车间主任的主要工作职责

车间主任的主要工作职责

车间主任在生产过程基本上处于生产第一线，因此一定要及时发现问题，否则生产过程就会有很大的安全隐患。发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就不可能有解决的办法，也就不会有好的结果。以下是整理的车间主任的主要工作职责。

篇一

1.根据生产计划及进展情况，合理配置车间人员进行生产;

2.对生产过程进行指导、监督，保证生产按照工艺要求进行，确保产品质量及生产完成时间;

3.监督、检查安全生产管理条例执行情况，对本车间安全生产进行监督和指导，排查生产过程中的安全隐患，反馈相关领导并及时处理;

4.准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本;

5.对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;

6.协助生产部分析、处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满意度;

7.对产品质量进行统计与分析;

篇二

制订车间生产管理制度,并予以实施

贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全

对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划,并予以实施

指导班组售后预算实施、活动项目落实

篇三

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场7S管理;