麦肯实习
在保时捷实习的报告范文
一、前言2023年，我有幸获得了在德国保时捷公司市场部实习的机会。
这段实习经历让我深刻体会到了世界顶级汽车品牌的魅力，也让我对市场营销和汽车行业有了更为深入的了解。
以下是我对这段实习经历的详细报告。
二、实习单位及部门介绍保时捷公司成立于1931年，总部位于德国斯图加特，是德国大众汽车集团旗下的豪华汽车品牌。
公司以生产高级跑车闻名于世，主要车型包括911、Boxster、Cayman、Panamera、Cayenne、Macan等。
在实习期间，我所在的部门是市场部，主要负责公司各类市场活动的策划与执行、客户关系维护、品牌宣传等工作。
三、实习内容与收获1. 参与市场活动策划与执行在实习期间，我参与了保时捷品牌在中国市场的多场活动策划与执行。
从活动主题的确定、场地选择、嘉宾邀请到活动流程安排，我都全程参与，积累了丰富的市场活动策划经验。
同时，我也学会了如何与团队成员有效沟通，确保活动顺利进行。
2. 客户关系维护市场部的一个重要工作内容是客户关系维护。
在实习期间，我负责协助客户数据处理和客户关系维护工作，包括整理客户资料、分析客户需求、与客户保持良好沟通等。
通过这些工作，我深刻认识到客户关系的重要性，以及如何与客户建立良好的沟通与合作关系。
3. 部门协调与沟通市场部与其他部门之间的协调与沟通是保证公司运营顺畅的关键。
在实习期间，我积极参与部门间的沟通与协作，协助完成各项任务。
通过这些经历，我学会了如何高效地与其他部门沟通，提高工作效率。
4. 编辑通知邮件为了确保信息传达的及时性和准确性，市场部需要定期向经销商发送通知邮件。
在实习期间，我负责编辑和群发通知邮件，锻炼了我的文字表达能力和邮件管理能力。
5. 部门日常行政工作除了以上工作内容，我还参与了市场部的日常行政工作，如文件整理、资料归档等。
这些工作虽然看似琐碎，但却是保证部门正常运转的重要环节。
四、实习感悟1. 企业文化在保时捷实习期间，我深刻感受到了公司优秀的企业文化。
麦当劳快餐营销策划5篇
麦当劳快餐营销策划5篇第一篇：麦当劳快餐营销策划麦当劳快餐营销策划一·发展前景当前快餐消费已成为中国人（特别是年轻人）日常饮食中的重要组成部分。
它具有时尚，省时，卫生等一系列特点。
麦当劳作为国际知名快餐连锁企业，进军中国已有20余年，目前在中国更是家喻户晓，品牌形象较好，是值得信赖的企业。
随着融入中国饮食文化，其产品种类也不断扩大。
目前已销售的产品中有汉堡，鸡腿鸡翅，米饭，饮料等。
与此同时，四川农业大学成都校区随着办学规模的不断扩大，学生人数日益增多。
当前已超过12500人，未来两年还可能再增加10000余人，但学校食堂面积有限，难以满足如此庞大的人群的消费，学生就餐时费时费力。
因此四川农业大学成都校区的餐饮市场发展前景较为广阔。
二·目标市场战略（一）产品定位及消费者分析1·产品定位：中端服务的快餐2·店面选址：成都校区内（目前学校正在兴建部分设施）3·客户群：在校大学生4·消费者分析：目前大学生普遍在就餐方面时间观念较强，不愿久等。
因此，可以吸纳部分食堂客源，麦当劳作为知名快餐品牌，在大学生中具有良好形象，认可度高。
从影响购买行为的因素考虑。
一是大学生普遍追求洋快餐这一时尚;二是快餐价格适中，学生经济上能够承受；三是在生活方式上，学生愿意花适当的钱，较少的时间来消费麦当劳快餐；四是大学生普遍早餐晚点，麦当劳24小时供应，可满足学生需求。
（二）市场细分1·从地理区位看，成都校区市场地处温江区，离主城区较近。
在此设立一家分店，可方便进行供货，管理及员工培训等。
同时，地处成都片区利于统一定价，宣传等，方便服务。
2·从人口构成看，当前校区有师生员工13000余人，未来两年还可增加10000人左右（学校还有三个学院将于未来两年年入住成都校区），消费市场广阔，发展前景好。
3·从心理角度看，在中国广大年轻人对麦当劳印象好，认同感高，较欢迎。
2024年必胜客实习报告5篇
2024年必胜客实习报告5篇必胜客实习报告篇1（约2800字）在这个炎热的暑假，经由朋友介绍，我申请参加了百事集团旗下的著名餐饮公司—真功夫暑期实习工作。
开始申请的时候，并不算成功。
经过了2周时间的等待，才等来了面试的机会。
所幸当时没有轻易放弃，否则就没有第一次暑假社会实践了。
在接下来的面试中我发挥不错，和几个同学一起进入真功夫，开始了全新的打工生活。
作为一名大学生，我学习的专业是物流工程。
可以说和真功夫也有一点关系吧，我抱着熟悉社会和了解如何赚钱为目的，在工作中表现得积极主动，得到了真功夫欢乐餐厅的领导们的一致好评。
其实我初去真功夫我时就感觉自己似乎什么也不懂，感觉那么的无力望着别人却是那么的顺手当时都不知用什么来形容当时的心情，外面的社会确实太过宽广，也太过丰富，在学校是那么的简单客外头却病不如此，第一天去那做事是就是在洗碗房帮阿姨整理碟子，要时刻被那些阿姨指挥来指挥去的，这就叫人在屋檐下不得不低头吧，所以那时我似乎就知道这里不会跟家里一样，你想干就干，不想干就丢一边，外头似乎并不是那么随便的，一切都有它的规章和制度。
不可随心所欲。
在那我知道作为一名服务员在为客人服务时，要毕恭毕敬，不可像在家里一样爸妈叫我做，我还可以当作不听见，但如果在餐厅这样。
就要挨批评的。
刚开始的时候我的主要工作是带位，即帮助每位光临真功夫的客人找到他们的位置，并在后期帮他们下订单。
在一般时间，这个职位不算很忙，不需要准备太多的东西。
但是在餐饮高峰期，尤其是周末或者节假日晚饭时间，来得客人非常的多，如何安排客人入座，带他们找到位置，安排他们等待空座就变得非常重要了。
需要体现出非常好的交流技能和理解沟通能力。
在工作的过程中，每一个环节都不能出错。
这种要求是我们在课堂上学不到的。
在学校里可能只需会解一道题，算出一个程式就可以了，但这里更需要的是与实际相结合，没有实际，只是纸上谈兵是不可能在社会立足的，所以一定要特别小心谨慎，而且一旦出错并不是像学校里一样老师打个红叉，然后改过来就行了，特别是在工厂里出错是要负责任的，这关乎工厂的利益存亡。
