井下劳动组织定员制度

井下劳动组织定员制度1. 总则为了保障井下劳动的安全和高效进行，确保员工在井下工作的数量和布局符合实际需要，提高生产效率和工作环境，特订立本规章制度。

2. 职责2.1 企业职能部门•负责订立和修订井下劳动组织定员制度，并适时向相关人员发布和解释。

•监督和引导各部门在井下劳动组织定员制度的执行情况，适时发觉并解决存在的问题。

•定期组织评估井下劳动组织定员制度的有效性和可行性，提出改进看法。

2.2 井下劳动管理部门•负责依据井下生产情况和工作需求，订立井下劳动组织定员计划，并依照规定布置人员和设备。

•监督和检查井下劳动的组织和人员编排情况，确保各岗位配备合理，人员性能稳定。

•依据实际情况，调整和优化井下劳动组织定员计划，提高工作效率和人员利用率。

2.3 井下劳动人员•遵守井下劳动组织定员制度的规定，服从组织布置和人员编排。

•积极搭配管理部门的工作，供给精准牢靠的信息和数据，确保定员计划的精准性和执行顺当。

•发觉组织布置存在问题或个人本领显现变化时，适时向管理部门报告并供给解决方案。

3. 管理标准3.1 井下劳动组织定员计划订立•依照井下生产规模和生产过程的特点，编制井下劳动组织定员计划，包括各个岗位人数和布置。

•考虑到安全和效率要求，依据现有资源和设备情况，合理布置人员及其工作时间。

•依据阅历和数据建立合理的生产指标，确定每个岗位的工作量和工作周期。

3.2 人员编配和配备•依据井下劳动组织定员计划，确定每个岗位的人员编配方案，确保工作岗位的稳定性和持续性。

•依据井下生产进展和实际需求，适时调整和变更人员编排方案，优化资源利用和工作效率。

•合理配置和配备必要的设备和工具，确保人员工作的便利和安全。

3.3 工作调度和布置•依据人员编配方案，对井下劳动人员进行工作调度和布置，确保每个人员的工作时间和任务的合理性。

•依据工作岗位的特点和工作内容的多而杂性，合理布置工作时间和休息间隔，防止工作疲乏引发的安全问题。

井下劳动组织定员制度范文（3篇）

井下劳动组织定员制度范文第一章总则第一条为规范井下劳动组织，保障井下劳动安全，提高工作效率，制定本定员制度。

第二条本定员制度适用于井下煤矿、矿山等单位的劳动组织。

第三条井下劳动组织应按照本定员制度进行合理的人员定员，并制定相应的工作方案与计划。

第四条本定员制度的制定、修改及执行等事项，由井下劳动组织负责。

第五条井下劳动组织应加强对本定员制度的宣传教育，保证所有工作人员都能正确理解和遵守本定员制度。

第二章人员第六条井下劳动组织的人员包括管理人员、技术人员和工作人员。

第七条管理人员负责制定和实施井下劳动组织的各项工作方案与计划，并对工作人员进行监督和管理。

第八条技术人员负责指导和监督井下劳动的具体实施，确保工作安全和有效。

第九条工作人员根据工作安排，进行井下劳动，并严格遵守安全操作规程。

第十条井下劳动组织应根据工作需要，合理安排各类人员的数量和比例，确保工作任务的完成。

第三章定项第十一条井下劳动组织应根据工作的性质和工艺流程，确定各类人员的定员。

第十二条管理人员的定员应根据井下劳动组织的大小和复杂程度来决定。

第十三条技术人员的定员应根据井下劳动组织的工作量和技术难度来决定。

第十四条工作人员的定员应根据井下劳动组织的生产能力和工作强度来决定。

第十五条井下劳动组织的人员定员应根据工作的实际情况进行调整，确保工作效率和工作质量。

第十六条井下劳动组织应合理安排工作人员的轮休和休假，保证他们的身体健康和工作激情。

第四章实施第十七条井下劳动组织应按照人员定员的要求，进行招聘和录用工作人员。

第十八条井下劳动组织应按照工作计划，对工作人员进行培训和考核，提高他们的工作技能和综合素质。

第十九条井下劳动组织应设立规范的人事制度，建立健全的考核评估机制，激励和奖励表现优秀的工作人员。

第二十条井下劳动组织应建立健全的劳动安全制度，保障工作人员的生命安全和身体健康。

第二十一条井下劳动组织应定期组织会议和座谈，了解工作人员的意见和建议，改进工作机制和流程。

井下劳动组织定员制度正式版

井下劳动组织定员制度正式版第一条：总则为了规范井下劳动组织的人员管理，保障井下劳动安全和生产效率，制定本定员制度。

第二条：适用范围本定员制度适用于井下劳动组织内的所有员工，包括井下矿工、工程师、技术人员等。

第三条：目标任务第四条：定员原则1.根据矿井内的采矿工作的性质、难度和所需人力资源，合理确定定员数；2.根据矿井内的安全规范和生产要求，确定每个岗位的人员配备；3.根据矿井内设备的使用状况和维护保养需要，确定技术人员的配备数量。

