通信行业-市场经营部经理岗位说明书

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市场经营部经理--维护业务类职责岗位说明书

岗位名称市场经营部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级总经理工作目的依据公司整体的市场经营目标和规划,制定市场营销管理体系，业务规范和工作规程，协调各分公司的业务，达到公司的业务经营目标。

工作描述职责任务职责：市场业务拓展工作任务1.组织公司各种业务经营活动和推广2.寻求新的业务领域3.适时为公司业务经营提供合理建议职责：市场制度与流程管理工作任务1.组织制定公司的市场营销管理体系和相关制度2.组织制定招投标、合同、结算管理规程3.审核公司对外重大的项目签订组织制定公司对外的各种经营分析报告体系审核公司对外的各种业务分析报表职责：市场拓展指导与支持工作任务1.培养和提升部门人员工作素质2.监督指导部门各种制度规程的执行3.处理重大关系职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.公司收入目标达成率100%2.废标率小于5%3.结算准确率≥95%4.合同准确率≥95%5.新市场拓展目标完成率≥80%6.省外招投标参与个数7.客户满意度工作难点新市场特别是省外市场的开拓工作禁忌泄漏公司机密职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信、电气、电子、计算机、管理等专业工作经验6年工作经验，且任副职工作2年以上职业资格取得高级工程师或同等级职业/执业资格1年以上专业技能熟练使用自动化办公软件，掌握基本通信专业知识、招投标知识、营销管理知识及品牌建设知识，具备一定的英语应用能力能力要求具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际关系运作能力、协调沟通能力、组织号召能力、市场策划能力其他要求无。

市场部经理岗位职责说明书

职位说明书
一、职位标识
职位名称
市场部经理
所属部门
市场部
职位编号
职位类别
中层
职位定编
1人
直接上级
总经理
直接下级
产品/品牌/渠道/推广专员
二、职位概述
全面负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集工作，完善市场规划，充分的进行产品、品牌、渠道的资源整合，从而实现更新的突破。
三、工作职责
职责一
制定市场营销战略规划，为重大营销决策提供建议和市场信息支持。
必备技能
1、熟悉营销运作流程及知识；2、短时间内了解市场最新动态；3、熟悉先进企业管理模式； 4、熟悉财务基础知识和数据分析；5、熟悉相关法律法规； 6、熟练使用办公软件。
资格证书
无特殊要求
知识要求
受过市场营销、战略管理、管理技能开发、公共关系、心理学、财务知识等方面的培训。
素质能力
具有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；具有良好的职业道德和敬业精神，正直诚信、工作严谨细致、责任心强，有较强的文字功底、组织开拓能力、人际沟通能力和团队建设能力，执行力和抗压力强。
八、职位发展
晋升职位：市场总监
轮岗职位：事业部营销区总
九、任职声明
我本人承诺：已掌握本位职责说明书内容，能够达到规定的任职条件，保证履行上述工作职责，如因业务调整致使本岗位说明书发生变化，我本人愿意接受公司的安排。
任职者签字：日期：
编制：审核：
人力资源部审核：审批人：
五、工作关系
内部联系
总经理、征订事业部、零售事业部、研发系统
外部联系
代理商、三级书店、新华书店、广告公司等
六、业绩指标
1、市场策划和调研计划的可行性和准确性；2、市场开发目标的完成情况和；3、费用控制率。

经营部经理岗位说明书

经营部经理岗位说明书经营部经理岗位说明书一、岗位概述经营部经理主要负责公司整体经营管理工作的规划、组织、监督和管理，全面负责公司的经营管理工作，以确保公司的可持续发展。

