某活动策划与实施方案(PPT 108页)
综合体营销策划方案
综合体营销策划方案【篇一:【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】】【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】本资料由智地网收集整理万科-天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告-99ppt-思源.ppt万科_东莞万科长安项目商业概念定位报告_258p_城市综合体_中高档_前期策划.pdf 万科_北京金隅万科广场商业综合体项目工作汇报_47p_可行性研究.pdf万科_北京顺义望泉家园项目初步定位策划报告_125p_思源_开发策略_规划设计_城市综合体.ppt万科_合肥市万科金域华府商业地块项目综合开发咨询报告_208页_2012年_城市综合体_调研分析.pdf万科_天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告_99p_思源_价格策略_产品策略_媒介组合.ppt万科_深圳万科中心营销策划报告汇报稿_113ppt_世联.ppt万科_湖南长沙金街商业综合体项目商业推广策略提案_31页.ppt万科_贵阳万科动力厂地块整合推广策略_114p_2012年_城市综合体_营销策划方案 f.ppt 万科_重庆万科锦城三期提案_281p_商业综合体_精装修_营销策略.ppt万科魅力之城成都商业产品建议报告-2007年-152ppt-3.7m.rar万象城炒作综合体概念电子刊物-150ppt.ppt万象城炒作都市综合体项目概念电子刊物_150p_总体规划方案_概念设计_控制性详规.ppt 万达_万达商业地产项目城市综合体规划设计文案_50页.pdf万达_万达广场项目规划方案设计_60p_第三代城市综合体_设计说明_设计图.pdf 万达_上海万达城市综合体商业项目营销执行_27p_物业形象_价值提升_推广策略.ppt 万达_上海嘉定万达广场综合体项目前期定位报告_42ppt.ppt万达_上海江桥万达广场综合体项目营销推广报告_115ppt.ppt万达_南京万达广场综合体项目品牌入市营销策略_115p_相互广告.pdf万达_南京万达广场综合体项目整合推广策略报告_124页_2011年_相互广告.ppt万达_南京建邺万达广场城市综合体营销推广大纲_104p_外交私寓_大盘_销售策划方案.ppt 万达_合肥万达广场商业综合体项目市场攻击韬略_147ppt_博思堂.ppt万达_合肥万达广场综合体项目策略提案_132ppt_优派克斯.ppt万达_合肥天鹅湖万达广场商业综合体项目整合推广方案_136p_和而不同广告.ppt万达_同致行_河南郑州金水万达广场综合体项目及物业发展战略建议报告_46页_2011年_项目定位_物业建议.ppt万达_四川绵阳涪城万达广场商业地产项目整合推广方案_80p_2011年_城市综合体_树虎设计.ppt万达_天津河东万达广场城市综合体广告推广策略报告_81ppt_2009年.ppt万达_市场大势下如何销售城市综合体讲义_77p_2012年6月_课程_教程.ppt 万达_武汉万达广场综合体项目整合推广提案_146ppt_非常道_2009.ppt万达_武汉汉阳万达广场综合体项目整合推广提案_193ppt_2010年_非常道.ppt万达_江苏太仓万达广场项目前期商业市场调研及定位报告_50页_2011年_综合体.ppt 万达_江苏常州万达广场综合体商业地产项目总体定位分析研究报告_68页.ppt万达_江苏无锡万达广场商业综合体a区地块整体定位建议_17页_经济测算_产品分析.doc 万达_江苏淮安万达广场商业综合体报广合集_95p.rar万达_沈阳_铁西万达广场综合体项目营销推广策略提案_95ppt_2009年.ppt万达_河北唐山万达广场商业综合体项目品牌推广提案_135ppt.ppt 万达_河北唐山万达广场商业综合体项目营销执行策略报告_135页.ppt万达_洛阳万达广场商业地产项目商铺销售工作汇报_37p_推广策略_综合体.ppt万达_济南万达商业广场综合体项目全程整合营销推广策略_127ppt.ppt万达_济南魏家庄商业综合体项目市场研究报告_182p_信立怡高_市场分析.ppt万达_浙江宁波万达世界广场商业综合体项目策略思考_107p_推广策略_活动策略_vi_logo.ppt万达_浙江宁波江北万达广场综合体项目品牌推广策略提案_126p_两方_品牌形象_视觉表现_vi.ppt万达_蚌埠万达广场一期工程监理招标文件_70页_综合体_项目管理_工程管理.pdf 万达_郑州陇海路万达广场商业综合体项目投资测算报告_64页_戴德梁行_可行性.doc 万达_长春万达广场都市综合体项目核心策略案_103ppt_2009年.ppt万达_长春红旗街万达广场商业综合体项目同德路商业街全程策划建议报告_82p_2012年.pdf万达_青岛万达广场综合体营销策划方案_108p_视觉体系_媒体计划.ppt万达商业地产模式探索城市综合体解读_37页.ppt万达商业广场综合体项目商业地产开发历程解析报告_71页.ppt万达商业物业综合体日常管理工作指引_89个文件.rar万达商业综合体设计准则_194页_设计标准指导书.pdf万达广场南通综合体项目市场研究定位报告_133p_2011年_街区_购物_酒店.ppt 万达广场购物中心商业综合体建造标准_excel表格.xls万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt万达集团企业发展战略分析_28p_城市综合体_改进措施_商铺经营_商业业态_规划设计.ppt 上实顾问_上海金山新城滨海名邸商业项目策略提报_95p_商业规划_招商策略_运营管理_商务综合体.ppt上海南桥城商业综合体项目规划定位招商运营方案_143ppt.ppt上海合生创展五角场综合体项目设计任务书_48页_商业地产_项目定位_设计理念_总体规划.doc上海周浦万达广场综合体项目总策划报告_115p_案例借鉴_vi表现_营销推广.ppt 上海壹丰广场综合体项目定位与规划设计研究报告_44页.pdf上海宝山万达项目营销策划方案_55p_2012年_城市综合体_销售推广策略f.ppt上海宝山体育中心及图书馆改造工程施工监理投标文件_180p_投标承诺书_综合说明_监理措施.doc上海市静安苏州河滨河区含60#地块市场研究及定位报告_85p_案例借鉴_综合体.pdf 上海新国际城综合体项目策划建议报告_75ppt.ppt上海新江湾商业综合体地块项目定位报告_101ppt.ppt上海格林世界收官推广方案_世纪瑞博_155p_2011年_合院别墅_公园综合体_营销策略.ppt 上海浦东嘉里城地铁商业综合体项目分析_69p_2012年_业态布局_.pdf上海港汇恒隆广场城市综合体项目市调报告_93p_2012年_调查研究分析.ppt上海白金湾城市综合体项目广告推广策略方案_50页.pdf上海白金湾城市综合体项目楼书文案合集_173页.pdf上海综合体项目地块拓展机遇_45p_2012年6月_调查研究_分析报告.pdf上海英皇明星商业项目整体项目推广策划方案69页-2008年.rar上海骏丰国际.