环境保护考核管理办法原创doc
安全与环境保护管理考核办法模版
安全与环境保护管理考核办法模版第一章总则第一条为加强安全与环境保护管理工作，并规范安全与环境保护管理考核工作，根据相关法律法规及公司要求，结合本单位实际，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于全体员工，包括行政人员和生产经营人员。
第三条安全与环境保护管理考核是对员工在工作中安全和环境保护方面的表现进行客观评价，并以此评价结果作为员工岗位聘任、职务晋升、工资调整和奖励等情况的参考依据。
第四条考核结果是对员工安全与环境保护管理工作的综合评价，包括工作成绩和行为操守两个方面。
第五条考核评价应坚持公正、科学、准确的原则，充分发挥考核的激励和约束作用。
第二章考核内容第六条安全考核内容：（一）遵守安全法规、制度，严格按照操作规程和操作规定进行工作。
（二）遵循安全操作规程，正确使用安全设备和防护用品。
（三）积极参与安全教育培训，提高安全意识和技能水平。
（四）及时发现并报告安全隐患，参与安全隐患整改工作。
（五）积极参与应急演练，熟悉应急处理程序。
（六）积极参与事故调查和分析，提出改进措施。
第七条环境保护考核内容：（一）积极参与环境保护培训，了解环保法规和政策。
（二）严格按照环保操作规程进行工作，减少环境污染。
（三）合理使用资源，提倡节约能源和减少废物。
（四）积极参与污染物排放监测和控制工作。
（五）积极参与环境整治工作，提出环保改进方案。
第八条工作成绩考核内容：（一）完成工作任务的质量和效率。
（二）团队合作和协调能力。
（三）创新能力和问题解决能力。
（四）工作积极性和责任心。
第九条行为操守考核内容：（一）遵守公司规章制度和工作纪律。
（二）遵守职业道德和职业操守。
（三）保护公司利益，避免违规行为。
（四）与同事和蔼友好，拒绝恶意竞争和欺负他人行为。
（五）自我调节情绪，保持良好工作状态。
第三章考核方式第十条考核分为定期考核和临时考核。
定期考核是按照公司规定的时间周期进行的，包括年度考核、半年度考核和季度考核。
定期考核结果作为员工绩效考核的重要依据。
环境保护管理考核办法
环境保护管理考核办法一、考核背景与目的随着全球经济的快速发展和人口的不断增加，环境问题日益凸显，环境保护已成为世界各国关注的重要议题。
为了有效推动环境保护工作，提高环境管理水平，各国纷纷制定了相应的环境保护管理考核办法。
本文旨在探讨并总结环境保护管理考核办法的相关内容。
二、考核内容与标准环境保护管理考核内容以国家相关法律法规为基础，并结合当地的实际情况进行制定。
常见的考核内容包括环境污染治理、资源节约利用、环境监测与评估、环境信息公开等方面。
相应的考核标准则根据不同的考核内容制定，一般包括以下方面：1.环境污染治理：包括对大气、水体、土壤等环境污染源的监管和治理情况。
具体的考核指标可以包括污染物排放浓度、治理设施的运行状况、排污许可证的合规性等。
2.资源节约利用：主要考核单位在生产、经营和生活过程中是否合理利用资源，并推行节能减排措施。
考核指标可以包括能源消耗强度、水资源利用效率、废弃物处理情况等。
3.环境监测与评估：考核单位的环境监测网络、监测数据的准确性和有效性，以及对环境问题的评估和预警能力。
具体指标可以包括环境监测设备的完善性、监测数据的准确性、环境问题的解析能力等。
4.环境信息公开：考核单位是否按要求主动公开环境信息，建立健全信息公开的制度和平台。
具体指标可以包括环境信息公开率、信息公开的及时性和透明度等。
三、考核方法与流程环境保护管理考核方法多种多样，旨在客观全面地评估考核单位的环境保护状况。
常见的考核方法包括定量评分法、定性评估法、绩效评估法等。
考核流程一般包括制定考核计划、收集考核数据、评估考核结果、发布评估报告等环节。
同时，为了增强考核的公正性和科学性，考核程序中还应设立有效的监督机制，如组织专家评审、公开听证等。
四、考核结果与应对措施环境保护管理考核的结果通常以评估报告的形式发布，并向考核单位提出具体的改进要求和建议。
考核结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等级，考核单位根据自身的得分情况采取相应的应对措施。
环境保护部门考核制度范本
环境保护部门考核制度范本一、总则为确保我国环境保护工作的有效开展，提高环境保护部门的工作效率和质量，根据《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，制定本考核制度。
本制度适用于各级环境保护部门的环境保护工作考核。
二、考核目标1. 环境保护法律法规的贯彻实施情况；2. 环境保护规划的编制和执行情况；3. 环境保护政策措施的制定和落实情况；4. 环境污染治理成效；5. 环境保护监测、监督和执法工作情况；6. 环境保护宣传教育和社会参与程度；7. 环境保护部门内部管理和工作效率。
三、考核指标1. 环境保护法律法规贯彻实施情况：包括环境保护法律法规的宣传教育、培训、执行等情况。
2. 环境保护规划编制和执行情况：包括环境保护规划的制定、修订、实施和评估等情况。
3. 环境保护政策措施制定和落实情况：包括环境保护政策的制定、实施、评估和调整等情况。
4. 环境污染治理成效：包括重点污染源治理、环境污染事故处理、环境质量改善等情况。
5. 环境保护监测、监督和执法工作情况：包括环境监测网络建设、环境监管执法、环境保护行政处罚等情况。
6. 环境保护宣传教育和社会参与程度：包括环境保护宣传教育的开展、公众参与环境保护的程度等情况。
7. 环境保护部门内部管理和工作效率：包括环境保护部门的组织结构、人员配置、工作流程、制度建设等情况。
四、考核方法1. 定期考核：各级环境保护部门应当定期对下级环境保护部门进行考核，每两年至少进行一次。
2. 专项考核：针对环境保护工作中的重大问题，上级环境保护部门可以进行专项考核。
3. 第三方评估：可以邀请第三方专业机构对环境保护部门的工作进行评估。
4. 公众满意度调查：通过问卷调查、网络投票等方式，了解公众对环境保护工作的满意度。
五、考核结果运用1. 考核结果作为环境保护部门及其工作人员评优评先、晋升晋级的重要依据。
2. 考核结果作为环境保护部门预算安排、项目审批、政策支持的重要参考。
