关于考核情况的通报
关于考核情况的通报
关于考核情况的通报尊敬的各位员工：自去年开始，公司对各部门的工作进行了一系列考核，以评估业绩和贡献，并为以后的发展做出重要决策和调整。
我们的团队在过去一年中取得了显著的进展和成果，但也面临了一些挑战和改进的空间。
现在，我们将作出以下通报，向全体员工公布考评结果和一些临时措施的启动，以及进一步推进公司发展的实际行动。
一、考核结果基于公司的工作要求和员工的绩效表现，我们对各个部门的员工进行了评估和分级，科学的加权计算和综合考虑了个人职责、完成情况、工作态度及团队协作等标准，评定了评级成果。
具体评分和相关数据请各部门向上级领导咨询。
总体来看，大部分员工工作完成情况良好，达到了公司的预期目标，并在节省资源和提升效率方面发挥了积极的贡献。
但是，我们还发现了一些部门或员工出现了工作瓶颈、低效率、沟通不畅等问题。
这个结果体现了你们业绩的实际面貌，希望各位员工加强改进和提升，以求更好的发展。
二、临时措施针对这些问题和实践工作的需要，公司决定实施以下一些临时措施，以推动工作效率和协作能力：1.在现有的员工奖励和激励体系上，增加一些个人奖励和特殊奖项的设置，以鼓励各部门个人努力和团队合作；2.开展必要的特别培训和技能提升的项目，旨在提高公司员工的专业知识和管理能力，以更好的为公司长期稳健的发展打下基础；3.开通社交平台和沟通途径，建立对接管理、数字化协作的成果，以帮助排解员工的职业压力和工作难度，以增强沟通和合作能力。
三、发展规划以上措施的名称来源于“支线分析”，这是公司发展规划的一项首要策略。
公司将继续积极开展数字化改革和产业布局整合，以提升生产效率和市场竞争力。
示范城市的基础建设项目和科技创新必须提高效率和可持续发展的能力，不断满足客户需求，以建立长期发展的稳定基础。
总之，公司将以更加细致与规范的管理方式，推动企业不断稳步发展。
最后，我们感谢各部门的支持和紧密协作，也感谢每位员工的参与和贡献。
公司将不断改进营销和服务方式，不断扩大市场销售能力和经营范围，以创建稳定的财务基础。
通报 考核情况通报范文
考核情况通报范文当进行考核之后，就需要将考核的情况进行通报，下面给大家带来考核情况通报范文，供大家参考!考核情况通报范文一各乡镇、人武部、公安局、教育局党委，县纪委，各党组，县委、县政府各部门，各人民团体，省州驻贵各单位，各有关企业：20xx年，全县各级领导班子和广大干部在县委、县政府正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实党的、xx届三中、四中全会和系列讲话精神，紧紧围绕建设三江源绿色产业聚集发展桥头堡、生态文明先行区、民族团结进步先进区"三大目标"，坚持把加快发展作为第一要务，把保护生态作为重要责任，把改善民生作为当务之急，大胆探索具有贵德特色的发展路子，全面完成了县委、县政府既定的各项奋斗目标，全县经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、党的建设得到全面发展。
根据《贵德县科级领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《贵德县省州驻贵单位和企业年度考核办法(试行)》和《关于认真做好20xx年度目标责任考核工作的通知》要求，县目标责任考核领导小组对全县7个乡镇、25个重点部门、18个经济部门、15个省州驻贵单位、5个企业，以及全县242名科级领导干部，就20xx年度各项工作完成情况和科级领导干部履职及"德、能、勤、绩、廉"等情况进行了全面考核，并按照《考核办法》规定，在各乡镇和县直各部门按40%确定优秀等次，省州驻贵各单位和企业按20%确定优秀等次，科级领导干部按15%确定优秀等次，进入名次的乡镇和单位被一票否决后不再递补。
年度目标责任考核结果比较客观公正地反映了各乡镇、各部门及驻贵各单位和企业全年工作的实际情况，考核结果经县考核委员会研究并报县委会审定，现将考核结果通报如下：一、乡镇考核情况根据年终考核、平时考核和奖加分综合得分，7个乡镇目标责任考核排序为河阴镇、河西镇、常牧镇、新街乡、河东乡、拉西瓦镇、尕让乡。
其中，河阴镇因镇政府干部参与赌博，根据县纪委《关于对我县4期违反中央八项规定精神典型问题的通报》(贵党纪〔20xx〕25号)和县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设目标责任书"如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象，实行一票否决"的规定，以及《关于印发的通知》(贵委〔20xx〕187号)有关规定对其班子实行"一票否决"。
医院考核情况通报范文
医院考核情况通报范文
尊敬的同事们：
根据上级主管部门的工作要求，我院于近期开展了年度医疗质量、医疗服务、科研教学、财务管理等多项目标考核工作。
在此,我谨代表医院领导班子,向全体员工通报本次考核的情况。
一、考核工作情况
本次考核工作自20年月日启动,历时个月,共有名内外部考核专家参与。
考核覆盖了临床、医技、护理、后勤等各个科室,内容涵盖医疗质量、学科建设、人才培养、科研创新等多个方面。
考核过程中,各科室积极配合,如实提供资料,认真接受检查,体现了高度的职业素养。
二、考核结果概述
经过考核组的严格评审,我院在医疗质量、学科建设、人才培养、科研创新等方面取得了优异成绩,总体达到了预期目标。
其中,临床医疗质量评分为分,位列全市同级医院前列;重点学科建设评分为分,多项指标领先;人才培养工作成效显著,年度培养人数达到人;科研项目立项数和论文发表数均创新高。
三、存在的主要问题
考核过程中也发现了一些需要解决的问题,主要包括:部分科室的医疗质量控制有待加强;科研经费使用效率不高;医院信息化建设滞后;部
分后勤保障工作存在漏洞等。
对此,我们将认真梳理,制定整改方案,狠抓落实。
四、后续工作安排
为进一步夯实医院发展基础,提升整体医疗服务水平,我们将在考核结果的基础上,对标对表,补齐短板,切实加强医院各项工作。
同时,将考核结果与绩效分配、职称评聘、科室评先等工作挂钩,发挥考核"指挥棒"作用,推动医院持续健康发展。
我谨代表医院向全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢!让我们携手并肩,为百姓健康护航,为医院发展贡献力量!