化妆品销售心得体会12篇
化妆品销售心得体会12篇化妆品销售心得体会120xx年x月x日到20xx年x月x日，本人有幸到xx百货公司进行了一次化妆品销售实习。
这是本人第一次到社会上来实习，亦是本人确定自己毕业后的工作方向的一次实习。
在此次的实习中，我了解到了化妆品销售工作是辛苦的，但也是非常有趣的，这帮助我确定了未来的方向。
本人在学校里学的形象设计，去百货公司找寻实习工作也是想要找到一个可以给别人做形象设计的工作，不料本人大学期间锻炼出来的口才，深得xx百货公司总经理的喜爱，她推荐我来百货公司做化妆品销售实习，说我这么好的口才不要浪费了。
由于化妆品对于我们形象设计专业来说也是非常熟悉的东西，于是我就接受了这一次的化妆品销售的实习，让自己也出来锻炼锻炼，看看自己除了给别人做形象设计，还能做些什么。
没想到在实习的过程中，我意识到总经理的慧眼识珠，连我自己都没有对自己有这么深的认识，但是我们总经理却看出了我在销售方面的才能。
在实习的过程中，我因为对化妆品的`熟悉，比其他化妆品销售是要更懂行的，这份对化妆品的认识再加上本人在学校里锻炼出来的口才，果然每一位与我交谈过的顾客都非常愿意与我再一次打交道，这也就给了我极大的把化妆品推销出去的机会。
这此次的实习中，我也意识到本人虽然学的是形象设计专业，但真不是毕业之后一定要做形象设计工作。
虽然我在形象设计方面的才华不输我的口才，但如果我能够靠自己的口才挣到自己满意的薪资，又有什么不能去尝试的呢？而且这样一来，我在形象设计上的创造也将更加纯粹，可以不为了生计而去做形象设计工作，可以用口才换来创作上的最大自由，这是多么好的一件事呢？在这一次的化妆品销售实习的过程中，我看到自己前所未有的发展前途。
我用最大的勤奋将自己的口才应用到化妆品销售工作中，不仅看到了客户对我的满意以及肯定，更看到了我自己对自己的满意。
我想，不出意外的话，本人大三毕业了之后，依旧会来选择化妆品销售的工作，既可以和我本人所学专业的常用工具打交道，又可以和各种各样的人打交道，这样的工作适合我这种性格外向的人。
麦肯锡实习报告
麦肯锡实习报告背景介绍本文是关于我的麦肯锡实习经历的报告。
作为一家全球知名的咨询公司，麦肯锡为我提供了一个宝贵的机会，让我深入了解并参与到各种战略项目中。
下面将详细介绍我的实习经历，包括实习前的准备、实习期间的工作以及我在麦肯锡实习中所学到的经验和收获。
实习前的准备在进入麦肯锡实习之前，我进行了一系列的准备工作。
首先，我深入研究了麦肯锡的业务范围和核心价值观，以便更好地适应公司文化并为实习做好准备。
其次，我学习了一些基本的咨询知识和工具，例如SWOT分析、PESTEL分析等，以便能够更好地理解和参与到项目中。
此外，我还通过参加一些线上课程和阅读相关的书籍来提升自己的专业知识和技能。
实习期间的工作在麦肯锡实习期间，我参与了多个项目，从中收获了很多宝贵的经验。
首先，我与团队成员一起进行了市场调研，通过收集和分析大量的数据来评估客户的竞争优势和市场定位。
其次，我参与了一些战略规划项目，与客户一起制定了发展策略和目标，并提供了相应的解决方案。
此外，我还参与了一些团队会议和客户访谈，学习了如何有效地沟通和协作。
实习经验和收获通过麦肯锡实习，我学到了很多宝贵的经验和技能。
首先，我学会了如何在紧张和高压的工作环境下保持冷静和专注。
团队合作是麦肯锡实习的核心，我学会了如何与不同背景和专业知识的人合作，并从中学到了很多。
此外，我还学会了如何高效地收集和分析大量的数据，并将其转化为可行的解决方案。
我还通过与客户的交流和访谈，提高了自己的沟通和谈判能力。
总结总的来说，麦肯锡实习是我职业生涯中的一个重要里程碑。
通过这次实习，我不仅深入了解了咨询行业的工作方式和流程，还学到了很多实用的技能和知识。
我相信这次实习经历将对我的未来发展产生积极的影响。
感谢麦肯锡为我提供了这个难得的机会，我将继续努力学习和成长，为自己的职业道路打下坚实的基础。
vdc精英计划实习报告
vdc精英计划实习报告今年暑期，我通过参加VDC（Virtual Design & Construction）公司的精英计划实习，获得了宝贵的工作经验和职业技能。
在这篇文章中，我将分享我的实习经历，以及对VDC公司的印象和评价。
1. 公司简介VDC是一家专注于建筑信息模型（BIM）和虚拟设计施工（VDC）的公司，成立于2007年，总部位于美国加州。
公司的客户遍布全球，覆盖多个行业，如建筑、能源、交通、航空等。
VDC公司致力于帮助客户提高项目效率和质量，降低成本和风险。
公司提供的服务包括模型构建、工程协调、3D可视化、施工管理等。
2. 实习经历我参加的是VDC公司的精英计划实习，该计划是为期八周的全职实习项目，主要面向大学生和研究生。
在这八周中，我被分配到了一个名为“Canyon Bridge”的项目组中，该项目是一座位于美国加州的跨海大桥。
我的主要任务是协助该项目组进行3D建模、协调和可视化。
在实习期间，我得到了很好的指导和培训。
我的导师是项目经理，他帮助我了解了项目的背景、目标和进展情况。
他还教我如何使用Revit软件进行BIM建模，以及如何使用Navisworks软件进行协调和可视化。
此外，我还参加了公司举办的培训班，学习了其他与BIM和VDC相关的知识和技能。
我的工作主要包括两个方面。
一方面是建模，我需要将图纸和设计文件转换成数字化的3D模型。
这是一个比较繁琐的过程，需要注意各个细节以及模型的精度和准确性。
另一方面是协调和可视化，我需要使用Navisworks软件将各个子系统的模型进行协调，并进行3D可视化。
这可以帮助我们识别各种冲突和错误，以及展示项目的整体进展和效果。
通过这次实习，我学到了很多东西，不仅是技能方面，还包括团队合作、沟通和解决问题的能力。
我学会了如何与团队成员交流和合作，如何处理由于文化和语言差异产生的沟通障碍，以及如何解决工作中的问题和挑战。