3. 对考核不合格的环境保护部门，上级环境保护部门可以对其进行约谈、通报批评，并督促其整改。
环境保护考核制度(3篇)
环境保护考核制度一、总则第一条为贯彻执行环保相关法律、法规，实现公司良好经济效益、社会效益和环境效益的同步提高，本着“谁排放、谁负责，谁污染、谁负责，预防为主、积极治理”的原则，特制定公司环境保护工作考核制度。
第二条本办法适用于公司所有部门和全体员工。
第三条公司推行环境保护工作与部门经理、工段长、分部经理以上管理人员薪酬、聘用、晋升挂钩的考核方式，促进生产管理人员在生产过程中____环境保护工作。
第四条安全环保部负责环保考核的归口管理，会同相关主管部门对公司范围内的环保运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出处罚意见，实施处罚。
第五条全体员工必须自觉遵守公司的环境保护管理制度和相关规定，认真履行各自环境保护职责，确保公司各项环境保护活动符合国家及地方相关法律法规的要求。
二、奖励和处罚原则第六条公司对自觉遵守环保管理规章制度，对责任区域内废水、废气及固废合规处理、达标排放，及预防环保事故等方面取得显著成绩的单位和个人给予精神鼓励和物质奖励。
对符合下列条件之一的个人，公司给予一定金额的奖励：1、严格执行环保规章制度，在制止和纠正违章作业、违章指挥上坚持原则，在环保方面作出表率者，每次奖励100-____元。
2、及时发现和消除环保隐患，或在事故初期果断处理，防止事故蔓延、扩大、减少事故损失贡献突出者，每次奖励200-____元。
3、对环保设施或工艺设备进行改造，在减少污染物排放、降低污染物排放浓度、提高处理效率、节省处理费用等方面有突出贡献者，每次奖励200-____元；第七条违反环保管理相关规章制度，将给予当事人及连带责任者批评教育、经济处罚和行政处分；造成重大环境污染事故、构成犯罪的，由国家行政执法部门依法处理；对违规行为不及时制止和纠正、包庇隐瞒的同样处罚。
三、考核细则第八条有环保设施运行的单位应建立健全环保设施管理制度，主要包括：操作规程、岗位职责、运行记录、监测记录、培训记录、巡检制度和记录、维护保养制度和记录、事故预防和应急措施等；未按要求建立相关管理制度或记录不全的单位，责令其立即整改；在规定时限内未整改完成的，处罚责任者____元/项。
公司环境保护考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司环境保护工作，提高资源利用效率，减少环境污染，保障员工和公众健康，根据国家有关环境保护法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及员工。
第三条公司将环境保护工作纳入绩效考核体系，对各部门、子公司及员工实施环境保护考核，确保环境保护目标的实现。
第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则。
考核工作应公平、公正，确保考核结果真实、客观，并对外公开。
第五条综合评价原则。
考核工作应综合考虑环境保护工作的各项指标，全面评价各部门、子公司及员工的环境保护工作。
第六条动态管理原则。
考核工作应根据环境保护工作的发展变化，及时调整考核指标和标准。
第三章考核内容第七条环境保护目标完成情况。
包括污染物排放指标、资源节约指标、环境治理项目完成情况等。
第八条环境管理体系建设。
包括环境管理体系文件、环境管理体系运行情况、环境管理体系审核结果等。
第九条环境保护宣传教育。
包括员工环保意识、环保培训、环保活动开展情况等。
第十条环境违法、违规行为。
包括环境违法行为、违规操作等。
第四章考核指标与标准第十一条考核指标应结合公司实际情况，参照国家相关法律法规和政策，制定合理的指标体系。
第十二条考核标准应根据考核指标，设定量化指标和定性指标，明确考核等级。
第五章考核程序第十三条考核工作由公司环境保护管理部门负责组织实施。
第十四条考核周期为一年，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十五条考核程序如下：1. 制定考核计划，明确考核内容、指标、标准及考核周期；2. 各部门、子公司及员工按照考核计划开展环境保护工作；3. 环境保护管理部门对各部门、子公司及员工的环境保护工作进行监督检查；4. 收集考核数据，进行综合评价；5. 制定考核结果报告，提交公司领导审批；6. 公布考核结果，对考核不合格的部门、子公司及员工进行通报批评，并提出整改要求。
第六章考核结果运用第十七条考核结果作为公司对各部门、子公司及员工绩效考核的重要依据，与薪酬、晋升、评优等挂钩。
环境保护管理考核办法
环境保护管理考核办法环境保护是当下全球关注的热点话题之一，因此对于企业的环境保护工作的考核方法也越来越重视。
环境保护管理考核办法（以下简称“考核办法”）是一个完整的企业环保管理体系，涵盖了从环保策略、环保责任制、环境影响评价、环保工作计划、环保宣传与培训、环境监测、环保控制措施、环保投资与节能减排等方面的环保管理内容，旨在强化对企业环保管理的监督和管理，推动企业形成良好的环保意识和行为习惯，提升环境质量，对于企业的可持续发展具有重要意义。
一、考核办法的实质考核办法是企业实施环境保护的管理规定，规范了企业的环保行为，强化了企业环保意识和环保责任，促进了企业环保管理水平的提升。
二、考核内容（一）环保策略：企业应该根据其经营特点、行业特点及所处地区的环保特点，明确企业环保工作基本方针、目标、原则，建立企业的环保规划，制定长期的、中期的和短期的环保工作计划。
（二）环保责任制：企业应该建立环保部门或者委托给专业机构负责环保管理，建立环保档案，明确环保工作的责任主体、职责和权限，严格落实相关法律、标准和规定，确保企业环保工作的有效运行。
（三）环境影响评价：企业涉及环境保护项目，在进行项目前应根据有关法律、法规、规定的要求，进行环境影响评价，明确项目的环境、社会、经济影响，形成合格评价报告，在评价报告符合环评的各项要求的前提下，方可下一步工作。
（四）环保工作计划：企业应根据现有环境条件制定可行、科学的环保工作计划，包括环保目标、任务、措施、实施时间表、监测计划和考核评价等，并将其纳入企业日常管理中进行实施。