第五条：定员程序1.井下劳动组织的主管部门根据矿井情况，制定定员方案，并报上级主管部门审批；2.定员方案必须明确每个岗位所需人数，以及师傅和学徒的比例；3.定员方案经上级主管部门批准后，由井下劳动组织的人力资源部门落实执行。

第六条：定员调整1.定员调整需符合矿井内工作任务的变动和生产需求的变化；2.定员调整需经过井下劳动组织的主管部门审批，方可实施；3.定员调整后，应及时通知相关岗位的工作人员，并办理相关手续。

第七条：学徒制度1.井下劳动组织应制定学徒制度，培养合格的矿工和技术人员；2.学徒制度包括学徒招募、学习计划、培训内容和期限等；3.学徒期结束后，根据学徒的表现和需求情况，井下劳动组织可考虑聘用其为正式员工。

第八条：岗位设立1.井下劳动组织应根据矿井内工作任务和生产要求，设置各类岗位；2.岗位设立需经过井下劳动组织的主管部门审批，并报上级主管部门备案。

第九条：岗位职责1.井下劳动组织的每个岗位应明确其工作职责和职权范围；2.岗位职责应符合矿井内的工作实际和生产需求；3.岗位职责变动需经过相关部门的审批。

第十条：人员配备1.根据矿井内的工作任务和生产要求，确定每个岗位的人员配备数量；2.人员配备需符合矿井内的安全要求和作业规范。

第十一条：成员权益第十二条：成员责任第十三条：违规处理对于违反本定员制度的行为，井下劳动组织应按照规定进行处理，包括警告、罚款、停职和辞退等。

井下劳动组织定员制度

井下劳动组织定员制度
是一种在矿井或地下工作环境中实施的人员管理制度。

它旨在确保井下劳动组织的工作人员在矿井或地下环境中的安全和有序工作。

定员制度主要包括以下方面：
1. 定员数量：根据井下工作的特点和要求，确定在矿井或地下工作区域中的最大工作人员数量。

2. 职责分工：确立每个工作人员的职责和工作范围，以便实现工作的高效组织和管理。

3. 资质要求：确定工作人员应具备的资质和技能要求，例如矿山工人应具备相应的安全操作知识和技能。

4. 人员配备：确保在矿井或地下工作区域中配备足够的工作人员来完成工作任务，以确保工作的安全和顺利进行。

5. 考勤管理：建立有效的考勤制度，记录每个工作人员的出勤情况，以便监督和管理工作人员的工作时间和工作状态。

6. 人员流动管理：对工作人员的进出进行严格管理，确保没有非工作人员进入到矿井或地下工作区域，避免安全隐患。

通过有效的定员制度，井下劳动组织可以更好地管理和控制工作人员的数量和组成，确保工作的安全和有序进行。

同时，也可以提高工作效率和质量，确保井下劳动的顺利进行。

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井下劳动组织定员制度(三篇)

井下劳动组织定员制度是一种规定井下劳动成员数量的制度。

在矿井等地下工作环境中，为了保证安全和效率，井下劳动组织往往会实行定员制度。

定员制度主要包括以下方面：1. 井下工作区域的定员：对于每个井下工作区域，制定最大工作人数的限制。

这根据工作区域的大小、通风情况、安全设备等因素来确定，旨在确保工作区域内的人数不过多，不会影响安全和工作效率。

2. 负责人员的定员：设定每个井下工作区域的负责人员数量。

负责人员通常是熟悉井下工作环境和安全操作的人员，他们负责指导和监督工作人员，确保工作按照规定进行，并在紧急情况下组织疏散和救援。

3. 进出井下的人数限制：控制每次进出井下的人数。

这可以通过设立检查站、登记制度等方式实施，以防止井下工作人数超过限制。

通过实行井下劳动组织定员制度，可以保证井下工作环境的安全和秩序。

这有助于降低事故风险，提高工作效率，保护劳动人员的权益。

井下劳动组织定员制度（二）第一章：总则为了规范井下劳动组织的定员制度，提高工作效率，保障劳动者的权益，制定本制度。

第二章：定员原则1. 井下劳动组织定员应以确保安全生产为前提，按照工作任务和工作条件确定合理的人员数量；2. 计划生产力水平与现实水平相适应，合理利用劳动力资源，提高生产效益；3. 坚持公平公正原则，严禁以身份、背景等非能力素质因素确定定员。