医院领导班子
20年月日。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面是店铺整理的考核通报范文，欢迎阅读。
考核通报范文1关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1—7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
卫生监督协管考核通报
卫生监督协管考核通报范文一、引言为了加强卫生监督协管工作，提高卫生监督协管水平，保障人民群众的身体健康和生命安全，我们于近期对卫生监督协管工作进行了考核。
现将考核情况通报如下：二、考核情况本次考核主要对卫生监督协管工作的组织管理、项目质量、重点人群健康管理、综合满意度等方面进行了评估。
经过认真考核，我们发现各实施单位在卫生监督协管工作中取得了显著成效，但也存在一些问题。
（一）组织管理方面各单位在组织管理方面表现良好，建立了完善的卫生监督协管制度和工作流程，明确了工作职责和任务分工，确保了卫生监督协管工作的有序开展。
（二）项目质量方面各单位在项目质量方面取得了显著提升，加强了对卫生监督协管项目的质量管理，提高了项目执行效率和质量水平。
同时，针对存在的问题和不足，及时进行了整改和改进，确保了项目的顺利实施。
（三）重点人群健康管理方面各单位在重点人群健康管理方面取得了积极进展，建立了完善的健康管理制度和工作机制，对慢性病患者、重性精神疾病患者等重点人群进行了有效管理和健康干预，提高了重点人群的健康水平和生活质量。
（四）综合满意度方面通过不记名方式对基层医务人员和接受服务的居民进行满意度调查，结果显示，居民对卫生监督协管工作的满意度较高，但也存在一些意见和建议。
针对这些问题和不足，我们将进一步加强改进和优化，提高卫生监督协管工作的质量和水平。
三、存在问题及改进措施虽然各单位在卫生监督协管工作中取得了显著成效，但也存在一些问题，如部分单位工作人员对卫生监督协管工作的认识不够深入、工作责任心不够强等。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：（一）加强培训和教育，提高工作人员对卫生监督协管工作的认识和责任心；（二）建立完善的工作考核机制，加强对工作人员的管理和监督；（三）加强与相关部门的协作配合，形成工作合力，共同推进卫生监督协管工作的发展。
四、结语本次考核是对卫生监督协管工作的一次全面检查和评估，通过考核，我们更加清晰地认识到了卫生监督协管工作的重要性和难点所在。
关于2023年度考核情况的通报范文
关于2023年度考核情况的通报范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2023年度考核情况通报各位领导、同事们：2023年已经过去了一半，根据公司制度要求，现对本年度的考核情况进行通报。
本次考核共涵盖了绩效考核、岗位能力考核、职业素养考核等多个方面，全面评估了员工在工作中的表现和成绩。
经过认真评定，以下是本年度考核的情况通报。
一、绩效考核：绩效考核是评价员工工作表现的重要指标。
在2023年的绩效考核中，共有60%的员工被评为优秀，30%的员工为良好，10%的员工为及格。
与去年相比，本年度员工整体绩效有所提升，表现出公司整体业务表现的稳步增长。
二、岗位能力考核：岗位能力考核主要评估员工在工作岗位上的技能、知识和能力。
通过各部门的考核评定，我们发现大部分员工在自身岗位上表现出色，体现出专业能力的提升和学习态度的积极性。
但也有部分员工存在工作技能不足或者需要进一步提高的情况，希望大家能够通过培训和学习不断提升自己的岗位能力。
三、职业素养考核：职业素养是评价员工综合素质的重要指标，包括工作态度、团队合作、沟通能力等方面。
在本年度的职业素养考核中，大部分员工表现出色，积极主动地参与团队合作，注重工作态度，有着良好的职业道德操守。
但也有部分员工存在沟通能力差、态度不够积极等问题，需要加强自身素养修养，提高职业素养水平。
四、奖惩情况：在本年度的考核中，公司将绩优员工进行了重点奖励，并鼓励他们在工作中继续发挥优秀表现。
对于存在工作不足或者不合规行为的员工进行了相应的惩罚，希望他们能够认识到问题所在并及时改正。
希望各位员工能够以更高标准要求自己，在未来的工作中继续努力、拼搏、奋斗，不断提升自身能力和素质，为公司的长远发展贡献力量。
希望公司各部门和领导能够给予员工更多支持和关怀，共同推动公司事业蓬勃发展。
让我们携手共进，共同构建一个更加美好的未来！谨此通报。
此致敬礼XXX公司人力资源部2023年8月第二篇示例：2023年度考核情况通报各位同事们：大家好！2023年度已经接近尾声，为了全面客观地评估每位员工的工作表现，经过一年的综合考核，现将2023年度考核情况通报如下：一、综合考核结果经过严格的考核评定，我们根据员工的绩效表现、工作态度、创新能力、团队合作精神等方面的综合表现，得出以下结论：优秀：30%良好：40%一般：20%需要提升：10%二、考核标准和评定依据1.绩效表现：主要评价员工在工作中的业绩和成果，包括完成任务的质量和数量等方面；2.工作态度：评价员工对待工作的认真程度、主动性、积极性以及是否具备解决问题的能力；3.创新能力：评估员工是否具备创新思维和实践能力，是否能提出新的想法和解决方案；4.团队合作精神：评价员工在团队中的协作能力、沟通能力和与同事合作的态度。
