2016年专科医院工作计划
2016年危重症专业组工作计划
2016年危重症专业组工作计划D组长：魏花萍副组长：孙邈核心成员：魏素文骆颖袁晓萱、甄小玲、阳琴、李景美、韩霞、吴佳、闫丽娟、朱慧闫柏灵、何成英、胡晔、陈婷、马芳丽、马娟珍、周立元曾丽、张志刚、岳伟岗、王海晔、李颖联络员：全院各病区1名联络护士及病区护士长科室成员科室成员科室成员科室成员消化科魏延萍血液科卜婉旭呼吸科曾丽传染一科安玉燕魏延萍王艳琴吕文娟卢慧琳肾病科赵桂林血液科虎洁婷内分泌科郭桂花传染二科张雪莉刘艳婷急诊科郝晓燕梁聘郭春霞日间病房张丽娟手术室张靓则ICU 吴雨晨心外ICU 韦玲冯丽娟门诊张彩霞、魏俊红郑建爱心内CCU 方静心内科邵晓春心外科王冕神内口腔科王燕辛金亮蒋玉琴汪炜玲王亚萍刘霞妇科强娜娜普外一科刘霞普外二科秦淑蓉老年病一科杨亮亮张宁白国萍赵辉介入医学科蒋常燕骨科张莉产科蒲琴神外泌尿科薛子璇刘珍麟魏玉英倪梦凡郭芙稼胸儿外科王晓静五官科殷雪莉乳腺牛颖老年病二科师帅沈保健殷雪丽孙莉红王玥老年病三科阎凤放疗科王俊肿瘤科胡东琪新生儿监护室刘红霞方凤红林慧琴曾格霞东岗院区各科室联络员科室成员科室成员科室成员科室成员骨科常明肿瘤一科胡晓婷普外一科常静疼痛康复科李雪莉妇产科范小英急诊科杨晓莉肝病科毛雪萍神内血液科唐丽娟中医科周丽霞综合内科姚晓红兰大一院急危重症组分管科室分配表内科系统外围魏素文甄小玲急诊科门诊放疗科、传染一科传染二科血透21-23 袁小萱闫丽娟呼吸科、消化科内分泌科、血液科肾病科、特需内17-20 周立元马娟珍老年病一科老年病二科、老年病三科5-8 马芳丽何成英重症监护室神内口腔科、神外泌尿外科9-12 闫柏灵朱慧普外一科普外二科、肝移植病房五官科、外科系统13-16 阳琴曾丽胡娟娟胸儿外科普外七科、肿瘤内外科骨科、特需外妇儿系统1-4 李颖骆颖产科儿科妇科心血管系统胡晔韩霞心内科1病区心内科2病区心内科3病区心内科CCU孙邈王海晔心外科、心外ICU兰大一院急危重症组分管科室分配表内科系统外围甄小玲曾丽急诊科、门诊、放疗科、传染一科、传染二科血透21-22 袁小萱闫丽娟周立元特需内、老年病一科、老年病二科、老年三科、乳腺科17-20 马芳丽何成英重症监护室、骨科、内分泌、肿瘤、消化、眼科、呼吸9-12 闫柏灵朱慧五官、胸儿外、普外一、普外二、肝移植、神经内外科系统13-16 阳琴胡娟娟泌尿外、神经外、肾病、特需外妇儿系统1-4 李颖骆颖产科、儿科、新生儿监护室、妇科、肿瘤治疗中心、手术室、普七科心血管系统5-8 胡晔韩霞心内科1病区心内科2病区心内科3病区心内科CCU血液科孙邈王海晔心外科、心外ICU、心导管、介入机动魏花萍魏素文轮流跟组汇报资料马娟珍备注：1.每月20日在急诊科示教室汇总，如遇周末，提前2天。
爱婴医院工作计划及年度总结1
2016年爱婴医院工作计划为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。
围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划：一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以王球院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训，确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。
三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。
3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。
5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。
专科医院门诊科室工作计划
专科医院门诊科室工作计划
1.每日门诊科室工作分工安排：门诊医生根据排班表进行工作，护士负责接待患者、量体温和记录病历，行政人员负责挂号等事务。
2.患者接待与登记：护士负责接待患者，询问主诉并记录，登
记患者基本信息并核对身份证件。
3.医生诊疗工作：门诊医生根据患者病情进行诊断和治疗。
开
出必要的药物和检查单，并向患者解释诊疗方案。
4.护理工作：护士负责监测患者体温、脉搏、血压等生命体征，协助医生进行治疗。
5.医技检查：医技人员按照患者的检查单进行相应的医技检查
