画室创办计划书(文档3篇)
开办画室的策划书3篇
开办画室的策划书3篇篇一《开办画室的策划书》一、画室概述1. 画室名称：[画室具体名称]2. 画室定位：提供专业的美术教育和艺术创作服务，致力于培养学生的艺术兴趣和才能。
3. 目标客户：学生、艺术爱好者、职场人士等。
二、市场分析1. 目标市场：[画室所在城市/地区]及周边地区。
2. 市场需求：随着人们对艺术教育的重视和对个性化艺术创作的追求，画室市场需求不断增长。
3. 竞争分析：了解当地画室的分布、规模、课程设置等情况，找出竞争优势。
三、画室选址与装修1. 选址要求：选择交通便利、周边环境适宜的地点，如学校附近、商业区等。
2. 画室装修：打造舒适、艺术氛围浓厚的学习环境，注意采光和通风。
四、教学内容与课程设置1. 教学内容：包括素描、色彩、油画、水彩、漫画等多种艺术形式的教学。
2. 课程设置：根据学生的年龄、水平和兴趣，设置不同阶段的课程，如基础课程、进阶课程、特色课程等。
3. 教学方法：采用多样化的教学方法，如示范教学、实践操作、小组讨论等，激发学生的学习兴趣和创造力。
五、师资团队1. 招聘要求：招聘具有丰富教学经验和专业技能的美术教师。
2. 教师培训：定期组织教师参加培训，提高教学水平和专业素养。
3. 教师管理：建立教师考核机制，确保教学质量。
六、运营管理1. 招生宣传：通过线上线下相结合的方式，进行招生宣传，如制作宣传资料、举办画展、参加艺术活动等。
2. 学生管理：建立学生档案，及时了解学生的学习情况和需求，提供个性化的教学服务。
3. 财务管理：制定合理的收费标准，确保画室的正常运营和发展。
七、发展规划1. 短期规划：在开业后的 1-2 年内，稳定生源，提高教学质量，树立品牌形象。
2. 中期规划：在 3-5 年内，扩大画室规模，增加课程种类，提高市场份额。
八、风险评估与应对措施1. 风险评估：分析画室开办过程中可能面临的风险，如市场竞争、师资流失、资金短缺等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，如优化课程设置、提高服务质量、拓展融资渠道等。
画室创业策划书设计模板3篇
画室创业策划书设计模板3篇篇一画室创业策划书设计模板一、项目概述1. 项目名称：[画室名称]2. 项目类型：[美术培训/艺术创作工作室等]3. 经营项目：[具体的美术课程或服务]4. 经营理念：[创新、专业、品质]二、市场分析1. 行业现状：描述当前美术培训行业的规模、发展趋势、市场需求等情况。
2. 目标客户群体：确定画室的目标客户群体，如儿童、青少年、艺术爱好者、成人等。
3. 市场竞争：分析竞争对手的优势和劣势，找出市场空白点和竞争优势。
三、产品和服务1. 课程设置：根据目标客户群体的需求，设计丰富多样的美术课程，包括素描、水彩、油画、国画等。
2. 教学方法：采用灵活多样的教学方法，注重培养学生的创造力和审美能力。
3. 服务特色：提供个性化教学、定期举办展览、组织艺术交流活动等服务。
四、营销策略1. 品牌建设：设计具有特色的画室品牌形象，包括标志、宣传册、网站等。
2. 宣传推广：通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，如社交媒体、广告投放、合作办学等。
3. 会员制度：建立会员制度，提供优惠政策和服务，增加客户粘性。
4. 活动策划：定期举办艺术展览、亲子活动、绘画比赛等，吸引客户关注。
五、运营管理1. 师资团队：招聘专业的美术教师，建立稳定的师资队伍。
2. 教学管理：制定完善的教学管理制度，确保教学质量。
3. 财务管理：做好画室的财务预算和成本控制，确保画室的盈利能力。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决客户问题和反馈。
六、发展规划1. 短期目标：在开业后的[X]年内，实现画室的收支平衡，并逐步扩大市场份额。
2. 中期目标：在开业后的[X]年内，成为本地区知名的美术培训机构，开设分校或与其他机构合作。
3. 长期目标：在开业后的[X]年内，将画室打造成全国知名的美术教育品牌，开展国际合作与交流。
七、风险评估与对策1. 市场风险：美术培训市场需求受经济环境、文化氛围等因素影响，存在一定的不确定性。
画室创办计划书(文档3篇)
画室创办计划书（文档3篇）以下是网友分享的关于画室创办计划书的资料3篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
第1篇创办画室初步计划书1. 画室名称:十五画室基础班2. 画室性质:以教学、诱导、自我创意为宗旨3. 生源范围:将生源设定为当地中学。
(原因:博罗当地主要以高考培训为主，为了冲刺高考，中学是我们最大的生源范4. 如何获得生源:1、由陈老师(陈兰馨)和李老师(李琛)提供生源。
2、由十五画室提供生源15. 宣传工作:1、在学校允许的情况下给学生做个演讲，让学生感兴趣.2、设计一张宣传单在讲座结束后发给学生6. 画室的创办地点:最好选在学校附近这样便于大多数学生们到达。
7. 购买办学工具:凳子、教材、石膏、静物、黑板(根据需要适当添加)8. 学费标准:初步准备每人1000一月，住宿费另加200一月，用餐自费(可以集体叫外卖)9 教学计划:(一)，画室的工作内容1、为基础培训班提供30-50个高一或高二的美术生2、定期安排教员过来讲解示范，提高基础班的实力和影响力3、可随时检查教学质量和进度，根据“十五”的需见和建议(二)画室培训班负责的工作1、提供合格良好的教学环境2、只提供基础教学，具体如下:A 素描:静物写生为主，为了辅助教学偶尔会有临摹。
不2涉及石膏像和人头像。
主要负责人:李琛。
B 色彩:静物写生为主，不涉及石膏像和人头像。
只有负责人:陈兰馨。
C 速写:临摹写生各一半。
10、对十五画室的影响1、可以为“十五”的未来一两年提供优质的生源及成果。
2、提高“十五”在博罗的影响力。
3、扩大“十五”的规模。
4、“十五”能在基础培训班得到盈利提成。
你看看再改改第2篇创办画室初步计划书1. 画室名称:必须给所办的画室设立一个画室名称(很重要)2. 画室性质:以教学、诱导、自我创意为宗旨3. 生源范围:将生源设定为当地小学、(原因小学生绘画能力低，有利于教学。
并且时间充足，家长希望孩子多培养兴趣爱好。
画室开张方案策划书范文3篇
画室开张方案策划书范文3篇篇一画室开张方案策划书范文一、活动主题“绘出梦想，开启艺术之旅”二、活动目的1. 宣传和推广新的画室，提高画室的知名度和美誉度。