（五）环保宣传与培训：企业应该积极进行环保知识宣传和培训工作，提高员工对环境问题的认识和责任意识，增强其保护环境的能力和意愿。
（六）环境监测：企业应该建立环境监测机构，对企业的排污、废弃物等环境影响进行监测和评估，及时掌握企业环保状况，为环保管理提供依据。
（七）环保控制措施：企业应该制定针对具体污染情况的环保控制措施，采用先进技术和设备，降低环境污染物的排放，达到国家和地方环保标准要求。
环境保护考核制度范本
环境保护考核制度范本第一章总则为加强对环境保护工作的考核，促进环境保护责任的履约和绩效的提高，制定本考核制度。
第二章考核内容2.1环境保护法律法规的遵守情况：包括环境保护法、大气污染防治法、水污染防治法等法律法规的遵守情况。
2.2环境保护措施的执行情况：包括公司环境保护措施的制定、执行、监督和评估情况。
2.3污染物排放和处理的合规情况：包括公司各种污染物的排放情况及处理措施的有效性。
2.4环保宣传和培训情况：包括公司环保宣传和培训的内容、形式和效果。
第三章考核指标与权重3.1考核指标（1）环境保护法律法规遵守情况得分占比40%；（2）环境保护措施执行情况得分占比30%；（3）污染物排放和处理合规情况得分占比20%；（4）环保宣传和培训情况得分占比10%；3.2指标权重根据各指标的重要程度和公司的实际情况，对各指标的权重进行合理分配。
具体权重由公司领导小组根据实际情况确定，并由人力资源部门负责具体实施。
第四章考核周期与方式4.1考核周期4.2考核方式（1）文件审查：由公司人力资源部门组织相关人员对公司的环境保护制度、措施和记录进行审查，评估各项指标的达标情况。
（2）现场检查：由专业人员对公司的环境保护现场进行检查，评估各项指标的实施情况。
（3）员工访谈：对公司环境保护责任人进行访谈，了解其对相关环境保护工作的认识和执行情况。
第五章考核结果与奖惩措施5.1考核结果根据各项指标考核得分，计算出综合得分，按照得分高低进行排名，评选出环境保护优秀单位和个人。
5.2奖励措施（1）环境保护优秀单位奖励：给予先进单位表彰、奖金等奖励措施。
（2）环境保护优秀个人奖励：给予责任人个人奖项或奖金等奖励措施。
5.3处罚措施（1）环境保护差值单位处罚：对环境保护工作不达标的单位进行通报批评、罚款等惩罚措施。
（2）环境保护差值个人处罚：对拒不履行环境保护责任的个人进行通报批评、降低评级等处罚措施。
第六章考核结果通报与监督6.1考核结果通报将考核结果向全公司进行通报，宣传和表彰优秀单位和个人。
环境保护工作考核办法
环境保护工作考核办法第一章总则第一条为贯彻国家环境保护方针、政策和法规，加强环境保护工作，落实环境保护责任，促进环境保护工作程序化、标准化、规范化，特制定本办法。
第二条本办法依据国家环境保护法律法规，集团公司《环境保护工作考核办法》制定。
第三条本办法适用于分公司所属各单位。
第四条本办法作为分公司对各单位及其环境保护第一责任人进行环境保护工作业绩考核的主要依据，也是评选环境保护先进单位、环境保护先进第一责任人的基本准则。
第二章环境保护考核第五条分公司对各单位及其第一责任人的环境保护工作实行半年检查和年度考核制度，半年检查一般安排在7-8月，年度考核一般安排在11-12月。
第六条分公司对各单位及其第一责任人的考核由安全质量环保部牵头，人力资源部、生产经营部、机电物资部、工会等相关部门参加，共同组成环境保护联合考核小组，本着实事求是、客观、公正、公平的原则，依据考核评分细则进行考核和评价。
第七条重点考核内容第一责任人环境保护职责履行情况（思想到位、责任到位、工作到位）；环境保护法律法规和上级有关环保指令精神的传达、贯彻与执行情况（重点工作、重要活动、重点监控项目巡查、环境监测）；环境保护基础管理工作（教育培训、制度建设、信息化建设、应急管理、环境信访处理）；环境管理体系运行情况；责任书中监控指标及工作措施的落实情况等内容。
第八条考核总分500分，其中第一责任人100分、基础管理150分、节能减排管理200分，现场环境管理50分。
节能减排工作考核办法及评分细则另行制定。
分公司每年考核时，将结合本年度的实际工作和考核重点，对考核评分细则中的内容作适当调整。
各单位专业类别的划分将根据每年度的实际情况予以调整。
第九条各单位应在分公司考核之前由主管领导组织进行自评，并将自评材料提前3日报送分公司安全质量环保部，以作为考核的参考依据。
第三章评价与评比第十条对单位的评价对单位的评价分为先进、合格和不合格三个等级。
凡考核得分在450分及以上（其中节能减排考核得分在180分及以上）的具备环境保护先进单位评选资格；考核得分在350分及以上（其中节能减排考核得分在140分及以上）的为环境保护合格单位；考核得分低于350分（不含350分）或节能减排考核得分低于140分（不含140分）的为环境保护不合格单位。
安全与环境保护管理考核办法范本（2篇）
安全与环境保护管理考核办法范本一、考核目的安全与环境保护是企业可持续发展的重要保障。
为了提高员工对安全环保工作的认识，减少安全事故和环境污染等风险，本公司制定该考核办法，对员工在安全与环境保护方面的表现进行全面评估，以促进企业安全环保工作的持续改进。
二、考核内容1. 安全生产（1）员工是否严格遵守安全生产操作规程，是否服从安全领导的指挥；（2）员工是否主动发现并及时报告安全隐患，并参与隐患整改；（3）员工在生产作业中是否正确使用个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等；（4）员工是否积极参与安全教育和培训，并及时掌握相关安全知识。
2. 环境保护（1）员工是否严格执行环境管理制度，不随意排放污水、废气等污染物；（2）员工是否正确使用和维护环保设备，如污水处理设备、废气处理设备等；（3）员工是否积极参与环境保护宣传活动，向身边的人传达环保知识；（4）员工是否主动发现并及时报告环境污染等问题，并参与处理。
三、考核方法1. 考核指标制定：参考安全与环境保护管理制度和相关法律法规，确定关键指标和评分标准，确保考核结果客观、公正、科学。
2. 考核周期：每年一次，具体考核时间需要提前通知员工。
3. 考核方式：（1）面谈考核：安排专门的面谈考核小组，由专业人员对员工进行个别面谈，结合实际情况进行全面评估。
（2）岗位考核：通过观察和记录员工在工作岗位上的表现，评估其安全环保工作的质量。
