第二步-建立一个好的企业构思
第二步建立一个好的企业构思课件
合作伙伴和战略投资者
寻找具有资源和市场优势的合作伙伴 或战略投资者。
筹资成本的考虑
利率和费率
了解不同融资方式的利率和费率,以及它们如何影响总成本。
还款压力
制定合理的还款计划,确保企业有足够的现金流来偿还债务。
股权稀释
股权融资会导致现有股东的股权被稀释,需要权衡融资成本和股权控 制权的关系。
06
企业选址与布局
品牌传播
通过有效的传播渠道,提高品牌的知名度和美誉 度。
品牌保护
保护品牌的合法权益,防止品牌形象受损。
04
制定商业计划书
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
商业计划书的内容
项目概述
简述企业构思、目标、产品或服务,以及市场定位。
市场分析
对目标市场进行深入分析,包括市场规模、竞争对手、消费者需求 等。
企业选址的原则和策略
原则
经济性、战略性、合规性
策略
自建、租赁、合作、联盟
企业布局的优化设计
空间利用
合理规划空间布局,提高空间利用率,降低企业运营成本。
工作流程
优化工作流程设计,提高工作效率,降低生产成本。
环境营造
营造舒适、安全、健康的工作环境,提高员工满意度和归属感。
THANKS
感谢观看
债务融资
通过向银行或其他金融机构借款来筹集资金 ,适用于有稳定现金流的企业。
其他融资方式
如众筹、P2P借贷等,适用于特定类型的企 业和项目。
筹资渠道的拓展
银行贷款
向商业银行或其他金融机构申请贷款 。
风险投资
吸引风险投资公司或天使投资人的关 注和投资。
政府补助和税收优惠
2.第二步 建立一个好的企业构思
企业类型 小微企业成功的要素 挖掘好的企业构思 筛选你的企业构思 分析你的企业构思
有哪些企业只适合小企业去经营的呢? 你想经营哪种类型的企业呢?
智汇点石 17:44
创办和改善你的企业——中国项目
企业类型
小微企业成功的要素 挖掘好的企业构思
贸易企业
从事商品的买卖活动, 从制造商或批发商处 购买商品,再把商品 卖给顾客或其他企业。
手机、相机维修店
书籍的书店
美容店
无
销售负责鞋帽的服装店
黄亮和李燕自己能做,并且有客户需求的企业: 销售与景点和人文有关书籍的书店 手机、相机维修店
智汇点石 17:44
创办和改善你的企业——中国项目
企业类型
练习11:调查你准备创业地区的企业情况(P49-50)
小微企业成功的要素
挖掘好的企业构思
贸易企业 制造企业 服务企业 农林牧渔企业
智汇点石 17:44
创办和改善你的企业——中国项目
1 企业类型 2 小微企业成功的要素 3 挖掘好的企业构思 4 筛选你的企业构思 5 分析你的企业构思
智汇点石 17:44
创办和改善你的企业——中国项目
企业类型 小微企业成功的要素 挖掘好的企业构思 筛选你的企业构思 分析你的企业构思
创办和改善你的企业——中国项目
2017
第二步 建立一个好的企业构思
智智汇汇点点石石
创办和改善你的企业——中国项目
前
言
一家成功的企业始于正确的理念和好的构思 合理而周密的企业构思可以避免日后的失望和损失 如果构思不合理,无论投入多少时间和金钱,企业也注定会失败
智汇点石 17:44
创办和改善你的企业——中国项目
智汇点石 17:44
第二步-建立一个好的企业构思
最新资料推荐1 / 13第二步 -建立一个好的企业构思中国创业培训 第二步 建立一个好的企业构思 讲师: 郭威 中国创业培训 教学目的 通过本节学习,让学员能够: 知道一个好的企业构思是创业成功的起点 一个好的企业构思 是怎样产生的 (企业类型、 方法) 验证自己的企业构思, 使用 SWOT 方法 由企业构思形成创业计划的过程 中国创业培训第一节 企 业类型、微小企业成功要素 教学目标 课程结束时,学员能够: 说出好的企业构思对创业者的重要性 说出 4 种主要的企业类 型以及微小企业成功的要素 中国创业培训 1 、企业构思的重要性 一家成功的企业始于正确的理念和好的构思。
合理而周密的企业构思可以避免日后的失望和损失。
如果你的构思不合理,无论你投入多少时间和金钱,企业 注定是会失败的! 中国创业培训 2 、企业类型 贸易企业 : 包括零售商和和批发商; 制造企业 : 是使用原材料生产制造实物产品的企业; 服务企业 : 是提供某项特定的服务或多项服务的企业; 农林牧渔 : 企业是利用土地或水源进行生产的企业; 选择自己熟悉的或是 非常感兴趣的企业类型,会增加你的成功率! 当然要考虑自己能投 入的资金数额 中国创业培训 举例:制造企业:儿童用品有限公司 XXX 机械有限公司 Xxxx 化工有限公司 海尔、格力、新飞、 双汇等 贸易企业 XXX 儿童用品贸易有限公司 XXX 机械销售有限公 司 XXX 进出口贸易有限公司 丹尼斯、沃尔玛、华联等 服务企业 XXX 家政服务有限公司 XXX 汽车美容服务站 XXX 运输有限公司 XXX 大酒 店、美容美发、旅行社等 农林牧渔企业: XXXXXX 山羊养殖场XXX 生态园XXX 种植合作社.. 中国创业培训辨析以下企业属于哪类企业快餐店制衣厂沃尔玛理发店培训学校垂钓园山羊养殖场送纯净水中国创业培训想一想贸易企业、制造企业、服务企业、农林牧渔企业的成功要素或者做好的话需要具备什么样的条件?中国创业培训2 、小企业成功的要素不同的企业有它不同的特征,要做好生意,必须考虑它们各自的成功要素必不可少的条件。
新版SYB(创办你的企业)第二步建立一个好的企业构思
头脑风暴
一般性头脑风暴
结构性头脑风暴
14:14
企业类型
练习9:一般性头脑风暴法练习(P47)
小微企业成功的要素 挖掘好的企业构思 筛选你的企业构思
1.从任意一个词语开始,如旅游、吃饭等,记录下浮现在你脑海中的 所有想法,一直记录下来,直到你没有想法为止。
2.现在返回去,看看写下的这些有关企业构思的词语,想一想,其中 哪些构思自己可以去做,用“*”将这些词语标记出来。
黄亮和李燕发现了什么问题?产生了什么企业想法?
