人事招聘面试测评表
招聘人员面试评估表
应聘者姓名：
应聘职位：
初试
初试方式
□面谈 □笔试 □其他（列举） 初试日期：
人力职能
部门意见
（初试考察要点：沟通表达能力、原单位工作经历、薪资要求等）
面试人员签名：
初试结果
□不予复试 □推荐复试
复试
复试方式
□面谈 □笔试 □其他（列举） 复试日期：
用人部门
意见
（复试考察要点：专业知识、技能等）
面试人员签名：
复试结果
□不予终试 □推荐终试 □直接录用
终试
终试方式
□面谈 □笔试 □其他（列举） 终试日期：
参加终试人员
意见
面试人员签名：
终试结果
□不予录用 □建议储备 □建，请分别注明）
签名：
(完整版)最全招聘面试评估表(五种)(可编辑修改word版)
□录用□推荐复试□存档□不录用
日期：
副总复试
面试人：
意见：
□录用□存档□不录用
日期：
总 经 理 审批意见
意见：
□录用□存档□不录用
面试测评问题表（二）
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
2
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？
3.你为什么想做这份工作？
软件工程师职位公司面试评价表（三）
评价人姓名：职务：面试时ຫໍສະໝຸດ ：应聘人姓名:性别:电话:
应聘职位： （初级、中级、高级、管理）原单位薪资：薪资期望：
评价方向
评价要素
评价等级
1（差）
2（ 较差）
3（ 一般）
4（ 较好）
5（好）
个人基本素质评价
1、礼貌与仪容
2、言语表达沟通能力
3、加班态度（是否认可或愿意加班、以前加班情况）
4.你好像不太适合本公司的工作。
1.理解问题的准确性、迅速性。
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
8
个人性格品质
1.有 无不良的性格
（过分狂妄和过分自卑）
2.有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你能否“受人之托忠人之事”？
4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？
5.您在选择职业的最重视因素是什么？
6.近五年的职业发展有何规划？
7.如果有需要，你能加班吗？
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；
人事管理表格最全招聘面试评估表(五种)
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。
□很好 □较好 □一般 □差
责任心与敬业
对待工作是否能够细致，认真，职业素养程度。
□很好 □较好 □一般 □差
主动性
是否具有进取心，能否以积极的心态、主动地推进工作。
□很好 □较好 □一般 □差
项 目 明 细
初试
复试1
复试2
个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9．执行力—6
10．责任感—6
11．快速反应能力—5
12．团队意识—5
13．计划性/条理性—4
适应能力
能否快速的融入企业工作氛围中去。
□很好 □较好 □一般 □差
人际协调能力
是否具有合作意识，是否能接受不同的意见，能否进行有效沟通。
□很好 □较好 □一般 □差
承压能力
在压力状况下，思维反应是否敏捷，情绪是否稳定，考虑问题是否周到。
□很好 □较好 □一般 □差
学习能力
是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用 □存□录用 □存档 □不录用
面试测评问题表（二）
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
1
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
招聘面试评估表