2. 吸引更多的学生和艺术爱好者来画室学习和体验艺术。
3. 展示画室的师资力量和教学成果，增强学生和家长的信心。
4. 促进艺术交流和合作，扩大画室的影响力和辐射面。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动内容1. 开幕式：邀请嘉宾致辞，介绍画室的历史、理念、特色和优势，展示部分学生的优秀作品。
2. 讲座：安排专业的美术老师或艺术家进行讲座，内容包括美术史、绘画技巧、创作方法等，让学生和家长了解美术的魅力和价值。
3. 体验课：提供免费的体验课，让学生和家长亲自感受绘画的乐趣和难度，增加他们对画室的好感和信任。
4. 优惠活动：推出一些优惠政策，如报名即送画材、组团报名有折扣、老生带新生有奖励等，吸引更多的人来画室学习。
5. 作品展览：展示画室学生的近期作品，包括素描、水彩、油画、漫画等各种风格和题材，让参观者欣赏和评价。
6. 抽奖活动：设置一些奖品，如免费课程、画材、画册等，作为参与活动的回馈和激励，增加活动的趣味性和吸引力。
六、前期准备1. 设计并制作宣传海报、传单、邀请函等物料，宣传活动内容和优惠政策。
2. 联系并邀请嘉宾、老师、艺术家等参与活动，准备讲座内容和体验课内容。
3. 布置活动场地，准备画架、画板、画材等设备和工具。
4. 安排工作人员，负责接待、引导、服务等工作。
5. 购买奖品，准备抽奖环节。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过公众号、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和预告，吸引更多的关注和参与。
2. 线下宣传：在画室附近的社区、学校、商业区等张贴海报、发放传单，提高活动的知名度和影响力。
3. 口碑宣传：通过学生和家长的口口相传，扩大活动的影响力和美誉度。
八、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元，传单印刷费[X]元，邀请函制作费[X]元，共计[X]元。
大型画室创业方案策划书3篇
大型画室创业方案策划书3篇篇一大型画室创业方案策划书一、项目概述1. 项目名称：大型画室2. 项目类型：美术教育3. 经营理念：以专业的教学团队、优质的教学环境和个性化的教学服务，为学员提供高质量的美术教育，帮助学员提高美术素养和创作能力，实现自己的艺术梦想。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高和对艺术教育的重视，越来越多的家长希望孩子能够接受专业的美术教育，提高审美能力和艺术素养。
同时，也有很多成年人希望能够重拾画笔，学习美术知识和技巧。
因此，美术培训市场具有广阔的发展前景。
2. 市场定位：本画室将定位于中高端市场，以提供高品质的美术教育为主要特色。
我们将注重教学质量和教学效果，为学员提供专业的教学指导和个性化的教学服务，打造自己的品牌和特色。
三、教学内容1. 课程设置：根据学员的年龄、绘画基础和学习需求，设置不同的课程，包括素描、色彩、速写、国画、油画等。
2. 教学方法：采用理论与实践相结合的教学方法，注重培养学员的观察力、想象力和创造力，提高学员的绘画技巧和审美能力。
3. 教学材料：提供优质的教学材料，包括画笔、颜料、画纸等，保证教学效果。
四、教学团队1. 招聘优秀的美术教师：招聘具有丰富教学经验和专业知识的美术教师，组成专业的教学团队。
2. 定期培训：定期组织教学团队进行培训和学习，提高教师的教学水平和专业素养。
3. 教学评估：建立教学评估体系，对教师的教学质量进行评估和反馈，不断提高教学质量。
五、运营管理1. 教学管理：建立完善的教学管理制度，规范教学流程和教学质量。
2. 市场推广：通过线上线下相结合的方式，进行市场推广，提高画室的知名度和美誉度。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，规范财务流程和财务核算。
六、盈利预测1. 收入预测：根据市场需求和价格定位，预测本画室的年收入。
2. 成本预测：包括教学成本、市场推广成本、人员成本等，预测本画室的年运营成本。
3. 盈利预测：根据收入预测和成本预测，预测本画室的盈利情况。
新画室策划书模板范文3篇
新画室策划书模板范文3篇篇一《新画室策划书模板范文》一、项目名称新画室二、项目背景随着人们对艺术教育的重视程度不断提高，绘画培训市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足市场需求，提供高质量的绘画教学服务，我们计划开设一家新画室。
三、画室定位我们的画室将定位为专业、创新、个性化的绘画培训机构，致力于为不同年龄段、不同绘画基础的学员提供全面、系统的绘画课程。
四、目标群体1. 儿童群体（4-12 岁）：培养兴趣、发掘天赋。
2. 青少年群体（13-18 岁）：提高绘画技能、为升学做准备。
3. 成人群体：满足业余爱好、提升艺术修养。
五、课程设置1. 儿童绘画启蒙课程：包括创意绘画、手工制作等。
2. 基础绘画课程：素描、色彩、速写等。
3. 专业绘画课程：油画、国画、水彩等。
4. 升学辅导课程：针对艺术生的高考辅导。
六、教学特色1. 小班教学，确保每位学员都能得到充分关注和指导。
2. 个性化教学，根据学员的特点和需求制定专属教学计划。
3. 引入先进的教学理念和方法，激发学员的创造力和想象力。
4. 定期举办作品展览和交流活动，提供展示平台。
七、师资团队招聘具有丰富教学经验和专业绘画技能的教师，定期组织教师培训，提高教学水平。
八、场地与设备1. 选择交通便利、环境舒适的场地。
2. 配备专业的绘画工具和设备，如画架、画板、颜料等。
九、市场营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、网站等进行宣传。
2. 线下推广：举办绘画体验活动、发放传单等。
3. 与学校、社区合作，开展公益绘画讲座。
十、财务预算1. 场地租赁费用：[具体金额]。
2. 装修及设备采购费用：[具体金额]。
3. 教师薪酬及培训费用：[具体金额]。
4. 营销推广费用：[具体金额]。
5. 其他费用：[具体金额]。
十一、盈利预测根据市场调研和分析，预计在[具体时间]内实现盈利，并逐步扩大画室规模。
十二、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过不断提升教学质量和服务水平来应对。