考核情况通报_共10篇.doc
★考核情况通报_共1０篇范文一：Ｘ月考核情况通报20１5年９月份考核情况说明9月份是公司新的《制度汇编》下发后的第一个月，考评办将制度执行列为考核重点，加大考核力度，推动制度执行力。
从总的考核情况来看，九月份指标之外的考核共扣分92分,其中制度执行方面扣罚62分,主要是对下发的制度落实考核要求不予执行、未按制度规定的条款开展工作等,例如:食堂管理未按制度规定公布食谱等，考核后立即得到改善.本月经济指标考核总计奖分7５分,扣罚20分，奖分主要由于本月供水量和水费收入都超过去年同期1５％.设计这种考核尺度时，也是基于今年的指标是在去年的基础上增加10％下达的.但从前三个季度的完成情况看，超过去年同期10％的时候并不多.本月**专责考核共扣罚42分，较前几个月考核力度明显加大，不想得罪人的思想有了一定程度的改善。
通过考核发现工作中仍然存在以下几个方面的问题：1、**部门下发的通知、通报等,有些部门视而不见、不理不看，对相关部门下发的业务通报中提到的工作不安排落实，不反馈。
2、仍有部分员工观念陈旧,思想上认为制度写是写，发是发，就是考试也是个形式,与自己无太大关系.３、制度的制定出台部门推动力不强，不能主动在工作推动制度执行，依赖考评办扣罚来推行,无法实现高效执行。
考核工作任重道远,奖罚背后更需要转变的是理念和思想,每个月考核工作中大量的沟通、反复的解释就是为了帮助员工培养正确的考核理念。
加大考核力度，使员工习惯于做不好就要处罚是2０15年后三个月考核工作的重点，也是为20１６年考核措施调整做出的重要铺垫。
企管部２0１5年１0月1３日范文二：绩效考核情况通报篇一：第一季度绩效考核情况通报在中心班子的正确领导下,通过**管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心**项工作都得到了较大,**项业务指标同比大幅增长,现就**管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况（它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素）。
通报 考核情况通报
考核情况通报你你知道考核的情况通报该怎么写吗?具体有哪些格式?有哪些内容?下面给大家带来考核情况通报范文，供大家参考!考核情况通报范文一各乡镇、人武部、公安局、教育局党委，县纪委，各党组，县委、县政府各部门，各人民团体，省州驻贵各单位，各有关企业：20xx年，全县各级领导班子和广大干部在县委、县政府正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实党的、xx届三中、四中全会和系列讲话精神，紧紧围绕建设三江源绿色产业聚集发展桥头堡、生态文明先行区、民族团结进步先进区"三大目标"，坚持把加快发展作为第一要务，把保护生态作为重要责任，把改善民生作为当务之急，大胆探索具有贵德特色的发展路子，全面完成了县委、县政府既定的各项奋斗目标，全县经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、党的建设得到全面发展。
根据《贵德县科级领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《贵德县省州驻贵单位和企业年度考核办法(试行)》和《关于认真做好20xx年度目标责任考核工作的通知》要求，县目标责任考核领导小组对全县7个乡镇、25个重点部门、18个经济部门、15个省州驻贵单位、5个企业，以及全县242名科级领导干部，就20xx年度各项工作完成情况和科级领导干部履职及"德、能、勤、绩、廉"等情况进行了全面考核，并按照《考核办法》规定，在各乡镇和县直各部门按40%确定优秀等次，省州驻贵各单位和企业按20%确定优秀等次，科级领导干部按15%确定优秀等次，进入名次的乡镇和单位被一票否决后不再递补。
年度目标责任考核结果比较客观公正地反映了各乡镇、各部门及驻贵各单位和企业全年工作的实际情况，考核结果经县考核委员会研究并报县委会审定，现将考核结果通报如下：一、乡镇考核情况根据年终考核、平时考核和奖加分综合得分，7个乡镇目标责任考核排序为河阴镇、河西镇、常牧镇、新街乡、河东乡、拉西瓦镇、尕让乡。
其中，河阴镇因镇政府干部参与赌博，根据县纪委《关于对我县4期违反中央八项规定精神典型问题的通报》(贵党纪〔20xx〕25号)和县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设目标责任书"如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象，实行一票否决"的规定，以及《关于印发的通知》(贵委〔20xx〕187号)有关规定对其班子实行"一票否决"。
铜川市人民政府办公室关于2023年度全市政务公开工作考核情况的通报