二、岗位职责1. 制定公司的经营管理规划和发展战略，提出业务拓展方案和具体实施方案，为公司的长期发展和稳定性提供必要的保障。

2. 组织、管理和监督公司经营活动，包括商品生产、销售、贸易、投资、财务、人事、市场营销等方面，并定期对经营业绩进行评估和分析，发现并解决存在的问题。

3. 确保公司运营的规范和合法性，完善公司管理制度和流程，加强内部控制和风险管理，促进公司稳健健康发展。

4. 维护和促进公司与客户、供应商、合作伙伴之间的良好关系，提高公司品牌知名度和商业信誉度，开拓新的业务合作机会，并负责谈判和签订业务合同。

5. 领导和管理经营部团队，制定部门组织架构、人员招聘、考核、培训等工作，激励团队成员，营造和谐、高效的工作氛围。

三、岗位要求1. 具备经济学、管理学或相关专业本科以上学历，有10年以上相关工作经验，5年以上管理经验。

2. 熟悉公司经营管理的相关知识，熟悉市场竞争和商业运作的规律，乐于学习和更新经营管理理念。

3. 具备良好的沟通、协调、组织、决策和应变能力，善于处理复杂矛盾和问题，准确把握整体经营状况和趋势。

4. 较强的领导和管理能力，善于激励和带动团队成员，建立可信赖的管理方式。

5. 具备优秀的商业敏感度和市场洞察力，具备开拓业务渠道、协调资源，组织落实业务计划的能力。

四、岗位福利1. 公司提供竞争力的薪资待遇，包含基本工资、绩效奖金、岗位津贴、年终奖金等。

2. 公司提供完善的五险一金福利，包含社会保险、住房公积金、职工意外伤害险、商业保险、养老保险等，确保员工享受全面的社保待遇。

3. 公司提供完善的培训机制和晋升机会，提供长期职业规划和发展空间，让员工在公司发展过程中得到更多的成长和认同。

4. 公司提供丰富的员工福利和活动，包括节日礼品、生日福利、旅游活动、员工俱乐部等，让员工在工作之外享受生活的乐趣。

市场部经理岗位职责说明书

市场部经理岗位职责说明书【前言】市场部经理是公司市场部门的核心管理者，负责制定市场部的发展策略、提供市场决策支持、领导市场团队实现销售目标等工作。

本文将详细说明市场部经理的具体职责及要求。

【岗位职责】1. 制定市场发展战略市场部经理负责制定公司市场发展战略，根据公司的目标和战略定位，结合市场情况、竞争对手情况等因素，制定市场发展规划，为公司的长期增长提供战略性支持。

2. 负责市场营销策略市场部经理需要分析市场需求和竞争情况，制定相应的市场营销策略，包括产品定位、市场推广、销售渠道等方面的工作。

同时，需要监控市场反馈和竞争动态，及时调整策略以保持市场竞争力。

3. 领导市场团队市场部经理需要领导市场团队，在团队中制定目标和任务，指导团队成员的工作，并能有效管理团队资源，确保团队的整体协作和工作效率。

同时，市场部经理也应该不断提升团队成员的能力和素质，促进团队的发展和壮大。

4. 监控销售业绩市场部经理需要定期监控销售业绩，分析销售数据和市场趋势，评估市场策略的有效性，提出改进意见以实现销售目标。

并与销售团队密切配合，协助解决销售中的问题和难题。

5. 建立和维护客户关系市场部经理需要与重要客户进行沟通和维护良好的关系，了解客户需求和市场动态，及时回应客户反馈和投诉，保持与客户的长久合作关系。

同时，市场部经理也需要开拓新客户资源，扩大市场份额。

6. 参与市场调研和分析市场部经理需要主导市场调研和分析工作，收集市场信息、竞争情报和顾客反馈等数据，进行市场分析和评估，提供可行的市场推广方案和意见。

为公司的业务决策提供有力的支持。

7. 跟踪市场趋势和行业动态市场部经理需要时刻关注市场趋势和行业动态，了解行业的发展情况、新技术、新产品等信息，并及时提供给相关部门，以帮助公司把握市场机会，保持竞争优势。

8. 编制市场部预算和报告市场部经理需要负责编制市场部的预算，监控预算执行情况，并及时编制相关报告，向上级汇报市场部工作进展、市场情况和销售业绩等信息，以便于上级制定战略和决策。

市场部经理岗位职责说明书模版（二篇）

市场部经理岗位职责说明书模版一、岗位概述市场部经理是负责制定市场营销战略、策划推广活动、管理市场团队以及监督市场业绩的关键岗位。

市场部经理需要具备市场分析能力、团队管理能力、创新能力以及良好的沟通协调能力，以确保公司的市场目标能够顺利实现。

二、岗位职责1. 制定市场营销战略根据公司的发展战略，制定市场营销战略和年度市场计划，包括市场推广策略、品牌定位、渠道管理等，并确保战略目标与公司整体目标的一致性。