艺考美术画室策划书3篇
艺考美术画室策划书3篇篇一艺考美术画室策划书一、项目背景随着社会对艺术教育的重视以及艺考竞争的日益激烈，越来越多的学生选择参加艺考美术培训来提升自己的专业技能和竞争力。
为了满足市场需求，我们计划创办一家专业的艺考美术画室。
二、画室定位本画室将定位于为艺考学生提供高质量、个性化的美术培训服务，致力于帮助学生在艺考中取得优异成绩，同时培养学生的艺术素养和创造力。
三、服务内容1. 素描、色彩、速写等基础课程教学。
2. 针对艺考的专项训练，包括模拟考试、真题讲解等。
3. 个性化教学方案，根据学生的特点和需求进行针对性指导。
4. 定期举办作品点评、艺术讲座等活动。
四、师资团队聘请具有丰富教学经验和专业水平的美术教师，他们不仅具备扎实的绘画技能，还了解艺考的要求和趋势，能够给予学生有效的指导。
五、教学环境六、招生策略1. 通过线上线下的宣传渠道，如网站、社交媒体、宣传单页等进行推广。
2. 与学校、艺术机构等合作，开展宣传活动。
3. 举办免费试听课程，吸引学生和家长。
七、运营管理1. 制定严格的教学管理制度，确保教学质量。
2. 建立学生档案，跟踪学生的学习进度和成绩。
3. 定期与家长沟通，反馈学生的学习情况。
八、财务预算1. 场地租赁及装修费用。
2. 师资薪酬及培训费用。
3. 教学设备及材料采购费用。
4. 宣传推广费用。
九、盈利预测根据市场调研和分析，预计在一定时间内实现盈利，并逐步扩大画室规模。
十、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过提升教学质量和服务水平来增强竞争力。
希望这份策划书对你有所帮助！你可以根据实际情况进行进一步修改和完善。
篇二《艺考美术画室策划书》一、项目背景随着社会对艺术教育的重视以及艺考的热度不断上升，越来越多的学生选择参加艺考美术培训，以提升自己的专业技能和竞争力。
为了满足这一市场需求，我们计划打造一个专业、优质、有特色的艺考美术画室。
二、画室定位我们的画室将定位于为艺考学生提供全面、系统、个性化的美术培训服务，致力于培养具有扎实绘画基础、独特艺术思维和创新能力的优秀美术人才。
开办美术机构策划书3篇
开办美术机构策划书3篇篇一《开办美术机构策划书》一、项目概述随着人们对艺术教育的重视程度不断提高，美术培训市场呈现出广阔的发展前景。
本美术机构旨在为不同年龄段的学员提供专业、系统、多元化的美术教育服务，培养学员的审美能力、创造力和艺术素养。
二、市场分析1. 需求分析：越来越多的家长希望孩子能够接受美术教育，提升综合素质。
同时，美术爱好者和专业人士也有进一步提升技能的需求。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些成熟的美术机构，但仍有机会通过特色教学、优质服务和合理定价来吸引客户。
3. 目标客户：主要包括儿童、青少年、成人等不同年龄段的人群。
三、课程设置1. 儿童美术课程：包括创意绘画、手工制作等，培养孩子的想象力和动手能力。
2. 青少年美术课程：涵盖素描、色彩、速写等基础课程，以及动漫、插画等特色课程。
3. 成人美术课程：提供油画、水彩、国画等多种艺术形式的学习。
四、教学团队招聘具有丰富教学经验和专业技能的美术教师，定期组织培训和交流，提升教学水平。
五、教学设施1. 宽敞明亮的教室，配备专业的绘画工具和设备。
2. 展示区，用于展示学员的优秀作品。
六、营销策略1. 举办免费试听课程和公开课，吸引潜在客户。
2. 利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。
3. 与学校、社区等合作，开展艺术活动。
4. 推出优惠套餐和会员制度，增加客户粘性。
七、运营管理1. 制定完善的教学管理制度，确保教学质量。
2. 建立学员档案，跟踪学员学习进度和效果。
3. 加强与家长的沟通与反馈，提升客户满意度。
八、财务预算1. 场地租赁费用。
2. 装修及设备采购费用。
3. 教师薪酬及培训费用。
4. 营销推广费用。
5. 其他运营费用。
九、盈利预测根据市场调研和课程定价，预计在一定时间内实现盈利，并逐步扩大规模。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略和课程设置。
2. 竞争风险：不断提升教学质量和服务水平，突出机构特色。
开办画室的策划书3篇
开办画室的策划书3篇篇一《开办画室的策划书》一、项目背景随着人们对艺术教育的重视和需求不断增加，开办一家专业的画室具有广阔的市场前景。
本画室将致力于为不同年龄段和绘画水平的学员提供优质的绘画教学和创作指导，培养学员的艺术素养和创造力。
二、画室定位1. 目标客户：儿童、青少年、成人等对绘画有兴趣的人群。
2. 教学内容：涵盖素描、色彩、速写、油画、国画等多种绘画形式和技法。
3. 画室特色：强调个性化教学，根据学员的特点和需求制定专属教学计划。
三、场地选择选择交通便利、环境安静、面积适宜的场地，最好临近学校、社区或商业区，以便吸引更多学员。
四、装修与设备1. 装修风格简洁、明亮、富有艺术氛围。
2. 配备专业的绘画工具和设备，如画架、画板、颜料、画笔等。
3. 设置展示区，展示学员的优秀作品。
五、师资团队招聘具有丰富教学经验和专业绘画技能的教师，定期组织教师培训，提高教学水平。
六、课程设置1. 儿童绘画基础班：针对儿童，培养绘画兴趣和基础技能。
2. 青少年绘画提高班：提升青少年的绘画技巧和创作能力。
3. 成人绘画兴趣班：满足成人的艺术爱好和自我提升需求。
4. 艺考冲刺班：为准备参加艺术考试的学生提供针对性辅导。
七、教学方法1. 理论与实践相结合，注重基础训练和创意启发。
2. 采用小班教学，确保每个学员都能得到充分关注和指导。
3. 定期组织户外写生、参观展览等活动，拓宽学员视野。
八、宣传与推广1. 制作宣传海报、传单等，在学校、社区、商业区等地发放。
2. 利用社交媒体、网站等进行网络宣传。
3. 举办免费试听课程、绘画比赛等活动，吸引潜在学员。
4. 与学校、艺术机构等建立合作关系，拓展生源渠道。
九、收费标准根据课程类型、课时长度等因素制定合理的收费标准，同时提供优惠政策和套餐选择。
十、经营管理1. 建立完善的学员档案和教学管理系统。
2. 定期对教学质量和服务进行评估和改进。
3. 加强与学员和家长的沟通与交流，及时解决问题。
自由画室企业策划书3篇