3. 对公司的印象和评价VDC公司让我印象深刻的是它的创新精神和专业水平。
麦肯斯大学生就业调研
- 0 -每月10号请关注人民网-麦可思2010届大学毕业生“职场新人”跟踪调查月度报告2010年12月10日发布- 1 -人民网-麦可思2010 届大学毕业生“职场新人”月度跟踪调查12 月分析理想与现实：2010 届大学毕业生工作满意度分析本研究报告基于“人民网-麦可思-2010 届大学毕业生…职场新人‟月度跟踪调查”结果。
该调查以2010 届就业大学毕业生（包括本科与高职）为调查对象，对其职场适应过程进行月度跟踪调查，实时了解各时段的收支、从业压力、所遭遇的职场问题等及其变化。
本研究报告中所使用的数据调查时间为2010 年9 月6 日至12 月2 日，收回独立IP 地址的2010 届大学毕业生有效答卷共1832 份。
该调查结果代表着被调查2010 届就业大学毕业生的状态。
调查方式是挂网调查，无抽样及其检验。
数据收集由人民网教育频道负责完成，问卷设计、数据分析与解读由麦可思负责完成。
>>>基本发现❶ 2010 年9 月6 日至12 月2 日的调查结果显示，24%的被调查2010 届就业大学毕业生对自己所从事的工作表示满意，76%对自己所从事的工作不满意。
其中，男性本科毕业生的工作满意度（28%）明显高于女性（23%）；高职高专毕业生中，男性（24%）和女性（23%）的工作满意度基本持平。
❷ 从用人单位类型来看，就职于政府机构/科研事业单位的2010 届被调查大学毕业生对工作的满意度最高（35%），其后为外资/合资/中外合资企业（34%）和国企（32%）。
从行业类型来看，就职于“公共行政群众群体”的毕业生对工作的满意度最高（37%），其次为“金融、保险、房地产业”（30%）。
从就业地区来看，就职于东部沿海中等发达地区的毕业生对工作的满意度最高（30%）。
❸ 人民网-麦可思调查发现，2010 届被调查大学毕业生的工作收入和工作强度与他们的工作满意度之间有直接关系。
毕业生对工作的满意程度随着其收入层次的降低而下降，也会随着其加班时间的增多而下降。
【海归实习】麦肯锡实习生吐槽：几乎不睡,没有加班费
【海归实习】麦肯锡实习生吐槽：几乎不睡，没有加班费我在麦肯锡一共实习了四个半月。
相信很多同学觉得这个行业很神秘，并不是太了解，我就和大家说说我的经历。
大家也可以与其他行业比一下，觉得哪个更加适合自己。
我是在麦肯锡的CKC（ChinaKnowledgeCenter)实习，做的事情其实就是后台，support 前台那些consultant。
客户有什么要求，前台可以直接给CKC做。
CKC里有很多team，大家分工挺明确的，比如医疗、媒体、能源等等。
我是直接跟着特定的某个requestor的（下称老板），做的事情基本是宏观经济这方面，除了某几个星期，上了项目。
介绍完这些，我主要说说我做了些啥以及我的体会。
因为签过保密协议，所以具体的内容、相关人员的信息我就不能透露了。
跟着我的老板做事，有一件事每月都要做，就是更新宏观经济数据。
这里面包括什么GDP，PMI，PPI，FAI，FDI，RetailSales,ConfidenceIndex等等等等。
一个人手动更新还是很累很累的，通常需要两天。
不过因为接触数据比较多，也对麦肯锡的数据库有比较全面的了解。
CEIC，Bloomberg，Wind以及一个内部数据库（恕我不能透露啊）是更新这些数据的主要来源，相信里面某些数据库很多同学都听到过。
平日里，我老板会接不少关于宏观经济的request，我就帮着查数据什么的，没什么特别的。
在我最后的一个月，我帮助我老板写了麦肯锡的季刊，关于金融体制改革的。
当时，查阅了不少资料，每写完一部分就给我老板看，我老板在我写的基础上进行修改。
想想理科生写东西，确实挺让人捉急的，写出来的东西我自己都觉得拗口。
幸好，我老板语言能力那个强，最后的版本既简洁又清楚。
我觉得这次写东西算是非常有意义的事情。
为啥呢，其实我们做pricing或者valuation的时候很多参数依赖于宏观经济，但我们却不是这方面的专家，而这次的写作让我觉得，对于宏观经济的预测和把握将更加有助于精算的估计。
2024年暑假大学生麦当劳实习报告（2篇）
2024年暑假大学生麦当劳实习报告引言本报告是对我在2024年暑假期间在麦当劳公司实习的经历和收获进行总结和归纳。
通过这次实习，我深入了解了麦当劳公司的运营模式和团队协作，提高了自己的专业素养和实际操作能力，也对未来职业发展有了更清晰的认识。
一、实习背景和目标设定1. 实习背景作为一名大学生，我一直对麦当劳的运营模式和品牌管理非常感兴趣。
在选择实习岗位时，我希望能够通过实习来了解麦当劳公司的运营管理和团队合作，提升自己的实际操作能力和团队协作能力。
2. 实习目标设定（1）熟悉麦当劳公司的运营模式和标准操作流程；（2）学习并掌握麦当劳公司的品牌管理和顾客服务理念；（3）提升自己的沟通和团队协作能力；（4）通过实践提高自己的问题解决能力和应变能力；（5）深入了解麦当劳公司的企业文化和价值观。
二、实习内容和工作经验1. 实习内容在麦当劳公司的实习期间，我主要负责前台服务和后厨操作两个岗位的轮岗。
具体工作内容包括：（1）前台服务：负责顾客点餐、收银和咨询服务等工作。
需要熟悉麦当劳的菜单和商品信息，并能够快速、准确地为顾客提供帮助和解答疑问。
（2）后厨操作：负责食品加工和组装工作。
需要掌握麦当劳的标准操作流程，确保食品制作过程按照标准规范完成，并保持食品质量和安全。
2. 工作经验通过这次实习，我得到了很多宝贵的工作经验和启示。
首先，我深入了解了麦当劳公司的运营模式和标准操作流程，对麦当劳品牌的管理和服务理念有了更全面的认识。
其次，我通过与团队成员的密切合作和沟通，提高了自己的团队协作能力和组织协调能力。
同时，我也学会了如何通过有效沟通和解决问题的能力，解决和应对突发的困难和挑战。
