中小企业工商管理存在的问题与对策

中小企业工商管理存在的问题与对策

摘要：在我国市场快速发展背景下，市场竞争越来越激烈，中小企业对于国家

经济发展发挥了非常大的功效。另一方面，因为中小企业的数量非常多，创业标

准非常低，所以导致竞争非常严峻，而且在社会中的地位也在逐渐提高。然而因

为中小企业创业标准低，所以大部分管理人员其专业素养都非常有限，因此在中

小企业工商管理工作中存在很多这样或是那样的问题。只有及时有效处理好这些

问题才可以促使企业管理水平获得有效提升，同时也可以有效推动企业良好发展。

关键词：中小企业；工商管理；存在的问题；解决对策

大多数中小企业中的管理人员都缺少一定的管理知识及相应管理经验，在实施企业管理的过

程中，很多时候都是按本身想法及经验来实施，基本不会先进行长期规划，像这种主观性管

理方式致使企业缺少健全优化的管理机制，因此影响企业长远发展。无论是大企业或是中小

企业，均都要结合我国现实市场经济体制来不断的优化和完善企业管理模式，如此才可以与

时俱进，才可以促进企业的良性健康发展。

1.中小企业工商管理中的问题

1.1缺少专业能力的管理人员

我国有很多企业都是家族形式的，尤其是中小企业，通常都是以家族为核心，在企业内

的一些管理者间都存在裙带关系。因此这些人员都不具备专业性的工商管理知识及实践经验，在能力上也非常有限，所以，根本无法管理好企业。除此之外，中小企业在人员薪资福利上

也较欠缺，这一方面对于企业大多数人员而言都是大家所关注的。因为很多专业能力高的人

才在选择工作企业时，都会先思考企业所提供的薪资福利待遇，都比较偏向于福利和薪酬优

越的大企业或是国有企业，如此便致使很多中小企业很难招聘到能力强、专业水平高的人才。另一方面，中小企业缺少正规的人员培训管理，通常都不愿对新人上岗前的培训投入过多的

时间与精力，如此使得入职门槛标准越来越高，因而使得很多有能力的人才都被忽视。福利

待遇和裙带关系是造成中小企业专业管理人才不足的重要原因，所以一定要从这两点开始进

行不断优化和改进，在此情况下，还需不断加大人员培训力度，如此才可以使企业管理制度

得到不断优化，并同时为企业发展创设条件[1]。

1.2创新意识不足

伴随时代的不断发展，我国的科技水平也在不断提升，然而一些中小企业却仍然使用的

是较滞后的生产设备，如此便较大程度的阻碍中小企业的正常发展和进步。因为企业内的管

理人员不具备创新理念，致使企业科技水平仍处在传统阶段，如此严重阻碍企业生产效率和

发展致使所生产出的产品根本无法满足人们的当下需求，所以企业便很难获得发展。我国工

业企业非常多，在工业企业的生产活动中，需要很多机械设备，如果设备落后，那么企业生

产效率会非常低，根本不具备市场竞争能力。通常情况下，先进性的机械设备所生产出的产

品质量都是相同的，并且生产效率也较快，所以企业成本便会逐渐减少，在此情况下，产品

价格也会随之不断降低，但是使用落后设备机械的企业如果降低价格便无法获取利润，所以

在价格上根本不能与使用现代化科学技术的企业相比较，但是多数人都会对价格低的产品心仪，所以在此情况下严重阻碍企业发展。

1.3融资难度大

融资是各企业经营过程中的必要手段，其不但是一项难点工作而且也是一项重点工作。

因为中小企业规模小，市场竞争激烈，所以投资风险会非常大，一些金融机构对于融资会非

常谨慎，这样使得中小企业融资难度在不断增大。而且中小企业受影响的因素有很多，因此

较易产生突发性事件，再加上企业还缺少知名度，如此便使得企业寻找融资资源非常难，严

重影响企业发展。现时期我国中小企业在不断发展的情况下，仍存在很多不足之处，供使用

的流动性资金非常不足，所以在出现突发情况时，便很难有可以用来使用的资金，如此便会

阻碍企业的正常发展，严重的情况下，企业还会面临倒闭。

2.中小企业工商管理问题解决对策

2.1积极聘用高素质的优秀人才

人才是所有企业发展进步较重要的内在动力，对企业人才加强管理是企业提高工商管理

的基础途径，如此可以推动企业向着良性长远的方向不断发展。尤其是中小企业必须要对人

才加大培养力度，如此才可以促进企业内部管理更为规范和完善，以此推动企业发展。作为

企业的管理人员一定要合理的制定与社会现状及企业发展相适的工商管理机制，如此才可以

使企业管理工作能够有序的开展。除此之外，也需不断强化人才管理，提升企业人员工作积

极性，并同时提升员工责任意识。另一方面，还可对人员实施定期的培训和教育，以此提升

企业人员专业技能水平及综合素养，通过这样操作能够有效提升企业员工工作质量和效率，

培养其成为企业发展中的重要竞争力，并同时提升企业市场竞争优势[2]。

2.2不断强化技术创新

在企业发展中，长期以来都存在一个不变的真理，就是技术的不断创新，只有创新才会

让企业获得可持续发展，并同时有效提升企业资源利用率，促进企业研发出适合企业发展及

市场所需的特色产品。所以中小企业一定要加大先进技术及设备引进力度，以此促进企业核

心竞争力的有效提升，并同时为企业快速发展与进步创设条件。结合这些情况可以看出，培

养企业创新意识是比较重要的，作为企业管理人员应积极引进先进现代化技术，而且还要结

合当下国情来设置与企业发展相适的制度。通过这样不但可利用先进技术提升企业生产产品

质量，更好的满足人们需求，同时还可辅助企业更好的整合资源，促进企业良性稳定发展[3]。

2.3扩大融资渠道

对于中小规模的企业来说，融资是非常难解决的一个问题，然而为了促进企业更好的发展，必须要进行融资，所以可利用提高企业知名度、信誉度来提高融资实力。以往的融资途

径非常单一，都是通过向银行借贷来实现的，如此使得中小企业融资越来越困难。所以国家

基于此设置了相应的政策以此来扶持中小企业发展，扩大中小企业融资渠道，如此才可以有

效缓解中小企业融资难的问题。具体方式主要是：为中小企业创建适合的融资渠道，以此辅

助中小企业实现融资，除此之外还可通过增加中小企业贷款方式，来创建更多融资渠道，这

样能够更好的激励中小企业融资，以此促进国家发展。

2.4确定正确的发展目标

我国现时期正处在新时代发展的重要时期，一些企业都想借助这一关键时期扩大发展。

所以一定要先明确发展目标，如此才可以紧跟时代发展步伐，利用创新与改革来不断增强企

业实力。所以企业一定要做好长远的发展规划，充分思考与国情相适的发展目标，如此才可

以促进企业获得更大利益和更好的发展。中小企业在发展过程中还应担负相应的社会责任，

在此情况下，需与时俱进，如此企业才可以获得全面发展[4]。在基层员工的招聘工作中，可

偏向就业能力弱并且失业的社会群体，这样可以提高国家就业率，以此增强企业管理人员社

会责任意识，并同时还会得到国家及社会的认同，同时提升企业知名度和影响力。

3.结语