自由画室企业策划书3篇篇一《自由画室企业策划书》一、引言随着人们对艺术教育需求的不断增长，画室行业迎来了广阔的发展前景。
本策划书旨在创建一家独具特色的自由画室，提供高品质的艺术培训和创作环境，满足不同年龄段、不同艺术水平学员的需求，打造成为行业内的知名品牌。
二、市场分析1. 目标市场主要面向青少年学生，包括儿童绘画兴趣班、青少年美术基础班和艺考辅导班。
同时也吸引成年人，提供艺术修养课程和个人创作指导。
2. 市场需求人们对艺术教育的重视程度不断提高，希望通过学习绘画提升审美能力和创造力。
社会对艺术人才的需求多样化，艺考辅导班市场潜力巨大。
成年人对于自我表达和艺术追求的需求也在增加。
3. 竞争分析目前画室市场竞争较为激烈，但存在一些缺乏特色和个性化服务的机构。
我们的优势在于提供自由、开放的学习氛围，专业的师资团队和个性化的教学方案。
三、画室定位1. 品牌定位打造“自由、创新、专业”的画室品牌形象。
强调学员在画室中的自由创作和个性发展。
2. 产品定位提供多样化的艺术课程，包括绘画基础、素描、色彩、速写、油画、水彩等。
开设特色课程，如创意绘画、艺术鉴赏、手工制作等。
提供艺考辅导课程，帮助学员顺利通过艺术考试。
3. 服务定位提供优质的教学服务，注重学员的个性化需求和学习进度。
提供舒适的学习环境，配备先进的教学设备和艺术材料。
四、运营策略1. 教学团队建设招聘具有丰富教学经验和专业背景的教师，定期进行培训和提升。
建立教师评价体系，激励教师提高教学质量。
2. 课程体系优化根据市场需求和学员反馈，不断优化课程设置和教学内容。
引入先进的教学方法和理念，提高教学效果。
3. 市场营销推广制定线上线下相结合的市场营销策略。
利用社交媒体、艺术展览、合作推广等方式提高画室知名度。
开展优惠活动、试听课程等吸引学员报名。
4. 学员服务管理建立学员档案，跟踪学员学习情况和成长进步。
定期举办学员作品展览和交流活动，增强学员的自信心和成就感。
书画室方案策划书3篇
书画室方案策划书3篇篇一《书画室方案策划书》一、项目背景随着人们对文化艺术的需求不断增加，书画艺术作为一种高雅的艺术形式，越来越受到人们的喜爱。
为了满足广大书画爱好者的需求，提供一个专业、舒适的书画创作和交流环境，我们计划打造一个全新的书画室。
二、项目目标1. 打造一个集书画创作、展示、交流、培训为一体的综合性书画室。
2. 吸引更多的书画爱好者和艺术家前来交流和创作。
3. 提升书画室的知名度和影响力，成为本地区的文化艺术名片。
三、场地选择与规划1. 场地选择：选择交通便利、环境优美、面积适中的场地，最好靠近文化艺术中心或学校等场所。
2. 场地规划：创作区：设置多个独立的创作空间，配备专业的书画创作工具和设备。
展示区：展示优秀的书画作品，定期更换展览内容。
交流区：提供舒适的交流空间，方便书画爱好者和艺术家进行交流和讨论。
培训区：开设书画培训课程，邀请专业的书画老师授课。
四、设备与材料采购1. 书画创作工具：采购各种画笔、颜料、宣纸、画布等专业工具和材料。
2. 展示设备：购买画框、展板、灯光等展示设备，确保作品展示效果良好。
五、人员招聘与培训1. 招聘专业的书画老师，负责书画培训课程的教学工作。
2. 招聘管理人员，负责书画室的日常管理和运营工作。
3. 对招聘的人员进行专业培训，提高他们的业务水平和服务意识。
六、宣传与推广1. 制作宣传海报、宣传册等宣传资料，在学校、社区、文化艺术中心等场所进行发放。
2. 利用社交媒体、网站等网络平台进行宣传推广，扩大书画室的知名度和影响力。
3. 举办书画展览、讲座、培训等活动，吸引更多的书画爱好者和艺术家前来参与。
七、运营管理1. 制定完善的管理制度和服务标准，确保书画室的正常运营和服务质量。
2. 建立会员制度，为会员提供优惠和特权，增加会员的粘性和忠诚度。
3. 定期对书画室的设备和材料进行维护和更新，确保其正常使用和安全性。
八、财务预算1. 场地租赁费用：[X]元/月。
幼儿画室创业策划书3篇
幼儿画室创业策划书3篇篇一幼儿画室创业策划书一、项目概述1. 项目名称：幼儿画室2. 经营项目：为幼儿提供美术培训服务3. 经营类型：个体工商户4. 经营场所：[具体地址]5. 经营时间：[具体时间]二、市场分析1. 需求分析：随着社会经济的发展和人们对教育的重视，越来越多的家长开始注重孩子的艺术培养。
而幼儿时期是孩子艺术启蒙的最佳时期，因此，幼儿画室有着广阔的市场前景。
2. 市场定位：本画室主要面向[具体地区]的幼儿，提供专业的美术培训服务。
3. 市场规模：根据市场调研，目前该地区的幼儿画室市场规模较小，但是需求量较大。
4. 竞争分析：该地区的幼儿画室主要竞争对手有[具体画室名称]等，但是这些画室在课程设置、教学质量等方面存在一定的不足。
三、产品与服务1. 课程设置：根据幼儿的年龄和兴趣爱好，设置丰富多彩的美术课程，包括绘画、手工、创意等。
2. 教学方法：采用游戏化教学、启发式教学等方法，激发幼儿的学习兴趣，提高教学效果。
3. 教学环境：画室的装修风格要符合幼儿的审美需求，同时要保证教学环境的安全和卫生。
四、营销策略1. 宣传推广：通过发传单、举办活动、网络宣传等方式，提高画室的知名度。
2. 会员制度：推出会员制度，鼓励家长带孩子长期参加培训。
3. 合作办学：与幼儿园、小学等机构合作，开展美术课程教学。
4. 体验课程：推出免费体验课程，吸引更多的潜在客户。
五、盈利预测1. 收入来源：主要包括学费收入、材料费收入、活动收入等。
2. 成本预测：主要包括房租、装修费、设备购置费、教师工资、材料费等。
3. 盈利预测：根据收入和成本预测，预计在[具体时间]实现盈利。
六、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求可能会受到经济形势、政策变化等因素的影响。
对策：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：竞争对手可能会采取降价等手段争夺市场份额。
对策：不断提高教学质量，加强品牌建设，提高竞争力。
3. 教学风险：教学质量可能会影响学生的学习效果和家长的满意度。
关于画室的策划书3篇
关于画室的策划书3篇篇一《关于画室的策划书》一、项目背景随着人们对艺术的热爱和追求不断增加，画室作为艺术培训和创作的重要场所，具有广阔的市场前景。
为了满足不同层次和需求的学员，我们计划打造一个具有特色和优势的画室。
二、画室定位1. 目标群体：面向儿童、青少年、成人等不同年龄段的艺术爱好者。
2. 服务内容：提供绘画基础培训、专业技法提升、艺术创作指导等。