挖掘好的企业构思
筛选你的企业构思
分析你的企业构思
14:14
企业类型 小微企业成功的要素
练习13:利用各种问题挖掘并记录你的企业构思(P51)
问题 1.你遇到的问题
企业构思
挖掘好的企业构思 筛选你的企业构思 分析你的企业构思
2.工作中遇到的问题 3.其他人遇到的问题
获取到的有价值的信息 网站/通信软件/交流平台: 需求方面的信息:
供应方面的信息:
网站/通信软件/交流平台: 需求方面的信息:
企业构思
供应方面的信息:
14:14
1 企业类型 2 小微企业成功的要素 3 挖掘好的企业构思 4 筛选你的企业构思 5 分析你的企业构思
14:14
企业类型 小微企业成功的要素
14:14
企业类型 小微企业成功的要素 挖掘好的企业构思 筛选你的企业构思 分析你的企业构思
不同的企业有它不同的特征,要做好生意 必须考虑它们各自的成功要素
——必不可少的条件
14:14
企业类型 小微企业成功的要素 挖掘好的企业构思 筛选你的企业构思 分析你的企业构思
库存可靠 商品价格合理
地段好
第二步:建立一个好的企业构思
必须以
顾客需求
为出发点
必须具备 满足顾客需求的
个人条件
你应当沿着这两条途径同时开发企业构思。只有既能满足
顾客需求又属于你所擅长的领域的企业构思才是可行的。
刘芳的食品杂货店
刘芳的一位邻居开了一家食品杂货店,生意一直非常好,刘芳 看着眼热,也想开一家食品杂货店,自己当老板。于是,她把这一 想法告诉了亲戚朋友和邻居。她家有一间房,适合开食品杂货店, 她的丈夫帮她做了一些隔板和一个柜台。刘芳有些积蓄,加上从亲 戚朋友那里借来的钱,足以用于进货。在申请到营业执照后,她的 食品杂货店就开业了。 一开业,食品杂货店的经营就遇到了问题。来她店里的顾客远 不及去邻居店里的多。而且,她的孩子告诉她,邻居的店铺现在经 营情况也不怎么好。
制造和农业类企业
1家纺织厂 1家陶器制作店 1家食品公司 1家金属加工厂 2个面包店 2个服装加工店 1个潍坊萝卜种植基地
对该地区企业情况调查总体评价
● 人们每次花的钱不多,他们去流行服装 小商店购物,当地没有高档、休闲服装商店。 ● 服务、贸易业是该地区的主要经济活动。 ● 很多人到这个镇来观光,因而餐馆、小 吃店很多。 ● 年轻人的数量正在增加,有很多幼儿园。 ● 这可能是一个广告文化产业区,因为有 很多广告制作商和婚庆公司。
1、头脑风暴法 2、调查你准备创业地区的企业情况 3、调查你准备创业地区的环境 4、利用各种问题 5、利用互联网
挖掘你的企业 构思的途径
➢调查你准备创业地区的企业情况——
到实地走走看看,了解这个地区有哪些类型的企业, 看看你在市场中能否找到生存的空间和市场空白。
与一个搭档或朋友一起进行这项活动会更轻松。如果你生活在村庄或 小城镇里,你可以走遍整个城镇;如果你生活在城市里,你可以走访 工业区、集市和商业区。以下是陈君女士的案例:
第二步-为自己建立一个好的企业构思
小企业经营方式
1、专业化经营 与大企业相比,小企业的规模 小,生产能力、技术水平、资金实力和员工素 质等方面都比较弱。因此,小企业不应该与大 企业正面竞争,而应该扬长避短,生产“小而 精、小而专”的具有自己特殊优势的产品,选 择细分化的市场,这样就可以在局部市场中取 得优势地位。在某种程度上说,做池塘中的大 鱼总比做大海中的小鱼舒服的多。
在该社区可能经营的企 业 零售商 制作商 批发商
乐器店 家居用品 店 电动车店 运动商品 店 工艺品店 儿童玩具 店 针织品店 家俱制作 珠宝制作 五金制品 豆制品店 窗帘制作 建材批发 糖果批发部
服务提供商 广告代理 职业中介 眼镜店 手机修理店 摩托车维修 店 牙医部 健身俱乐部
当日小结
1、挖掘好的企业构思; 2、企业构思产生的原则、途径: 3、寻找企业机会——问题就是机会; 4、善于发现商机。
(1)进一步发现还没被满足的顾客需求,做出自己特 色来满足新需求。如改办快餐店或洗衣店等。 (2)关门。
小结
企业构思的重要性
企业类型及其成功要素 企业构思的基本原则是:
起步稳、规模小、计算精、 志向大。
失败并非失败
失败并非意味你是失败者, 她意味你还没有成功; 失败并非意味你一事无成,
己的企业机会如何找到的?