4. 考核结果：（1）不合格：表现不符合安全与环境保护要求或未达到评定标准的员工，将被列入个人档案，进行相关处理。
（2）合格：表现符合安全与环境保护要求且达到评定标准的员工，将获得相应的奖励和表彰。
四、考核奖惩1. 奖励制度：对安全与环境保护考核中表现出色的员工，将予以奖励和表彰，如荣誉称号、奖金、奖状等。
2. 处罚制度：对于违反安全与环境保护要求或未达到评定标准的员工，将进行相应的纪律处罚，并记录在个人档案。
五、考核结果使用1. 结果公布：将安全与环境保护考核结果公示，以增加员工对安全与环境保护的重视，并激励其加强安全环保工作。
环境保护考核管理制度范本
第一章总则第一条为加强企业环境保护工作，确保环境保护目标的实现，根据《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有与环境保护相关的工作，包括但不限于环境保护设施运行、污染物排放、环境保护宣传教育、环境监测等。
第三条本制度旨在建立健全环境保护考核体系，明确责任，强化监督，提高企业环境保护管理水平。
第二章考核组织与职责第四条企业成立环境保护考核领导小组，负责环境保护考核工作的组织、实施和监督。
第五条环境保护考核领导小组职责：1. 制定环境保护考核制度及实施细则；2. 组织开展环境保护考核工作；3. 对考核结果进行审核、公示和通报；4. 对考核中发现的问题提出整改措施，督促整改落实；5. 对环境保护工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第六条企业各部门负责人为本部门环境保护工作的第一责任人，负责组织、协调本部门环境保护工作，确保完成环境保护考核指标。
第三章考核内容与标准第七条环境保护考核内容主要包括：1. 环境保护设施运行情况；2. 污染物排放达标情况；3. 环境监测与信息公开情况；4. 环境保护宣传教育与培训情况；5. 环境突发事件应对与处置情况；6. 环境保护政策法规执行情况。
第八条环境保护考核标准：1. 环境保护设施运行：设施运行正常，污染物处理效率达到规定要求；2. 污染物排放达标：污染物排放浓度和总量符合国家和地方污染物排放标准；3. 环境监测与信息公开：按时完成环境监测任务，及时、准确公开环境信息；4. 环境保护宣传教育与培训：积极开展环境保护宣传教育活动，提高员工环保意识；5. 环境突发事件应对与处置：及时、有效地应对和处置环境突发事件；6. 环境保护政策法规执行：严格遵守国家和地方环境保护政策法规。
第四章考核程序与方法第九条环境保护考核程序：1. 企业各部门根据本制度要求，制定本部门环境保护考核实施细则；2. 环境保护考核领导小组对各部门环境保护考核实施细则进行审核；3. 企业各部门按照考核实施细则开展环境保护考核工作；4. 环境保护考核领导小组对考核结果进行审核、公示和通报；5. 对考核中发现的问题提出整改措施，督促整改落实。
《环境保护》管理办法范本
《环境保护》管理办法范本环境保护管理办法范本第一章总则第一条为了加强环境保护工作，推动生态文明建设，制定本《环境保护管理办法范本》。
第二条在本单位范围内，所有人员都应当自觉遵守环境法律法规，加强环境保护意识，积极参与环境保护活动。
第三条环境保护工作应该以预防为主，综合治理为基础，依法管理，全面推进。
第四条本范本适用于本单位所有涉及环境保护工作的部门和人员。
第二章环境保护责任第五条本单位对环境保护工作负主体责任，要加强组织领导，建立健全环境保护管理体系。
第六条环境保护责任人应当做好以下工作：1. 组织制定本单位的环境保护规定和工作计划；2. 监督环境保护工作的实施情况；3. 提供必要的经费和物资保障环境保护工作；4. 推动环境保护技术研究和应用；5. 定期组织开展环境保护培训。
第三章环境保护工作措施第七条本单位应当建立科学合理的环境监测体系，对环境污染进行监测，及时发现和处理环境问题。
第八条本单位应当严格控制各类污染排放。
对污染源，要制定准入标准，并进行监督管理，确保排放的废气、废水、废物符合国家和地方标准。
第九条本单位应当推广清洁生产技术，降低能耗、减少污染物排放。
第十条本单位应当建立完善的环境应急管理制度，合理布置环境监测设备，做好环境突发事件应急预案。
第四章环境保护检查与评估第十一条本单位应当定期进行环境保护检查，确保环境保护措施的有效实施。
第十二条本单位应当对环境保护工作进行评估，及时发现和解决问题，提出改进意见。
第五章违法与处罚第十三条任何单位和个人不得违反环境保护法律法规，不得污染环境。
第十四条对违反环境保护法律法规的行为，本单位将依法进行严肃处理，包括但不限于责令停产停业、罚款等。
第六章奖惩与激励第十五条本单位将制定环境保护工作绩效考核制度，对环境保护工作成效突出的人员进行奖励和激励。
第十六条本单位将鼓励开展环境保护科技创新，提供支持和资助。
第七章附则第十七条本《环境保护管理办法范本》由本单位环境保护工作领导小组负责解释。
环境保护管理考核办法
环境保护管理考核办法编订:安全环境部审核:批准:制定日期：2016年 5月31日修订日期：2017年9月5日生物科技有限公司文件履历表目录1.目的 (1)2.适用范围 (1)3.考核内容 (1)3.1环保设备设施管理考核 (1)3.2异味排放管理考核 (2)3.3 废水排放管理考核 (2)3.4 废弃物管理考核 (3)3.5其它环保考核 (4)4.附则 (5)1.目的为进一步规范环境管理，促进各部门、车间生产设备的运行控制和维护，提高设备设施运行效率，加强环境保护工作，确保污染物达标排放，防止对周边环境造成污染，特制定此办法。
2.适用范围生物科技有限公司各部门。
3.考核内容3.1环保设备设施管理考核3.1.1擅自停用所属环保设备设施（如除尘器、脱硫、脱硝装置、污水处理装置、异味处理装置等）的，每次考核责任人500元；擅自停用环保设施造成环境污染事故的，按照事故处理规定进行考核。
3.1.2生产部门对所属环保设施每两小时巡检一次，并对运行状况进行记录，未按要求定时巡检并记录的，每次考核责任人50元；巡检发现异常情况未及时向班、值长报告的，每次考核责任人50元；接到报告未及时处理的，每次考核责任人100元。
3.1.3未定期检修环保设备设施影响环保设施处理效果或导致环保设施被迫停用的，考核责任车间主任200元。