第三章：定员程序1. 确定井下劳动组织的总定员数，由井下劳动组织管理部门负责提出申请，并经过相关主管部门审核批准；2. 按照井下劳动组织的生产工艺、安全要求等因素，确定各岗位的定员数；3. 根据岗位职责、工作内容及要求，确定人员能力和素质要求，并进行面试、测试、考核等程序；4. 将拟录用人员信息报送相关主管部门审核，符合条件的进行录用；5. 根据需要，进行回避与退役，以保证人员的轮岗、休息及补充，避免人员过劳；6. 定期进行定员评估，根据生产任务情况进行调整。

第四章：定员计划1. 按照井下劳动组织的生产计划和工作任务，制定定员计划；2. 定期分析井下劳动组织的生产水平和工作需求，调整定员计划；3. 根据定员计划，确定各岗位的招聘计划，并及时公布。

2024年井下劳动组织定员制度（三篇）

2024年井下劳动组织定员制度(一)为规范煤矿劳动定员管理，防止超定员生产，根据《煤矿企业安全生产许可证实施办法》(总局令____号)和《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》(云煤发(____)____号)要求，制定本制度。

(二)煤矿应按照核定的井下劳动定员标准配备作业人员和组织生产，严禁超定员组织生产。

(三)劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的要求。

(四)指定职能部门负责劳动定员管理，做好煤矿劳动定员标准编制及组织实施等工作，劳动定员标准每年修订一次。

(五)建立劳动定员考核办法，并将考核结果纳入奖惩内容。

(六)严格控制井下作业人数。

每班采、掘作业人员人数不得超过《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的规定；根据井下生产需要和劳动定员标准科学合理的配备井下辅助工种人员，数量不得超过采掘作业人数的____%。

(三)充分利用井下人员定位管理系统加强劳动定员管理。

2024年井下劳动组织定员制度（二）引言：随着人口的不断增长和资源的日益枯竭，人们对能源和资源的需求越来越大。

井下劳动成为了满足人们需求的一种重要途径。

然而，井下劳动的特殊性和危险性使得其管理变得愈发困难。

在这样的背景下，井下劳动组织定员制度应运而生。

本文将对2024年井下劳动组织定员制度进行详细的阐述，包括制度的背景、目的、实施方式和效果评估等内容。

希望通过本文的介绍，能够提高人们对井下劳动组织的了解，加强对井下劳动组织的管理和保护，促进井下劳动的可持续发展。

一、背景：1. 井下劳动的特殊性与危险性：井下劳动是指在地下开采矿产资源、建设和维护地下设施等工作。

由于其工作环境恶劣、空气污浊、存在爆炸、坍塌等危险因素，对劳动者的安全和身体健康构成了极大的威胁。

2. 井下劳动的重要性：井下劳动是满足人们能源和资源需求的重要途径。

地下深处蕴藏着丰富的矿产资源，井下劳动可以有效地开采这些资源，为社会发展提供重要的物质基础。

井下劳动组织定员制度(正式)

井下劳动组织定员制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

（一）为规范煤矿劳动定员管理，防止超定员生产，根据《煤矿企业安全生产许可证实施办法》（总局令86 号）和《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》（云煤发（2007）7 号）要求，制定本制度。

（二）煤矿应按照核定的井下劳动定员标准配备作业人员和组织生产，严禁超定员组织生产。

（三）劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的要求。

（四）指定职能部门负责劳动定员管理，做好煤矿劳动定员标准编制及组织实施等工作，劳动定员标准每年修订一次。

（五）建立劳动定员考核办法，并将考核结果纳入奖惩内容。

（六）严格控制井下作业人数。

每班采、掘作业人员人数不得超过《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的规定；根据井下生产需要和劳动定员标准科学合理的配备井下辅助工种人员，数量不得超过采掘作业人数的40%。

（三）充分利用井下人员定位管理系统加强劳动定员管理。

请在这里输入公司或组织的名字Please enter the name of the company or organization here。

井下劳动组织定员制度模版(二篇)