2. 研究市场动态积极跟踪行业内的市场动态，包括市场趋势、竞争对手动向、消费者需求等，及时进行市场调研，并根据市场情况进行调整和优化市场战略。

3. 策划推广活动负责策划并组织落地各类营销推广活动，包括展览、宣传活动、促销活动等，确保公司产品或服务在市场中得到最大程度的曝光和推广。

4. 团队管理负责市场团队的组建、培训和管理，确保团队成员具备市场推广、销售技巧等必要的能力，并配合销售团队完成销售目标。

5. 监督市场业绩对市场推广活动进行绩效评估，通过不断分析和调整市场推广策略，提高团队的工作效率和市场业绩，确保公司的市场目标能够顺利实现。

6. 建立合作关系积极与行业内相关合作伙伴建立合作关系，包括供应商、渠道商、代理商等，共同推动产品或服务的销售和市场份额的增长。

7. 报告汇总按照公司的要求，及时向上级汇报工作进展情况，包括市场调研报告、市场推广方案、活动效果评估报告等。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先考虑。

2. 具备5年以上市场部管理经验，具有良好的市场分析和推广策划能力。

3. 具备较强的团队管理能力和团队协作精神，能够有效领导和激励团队成员。

4. 具备良好的沟通能力和谈判能力，能够与各方面的合作伙伴建立良好的关系。

5. 具备优秀的语言表达能力和逻辑思维能力，能够撰写高质量的市场报告和策划方案。

6. 具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够独立分析和解决市场问题。

7. 具备市场营销相关认证，如市场营销师、市场规划师等证书优先考虑。

市场部经理岗位职责说明书

市场部经理岗位职责说明书
一、岗位概述
市场部经理是负责公司市场营销工作的重要职位，他的职责主要是负责公司的市场策划、市场营销、市场推广、市场调查和分析等工作。

二、岗位职责
1、负责公司市场策划工作，制定公司市场发展战略和年度市场计划。

2、负责指导和协调公司市场营销工作, 安排并组织策划各种市场活动，根据市场环境和销售情况及时进行调整和修正，并进行统计分析。

3、负责公司产品的市场推广工作，与广告公司或广告媒体合作，组织展览、展示会等活动，提升公司品牌影响力。

4、负责市场调查和分析工作，在了解市场动态的基础上，制定适应市场需要的产品和营销策略。

5、与客户保持沟通，了解客户需求和产品反馈，提高客户满意度。

6、负责部门人员的管理和培训，建立健康的工作环境和团队合作。

三、任职要求
1、本科及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业。

2、有五年以上市场经验，具备较强的市场开拓、策划、管理能力。

3、具有良好的沟通能力，能够独立处理市场问题。

4、有很强的团队管理能力和协调管理能力，具有创新思维和能力。

5、熟悉市场规律，了解市场趋势，能够根据市场情况及时调整市场策略。

四、总结
市场部经理是公司市场发展的重要责任人，他的职责涵盖了市场策划、市场营销、市场分析、市场推广等多个方面，具有很强的团队管理能力和协调管理能力。

岗位的要求较高，需要具备相关的学历、经验和具备创新思考和思维的能力。

有着广泛而丰富的工作机会。

市场部经理岗位职责说明书（4篇）

市场部经理岗位职责说明书市场部经理是负责组织和协调公司营销战略，促进产品销售和市场拓展的职位。

市场部经理需要熟悉市场动态，以及竞争对手的情况，并制定相应的营销策略，以实现公司销售目标。

同时，市场部经理还需要管理团队，分配工作任务，并监督团队成员的工作进展，确保整个市场部门的协调运作。

以下是市场部经理的岗位职责说明书，以帮助了解市场部经理的具体工作职责。

一、战略规划与制定1. 负责制定并执行公司的市场营销战略，包括市场定位、品牌推广、产品定价等方面，以满足公司销售目标并提升市场份额。

2. 研究市场动态，分析竞争对手的产品和营销策略，制定相应的竞争策略与战略规划。

3. 协助制定公司的市场预算和营销指标，确保市场活动的开展符合公司的预期效果。