南翔综合体项目运营建议报告_113p_龙乐_运营模式_案例分析.ppt 世界级城市综合体的深入研究-日本难波公园_82页.ppt世纪博锐_沈阳世茂五里河项目整合推广执行提报_66页_2011年_160万平都市综合体_高端住宅_百货_广告策略.ppt世联-深圳海逸世家综合体研究项目开发策略-41ppt.ppt世联-中海-北京中海城及安德鲁斯商业营销报告-99页.pdf世联-合肥中辰商业综合体项目项目整体定位与发展战略(补充)-53ppt.ppt世联-合肥中辰商业综合体项目项目整体定位与发展战略-351ppt.pdf世联-惠州大亚湾cbd城市综合体项目营销策划方案-124页.pdf世联-无锡盛高西水东城市综合体项目前期报告-183ppt-2009年2月.ppt世联-深圳中信东海商业综合体项目竞标报告-147ppt.ppt世联-辽宁日报社综合体项目整体定位及发展战略报告-304ppt.ppt 世联-银海成都德丰16万方城市综合体项目规划建议-252页.rar世联-鲁能地产鲁商济南银座商业综合体写字楼项目营销策划提案-120ppt.pdf世联2010年长沙德坤置业光阳108亩项目启动策略及物业发展建议.ppt世联_hopsca城市综合体案例分享_56页.pdf世联_上海_城市综合体顾问业务介绍_98ppt-2009.ppt世联_上海中海闸北项目综合体前期定位研究报告_135页.ppt世联_中钢国际广场房地产项目发展建议报告_2007年.pdf世联_典型商业综合体规划设计研究_24p_调查分析.ppt商业地产策划世联_北京西山杏石口项目整体定位及物业发展建议终期稿_121p_亿阳_产品建议_低密度_商务综合体.ppt世联_华侨城_西安曲江瓦胡同综合体商业项目整体开发策略研究_106p_2011年_前期策划.ppt世联_南宁江宇南宁虎邱项目前期整体定位及物业发展建议_191p_2011年_都市综合体_商业_住宅.ppt世联_合肥中辰商业综合体项目整体定位与发展战略_351p_城市综合体_市场调研_产品定位.pdf世联_合肥中辰商业综合体项目整体定位与发展战略_53p_问题界定_开发建议_招商经营.ppt世联_合肥华地公馆项目营销策略思考_98p_未来cbd城市综合体_销售推广策划.ppt世联_合肥经开区商业综合体项目整体定位与发展战略_53p_定位调整_问题界定_市场研究.ppt世联_唐山小南湖项目规划方案建议终期汇报_144p_2010年_城市综合体_发展战略_工程管理.ppt世联_嘉兴中心区综合体项目营销策略报告_63ppt.ppt世联_四川重庆龙洲湾项目整体定位发展战略方案_140p_规划构思_综合体.pdf世联_地铁商业及综合体成功案例研究_30ppt.ppt世联_城市综合体复合开发专题研究_36p_2012年.ppt世联_大连华锐东港项目整体定位及物业发展建议_400p_艺术主题综合体_发展策略.ppt 世联_大连开源3000亩旅游地产项目发展战略工作建议书_24页_2011年_远郊区_旅游综合体_大盘.pdf世联_大连沿海国际中心项目营销战略及销售执行_72p_城市综合体_项目目标_价值分析.pdf世联_天津迎宾广场项目整体定位及物业发展建议_180p_城市综合体_产品定位_经济测算.ppt世联_安徽恒馨宿州综合体项目规划建议调整方案_60p.pdf世联_山东威通大厦综合体项目前期定位与物业发展建议_93p_商住综合体_前期策划.ppt 世联_山东淄博威通大厦综合体项目前期定位与物业发展建议_93p_市场调研_产品定位_营销思路.ppt世联_市场研究部_大型城市综合体市场分析和定位_278页.pdf世联_常州新城篦萁巷地块综合体项目定位物业建议_73ppt.ppt世联_常州溧阳天目湖创意旅游综合体项目案例_28p.pdf世联_广东中山远洋城案例分享_81p_2012年1月_大盘_城市综合体_营销推广策略.pdf 世联_广东佛山保利东湾一期项目营销策划报告_142p_2010年_综合体_大盘_销售执行策略.ppt世联_广东惠州大亚湾项目营销策划方案_124p_城市综合体_物业建议_活动推广.pdf世联_广东深圳中航赣州章江新区项目整体定位及发展战略报告_240p_中航_规划设计_项目测算_综合体.ppt世联_广州综合体项目定位及发展战略_180p_2012年_案例分析_物业发展建议.ppt世联_成都银海德丰项目规划建议方案_252p_16万平综合体_产品组合_物业形态_前期策划.pdf世联_房地产综合体项目开发模式及物业发展战略研究报告_11页_市场研究_盈利模式_综合体研究.ppt世联_扬州大学北路商业综合体项目策划提报_56ppt_2009年.ppt 世联_扬州广陵新城行政中心综合体项目顾问服务建议书_109页.ppt世联_无锡金太湖国际公寓项目营销总纲_77p_新都会_城市综合体_销售策略.ppt 世联_日本综合体考察总结报告_155p_2010.ppt世联_昆山中航城商业综合体项目营销报告_78p_目标界定_问题分析_导向策略.ppt 世联_昆山商业综合体项目整体定位与发展战略报告_215ppt.ppt世联_昆明六合村旧城改造综合体项目发展战略及整体定位_182p_2011年_商住区_前期策划f.ppt世联_江苏无锡盛高西水东项目前期报告_183p_城市综合体_项目界定_旧城改造_资源盘点.ppt世联_江苏昆山商业综合体项目整体定位与发展战略报告_215p_商业综合体_前期策划.ppt 世联_江苏贵安温泉国际旅游度假区总体策划规划方案_210p_市场调研_创意娱乐综合体_物业发展建议.pdf世联_沈阳特步综合体项目整体定位与物业发展建议_135p.pdf世联_沈阳红星美凯龙项目营销策略执行报告_88p_商业综合体_销售执行方案f.ppt 世联_河北唐山_万达广场综合体_物业产品确定及开发建议_159ppt.ppt世联_河北唐山万达广场项目定位研究报告_160页_综合体_商铺_写字楼_产品定位.ppt 世联_河南安阳枫林水郡三期项目整体定位与物业发展建议_128p_建议体系_综合体.ppt 世联_河南郑州火车站项目营销策划报告_正弘_69p_2012年_精装soho综合体_推售计划_销售推广策略.pptx世联_济南银座中心商业综合体项目新政应对策略_45ppt.ppt世联_济南银座商业综合体写字楼项目营销策划提案_120p_鲁商_案例借鉴.pdf世联_济宁富邦国际金融中心项目营销策略总纲_105p_标志性综合体_销售推广策略.ppt 