调 查 你 居 住 地 区 的 企 业
调查你居住地区的企业 情况,去周围走走看看, 调查你居住的地区有哪 些企业已经在运转,看 看你在市场中能否找 到生存的空间。
某社区的企业
零售商 5个电动车 店 6家服装店 2个杂货店 8个书店 1个文具店 1个药店 4个五金店 3个鞋店 7家电脑店 制作商 2个金属加工 3家面包店 2个裁缝店 1家调味品店 批发商 3家粮油批发 商 2家服装批发 商 4家五金批发 商 6家茶叶批发 商 服务提供商 2个家电修理 8个打字行 11家餐饮部 4家幼儿园 7家美发店 3家美容院 5家保洁公司 2家干洗店 4家照像馆
第二步:建立一个好的企业构思
哦也!原来有 这么多项目可
做哦!
针对你居住的地区或你想创办企业的地方,按照以下步骤搜集现有 企业的信息,以及潜在企业的信息。
1、你居住的地区走一走,用下面的表格记录下不同 类型的企业,统计每种类型的企业有多少个。例如, 数一数报摊、杂货店、加油站、房地产中介、裁缝店、 餐馆等的数量。
3、潜在企业还有发展余地吗?你认为你还有创业 机会吗? ●在下面的空格中写出你居住地区还没有的企业。
1、头脑风暴法 2、调查你准备创业地区的企业情况
挖掘你的企业 构思的途径
3、调查你准备创业地区的环境
4、利用各种问题
5、利用互联网
➢调查你准备创业地区的企业情况——
到实地走走看看,了解这个地区有哪些类型的企业, 看看你在市场中能否找到生存的空间和市场空白。
与一个搭档或朋友一起进行这项活动会更轻松。如果你生活在村庄或 小城镇里,你可以走遍整个城镇;如果你生活在城市里,你可以走访 工业区、集市和商业区。以下是陈君女士的案例:
➢机构——
你准备创业地区有 没有学校、医院或 政府机构?你认为 哪些企业能够服务 于这些机构?这些 机构可能有诸如维 修、清洁之类的需 求,它们也许还需 要文具、家具、清 洁用品、食品或纸 张等物资。
一家机构可能就是一个大客户,你可以调研 一下它们从哪里购买产品和服务,以及它们 对现有产品和服务是否有不满意的地方。
3、调查你准备创业地区的环境
4、利用各种问题
5、利用互联网
➢一般头脑风暴法——
可以从一个词语或一个题目开始,将浮现在你脑海中 的所有想法写下来。你可以一直写下去,能写多少就 写多少,即使某些想法乍看上去毫不相干或不切实 际 。一个好的企业构思往往源于异想天开。
◆自由畅谈
第二步__为自己建立一个好的企业构思
你想经营哪种类型的企 业呢?
选择你熟悉的,或 是非常感兴趣的,当然要考 虑自己能投入的资金数额。
2013-10-21
6
你想选择哪种经营类型的企业呢?
应该选择你熟悉的,或是非常感兴趣的,当 然更要考虑自己能投入的资金数额。 提示: 越是容易进入的行业,越容易被淘汰; 越是热门生意,越容易摔跟头。 记住这样一句话吧: 只有赔钱的老板,没有赔钱的行当;只有疲软的 商品,没有疲软的市场。
2013-10-21
14
三、如何挖掘出好的企业构思
—— 构思途径和方法
从两个途径去挖掘企业构思,构思好 与不好有待进一步考察。
途径之一 从生产专长出发 途径之二 从顾客需要出发
2013-10-21
15
从生产专长出发
我会做某种服装,而且我 可以买一架缝纫机,所以 我要办一家服装加工企业。 我知道怎样做蛋糕,也有 烤制设备,因此我可以考 虑开一家面包房。 我会修理计算机,因此我 想开一家电脑修理行。
2013-10-21 40
2013-10-21
41
内蒙古
呼伦贝尔
徐德彬
讨 论:
你觉得自己可以创业哪 一类型的企业?为什么选择
该企业?