井下劳动组织定员制度模版第一部分：总则第一条为了规范井下劳动组织的管理，确保井下劳动的安全、有序和高效进行，在这里制定井下劳动组织定员制度。

第二条井下劳动组织定员制度是井下劳动组织的基本规范，适用于所有井下劳动组织成员。

第三条井下劳动组织定员制度的内容包括但不限于：井下劳动组织的定员数量、招募标准、培训要求等。

第四条井下劳动组织定员制度的制定、修改和废止由井下劳动组织负责人负责，并报井下劳动组织领导层审核和批准。

第二部分：定员数量第五条井下劳动组织定员数量将根据井下劳动规模、作业需求以及安全要求进行合理安排。

第六条定员数量的变动必须经过井下劳动组织负责人的提议，并经过井下劳动组织领导层审核和批准。

第三部分：招募标准第七条井下劳动组织在招募新成员时，必须按照招募标准进行选拔。

第八条招募标准包括但不限于以下方面：1. 年龄要求：申请人必须年满18周岁；2. 健康要求：申请人必须通过井下劳动组织规定的健康检查，身体健康，适应井下劳动环境；3. 技能要求：申请人必须具备相关的井下劳动技能，或者通过培训能够掌握所需的井下劳动技能；4. 心理素质要求：申请人必须具备一定的心理素质，能够适应井下工作的压力和环境；5. 安全意识要求：申请人必须具备良好的安全意识，遵守井下劳动组织的安全规定和操作规程。

第九条招募标准的制定、修改和废止由井下劳动组织负责人负责，并报井下劳动组织领导层审核和批准。

第四部分：培训要求第十条井下劳动组织成员必须按照井下劳动组织的培训要求进行培训，并通过相关培训考核。

第十一条培训要求包括但不限于以下方面：1. 井下劳动安全知识培训；2. 井下劳动技能培训；3. 紧急应变能力培训；4. 管理和协作能力培训。

第十二条培训要求的制定、修改和废止由井下劳动组织负责人负责，并报井下劳动组织领导层审核和批准。

第五部分：其他事项第十三条井下劳动组织成员必须严格遵守井下劳动组织定员制度的相关规定，并配合井下劳动组织的管理工作。

井下劳动组织定员制度范本

井下劳动组织定员制度范本一、总则井下劳动组织定员制度是为了规范井下劳动组织中的人员配备和管理，有效提升劳动效率和安全性而设立的制度。

本制度适用于所有井下劳动组织的人员定员。

二、定员原则1. 合理性原则：根据井下工作的性质、工艺特点和安全要求，合理确定井下劳动组织的人员定员。

2. 安全性原则：井下劳动组织的人员定员应当符合国家安全标准和相关法规要求，确保井下工作的安全可控。

3. 高效性原则：井下劳动组织的人员定员应当确保工作的高效进行，避免人员过剩或不足导致工作效率低下。

三、定员程序1. 调查研究阶段：通过调查研究、数据分析以及与相关岗位人员的交流，确定井下劳动组织的人员定员需求，并将其纳入定员计划。

2. 制定定员计划：根据研究结果和井下工作的实际需求，制定井下劳动组织的人员定员计划，明确各个岗位的人员需求。

3. 定员审核：将定员计划提交给相关部门或专家进行审核，确保定员计划的合理性和可行性。

4. 定员执行：根据定员计划，招聘或调配合适的人员，并严格按照定员计划进行管理。

四、人员定员标准1. 岗位关联性：根据井下工作的性质和工艺特点，确定岗位之间的关联性，确保各个岗位的配备合理。

2. 工作强度：根据井下工作的强度和工时要求，确定每个岗位所需的劳动力数量。

3. 安全要求：根据井下工作的安全等级和风险程度，确定每个岗位所需的安全人员数量。

4. 绩效考核：根据井下工作的绩效要求，确定每个岗位所需的管理人员数量。

五、定员调整1. 季度评估：每个季度对井下劳动组织的工作情况进行评估，分析人员配置是否合理，是否需要进行定员调整。

2. 定员调查：根据季度评估的结果，进行定员调查，了解员工对人员配备的意见和建议，以及井下工作的变化情况。

3. 定员调整：根据季度评估和定员调查的结果，确定是否需要进行人员定员的调整，并及时进行调整。

六、人员离岗与新进1. 离岗流程：当井下劳动组织的人员需要离岗时，应遵循相关规定和流程，办理离职手续，同时进行岗位调整或新进人员的补充。

井下劳动组织定员管理制度

井下劳动组织定员管理制度公司所属各单位：为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“以人为本”；优化矿井设计，合理布置采掘工作面；改革采煤工艺，提高机械化水平；大力推进安全高效矿井建设，提高劳动者素质和劳动生产率；科学合理确定劳动定员标准，严格劳动定员管理，满足安全生产需要，促进企业健康发展。