世联_浙江绍兴天工综合体整体定位与物业发展建议_69ppt.ppt世联_海口海控国际广场发展战略与整体定位_188p_规划设计_商务综合体.ppt世联_淄博威通大厦综合体项目前期定位与物业发展建议_93ppt.ppt 世联_深圳_益田假日广场综合体项目定位报告_71ppt.ppt世联_深圳中信东海商业综合体项目竞标报告_147p_形象定位_业态组合_招商建议.ppt 世联_深圳前海片区商务项目市场调查报告_12p_商务综合体_产业结构_项目分析.ppt 世联_深圳华润幸福里地产项目策略执行报告_153p_城市综合体_整体定位_营销总纲.ppt 世联_深圳海逸世家综合体研究项目开发策略_41p_户型配比_整体定位_规划设计.ppt世联_深圳福田岗厦旧改项目公寓豪宅定位报告_307p_综合体_旧城改造_商务会所_产品定位.ppt世联_深圳绿景地产中城天邑项目销售执行报告_99p_城市综合体_市场分析_品牌推广_营销策略.pdf世联_湖南株洲大汉希尔顿国际定位及产品价值提升建议_139p_2011年_城市综合体_前期策划 f.ppt世联_综合体开发模式专题研究_26p_市场调查_分析总结.ppt世联_综合体案例专题研究_77ppt.ppt世联_综合体案例研究_80p_香港太古广场_北京东方广场_北京华贸中心.ppt世联_辽宁日报社综合体项目整体定位及发展战略报告_304p_案例借鉴_物业建议.ppt 世联_都市综合体案例专题研究_80ppt.ppt世联_鄂尔多斯准格尔旗时代广场项目整体定位及发展策略_189p_2011年_城市综合体.ppt 世联_长沙兴汝金城城市综合体项目结案报告_75p_2012年_销售推广策略.ppt世联_长沙华悦城一期商业综合体项目营销执行报告_173p_2011年_销售推广策划.ppt 世联_长沙华悦城综合体项目营销目标达成策略沟通案_46p_2012年_广告推广方案.ppt 世联_长沙综合体项目分析_95p_2012年_市场调查_专题研究报告 f.ppt世联_闸北财富广场综合体商业项目营销策略_148p_广告牌_楼体_体验营造_事件营销.pdf 世联_青岛海尔火车站综合体项目整体定位与开发策略报告_180p_市场研究_规划建议_文化地标_海景公寓.ppt 世联怡高_房地产综合体项目物业发展定位研究及报告_46页.ppt世联怡高_济南孙村商贸城项目城市商业运营策划报告_192页_国际汽车主题新城综合体.ppt世联深圳金得岗厦旧改项目客户研究报告_140p_综合体_前期策划.ppt世联研究商业综合体项目四种发展模式_12p_公司背景_项目情况_战略思考_执行内容.pdf 世茂_福建福州茶亭2期项目策划推广提报_173p_蔚蓝机构_城市综合体_形象定位_品牌传播.ppt世邦魏仕理-青岛伟东城市广场商业策划提报-68ppt-2009年.pdf世邦魏理仕-天津小白楼商业建筑综合体项目投资分析报告41m-500页.rar世邦魏理仕-天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告-172ppt.ppt世邦魏理仕-武汉沿江一号mall商业综合体项目市场研究及商业定位报告-286页.pdf 世邦魏理仕-济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告-367页.pdf世邦魏理仕_中信泰富_上海轨道10号线四川北路综合体项目定位报告_169页.pdf 世邦魏理仕_北京万达项目投资测算_192p_城市综合体_市场调查分析.pdf世邦魏理仕_天津中粮南站综合体项目研究报告_487ppt_2010年.ppt世邦魏理仕_天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告_172p_市场研究_项目定位_设计建议_发展策略.ppt世邦魏理仕_山东济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告_367p_市场研究_定【篇二:商业综合体营销策划纲要】商业综合体策划纲要1.0 整体概况及未来规划1.1 城市概况(1)区位(2)历史(3)产业发展状况(4)交通(5)经济圈概况(6)行政区划1.2 宏观经济1.2.1 人口情况(1)总人口、户籍人口的状况与变化趋势预测(2)与其它城市人口的比较1.2.2 gdp情况(1)gdp的增长状况与趋势,与其它类比城市比较(2)人均gdp的变化,与其它类比城市比较1.2.3 固定资产投资情况(1)投资额与增长率的变化,各行业的所占比例分析(2)与其它城市对比1.2.4 外资利用情况(1)外资投资额与增长率的变化,各行业的所占比例分析(2)与其它城市对比1.2.5 人均可支配收入情况(1)人均可支配收入与增长率的变化(2)与其它城市对比1.2.6 人均消费性支出情况(1)人均消费性支出与增长率的变化,与人均可支配收入比较(2)与其它城市对比1.2.7 社会消费品零售总额情况(1)社会消费品零售总额与增长率的变化,与人均可支配收入比较(2)与其它城市对比1.2.8 人均消费支出构成情况(1)消费支出构成(2)与其它城市对比1.2.9 旅游发展情况(1)国际、国内游客数量与变化率(2)各类游客的来源地构成1.3 城市规划(1)区域城市规划(2)市区城市规划(3)交通规划(4)商业规划1.4 其他影响因素1.4.1 区域性政策1.4.2 2008年奥运会1.4.3 人民币升值1.5 小结2.0地块分析2.1地理位置(1)地块在城市的区位(2)四至范围(3)周边交通(4)与主要商业、交通、文化设施的距离 2.2地块基本情况(1)规划指标与用途(2)可视性2.3地块周边土地用途2.4区域交通条件(1)道路交通分析(2)停车位(3)地铁(4)公交线路2.5项目优劣势分析3.0商业市场3.1商业供应(1)总体存量、各种业态分布量(零售、餐饮服务和批发物流三类,具体为百货、购物中心、餐饮网点、批发市场、商品交易市场、物流基地以及乡镇商业街)(2)人均商业面积3.2商圈分布(1)各商圈区位、面积、特征综述(2)各商圈的商业档次、业态、现状分析、现存和将来的商业项目以及未来趋势分析3.3沈阳主要一、二线品牌分布3.4本项目未来面临的主要竞争项目3.5商业价格(1)各种业态的扣点率(2)售价、租金水平3.6经营情况(1)商场名称、建筑面积、经营面积、坪效(2)一二线、时尚品牌经营面积、营业额、位置(3)整体市场结论4.0写字楼市场4.1整体市场(1)商圈分布(2)整体供应与走势分析(3)产品特征(甲级、乙级、商务公寓),软硬件配置(4)各商圈竞争项目的(5)售价与租金分析(6)需求情况(入住率、产品要求)(7)未来市场发展展望(8)整体市场结论4.2 区域市场(1)区域供应情况(2)租金与价格(3)需求情况(各行业客户需求)(4)代表项目深度访谈(5)成功类似案例考察(基本情况、硬件设施、经营情况、客户分析、优劣势分析、参考与借鉴)(6)市场结论5.0 