工作，包括各种检验和影像学检查。
6.药房发药：药房工作人员根据医生开具的处方对患者进行药
品发放，注意药品的名称、规格和用法。
7.挂号收费：行政人员负责挂号和收费工作，确保患者的收费
情况准确无误。
8.医疗废物处理：负责医疗废物的分类、包装和交接，确保医
疗废物处理符合规定要求。
9.门诊环境整治：保持门诊科室的整洁、安静、舒适的工作环
境，做好环境卫生工作。
10.患者教育：医护人员向患者宣传健康知识、诊疗注意事项等，提高患者的健康意识。
医院二O一六年创卫工作计划
医院二O一六年创卫工作计划
一、加强垃圾分类和处理工作
二、拓展医院绿化面积，美化环境
三、开展健康教育和宣传活动，增强职工健康意识
四、加强医疗废物处理，做好医疗废物分类、收集、储存和处置工作
五、执行《医疗废物管理办法》，做好医疗废物交接登记、监督抽查等工作
六、加强医院内部环境卫生管理，做好定期清洁、消毒等工作
七、督促各科室整改发现的卫生隐患，保障医院卫生安全
八、组织开展文明礼仪和服务意识提升培训，提高医护人员服务质量
九、加强医院周边环境整治工作，维护医院外部卫生环境
十、加强对职工的卫生健康知识宣传和初级保健常识培训，提高职工健康素养。
专科临床医学医院工作计划
专科临床医学医院工作计划
本周工作计划安排如下：
1. 完成门诊病例的收集整理工作，包括病历、化验单、影像资料等。
2. 参与临床医学科室的会诊工作，对门诊患者进行全面分析和评估。
3. 参与临床医学科室的手术助理工作，熟悉手术流程和操作要点。
4. 参与临床医学科室的病房查房工作，与患者进行沟通与交流，了解患者的病情变化和治疗效果。
5. 参与科研项目的开展，协助进行临床试验和数据收集工作。
6. 参与临床医学科室的值班工作，及时处理门急诊患者的就诊需求。
乡镇卫生院中医药工作计划
乡镇卫生院中医药工作计划篇一：20XX最新乡镇卫生院中医药工作计划银山镇卫生院20XX年度中医药工作年度计划为了充分发挥中医药在初级卫生保健中的作用，为农民提供安全、有效、便捷、经济、适用的中医药适宜技术服务，满足当地群众对中医药防治疾病的要求，切实增强中医药服务能力，继续加强和巩固振兴中医药事业建设成果，按照《山东省全国农村中医工作先进县建设标准》，结合我镇实际情况，特制定本年度中医药工作计划。
1、继续加强业务知识培训。
根据《20XX—20XX年东平县基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目实施方案》文件要求，积极组织中医药人员和乡村医生参加县卫生局举办的中医药适宜技术推广培训班，不断引进和推广中医药适宜技术，并在工作中至少引进4项中医药适宜技术，同时在村卫生室和乡村医生中广泛推广应用。
医院定期举办中医药学术活动业务讲座，组织全镇中医药人员学习。
2、加强中医专科专病建设继续巩固和发展纪玉华同志负责的中医糖尿病专科、王家田同志负责的中医骨伤科，并新增王彬同志负责的针灸理疗科，更加体现中医特色优势，以提高病人量，获得良好的社会效益和经济效益，扩大中医药在当地群众中的影响。
3、加强中医医疗文书的规范和管理。
要求中医人员运用辨证论治诊疗疾病，按照中医病历规范书写门诊和住院病历，促进中医业务水平的提高和进步。
4、继续加强对村卫生室的管理，加大对村卫生室的扶持力度，促进村卫生室队伍的壮大，扩大村卫生室的覆盖面，初步建成网络健全的村级卫生保健体系，同时定期下村督查，包括对其医疗文书、药品质量、环境卫生、技术操作、中医药适宜技术推广应用的业务指导和考核，发现问题及时提出整改意见。
5、继续加强对中药房、中药仓库、中药炮制室的建设和管理，定期督查，抓好中药饮片质量，做好规范化药房的保持巩固工作。
6、加强中医药预防保健知识宣传工作。
每季度以宣传栏的形式宣传中医药防治传染病和农村多发病常见病，提高当地群众对中医药防治疾病的认可。
医院工作总结简报
医院工作总结简报篇一：2016年医院工作总结2015年工作总结及2016年工作计划2015年，商水县人民医院在县委、县政府的正确领导下，全院干部职工继续发扬“团结向上、拼搏进取”的工作精神，树立“一切以病人为中心”的服务意识，全心全意为人民服务，认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，和时俱进,开拓创新，攻坚克难，推动了医院各项工作开展。
一、基本情况（1）主要工作量及医疗指标完成情况医院总收入：13658万元，其中：业务收入121250万元。