根据国家安全生产监督管理总局及国家发展改革委等四部委下发《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》要求，结合公司安全生产工作实际，现制定井下劳动组织定员标准如下。

一、劳动组织定员管理和标准编制的原则（一）坚持保证安全生产的原则。

严格按照《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的要求，符合煤矿客观实际，反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化，减人提效，保证安全生产工作的需要。

（二）坚持“以人为本”的原则。

立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率，合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。

（三）坚持严格按定额定员管理的原则。

对凡有定额标准的作业项目都要按定额编制定员，凡是能够计算和考核工作量的班组或工种岗位都要有科学合理的劳动定额，实行定额定员管理，充分调动和提高工人劳动生产积极性，合理节约劳动生产力。

二、健全、完善煤矿企业劳动定员管理的相关工作制度（一）明确专人负责劳动定员管理工作。

组织人事科应明确专人负责劳动定员管理，专职做好劳动定员标准编制及组织实施等工作。

（二）制定劳动定额定员标准。

严格按照国家和地方人民政府有关劳动定额定员管理的规定和要求，制定科学、合理、平均先进和可操作的劳动定额定员标准。

在遇有地质条件发生较大变化、生产设备和机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术操作方法发生重大改进，以及发现劳动定额定员存在较大问题时，应及时予以修订。

（三）严格落实劳动定额定员标准。

严格按照劳动定额定员标准配备作业人员，严格按定员组织生产。

煤矿劳动定员管理制度(5篇)

煤矿劳动定员管理制度根据“____号令”精神，为严格控制超能力、超强度、超定员生产，确保煤矿生产安全和职工身体健康，为实现我矿规范化管理，特制定本劳动定员管理制度。

1、一煤矿主要负责人必须认真执行《煤矿安全专篇》编制的回采工作面、掘进工作面个数，以此为据组织定员，不得增加回采工作面及掘进工作面个数来达到增加定员超能力生产的目的。