3. 画室特色：强调个性化教学、创意激发、艺术氛围营造。
三、场地与设施1. 选择交通便利、环境安静的场地。
2. 合理规划空间，包括教学区、创作区、展示区等。
3. 配备专业的绘画工具和设备，如画架、画板、颜料等。
四、教学团队1. 招聘具有丰富教学经验和专业素养的教师。
2. 定期组织教师培训，提升教学水平。
五、课程设置1. 根据不同年龄段和学员水平设置多样化的课程。
2. 例如儿童创意绘画课程、青少年素描色彩课程、成人油画课程等。
六、营销推广1. 制作宣传资料，包括海报、传单等。
2. 利用社交媒体、网站等进行线上推广。
3. 举办免费试听课程、艺术展览等活动吸引学员。
七、运营管理1. 建立完善的学员管理制度，包括报名、考勤、作业等。
2. 定期与学员和家长沟通，了解需求和反馈。
3. 合理控制成本，确保画室的可持续发展。
八、盈利模式1. 收取课程学费。
2. 销售绘画工具和材料。
3. 与相关机构合作开展项目。
九、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争风险，通过不断提升教学质量和服务水平来应对。
2. 资金风险，合理规划资金使用，确保资金的稳定。
十、发展规划2. 中期目标：扩大画室规模，增加课程种类。
3. 长期目标：打造知名的艺术教育品牌，在其他地区开设分店。
篇二《关于画室的策划书》一、项目背景随着人们对艺术的追求和热爱不断增加，画室作为艺术培训和创作的重要场所，具有广阔的市场前景。
本策划旨在打造一个具有特色和竞争力的画室，为学员提供优质的艺术教育和创作环境。
二、画室定位1. 目标人群：青少年、艺术爱好者、美术考生等。
画室合作办学方案策划书3篇
画室合作办学方案策划书3篇篇一画室合作办学方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于艺术教育的需求也日益增长。
同时，国家对于文化创意产业的支持力度也在不断加大。
在此背景下，我们计划与[合作方名称]合作，共同创办一家具有影响力的画室。
二、项目目标1. 打造一个高品质的美术教育品牌，提供专业、系统的美术培训课程。
2. 借助合作方的资源和优势，快速扩大画室的知名度和影响力。
3. 探索多元化的经营模式，提高画室的盈利能力。
三、合作方介绍四、市场分析1. 需求分析随着人们生活水平的提高，对于艺术教育的需求也日益增长。
尤其是少儿美术教育市场，呈现出爆发式增长的态势。
同时，随着高考美术加分政策的实施，以及美术专业在大学中的地位不断提高，越来越多的学生选择参加美术培训，以提高自己的艺术素养和升学竞争力。
2. 竞争分析目前，市场上的美术培训机构众多，竞争激烈。
其中，一些大型连锁机构凭借其品牌优势和规模优势，占据了较大的市场份额。
而一些小型机构则凭借其特色课程和个性化服务，吸引了一部分特定的客户群体。
因此，我们需要在课程设置、教学质量、服务水平等方面进行优化和创新，以提高画室的竞争力。
五、项目优势1. 专业的师资团队：画室拥有一支由知名画家、美术教育家组成的师资团队，他们教学经验丰富，能够为学生提供专业、系统的美术培训。
2. 先进的教学理念：画室秉承“以人为本，因材施教”的教学理念，注重培养学生的创造力和审美能力，让学生在轻松愉悦的氛围中学习美术。
3. 完善的课程体系：画室根据学生的年龄、基础和需求，设置了丰富多样的课程体系，包括素描、色彩、速写、国画、油画等，满足不同学生的学习需求。
5. 多样化的经营模式：画室不仅提供美术培训服务，还与多家画廊、美术馆等机构合作，为学生提供展示作品和交流学习的平台。
同时，还开展艺术衍生品的开发和销售业务，拓宽了画室的盈利渠道。
六、项目实施计划1. 前期筹备阶段（1-2 个月）：与合作方进行洽谈，达成合作意向。
画室开张方案策划书范文3篇
画室开张方案策划书范文3篇篇一画室开张方案策划书范文一、活动主题“用画笔描绘未来，用色彩点亮人生”二、活动目的1. 提高画室的知名度和美誉度，吸引更多的学生和家长关注和报名。
2. 展示画室的教学理念、师资力量和教学成果，增强学生和家长的信任和认可。
3. 促进画室与学生和家长的互动和交流，了解他们的需求和意见，提高服务质量和教学水平。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[画室详细地址]五、活动对象1. 中小学生及其家长。
2. 对绘画感兴趣的人群。
六、活动内容1. 开业典礼：举行隆重的开业典礼，邀请嘉宾致辞，剪彩，放鞭炮等，营造热烈的氛围。
2. 作品展览：在画室内部和外部展示学生和老师的优秀作品，包括素描、色彩、国画、油画、漫画等多种形式，让观众欣赏和感受绘画的魅力。
3. 现场作画：安排学生和老师在现场进行作画表演，展示他们的绘画技巧和创意，同时也可以让观众参与其中，亲身体验绘画的乐趣。
4. 互动游戏：设置一些有趣的互动游戏，如绘画比赛、猜谜语、抽奖等，让观众在游戏中学习和交流，增加活动的趣味性和参与度。
5. 优惠活动：推出一些优惠活动，如报名优惠、课程折扣、赠送礼品等，吸引更多的学生和家长报名和购买课程。
6. 咨询服务：设置咨询台，安排专业的老师为学生和家长提供咨询服务，解答他们关于绘画学习的问题和困惑，帮助他们选择适合自己的课程和班级。
七、活动宣传1. 线上宣传：利用公众号、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引更多的关注和参与。
利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高画室网站在搜索引擎上的排名，增加网站的流量和曝光度。
利用在线教育平台、绘画论坛等渠道发布活动信息和宣传海报，吸引更多的潜在客户。
2. 线下宣传：在学校、社区、商场等场所张贴活动海报，发放传单，提高活动的知名度和影响力。
与学校、社区、培训机构等合作，开展绘画比赛、展览等活动，扩大活动的覆盖面和参与度。
邀请嘉宾、学生和家长参加活动，通过口碑传播的方式提高活动的美誉度和信任度。
画画班企业策划书3篇
画画班企业策划书3篇篇一画画班企业策划书一、项目概述我们计划开办一家具有特色的画画班，旨在为不同年龄段和绘画水平的学员提供专业、有趣且富有创造力的绘画学习体验。
通过系统的教学课程和个性化指导，培养学员的艺术素养和绘画技能。
二、市场分析1. 绘画培训市场需求持续增长，越来越多的家长重视孩子的艺术培养，同时也有不少成年人对绘画有兴趣和学习需求。