2013-10-21
12
微小企业的创办原则:
志向要大,计算要精,规模要小, 起步要稳。
阅读故事P13: (四)志向大、起步稳
讨论 :“标题的深意”
2013-10-21 13
赠言:
步入中年的创业者,在当 今的市场条件下,较为实际的选择 是坚持“投资低、成本低、风险小、 规模小、效益佳”的创业模式,寻 找有市场潜力的项目,以微利、低 价位的经营来赢得顾客的信任。
第二步:建立一个好的企业构思
中国创业培训
A
一般性头脑风暴法
我们可以从一个词语或一个题目开始,将进入自己 脑海中的所有想法都写下来,能写多少写多少,即使 某个想法看起来毫不相关或不切实际。直到写不出来 为止……
生鲜零售商,只做少量常用交易的蔬菜单品,将部分采
购、物流、销售环节分包给专业服务商,在各个社区建
蜂巢式冷库,让用户次日清晨就近提货……
创建至今,宋小菜先后获得了阿里十八罗汉之一的吴
咏铭的3000万元天使投资,以及IDG资本领投,元璟资
本、普华资本(经纬合伙人曹国熊)跟投的1.04亿元A
轮融资。
中国创业培训
A
创业初期的建议
• 可以不放弃现有工作,用业余时间创业 • 租赁设备比购置设备稳妥、划算 • 先雇佣非全时员工,再雇佣全时员工 • 先购买二手设备,以后再更新 • 逐步拓展新的业务领域 • 根据利润增长情况制订业务扩展计划。
中国创业培训
A
3
挖掘好的企业构思
中国创业培训
A
企业构思的概念
创业的构思是指 用简短精确的语言对打算创办的企业的基本
访谈的对象 顾客
调研内容(问题)
竞争对手
供应商、批发商 关键信息提供者
注意事项
中国创业培训
准备工作
A
(2)SWOT分析
SWOT 分析法是由美国旧金山大学管理学教授韦 里克提出,常用于竞争环境分析:
Strength(优势) 面
是指企业自身的长处或积极方
Weakness(劣势) 长的方面。
是指企业自身的弱点或不太擅
SYB创业培训第02步:建立一个好的企业构思
3、整合:把各种生意有创意地组合在 一起。
SYB创业培训
2020/6/1 6
20
常见的方法市场考察方法
巡街法------到街上多走、多看、多听、多问, 看一看什么样的门面,什么样的行业最旺。
异地领悟法------可到高一级的城市去看一看, 换一个环境和思维,看别人在经营什么项目, 那些项目在这个城市有市场潜力。
2020/6/16
SYB创业培训
5
小企业成功的共性要素
真诚服务客户 真诚关爱员工 紧盯市场变化
SYB创业培训
2020/6/1 6
6
小企业创办原则
志向要大,计算要精,规模要小
兼 职 (夫妇都可兼职,或一个人兼职) 设备租赁 (或购买二手设备) 使用钟点工 (需要人手时,再雇全时员工) 逐步拓展 (不要摊子铺的太大而陷入困境) 无店铺经营 组合式租房(1+1模式经营店铺,互为补充吸 引顾客,充分利用门面空间,相对降低租金
利用土地或水域进行生产。 辨析:(1)送纯净水 (2)幼儿园 (3)花卉养殖
(4)便民超市 (5)皮鞋厂 (6)快餐店 (7)种植食用仙人掌 (8)洗衣店
SYB创业培训
2020/6/1 6
3
各种小企业成功的要素
贸易企业: 商品范围宽 品价格合理
销售方法好 尊重顾客 地点和外观好 库存可靠
制造企业:工厂布局合理 生产组织有效
优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机
SYB创业培训
2020/6/1 6
23
在社区寻找市场机会
商店经营什么,生意怎么样?服务情况如何? 找出他们不足之处:(观察、比较、思考),
假如自己去做在哪些方面更胜一筹。 看自己能否参与竞争获得市场份额。
第二步 建立一个好的企业构思
服务企业 XXX家政服务有限公司 XXX汽车美容服务站 XXX运输有限公司 XXX大酒店、美容美发、旅行
社等 农林牧渔企业: XXX山羊养殖场 XXX生态园 XXX种植合作社 ……..
中国创业培训
辨析以下企业属于哪类企业
• 快餐店 • 制衣厂 • 沃尔玛 • 理发店 • 培训学校 • 垂钓园 • 山羊养殖场 • 送纯净水
中国创业培训
阅读:黄亮和李燕的创业故事(四): 志向大 起步稳
• 看看黄亮和李燕是准备如何起步的
记住 小微企业的创办原则是:志向要大 计算要精 起步要稳
中国创业培训
本节小结 • 本节我们主要学了: • 企业构思对创业成功的正要性 • 4种不同的企业类型和微小企业成功的要素 • 小微企业的创办原则
很多家庭需要生日蛋糕,我会做这种蛋糕,同时,我也有烤制设备,因 此我要开一家生日蛋糕房,来满足他们的需求
镇上的企业维修电脑难,我知道怎样维修,因此打算开一家电脑修理行
中国创业培训
分组练习
• 每个小组,利用两条途径挖掘你的企业构思, 然后各小组汇报各自所挖掘出来的构思以及是 如何挖掘的,小组之间互相评价。
注: 一开始建立的企业构思并不一定是最适合的企业构思,聪明
的创业者应该通过更多的方法挖掘出新的企业构思供自己选择。
中国创业培训
从个人条件出发
从顾客需要出发
•我会做某种服装,而且我可以买一架缝纫 机,所以我办一家服装加工厂
•我知道怎样做蛋糕,也有烤制设备,因此 我可以考虑开一家面包房
•我会修计算机,因此我想开一家电脑维修 行
出售新鲜产品 做好卫生防疫工
作 保证品种优良 高效运输产品
中国创业培训
选择做何种企业,除要针对不同类型企业的特点,还 有结合自身的喜好、特长和资源进行分析!