2、回采工作面及掘进工作面必须按照《作业规程》中规定的定员上岗作业，不得任意增加每班作业人数来提高生产能力，违反规定，处罚责任人____元/次。

3、不得超劳动强度、超时工作，严格实行____小时工作制，除特殊情况处理安全隐患外，不得随意加班延点。

4、特作人员和其它岗位人员实行岗位定员：安检员、瓦检员、放炮员、机电工、绞车工、监控员、其它井下后勤人员均按安全生产的实际需要配备，不得随意增减。

5、定员职工必须同煤矿签定劳动合同、安全生产责任书并如实配合矿方建立职工档案。

6、定员职工必须按矿方要求配合医院进行健康检查，以便煤矿建立职工健康档案。

7、职工必须经煤矿或上级煤炭主管部门培训后考试合格才能入井工作。

特作人员必须持有效证件。

8、上岗职工必须遵守煤矿劳动纪律。

坚守岗位，干好、干足____小时。

按时上下班，特殊情况要请假，矿方同意后方可离开矿上。

9、煤矿职工必须参加每月二次的安全技术培训，并认真做好学习听讲，考试不及格者，须补课学习后重新补考。

10、业余时间可开展正常娱乐活动，不允许赌博和酗酒闹事，违者按《三违处罚条例》处罚____元-____元/次的罚款或者开除出矿。

煤矿劳动定员管理制度（2）是指煤矿企业根据生产经营情况和安全生产标准，合理确定矿井内的劳动人数，并进行分工和管理的制度。

煤矿劳动定员管理制度的目的是确保煤矿生产安全、提高劳动效率和节约资源。

该制度主要包括以下内容：1. 劳动定员的确定：根据煤矿的生产能力、设备状况、管理水平和安全要求等因素，科学确定矿井内的劳动人数，包括各岗位的定员和总定员。

井下劳动组织定员制度

井下劳动组织定员制度1. 引言井下劳动是一项危险且具有挑战性的工作，有效的组织和管理对于保障矿工的安全和提高生产效率至关重要。

井下劳动组织定员制度是一种有效的管理方法，旨在确保矿井中的人员数量合理、安全。

本文档将详细介绍井下劳动组织定员制度的目的、范围、原则以及实施步骤，以帮助井下劳动组织能够更好地控制工作人员数量和安全。

2. 目的井下劳动组织定员制度的主要目的是保障矿工的安全和提高生产效率。

通过合理控制井下工作人员的数量和布置，可以最大程度地减少事故风险，提高工作效率，保证井下劳动的顺利进行。

3. 范围井下劳动组织定员制度适用于所有从事井下工作的人员，包括矿工、工程师、技术人员等。

该制度涵盖以下方面：3.1 井下劳动人员数量计划根据矿井的规模、特点和工作需求，制定井下劳动人员数量计划，确保人员数量合理分配。

同时，要考虑到事故逃生和救援的需要，合理设置安全出口和安全通道。

3.2 井下工作站定员根据井下工作站的安全容量，确定每个工作站的定员人数。

工作站定员需基于安全因素和工作效率进行平衡考虑，避免因过多人员导致拥挤和事故风险增加。

3.3 井下维护、保养和紧急救援人员除了井下工作人员外，还需确定井下维护、保养和紧急救援人员的数量。

他们负责井下设备的维护和保养工作，以及突发事故的应急救援工作。

4. 原则井下劳动组织定员制度的制定应遵循以下原则：4.1 安全第一原则安全是井下劳动的首要考虑因素，定员制度应确保矿井内的人员数量不超过安全容量，避免因人员过多而导致的安全隐患。

4.2 工作效率原则定员制度应在安全考虑的基础上，追求工作效率的最大化。

合理的人员分布和组织可以提高工作效率，降低生产成本。

4.3 参与决策原则在制定定员制度时，应广泛征求井下工作人员和管理层的意见。

他们对井下工作的熟悉程度和经验能够为制度的制定提供宝贵的参考意见。

5. 实施步骤井下劳动组织定员制度的实施步骤如下：5.1 收集井下工作相关数据收集和分析井下工作的相关数据，包括矿井规模、每日产量、设备状况等。

井下劳动组织定员制度

井下劳动组织定员制度井下劳动是矿业开采领域中一项极其紧要的劳动，为确保井下劳动的安全、高效和有序进行，各大矿企订立了井下劳动组织定员制度。

一、井下劳动组织定员制度的背景煤矿等开采场所为了保证井下劳动的安全，特别是避开井下劳动人员超员现象的发生，普遍采纳组织定员制度。

井下劳动人员必需在规定范围内进行作业，遵守井下安全操作规程，保证自身和四周劳动者的安全，同时还要保证井下作业的高效有序进行。

二、井下劳动组织定员制度的实施1. 定员制度的确定井下劳动组织表是煤矿等开采场所组织定员的紧要依据，它是由井下班组领班依据工作内容、工艺流程、作业空间、设施设备等情况编制的，上报主管领导审核后实施的一个动态定员表。

而井下组织定员依据煤层的垂深、井筒的倾角、开采方法、开采水平及安全距离等因素订立，一般严格执行！2. 定员制度的执行井下劳动人员必需在规定的范围内进行劳动，不得擅自进入其他班组的作业区域。

井下组织定员表的门口之外，任何人和物都不得进入。

当主管领导要进入井下劳动作业区时，必需事先向井下作业指挥员及领班汇报，得到同意后方可进入。

在井下劳动过程中，发觉超员现象时，井下组织定员表的领班应当向班组负责人汇报，适时组织井下劳动人员排查超员人员，确保不影响井下作业的进行。

3. 定员制度的检查为检查井下劳动组织定员制度的执行情况，矿企必需组织专人进行检查。

检查内容重要包括：检查井下组织定员表是否符合实际情况，是否有遗漏或超员的情况；检查井下作业区是否有其他人员和物品进入，确认井下作业区的门口是否有人值班；检查井下劳动人员是否严格遵守安全操作规程，如是否带着安全帽、安全鞋等。