二、市场推广与产品销售1. 开展市场调研，了解目标客户群体的需求和购买行为，为产品销售提供有力的市场支持。

2. 负责策划并组织市场推广活动，包括展会、产品发布会、广告宣传等，提升品牌知名度和产品销售量。

3. 制定并实施产品销售策略，培训销售团队，提高销售技能和销售业绩。

4. 监测和分析销售数据和市场反馈，及时调整营销策略和推广活动，确保达到销售目标。

三、团队管理与协调1. 管理市场部门的日常工作，包括人员招聘、培训、激励和绩效考核等，建立高效团队。

2. 分配工作任务，监督和指导团队成员的工作进展，确保市场部门的工作顺利进行。

3. 建立和维护与其他部门的协作关系，促进各部门之间的信息和资源共享，提升整体工作效率。

4. 及时解决团队成员和其他部门之间的问题和冲突，协调人际关系，维护团队的和谐氛围。

四、市场分析与报告1. 定期进行市场分析和评估，收集和整理市场情报，为公司决策提供有力的数据支持。

2. 根据市场和客户反馈，分析产品的优势和不足，提出改进意见和建议。

3. 编写并提交市场部的工作报告，汇总市场活动和销售情况，反馈给上级领导和其他部门。

五、部门预算与控制1. 负责制定和监控市场部门的预算，合理分配和使用资源，实现有限资源的最大化利用。

市场部经理岗位职责说明书范本

市场部经理岗位职责说明书范本一、岗位概述市场部经理是一个关键的职位，负责制定和执行公司的市场战略，推动市场部的工作，并实现市场目标和销售业绩。

市场部经理需要具备全面的市场知识和管理技能，能够领导团队，制定战略计划，并协调各个职能部门的合作，以满足公司的市场需求。

二、岗位职责1. 制定和执行市场战略（1）根据公司的目标和市场需求，制定市场战略，并确保其与公司战略的协调。

（2）挖掘和分析市场机会和竞争情况，为公司制定市场定位和差异化策略提供依据。

（3）制定市场营销计划和预算，确保市场部的工作能够按计划进行，并实现预期的目标。

2. 领导市场团队（1）组建和培训市场团队，确保团队的专业素质和绩效达到公司的要求。

（2）领导团队开展市场调研和分析工作，为市场战略和决策提供支持。

（3）协调和指导团队的工作，确保高效执行市场活动和项目，促进销售业绩的增长。

3. 市场推广和品牌管理（1）负责品牌战略的制定和品牌形象的塑造，确保公司品牌的知名度和美誉度的提升。

（2）制定市场推广计划和策略，有效地推广公司的产品和服务，提升市场份额。

（3）监测市场竞争状况和消费者需求变化，及时调整市场推广活动和产品定位，以保持竞争力。

4. 销售支持和渠道管理（1）与销售团队紧密合作，制定销售目标和计划，并落实销售支持策略，促进销售业绩的达成。

（2）制定和管理销售渠道策略，确保公司产品和服务能够快速地覆盖目标市场。

（3）建立和维护与渠道伙伴的良好合作关系，发展新的渠道资源，提升渠道营销效果。

5. 市场数据分析和评估（1）收集和分析市场数据，了解市场动态和趋势，为公司的市场决策和战略调整提供依据。

（2）定期评估市场活动和项目的效果，提出改进意见和建议，优化市场资源配置。

（3）跟踪和分析竞争对手的市场活动和战略，及时作出反应，保持市场竞争力。

6. 财务管理和预算控制（1）制定市场部的预算，并监控实际费用支出，确保预算控制在合理范围内。

（2）对市场部的收入和支出进行核算和分析，制定财务报告，向公司管理层汇报市场部的经营情况。

市场部经理岗位职责说明书

市场部经理岗位职责说明书
市场部经理的职责是负责组织和管理市场部的工作，确保公司的市场营销策略的执行和达成销售目标。

以下是市场部经理的岗位职责说明：
1. 制定市场营销策略：根据公司的战略目标和市场情况，制定市场营销策略，包括品牌建设、产品推广、市场定位等。

2. 监控市场动态：定期进行市场调研和分析，了解市场的变化趋势，竞争对手的动向，为公司提供市场情报和竞争情报。

3. 管理团队：负责招聘、培训和管理市场部的员工，确保团队的凝聚力和协作性，促进团队绩效的提升。

4. 制定市场推广计划：根据公司的产品和目标市场，制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动，提高产品的知名度和销售量。