2. 目前市场上画画班竞争较为激烈，但仍有机会通过差异化服务和优质教学脱颖而出。
三、服务内容1. 开设儿童绘画班、青少年绘画班、成人绘画班等不同班次，满足不同群体需求。
2. 课程包括素描、色彩、速写、国画、油画等多种绘画形式。
3. 定期举办绘画展览、户外写生等活动，增强学员的实践能力和艺术感受。
四、教学团队招聘具有丰富教学经验和专业绘画技能的教师，确保教学质量。
定期组织教师培训，提升教学水平和教学方法。
五、营销策略1. 通过线上线下渠道进行宣传推广，如社交媒体、宣传单页、合作推广等。
2. 举办免费试听课程，吸引潜在学员。
3. 与学校、社区等合作，开展绘画讲座和活动。
六、场地与设施七、财务预算1. 场地租赁、装修及设备采购费用。
2. 教师薪酬及运营管理费用。
3. 营销推广费用。
八、盈利预测根据不同课程收费标准和招生规模，进行盈利预测和分析，确保项目的可持续发展。
九、风险评估与应对1. 市场竞争风险：不断提升服务质量和教学水平，打造品牌优势。
2. 招生风险：加强营销推广，提高知名度和口碑。
3. 经营管理风险：建立完善的管理制度和流程，确保高效运营。
篇二画画班企业策划书一、项目概述画画班旨在为不同年龄段和绘画水平的学员提供专业、系统、有趣的绘画教学服务。
通过多样化的课程设置和优秀的师资团队，培养学员的艺术素养和创造力，打造一个具有影响力的画画学习品牌。
二、市场分析1. 随着人们对素质教育的重视以及对艺术兴趣的增长，绘画培训市场需求持续扩大。
2. 目标客户群体包括儿童、青少年以及对绘画有兴趣的成年人。
自由画室企业策划书3篇
自由画室企业策划书3篇篇一自由画室企业策划书一、项目概述自由画室是一家提供绘画教学和艺术创作空间的企业。
我们的目标是为各个年龄段和绘画水平的人提供一个自由、创意和启发的环境，让他们能够发掘自己的艺术潜力，享受绘画的乐趣。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括儿童、青少年、成年人以及对绘画有兴趣的人群。
无论是初学者还是有一定经验的画家，都可以在自由画室找到适合自己的课程和活动。
2. 市场需求随着人们对艺术和文化的关注度不断提高，越来越多的人开始追求个性化的艺术体验。
绘画作为一种表达情感和创造力的方式，受到了广泛的欢迎。
家长们也越来越重视孩子的艺术教育，希望通过绘画培养孩子的想象力和创造力。
3. 竞争分析目前，市场上已经存在一些绘画培训机构和画室，但大多数都是以传统的教学方式为主，缺乏创新性和个性化。
自由画室将以独特的教学理念和课程设置脱颖而出，吸引更多的客户。
三、产品和服务1. 绘画课程我们将提供各种类型的绘画课程，包括素描、油画、水彩、漫画等。
课程将根据不同年龄段和绘画水平进行分类，以满足客户的需求。
2. 艺术创作空间自由画室将提供一个开放的艺术创作空间，让客户可以自由地发挥自己的创意和想象力。
我们将提供各种绘画工具和材料，以及专业的指导和建议。
3. 艺术活动我们将定期举办各种艺术活动，如绘画比赛、展览、工作坊等，以提高客户的参与度和兴趣。
4. 定制服务我们将提供定制化的绘画课程和服务，根据客户的需求和要求进行个性化的教学和指导。
四、营销策略1. 网络营销我们将利用社交媒体、网站、博客等网络平台进行宣传和推广，吸引更多的客户。
2. 口碑营销我们将通过提供优质的产品和服务，赢得客户的信任和口碑，从而吸引更多的客户。
3. 合作营销我们将与其他相关企业和机构进行合作，如艺术学校、美术馆、文化中心等，共同推广绘画艺术。
4. 活动营销我们将定期举办各种艺术活动，如绘画比赛、展览、工作坊等，以提高客户的参与度和兴趣。
南北画室创业策划书模板3篇
南北画室创业策划书模板3篇篇一《南北画室创业策划书模板》一、项目概述二、市场分析1. 目标市场主要针对青少年、艺术高考生以及对绘画有兴趣的成年人。
2. 市场需求随着人们对艺术教育的重视和审美水平的提高，对专业绘画培训的需求不断增长。
3. 竞争状况目前市场上已有一些画室，但我们将通过独特的教学理念和特色课程形成差异化竞争。
三、画室特色1. 多元化的课程设置，包括素描、色彩、速写、油画等。
2. 专业的教师团队，具有丰富的教学经验和艺术造诣。
3. 个性化教学，根据学员的特点和需求提供针对性指导。
4. 定期举办学员作品展览和艺术交流活动。
四、课程设置1. 基础绘画课程2. 进阶提高课程3. 艺考特训课程4. 成人兴趣课程五、教学方法1. 理论与实践相结合2. 示范教学与指导练习相结合3. 小组教学与个别辅导相结合六、营销策略1. 线上推广，利用社交媒体、网站等进行宣传。
2. 线下宣传，通过传单、海报等方式提高知名度。
3. 与学校、社区合作，开展艺术讲座和体验活动。
4. 推出优惠活动和奖学金制度，吸引学员。
七、场地与设备2. 配备专业的绘画工具和设备。
八、师资团队招聘具有专业背景和教学经验的教师，定期进行培训和交流。
九、财务预算1. 场地租赁费用2. 设备采购费用3. 教师工资4. 营销费用5. 其他运营费用十、盈利预测根据课程收费和预计招生人数，进行盈利预测和分析。
十一、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升教学质量和服务水平。
3. 经营风险：建立科学的管理制度，确保运营顺畅。
十二、发展规划1. 短期目标：稳定招生，提升品牌知名度。
2. 中期目标：扩大画室规模，增加课程种类。
3. 长期目标：在多地开设分校，成为知名艺术教育机构。
篇二南北画室创业策划书一、项目概述南北画室致力于为艺术爱好者和学生提供专业的美术培训服务，包括素描、色彩、速写等课程，培养具有创造力和艺术素养的人才。
非凡画室创业策划书活动3篇
非凡画室创业策划书活动3篇篇一非凡画室创业策划书活动一、活动主题非凡画室创业策划书二、活动背景三、活动目的四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动对象[具体对象]七、活动内容1. 主题讲座：邀请行业专家、成功创业者等，就艺术教育行业的现状、发展趋势、创业经验等进行主题讲座。
2. 分组讨论：将参与者分成若干小组，围绕“如何创办一家成功的非凡画室”这一主题进行讨论，形成初步的策划方案。
3. 方案评选：邀请专业评委，对各小组提交的策划方案进行评选，选出优秀的策划方案。
4. 颁奖仪式：举行颁奖仪式，对优秀策划方案的创作者进行表彰和奖励。
5. 创业辅导：为创业者提供创业辅导，包括市场调研、商业模式设计、营销策略制定等方面的指导。