铜川市人民政府办公室关于2023年度全市政务公开工作考核情况的通报文章属性•【制定机关】铜川市人民政府办公室•【公布日期】2024.03.13•【字号】铜政办函〔2024〕18号•【施行日期】2024.03.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文铜川市人民政府办公室关于｜2023年度全市政务公开工作考核情况的通报各区县人民政府，市新区管委会，市政府各工作部门、直属事业单位：为深入贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于全面推进政务公开工作的意见〉》（中办发〔2016〕8号）精神和省委、省政府工作安排，进一步推进全市政务公开工作，根据《铜川市人民政府办公室关于印发2023年政务公开工作考核指标的通知》（铜政办函〔2023〕61号），对各区县、各部门2023年度政务公开工作进行考核。
经市政府同意，现将有关情况通报如下：一、考核情况本次考核对象为各区县政府、市新区管委会、市级有关部门共50个单位。
考核数据采集时间为2023年年底。
考核结果显示，各区县政府、各部门大力推进政务公开工作，积极提升政务公开质效，在保障人民群众依法获取政府信息、提高政府工作透明度、增强政府公信力等方面取得了明显成效。
各区县政府、市新区管委会5个受评单位中，90分以上的单位有2个，占比40%；85－90分的单位有2个，占比40%；80分以下的单位有1个，占比20%。
市级45个受评单位中，90分以上的单位5个，占比11.11%；80－90分的单位有10个，占比22.22%，70－80分的单位有25个，占比55.56%；70分以下的单位有5个，占比11.11%。
区县政府政务公开工作开展总体较好的有：印台区政府、宜君县政府。
市级部门政务公开工作开展总体较好的有：市财政局、市人社局、市发展改革委（市粮食物资储备局）、市医保局、市自然资源局（市不动产登记局）、市交通运输局、市市场监管局、市卫健委、市金融办、市林业局、市行政审批服务局（市公共资源交易办）、市司法局。
关于考核情况的通报
关于考核情况的通报各村卫生室、各科室：为全面总结20xx上半年各村卫生室工作，加强对我村卫生室的管理，全面掌握各卫生室20xx上半年各项工作完成的情况，总结工作经验，查找工作中存在的问题和不足，我院组织考核组对各村卫生室上半年工作进行了综合考核。
为近一步落实工作责任，规范工作行为，推进基本公共卫生服务进程，落实医疗体制改革相关政策，提高医疗卫生综合服务水平和质量，促进我镇卫生事业健康发展，现将20xx各村卫生所综合考核结果通报如下：一、取得的成绩：(一)、标准化村卫生室建设方面按照每个行政村设置一个卫生所的原则，加强村卫生所“三室一栏”(诊室、药房、治疗室、健康教育宣传栏)标准化建设，严格村卫生所许可审批制度，进一步规范村卫生所的职责、运作、建设标准、服务内容和操作规程。
我镇马蹄村、左卫村卫生所在上级主管部门的正确领导和卫生院的支持帮助及自身努力下，村卫生室标准化修缮改造建设主体工程已完工，装饰装潢材料充足、上级卫生部门捐赠医疗设备及网络服务设备已到位，预计8月初投入使用。
为当地患者营造了良好的就医环境，为我镇医疗卫生事业稳步、健康发展奠定了坚实的基础。
(二)、疾病预防控制及疫苗接种方面能够认真贯彻、落实上级文件精神，各村卫生室辖区内儿童常规免疫“五苗”接种率达到99%，建证、建卡率达到100%，能够及时统计、报告常规、应急和强化免疫接种情况，能够认真履行传染病疫情和突发公共卫生事件报告职责，针对确诊结核病患者实行督导管理，做到“送药到手、服药到口、登记再走”，按时督促患者复查。
(三)、孕产妇及儿童管理方面各村卫生室能够督促孕产妇使用《孕产妇保健手册》，早孕建册率达到100%，并积极宣传孕产妇保健基本知识，动员孕产妇住院分娩，定期对新生儿进行访视，宣传提倡纯母乳喂养。
(四)基本公共卫生工作基本公共卫生工作得到落实，通过复核发现我区村卫生所的工作总体情况较好，村卫生所的乡村医生基本能按照要求开展工作和完成相应工作任务。
关于考核情况的通报
关于考核情况的通报关于考核情况的通报范文一在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元。
xuexilaxxxx年xx月xx日关于考核情况的通报范文二立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔20xx〕156号)要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：一、绩效考核的收效：通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
(三)、生产单位1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本单位员工的岗位考核。
各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核，否则视为未完成。
各单位一定要高度重视三级绩效考核工作，正确对待绩效考核工作，认真及时地整改存在的问题。
xxxx20xx年x月x日所属各部门：全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人，按照规定应参加考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根据规定，研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。