5. 完成销售目标：负责制定市场部的销售目标，并组织团队按时完成销售任务，实现销售目标。

6. 与销售团队合作：与销售团队密切合作，制定销售策略和销售计划，共同推动销售业绩的提升。

7. 客户关系管理：与重要客户保持密切联系，了解客户需求，解决客户问题，提供优质的售前和售后服务，维护良好的客户关系。

8. 持续改进市场策略：根据市场反馈和销售结果，不断优化和改进市场营销策略，提高市场推广的效果和销售业绩。

9. 报告与分析：定期向上级领导汇报市场部的工作进展、市场活动效果和市场预测，提供相关的数据分析和市场报告。

10. 风险管理：识别和评估市场风险，采取措施降低和应对市场风险，确保公司的市场地位和利润。

总之，市场部经理在公司市场战略的制定、执行和销售目标的实现过程中扮演着重要角色，需要有优秀的领导能力、市场洞察力和卓越的团队管理能力。

市场部经理岗位职责说明书

市场部经理岗位职责说明书岗位职责：一、市场策划与推广市场部经理需要负责制定市场策划和推广方案，包括市场调研、产品定位、目标市场分析等。

根据公司战略目标和市场环境，制定市场策略和推广计划，并组织并监督执行。

同时，市场部经理还需要与其他部门协作，确保市场策略与公司整体战略的一致性。

二、市场推广团队管理市场部经理负责组建并管理市场推广团队，包括市场策划人员、市场营销人员等。

要进行团队建设，设定工作目标，激励团队成员发挥最大的潜力。

市场部经理还要进行人员培养和发展，确保团队的整体能力和业绩的提升。

三、市场活动与公关管理市场部经理需要策划、组织和执行各类市场活动，包括产品推广、展览、营销活动等。

同时，市场部经理也需要与媒体和其他合作伙伴进行合作，提高公司的品牌曝光度和声誉。

市场部经理还要负责处理公关事务，并与外部合作伙伴进行良好的沟通合作。

四、市场数据分析与评估市场部经理需要收集、整理并分析市场数据，包括市场需求、竞争情况、消费者行为等。

根据市场数据的分析，为公司决策提供依据，制定相应的市场营销策略。

市场部经理还需要定期评估市场活动的效果，调整营销策略，确保达到预期的市场目标。

五、跨部门协作与沟通市场部经理需要与其他部门（如研发部门、销售部门等）进行密切的合作和沟通，以确保产品开发、销售等各个环节与市场策略的协调一致。

市场部经理还要与上级领导和其他相关部门进行定期的工作汇报和协调。

六、市场风险管理市场部经理需要关注市场风险，包括竞争压力、市场变化、品牌声誉等方面的风险。

及时发现、分析和应对市场风险，为公司提供风险防范和应对策略，确保市场部的稳定运行和发展。

七、市场部预算管理市场部经理负责制定和管理市场部的预算，包括市场推广费用、市场活动费用等。

需要合理分配预算，控制成本，并进行预算执行的管理和监督。

同时，市场部经理还要进行预算费用的监控和报告，确保预算的有效利用和实现市场目标。

以上便是市场部经理岗位的职责说明。

市场部经理岗位职责说明书

岗位名称市场部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级总经理工作目的在公司业务规划的指导下,为实现公司市场占有率最大化，组织实施市场策略，维护现有市场，积极开拓管理咨询、人事代理/租赁等业务，做好部门内部管理。

工作描述职责任务职责：组织实施市场策略工作任务1.分析经批准后的市场策略，找出重点、难点，并负责组织实施2.将市场策略执行过程中发现的问题及时反馈职责：维护现有市场工作任务1.每月至少拜访一次原有客户的中层领导2.每月检查一次下级中心拜访原有客户的次数及效果3.组织做好现有市场标书编制职责：积极开拓管理咨询、人事代理/租赁等业务工作任务1.针对新市场、新业务，制定市场开发策略2.对新市场开发过程中出现的问题及时反馈3.组织做好新标书编制职责：做好部门内部管理工作任务1.定期召开部门会议，解决部门出现的问题2.培养一到三名高级业务经理职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.业务增长率在20％以上2.客户满意度为100％3.每年培养一到三名高级业务经理工作难点1.准确把握客户的实际需求2.准确预测业务的市场发展工作禁忌1.泄漏公司业务处理的技术与方法2.泄漏客户的保密性资料职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求市场营销及相关专业工作经验5年以上市场开发从业经验职业资格中级经济师专业技能熟悉劳动人事法律事务的处理流程，了解管理咨询的相关知识能力要求具有很强的预测能力、沟通能力、计划与执行能力，善于面对各种复杂的市场环境其他要求无。