应聘职位出生年月招聘渠道个人修养求职意愿综合素质性格特征专业知识与技能薪资要求可到岗时间应聘者姓名性别籍贯联系方式□网络□员工推荐□中介或者猎头□人材市场□其他(可选字母或者数字评估)1、数字评估：极优>95,优秀 95-90，良好 90-80，普通 80-70，较差 70-60，极差<602、字母评估 (好 5) (较好 4) 普通 3) (较差 2) (差 1)项目明细初试复试 1 复试 2 1．道德人品—82．是否守时—43．健康程度—54．礼貌礼节—55．仪容仪表—56．个人职业目标是否明确—47．对公司及应聘职位是否了解—38．求职态度是否积极、诚恳—39．执行力—610．责任感—611．快速反应能力—512．团队意识—513．计划性/条理性—414．表达、沟通能力—715．外向、激情—516．自信心—517．积极的心态—518．专业背景—519．相关工作经验—520．专业知识水平—5总评得分：其他优势或者不足行政初试日期：综合评估意见日期：面试人：日期：总经理审批意见英语能力意见：□推荐复试意见：□录用□推荐复试意见：□录用意见：□录用□存档□存档□存档□存档□不录用□不录用□不录用□不录用经理复试副总复试面试人：面试人：序号测评要素2 求职动机与职业规划观察内容提问问题1.你选择本公司最重视什么2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？3.你为什么想做这份工作？4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？评价要点1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；2.回答完整、全面、适当；3.说服力；5.您在选择职业的最重视因素是什么？6.近五年的职业发展有何规划？7. 如果有需要，你能加班吗？4 社交能力和 1.请您介绍你的家庭。
1. 自我认识人际关系2.你的朋友如何看待你。
2.交往能力3.你希翼在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么？5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？5 判断力、情 1. 准确判断面临情1.假如 A 公司与 B 公司同时录用了你，你将如1.理解问题的准确性、迅绪稳定性况。
面试评价表(HR适用)
面试评价表姓名
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13人际协调能力情绪稳定性性格特征 （激情、活力、自信、强势）综合评价：
计划、组织、协调能力应变能力 （学习能力、抗压能力）综合分析能力岗位专业知识实际操作能力 （从基层做起）动机与岗位的匹配性（离职原因：薪水、地域、家庭、压力、文化、发展）教育背景(培训、证书）语言沟通（清晰明了、回答到点） + 英语工作经验 （产品、流程、人员）面试内容举止仪表
符合度：
问题点：
结论：□推荐□不推荐
应聘职位
评判标准 （1~5 for 差~优）
□开朗□内向□稳重□急躁□慢悠
签名：日期：。
人事-面试评估表
11、教育程度是否符合要求
12、气质、性格类型是否符合职位要求
13、工作意愿与公司要求是否一致
14、工作经历是否符合要求
15、要求待遇、工作条件是否符合公司情况
16、潜能在本公司能否有所发挥
17、综合素质是否符合职位要求
综合评价等级
综合评语以及录用建议
建议入职日期
主考人：审核人：总经理
面试评估表
填表日期：年月日
应聘人
应聘职位
薪资要求
联系方式
可到岗时间
面试日期
评价项目
评分标准
备注
优
良
中
可பைடு நூலகம்
差
1、仪表和仪态（着装、坐姿等）
2、自我表现能力（表情、语言、自信）
3、口头表达能力（沟通能力）
4、想像力、创造力
5、综合分析能力
6、工作热情、事业心
7、体力、精力情况
8、随机应变能力
9、态度及工作抱负与公司工作目标是否相符
招聘面试测评表 (1)
10
2.语言与文字表达能力。
1.应聘材料规范、逻辑清楚、条理性强。
2.遣词准确，表情语气合适，语言简洁明了。
1.谈谈你的优点、缺点？
2.你撰写过什么文章、报告、通知等？
15
3.态度纪律责任心。
1.纪律观念、责任心强。
2.态度好，主动，热情，虚心。
3.顾全大局，工作负责，敢于担当。考虑问题全面，自信力、意志力强。
1.公司野外工作艰苦，无法孝敬父母、照管家庭你将如何处理？
2.应聘成功或不成功，你有何打算？
3.你为何应聘本岗位？有何种优势？
4.你认为最适合的岗位工作是什么？
15
5.组织与沟通能力
1.组织、沟通、协调能力强。
2.能够站在别人的角度思考问题。
3.自我认识能力，有自己的独到见解。
4.分析判断能力，交往、组织、协调能力。
100
综合评价意见
一、优势评估：二、劣势评估：
三、评价结果（选择一项打√）：1.录用；2.不予录用。
面试组成员:面试负责人：日期：