酒店市场5.1 整体市场(五星、四星)(1)高档酒店现有供应(2)高档酒店分布(3)高档酒店价格(4)高档酒店需求情况1)入住率情况2)现有项目深度访谈(对本地酒店市场的看法以及对本项目的建议)(5)未来供给5.2 区域市场(1)区域供应(现存和未来)(2)价格与需求(3)酒店市场结论(4)成功案例分析6.0 公寓市场6.1 整体市场(1)公寓市场概述(公寓与住宅区别、服务式公寓与商住两用公寓及高档公寓的区别、当地公寓市场发展史(2)目前供应情况(区域分布特征、各种公寓比例和客户特征)(3)租金与使用者特征(4)售价与购买者特征(5)需求情况(销售与入住率、深度访谈)(6)未来发展趋势6.2 区域市场(1)区域研究范围(2)现有与未来供应情况(3)区域供应发展情况(4)区域售价与租金情况(5)需求情况(销售和入住率)(6)未来发展趋势6.3 公寓部分小结6.4 案例分析与总结7.0 需求分析7.1 零售商访谈(1)访谈目的(2)受访零售商基本情况(3)访谈基本信息总体统计(类型分布、进驻意向、)(4)各业态选址偏好、目标客群及其年龄段(5)租金及租赁条件总体统计(6)工程技术条件要求(7)选址主要考虑因素(8)零售商对沈阳商业的总体看法(9)零售商对项目区域的总体看法(10)零售商对项目的总体看法(11)零售商访谈小结7.2 消费者问卷(1)访谈目的消费者通常在何时来此购物消费来此购物所选择的交通工具每周购物频次消费者本次购物所购买的产品种类消费者是否购买过(单件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品购买者1年内购买的频次购买商品的场所消费者购买比例和年均消费次数对比图外出就餐频次就餐平均花费金额外出就餐地点就餐原因休闲娱乐活动频次喜欢或经常进行的休闲娱乐活动休闲娱乐活动平均花费金额休闲娱乐活动地点进行休闲娱乐活动原因如在太原南街位置建立一处大型综合的中高档或高档商业设施,您是否会光顾?如果光顾,希望包含的休闲娱乐设施如果光顾,希望包含的餐饮设施?如果光顾,希望包含的商店及专业店?如果光顾,希望包含的服务类商家?在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档女装品牌?在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档男装品牌?在此项目中被访者希望包括的的化装品/护理用品品牌?当地消费者对品牌的认知度消费者对品牌的购买(2)被访者个人情况(性别、年龄段、学历、职业、收入)8.0 市场机会分析(1)经济快速发展带来的市场机会(2)商业市场发展机遇(3)酒店市场发展机遇(4)写字楼市场发展机遇(5)公寓市场发展机遇【篇三:商业综合体项目各阶段策划】城市商业综合体项目全程策划流程《商业项目市场调研报告》纲要一、城市经济环境的分析和生活结构研究◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭构成、收入水平、消费水平等◆ gdp发展状况及产业结构情况◆消费品零售总额◆商业增加值◆城乡居民的人均可支配收入◆城乡居民储蓄存款余额二、区域经济结构调查与城市发展规划调查◆公共设施状况◆交通体系状况◆道路状况、通行量◆区域性质与功能特点◆各项城区的机能◆城市规划三、城市商业发展规划及政策研究? ◆商铺发展现状及布局情况? ◆商铺发展规划? ◆城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析◆区域商铺分布及经营业态详图◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析? ◆地区间的销售动向? ◆大型主力店的动向五、典型性竞争性项目调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究◆地理细分调查分析?◆购买人群细分调查?◆年龄细分调查分析?◆经济状况细分调查分析?◆消费者交通和出行方式?◆购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究?◆道路类别及交通状况?◆项目地块自然与社会条件分析?◆顾客是否容易达到商业区?◆周边环境和公建设施?◆项目周围经济条件分析?◆项目swot分析九、商圈的确定和研究?◆商圈的范围的确定?◆商圈的构成及顾客来源《商业项目定位报告》纲要一、项目竞争分析? 主要物业品种设定? 各物业品种的竞争分析? 各物业品种的竞争策略? 各物业品种的核心竞争力提炼? 项目的竞争定位二、项目主题定位? 项目主题描述? 主题的支撑点概述。
信息系统项目管理师需求管理培训教材(PPT 108页)
软件需求的重要性
需求管理与项目管理的关系
项目需求是制定项目计划,开发项目产品 和从事项目活动的依据。
项目的计划、项目的开发活动及开发的产 品应与项目需求保持一致,随需求的变化 而调整。
需求工程(RE)
需求工程是指应用已证实有效的技术、方 法进行需求分析,确定客户需求,帮助分 析人员理解问题并定义目标系统的所有外 部特征一门学科。
如果被开发软件只是一个大系统中的一个元素, 那么整个大系统也包括在规格说明的描述之中
规格说明必须包括系统运行环境
规格说明必须是一个认识模型
规格说明必须是可操作的
规格说明必须容许不完备性并允许扩充
需求规格说明书文档参考
1. 引言 2. 系统定义 3. 应用环境 4. 功能规格 5. 性能需求 6. 产品提交 7. 实现约束 8. 质量描述 9. 其它 10. 签字认证
需求管理
需求:指的是由项目接受的或项目产生的 产品和产品构件需求。包括由组织征集的 对项目的需求。
Requirement Management 需求管理
确保各方对需求的一致理解,管理和控制需求 的变更,从需求到最终产品的双向跟踪。
软件需求定义
需求是指用户对软件的功能和性能 的要求,就是用户希望软件能做什 么事情,完成什么样的功能,达到 什么性能。
注意事项
识别真正的客户. 正确理解客户的需求 具备较强的忍耐力和清晰的思维 说服和教育客户
需求分析
定义:需求分析是为最终用户所看到的系 统建立一个概念模型,是对需求的抽象描 述。
需求分析也称为需求建模
需求分析模型
需求分析的时间
设计方案的时候 项目开始的时候 接管一个项目的时候 需求变更的时候
分层数据流图
天猫运营策划书ppt课件
程 对淘宝:
总结活动经验 对买家:
总结活动效果,积 累口碑,营造团队氛围
会员管理
• 吸引二次购买
第七部分 促销工具管理
淘宝商城促销工具
满就送
限时折扣
搭配套餐
促销工具
店铺优惠券 商城活动优惠券
满就送
满就送提示
1
满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均