岗位说明书市场部经理职责

岗位说明书市场部经理职责岗位说明书：市场部经理职责市场部经理是一个关键的职位，他的职责是制定和执行市场部的战略计划，促进公司产品和品牌的成功推广。

本岗位说明书旨在详细描述市场部经理的职责，帮助潜在候选人了解并胜任这一职位。

一、职责概述市场部经理是整个市场部门的负责人，他需要负责全面管理市场部门的日常运营和发展。

以下是市场部经理的主要职责概述：1. 制定市场发展战略：根据公司的整体战略目标，制定市场部门的发展战略和年度计划，确保与公司的长期发展目标相一致。

2. 监督市场调研和分析：负责市场研究和竞争对手分析，了解市场需求和趋势，为公司产品的开发和推广提供战略指导。

3. 品牌管理和推广：负责制定和执行品牌管理战略，提高公司品牌知名度和形象，确保公司产品在市场中的竞争力。

4. 销售支持和渠道管理：与销售团队合作，开发并管理销售渠道，为销售团队提供支持和培训，确保销售目标的实现。

5. 广告和宣传策划：负责制定广告和宣传活动的策划，选择适合的媒体渠道进行推广，提高公司品牌的曝光和市场份额。

6. 团队管理和发展：负责市场部门的团队建设和管理，包括招聘、培训、绩效评估等，确保团队的高效运作和发展。

7. 预算管理和绩效评估：制定市场部门的预算计划，并监督预算的执行情况，定期评估市场部门的绩效，提出改进措施。

二、职位要求市场部经理是一项具有挑战性和复杂性的职位，需要具备以下要求：1. 教育背景：具有市场营销或相关专业的学士学位，硕士学位者优先。

2. 工作经验：拥有五年以上市场管理经验，具备团队管理和战略规划的能力。

3. 行业知识：熟悉所在行业的市场环境和竞争对手，了解市场趋势和消费者需求。

4. 战略思维：具备良好的战略思维和商业洞察力，能够制定创新的市场推广策略。

5. 团队合作：具备优秀的团队合作和沟通能力，能够有效管理团队，并与其他部门协调合作。

6. 结果导向：具备较强的执行力和结果导向，能够达成市场部门的目标。

经营部经理岗位说明书

经营部经理岗位说明书岗位概述经营部经理是公司经营部门的负责人，主要负责制定公司的经营战略、规划和目标，并指导团队实施，确保公司按照规定的方向和目标运营。

该岗位需要具备全面的商业和管理技能，以帮助公司在竞争激烈的市场环境中取得成功。

岗位职责和工作内容1.制定公司的经营战略和发展规划，包括市场分析、产品定位、渠道拓展等，以实现公司的长期目标；2.负责制定年度经营计划和预算，监督和管理资金的使用，确保公司的财务目标得以实现；3.领导和管理经营团队，包括设定绩效目标、进行绩效评估、培训和发展团队成员等，以保证团队的高效运作；4.跟踪市场动态和竞争对手的情况，不断调整和优化公司的经营策略，以保持竞争优势；5.协调各部门之间的工作，确保公司各项业务的顺利进行，解决工作中的协调和合作问题；6.参与关键项目的决策和执行，包括市场推广活动、新产品发布等，确保项目的顺利进行和目标的实现；7.建立和维护与客户、供应商和合作伙伴的关系，以促进公司的业务合作和发展；8.根据公司的政策和规定，制定和执行相关的制度和流程，确保公司的经营活动符合法律法规和公司要求。

任职要求1.本科及以上学历，管理、商务或相关专业优先；2.具备丰富的企业经营管理经验，熟悉市场营销和商业运作；3.具备良好的商业头脑和战略思维能力，能够从整体上把握和规划公司的发展方向；4.具备团队领导和管理能力，能够激励团队成员，协调各部门工作；5.具备较强的分析和决策能力，并能够根据市场情况作出正确的判断；6.具备良好的沟通和协调能力，能够与内外部各方进行有效的沟通和合作；7.具备良好的组织和计划能力，能够制定详细的工作计划和执行方案；8.具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。