第二步 为自己建立一个好的企业构想2-1 为自己建立一个好的企业构思
1、讨论自己生活中的商机,看有哪些创办企业的机会。 2、各组确定三个创业项目,各组派代表陈述本组选定的 创业项目,以及选择本项目的原因。 3、各组点评其他组的创业项目。点评出发点:如果你是 一个投资者,你会不会被他的项目打动,拿出钱来进行投 资。
第二步 为自己建立一个好的 企业构思 教学小结:
头脑风暴
四个原则: 不要批评和评价其他人的想法 鼓励随心所欲得想——欢迎那些看似疯狂的想法 合适的数量——需要大量的想法 在其他人的想法基础之上改善和提高
第二步 为自己建立一个好的 企业构思 • 创业项目哪里找,其实就在你身边,就在 你脚下,只要处处留心,就一定能够发现 适合自己的创业项目。
第二步 为自己建立一个好的 企业构思 • 分组训练(请各组学员根据自己的兴趣、爱好或看到报纸、杂
企业构思就是创业项目 ----我应该做什么生意?
第二步 为自己建立一个好的 企业构思
构思的范围-----企业的类型 • • • • 贸易业 服务业 制造业 农林渔牧业
第二步 为自己建立一个好的 企业构思 构思的重点-----各类小企业成功的要素 分组讨论。
第二步 为自己建立一个好的 企业构思 构思的原则----小企业创办原则 志向要大 计算要精 规模要小
1. 2.
3. 4.
一个好的企业构思就是基础或首要必备的条件。 找到一个好的企业构思是将创业决定和创造转化成企业 的第一步。 有一些产生企业构思的方法 构思无论有多好,它最后也只是一个工具。需要能够转 化成一个有价值的商业机会。
第二步 为自己建立一个好的 企业构思 • 本次课结束:
企业构思应当包括
你的企业将销售什 么产品或服务?
企业想法就是对 一个人或者组 织识别机会或 在环境中发现 需求的回应
第二步--为自己建立一个好的企业构思资料讲解
2020/6/30
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小企业生存空间:实际上是
要在垄断市场中某一个小的细分
领域免遭竞争和挑战,在大企业
的边缘地带发挥自己的专长,争
取成为一些特殊产品和技术的领
先者,逐渐积累经营资源,寻找机
会,以求发展.
2020/6/30
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微小企业的生存策略
• 夹缝生存空间 • 空白生存空间 • 协作生存空间 • 专技生存空间
2020/6/30
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友情提示
• 关注政策变化 • 搜索市场空白 • 发挥技能专长 • 利用自然资源和社会资源 • 改变经营模式 • 关注外围经营项目 • 理性跟风
2020/6/30
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自己最适合经营哪种类型的企业?
首先:你选什么工作方式——决定选择经营哪种企业。 从事动手的工作还是与人打交道的工作。 经常在户外工作还是坐在办公室工作。 是自己独立工作还是与他人合作。
其次:选择熟悉的行业。做熟不做生,创业好竟争。 最后:根据你的经济能力选择做什么。
看书P13:黄亮和李燕的故事(四) 志向大 起步稳
2020/6/30
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三、如何挖掘出好的企业构思
产生你的企业想法
---寻找企业机会
2020/6/30
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企业想法的重要性
一家好的企业,往往始于一个好的企 业想法。
一家成功的企业既要满足顾客的要求 又要盈利,即向人们提供产品又要为企 业带来利润。
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讨 论:
你的企业属于哪种类型?为什 么选择该企业?
2020/6/30
内蒙古 呼伦贝尔 徐德彬
15
微小企业成功要素
不同企业有不同特点,各类企业有 不同要求,但无论那类企业都应该做到:
SYB第2步建立一个好的企业构思
制造企业
生产实物产品。如果你打算开一家企 业生产销售砖瓦、家具、化妆品、或罐 头,那么你拥有的就是一家制造企业。
服务企业
不出售任何产品,也不制造产品。服 务企业提供服务,或提供劳务。
农、林、牧、渔业企业
利用土地或水域进行生产,种植或饲 养的产品多种多样。可能是种果树,也 可能是养珍珠。
• 选择熟悉的,或是非常感兴 趣的。
一、企业类型——构思范围
• 要有合适创业构思,必需先掌握企业有哪 些种类。有哪些适合小企业去经营的类型 呢?