此外，对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬，并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)xxxx20xx年x月x日乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报各村卫生所(室)：为进一步提高乡村医生的服务能力，根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，对全镇15个行政村，共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法，对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。
关于xx年度公司安全考核情况的通报
关于xx年度公司安全考核情况的通报公司各部门：根据公司与各部门签订安全生产责任书的要求，公司开展了年度安全生产工作考核。
考核组按照客观公正、求真务实的原则进行，依据安全工作考核评分细则对年度安全生产工作资料及日常安全管理情况进行评分，形成考核结果。
现将xx年度安全工作考核结果通报如下：一、安全生产情况各部门能积极贯彻落实公司关于安全生产工作的安排部署，认真履行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作职责，扎实开展安全生产专项整治三年行动集中攻坚各项工作，全年未发生一起安全生产责任事故。
二、考核总体情况（一）安全生产管理体系进一步完善。
各部门安全生产责任制、安全生产教育、隐患排查治理和风险分级管控、应急救援工作进一步加强，安全投入不断加大，安全生产标准化管理、职工安全生产意识进一步加强，各部门安全生产管理水平明显提升。
（二）安全生产专项活动扎实开展，为建党100周年创造了良好氛围各部门按照公司的安排部署，开展了各类安全生产专项活动，开展了危险源辨识和风险评价工作，做到安全隐患底数清，控制措施到位，通过这些活动，有效防范事故发生，为公司营造了良好的安全生产氛围。
（三）开展了形式多样的安全生产宣传教育培训各部门认真组织三级安全教育培训、考试、评估，做到了全员培训上岗。
开展了安全管理人员和特种作业人员培训，做到了持证上岗。
开展了“安全生产宣讲”、“安全生产月”、“119消防日”等形式多样的安全生产宣传活动，对职工和辖区居民进行安全、消防、防灾减灾等多种内容宣传，实现了职工思想从“要我安全”到“我要安全”的转变。
三、存在问题各部门安全生产工作在本次考核中暴露出以下问题：（一）基础安全管理薄弱。
各部门安全管理人员身兼数职，不能专心从事安全生产工作，业务能力不强，学习能力不足，对安全生产工作持续发展不利。
（二）专项行动集中攻坚开展还有盲点、漏洞。
各部门对专项整治行动集中攻坚工作认识不足，建立的问题隐患清单和制度措施清单还有盲点、漏洞，对上级文件学习领会不够，没有对身边事故教训举一反三，对标对表，引起足够警醒。
车间生产考核通报范文
车间生产考核通报范文为了提高车间生产效率和质量，全面推动企业生产经营工作，根据公司相关规定，对车间生产进行了全面考核，现将考核结果通报如下：一、生产计划完成情况本期生产计划总量为XXX件，其中车间实际完成XXX件，完成率为XXX%。
具体完成情况如下：1. 产品A：计划生产XXX件，实际完成XXX件，完成率为XXX%；2. 产品B：计划生产XXX件，实际完成XXX件，完成率为XXX%；3. 产品C：计划生产XXX件，实际完成XXX件，完成率为XXX%。
总体来看，生产计划完成率较高，但仍有部分产品未能按时完成，需要进一步加强生产计划的组织和执行，确保生产任务按时完成。
二、质量管理情况本期产品合格率为XXX%，具体质量管理情况如下：1. 技术标准不合格产品占比为XXX%，主要原因是生产操作不规范，需加强员工培训和技术指导；2. 设备故障导致的质量问题占比为XXX%，需要加强设备检修和维护工作，确保设备运行稳定；3. 原材料问题引起的不合格产品占比为XXX%，需加强对原材料的检验和采购管理。
质量是企业的生命，需要全体员工齐心协力，共同提高产品质量，切实做好质量管理工作。
三、安全生产情况本期共发生XXX起安全事故，其中XXX起为轻伤事故，XXX起为设备故障引起的事故。
安全生产工作形势严峻，需要全体员工高度重视安全生产，切实做好安全防范工作。
四、综合考核评价综合考核评价结果如下：1. 优秀：XXX人，表现突出，为车间生产工作做出了重要贡献；2. 良好：XXX人，完成任务较好，具有一定的生产管理能力；3. 合格：XXX人，需要继续提高工作能力，确保生产任务的顺利完成；4. 不合格：XXX人，工作态度不端正，生产管理不到位，需要加强岗位培训和督导。
五、表彰奖励和问责处罚对在生产工作中表现突出的员工进行表彰奖励，对不合格的员工进行问责处罚，具体措施如下：1. 表彰奖励：XXX人，给予XXXX；2. 问责处罚：XXX人，给予XXXX。
考核通报模板文档6篇