硬广
3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元
钻石展位 平均每月投放7500元,每周投放1-2次,总投放9万元
其他推广 EDM以及其他推广预计20万元
总计
广告费用预算200万元
活动计划
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
8月 9月 10月 11月 12月
主题 活动
付费推广流量
硬广 淘宝客
直通车
阿里妈妈
钻石展位
超级卖霸
推广流量介绍
推广手段 适合店铺 资金需求
硬广
品牌商
高
人力需求 高(人员配置)
流量大小 大
直通车
所有店铺
低
中(投放经验)
商家可控
钻研展位 所有店铺
低
高(美工和策划能力)
商家可控
淘宝客
所有店铺
无
高(运营管理能力)
受店铺本身影响
推广流量介绍
推广形式 计费方式
直通车 通过关键词竞价,按照点击收费,按照商品精准推广的服务
钻石展位
通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工 技巧
淘宝客
由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品,买家通过推广的链接进入完成交易后,淘 宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客
活动方案实施ppt
碳和其他有害物质。现在,低碳公共汽车、低碳电动车
等等,层出不穷!就连清明节的时候,政府也提倡了;
鞭炮换鲜花
宣讲人:某某某 时间:20XX.XX
TEAM SUMMARY
;,这也是在为实现;低碳清明节;一主题而出作文台的政 策,人们努力配合政府。因此,今年的清明节显得格外
目 不同。节能也是人们关注的一大0主1 题工。作很整久体以概前况,人们 04
TEAM
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工 作 整 体 概 况 在绿色的家园中。"环保达人作文600字
;现在的人们每天都在提倡低碳环保生活,以节约为荣,
以浪费为耻。我们村就有一位老人用自己的行动来告诉
人们环保的重要性。他
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TEAM
重点项目汇报
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活动策划方案ppt
活动策划方案ppt活动策划方案PPT一、背景介绍为了丰富员工的生活,提升团队凝聚力,公司决定组织一次团建活动。
本次活动以提升团队凝聚力、增进员工间的沟通和合作能力为主要目标。
二、活动目标1. 加强团队凝聚力:通过共同参与活动,增强员工的团队意识和归属感。
2. 增进员工间的沟通和合作能力:通过活动中的合作和互动,提升员工的沟通和合作能力。
3. 放松身心:在紧张的工作之余,为员工提供放松和娱乐的机会,调整工作状态。
三、活动内容1. 主题:团队拓展2. 时间:活动时间为一天,选择在周末进行,以确保员工的参与度。
3. 地点:选择一家专业的团建基地,提供包括住宿、餐饮、活动场地等一系列服务。
4. 活动安排:(1) 入营仪式:以团队合作为主题,通过互相了解和配合完成一项任务,拉近员工间的距离。
(2) 拓展活动:设置多个拓展项目,如绳索项目、攀岩、团队体验等,旨在培养员工间的合作和信任。
(3) 团队游戏:设计一些团队游戏,旨在提升员工间的沟通和合作能力。
(4) 集体晚宴:举办一场集体晚宴,为员工提供一个放松和交流的机会。
(5) 集体拓展总结:在活动结束前,组织一个集体总结,让员工分享个人感受和团队收获,并提供反馈和建议。
四、宣传推广1. 内部宣传:通过公司内部通讯工具、企业微信等渠道,发布活动宣传,介绍活动目标和内容,鼓励员工参与。
2. 外部宣传:将公司活动信息发布在公司官网、社交媒体等平台上,提高公司的知名度和形象。
五、预算安排1. 活动场地租赁费用。
2. 活动设备和材料费用。
3. 住宿和餐饮费用。
4. 活动礼品费用。
六、活动评估1. 设立反馈机制:在活动结束后,通过问卷调查等方式,收集员工对活动的评价和建议。
2. 活动评估报告:根据员工的反馈和评价,撰写一份活动评估报告,总结活动的优点和不足,为下次活动提供参考。
七、活动保障1. 安全保障:确保活动场地的安全设施完备,明确参与活动的员工的责任和安全注意事项。
活动策划ppt方案范文
活动策划ppt方案范文一、活动背景随着社会的进步和经济的发展,人们的生活水平逐渐提高,对于文化艺术活动的需求也越来越大。
因此,为了丰富居民的文化生活,提高城市的文化软实力,我们计划举办一场以传统文化为主题的文艺活动。
二、活动目的1. 弘扬传统文化通过举办文艺活动,展示中华传统文化的魅力,增强民众对传统文化的认同感和骄傲感,推动中华传统文化的传承和发展。
2. 促进文化交流通过邀请优秀的文化艺术团体和艺术家参与活动,促进不同地域、不同文化的交流与融合,加深民众对多元文化的理解和认识。
3. 提升城市文化形象举办高水平的文艺活动,对于扩大城市文化影响力,提升城市文化软实力有着重要意义。
通过此次活动,提升城市文化形象,吸引更多游客和文化爱好者前来参与。
三、活动时间本次活动定于2023年5月1日至5月7日在城市广场举行,活动时间为一周。
四、活动内容1. 传统文化展演邀请优秀的传统文化艺术团体和艺术家进行表演,内容包括音乐、舞蹈、戏曲、曲艺等多种形式,展现中国传统文化的魅力和魄力。
2. 传统手工艺品展示邀请各地的传统手工艺者参与活动,展示传统手工艺品的制作过程和成品,向观众展示传统文化的独特魅力。
3. 文化讲座邀请专家学者对传统文化进行讲解和解读,引导现代人了解和认识传统文化的价值和意义。
4. 传统美食品鉴举办传统美食展销活动,让观众品尝到地方特色美食,感受传统美食的魅力。
5. 互动体验环节举办传统文化体验活动,包括传统服饰试穿、传统手工艺品制作等,让观众亲身体验传统文化的魅力。
六、活动宣传1. 制作宣传海报设计制作宣传海报,张贴于各大公共场所和社区,吸引更多人关注活动。
2. 制作宣传视频制作宣传视频,发布于各大社交平台和视频网站,扩大活动影响力。
3. 邀请媒体报道邀请各大主流媒体进行报道,提高活动的知名度和影响力。
七、活动预算1. 艺术团体表演费用2. 场地租赁费用3. 宣传费用4. 工作人员费用5. 材料费用八、活动效果评估1. 参与人数通过活动期间的现场人数和网络观看人数来评估活动的影响力和吸引力。
活动策划ppt
活动策划ppt活动策划PPT一、引言您好,各位领导和各位参会嘉宾,我是今天的活动策划人员。
感谢各位的出席和关注。