• ---贸易企业 ---制造企业 • ---服务企业 ---农、林、牧、渔业企业
• 有兼营时以主营为主
贸易企业
从批发商或制造商处购买商品,卖给 顾客和其它企业。零售商从批发商或制 造商处购买商品,卖给顾客。所有面对 最终消费者的商店都是零售商。批发商 则从制 造企业购买商品,卖给零售商。
请你说说你的周围(社区)有市场 机会吗?用心找一找有哪些?
原来商机就从我们手边、眼 前、身旁、耳中擦肩而过!
黄亮和李燕的故事(五).P16:抓住市场机会
你的企业构思是否还考虑了是否 有技术和资源利用市场机会!
• 练习9
四个小组各自组成一个企业,用上面学到 的发现企业构思的方法,写出各小组的模 拟的企业构思。
在人们学会辨别并消除浪费时,质量也会随生产效 率而提高。通过杜绝次品来消除浪费是丰田生产方式的 重要特征。生产效率提高了,企业生产成本自然也就得 到了控制。
制造企业成功的重要因素
• 生产组织有效 • 工厂布局合理 • 原料供应有效 • 生产效率高 • 浪费现象少 • 产品质量好 • 优秀新产品研发能力强
南昌凯莱大酒店 我们提供五星级服务
高端客户需要优质的住宿餐饮服务
新版SYB(创办你的企业)第二步建立一个好的企业构思
商品选择面宽
外观设计好 销售方法好
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企业类型 小微企业成功的要素 挖掘好的企业构思 筛选你的企业构思 分析你的企业构思
保护环境
生产组织有效 工厂布局合理
浪费现象少
原料供应有效
制造企业
产品质量好
生产效率高
14:14
企业类型 小微企业成功的要素 挖掘好的企业构思 筛选你的企业构思 分析你的企业构思
黄亮和李燕发现了什么问题?产生了什么企业想法?
挖掘好的企业构思
筛选你的企业构思
分析你的企业构思
14:14
企业类型 小微企业成功的要素
练习13:利用各种问题挖掘并记录你的企业构思(P51)
问题 1.你遇到的问题
企业构思
挖掘好的企业构思 筛选你的企业构思 分析你的企业构思
2.工作中遇到的问题 3.其他人遇到的问题
批发商和供 应商
其他关键信 息提供者
你在哪里购买过这种产品 或服务?
你从哪里购买? ……
有多少竞争对手提供这种 产品或服务?
……
供应有保障吗? ……
你认为促使顾客购买的因 素是什么?
……
最好问一些能够引 发人们思考的问题
……
实力雄厚的竞争对 手掌握的信息比较 完整
根据利润增长情况,制定业务扩展计划
14:14
1 企业类型 2 小微企业成功的要素 3 挖掘好的企业构思 4 筛选你的企业构思 5 分析你的企业构思
14:14
企业类型 小微企业成功的要素
练习8:刘芳的食品杂货店(P46)
刘芳为什么一开业就会遇到问题?
挖掘好的企业构思
筛选你的企业构思 分析你的企业构思
4.你的个性和能力 适应企业的经营 吗?
第二步建立一个好的企业构思(第二版)
H
25
重要提示 :
创业者的创业灵感划分为三类:
第一类是“先知先觉”的人; 第二类是“后知后觉”的人; 第三类是“不知不觉”的人。
H
26
重要提示:
做生意,不一定要有多少 本钱,但绝对不能没有信息。信 息有时比本钱更为重要,借信息 无本生万利的生意人,才是真正 的经商高手。
H
27
如
现代网络信息
何 搜
H
6
4.农、林、牧、渔企业
利用土地、水域、山林进行生产的企业 特点:
利用土地、水域、山林进行种植和养殖,靠 出售农林牧渔产品来获取利润。如,农场、 林场、养殖场、水面养殖等。
举例: 蔬菜、水果种植企业, 家禽、水产养殖企业等。
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二、小微企业成功的要素:
贸易企业成功要素:
1、经营地点适中、店面装饰好; 2、销售方法好; 3、商品选择面宽、价格合理; 4、库存可靠; 5、服务态度好
格战。
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练习9(P30)
每位学员做完练习9后,结合实际情况 确定自己的企业构思,并说明自己的企业
机会是如何找到的?
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35
在社区里寻找创业机会
一、在自己所在的社区里仔细观察:
(1)有些什么商店,它们经营什么,生意怎么样?
服务情况如何?