3.1.4未按工艺、规程操作运行环保设备、设施，导致废气、废水超标的，数据每超标1个小时,考核责任人100元。
3.1.5布袋除尘器布袋损坏造成漏粉并导致异味增大的，每次考核相应责任人200元；输料、输灰系统密封不严，造成粉尘泄漏，每处考核相应责任人100元；给罐车充装粉煤灰时，充装管及连接处泄漏造成扬尘的，每次考核责任人100元；对要求采取喷淋降尘措施的场所未进行喷淋降尘导致扬尘的，每次考核相关责任人200元。
3.1.6污水和烟气在线监测站房卫生脏乱的，每次考核相关责任人50元。
3.1.7在线监测站房无故未上锁的，每次考核相关负责人50元。
环保考核管理办法
XXXXXX有限公司环保考核管理办法一、检查制度1、为更好的落实公司环境检查和监测工作，确保公司环境管理质量。
特制订本制度。
2、环保办公室每季度对全厂环境检查和环境监测情况进行一次汇总，根据检查结果对各单位的环境保护情况进行评比考核。
3、公司经理每月组织对全厂进行一次综合性环境检查，对全公司环境情况进行一次评价。
4、各部门环境负责人每天对本部门进行一次环境检查，及时发现隐患，整改隐患。
5、因环境因素涉及岗位，岗位责任人每天要经常性对本工作岗位进行日常环保检查，及时治理环境污染，消除小范围污染危害。
6、公司环保专员每天进行环保巡查，同时每天对现场环境保护情况进行督查，对污染单位和个人进行适时考核考核。
7、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间环境卫生、垃圾堆场、污水及废气处理设施设备运行情况。
8、检查包括以内容：a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况b）环保设备运行和管理的情况c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况d）各密封装置是否漏灰漏风二、污染事故的分类及处理程序1、为明确管理责任，加强环境管理，对污染事故进行分类2、污染事故，是指正常生产时间内非正常排放污染物对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。
3、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故符合下列条件之一的均为一般污染事故：a)污染造成距排污点20米内的工作人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。
b)治污设施因管理不善或故障未及时处理致使排放浓度轻微超排放标准符合下列条件之一的均为较大污染事故a)污染造成距排污点20米以上，对厂界内外，人的工作、生活造成较大影响，且排污时间在20分钟以上的。
b)因治污设施故障未及时处理或管理不善造成出口浓度严重超标c)因污染造成人身伤害的符合下列条件之一的均为重大污染事故a)因污染造成人身伤害较严重的，造成生产正常停止运行8小时以上的。
b)上级部门发现环境污染严重，对公司进行行政处罚的c)发生污染事件后，经受害单位（个人）或员工举报，或被公司相关部门发现后，情况属实，符合污染事故条件，则被认定为污染事故。
环境保护考核管理制度
环境保护考核管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强对企业环境保护工作的管理，规范环境保护考核制度，有效防备和减少环境污染，保护生态环境，提高企业的环境保护意识和本领，特订立本制度。
本制度依据国家有关环境保护法律法规，结合本企业实际订立。
第二条适用范围本制度适用于本企业内全部员工和相关部门，涉及企业环境保护工作的全部环节。
第二章考核内容和原则第三条考核内容环境保护考核的内容包含但不限于以下方面：1.水、大气、土壤等污染物排放掌控；2.噪音、振动、放射性等环境污染的防治；3.废水、废气、固体废物的处理和处理；4.节能减排和资源循环利用；5.环境应急管理和事故防备掌控；6.环境监测和环境整治设施运行；7.环境保护法律法规的遵守和整改落实。
第四条考核原则1.以环境保护法律法规、国家和地方环境保护政策为依据，确保企业环境保护工作符合相关要求；2.实行责任倒查制度，明确各级管理人员的环境保护职责和任务；3.强调全员参加，鼓舞员工乐观提出环境保护改进建议，并及时反馈；4.采取定期考核和突击检查相结合的方式，对环境保护工作进行全面评估；5.坚持信息公开和透亮度原则，为相关部门和公众供应环境保护工作的相关数据和信息；6.依法对环境保护违法行为进行严厉处理，不得袒护、姑息。
第三章考核机制和评价标准第五条考核机制1.设立环境保护考核小组，负责订立考核计划、组织考核工作、评估考核结果等任务；2.定期进行内部考核和外部第三方监察，确保考核的客观性和公正性；3.订立环境保护考核评价标准，对环境保护工作进行综合评价。
第六条评价标准环境保护工作的评价标准如下：1.环境保护管理制度的健全程度；2.环境保护责任制的执行情况；3.环境保护设施的运行管理情况；4.环境监测数据的准确性和及时性；5.环境保护投入的合理性和有效性；6.环境保护行为的守法合规性。
第四章考核结果和奖惩措施第七条考核结果依据环境保护考核评价标准，对各部门和员工进行评估，并给出相应的考核结果，分为优秀、良好、合格和不良几个等级。
环境保护管理制度及考核办法
环境保护管理制度及考核办法1. 简介本文档旨在制定公司的环境保护管理制度及考核办法，以确保公司在运营过程中充分遵守环境保护法律法规，积极履行社会责任，保护生态环境。
2. 管理制度2.1 环境保护目标公司的环境保护目标是减少环境污染、节约资源、降低排放，实现生产与环保并重，优化环境影响。
2.2 环境管理责任2.2.1 公司领导应重视环境保护工作，提供必要的资金和资源支持，推动环境保护工作的落实。
2.2.2 各部门负责人应贯彻上级环境保护政策，组织实施环境保护措施，定期报告环境保护情况。
2.3 环境保护措施2.3.1 减少污染排放：合理调整生产工艺，优化设备配置，降低废气、废水、废物的排放。
2.3.2 节约资源：提倡节约用水、用电，降低能耗，推广资源循环利用的技术和方法。
2.3.3 环境意识培养：加强员工环境保护素质培养，提高环境保护意识。