发展前景经营部经理是一个重要的管理职位，对公司的发展和运营起着决定性的作用。

在公司稳定发展的基础上，经营部经理还有机会晋升为高管层，担任更高级别的管理职位，如总经理或副总经理。

关于市场部经理岗位职责说明范文（3篇）

关于市场部经理岗位职责说明范文1.服从上级领导，及时完成下达任务。

2.全面负责市场部日常管理工作。

3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

____组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。

____对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。

6.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。

7.市场开发。

____对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

11.其他临时性工作。

关于市场部经理岗位职责说明范文（2）市场部经理岗位职责说明一、市场规划与策划1. 分析市场状况和竞争环境，制定市场发展战略和计划。

2. 负责制定年度、季度市场营销计划，明确目标、策略和措施。

3. 研究市场需求和消费者需求，推动产品开发和创新，为产品定价提供参考。

4. 负责制定品牌推广和传播策略，提升品牌知名度和美誉度。

二、市场推广与销售支持1. 负责制定市场推广方案和计划，组织实施市场营销活动，提高品牌曝光和产品销量。

2. 收集、整理市场情报和竞争对手信息，进行市场调研和分析，提供市场预测和趋势分析报告。

3. 制定渠道发展和管理策略，与经销商、代理商进行合作，拓展新的销售渠道。

4. 策划和组织参加各种展览会、会议和销售推广活动，提高公司形象和知名度。

三、团队管理与协调1. 组织和管理市场部的日常工作，制定工作目标和考核指标。

2. 分配任务和资源，指导、培训市场部员工，提高团队整体素质和绩效。

3. 管理市场部的预算和费用，确保合理利用资源，控制成本。

4. 加强与其他部门的沟通与协调，提高部门间的合作效率。

四、市场数据分析与报告1. 监测市场销售情况和销售渠道，分析销售数据，制定销售目标和销售预测。

2. 进行市场调研和数据分析，提供市场趋势和竞争力分析报告，为决策提供支持。

3. 负责市场部的报表和数据汇总，定期向上级汇报市场工作成果和问题。

市场经理工作的职责说明范文(三篇)

市场经理工作的职责说明范文职责：1、负责与移动、电信、联通的业务拓展工作，包括挖掘运营商站点需求，与三大运营商的基站建设的商务谈判、三大运营商客户关系的维护及对外联络与接待工作等;2、负责参与移动、电信、联通公司基站建设框架协议的签订，建立并保持与合作伙伴良好的业务关系;3、日常的市场信息搜集、需求分析、定制策略、主动营销、客户公关任职资格：（能力优异者，可适当放宽）：1、大专以上学历;2、有通信运营商合作经验者优先;3、形象端正，自信，开朗;具有较强的组织、沟通、协调、判断、人际交往和社会活动能力，以及计划和执行能力;4、对移动、电信、联通市公司的组织架构熟悉且与三大运营商各类招投标流程熟悉者优先。

市场经理工作的职责说明范文（二）职责（1）____年以上大型企业相关工作经验。

负责市场渠道拓展、发展渠道优质合作伙伴，开发客户资源;（2）根据公司品牌战略目标和推广要求，制定相关的推广方案和工作计划，并组织落地执行;（3）负责与各大媒体、商家对接，建立和维护公司的品牌推广渠道;（4）维护客户，跟踪结果，后期需求的深度挖掘。

（5）具有较强的市场策划和沟通能力，能够独立进行客户开拓，擅于抓住客户需求，有较强的客户服务意识;岗位要求（1）有较强的市场开发能力，有广泛的高质量资源，沟通、谈判及市场分析能力强，对市场拓展程序十分熟悉;（2）有极强的敬业和团队协作精神，适应压力性工作;（3）责任心强，具有敏锐的市场洞察力，丰富的项目策划、实施经验;擅于思考、上进心强并有很强的执行力，具备良好的团队合作精神。

（4）形象佳、出色的沟通能力、商务谈判能力。

市场经理工作的职责说明范文（三）职责：1、负责配合总经理工作，完成项目信息整理与汇报2、客户关系维护，完成项目跟进与签约3、关注项目实施各阶段的工程进度;4、主要项目类型：污水处理、黑臭河道治理、农村环境综合整治、畜禽养殖粪便及废水综合处置、设计施工运营维护;5、协助领导处理其他事务。

通讯公司市场经理工作说明书

市场经理
直接上司: 市场总监
关键工作: 组织部门人员完成市场策划工作, 监督管理销售部门工作进度。

岗位职责: （具体工作）
(1)组织编制企业年、季、月度销售计划及销售费用预算, 并监督实施(为销售部设计指标);
(2)组织企业产品和竞争对手产品在市场上销售情况调查, 综适用户反馈意见, 组织市场调查分析, 市场机会开拓和合作伙伴开发; 撰写市场调查汇报, 提交企业管理层;
(3)编制与销售直接相关广告宣传计划, 提交总经理办公室;
(4)制订本部门相关管理制度并监督检验下属人员实施情况;
(5)对下属人员进行业务指导和工作考评;
(6)组织建立销售情况统计台账, 定时报送财务统计部。

职位要求:
◆对市场营销工作有较深刻认知;
◆有较强市场感知能力, 敏锐地把握市场动态、市场方向能力;
◆有亲密媒体合作关系, 含有大型活动现场管理能力;
◆工作努力, 主动进取, 良好沟通、协调、组织能力;
◆高度工作热情, 良好团体合作精神;
◆较强观察力和应变能力。