(2)找出你认为他们不足之处(十分挑剔地去观察,
比较思考),假如自己去做又可能在哪些方面更胜
劣势
WO
扭转型战略
WT
防御型战略
SO
增长型战略
优势 ST
多种经营型战略
威胁
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重要启示: 企业要有核心竞争力
A、相对垄断
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---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 第二步-建立一个好的企业构思中国创业培训第二步建立一个好的企业构思讲师:郭威中国创业培训教学目的通过本节学习,让学员能够:知道一个好的企业构思是创业成功的起点一个好的企业构思是怎样产生的(企业类型、方法)验证自己的企业构思,使用SWOT 方法由企业构思形成创业计划的过程中国创业培训第一节企业类型、微小企业成功要素教学目标课程结束时,学员能够:说出好的企业构思对创业者的重要性说出4种主要的企业类型以及微小企业成功的要素中国创业培训 1、企业构思的重要性一家成功的企业始于正确的理念和好的构思。
合理而周密的企业构思可以避免日后的失望和损失。
如果你的构思不合理,无论你投入多少时间和金钱,企业注定是会失败的!中国创业培训 2、企业类型贸易企业:包括零售商和和批发商;制造企业:是使用原材料生产制造实物产品的企业;服务企业:是提供某项特定的服务或多项服务的企业;农林牧渔:企业是利用土地或水源进行生产的企业;选择自己熟悉的或是非常感兴趣的企业类型,会增加你的成功率!当然要考虑自己能投入的资金数额中国创业培训举例:制造企业:XXX儿童用品1/ 13有限公司 XXX机械有限公司 Xxxx化工有限公司海尔、格力、新飞、双汇等贸易企业 XXX儿童用品贸易有限公司 XXX机械销售有限公司 XXX进出口贸易有限公司丹尼斯、沃尔玛、华联等服务企业 XXX家政服务有限公司 XXX汽车美容服务站 XXX运输有限公司 XXX大酒店、美容美发、旅行社等农林牧渔企业:XXX山羊养殖场XXX生态园XXX种植合作社.. 中国创业培训辨析以下企业属于哪类企业快餐店制衣厂沃尔玛理发店培训学校垂钓园山羊养殖场送纯净水中国创业培训想一想贸易企业、制造企业、服务企业、农林牧渔企业的成功要素或者做好的话需要具备什么样的条件?中国创业培训 2、小企业成功的要素不同的企业有它不同的特征,要做好生意,必须考虑它们各自的成功要素必不可少的条件。
贸易类企业:地段好外观好销售方法好商品选择面宽商品价格合理库存可靠服务类企业:服务及时服务质量好地点合适顾客满意对顾客诚实服务收费合理售后服务可靠制造类企业:生产组织有效工厂布局合理原料供应充足生产效率高产品质量好浪费现象少保护环境农、林、牧、渔类企业:保护并有效利用土地和水源出售新鲜产品做好卫生防疫工作保证品种优良高效运输产品中国创业培训---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 选择做何种企业,除要针对不同类型企业的特点,还有结合自身的喜好、特长和资源进行分析!贸易企业你要善于与人沟通,掌握灵活的销售技巧,以及有效采购、库存和记账等管理技能。
制造企业丰富的行业经验、创新和研发新产品的能力、生产管理的经验和技术。
服务企业性格开朗,有耐心,讲诚信,能与各种人打交道,能够妥善处理各种纠纷、矛盾等棘手问题。
农、林、牧、渔企业身体将康,较强的专业技术,能很好的处理与当地政府、居民、科研机构打交道。
所有企业都应做到:真诚服务顾客真诚关爱员工中国创业培训创业初期,要从小事做起、实事求是、量力而行,要注意一下几个方面:你可以不放弃原来的工作,利用业余时间创办自己的企业,直到企业运转稳定为止。
你的配偶可以继续从事原有的工作,以后再加入你的企业。
租赁设备比购置设备稳妥、合算。
需要人手时,可以先雇佣非全时员工,再雇佣全时员工。
先购买二手设备,以后再更新。
逐步拓展新的业务领域,避免因财务困难而陷入困境。
根据利润增长情况制定业务扩展计划。
中国创业培训阅读:3/ 13黄亮和李燕的创业故事(四):志向大起步稳看看黄亮和李燕是准备如何起步的记住小微企业的创办原则是:志向要大计算要精起步要稳中国创业培训本节小结本节我们主要学了: 企业构思对创业成功的正要性 4种不同的企业类型和微小企业成功的要素小微企业的创办原则中国创业培训第二节如何挖掘出好的企业构思教学目标这节课结束时,学员能够:懂得挖掘好的企业构思的方法了解盲目投资办企业的危害性,以及为什么分析市场是最重要的。
中国创业培训做练习8,第46页;你将理解一个好的企业构思有多么重要教训:做企业不能盲目跟风!中国创业培训 3、挖掘好的企业构思一个好的企业构思必须包含两个方面:必须以顾客需求为出发点(市场机会)必须具备满足顾客需求的个人条件(企业机会)注:一开始建立的企业构思并不一定是最适合的企业构思,聪明的创业者应该通过更多的方法挖掘出新的企业构思供自己选择。