2.4 突发环境事件处置2.4.1 建立应急预案：制定针对各类突发环境事件的应急预案，确保能够及时、有效、有序地应对。
2.4.2 应急演练：定期组织应急演练，提升员工应对突发环境事件的能力和水平。
3. 考核办法3.1 考核指标3.1.1 环保指标：污染物排放、资源利用率、环境投入等。
3.1.2 行为规范：环保宣传教育情况、环保措施落实情况、环境意识培养情况等。
3.1.3 突发事件应对：应急预案制定、应急演练效果等。
3.2 考核周期与方法3.2.1 考核周期：每季度进行一次环境保护考核。
3.2.2 考核方法：考核由公司环境保护部门进行，采用定量评估和定性评估相结合的方式，综合评定公司环境保护绩效。
3.3 考核结果与奖惩3.3.1 优秀：环保绩效达到优秀标准，将给予表彰和奖励。
3.3.2 合格：环保绩效达到合格标准，维持正常运营。
3.3.3 不合格：环保绩效未达到合格标准，将进行整改，并视情况给予相应的纪律处分。
4. 总结本文档确立了公司的环境保护管理制度及考核办法，旨在促进公司合规经营，积极履行环境保护义务。
生态环境保护考核管理制度
生态环境保护考核管理制度（HB-16）第一章目的第一条为加强某某公司生态环境保护监督管理和考核工作，切实落实各层级生态环境保护主体责任，消除环境保护事故隐患，防止生态环境保护事故、事件的发生，确保公司生产正常运行及可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、员工及外委单位。
第二章制定依据第三条本制度依据（但不限于）以下法律法规制定：（1）《中华人民共和国环境保护法》（2）《中华人民共和国水污染防治法》（3）《中华人民共和国大气污染防治法》（4）《中华人民共和国固定废物污染环境防治法》（5）《中华人民共和国环境噪声污染防治法》第三章考核措施第四条考核措施：（1）本制度采取奖励和惩罚相结合的方式激励员工遵守公司生态环境保护管理制度、国家标准及各项规定。
（2）奖励措施包括授予对应荣誉、经济、物质奖励。
（3）本制度对违反国家、公司及成员企业生态环境保护管理规定的处罚措施取决于违规的性质、结果及其严重程度。
（4）管理人员直管受处分员工进行沟通，以使其充分认识到违规带来的影响，并促使其改正；通过培训、交流、谈话等形式，帮助团队员工提高生态环保知识、生态环保意识。
第四章职责和目标第五条各级管理人员要树立“生态兴则文明兴，坚持人与自然和谐”的理念，高度重视生态环境保护工作，按照《中华人民共和国生态环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等国家有关生态环境保护法律法规的要求，结合公示实际情况认真开展生态环境保护管理工作，落实生态环境保护主体责任，加大自查自纠力度，及时排查消除生态环境保护隐患，做到清洁和文明生产，并持续改进。
第六条安全环保部负责本制度的实施及监督管理，同时接受公司安全环保委员会和上级公司监督。
第七条各级管理人员及一线班组长、员工都有权力和义务对辖区、业务范围内的违反生态环境保护的行为和个人进行制止和报告；员工有权拒绝生态环境保护违章和检举生态环境保护违法违规行为。
第八条生态环境保护管理目标：（1）污染物达标排放。
环境保护考核管理办法
制度管理控制表环境保护考核管理办法一、目的建立健全环境保护奖惩机制，规范公司环境保护考核工作，推动环境保护管理水平持续提升。
二、适用范围本规定适用于公司及所属各单位。
三、定义（一）突发环境事件是指满足国家突发环境事件定义及分级标准的事件；（二）环境保护违法违规行为是指违反国家和地方环境保护法律、法规以及集团公司有关规定的行为；（三）环境保护工作不到位是指工作态度不端正、工作标准不高、工作质量低下、工作要求不落实等行为。
四、管理职责（一）安全质量环保部门是公司环境保护监督归口管理部门，其主要职责为：1.组织制定公司环境保护考核制度，检查各单位环境保护工作开展情况。
2.负责对环境保护工作不到位和违法违规行为提出考核意见。
3.对突发环境事件单位负责人提出责任追究意见，提请公司党委审议，并按职责权限落实会议确定事项。
4.对各单位年度环境保护绩效提出考核建议。
5.组织集团公司和外部机构环境保护先进集体、个人的初选和申报工作。
6.按照“一票否决”的要求，配合有关部门提出公司各类评优评先的意见。
7.组织对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。
8.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。
（二）生产技术部门、工程管理部门是环境保护专业管理部门其主要职责为：1.参与管理范畴内各单位环境保护工作的考核。
2.对管理范畴内环境保护工作不到位和违法违规行为提出处理意见。
3.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。
4.参与集团公司和外部机构的环境保护评优评先的初选工作。
5.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。
（三）公司纪检监察部门1.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。
2.根据突发环境事件的性质和调查处理结论，决定是否对责任单位和责任人开展失职渎职和违规违纪调查；3.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。
环境保护考核制度范本(3篇)
环境保护考核制度范本根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等环境保护法律、法规及有关规定，结合选矿厂的生产实际，按照“谁污染、谁治理；谁开发、谁保护”的原则，切实加强环境保护工作，建立健全环境保护管理制度，把环境保护工作作为一项考核内容，落实到企业生产经营考核中严格管理，并通过制度建设与经济考核，促使公司的环境保护管理工作制度化、规范化，力求做到经济效益、社会效益、环境效益的统一，创造一个良好的环境保护工作机制，特制定本办法。
一、考核内容1.新建、改建、扩建工程项目的环境保护设施必须按建设项目环保“三同时”制度要求(同时设计、同时施工、同时投入运行)进行。