招聘单位分管领导意见：
签字：
年月日
公司人力资源部意见：
签章：
年月日
公司人力资源分管领导意见：
签字：
年月日
注：1.根据应聘岗位和应聘人员情况可选择或增加某些项目进行评价。2.面试合格必须经公司批准方可录
附表4：招聘面试测评表
（内部招聘、社会人才招聘）
招聘单位面试人职务/职称日期年月日
应聘人姓名
性
别出生年月来自应聘专业(工种)工作
时间
学历
毕业
学校
所学
专业
原专业(工种)
职称
人力资源部面试测评要素表
众合投资 HR 面试测评表要素测评人礼仪风度测评方式测评项目1. 仪容、衣着2. 行为、举止3. 敲门、走路、、站立等的仪态4. 口语评价要点1、穿着整齐、得体、无明显失误2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐姿符合礼节4、口语文雅、礼貌求职动机愿望表现力、语言表达能力社交能力和人际关1、将自己表达的内容有条理的准确的传给对方。
2、引用实例、遣词准确。
3、语气、发言合乎要求。
4、谈话时的姿态表情合适。
1. 你选择本公司的原因2. 你选择本公司最重视什么3. 你对本公司的了解4. 你希望公司如何安排你的工作待遇1. 请谈谈你自己2. 谈谈你的优缺点3. 你的兴趣爱好4. 据你自我分析，最适合你的工作是什么。
一·请您介绍你的家庭。
二·你的朋友如何看待你。
1. 是否以企业发展为目标兼顾个人利益2. 回答完整、全面、适当3. 说服力1. 谈话前后连续性2. 主题、语言简洁明了3. 逻辑清楚4. 说服力5. 遣词准确1. 自我认识系判断力、情绪稳定性行动与协调能力、工作经验三·你希望在什么样的领导下工作。
四．你交朋友最注重什么？1 、准确判断面临情况。
1、假如 A 公司与 B 公司同时 1 、理解问题的准确性、迅速性。
2 、处理突发事件。
录用了你，你将如何…… 2、自我判断能力3 、迅速回答对方问题。
2、公司工作非常艰苦，你将 3 、是逻辑判断还是感情判断。
4、处理难堪问题的反如何对待？ 4 、有自己的独到见解。
应。
3、你怎么连这种问题都听不懂？4、你好像不太适合本公司的工作。
1、对自己认定的是能够 1、你从事过何种勤工俭学工 1. 表现力坚持进行作？ 2. 考虑对方处境和理解力2、工作节奏紧张、有序。
2、你参加过何种组织活动？ 3. 实践能力3 、集团工作的适用性。
3、你对某问题有过何种研 4. 交往能力4 、组织领导能力。
究？5、能够更多地从他人的 4、你谈谈你的论文写作过角度解释问题。
招聘面试评估表
招聘面试评估表招聘面试评估表
1. 基本信息
- 候选人姓名：
- 应聘职位：
- 日期：
- 面试官：
2. 教育背景
- 学历：
- 毕业院校：
- 专业：
3. 工作经验
- 相关工作经验：
- 公司名称：
- 在职时间：
- 职位名称：
- 工作内容：
4. 技能评估
- 技能要求：
- 自我评估：
- 面试官评估：
5. 个人素质
- 沟通能力：
- 团队合作：
- 解决问题能力：
- 自我驱动：
- 抗压能力：
6. 面试问题
- 根据职位需求，列出相关面试问题，并记录候选人的回答情况。
7. 综合评价
- 对候选人的综合评价：
- 是否推荐进入下一轮面试：
8. 面试官签字：
请根据以上评估表，进行面试评估并填写相应信息。
人事管理表格面试评价表
学习能力
是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。
□很好 □较好 □一般 □差
团队协作能力
管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考察；对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。
□很好 □较好 □一般 □差
专业技能
是否具备应聘部门，岗位所需的专业技能
□很好 □较好 □一般 □差
执行力
是否具备迅速，有效的完成工作任务及解决突发事件的能力。
□很好 □较好 □一般 □差
求职动机
动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。
□很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力
是否可以为企业创造价值，控制成本。
□很好 □较好 □一般 □差
发展的潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差