二、活动概述为了提高企业的知名度和影响力,以及增强员工团队合作精神和活力,我们计划举办一次精彩的团队建设活动。
本次活动主题为“激情奋进,共享成功”。
三、活动目标1. 提升团队凝聚力:通过活动,增强员工之间的信任感,加强团队合作能力,提升工作效率。
2. 增强员工创造力:通过团队活动,激发员工的创新思维和创造力。
3. 增进员工沟通能力:通过活动,加强员工之间的沟通和交流,促进团队协作。
4. 塑造积极向上的企业形象:通过活动,展示企业的团队精神和企业文化,提升企业形象。
四、活动内容1. 主题研讨会:邀请著名行业专家进行主题演讲,分享最新行业动态和经验分享,激发员工创新思维。
2. 团队拓展训练:组织团队拓展训练活动,提高团队之间的配合默契和信任度,增强团队凝聚力。
3. 团队壮游:组织团队壮游活动,通过户外运动、协作游戏等形式,增强员工交流和团队合作意识。
4. 企业文化展示:组织员工展示个人才艺和团队表演,展示企业文化和团队精神。
五、活动计划安排1. 时间安排:活动将于x月x日举行,持续一整天。
2. 地点安排:活动地点将选择在x市的一家专业会议中心,提供舒适的环境和设施。
3. 参与人员:活动将邀请全体员工参与,以及特邀嘉宾、主题演讲专家等。
4. 组织安排:成立活动策划小组,负责活动的宣传、组织和协调工作。
六、预算费用为确保活动的顺利进行,我们预计需要x万元作为活动预算。
该预算将用于场地租赁、设备租赁、专家邀请、餐饮费用等方面。
七、宣传推广我们将通过内部通知、企业微信公众号推送、企业网站宣传等方式进行活动的宣传推广,以吸引更多员工的参与。
八、风险控制针对可能出现的风险,我们将制定相应的风险应对措施,确保活动的顺利进行。
九、结语通过本次活动,我们相信可以提升员工的凝聚力、创造力和沟通能力,进而增强企业的竞争力和影响力。
大学生活动策划方案PPT
对可能出现的突发情况和问题进行预测和 制定应对措施,确保活动顺利进行。
2023
PART 07
风险评估与应对策略制定
REPORTING
可能出现的风险点识别
01
场地风险
包括场地安全、容量、设施设备等 可能存在的问题。
外部风险
天气变化、政策调整、社会安全等 外部因素可能导致的风险。
03
02
参与者风险
参与者的人身安全、健康状况、行 为等可能带来的风险。
执行团队组建原则
专业性原则
团队成员应具备相关专业知识和技能,能够胜任活动策划和执行工 作。
互补性原则
团队成员之间应具备互补性,能够在活动策划和执行中发挥各自优 势,形成合力。
稳定性原则
团队成员应具备稳定性,能够保证在活动策划和执行期间全程参与, 不中途退出。
团队成员招募方式及要求
招募方式
通过校园社团、志愿者组织、招聘网 站等渠道进行招募。
场地布置与设备准备
舞台搭建
搭建舞台,方便表演和 展示,提高活动观赏性
。
音响设备租赁
租赁音响设备,确保音 质清晰,满足活动需求
。
灯光设备租赁
租赁灯光设备,营造现 场氛围,提确保参与者有充
足空间。
2023
PART 04
宣传推广策略制定
REPORTING
节假日
利用国家法定节假日或学校假期进行活动,提高参与度。
学期中段
避免与重要考试或大型活动撞期,确保学生有充足时间参与。
活动地点选择及理由
学校报告厅
选择学校报告厅作为主会场,容纳更多参与者,且设备齐全。
室外广场
选择室外广场举办活动,方便展示和互动,营造轻松氛围。
活动策划方案的ppt
活动策划方案的ppt活动策划方案PPT一、项目背景本次活动是为了推动公司的品牌推广和社交营销,面向社交媒体广大用户进行推广,同时也是为了给大众提供一个良好的娱乐休闲平台,提高公司品牌知名度,促进旗下产品的销售,以及搭建一个互动、分享、交流的平台。
二、活动目标1. 提高公司品牌的曝光率及知名度。
2. 为消费者提供一个良好的娱乐休闲场所,让他们有机会接触到并体验到公司旗下的产品和服务。
3. 扩大公司在社交媒体平台的受众范围,提升社会影响力。
4. 增加旗下产品的销售。
三、活动时间及地点时间:2022年4月15日地点:上海市黄浦区滨江大道888号百老汇广场四、活动内容1. 主题演出:主题为“音乐狂欢”,由知名音乐家和流行乐队表演,联合表演及独立表演穿插进行。
2. 体验区:设立五个体验区,分别是:抱枕区、VR体验区、电竞游戏区、手办展示区、拍立得照相区。
提供不同的体验和互动模式,让参与者充分地感受活动气氛。
3. 社交互动环节:(1)现场拍照和上传社交平台,参与者需使用特定的H5页面才能上传照片,并标记活动相关信息和推广语。
(2)抽奖环节:为参与者提供不同类型的奖品,从公司旗下产品中进行挑选,增加参与者体验的乐趣。
5. 美食区:提供当地特色的美食和各种饮品。
6. 主持人及嘉宾互动环节:请相关主持人和嘉宾互动,推广公司品牌及活动。
五、活动流程1. 活动开始前:工作人员布置现场,测试设备及音响效果等。
2. 活动正式开始:主持人介绍活动内容和规则,音乐演出和体验区同步进行。
3. 互动社交环节:参与者在使用H5上传照片和参与抽奖环节的同时,可以与其他人交流和互动。
4. 活动结束后:颁发奖品,并进行总结和感谢交流。
六、预算活动总预算:200万元费用项目 / 预算(元)场地租赁及布置 / 50,000音乐演出 / 80,000体验区设备租赁及服务 / 30,000美食区设备及食材费用 / 20,000抽奖奖品 / 10,000公关推广费用 / 10,000工作人员人工 / 15,000其他杂费及备用资金 / 20,000总计 / 200,000七、赞助商1. 上海市旅游局。
新版GMP质量管理体系培训同名35课件PPT108页
审核的系统过程。
应当根据科学知识及经验对质量风险进行评估
25
第26页,共108页。
生产中的质量风险管理应用
验证
使用最接近极端的情况来确定核实、确认和验证工作的范围和程度(如
分析方法、过程、设备和清洁方法)
确定后续工作程度(如取样、监控和再验证)
内容
27日上午 – 肖志坚
新版GMP特点概述
风险管理
无菌附录
27日下午 – 华蕾
GMP认证检查(包括自检)
变更控制
微生物室管理
28日 – 季铁军
固体制剂
偏差
年度质量回顾
1
第2页,共108页。
新版GMP特点概述
肖志坚
2
第3页,共108页。
要点
质量管理体系
注重与注册法规的衔接
•□是
□否 是否定期的因素影响了工艺?例如工具磨损
•□是
□否 是否在此时对工艺涉及到没有经过培训的人员?
•□是
□否 工艺输入是否有变更?
•□是
□否 是否人员疲劳影响工艺?
呈现有效信息、清晰的格式
可能完成一个简单的列表
30
第31页,共108页。
质量风险管理工具:
失效模式与影响分析(FMEA)
工
艺
严重程度
可预知性
各种原辅料
微生物状况
3
5
1
3X5X1=151
5
1
1X5X1=5
低风险
•低风险:
(1~8), 中等风险 (8~36) ,高风险 (36~125).