完成门诊就诊患者：148140人次，急诊患者：9867人次，入院患者：30029人次，出院患者：29839人次，手术3517台次，农合报补：门诊2675人次，金额73万元，住院报补19232人次，金额4505万元，医保报补1166人次，金额251万元。
（2）病床使用率：%（3）平均住院日：7天（4）入出院诊断符合率：%（5）抢救危重患者982人次，成功率%二、医院管理有新起色2015年医院狠抓了医院管理，按照科学化、规范化、制度化的管理要求，在全院范围内开展素质教育，引导全院干部职工在工作中不断强化服务意识、质量意识、窗口意识、创新意识，带动了医院的整体工作顺利开展。
医院领导在管理工作中注意发挥“榜样的力量”，以点带面。
充分调动了科主任等中层干部的工作积极性，使中层干部分工合理，责任明确。
院领导定期深入到科室、病房，对有关医疗质量，卫生管理、服务态度、工作纪律等各方面的工作认真检查、监督，同时加强了对临床技术人员服务质量的培训，每个月，医务科、护理部会同医院领导对全院进行一次质量质控检查，认真检查科室交班、病案、医嘱、报告单等医疗文件，检查处方，检查是否有大处方、是否合理用药，对有问题的科室和个人，限期整改，并列入年终评优的一项重要参考内容。
通过强化管理，医院的各项工作成绩明显提高，使医院出现了崭新的面貌，促进了医院的发展。
三、医疗工作稳中有进医院加强了对临床技术人员理论知识和技能的培训，医务科定期对各科室进行质控检查，如病历、处方书写、临床技术人员的服务水平及工作效率、医技科室报告单准确率等等。
三级医院五大中心工作计划
三级医院五大中心工作计划
1. 综合内科中心将加强慢性病管理和早期筛查工作，提升患者健康管理水平。
2. 外科中心将推进微创手术技术的应用和发展，提高手术治疗效果和患者术后康复速度。
3. 妇产科中心将加强妊娠高血压和妊娠糖尿病等高危妊娠管理，降低不良孕产妇及新生儿发病率。
4. 儿科中心将加强儿童常见病、多发病的诊疗质量，提高医疗服务水平和患者满意度。
5. 康复医学中心将开设更多康复科目，提供更全面的康复治疗服务，提升患者康复效果。
医院重点专科建设计划及措施
医院重点专科建设计划及措施为了确保我院重点专科建设的顺利开展和取得显著成效，我们按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院的《重点专科建设规划》，特制定以下重点专科建设计划和措施：一、指导思想及目标我们将以“发挥中医药特色优势”为指导，以重点专科发展规划为目标，加快专科建设发展，努力建设重点专科，带动全院整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。
二、实施步骤一）2016年年度目标：我们的目标是确保重点专科设施（房屋、设备、床位）基本到位，专科人才引进和培养按计划进行，专科技术成熟，专科效益初步显现。
脑病科、肾病科完成建设周期任务，准备迎接验收。
具体措施：1.确定重点专科建设学科和建设项目，并与专科建设学科签订目标责任书。
2.完善脑病科ICU相关基础设施及建设，加快ICU病房人员配置及培训进修工作。
同时，完善糖尿病科、脑病科、肛肠科等重点专科中医综合治疗室建设。
3.加大肛肠科、糖尿病科、脑病科、肾病科研究室建设，各重点专科研究室明确研究方向，突出以中西医结合为方向，中医特色显著的优势病种中医诊疗方案，为科室临床开展科研工作打下基础。
此外，我们还将加大肛肠科外用专科制剂的临床总结研发，为进一步院内制剂工作奠定基础。
我们将提高专科科研能力，加强临床科研，科研课题省级＞1项，市级＞2项；科研成果市级≥2项/3年。
此外，我们还将积极参与国家级课题的申请工作。
全科在省级以上专业刊物上发表学术论文≥2-3篇/年。
4.积极开展中医师承带教工作，对本专业有代表性的名老中医的学术思想及实践经验和经验方进行系统性整理和研究，加强学术继承人外出进修、跟师研究工作，做好省级名老中医XXX主任、XXX主任学术思想的总结整理。
5.提高重点专科的信息化管理水平，与上级医院建立重点专科的信息管理系统、资料查询系统。
6.组织糖尿病科赴XXX、XXX研究纯中药治疗糖尿病的经验方法及诊疗模式，突出糖尿病科纯中药治疗糖尿病的品牌效应。
2016年口腔室院感工作计划
