小额建设项目结算管理制度

小额建设项目结算管理制度
一、总则
为规范小额建设项目的结算管理工作，提高财务管理效率，强化风险防控，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于所有小额建设项目的结算管理工作。

三、结算管理机构
1. 结算管理机构负责小额建设项目的结算管理工作，由财务部门统一管理。

2. 结算管理机构应当配备专业人员，具备一定的会计和财务管理经验。

四、结算程序
1. 结算工作应当在每个月的月底进行一次。

结算程序包括：
(1) 汇总小额建设项目的相关财务数据；
(2) 对项目支出进行审核；
(3) 核对项目收入；
(4) 编制结算报告；
(5) 提交结算报告，进行审批；
(6) 结算支付。

2. 结算工作由项目负责人主管进行审批，财务负责人负责监督。

五、结算标准
1. 小额建设项目的结算标准由项目负责人和财务负责人共同确定。

2. 结算标准应当充分考虑项目的实际情况，合理确定资金使用范围和金额。

六、结算报告
1. 结算报告中应当包括项目名称、项目负责人、结算期间、支出明细、收入明细等内容。

2. 结算报告应当真实、准确、全面地反映项目的财务状况，确保数据的可靠性。

七、结算支付
1. 项目负责人应当提交结算申请，提供相关证明材料。

2. 财务负责人应当根据结算标准对结算申请进行审核，如有疑问应当与项目负责人进行沟通，确保支付的合理性。

3. 结算支付应当通过公司的正规渠道进行，确保资金的安全性。

八、结算监督
1. 结算管理机构应当定期对小额建设项目的结算工作进行检查，确保结算工作的规范、及时、准确。

2. 结算过程中发现的问题应当及时报告，确保问题能够得到有效的处理和解决。

九、结算记录
结算管理机构应当建立完善的结算记录档案，保存结算报告、支付凭证等相关材料。

确保结算记录的完整性和可追溯性。

十、制度的执行
1. 所有负责结算管理工作的人员应当严格执行本制度，确保结算工作的规范性和合法性。

2. 对违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，并承担相应的责任。

小额建设项目结算管理制度制定日期：xxxx年xx月xx日
小额建设项目结算管理制度修订日期：xxxx年xx月xx日
财务负责人签字：__________项目负责人签字：__________
企业章程证明单位盖章：__________。