最后，我对麦当劳公司的企业文化和价值观有了更深入的了解，认识到麦当劳的成功不仅仅是因为品牌的影响力，更是因为公司对顾客的关注和员工的培养。
三、收获和总结1. 专业素养的提升通过实习，我进一步了解了麦当劳公司的运营模式和标准操作流程，提高了自己的专业素养和实际操作能力。
康复科护士实习总结范文（通用6篇）
康复科护士实习总结康复科护士实习总结范文（通用6篇）转眼间一个辛苦的实习生活又结束了，想必你的视野也得到了开拓，请好好写一份实习总结将它记录下来吧。
但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是小编收集整理的康复科护士实习总结范文（通用6篇），希望对大家有所帮助。
康复科护士实习总结1在康复科实习过程中的工作表现，均得到了带习老师的好评，对于康复科未来的发展，和整个康复医学今后几年的发展，给我们同学们树立了以后就业的信心和积极性，我相信这也是即将面临就业的我们最关心的话题吧！我们起步就要比别人低，以我们现在的学历我想工作还是很难找的，但是又因我们这个职业的非凡化，所以在目前的就业应该是黄金时间，我也希望我们能找到好的工作在工作稳定的情况下继续深造提升自己，社会在进步我们也需要进步。
不论是生活还是学习实践，老师给我们太大的帮助，同样与我们在一起教导我我们的带习老师也对我们这段的实践操作做出了评价，各治疗室老师一再对我们给以好评，在实习纪律上，操作技能方面都给了我们很高的评价，给老师们留下了很好的印象老师们也很喜欢我们，从一开始我们的不懂到后来能独立操作，这些同学们所收获得到的都离不开老师耐心的指导和不断灌输我们知识让我们能得到很好的学习条件，我们操作中出错的时候老师并没有严肃的批评我们，而是很耐心的教我们正确的操作，让我们加深印象不在出错！在主任老和师对我们的评价下，同学们得到的远远不不止这些，在为人处世医患关系中我想我们已经融入了社会中，做一个对社会有贡献的医务人员。
康复科护士实习总结2首先感谢医院领导的安排，让我有机会参加了四川省护理学会组织的第五届康复护理专科护士的培训班。
通过这次学习，使本人无论从理念上还是业务上都有了很大的提高，增长了不少见识。
可以说感受颇深、收益匪浅。
在此，也谢谢各位为我们授课的老师们，你们辛苦了！在理论学习阶段，我们用近乎封闭式培训的方式接受了省医学院教授、临床专家将近一个月的授课，学习内容主要包括康复科常见病的护理常规，护理要点，康复评定的内容，康复评定的方法，物理治疗，作业治疗，间歇导尿，良肢位摆放等等。
编辑实习报告4篇_工作报告
编辑实习报告4篇实践主题：践行纲要迎亚运社会实践促扶贫实践时间：xx.7.23-8.24实践单位：大埔县正荣网络工作室实践者：08级汽车服务工程2班罗少东在学期末的倒数第三天，原本计划中的暑期深圳比亚迪之行，因为其中存在一些不稳定因素，只能被迫取消。
为了尽快落实本人的暑期实践项目，当天晚上我就将个人简历投给了大埔网，应聘暑期大埔网网站大学生实习编辑的岗位。
两小时内我即收到回复，我符合应聘要求，正式成为大埔网的xx暑期实习编辑。
大埔网设大埔、大埔新闻、大埔视频等栏目，是关注本地区发展、民生、大埔教育，提供本地区各类生活资讯的地方门户网站。
其设立为本地区的民众提供了便利以及交流平台。
那么大埔网是如何维持其运营的呢?工作的五周给我切身的理解，即是千方百计地提高网站的公众关注度和人气，以期让在本网站的广告商家的宣传效果最大化，从而达到广告收益，维持网站的运营。
所以我在大埔网的工作内容主要可以简单地概括为以下三个方面：一，信息的更新发布已经管理;二，活动的策划以及组织。
三，与商家洽谈合作项目。
接下来，我就简单介绍我在实践期间的工作内容和体会。
工作的第一周，我们开设了“暑期培训集结号”的专题。
此专题1/ 21是针对大部分学生以及他们的家长期望暑期通过参加兴趣班的方式达到充实假期、提升自己的理性需求，以及兴趣班期望推广自己、开班招生盈利的目的而开设的便民信息版块。
我们网站就利用自身的优势，走访了县城内瑜伽、美术、速算、跆拳道、学车等暑期兴趣班，整合了他们的招生资料，然后统一发布于大埔，方便有需要的网友的统一查找信息。
而通过我们网站报名参加兴趣班的网友可以获得一定的让利优惠。
另一方面，兴趣班那边又通过我们网站免费发布的信息得到了品牌推广而且招到了更多的学生。
工作的第二周，荣哥(网站负责人，soho一族)建议推出一个桌面活动，考虑到三国杀等珠三角比较流行的桌面游戏在我们大埔本地区并不为大众所熟悉，我们就推出了“大埔首届五子棋层层叠公开赛”线下活动，旨在联系网友、活跃。
一个女生在市场部工作三年的分享
市场部都干些什么？市场部是一个竞争很激烈的部门。
小编了解到，在校园招聘过程中，市场部的管培生岗位应聘人数普遍是最多的，其次是销售。
小编实习的公司市场部究竟在做什么呢？其实可以理解为它是沟通其他各部门的桥梁。
市场部主要的工作包括分析各种数据，策划不同方案,新产品发布准备工作，和广告公司打交道等等。
这需要市场部员工和sales部门，研发部门，merchandising等部门不停沟通，掌握第一手咨询。
有些人觉得市场部好像只是想点子那么简单。
其实不然。
市场部更多的是决策。
就像想点子是广告公司的事，选不同媒体投放广告是媒介购买公司的事，但是最后拍板的是客户方的市场部。
市场部能锻炼你什么？小编是个喜欢挑战的人，而市场部适合寻找挑战的小伙伴们，因为总有紧急的情况发生。
可能你的上司已经让你开始着手做一件分析数据的工作，但是现在突然有很多文件急需盖章扫描；当你在扫描文件时，突然要紧急召开一个会议讨论新产品的发布…当你不可能一人分饰多角时，你该用什么方法，把每件事都做好？市场部是一个很锻炼你Multi-task能力的地方。
反应快，效率高，你就能以不变应万变。
其次，市场部需要你和不同部门的人打交道。
这也锻炼了你的沟通能力。
如何把上司交待给你的要求说给别的部门听，甚至别的公司听？你要如何组织语言让别人不误会你的意思？这都是需要思考的。