2016年口腔室院感工作计划2016年根据我院感染管理工作计划，制定本年度我科室的医院感染工作计划，计划如下：一、遵守医院感染的规律制度，严格执行口腔室制定的相应管理制度，并认真落实医院感染的相关规章制度，坚持“早发现、早报告、早控制”的原则，杜绝医院感染事件的发生。
二、加强本科室感染培训，提高医院感染防控知识，根据科室的实际情况，每学期组织一次科室内院感相关知识的培训学习，并做好记录。
三、我院院感小组每季度对我科室进行一次院感考核，科室对考核扣分部分讨论，分析我科室在院感管理工作中存在的问题，积极整改。
四、严格医疗废物的管理，定期检查督促医疗废物的收集分类，感染性、损伤性和生活垃圾必须严格分离。
五、加强手卫生的管理，提高我科室人员的手卫生意识和依从性。
在接触患者前；进行清洁（无菌）操作前；接触体液后；接触患者后；接触患者周围环境后，一定要执行手卫生。
六、诊室定时通风，每日进行紫外线灯空气消毒，每日进行科室台面、桌面、地面的清洁。
七、无菌物品应按照灭菌日期依次放入，过期或受潮应重新灭菌。
洗手设施齐全，配有洗手液、快速手消毒剂。
严格执行无菌技术操作规程，酒精、双氧水等消毒液应密闭保存；一次性医用包装袋包装灭菌后的器械存放于无菌容器中备用，一经打开，使用有效期不得超过4小时。
进行包装灭菌的器械，应在包装外注明消毒日期和有效期。
注射要做到一人一针一管。
一次性乳胶手套要一人一用一更换。
口腔器械，如：口镜、托盘、吸唾管，一人一换。
落实标准预防，操作中一定要戴好帽子、口罩，有血液、唾液喷溅时还应戴防护面罩。
操作中一旦发生职业暴露，立即上报院感部，按照感染管理条例处理并进行登记，定期检测及随诊。
基层医院急诊科工作计划
2016年急诊科工作计划在院部的关注和正确指导下，全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊的发展，现计划如下：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下。
以做好新型农村合作医疗及乡村居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1．医疗质量结合等级医院复审整改工作。
围绕“质量、平安、服务、价格”狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、平安、便利、有效。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的顺序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。
2．质量管理。
重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容，很抓“三基三严”加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗顺序。
加强运行病历的考评。
完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，对环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处置意见要重点监控，促进基础质量继续改进和提高。
3．设备管理及时发现问题排除故障，要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理。
使抢救设备的完好率达到100%加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保平安运行，以满足患者急救需求。
严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。
4．服务态度深入开展创立“优质服务示范岗”活动，要抓优质服务工作。
2016年XX医院药事管理与治疗学委员会工作计划
2016年药事管理与治疗学委员会工作计划2016年医院药事管理与治疗学委员会将在各位委员努力下和临床各科室干部职工的支持下，对照“一级评审标准”积极开展以下几方面的工作：一、高度重视医院药事管理工作，把安全、有效、合理、经济地使用药物作为药事管理委员会的头等任务定期召开临床用药方面的相关药事管理工作会议，制定相关工作制度，有目的地研究、解决和通报医院药事工作方面的相关问题，并根据评审标准要求，结合我院工作实际，修定我院《基本用药目录》和《医院处方集》，加强临床合理用药监测工作和考评机制，使药事管理工作逐渐与标准接轨，提高我院药事管理委员会的工作效率。