面试评价表
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。
□很好 □较好 □一般 □差
责任心与敬业
对待工作是否能够细致，认真，职业素养程度。
建议录用 不录用
面试人：
日期：
部门意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表 较好 较差
招聘面试评估表
招聘面试评估表1. 候选人信息。
姓名：
联系方式：
应聘职位：
应聘部门：
2. 教育背景。
学历：
毕业院校：
专业：
3. 工作经验。
工作年限：
曾任职公司及职位：
主要职责和成就：
4. 技能与能力。
专业技能：
语言能力：
计算机能力：
沟通能力：
团队合作能力：
5. 个人特质。
自我评价：
个性特点：
适应能力：
抗压能力：
6. 面试评估。
面试官评价：
面试结果：
推荐与否：
7. 其他备注。
其他需要补充的信息或评价：
请面试官根据候选人的面试情况，填写以上评估表，以便对候选人进行全面的评估和比较，从而选择最适合的人选。
人事招聘面试测评表
人事招聘面试测评表
要素
观察内容
提问项目
评价要点
礼仪风度
1.仪容、衣着；
2.行为、举止；
3.敲门、走路、坐姿、站立等；
4.口语。
1.穿着整齐、得体、无明显失误；
2.沉着、稳重、大方；
3.走路、敲门、坐姿符合礼节；
4.口语文雅、礼貌。
求职动机
愿望
1.你选择本公司的原因；
2.你选择本公司最重视什么；
稳定性
1.准确判断面临情况；
2.处理突发事件；
3.迅速回答对方问题；
4.处理难堪问题的反应。
1.假如A公司与B公司同时录用了你，你将如何；
2.公司工作非常艰苦，你将如何对待；
3.你怎么连这种问题都听不懂；
4.你好像不太适合本公司的工作。
1.理解问题的准确性、迅速性；
2.自我判断能力；
3.是逻辑判断还是感情判断
4.有自己的独到见解。
行动与协调能力、工作经验
1.对自己认定的是能够坚持进行；
2.工作节奏紧张、有序；
3.集团工作的适用性；
4.组织领导能力；
5.能够更多地从他人的角度解释问题。
1.你从事过何种勤工俭学工作；
2.你参加过何种组织活动；
3.你对某问题有过何种研究；
4.你谈谈你的论文写作过程。
1.表现力；
3.你的兴趣爱好；
4.据你自我分析，最适合你的工作是什么。
1.谈话前后连续性；
2.主题、语言简洁明了；
3.逻辑清楚；
4.说服力；
5.遺词正确。
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭；
2.你的朋友如何看待你；
3.你希望在什么样的领导下工作；
人力资源部面试测评要素表
1.谈话前后连续性
2.主题、语言简洁明了
3.逻辑清楚
4.说服力
5.遣词准确
社交能力和人际关系
一·请您介绍你的家庭。
二·你的朋友如何看待你。
三·你希望在什么样的领导下工作。
四．你交朋友最注重什么
1.自我认识
2.交往能力
判断力、情绪稳定性
1、准确判断面临情况。
2、处理突发事件。
3.你对本公司的了解
4.你希望公司如何安排你的工作待遇
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益
2.回答完整、全面、适当
3.说服力
表现力、语言表达能力
1、将自己表达的内容有条理的准确的传给对方。
2、引用实例、遣词准确。
3、语气、发言合乎要求。
4、谈话时的姿态表情合适。
1.请谈谈你自己
2.谈谈你的优缺点
3.你的兴趣爱好
3、迅速回答对方问题。
4、处理难堪问题的反应。
1、假如A公司与B公司同时录用了你，你将如何……
2、公司工作非常艰苦，你将如何对待
3、你怎么连这种问题都听不懂
4、你好像不太适合本公司的工作。
1、理解问题的准确性、迅速性。
2、自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断。
4、有自己的独到见解。
行动与协调能力、工作经验
人力资源部面试测评要素表
众合投资HR面试测评表
要素
测评人
测评方式
测评项目
评价要点
礼仪风度
1.仪容、衣着
2.行为、举止
3.敲门、走路、坐姿、站立等的仪态
4.口语
1、穿着整齐、得体、无明显失误
2、沉着、稳重、大方
招聘面试评估表