我：沟通能力还行，给别人讲题总能讲明白，别人较好理解。
[市场/销售/公关]一个女生在市场部的三年工作经验分享zz[复制链接]到7月底就在这行要做满3年了，还是有不少体会的。
欢迎大家拍砖，也希望有同行交流下哈~~首先，来谈一下这个行业。
我一直认为，只有你了解你要去应聘的工作，你才能有的放矢。
一般来说，大家关心的是三个东西：1）薪水，2）工作强度，3）长远发展。
1）薪水。
如果你希望赚大钱的，marketing还不算最好的选择。
这个行业的工资水平，只有在金子塔塔尖的那些人才比较高，远不如四大，更不用提IB和consulting，理科的某些IT公司拿的也比marketing多，公务员中的肥差比如海关之类也比marketing的多。
麦肯锡报告实习北京
麦肯锡报告实习北京一、实习背景与目的在全球经济一体化的大背景下，我国企业面临着前所未有的发展机遇和挑战。
为了提升企业竞争力，越来越多的企业开始重视管理咨询的作用。
作为全球领先的管理咨询公司，麦肯锡具有丰富的行业经验和专业的咨询团队。
本次实习旨在了解麦肯锡咨询公司的业务流程，学习战略咨询的相关技能，并为我国企业提供有益的借鉴。
二、实习内容与过程在实习过程中，我参与了麦肯锡公司的一个战略咨询项目，主要负责市场调研、竞争对手分析和战略规划等工作。
以下是实习的具体内容：1. 市场调研：通过查阅相关资料、访谈和问卷调查等方式，收集了行业内的市场规模、增长速度、市场份额等数据。
此外，还对消费者的需求、购买行为和满意度等方面进行了分析。
2. 竞争对手分析：对竞争对手的产品、价格、促销策略、市场份额等方面进行了全面梳理。
通过对比分析，揭示了竞争对手的优势和劣势，为制定战略提供了依据。
3. 战略规划：根据市场调研和竞争对手分析的结果，为企业制定了切实可行的战略规划。
主要包括市场定位、产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略等方面。
4. 撰写报告：将市场调研、竞争对手分析和战略规划等方面的内容进行汇总，形成了完整的咨询报告。
报告涵盖了行业现状、竞争态势、战略建议等方面，为企业决策提供了参考。
三、实习收获与反思1. 实习收获：通过本次实习，我深入了解了麦肯锡公司的业务流程和战略咨询的方法论。
在市场调研、竞争对手分析和战略规划等方面，掌握了一定的专业技能。
同时，实习过程中的团队协作和沟通能力的提升，也为我今后的职业发展奠定了基础。
2. 实习反思：在实习过程中，我认识到战略咨询并非简单的数据分析，而是需要结合企业实际情况，提出切实可行的解决方案。
此外，咨询工作需要注重团队协作和沟通，以确保项目的顺利进行。
四、建议与展望针对我国企业的发展需求，我建议麦肯锡公司在以下几个方面加强实习生的培养和指导：1. 加强市场调研技能的培训，提高实习生在实际项目中收集、分析和运用市场数据的能力。
山姆前台实习报告
一、实习背景为了提升自己的实践能力，增强对工作的认识，我于2021年7月至2021年9月在某知名企业——山姆超市的前台部门进行了为期两个月的实习。
山姆超市是一家集购物、餐饮、娱乐于一体的综合性超市，以其优质的服务和丰富的商品赢得了广大消费者的喜爱。
通过这次实习，我对前台工作有了更加深刻的理解，也收获了许多宝贵的经验。
二、实习内容1. 前台接待实习期间，我主要负责接待来访客户，包括解答客户疑问、引导客户购物、处理客户投诉等。
在这个过程中，我学会了如何与不同性格的客户沟通，提高了自己的沟通能力和应变能力。
2. 员工考勤管理协助前台主管进行员工考勤管理，包括登记员工打卡时间、审核加班申请、处理请假手续等。
通过这项工作，我了解了企业的人力资源管理，掌握了考勤系统的操作。
3. 文件资料整理负责整理前台部门的文件资料，包括合同、协议、客户资料等。
在整理过程中，我学会了如何归类、整理和保管文件，提高了自己的文件管理能力。
4. 会议组织与接待协助前台主管组织公司内部会议，包括预订会议室、安排会议日程、准备会议资料等。
在接待过程中，我学会了如何为参会人员提供优质的服务，提升了自身的组织协调能力。
5. 客户关系维护参与客户关系维护活动，如客户拜访、电话沟通等。
通过这些活动，我了解了客户的需求，提高了自己的客户服务意识。
三、实习收获1. 提升了沟通能力在实习过程中，我与不同性格的客户、同事进行了多次沟通，学会了如何运用恰当的沟通技巧，使沟通更加顺畅。
2. 增强了团队协作能力前台工作需要与各部门密切配合，我在实习期间学会了如何与同事协作，共同完成工作任务。
3. 了解了企业运营模式通过实习，我对山姆超市的运营模式有了更深入的了解，为今后从事相关工作打下了基础。
4. 培养了耐心和责任心前台工作琐碎而繁杂，需要耐心和责任心。
在实习过程中，我逐渐养成了认真负责的工作态度。
5. 提高了自我管理能力在实习期间，我学会了合理安排时间，提高工作效率，为今后的职业生涯奠定了基础。
科室鉴定
科室鉴定1、该生在实习期间，能遵守科室纪律，服从科室安排，坚守岗位，按时上下班，工作用心主动认真，对待病人及医务人员热情礼貌，关心病人，勤学好问，刻苦钻研，求知欲强。
能将书本知识充分利用到临床实践应用中，且效果明显。
在此期间能主动用心完成各项任务治疗，且从没与病人出现矛盾，期望该生在以后工作中能再接再励，做个良好的医者。
2、***同学在我单位实习期间，工作用心主动，学习认真，尊敬师长，待人诚恳，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累，并能够灵活运用自我的专业知识解决工作中遇到的实际困难。
在实习期间得到领导和同事们的一致好评。
3、该生综合素质较好，业务潜力较强，政治表现良好，法纪观念充实，服从安排听指挥，与同事友好相处，短短实习工作期间，能够做到爱岗敬业，认真负责，相信会在今后的工作中取得出色的成绩。