二、强化药品质量基础管理，保证临床用药安全强化药品质量安全管理意识，进一步加强对特殊药品、抗菌药物及高危药品的管理。
按照药事管理标准逐条梳理管理细则，规范工作行为。
药事管理委员会将组织临床药师对药品使用和药品基础管理方面的问题进行检查、督导。
严格药品采购、新药引进等程序和措施，保证购进药品质量。
对药品储存、流通和使用全过程加强监管，层层把关，责任落实到人，严防各个环节出现质量事故和安全隐患，加强退药管理，保证临床用药安全。
转变医院药事管理工作思路，强化合理用药、药学服务意识医院药事管理工作必须适应新形势的发展需要，应逐步从保障药品供应向以临床药学为主体方面转移和过渡。
应紧密围绕“安全合理用药”这个主题，深化医院药事管理工作，强化药学服务意识，把病人的利益、安危放在首位。
积极探索门、急诊窗口优质服务流程和管理模式。
药事管理委员会要在合理用药、行风建设等方面多下功夫，率领药学人员对对抗菌药物、血液制品、激素类及其它高风险药品进行重点监测、调查和分析，制定相应的规范和措施，减少医药资源浪费，提高用药的安全性、有效性和经济性。
鼓励并引导药剂科开展临床需要并为患者所欢迎的形式多样的新型药学服务，如患者用药教育等，并在临床做好相应的宣教工作，配合临床开展个体化给药方案的制定，重视药品不良反应监测有目的地进行相关案例分析和临床预警，协助临床规避可能的药品使用风险，把药品质量安全落实在具体的细节和行为上，使临床药师真正成为临床医生和护士的好帮手。
2016工作计划书
2016工作计划书【范文一：教师个人工作计划书】21世纪所需要的教师，既应具有高水平的思想政治素质，敬业爱岗的职业道德素质，也应该是通过不断地学习和接受培训，充实和更新知识，提高水平和能力，成为教书育人的一名优秀的教师。
一、教育理论方面要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念，用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液。
努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松，学有所得，真正成为学生心目中学习的引导者。
新课改的理念就是改变传统教学中的灌输式的教学方式，给学生更多的思考空间，在教学过程中注重培养学生多方面的能力，比如学生动手能力、学生独立思考问题的能力，而不是将学生培养成只是为了考试而考试的人才，如果只是为考试而考试的人，那么我们的教育也将失去了意义，应更多的注重学生能力的培养。
要做到这些方面，必须要我们学习相关的教育知识和本学科的知识，从而将新课改的理念融入到本学科中来。
二、道德修养方面作为一名老师，不仅仅是学生学习知识的引导者，更是学生人品学习的楷模。
在教学过程中，我们不能只是培养学生的知识水平，同时也要注重学生道德修养的提高，所以，我自己要先学会怎样快乐地学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，学生才会从我这学到一些他们所需要的；同时，自己也要时时刻刻关心国家大事，了解时事，拥护党的各项方针和政策，尽力做好自己的本职工作。
教学中，做到了尊重学生，不对学生偏见，重视他们提出的意见，而不是高高在上，课堂上是师生，生活中是朋友，对学生的信任，从而也使他们信任自己，这样就能有助于教学的进行。
三、教学能力方面1、加强师德师风的修养，形成高尚的人格，有一颗进取的心。
要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的责任感。
2、教学过程中认真研究教材，立足于学生的角度来研究教材，积极备课，认真上好每一堂课，及时做好课后反思，总结出自己教学中的不足之处并加以改正。
五官科工作计划
五官科工作计划第一篇：五官科工作计划五官科经过20**一年的运作，已由最初的起步阶段，进入了稳定的发展阶段。
一.工作回顾：20**年，我科在院领导的支持与指导下，在各职能部门的全力配合下，取得了一定的成绩。
每天门诊量从年初的不到10人次发展到现在23人次，业务毛收入从年初的1万元/月左右发展到现在6－7万元/月，到11月份已经提前完成了与郭院长签订到12月完成业务毛收入30万元的任务，至12月份五官科全年总共毛收入达502788.96元。