社区活动策划与组织实务课件 (3)可编辑全文
01 简单动画的个性设置 02 单个对象的组合设计 03 多个对象的组合设计 04 典型动画的应用举例
新式球清扫过程示意图
— 18 —
老式球清扫过程
目录页
Contents Page
第三节 自动化连续调合工艺
ILB在线管道调合的工艺过程:
➢ ILB在线管道调合是一种高效率、大生产量的散装产品调合的自动化调合方法,
目录页 03 多中个进对行象调合的。组S合MB设调计合系统各组分直接通过集合管进入储罐调合。这些储罐通常
04 典位型于动储画罐区的,应每用一举个例储罐被定为一种产品的专用罐,储罐均配备搅C拌o设nt施e(n可t用s Page 泵配合喷嘴的搅拌方式,也可安装侧向搅拌),使产品搅拌均匀。
— 31 —
第三节 自动化将调合组分送入下游储罐。 ➢ ABB具有自动进料、混合、出料和清洗功能。
第三节 自动化连续调合工艺
01 简单动画的个性设置 02 单个对象的组合设计 03 多个对象的组合设计 04 典型动画的应用举例
— 27 —
ABB质量流量计计量原则流程
目录页
Contents Page
ABB称重罐计量调合的原则流程
广义 • 社区活动指的是所有在社区中开展的活动
狭义
• 社区活动指社会工作者在社会工作在专业理念的指导下, 为了满足社区需求、解决社区问题、达到社区发展的目的,
通过一系列的策划和组织后开展的专业助人活动。
3 of 53
第一章 社区活动策划 第一节社区活动的概念
二、社区(活一动)的功功能能和原则
• 促进居民的进步与成长, 提升社区居民凝聚力
— 16 —
般为真空脱水器。
第三节 自动化连续调合工艺
某活动策划与实施方案(PPT 108页)
“赠一笔助学金 圆一个大学梦” “大手拉小手 助学见真情” “百企挂百村” “××系统十大杰出青年”评选 “十杰青年”进镇村宣讲
☆形成竞争 ☆置换要素 ☆举一反三 ☆灵活开放
形成竞争
形成竞争(各类比赛、竞赛)
“××创业设计大赛” “知荣明辱 我为××添光彩”演讲比赛 “知荣辱 献青春 争当××发展排头兵”
活动的策划与实施
创意构思 策划主题 确定内容 设计形式 形成方案 组织实施
第一部分 创意构思
“创新是一个民族进步的灵 魂,是一个国家兴旺发达的不竭 动力。”有了好的创意,活动就 成功了一半。
胡锦涛总书记对共青团 工作提出三点指示:
工作思路要创新 工作方式要创新 自身建设要创新
共青团发展新的历史起点
一、设计活动形式的原则 求变的原则
求优的原则 求当的原则
求变
助困活动:“扶贫助学”、“温暖行动”、 “慰老、扶弱、敬先”、“我在农村认个 家” 、“青春暧流”系列活动
“五小”活动(小发明、小革新、小设计、 小改造、小建议等)
求变
“文明、优质、规范、高效”
“文明、优质、高效、安全” “优质、方便、规范、真诚” “百城万店无假货” “知荣明耻,务实创新,用诚信和责任点
“青春为党旗辉煌” 征文比赛
“挖掘青春才华 构筑和谐××”××比赛
置 换 要 素
☆“鸿雁传情大众心”中秋贺卡赠送活动 ☆“护花行动” ☆“送温暖 献爱心”——温暖系列活动 ☆“雷锋与我同行” ☆“荣辱观教育之……”(演讲、征文、歌
唱
☆“青年文明号周末义务奉献两小时活动” ☆“捐一日工资 向贫困留守学生献爱心” ☆“手拉手 传帮带 练技能 当能手” ☆“重质量 降成本 练技能 当能手” ☆“爱岗争手打水平 敬业建号创一流”
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“××集体婚礼” “十大杰出青年评选”
“职业生涯设计大赛” “××青年创业大赛”
“岗位成才,岗位建功,全方位规范服务”
“青年文明号”-青春在××发展中闪
光
(一)创 新 思 维 的 种 类
☆逆 向 思 维 ☆多 视 角 思 维 ☆换 位 思 维 ☆超 前 思 维 ☆联 想 思 维
策划主题、确定内容
近期拟在火车站(1-3组)、海珠广场(45组)、白云山(6-7组)、珠江(8-9组)开展 青年文明号志愿活动,请各组分别在上面一个 地点策划活动主题、设计活动内容。
(要求:以表演形式表现活动主题与内容, 并配解说。)
2004年各国提供志愿服务 比较
➢美国(每年60%国民参加志愿活动,平均每人每周 3.5小时)
安全教育活动
“青年安全示范岗” “安全互动大家谈” “送安全祝福到一线” “珍爱生命 安全第一”演讲比赛 “告别违章 从我做起”安全知识竞答赛 “平安短信快乐发”——“把握每一刻,平安每
一天”
二、活动的内容要求
为主题服务 具有可行性 具有系统性
三、策划内容的原则
☆形成竞争性,营造良好氛围 ☆保持鲜活性,吸引青年参与 ☆寻求新奇性,产生实效 ☆富有审美性,提高档次
对称、押韵
“齐成长 共辉煌” “爱心共筑希望 真情温暖人间” “回归自然 拥抱激情 牵手向明天” “激扬青春 情暖山乡 奉献爱心” “争当文明新青年 共建美好新农村” “三十六计不如手上有一技”
三、提炼主题应注意的问题
☆具有时代韵律 ☆富于人生哲理 ☆与实际相联系 ☆科学性与可行性
时代韵律
☆收集原始信息----准备期 ☆分析研究信息----酝酿期 ☆综合归纳信息----捕捉期 ☆产 生 创 意----验证期
(三)创意活动的具体方法
模仿
模仿与创造
品牌活动
青年文明号品牌活动
“青年文明号服务卡” “青年文明号助万家” “百城万店青年文明号促销创效” “青年文明号优质服务促假日经济” “青年文明号信用建设示范行动”
(三)完美构思的形成程序
☆完成细节——细节决定成败 ☆最后决策——成败在此一举
第二部分 策划主题
活动要充分考虑“三大要 素”,即:主题要素、内容要 素、形式要素。注意“三大要 素”的有机结合,相互统一。
一、提炼主题
活动的主题是活动的灵魂,是活 动的指导思想、宗旨、目的要求等最 凝练的概括与表述,是统领活动各个 环节的“纲”和“灵魂”,是活动最 精髓的部分,并贯穿活动始终。
归纳提炼
“微笑在广州”——生动、亲切;“真 情在广州”——缺形象;“文明在广 州”——太抽象
“广东科技信息下农村”——“为农村 送科技信息”——“信息直通车”
“人际关系初探”---“愿人间充满爱”
(三)加工、锤炼法
利用一些修辞知识优化主题的 方法。这种方法可以使活动主题上 口、动听、深刻,而且有一定的内 涵,不流于直露、简单。
活动的策划与实施
叶文智创意策划
“定海神针”投保1亿 → 26000元人民币 2700多家媒体的“热炒” 黄龙洞
穿越天门洞
旅游收入由12.6亿元飙升至33亿元
棋行天下
1000㎡棋盘上,以真人作棋子,创围棋转播赛的收视记录
成功的策划出效益!
成功源于策划
善于策划的人生, 将会闪耀一生辉煌!