八、活动组织1. 成立活动筹备组：负责活动的策划、组织、实施等工作。
2. 邀请专家和嘉宾：邀请行业专家、成功创业者等，担任讲座嘉宾和评委。
3. 宣传推广：通过网络、报纸、杂志等多种渠道，对活动进行宣传推广，扩大活动的影响力。
5. 后勤保障：做好活动的后勤保障工作，确保活动的顺利进行。
九、活动预算本次活动预算共计[X]元，主要包括场地租赁、专家讲座、设备租赁、宣传推广、奖品等费用。
十、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，防止发生意外事故。
篇二非凡画室创业策划书活动一、活动主题非凡画室创业策划书二、活动目的本次活动旨在为广大绘画爱好者提供一个展示才华和交流学习的平台，同时也为有志于创业的人士提供一个了解创业的机会。
通过本次活动，我们将邀请专业的绘画老师和创业导师，为参与者提供专业的指导和建议，帮助他们更好地了解绘画和创业的相关知识，提高他们的绘画水平和创业能力。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、活动对象1. 绘画爱好者2. 有志于创业的人士五、活动内容1. 开幕式：邀请专业的绘画老师和创业导师进行开幕致辞，介绍本次活动的目的和意义。
上海画室创业策划书活动3篇
上海画室创业策划书活动3篇篇一上海画室创业策划书活动一、活动背景二、活动目的1. 为上海地区的艺术爱好者提供一个学习和交流的平台。
2. 提供专业的艺术培训和指导，帮助学员提高艺术水平。
3. 组织各类艺术活动和展览，推广艺术文化。
4. 打造一个具有影响力的艺术品牌，促进画室的可持续发展。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：上海市[具体地址]四、活动内容1. 画室课程：素描、色彩、速写等基础课程。
油画、国画、水彩等专业课程。
艺术鉴赏、艺术史等理论课程。
2. 艺术活动：定期举办艺术讲座和研讨会，邀请知名艺术家和学者分享经验和见解。
组织学员参加各类艺术展览和比赛，提高学员的艺术素养和创作能力。
开展户外写生和艺术考察活动，拓宽学员的艺术视野和创作思路。
3. 艺术展览：定期举办学员作品展览，展示学员的学习成果和创作才华。
举办各类艺术展览和活动，推广艺术文化，提高画室的知名度和影响力。
五、活动宣传1. 网络宣传：建立画室官方网站和社交媒体账号，发布画室的课程信息、活动安排和学员作品等内容。
利用搜索引擎优化、社交媒体营销等手段，提高画室的网络曝光率和知名度。
2. 线下宣传：在上海地区的艺术院校、社区、商场等场所张贴海报、发放传单，宣传画室的课程和活动。
与上海地区的艺术机构、艺术家、艺术爱好者等建立合作关系，互相宣传和推广。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 设备采购费用：[X]元4. 教师工资费用：[X]元/月5. 宣传推广费用：[X]元6. 活动组织费用：[X]元7. 其他费用：[X]元七、活动效果评估1. 学员满意度调查：通过问卷调查、学员反馈等方式，了解学员对画室课程和活动的满意度和意见建议。
2. 学员作品评估：通过对学员作品的评估和分析，了解学员的学习成果和创作能力的提高情况。
3. 画室知名度和影响力评估：通过网络曝光率、社交媒体关注度、学员数量等指标，评估画室的知名度和影响力的提高情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
画室创办计划书（文档3篇）以下是网友分享的关于画室创办计划书的资料3篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
第1篇创办画室初步计划书1. 画室名称:十五画室基础班2. 画室性质:以教学、诱导、自我创意为宗旨3. 生源范围:将生源设定为当地中学。
(原因:博罗当地主要以高考培训为主，为了冲刺高考，中学是我们最大的生源范4. 如何获得生源:1、由陈老师(陈兰馨)和李老师(李琛)提供生源。
2、由十五画室提供生源15. 宣传工作:1、在学校允许的情况下给学生做个演讲，让学生感兴趣.2、设计一张宣传单在讲座结束后发给学生6. 画室的创办地点:最好选在学校附近这样便于大多数学生们到达。
7. 购买办学工具:凳子、教材、石膏、静物、黑板(根据需要适当添加)8. 学费标准:初步准备每人1000一月，住宿费另加200一月，用餐自费(可以集体叫外卖)9 教学计划:(一)，画室的工作内容1、为基础培训班提供30-50个高一或高二的美术生2、定期安排教员过来讲解示范，提高基础班的实力和影响力3、可随时检查教学质量和进度，根据“十五”的需见和建议(二)画室培训班负责的工作1、提供合格良好的教学环境2、只提供基础教学，具体如下:A 素描:静物写生为主，为了辅助教学偶尔会有临摹。
不2涉及石膏像和人头像。
主要负责人:李琛。
B 色彩:静物写生为主，不涉及石膏像和人头像。
只有负责人:陈兰馨。
C 速写:临摹写生各一半。
10、对十五画室的影响1、可以为“十五”的未来一两年提供优质的生源及成果。
2、提高“十五”在博罗的影响力。
3、扩大“十五”的规模。
4、“十五”能在基础培训班得到盈利提成。
你看看再改改第2篇创办画室初步计划书1. 画室名称:必须给所办的画室设立一个画室名称(很重要)2. 画室性质:以教学、诱导、自我创意为宗旨3. 生源范围:将生源设定为当地小学、(原因小学生绘画能力低，有利于教学。
并且时间充足，家长希望孩子多培养兴趣爱好。
)有实力的话再多个学校发展。
34. 如何获得生源:要获得生源首先必须赢得小学生们的兴趣，其次是家长。
(小朋友的兴趣很容易搞定，但决定权确实家长。
因此要让家长觉得物超所值，就要做宣传工作)有办法的话进入学校给学生宣传这样更有可信度。
5. 宣传工作:1. 在学校允许的情况下给学生做个演讲，让学生感兴趣。
2. 设计一张宣传单在讲座结束后让其带回家给家长看。
6. 画室的创办地点:最好选在学校附近这样便于大多数学什么到达。
7. 购买办学工具8. 拟订几个学费标准。
(如果当地也有类似的画室相互竞争则要经过一翻考察)初办学费要合理9. 准备一套丰富的教学计划。
10. 拟订几套教学课程时间表:如果人多就要错开，一星期建议对每个学生开3天课，3天可以错开不要一下子上3天。