考核通报模板文档6篇Assessment notification template document编订：JinTai College考核通报模板文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：考核通报模板文档2、篇章2：考核通报模板文档3、篇章3：考核通报模板文档4、篇章4：xx岗位考核通报范文5、篇章5：xx岗位考核通报范文6、篇章6：xx岗位考核通报范文你有没有见过关于考核的通报，考核通报一般是将考核的情况告知众人，下面小泰给大家带来考核通报范文，供大家参考!篇章1:考核通报模板文档各工商所、机关各股室：为了全面、客观、公正、准确地评价各工商所、机关各股室今年以来各项工作进展情况，县局专门成立了考核领导小组，从11月5日开始，对局属各单位今年全年工作进行了认真细致地考核，现将考核情况通报如下：一、考核情况这次工作考核，根据20xx年工商所工作目标管理责任书、机关股室岗位目标管理责任书、非公党建工作责任书、阶段性重点工作的具体要求，遵循发现亮点，总结工作的原则，由考核小组采取实地抽查、查阅资料、听取汇报等方式，重点突出检查今年硬性指标任务完成情况，阶段性重点工作完成情况，从党风廉政建设、干部队伍建设、市场监管、市场准入、商标广告监管、消保维权及食品安全监管、法制建设、财务管理、经济检查、协会工作等方面入手，认真考核检查了局属各单位全年各项工作任务完成情况。
本次考核，按照县局责任书的内容进行考核打分，综合上半年考核情况和县局党组会议研究审定，各单位年终工作考核具体情况是：（一）工商所工作目标管理责任书考核总分值*分，考核结果为：（二）机关股室岗位目标管理责任书考核总分值*分，考核结果为：二、主要成效今年以来，局属各单位工作总体**路清晰，目标明确，措施得力，整体工作呈现出良好的发展势头，各单位能够按照县局确定的工作总体思路，锐意进取，真抓实干，通过认真开展政风行风评议，干部职工的精神面貌大为改观，形成了团结和谐、干事创业的工作氛围，大部分单位在工作中认真谋划、排难攻坚、狠抓落实，使今年的各项重点工作成效明显。
安全环保考核结果的通报
安全环保考核结果的通报
关于安全环保考核结果的通报
全体员工：
随着公司业务的快速发展，安全环保工作已成为我们工作中不可或缺的一部分。
为了进一步加强安全环保管理，提高全员安全环保意识，公司近期组织了一次全面的安全环保考核。
现将考核结果通报如下：
一、考核情况概述
本次考核覆盖了公司各部门及生产环节，通过实地检查、资料查阅和员工访谈等方式，全面评估了公司在安全环保方面的表现。
整体来看，公司在安全环保方面取得了一定成绩，但仍存在不少问题和不足。
二、成绩与亮点
公司在安全环保制度建设方面取得显著进步，各项制度不断完善，为安全环保工作提供了有力保障。
各部门在安全环保责任落实方面表现出色，能够按照公司要求认真履行职责，确保安全环保工作的顺利推进。
公司在环保设施建设和运行方面投入大量精力，确保了生产过程中的环保指标达标排放。
三、问题与不足
部分员工对安全环保知识掌握不足，安全意识薄弱，需加强培训和教育。
部分生产环节存在安全隐患，需进一步完善安全防护措施和应急预案。
部分环保设施运行不稳定，需加强维护和管理，确保设施正常运行。
四、改进措施与要求
各部门要进一步加强安全环保培训，提高员工的安全环保意识和技能水平。
针对存在的问题和不足，各部门要制定具体的整改措施和时间表，确保整改到位。
公司将定期对安全环保工作进行检查和考核，确保各项工作得到有效落实。
希望全体员工共同努力，切实做好安全环保工作，为公司的可持续发展贡献力量。
特此通报。
公司名称
XXXX年XX月XX日。
考核结果通报文档6篇
考核结果通报文档6篇Assessment result notification document编订：JinTai College考核结果通报文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：考核结果通报范文2、篇章2：考核结果通报范文3、篇章3：考核结果通报范文4、篇章4：安全考核通报范文5、篇章5：安全考核通报范文6、篇章6：安全考核通报范文通过考核，可以反映、整合并有效利用多个方面的考核信息，那么关于考核的通报是怎样的呢?下面小泰给大家带来考核结果通报范文，供大家参考!篇章1:考核结果通报范文20xx年，在市委的坚强领导下，全市各级党组织和广大干部群众，深入贯彻落实xx届三中、四中、五中全会和省委十二届八次、九次、十次全会精神，牢牢把握省委对海东发展的“五句话”定位和“在兰西经济区中部崛起”的要求，主动抢抓机遇，夯实基础，埋头苦干，经济社会呈现整体向好的发展态势。