“青春为党旗辉煌” 征文比赛
“挖掘青春才华 构筑和谐××”××比赛
置 换 要 素
☆“鸿雁传情大众心”中秋贺卡赠送活动 ☆“护花行动” ☆“送温暖 献爱心”——温暖系列活动 ☆“雷锋与我同行” ☆“荣辱观教育之……”(演讲、征文、歌
唱
☆“青年文明号周末义务奉献两小时活动” ☆“捐一日工资 向贫困留守学生献爱心” ☆“手拉手 传帮带 练技能 当能手” ☆“重质量 降成本 练技能 当能手” ☆“爱岗争手打水平 敬业建号创一流”
当代青年发展的特点
青年群体分化 思想观念的多样化 青年的需求多样化 青年的流动性大 交往方式和生活方式的变革快 热衷比较,敢于埋怨,自尊心较强,心
志很高
以青年的热点作为切入点
流行语
➢超级女声
( ) ➢网络歌曲 猪之歌、老鼠爱大米、两只蝴蝶、两只乌龟… ➢海选 ➢PK ➢韩流 ➢美色男 ➢郁闷
团中央书记处书记胡伟(中)等 视察广州电信共青团工作
活动策划的“五有”要求
有新 有声
有效
有形 有色
策划活动的“九字真经”
大胆想 勇敢借 充分用
联想集团的口号:只要你想!
没有想法,就无法点亮世界; 没有想法,就无法敲开明天; 没有想法,就无法飞向未来!
一、创意思维的途径
青年特点 青年热点 青年需求
这些借用会使活动主题更深刻、更美好、 更感染人,也更能说明问题,在一定程度上会 大大提高活动本身的质量。
借用
张闻天“生活的理想,就是为了理 想的生活”——“为了理想的生活”
“大干5个月,完成一万米” “托起明天的太阳” “为了明天……”
(二)归纳提炼法 通过对活动的指导思想、
目的要求、宗旨的归纳、总 结提炼出活动主题。
主题的切入点
根据当前的热点 根据本系统的工作中心 根据创建单位的工作重点或难点
二、提炼主题的方法
不管是主题的内容,还是主题 的形式都要经过一定的艺术加工和 锤炼。经过提炼后的主题,应是简 练、新颖、流畅、易记、上口,并 能很好地表达出我们的意图。
(一)借用法
借用我们熟知的名人名言、警句和现实生 活中一些闪光的语言作为活动的主题,还可以 借用本单位或本地区的总体目标和口号,作为 活动主题。
青年文明号的创建
以倡导职业文明为主题,以争创一流业绩为 目标,以培养跨世纪青年人才为内容
四个一流:“服务一流、管理一流、人才一 流、业绩一流”
三个效益:社会效益、经济效益、人才效益。 群体必须具备较强工作能力
★具备较高的创建热情和创新能力 ★重视发挥青年员工的作用
组织活动的目的
凝聚青年 教育青年 引导青年 服务青年
传统节日:元霄、清明、端午、中秋、 春节
四、活动形式的模式
稳定成型的活动模式(共12类)
1、思想教育型
包括:团的日常学习和思想教育,学习党 的路线、方针、政策,学习团的理论和时事政 治,学习各种文化知识,举办文化补习班,开 展业余党校,业余团校的学习等,形式有知识 竞赛、报告会、思想交流、个别谈心,举办 “党团知识走廊”的展览,成立理论学习小组 等。
“以诚实守信为荣,以见利忘义为耻” ——“青年文明号信用建设示范行动”
“讲‘八荣’ 忌‘八耻’”征文活 动
“知荣耻 树新风 从我做起” “知荣辱 我先行” “青年文明号服务农村青年” “争当文明新青年 共建美好新农村”
“真情服务献青春 共建社会主义新农村” “学江选,争当岗位先锋”××比赛
“赠一笔助学金 圆一个大学梦” “大手拉小手 助学见真情” “百企挂百村” “××系统十大杰出青年”评选 “十杰青年”进镇村宣讲
☆形成竞争 ☆置换要素 ☆举一反三 ☆灵活开放
形成竞争
形成竞争(各类比赛、竞赛)
“××创业设计大赛” “知荣明辱 我为××添光彩”演讲比赛 “知荣辱 献青春 争当××发展排头兵”
➢ 青年人喜欢求新、求奇,善模仿、爱盲从,如何让青年 们在“玩”中学习和成长,“超女”现象也许可以给我 们一些启示。
“绿色网络游戏大赛” “绿色上网 快乐成长” “追网志愿者----网络志愿服务活动” “学丛飞 知荣辱 见行动” “看世足 比眼力 争××”
从青年的特殊需求去定位
自我实现 尊重 马斯洛需要层次论— 社交(归属与受) 安全 生理 成才与进步 思想与生活 职业与婚恋
一、设计活动形式的原则 求变的原则
求优的原则 求当的原则
求变
助困活动:“扶贫助学”、“温暖行动”、 “慰老、扶弱、敬先”、“我在农村认个 家” 、“青春暧流”系列活动
“五小”活动(小发明、小革新、小设计、 小改造、小建议等)
求变
“文明、优质、规范、高效”
“文明、优质、高效、安全” “优质、方便、规范、真诚” “百城万店无假货” “知荣明耻,务实创新,用诚信和责任点
一、活动内容的选定
★党在一定历史时期的中心工作 ★本地区、本系统、本单位的近
远期工作目标 ★捕捉青年热点,满足青年需要
“以热爱祖国为荣,以危害祖国为耻” ——“青年文明号与祖国共奋进”
“以服务人民为荣,以背离人民为耻” ——“青年文明号进万家”(进社区、农村)
“以团结互助为荣,以损人利己为耻” ——“真情助困进万家”
“从我做起 从现在做起” “我是伟大时代的弄潮儿” “为振奋中华而刻苦学习” “中国从希望的田野上崛起” “挑战21世纪” “争做新青年 建设新村镇”
人生哲理
“青春万岁” “青春 价值在岗位上闪光” “跨青春问号 追赶幸福明天” “迈好青春第一步”
第三部分 确定内容
活动内容是活动的主体部分。 有了鲜明的活动主题,还 必须有与主题相配合的恰当内容, 通过内容去体现主题,使 活动达到预期的效果。
Hale Waihona Puke 四川长虹“精显王”、西湖免门票(逆向) “我爱×× N个理由”演讲比赛(多视角)
“的哥当交管 的哥当管理员 的哥当乘客”(换位)
“假如我是一个顾客”、“假如我是一个乘 客”、“假如我是一个病人” (换位)
“理想在岗位 岗位创佳绩”(联想) “雷锋精神伴我行 志愿服务献爱心”(联想)
(二)策划构思的一般过程
2、文明公益型
主要有:以团员青年为主体的轰轰烈烈 的志愿者活动,成立志愿服务小组,定期 上街服务的展示活动和入户服务,开展 “学史建碑”的活动,植树造林,绿化祖 国,修建共青团路,募捐救灾,开展服务 于社会的各种咨询活动。
3、日常团务型
是指团内经常开展的教育团员 增强组织观念、进行团务管理方面 的活动。包括组织生活、新团员纳 新会、民主生活会等。