总共门诊量达5845人次，其中耳鼻喉科2270人次、眼科1861人次、口腔科1714人次，夜急诊230人次，收住院31人次。
排医生外出体检30余人次，体检总人次5200余人次。
门诊的常规业务得到了很好的开展，同时注重病房工作，积极收治住院病人，开展手术治疗。
使我科的业务水平达到了二甲医院的水平，为我科20**年的发展打下了坚实的基础。
我科凭借细致的诊疗、周到的服务、合理低廉的收费以及较好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事业团体的认可。
二.现况分析：(一)目前五官科的现状是：1、人员状况：（1）耳鼻喉科主治医师一名，具有9年耳鼻喉科工作的临床经验，曾在上海眼耳鼻喉科医院进修，能够开展耳鼻喉科常规诊疗技术，并且具有开展耳鼻喉科高难度手术的能力。
（2）眼科住院医师一名，具有3年眼科工作的临床经验，能够开展眼科门诊常规疾病的诊治。
（3）口腔科住院医师一名，具有6口腔科工作的工作经验，能够开展口内、修复治疗。
2、设备状况：（1）眼科与耳鼻喉科的设备投入少，目前只能应付门诊最基本的诊疗过程，对病人的治疗手段有限。
（2）口腔科目前的装备足以开展口腔科门诊所有常规治疗项目，并且能为某些新业务的开展提供有力的基础支持。
3、收支状况：（1）收入：至20**年下半年，五官科每月的毛收入为6万余元，其中耳鼻喉科2.5万元余，眼科1.5万元余，口腔科1.5万元余，11月中旬口腔科主治医师离职后，口腔科每月门诊业务量降至0.4～0.5万元，并且手术无法开展。
糖尿病重点专科度工作计划
糖尿病重点专科2016年度工作计划-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除糖尿病重点专科2016年度工作计划(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除糖尿病重点专科2016年度工作计划2016年是“十三五”发展规划开局之年，2016年初也是我院“二甲复审”关键时候。
结合我院现处境及机遇，为强化重点专科建设，凸显专科优势，配合医院建设打造中医强院，实现县内龙头医院之目标，现制定《糖尿病重点专科2016年度工作计划》。
重点突出人才培养和专科新技术引进，确定糖尿病专科重点发展方向，不断夯实中西医结合科室内涵建设，以期形成独特治疗体系，努力将我科建设成为在中西医结合糖尿病治疗领域处于全市领先地位的知名专科一、科室建设1、糖尿病科是怀化市中医特色专科（2012-2015年），根据原怀化市卫计委相关文件精神，我科中医特色专科已到有效期，2016年初我科将主动与医务科、院领导联系，积极申报市重点专科，积极做好筹建省重点专科准备。
2、以糖尿病专科牵头，成立“糖尿病病友俱乐部”，制定会员制度，定期每月举行糖尿病健康教育讲座，实时监测会员病友血糖，监测会员病友并发症情况，制定规范治疗方案，使更多糖尿病患者受益。
引入上级中医医院治疗糖尿病足/周围神经病变外用药膏协定方，应用并优化，形成我科治疗糖尿病足/周围神经病变特色亮点。
3、消渴病优势病种诊疗方案应用得到新发展，加强对糖尿病并发症周围神经病变、肾病、糖尿病足等的研究探讨，并完善其诊疗方案。
糖尿病肾病的中医辨证施治，中药熏洗在糖尿病足中的应用，中西医结合治疗糖尿病周围神经病变等等。
4、临床路径工作：在2016年将逐步探索并推进糖尿病临床路径工作的开展，不断解决老百姓看病贵、看病难的问题。
二、人才培养1、内二科将继续实行“请进来”（请专家讲学、技术指导、会诊、带教），“送出去”（外出进修学习、参加院内外各类学术活动及培训班）的形式，及院内、科内组织专题学术讲座，科主任查房、个人自学的方式，多种形式多层次地开展继续医学教育。
医院业务院长工作计划
2016医院业务院长工作计划(总12页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--篇一：2016医院工作计划*年，是全面贯彻落实党的*精神的第一年，是国家医疗卫生体制改革正式出台实施的第一年，也是我院积极实施医院新的五年发展规划的第一年。
做好今年的工作，加强科学管理，推进内涵建设，加快改革步伐，增强整体素质，对于提升医院服务能力和竞争能力、推动医院进入发展快车道、顺利实现医院规划目标具有十分重要的意义。