根据《海东市县处级领导班子和领导干部20xx年度目标责任考核实施细则》，市目标责任考核领导小组对6个县（区）、46个市属单位（含海东工业园区）领导班子20xx年度目标任务完成情况，进行了全面考核，经市委会研究审定，现将考核结果通报如下：一、各县（区）优秀领导班子：互助县、民和县良好领导班子：化隆县、平安区、乐都区、循化县二、市委部门优秀领导班子：市委组织部、市纪委、市委宣传部、市委办公室、市委统战部良好领导班子：市委党校、市人大办公室、市直机关工委、市委政法委、市政协办公室三、政府综合部门优秀领导班子：市政府办公室、市人力资源和社会保障局、市文体广电旅游局、市卫生和计划生育委员会良好领导班子：市市场监督管理局、市审计局、市教育局、市政府法制办公室、市民政局、市档案局四、市政府经济部门优秀领导班子：市财政局、市工业和信息化委员会、海东工业园区、市环保局、市城市管理综合执法局、市林业局、市交通运输局良好领导班子：市城乡规划和建设局、市发展和改革委员会、市国土资源局、市商务局、市农业发展委员会、市水务局、市扶贫开发局、市供销联社五、公检法司优秀领导班子：市法院良好领导班子：市检察院、市司法局、市公安局六、群团组织优秀领导班子：市红十字会、团市委良好领导班子：市总工会、市妇联、市残联七、事业单位优秀领导班子：海东时报社良好领导班子：海东医院、市公积金管理中心八、工作创新奖单位互助县、平安区、市农业发展委员会、海东工业园区、市发展和改革委员会、市城乡规划和建设局、市市场监督管理局九、抓工作落实奖单位民和县、市人力资源和社会保障局、市环保局、市商务局、市委统战部、市委政法委、海东工业园区、市民政局、海东电视台十、支持地方经济发展贡献奖单位海东市编办、海东市地税局、海东市国税局、xxx分公司海东分公司、xxx分公司青海公司海东分公司、海东调查队、海东供电公司、中国农业发展银行海东分行、中国农业银行海东分行、中国建设银行海东分行、中国银行海东分行、青海银行海东分行根据《考核办法》，对目标责任考核评定为优秀领导班子、工作创新奖、抓工作落实奖和支持地方经济发展贡献奖的单位，由市委、市政府予以表彰奖励。
员工管理制度考核通报
一、通报背景为加强公司员工管理制度的有效执行，提高员工素质，促进公司健康发展，根据公司《员工管理制度》的规定，现将近期员工管理制度考核情况进行通报。
二、考核内容本次考核主要针对以下方面：1. 员工出勤情况；2. 员工工作纪律；3. 员工工作质量；4. 员工团队协作；5. 员工创新精神。
三、考核结果1. 员工出勤情况：本次考核共涉及100名员工，其中迟到3人，早退5人，请假10人，全勤82人。
迟到、早退、请假员工分别占考核人数的3%、5%、10%，全勤员工占82%。
2. 员工工作纪律：本次考核中，80%的员工能够严格遵守公司各项规章制度，工作态度认真，无违规违纪现象；20%的员工存在迟到、早退、请假等违纪行为。
3. 员工工作质量：本次考核中，90%的员工能够按照工作要求完成工作任务，工作质量较高；10%的员工工作质量有待提高。
4. 员工团队协作：本次考核中，80%的员工能够与同事团结协作，共同完成工作任务；20%的员工在团队协作方面表现较差。
5. 员工创新精神：本次考核中，70%的员工具备一定的创新精神，能够提出合理化建议；30%的员工在创新精神方面表现不足。
四、考核结果分析1. 员工出勤情况：大部分员工能够按时上下班，但仍有个别员工存在迟到、早退、请假现象，说明部分员工对公司规章制度重视程度不够。
2. 员工工作纪律：大部分员工能够遵守公司各项规章制度，但仍有部分员工存在违纪行为，需加强纪律教育。
3. 员工工作质量：大部分员工能够按照工作要求完成工作任务，工作质量较高，但仍有个别员工工作质量有待提高。
4. 员工团队协作：大部分员工能够与同事团结协作，共同完成工作任务，但仍有部分员工在团队协作方面表现较差。
5. 员工创新精神：大部分员工具备一定的创新精神，但仍有部分员工在创新精神方面表现不足，需加强创新意识培养。
五、改进措施1. 加强员工对公司规章制度的宣传教育，提高员工对规章制度的重视程度。
2. 对迟到、早退、请假等违纪行为进行严肃处理，确保公司纪律严明。
关于绩效考核结果的通告_通告_
关于绩效考核结果的通告绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面小编给大家带来关于绩效考核结果的通告范文，供大家参考!关于绩效考核结果的通告范文一按照文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话：附件：《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日关于绩效考核结果的通告范文二中心各处室、所属单位：按照《绩效考核实施办法》和《政策研究咨询绩效考核实施细则》的规定和要求， 20xx年度各处室绩效考核工作已经完成，考核结果经中心党组会议审定通过。
现将有关情况通报如下：一、优秀等次处室名单(排名不分先后)人事教育处、经济预测处、电子政务规划管理处。
二、合格等次处室名单(排名不分先后)办公室、机关党委、纪检监察室、宏观经济研究处、产业经济研究处、社会发展研究处、财政金融及区域经济研究处、网络运行处、应用开发处、信息资源处、政府网站处、省数字认证服务中心、省信息协会秘书处。
20xx年绩效考核工作，紧紧围绕中心党组确定的重点工作和各处室主要职能，以绩效评估为抓手，加强领导，强化措施，突出重点，狠抓落实，完成了绩效评估指标，推动了各项工作，加强了自身建设，发挥了应有的激励和约束力，取得了较好成效，同时，绩效考核工作，也得到了各处室和全体工作人员的积极参与支持。
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关于考核情况的通报
进行考核之后就需要将考核的情况进行通报，告知相关人员考核的结果，下面学习啦小编给大家带来关于考核情况的通报范文，供大家参考!