期望xx同志继续用心参加各种社会活动，不断总结提高，为毕业后投身祖国建设打下扎实基矗4、该学生实习期间工作认真，勤奋好学，踏实肯干，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的前辈请教，善于思考，能够举一反三。
对于别人提出的工作推荐，能够虚心听取。
在时间紧迫的状况下，加时加班完成任务。
能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。
同时，该学生严格遵守我公司的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与公司同事和睦相处，与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。
5、***同志在实习期为一个月中工作用心主动高效，学习认真，待人诚恳，能够做到服从指挥认真听取老同志的指导，不怕苦不怕累，表现有较强的求知欲，用心观察体验思考，并能够灵活运用自我的知识解决工作中遇到的难题实习工作期间，是个出色的教学能手，相信会在今后的工作中，取的出色的成绩。
6、***同志踏实肯干，吃苦耐劳。
有创造性建设性地独立开展工作的思维；具有必须的开拓和创新精神，理解新事物较快，涉猎面较宽，在工程计算领域不断地探索，有自我的思路和设想。
强生公司实习报告模板
一、实习背景2023年，我有幸加入了强生公司市场部进行为期三个月的实习。
强生公司，作为全球知名的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司，其多元化的产品线和强大的品牌影响力让我充满期待。
此次实习，旨在让我深入了解市场部的日常工作，提升自身的市场分析、活动策划及团队协作能力。
二、实习单位及部门实习单位：强生公司实习部门：市场部三、实习时间及地点实习时间：2023年X月X日至2023年X月X日实习地点：强生公司总部（上海）四、实习内容1. 市场分析- 协助项目经理收集市场分析数据，包括行业趋势、竞争对手分析、消费者需求等。
- 参与撰写市场分析报告，为产品策划和推广提供数据支持。
2. 活动策划与执行- 协助策划市场活动，包括活动流程、预算控制、物料准备等。
- 参与活动执行，负责现场协调、物料管理等工作。
3. 微信平台运营- 协助管理公司微信公众号，包括内容策划、编辑、发布等工作。
- 分析微信平台数据，优化内容策略，提升用户活跃度。
4. 会议支持- 协助准备会议所需物料，包括PPT、资料等。
- 负责会议现场布置、设备调试等工作。
5. 其他市场部相关工作- 协助完成市场部其他日常工作，如数据整理、报告撰写等。
五、实习收获1. 专业技能提升- 通过实习，我熟练掌握了市场分析、活动策划、微信平台运营等专业技能。
- 提升了数据收集、分析、处理能力，为今后的工作奠定了基础。
2. 团队协作能力- 在实习过程中，我学会了与团队成员有效沟通、协作，共同完成任务。
- 体会到团队精神的重要性，为今后的团队工作积累了宝贵经验。
3. 行业认知- 通过实习，我对医疗卫生保健品及消费者护理产品行业有了更深入的了解。
- 认识到行业发展趋势，为今后的职业规划提供了参考。
4. 个人成长- 实习过程中，我学会了如何面对挑战，克服困难。
- 增强了自信心，提升了抗压能力。
六、实习感悟1. 市场部工作的重要性- 市场部作为公司发展的“风向标”，对产品策划、推广、销售等方面具有重要影响。
山姆顶岗实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展，企业对高素质人才的需求日益增加。
为了提升自己的实践能力和就业竞争力，我选择了在山姆公司进行顶岗实习。
山姆公司作为一家知名企业，以其先进的管理理念、完善的企业文化和良好的发展前景，成为了我实习的首选。
二、实习单位简介山姆公司成立于上世纪90年代，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
公司主要从事电子产品的研发与制造，产品远销国内外市场。
公司拥有先进的生产设备、完善的质量管理体系和优秀的技术团队，是国内同行业的佼佼者。
三、实习岗位及职责本次实习，我担任了山姆公司研发部软件工程师的岗位。
主要职责如下：1. 参与公司新产品的研发与设计，负责软件部分的编程工作；2. 协助解决产品在研发过程中遇到的技术难题；3. 跟进项目进度，确保项目按时完成；4. 参与编写技术文档，为项目提供技术支持。
四、实习内容及收获1. 技术提升在实习期间，我主要负责公司一款新型智能硬件产品的软件开发。
通过实际操作，我熟练掌握了C++、Python等编程语言，并学会了使用Unity3D进行游戏开发。
此外，我还学会了如何使用Git进行版本控制，提高了自己的团队协作能力。
2. 项目管理在实习过程中，我参与了多个项目的研发与实施。
通过实际操作，我了解了项目管理的流程，学会了如何制定项目计划、跟进项目进度、协调团队成员。
这些经验对我今后的职业生涯具有重要意义。
3. 团队协作在山姆公司，我深刻体会到了团队协作的重要性。
在项目实施过程中，我与团队成员相互支持、共同进步。
通过沟通与协作，我们顺利完成了各项任务，为公司创造了良好的业绩。
4. 企业文化山姆公司拥有完善的企业文化，注重员工的成长与发展。
在实习期间，我参加了公司举办的各类培训活动，了解了企业的发展历程、经营理念。
这些企业文化使我更加坚定了加入公司的信心。
五、实习总结通过在山姆公司的顶岗实习，我不仅提升了自身的专业技能，还收获了丰富的实践经验。
以下是我对本次实习的总结：1. 实践是检验真理的唯一标准。
《2024年MSW专业实习中的“麦当劳化”现象研究》范文
《MSW专业实习中的“麦当劳化”现象研究》篇一一、引言在当今社会，随着经济全球化和商业模式的不断变革，各行各业都呈现出独特的组织结构和管理模式。
“麦当劳化”作为一种新型的组织文化现象，开始在全球范围内迅速扩散，影响了众多行业和领域。