我们要始终坚持“仁心仁术、济世救人”的医院精神，牢固树立以人为本的思想、求真务实的作风和积极进位的意识，振奋精神，坚定信心，抓住机遇，勇于挑战，努力开创医院各项工作新局面。
*年医院工作的指导思想、目标任务和具体措施是一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的*精神，坚持科学发展观，按照医院确定的发展总体规划和决策部署，紧紧围绕医院改革与发展两大主题，不断解放思想，积极抓好队伍建设，切实提高医疗质量和技术水平，着力改善就医条件和环境，努力促进医院向效益型医院、规模型医院和和谐型医院目标迈进，推动医院全面、协调、可持续发展。
二、目标任务医疗业务量和经济效益迈上新的台阶。
基础设施进一步完善。
门诊内科综合大楼土建工程和装修工程竣工，配套设施基本到位，年底争取开诊；医院改扩建工程稳步实施，院本部家属区拆迁工作正式启动，仁济新村住宅小区开工建设；临床必需仪器设备配置到位，ct等大型设备在年内投入使用。
医院管理达到新的水平。
各项管理制度和管理程序更加完善，在学科建设、技术创新、经营服务、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破，服务态度进一步好转，医疗质量投诉和医疗纠纷赔偿继续下降，病人综合满意度进一步提高，医院管理年活动阶段评估取得佳绩，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。
三、具体措施（一）以提高医疗质量为重心,以确保医疗安全为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。
肿瘤科建设发展规划
肿瘤科3年建设发展规划（2016~2018年）一、规划背景1.医院2016年二级甲等中医医院复核评审，同时创建国家三级乙等中医院。
2.肿瘤科需进一步提升医疗救治水平，提高科研创新能力。
二、指导思想依据国家法律法规建设中医肿瘤科，全面落实国家中医药管理局颁发于《中医医院肿瘤科建设与管理指南》的要求。
按照江苏省中医院临床专科要求，逐条逐项规范建设，彰显美好医德，树立优良医风，以精湛的医疗技术和优等服务质量为广大人民群众服务。
建成教学、科研、护理和预防为一体，整体水平达到三级中医院肿瘤科水平的专业学科。
三、专科的现状与分析1.专科的基本情况我院肿瘤科现有医护人员32人。
副主任医师3人，主治医师3人，住院医师4人；医生均为本科以上学历，其中博士1人。
放射物理师1人，技师3人；主管护师3人。
科室采用中西医结合规范化治疗食管癌、胃癌、乳腺癌、肝癌、肺癌、结直肠癌等肿瘤科疾病。
基本条件：独立门诊诊室1间；病区设68张床位、病床使用率98%；病房有换药室、治疗室、抢救室、中医综合治疗室等；较完善的放疗治疗中心。
2专科技术特色（放疗方面的特色…….）（1）、业务技术特色之—中西医结合治疗疾病：肿瘤科在对肿瘤疾病的治疗上一方面采用西医的理论知识，规范化治疗，另一方面继承传统医学的精华，辩证施治，采用中西医结合治疗方案，提高疗效，减轻病患痛苦。
（2）、业务技术特色之—中医诊疗技术肿瘤全程干预使用：肿瘤属于慢性病，治疗时间长，我院肿瘤科住院病患多须反复住院，在中医药干预方面我们给予全程干预结合应用，科室医生共同研制放射性肺炎的中药复方制剂，提高了难治性放射性肺炎的治愈率，缩短了病程；化疗致骨髓抑制的中药复方制剂，让化疗所致的毒副反应明显减少或减轻。
四、建设存在的问题1.专科布局设置需进一步完善。
如：资料室、示教室、肿瘤科实验室等。
2.专科人员结构有缺陷，技术人员梯队不完善，要求不高，高水平论文少。
3. 资料室、实验室需要人力、物力、财力投入。
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2016年专科医院工作计划
在专科医院的根底和事务建造展开到必定阶段的情况下，怎么战胜渠道效应，寻觅新的事务增长点，是咱们有必要面对的问题。
为了进一步统一思维，清晰政策，现就全年医院如下：
一、环绕“全面建造小康社会”的宏伟政策，结合卫生系统的职业特征，兢兢业业地做好本职作业。
1、认真学习，深化遵循“xx大”精力，环绕“全面建造小康社会”的宏伟政策，结合本职业特征，拟定的确可行的医院展开方案是咱们义无反顾的责任。
2、以“三个代表”重要思维为攻略，以社会需求、大众满意和医院本身展开的需要为标准，厚实抓好本职作业是统览本年医院作业大局的指导思维。