通信行业市场经营部经营分析岗位说明书

经营分析
岗位名称
经营分析
岗位编号
SC-13
所在部门
市场经营部
岗位定员
直接上级
信息分析团体长
职系
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
5月
本职:负责分析市场经营工作各项相关事宜
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:完成每个月市场经营分析汇报
工作时间百分比:30%
工作
任务
每个月统计、分析、通报全省各项经营指标
总结分析各项阶段性方案,制订下一步营销策略
进行数据业务、新业务等专题业务分析,异常数据做临时性分析
依据市场经营情况,完成市场部分析汇报
职
责
二
职责表述:依据某项促销、某阶段竞争或经营形式,进行临时性专题分析
工作时间百分比:20%
工作
任务
依据既定市场发展目标,完成营销方案预算分析
依据既定策略方案需要,提供相关数据信息支持
针对各项促销方案,进行阶段性总结信息整理,如欠费催缴分析等（需要各团体立刻递交项目总结）
工作协作关系:
内部协调关系
计费业务中心、研发中心、集团用户营销部
外部协调关系
通信管理局、联通企业
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
计算机专业、通信相关专业
培训经历
数据分析培训、市场营销培训、通信业务以及技术培训
经验
2年以上工作经验, 1年以上相关工作经验
知识
含有对应通信行业知识、计算机专业知识、市场营销专业知识
工作
任务
依据每日计费、网络部门提供相关数据报表,完成日分析简报
针对异常数据立刻通报市场部经理以及其她团体

通信行业市场经营部副经理岗位专项说明书

工作时间比例：10%
工作
任务
代表公司完毕与外单位（涉及其他电信运营商、通信管理局、业务合伙伙伴）有关合伙或争端解决类重大事宜
代表公司筹划、组织、监督执行并出席公司形象宣传类活动
职
责
六
职责表述：协助市场部经理，负责部门内部组织管理工作
工作时间比例：10%
工作
任务
负责本部门人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指引属下员工制定阶段工作筹划，并督促执行
负责拟定部门经费预算筹划，控制实际费用支出
负责本部门对外接待工作，组织本部门对外旳形象宣传
职责七
职责表述：完毕上级交付旳其他任务
工作时间比例：5%
权力：
对与市场经营有关旳各类业务规范、报表、文献、可研报告有审核权
经市场部经理授权，对平常经营工作有决策权，对重大经营工作有建议权
职
责
二
职责表述：协助市场部经理指引、审核、批准及监督市场部各团队完毕各类市场营销筹划方案，以保证与公司总体战略一致
工作时间比例：30%
工作
任务
根据公司发展战略规划，组织和指引各团队制定相应与客户发展、客户挽留有关旳市场营销筹划方案
审核本部门提出旳各类与客户发展、客户挽留有关旳市场营销筹划方案
跟踪各市场营销方案旳具体实行状况，审核、批准本部门旳修正方案
技能技巧
纯熟使用工作用办公软件，具有基本旳网络知识，具有一定旳写作能力
其他：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特性
常常需要加班、出差
所需记录文档
报告文献、项目报告、工作总结、业务告知、业务需求、研究报告、合同

通信行业-市场经营部经理岗位说明书

按期组织市场部及部属四中心召开经营阐发会，按照市场竞争需要优化部分间各项工作业务流程
对以上四中心与市场经营相关的具体工作方案提出指导定见
职
责
四
职责表述：提出与市场经营策略相关的企业开展目标、开展标的目的、体制鼎新方面的建议
工作时间百分比：15%
工作
任务
跟踪市场信息，为公司整体开展提供信息撑持
从有利于市场竞争角度出发，就公司整体办理体制与业务流程向公司提出整改建议
审核、批准本部分提出的各类与客户开展、客户挽留相关的市场营销筹划方案
跟踪各市场营销方案的具体实施情况，审核、批准本部分的修正方案
监督各下级部分对市场营销筹划方案的执行情况
职
责
三
职责表述：从有利于市场竞争的角度，指导、监督、协调市场部部属四个中心完成各自工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
指导、监督研发中心，客户效劳中心，集团客户营销部，计费业务中心完成对市场经营工作的撑持
工作
任务
负责本部分人员步队建设，选拔、配备、评价部属人员，组织部分技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作方案，并催促执行
负责拟定部分经费预算方案，控制实际费用支出
负责本部分对外接待工作，组织本部分对外的形象宣传
职责七
职责表述：完成上级交付的其它任务
工作时间百分比：5%
权力：
对与市场经营相关的各类业务标准、报表、文件、可研陈述有审核权
制订集团客户营销部相关开展战略、开展目标及工作方案
制订渠道办理开展战略、开展目标及工作方案
职
责
二
职责表述：指导、审核、批准及监督市场部各团队完成各类市场营销筹划方案，以包管与公司总体战略一致