中国创业培训从个人条件出发从顾客需要出发我会做某种服装,而且我可以买一架缝纫机,所以我办一家服装加工厂人们需要某种价位和质量的服装,我有技术和设备,因此我可以开一个服装---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 加工厂来满足他们的需求我知道怎样做蛋糕,也有烤制设备,因此我可以考虑开一家面包房很多家庭需要生日蛋糕,我会做这种蛋糕,因此我要开一家生日蛋糕房,来满足他们的需求我会修计算机,因此我想开一家电脑维修行镇上的企业维修电脑难,因此打算开一家电脑修理行从顾客需求和个人条件出发人们需要某种价值和质量的服装,我有制作服装的技术,也可以买到缝纫设备,因此,我可以开一家服装加工厂来满足他们的需求很多家庭需要生日蛋糕,我会做这种蛋糕,同时,我也有烤制设备,因此我要开一家生日蛋糕房,来满足他们的需求镇上的企业维修电脑难,我知道怎样维修,因此打算开一家电脑修理行中国创业培训分组练习每个小组,利用两条途径挖掘你的企业构思,然后各小组汇报各自所挖掘出来的构思以及是如何挖掘的,小组之间互相评价。
提示:创业要有核心竞争力反复问自己:我做这个生意,到底比别人强到哪里中国创业培训核心竞争力的表现个人独占相对垄断别人没有办法模仿如:特色产品独家经营茅台地段可复制性差占据黄金地段人才垄断祖传技艺经营服务特色连锁直销广告营销特色中国创业培训挖掘企业构思的方法头脑风暴法调查你准备创业地区的企业情况调查你准备创业地区的环境利用各种问题利用互联网中国创业培训5/ 13头脑风暴法头脑风暴法是一种极为有效的开启创新思维的方法。
它是指一个人(或小组)围绕一种特定的兴趣或产品进行创新或改善,产生新点子,提出新方法。
就是某一事物在头脑中产生的想法,可以没有局限,随心所欲,思维跨度可以大到异想天开。
一般头脑风暴法结构性头脑风暴中国创业培训一般头脑风暴法操作要点:从一个词语或一个题目开始将浮现在你脑海中的所有想法写下来不管这些想法是否切合实际或者是否相关我们能够想到的注意越多,种类越多,我们就越能找到我们想要的答案。
中国创业培训练习9, 第47页利用旅游这个词,我们做一下头脑风暴,看看能想到什么?(5分钟)针对刚刚我们产生的企业构思,用头脑风暴法再次进行挖掘,看看还能产生什么样的企业构思出来(5分钟)小组汇报(5分钟)中国创业培训结构性头脑风暴法从一个特定的产品开始,然后从制造线、销售线、服务线和副产品线四个方面想出尽可能多的相关企业制造线与该产品制造相关的企业销售线与该产品销售相关的企业服务线与该产品服务相关的企业副产品线与该产品的副产品相关的企业中国创业培训结构性头脑风暴法销售线服装店制衣设备销售棉花产品贸易服装批发集市上销售服务线服装清洗缝补改衣店服装设计生产加工设备维修保养副产品线加工拖布制作枕芯手工艺品棉籽榨油棉籽饼制作饲料制造线---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 种植棉花纺织厂制衣厂印染纽扣制作中国创业培训结构性头脑风暴法练习用鱼为产品销售线服务线副产品线制造线中国创业培训练习10,第48页以你了解的一个产品出发利用结构性头脑风暴四个方面产生你的企业想法中国创业培训本节小结本节主要学习了企业构思必须包括两方面的内容,即:必须以顾客需求为出发点;必须具备满足顾客需求的个人条件;如何利用头脑风暴法发掘企业构思,包括一般头脑风暴法和结构性头脑风暴法。
中国创业培训第三节寻找企业机会教学目标通过本节课学习,学员能够:懂得问题造就机会至少说出3个企业构思中国创业培训调查你准备创业地区的企业情况了解这个地区有哪些类型的企业,看看你在市场中能否找到生存的空间好处:可以知道自己有哪些竞争对手可以知道自己有哪些可以合作的企业伙伴可以发现其他潜在的商机(需求)中国创业培训阅读:黄亮和李燕的创业故事(五)调查准备创业地区的企业情况贸易企业制造企业服务企业农林牧渔企业中国创业培训做练习11,第49页通过了解,分析你准备创业地区的现有企业情况,建立你的企业构思中国创业培训调查你准备创业地区的环境分析你准备创业地区的所有资源和机构,这有益于你获得好的企业构7/ 13思。
自然资源土地、农业、森林、矿产、沙漠、水产品和各种特产机构学校、医院、政府机构工业媒体商品展销会中国创业培训做练习12,第51页通过对你准备创业地区环境的调查,建立你的企业构思中国创业培训利用各种问题挖掘企业构思我的周围有商机吗?问题就是商机! 1、你自己遇到(发现)的问题 2、在工作遇到(发现)的问题 3、其他人遇到(发现)的问题 4、你准备创业的地区缺少什么中国创业培训关于市场机会有需要是机会有缺点是机会别人不愿意干是机会别人干不了是机会别人没有想到是机会最不起眼的可能是机会政治、经济事件可能是机会突发事件可能是机会中国创业培训角色扮演以你生活中遇到问题为题,表演小品中国创业培训阅读:黄亮和李燕的创业故事(六)问题就是商机做练习13,第52页注意:你的市场机会(客户需求)你的企业机会(自身满足创办企业的条件)中国创业培训利用互联网挖掘企业构思互联网不仅可以帮助你发现很多企业构思,也可以为你的企业提供创业的场所和销售渠道。
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中国创业培训做练习14,第53页,利用互联网挖掘并记录---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 你的企业构思中国创业培训本节小结本节主要学习了:几种发掘企业构思的方法调查你准备创业地区的去也情况、调查你准备创业地区的环境、利用问题、利用互联网等,通过对企业开办情况、环境等因素的分析和总结,找出自己的企业构思。