2.各生产单位在新建、改建、扩建环保设施时，必须将方案报公司安全环保部(安全领导小组)备案。
如方案未报，竣工环境保护验收工作及擅自改建、扩建环保设施，环保处罚由各单位自行负责。
3.厂区禁止私设排污口。
对私设排污口、有排污嫌疑的单位，给予处罚20000－____元，追究主管领导、分管领导责任，并责令单位限期拆除。
4.各生产单位必须建有环境安全事故应急设施、措施、方案(预案)并报公司安全环保部(安全领导小组)存档。
未建立的单位给予处罚2000—____元，并责令限期建立。
15.建立健全环保治理设施的运行管理制度。
未建立健全环保治理设施运行管理制度的单位，处以罚款2000—____元，并责令限期建立。
6.各单位严格按照固定资产管理办法对环保设施进行管理，建立健全环保设备实施管理档案，制定维护保养制度。
未建立健全设备管理档案及维护保养制度的单位，处以罚款2000—____元，并责令限期建立。
7.各生产单位要加强对环保治理设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。
如环保设施出现故障，必须立即采取应急措施，尽快恢复处理，严防环境污染事故发生。
8.环保设施设备完好率、运行率和处理效果列入考核指标，停产和检修期间，污染物必须保证达标排放。
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制度管理控制表环境保护考核管理办法一、目的建立健全环境保护奖惩机制，规范公司环境保护考核工作，推动环境保护管理水平持续提升。
二、适用范围本规定适用于公司及所属各单位。
三、定义（一）突发环境事件是指满足国家突发环境事件定义及分级标准的事件；（二）环境保护违法违规行为是指违反国家和地方环境保护法律、法规以及集团公司有关规定的行为；（三）环境保护工作不到位是指工作态度不端正、工作标准不高、工作质量低下、工作要求不落实等行为。
四、管理职责（一）安全质量环保部门是公司环境保护监督归口管理部门，其主要职责为：1. 组织制定公司环境保护考核制度，检查各单位环境保护工作开展情况。
2. 负责对环境保护工作不到位和违法违规行为提出考核意见。
3. 对突发环境事件单位负责人提出责任追究意见，提请公司党委审议，并按职责权限落实会议确定事项。
4. 对各单位年度环境保护绩效提出考核建议。
5. 组织集团公司和外部机构环境保护先进集体、个人的初选和申报工作。
6. 按照“一票否决”的要求，配合有关部门提出公司各类评优评先的意见。
7. 组织对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。
8. 配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。
（二）生产技术部门、工程管理部门是环境保护专业管理部门其主要职责为：1. 参与管理范畴内各单位环境保护工作的考核。
2. 对管理范畴内环境保护工作不到位和违法违规行为提出处理意见。
3. 参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。
4. 参与集团公司和外部机构的环境保护评优评先的初选工作。
5. 配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。
（三）公司纪检监察部门1. 参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。
2. 根据突发环境事件的性质和调查处理结论，决定是否对责任单位和责任人开展失职渎职和违规违纪调查；3. 配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。
4. 按职责权限落实公司党委会议确定的环境保护责任追究事项。
（四）人力资源管理部门1. 负责落实环境保护相关责任追究事项。
负责将年度环境保护绩效考核结果纳入年度综合业绩考核。
2. 配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。
（五）工会管理部门对环境保护惩处情况进行民主监督，受理突发环境事件单位和责任人的反映意见，负责成立复查组，并组织复查工作。
（六）各单位1. 根据公司环境保护考核工作要求，制定环境保护考核实施办法或细则。
2. 负责对本单位环境保护工作不到位和违法违规行为者进行考核。
3. 组织本单位环境保护先进评选，向上级单位推选环境保护先进集体和先进个人，对取得先进的集体和个人给予表彰和物质奖励。
（七）环境污染治理第三方（环境污染治理外委服务单位）环保设施运维第三方按照合同约定承担环境保护工作相关责任。
五、惩处（一）环境保护行政惩处分为：批评教育、行政处分、解除劳动合同。
1. 批评教育包括提醒约谈、警告谈话、通报批评。
2. 行政处分包括警告、记过、记大过、降级、撤职。
（二）警告处分影响期为6个月，记过处分影响期为12个月，记大过处分影响期为18个月，降级、撤职处分影响期为24个月(三)对于环保基础管理、排污许可证执行、污染治理落实、环保监管系统运维及应用、环保舆情监督、环保整改措施落实等环境保护工作不到位的，根据具体情况，由公司环保监督部门对相关单位责任人进行提醒约谈，情节严重的，将对相关单位责任人进行警告约谈至通报批评；并视问题严重程度，对单位年度综合业绩提出考核意见，并进行环保督办。
(四)违法违规行为惩处：各单位有下列环境保护违法违规行为之一的，根据违法违规具体性质，由公司环保监督部门对相关单位主要负责人进行警告约谈。
情节严重的，将对相关责任人进行行政处分，对单位年度综合业绩提出考核意见，并进行环保督办或通报批评。
1. 未批先建，未落实环评批复和环境保护设施“三同时”要求的。
2. 未按照要求进行建设项目环保竣工验收的。
3. 通过暗管、渗井、渗坑、灌注或者篡改、伪造监测数据，或者不正常运行防治污染设施等逃避监管的方式违法排放污染物的。
4. 违反法律规定，未取得排污许可证排放污染物的。
5. 未完成国家、地方和公司环境保护目标任务的。
6. 被相关机构提起公益诉讼或生态环境损害赔偿，认定情况属实的。