三、井下劳动组织定员制度的意义1. 保障井下安全组织定员制度是防止井下人员超员的有效手段，对井下劳动的安全起到保护作用。

在实行组织定员制度后，井下劳动人员在作业期间，不会发生井下拥挤的情况，也可尽量避开由于井下作业过程中的职责不清、坍方、爆炸等导致造成的损害和损失。

煤矿井下劳动组织定员制度

煤矿井下劳动组织定员制度煤矿是国民经济的重要支柱之一，是工业生产和能源供应不可或缺的基础产业。

然而，由于煤矿存在许多的安全隐患，所以煤矿井下劳动组织定员制度应运而生。

本文将从以下三个方面介绍煤矿井下劳动组织定员制度及其在煤矿生产中的重要作用。

一、煤矿井下劳动组织定员制度的意义首先，煤矿井下劳动组织定员制度是煤矿生产安全的基础。

煤矿是一个狭窄、封闭的工作环境，存在一系列安全隐患，如煤层失稳、冒顶、瓦斯爆炸等。

煤矿井下劳动组织定员制度通过规定每个工作区分别的工作人数和管控措施，能够有效地降低事故发生率。

其次，煤矿井下劳动组织定员制度是保护工人权益的重要保障。

煤矿工作环境恶劣，工作强度大，工作时间长。

定员制度可以保障每个岗位的工作人数不过多或不过少，保证煤矿工人的合法权益，提高他们的劳动生产率。

最后，煤矿井下劳动组织定员制度是煤矿生产效率的重要保障。

煤矿生产是一个高度组织化的生产方式，每个岗位的人数都有一定的规定，合理分工有助于提高工作效率。

二、煤矿井下劳动组织定员制度的实施实施定员制度是煤矿安全生产的基础。

煤矿公司在组织井下生产前，需要制定生产计划。

生产计划需要根据煤层条件、供需环境等因素确定每个工作面、每个工作区域所需的工作人员数量。

煤矿井下工作面是岩石和煤露头的接触面，是煤矿生产的基本单位。

煤矿根据工作面开采的煤矿矿物质量和法律法规的限定，从技术经济上确定工作面的开采速度，每个工作面的开采数量也因此被限制。

煤矿井下工作区是指工作面的包围圈，一般由多个巷道渠道组成。

每个工作区都需要有一定的管理人员和技术人员，以保证工人的安全和生产效率。

煤矿在实施井下劳动组织定员制度时，除了考虑到生产计划的要求外，还需要根据岗位的性质和特殊需求来制定工作人员的数量。

例如，瓦斯、水文岗位都存在一定的风险，需要配置相应的人力以保障工人的安全。

而对于一些煤矸石处置、安装、维修等岗位，人员数量可根据生产量、时间等具体情况灵活调整。

井下劳动组织定员制度

井下劳动组织定员制度
井下劳动组织定员制度
1、按照核定的井下劳动定员组织生产，严禁超定员组织生产。

否则罚款2000元。

2、按照内财建-【2006】47号、内财建-【2006】397号文件的规定，按时、足额缴纳“煤矿企业安全生产风险抵押金”否则罚款2000元。

3、用人单位必须严格按照《中华人民共和国劳动法》有关规定，与员工签订劳动合同否则罚款2000元。

4、用人单位必须严格按照《中华人民共和国劳动法》有关规定，积极参加基本养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。

否则罚款2000元。

5、劳动定员人数按照煤矿安全监察局下发文件执行，采煤工作面小班不超过22人，掘进工作面不超过18人。

采区作业人员不超过70人。

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井下劳动组织定员制度

井下劳动组织定员制度井下劳动组织定员制度井下劳动组织是指由矿山工人自我管理、自我教育、自我监督的工作组织。

在矿井中，由于生产条件受限，工人必须进行高效、快速的合作，确保生产安全和进度。

在这样的情况下，井下劳动组织的定员制度就变得非常重要。

一、什么是定员制度？定员制度是指在特定工作场所中，确定每个工种的人数、工作强度、工作时间和区域，实现合理分配和调配工作中的人力资源。

井下劳动组织定员制度是指每个工作岗位中的人员数量和工作强度的制度。

二、井下劳动组织定员制度的重要性井下劳动组织定员制度的存在，对于完善井下劳动组织体系，实现高效、稳定和安全生产具有非常重要的意义。

1、确保矿井生产安全井下劳动组织定员制度能够根据井下的实际情况，合理规划并且优化每个岗位的人员数量，确保在矿井工作的每一个人都有充足的工作安全保障。

这就能够降低事故的发生率，提高生产设备的利用率和维护成本。

2、实现高效生产井下劳动组织定员制度能够帮助管理部门更好地安排工作人员，合理规划生产任务，避免人力浪费和矿井项目组织不合理导致生产效率低下的情况。

良好的定员制度能够提升生产效率、加强任务落实。

3、促进人才发展井下劳动组织定员制度能够让每个工人有了自己岗位上应该承担的职责，带来了岗位证书制度的真正意义。

这些对岗位职责有所通晓的工人能够更好地发挥各自的能力，从而更好地实现劳动价值，并提高了工人的技术水平和责任感。

三、如何实施井下劳动组织定员制度井下劳动组织定员制度在实施过程中，需要进行以下几个方面的考虑和执行：1、根据生产要求规划井下组织结构井下劳动组织是在矿井中根据生产任务和工作需要形成的。