本文以MSW（社会工作硕士）专业实习为背景，通过对实习过程中的“麦当劳化”现象进行研究，分析其成因、表现以及对实习生的影响，以期为相关领域提供理论和实践的参考。
二、MSW专业实习概述MSW专业实习是培养社会工作专业硕士研究生实际操作能力的重要环节。
在实习过程中，学生需要深入到社会服务机构中，参与实际工作，学习如何运用专业知识解决实际问题。
实习是连接学校教育和职场实践的桥梁，对于学生的职业发展具有重要意义。
三、“麦当劳化”现象的定义及特点“麦当劳化”是指企业或组织在追求效率、标准化和可复制性的过程中，逐渐形成的一种管理模式和组织文化。
这种管理模式强调流程的标准化、产品的统一化、管理的机械化以及服务的快速化。
其特点包括：流程清晰、操作简便、易于复制、注重效率。
四、MSW专业实习中的“麦当劳化”现象表现在MSW专业实习中，“麦当劳化”现象主要表现在以下几个方面：1. 流程标准化：实习机构通过制定明确的流程和标准，确保每一项社会工作服务的执行都符合规范。
这有助于提高工作效率和服务质量。
2. 产品统一化：在提供社会服务时，实习机构注重服务的统一性和一致性，以满足不同服务对象的需求。
3. 机械化管理：实习机构采用机械化的管理方式，通过制度和规范来约束实习生和行为，以实现高效的管理。
4. 服务快速化：为了满足社会服务的高效需求，实习机构强调服务的快速响应和快速执行。
五、“麦当劳化”现象的成因分析MSW专业实习中“麦当劳化”现象的成因主要包括以下几个方面：1. 市场需求：随着社会服务需求的不断增加，为了提高工作效率和服务质量，机构需要采用标准化的管理模式。
2. 成本控制：标准化管理有助于降低成本，提高经济效益。
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一、实习基本情况1.实习地点：哈尔滨市麦肯有限公司2.实习日期：2015年12月1日至2016年1月1日二、薯条生产工艺的简述投料→原料处理→去皮→切割调味→油炸→处理→包装1.原料处理系统：就是把原料中的杂质去除掉或是进行分级处理。
如石块，秸杆，铁钉，螺母，绳头，纸屑等。
原料处理系统的设备：双层（初清筛）分级筛、单层初清筛、永磁筒、永磁板等。
原料处理的作用：保证成品质量和后续生产设备的安全。
2.粉碎系统：就是将不能直接用薯条生产的粗质原料和颗粒原料粉碎成生产所需要的半成品原料。
粉碎系统的设备：喂料器、粉碎机、除尘器、料封螺旋输送机。
粉碎的作用：粉碎不易消化的大颗粒原料和感官较差的薯条原料，提高畜禽对薯条的消化吸收率和转化率避免畜禽挑食，达到均衡营养。
3.薯条混合系统：合格的薯条原料及微量元素按配方要求骤个秤量混合在一体并搅拌均匀达到成品或半成品。
混合系统设备：计量秤（电子秤最佳）、混合机。
混合的作用：使得各种营养成分均匀分布、达到畜禽以最小的食粮获取最全的营养，提高薯条效率。
4.薯条制粒：就是将细碎的、易扬尘的、不适口和难于装运的薯条，利用热、水分和压力制成较大的颗粒。
制粒系统设备：制粒机、冷器、分级筛。
制粒作用：增大密度、增大薯条的摄入量、提高消化率、有效防止薯条原料成分混合不均。
三、薯条生产工艺的发展薯条生产工艺经过二十多年的发展现已基本较完善和成熟，从最的间歇式人工操作发展到如今的除投料工续以外都可以机械化全自动操作。
薯条生产工艺由原来单一的畜禽料生产发展到虾苗料生产工艺、虾料生产工艺、膨化鱼料生产工艺、甲鱼料生产工艺、鳗鱼料生产工生产工艺、膨化乳猪料生产工艺、膨化宠物料生产工艺、膨化原料、颗粒料热处理生产工艺、粉料热处理工艺等。
1.自动化程度高，大大提高人工生产率；2.一机多用途，生产效高，单位资高；3.薯条生产安全和质量得到保正；4.使薯条生产和养殖业起到了相互发展；四．薯条设备的发展1.输送设备：小→大1T—300T/H 短距离→长距离1M—1000M低位→高空螺旋输送机（等距不等距旋挂式支承式）；刮板输送机（园弧刮板平刮板道滚式托轮式）；斗式提升机（皮带式链条式快速慢铁斗PVC 斗）；皮带输送机；气力输送机等；2.粉碎设备小到几百Kg大到70T/H 家用小型一搬机型立式机微粉碎机超微粉碎机（有筛无筛）不停机换筛筛网振动下料70T/H 吨水滴牧草专用型等。
3.混合设备立式卧式卧式螺带小开门手开门（电动门气动门）卧式螺带大开门单轴浆叶式双轴浆叶式双轴双层混合王4.切割设备切割机（单电机双电机）5.其它设备：调质器（单层双层单轴双轴等速双轴差速）、冷却器、分级筛、破碎机、初清筛、清洁筛、永磁桶、分配器、畏料器等。
五．薯条生产工艺制定先进合理的薯条生产工艺能有效节省劳动力、减少原料损耗、有效保证成品薯条质量、降低生产成本、使生产车间环境得到很大改善、提高单位固定资产投资回报率和市场竞争能力。
1、市场（竞争）需要；2、投资资本的大小；3、产品结构；4、企业形象；薯条制粒技术（一）、为什么要切割喂颗粒料与喂相同配方的粉料相比，颗粒料在畜禽养殖中有以下好处：1. 薯条转化率提高10﹪，破碎机多少钱一台。
料肉比提高；2. 避免畜禽挑食，达到均衡营养；3.增大密度，仓储运输费用降低；4.流动性好，饲养方便；5.减少畏养过程、畜禽食料过程及自然环境造成的薯条损失；6.有效杀灭薯条中的沙门氏菌达到薯条要求；（二）、切割的目的制粒的目的就是将细碎的、有易扬尘的、不适口的和难于装运的薯条利用热、水分和压力制成较大的颗粒。
制粒可防止薯条组分在混合、运输、喂养过程中分级，保全营养减少浪费。
（三）、切割设备1．原料清洁筛--制粒前的粉料的清理；2、待制粒仓（缓冲斗）；3、器（单、双头螺旋，全、半螺距，变频调速）；4、调质器（低速125转/分高速125-500转/分）；5、制粒机；环摸压缩比1：10-12 压辊6、冷却器；颗粒料离开制粒机温度达90℃，水分含量17-18﹪，为便于储存必须冷却干燥，一搬冷却到比室温高5-8℃。
（四）、调质调质就是适量干保和蒸汽达到改变粉状薯条制粒前的特性。
1、为制粒提供润滑；2、释放天然油脂；3、使淀粉糊化；4、添加制粒所需水分；一般调质后薯条温度在80-90℃，含水17-18﹪。