二、发起“敬业、爱院、务实、猛进”的八字院训，全面前进职工的人文本质。
3、要发起“敬业、爱院、务实、猛进”的八字院训，尽力营建联合温馨、爱岗敬业、活跃向上、务实前进的医院文明氛围。
4、要使广大职工深刻地知道到：人文本质的缺点已经成为限制医院展开的最大妨碍，全面前进职工的人文本质是改进和前进医疗质量的根底和条件。
三、自动习惯商场和社会、大众的需求，改动营销观念
和效劳形式。
重塑本身形象，前进医院竞争力。
5、跟着经济的展开和社会的文明前进，人们对生命相关职业的效劳理念和效劳形式，提出了更高的要求，医疗质量的内在也随之大大地拓宽，它不只局限于效果和安全问题，而是包含了供给医效果劳的全过程和成果。
因而，改动效劳形式，把人文关心贯穿于医效果劳的全过程，应成为医院的干流文明和干流思维。
时机成熟时，医院拟建立“客户效劳中心”，担任和谐患者就诊前、就诊中和就诊后的各项作业。
6、行风整理建造要调整思路，选准切入点，变被动挨打为自动融入医疗质量监控的全过程，从重塑本身形象，前进医院竞争力的高度去知道问题、解决问题。
结合综治和爱卫、创卫作业，尽力营建温馨、舒适的医疗治疗环境。
遵纪守法，持续做好方案生育作业，亦是医院本年作业的重要内容。
7、要更新观念，改动营销战略，加强医院的自我宣扬，特别是“妇幼保健组织”的宣扬、报导作业。
要结合妇幼保健组织的功能，挑选形式多样的营销战略，让全市人民大众了解咱们的作业、技术和效劳内容。
必要时医院建立“商场营销部”，专门担任此项作业。
四、按“一、三、五、七”设想，厚实推动学科、专业建造，为医院新一轮的展开奠定杰出的根底。
8、“一、三、五、七”设想的首要内容是：在三年内几个
首要学科的学术水平缓危重疑问病号在泉州市区所占的商场份额。
其间，小儿外科——鹤立鸡群，妇产科——鼎足之势，眼科——半壁河山，小儿内科——七分全国。
9、几个特征专业，如儿童保健、哮喘及icu等应充沛挖掘潜力，发挥专科优势，为医院新一轮展开寻觅新的经济增长点。
要活跃创造条件展开乳腺外科事务。
10、合作学科建造，相应的辅佐医技科室的人才引入及科室事务建造亦要进一步加强，特别是几个新增辅佐的医技项目，要加大宣扬力度，在前进疾病确诊率的一起，前进设备的利用率。
共2页，当时第1页122016年专科医院作业方案相关内容:为全面执行科学展开观，加速创立节约型社会脚步，医院领导对循环经济建造和节能降耗作业给予高度的注重，成立了以院长为组长的节能降耗作业领导小组，建立科学的展开观，从医院现状下手全面查询、剖析、研讨，断定节能要点及改造项目，运...
2014年我院将持续以三个代表重要思维为指导思维，持续深化学习和遵循党的xx大六中全会的政策政策，与时俱进，认真完成上级部分下达的各项任务，持续发扬我院治病救人、治病救人的人道主义精力。
xx年是我院快速展开的第三年，也是我院完成转机,断定胜势的要害之年，医院作业的指导思维是：在市委、市政府、市
卫生局的领导下，紧紧抓住我院快速展开的大好时机，持续加速新院及社区项目建造，扩大病床数量，打造优势专科，大幅度前进业...
在专科医院的根底和事务建造展开到必定阶段的情况下，怎么战胜渠道效应，寻觅新的事务增长点，是咱们有必要面对的问题。
为了进一步统一思维，清晰政策，现就全年医院作业方案如下：一、环绕全面建造小康社会的宏伟政策，结合卫生系统的职业...
为全面推动安全出产年活动，遵循执行《福建省卫生厅关于展开执行医院出产主体责任活动的告诉》，坚持以人为本和全面和谐可持续展开的展开观，坚持安全榜首，预防为主以及谁主管，谁担任的政策，从前进知道下手，加强领导，完善准则，强化...
一、训练政策：为了协助新护理赶快习惯医院护理作业，全面把握各项护理规章准则、责任、作业程序、护理技术操作标准、护理作业方法，紧急事情处理方法，专科护理等多项护理技术，有利于医院护理质量和全体护理水平的前进。
为了维护住院患者和医务人员的健康，削减医院感染的发作、防止医院感染爆发事情的呈现，在本年度要进一步加强医院感染监测。
特拟定以下监测方案：1、医院感染发病率监测1.1在本年度医院感染专职人员每月要不断深化临床科室及相关部分进行...
在医院创二甲的主旋律中，新的一年按期而至，这一年咱们将全面执行科学展开观，凝集人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊作业的生机与生机，加强急诊办理，前进医效果劳质量，本年度，咱们将以以人为本，以患者为中心的效劳立题，现将...。