在制定规划时，要考虑矿井开采的级别和岗位职责的特征，在不影响生产的情况下，适当地进行人员调整和组织结构调整。

2、制定对岗位人员所要求的条件和技能为了更好地实现井下劳动组织定员制度，应在制定定员制度时，确定各个岗位的标准要求。

在保证生产的前提下，要求员工在安全管理、知识水平和技能要求等方面达到一定标准，进而逐渐提高技术水平、安全水平、生产水平及协作能力。

井下劳动组织定员制度

井下劳动组织定员制度背景井下劳动是一项高风险、高强度的工作，因此井下工作中人员的数量和组合需要进行有效的管理。

为此，井下劳动组织定员制度应运而生。

定义井下劳动组织定员制度是指在矿井、隧道等井下作业场所，制定的关于人员数量、职责和组合的规定。

其目的是为了保证井下劳动的安全和效率。

适用范围井下劳动组织定员制度适用于任何需要进行井下作业的情况，包括矿井、隧道、地铁等工程。

规定内容井下劳动组织定员制度应当包括以下内容：1.人员数量和职责：明确井下工作需要哪些职责的人员，并规定人员的数量。

例如，需要进行钻孔作业的地点，需要安排钻孔机和车钩工、钻工、石工等人员，并规定各个职责人员的数量。

2.人员组合：按照工作需要，将人员按照职责进行科学合理的组合。

例如，需要进行钻孔爆破作业的地点，应当将钻孔机、车钩工、钻工等人员进行合理组合，确保工作的协调进行。

3.管理要求：明确各个职责人员的工作要求和管理要求，并指导他们遵守操作规程，保障工作的顺利开展。

例如，明确在作业期间禁止吸烟和聊天，严禁违章作业，并规定有关惩罚。

4.应急预案：在应急情况下，应采取合理措施进行处理。

例如，预先制定安全逃生路线和避难点，安排应急救援队伍，在爆破、塌方等突发事件中及时处理。

5.监督管理：对井下劳动组织定员制度进行监督管理，确保其有效执行，并随时对制度进行完善和改进。

实施效果井下劳动组织定员制度的实施，能够确保井下劳动安全有序开展，在高强度、高风险的作业中减少事故的发生率，保证了作业效率，并能够更好地合理分配人力资源，提高生产效益。

结论井下劳动组织定员制度制定和实施是保障井下劳动安全、提高生产效益的必要手段。

在实施过程中，应当充分考虑实际情况，制定科学合理的规定，提高管理水平，确保工作的有效开展。

盛隆煤矿井下劳动组织定员制度

盛隆煤矿井下劳动组织定员制度背景在盛隆煤矿的井下作业环境中，安全是最基本的要求和保障，而安全的保障又极大地依赖于有效的劳动组织。

随着煤矿企业经营的日常化和规范化，井下劳动组织已经成为矿工日常工作中不可避免的一部分。

然而一个好的井下劳动组织必须满足诸多基本条件，比如人员合理安排、流程规范等。

为了更好地保障井下矿工的安全生产，盛隆煤矿制定了一套明确而细致的井下劳动组织定员制度，旨在规范矿工日常的劳动活动，提升生产效率和井下作业的安全性。

内容盛隆煤矿井下劳动组织定员制度主要包括以下内容：1. 定员原则盛隆煤矿井下劳动组织定员制度的定员原则是以作业工种、岗位技术要求、工作内容和人员素质等多方面因素为基础，综合考虑矿山生产的具体情况而进行人员配备的规划。

2. 定员时限井下劳动组织定员时限是根据不同的井下工作任务的性质、特点、周期及组织要求，综合考虑矿井的生产实际情况而规划的。

在实际生产过程中，对于有变化的部门或区域，定员时限会进行相应的调整。

3. 定员的实施井下劳动组织定员制度在实施过程中，必须做到具体可行。

具体包括：要根据工作量的大小合理安排工作，做到人尽其能，避免出现因人手不足而导致的安全事故；要做好换班制度，保证在人员交接时可以做到无缝衔接；要做好人员配置的各项工作，包括人员轮岗、培训等环节的组织与协调工作。

4. 定员的考评与更新为了保持井下劳动组织定员制度的适应性和科学性，需要定期对已实施的人员定员情况进行考评和更新。

具体包括：对定员时限进行核查和更新；针对新的生产需求，对现有的人员定员进行调整；在特殊情况下，应急调整人员配置。

5. 定员制度的风险评估在煤矿井下作业的环境下，安全与人员配备定员相关紧密，因此制度实施过程中应设置相应的风险评估和管控机制，随时根据生产实际情况进行调整。

总结盛隆煤矿井下劳动组织定员制度是一个规范化、细致化的管理制度，它对于保障煤矿井下人员的安全和有效利用人力资源都有着重要的意义。