每吨薯条调质需60-63Kg/T干饱和蒸汽。
理想的调质时间是30-45秒以上。
为什么用蒸汽来调质？热量--使、使蛋白可塑杀菌水分—润滑软化克服收缩淀粉糊化糊化—温度、分、时间→淀粉粒破裂糊化高谷物薯条制粒性较差，要改变制粒性能，最好是调质来解决。
高湿度原料及北方较冷地方夹套式调质器更好。
影响颗粒质量的因素：1、配方因素40﹪2、粉碎粒度20﹪3、调质因素20﹪4、压模规格15﹪5、冷却因素5﹪（五）、切割操作中问题：1、水是不是加的越多越好？不是、加不加水，加多少是根据原料中水分含量而定的，并非随意的，一定要技术部指导添加。
2、蒸汽压力多高为好？0.25-0.30MPa但减压阀前蒸汽压力一定要不低于0.6MPa，因为制粒调质需要饱和蒸汽。
减压后的压力取决于配方，而不是随意制定的。
3、混合时要加水，蒸汽管道中的冷凝水可以不排吗？一定要排，否则不但不能保正制粒质量还会塞机。
4、为什么要改变蒸汽的量？不同的配方有各自不同的特点，按同一压力和温度添加蒸汽量将造成不必要的损失，如营养成分损失，颗粒质量无法保证，严重的就会烧压模、压辊、产能低等。
5、开安全机好吗？错大了。
压模、压辊摩损大，耗电高，产量低，颗粒质量无法保证。
制粒中常见的数字指标：粉碎机物料水分损失一般0.5-1.0﹪粉碎机筛孔一般小于环模1㎜为好颗粒料一搬冷却到比室温高8℃左右成品颗粒料含水为13﹪时高变质低成本粉料在调质器中停留40-45秒最好粉料调质一般蒸汽用量6﹪粉料调质温度什高15℃即加入粉料1﹪水分粉料调质后总含水量不能超过18﹪薯条生产及生产效率的质量管理六、原料进厂及仓储时的质量管理1、所有原料厂先抽检合格再卸车；2、卸车时要再进行全面抽检（感官和质检同时进行），不合格巨收，卸车时要按不同品种、不同批次、不同含量分类堆放，质检结果出来后报告配方师。
3、原料使用时要实行先进先用制度，同时严格按配方规定批次投料。
4、原料在仓储过程中如没即时使用，应定期进行品质抽检，发现质量问题即时报告配方师，停用，听候配方师的处理意见。
在生产投料过程中发现质量问题应检出，等待处理。
5、对常时间堆放在仓库未使的原料要定期倒垛晾晒，以防变质。
6、定期盘库，从盘库分析近期有无质量事故（最好每天一次）。
7、仓库要通风，同时要定期防鼠、防虫。
七、薯条生产中的质量管理1、在生产投料过程中一定要严格按配方规定批次投料。
2、时注意检查原料质量，变质的应即时检出。
3、生产中应严防混料现象发生，如发生应即时处理。
4、严禁配方师以外任何人调整配方。
5、设专人负责投料及生产全过程中的质量检查。
6、生产工人要会本岗位及相关联岗位的薯条及半成品薯条的感官质检技能，控制员要会生产全过程中的质量检查技能。
作到不合格成品、半成品决不能进入下道工序。
7、生产主管在生产管理中要树立质量和配方的严肃性，有问题要即时与质检、配方师共同处理，不能私自处理质量事故。
8、严格按相关质量认证标准进行生产管理和质量管理。
八、成品薯条的质量管理1、定量包装。
2、定时抽检。
3、严格标签日期管理。
4、限期反做。
九、薯条生产过程中质量管理、质量检测控制点1、投料--原料是否变质；2、仓面--①原料、半成品、成品是否混料；②粉碎粒度；③换料时系是否有料；④盘点仓储量；即时监控3、制粒—含粉率（颗粒持久性）颗粒颜色颗粒尺寸（长度横截面的形状）颗粒外观4、成品包装--成品所有感官质量5、成品出货—外包装标签包装袋形状十．各部门的功能和职责简介：1.技术部技术部主要分为两个职能部门，分别负责对原料的调配和对生产设备的调试和运作维护，保证生产的正常进行，其中原料调配是一项十分复杂的工作，由于涉及到配方问题所以是公司的商业秘密，对技术部的员工忠诚度要求比较高。
2、生产部生产部就是出产品的地方，技术部调制的配方要经过生产部门试生产，如果生产出来的产品符合质量要求，才会投入大量生产。
生产部门的工作比较复杂，涉及到很多道工序，其中每道工序技术要求都很高，要严格按照规定生产。
3、质检部质检部主要是对原料、技术部调配的新配方生产出来的产品进行检验和已经投入大量生产的产品进行常规检查，在生产过程中定时或不定时，定量或不定量抽样检验，比如化验蛋白和脂肪等，然后把检验结果反馈给技术部和生产部。
4、销售部销售部主要负责开拓新的薯条市场，随着薯条企业的大量增加，竞争越来越大，以前销售部是比较清闲的，因为市场上生产的薯条供不应求，只要生产就有销路，不用销售部出去跑市场、拉客户。
现在不同了，销售部的责任越来越大，产品的生产量很大程度上取决于销售部的努力。
5、财务部财务部的工作是负责公司日常经营的开支、生产费用和工资的发放等财务活动。
十一.总结常见问题在几天的实习观察中，我发现了在生产过程中经常出现这样的问题：1、在加水、加油搅拌时，加油太少导致下一步骤的制粒难制。
出现这种情况就要把半成品重新加油进行搅拌，这样的结果或多或少都会影响成品料的质量。
2、环模出现故障。
环模是制粒机的关键零件，也是易消耗的零件之一，环模出现故障直接影响挤压出来颗粒薯条的质量。
3、料位器失控，使料未经熟化直接进入冷却。
十二、工作收获与感想：在上岗前我们已经深入了解了薯条加工和制备，对于一些注意事项我们也牢记住。
实践实习不同与理论学习那样。
理论好不一定动手能力就强；反之，实践知识不全面不代表动手能力不好。
在期实习期间我也发杨了老师教导我们的不怕吃苦、不怕脏、不怕累的优良传统。
在后期的学习中，我们也学习到了书本上没有的知识，也深知“书上得来终觉浅，要知此事须躬行”的真正内涵。
生产实习给我们提供一个锻炼和实践的机会，使我们能够在毕业前尽快的熟悉工作。
第二次走出校园，真正的接触社会，这次的生产实习，让我学到了很多，对我意义非常重大。
这次的顶生产实习让我在实践生产中吸取实际技术知识，巩固、补充、扩大和提高所学的理论，很好的培养了我理论联系实际的工作作风，增强了我在实践中发现和解决问题的能力。