关于考核情况的通报范文一在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县2028元、保靖县2003元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心
2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县2027元、花垣县1994元。
xuexila
xxxx年xx月xx日
关于考核情况的通报范文二立医疗卫生单位：
根据《晋安区卫生局关于实施2014年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔2014〕156号)要求，我局组织相关专家组于2014年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：
一、主要成绩
1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。
认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。
全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工
作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。
财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。
全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。
无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。
、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。
普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。
建立和完善医院药事管理组织，贯彻落实基本药物制度，全面实施药品零差率和网上采购制度。
医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。
基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的情况下，充分调动职工积极性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满意率较上年有大幅度提高。
晋安区医院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。
二、存在问题
1、组织机构管理。
部分单位未落实班子会、院务会制度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够及时准确。
个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖金挂勾。
多数单位未建立耗材专用账册，或记录不够准确、
完整。
财政专项拨款和公共卫生经费还存在使用不当的现象。
检查中还发现个别单位非卫技人员从事卫技工作。
、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。
有些单位“城乡结对互助”活动未开展，个别单位未树立本单位典型，部分单位信息报送不及时。
个别单位无对外公开栏，或对内、外公开栏内容不全。
有些单位未建立医德档案，无医德考评制度及记录。
部分单位未公开行评整改承诺及整改时限，未召开群众征求意见会，未组织行评代表明察暗访，对存在的问题未提出处理意见。
、综治安全及计划生育。
少数医疗机构存在制度不完善、落实不到位现象。
个别单位消防工作存在薄弱环节。
多数单位未开展优生优育宣传指导工作，部分单位未及时掌握单位育龄妇女生育、节育情况。
、医疗质量管理。
个别单位门急诊管理不规范，疏于管理，存在医疗质量、门诊人次数下降现象。
基层医疗单位仍不够重视医疗书写，存在门诊与出院病历、处方等缺漏项目及书写错误较多。
大部分单位都没有新药审批引进制度。
社区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设备不全或医疗设备闲置现象。
部分单位对医疗质量和医疗安全管理方面不够重视，无专人负责，未建立管理组织与工作制度，未开展医疗质量和医疗安全教育和分析。
部分单位还没完成规范化标识标牌建设，环境卫生较差。
一卡通诊疗系统和新农合门
诊统筹支付已启动，但成效不显著。
、基本公共卫生服务。
各基本医疗卫生单位均能完成50%电子建档率，但档案错误与缺项较多，使用率极低。
多数单位未开展个性化健康教育工作，居民健康知识知晓率较低。
老年人健康管理和慢病管理进展不大，除日溪卫生院以外，其它单位体检率均不达标，高血压、糖尿病患者规范化管理率较低。
妇儿保工作仍然是我区基本公共卫生工作中的弱项，孕妇早建卡率、系统管理率和新生儿访视率、儿童系统管理率等离考核指标还有很大差距。
全区重性精神疾病患者管理率均较低。
三、整改意见及考核结果的运用
1、整改建议。
各单位要从本次考核结果中充分认识到本单位一年工作的成绩和问题，对于好的做法，要保留下来并形成长效机制。
对于检查中发现的问题，要本着“以考核，促整改”的原则，进行补缺补漏，突破重点问题，彰显工作成效。
要加强管理，落实责任，确保各项具体整改措施落实到位。
要早谋划、早布局，理清2014年工作思路，制定详实的工作计划，要加强综治、安全教育，定期自查，排查安全隐患;加强医疗质量服务，强化人员培训，提高业务水平;加强基本公共卫生服务能力，扩大服务人群，提高服务水平，确保群众真正享受到医改带来的实惠;要加大内部绩效管理和工作考核力度。
各职能部门要切实加大对全区基层医疗单
位的业务指导和监管力度。
、考核结果运用。
根据2014年度各单位卫生工作目标管理绩效考核结果(具体得分详见附件)，共评出2个考核总分在800分以上的优秀单位：晋安区医院、茶园社区卫生服务中心;3个考核总分在750-800分的良好单位：晋安区疾病预防控制中心、新店镇卫生院、象园社区卫生服务中心;4个考核总分在700-750分的及格单位：鼓山镇卫生院、岳峰镇社区服务中心、寿山乡中心卫生院、日溪乡卫生院。
2个考核总分低于700分的不合格单位：宦溪卫生院和王庄社区卫生服务中心。
各单位要根据此次考核结果，并参照《晋安区公共卫生及基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见》(试行)，严格按照考核等次，核定单位及其班子主要领导奖励性绩效奖金，班子其他成员参照执行。
xuexila
xxxx年xx月xx日
关于考核情况的通报范文三各建筑业企业：
016年，我市各建筑企业迎难而上，奋力拼搏，各项经济指标再创新高，质量安全管理成效明显。
根据《温岭市建工系统2016年度目标管理责任书》、《温岭市2016年度施工企业安全生产文明施工目标管理责任书》，在各企业自查的基础上，我局组织相关科室进行考核。
根据考核结果，现对曙
光建设有限公司等13家目标管理考核优秀企业和曙光建设有限公司等8家安全生产文明施工目标管理考核优秀企业予以通报表扬。
具体名单如下：
建工系统目标管理考核优秀企业
希望受表彰的企业再接再厉，再创佳绩。
全市建筑业企业要以先进为榜样，在新的一年里，抢抓机遇，开拓进取，努力为建筑业做大做强，转型发展作出新的贡献。
xx市建筑工程管理局
2017年2月6日
关于考核情况的通报相关文章：
1.考核通报范文关于绩效考核的通报范文5篇
2.员工考核情况通报
3.关于工作考评情况通报
4.考核结果通报
5.半年考核情况通报
6.员工考核结果通报
7.部门考核结果通报。