7. 被政府部门实施查圭寸、扣押、限产、停产、通报、处罚的。
8. 被新闻媒体曝光或导致群体性事件，认定情况属实的。
9. 其他严重违反国家、地方环境保护法律、法规及集团公司环境保护有关规定的。
(五)发生突发环境事件惩处：1. 发生重大、特别重大突发环境事件，对有关责任人按照下列方式处理：(1)对主要责任者给予解除劳动合同处理。
(2)对次要责任者给予降级处分至解除劳动合同处理。
(3)对负有主要领导责任、直接领导责任的单位部门负责人给予解除劳动合同处理，对其他负有领导责任的部门负责人给予降级至撤职处分。
(4)对负有主要领导责任的单位主要负责人、直接领导责任的单位负责人给予撤职处分，对其他负有领导责任的领导班子成员给予降级至撤职处分。
2. 发生较大突发环境事件，对有关责任人按照下列方式处理：（1）对主要责任者给予解除劳动合同处理。
（2）对次要责任者给予记大过至撤职处分。
（3）对负有主要领导责任、直接领导责任的单位部门负责人给予撤职处分，对其他负有领导责任的部门负责人给予记过至降级处分。
（4）对负有主要领导责任、直接领导责任的单位负责人给予降级至撤职处分；对其他负有领导责任的领导班子成员给予警告至降级处分。
3. 发生一般突发环境事件，对有关责任人按照下列方式处理：（1）对主要责任者给予降级处分至解除劳动合同处理。
（2）对次要责任者给予记过至降级处分。
（3）对负有主要领导责任、直接领导责任的单位部门负责人给予记过至撤职处分，对其他负有领导责任的部门负责人给予警告至记大过处分。
（4）对负有主要领导责任、直接领导责任的单位负责人给予记过至降级处分，对其他负有领导责任的领导班子成员进行警告至给予记大过处分。
4. 发生突发环境事件，对有关单位综合业绩按照下列方式进行考核：（1）发生一般及以上突发环境事件，事件发生单位综合业绩考核不得分。
（2）对于环境污染影响范围大、社会负面影响恶劣的环境事件，对事件发生单位年度综合业绩提出考核意见。
5. 发生重大、特别重大突发环境事件，负有主要领导责任、直接领导责任的单位主要负责人、分管副职不得再担任公司同行业企业的行政正职、副职；发生较大突发环境事件，负有主要领导责任、直接领导责任的单位主要负责人、分管副职5年内不得担任公司同行业企业的行政正职、副职。
（六）对迟报、漏报、谎报、瞒报行为的惩处：1. 存在迟报、漏报、谎报、瞒报环境保护违法违规行为，对单位主要负责人、有关领导班子成员及相关部门负责人加重行政惩处。
单位和相关人员三年内不得参与环境保护评先工作。
2. 存在迟报、漏报、谎报、瞒报突发环境事件行为或事件发生后阻碍调查、擅离职守，对位主要负责人、有关领导班子成员及相关部门负责人，按同一事件等级规定上限进行惩处。
年度综合业绩考核不得分。
（七）环境风险隐患排查不到位的惩处：各单位应建立环保事件分析报告和经验反馈机制，认真吸取事件教训；有针对性的开展突发环境事件风险评估，完善以重大环境风险隐患排查治理为核心的环境风险预控管理，对在环保事件和重大环境风险隐患治理整改工作中负有责任的人员进行责任追究。
1. 未按规定建立环保事件分析报告和环境风险隐患排查治理工作制度的，对对单位负责人和有关责任人员给予警告至记过处分。
2. 发生环保事件，未按规定及时认真分析上报环保事件，开展经验反馈，认真落实整改，吸取事件教训的；对单位主要负责人、分管负责人给予警告至记大过处分。
3. 存在重大环境风险隐患，不采取有效治理措施，仍然组织生产建设的；对单位主要负责人、分管负责人给予警告至记大过处分。
4. 存在重大环境风险隐患隐瞒不报的，对主要责任人给予记大过至降级处分，对单位主要负责人、分管负责人给予警告至记大过处分；隐瞒不报且不采取有效治理措施，仍然组织生产建设的，对主要责任人给予降级至撤职处分，对单位主要负责人、分管负责人给予记大过至撤职处分。
5. 对上级督办的重大环境风险隐患不落实整改措施，无正当理由不按期完成整改的，对主要责任人给予降级至撤职处分，对单位主要负责人、分管负责人给予记大过至撤职处分。
6. 存在重大环境风险隐患，无法保证环保安全，仍然强令生产、施工、作业的，对主要责任人给予撤职处分。
7. 对重大环境风险隐患不进行治理或者治理不彻底导致突发环境事件的，对主要责任人，单位主要负责人、分管负责人给予撤职处分，对其他责任人员按照本办法给予相应的处理。
（八）对突发环境事件和环境保护违法违规行为的党纪处分由各级党组织按党政同责、以责论处原则依据有关规定执行。
（九）政府部门组织调查的突发环境事件，若对相关责任人员的处理意见严于本办法的，从其规定；同一起事件不重复处罚。
（十）申诉程序1. 对根据本办法做出的惩处决定，责任人/责任单位认为不适当的，可在接到惩处决定通知后15天内逐级通过工会工作部门反映。
工会工作部门应协调人力资源、专业管理、安全监察和纪检监察等部门进行调查、研究，形成调查报告,报请公司党委议决。
2. 党员领导干部对根据本办法做出的惩处决定有异议的，可通过组织程序进行申诉。
六、表彰和奖励（一）按照集团公司规定每年组织申报“环境保护先进集体”和“环境保护先进个人”，具体条件按集团公司《环境保护考核实施办法》执行。
（二）各单位对取得环境保护先进表彰的集体或个人应给予物质奖励。
对环境保护工作中有突出贡献的个人在后备干部培养、提拔使用上优先考虑。
（三）报评先材料弄虚作假的，3年内不得参与集团公司环境保护先进评选。
七、环境保护“一票否决”（一）一票否决，是指在考核与评比年度内，环境保护工作出现下列情形之一的，取消责任单位、部门及其责任人参与各类评先评优的资格。
1. 发生突发环境事件的；2. 存在环境风险隐患，受到通报批评、行政处分的；3. 发生环保违法违规行为，受到政府及部门通报批评、挂牌督办和行政处罚的。
4. 未完成年度环境保护目标的。
（二）各部门在组织各级各类评先评优、表彰奖励活动等事宜时，应征求同级环保监督部门的意见。
对参评单位、部门和个人应予“一票否决”的，必须予以否决。
八、附则（一）本办法不作为处理和判定刑事、治安、民事责任的依据。
（二）境外单位的环境保护考核管理，相关单位可参照本规定执行。
（三）本规定自发布之日起施行。
九、附件附件1:突发环境事件等级划分附件2:约谈通知单；附件3:环境保护先进集体和个人申报表；附件4:突发环境事件和违法违规行为惩处流程图；附件1突发环境事件等级划分。