招聘面试评估表姓名：_______________________ 日期：______________________ 岗位：_______________________ 面试官：______________________ 评分标准：1. 专业能力（10分）- 相关工作经验和技能是否符合岗位要求- 是否具备相关的专业知识和技能2. 沟通能力（10分）- 是否能清晰表达观点和想法- 是否具备良好的听取能力和回应能力3. 团队合作（10分）- 是否具备良好的团队合作精神- 是否能有效地与团队成员协作完成工作4. 解决问题能力（10分）- 是否能够独立思考并解决问题- 是否能够灵活应对各种工作挑战5. 担当精神（10分）- 是否能够承担责任并勇于面对挑战- 是否具备积极主动的工作态度总分：___________（满分50分）评价意见：_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________ 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_______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ __________。
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1.对自己认定的是能够坚持进行；
2.工作节奏紧张、有序；
3.集团工作的适用性；
4.组织领导能力；
5.能够更多地从他人的角度解释问题。
1.你从事过何种勤工俭学工作；
2.你参加过何种组织活动；
3.你对某问题有过何种研究；
4.你谈谈你的论文写作过程。
1.表现力；
2.考虑对方处境和理解力；
3.你有何等特长和具备何种资格；
4.谈谈你从事这项工作的优势；
5.你有什么重要工作经验。
1.专业学识是否符合工作要求；
2.有无特殊技能；
3.有无工作经历。
面试结束后对你的评价
经过上述面试，请你对你的面试结果作初步的评价，说明为什么。
1.综合、全面评定；
2.尽量减少误差影响。
3.实践能力；
4.交往能力。
责任心、纪
律性
1.负责到底的精神；
2.对工作的坚持；
3.令人信服地完成工作；
4.考虑问题全面；
5 .对本职务的要求。
1.你对委任的任务完成不了时如何处理；
2.你对学校的规章制度的看法是仕么。
1.自信力；
2.纪律力；
3.意志力。
个人性格品质
1.有无不良的性格(过分狂
妄和过分自卑)；
4.你希望公司如何安排你的工作待遇。
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；
2.回答完整、全面、
适当；
3.说服力。
表现力、语言
表达能力
1.将自己表达的内容有条理地准确地传给对方；
2.引用实例、词准确；
3.语气、发言合乎要求；
4.谈话时的姿态表情合适。
1.请谈谈你自己；
2.谈谈你的优缺点；
3.你的兴趣爱好；
人事招聘面试测评表
要素
观察内容
提问项目
评价要点
礼仪风度
1.仪容、衣着；
2.行为、举止；
3.敲门、走路、坐姿、站立等；
4.口语。
1.穿着整齐、得体、无明显失误；
2.沉着、稳重、大方；
3.走路、敲门、坐姿符合礼节；
4.口语文雅、礼貌。
求职动机
愿望
1.你选择本公司的原因；
2.你选择本公司最重视什么；
3.你对本公司的了解；
2.有无偏激的观点；
3.回答问题的认真、诚实；
4.掩饰性。
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格；
2.你能否“受人之托忠人之事”。
1.诚实；
2.人生观；
3.信用。
专业技能学识
1.对专业知识的了解程度；
2.成绩；
3.对所要从事的工作的认识。
1.你为何选择你的专业；
2.介绍一下自己成绩和擅长科目；
2.处理突发事件；
3.迅速回答对方问题；
4.处理难堪问题的反应。
1.假如A公司与B公司同时录用了你，你将如何；
2.公司工作非常艰苦，你将如何对待；
3.你怎么连这种问题都听不懂；
4.你好像不太适合本公司的工作。
1.理解问题的准确性、迅速性；
2.自我判断能力；
3.是逻辑判断还是感情判断
4.有自己的独到见解。
4.据你自我分析，最适合你的工作是什么。
1.谈话前后连续性；
2.主题、语言简洁明了；
3.逻辑清楚；
4.说服力；
5.遺词正确。
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭；
2.你的朋友如何看待你；
3.你希望在什么样的领导下工作；
4.你交朋友最注重什么。
1.自我认识；
2.交往能力
判断力、情绪
稳定性
1.准确判断面临情况；