每天4小时，上午2小时，下午2小时第3篇某画室创业创业计划书目录4目录 ................................................................. .................................................................... , 第一章公司基本信息 ................................................................. ............................................ ,一、公司概述 ................................................................. ........................................... ,二、公司的性质 ................................................................. ....................................... ,三、公司的发展状况 ................................................................. ............................... ,四、公司文化 ................................................................. ........................................... ,五、公司主营业务简介 ................................................................. ........................... ,第二章执行总5结 ................................................................. .................................................. ,一、创业背景 ................................................................. ........................................... ,二、我们的公司 ................................................................. ....................................... ,三、服务介绍 ................................................................. ........................................... ,四、团队管理与介绍 ................................................................. ............................... ,五、营销策略 ................................................................. ........................................... ,1、广告方面的策略与实施 ................................................................. ..................... ,2、建立公司财政成本的构成及收费价格标准的制定 .......................................... ,(见第五章财务管6理) ................................................................ ............................ ,3、良好招生队伍的策略与措施 ................................................................. ............. ,4、入学方面的策略与实施 ................................................................. ..................... ,六、投资与财务 ................................................................. ....................................... ,1、投资 ................................................................. ..................................................... ,2、融资说明 ................................................................. ............................................. ,3、财务， ............................................................... ................................................... ,七、风险与对策 ................................................................. ....................................... ,1、风7险 ................................................................. ..................................................... ,2、应对策略 ................................................................. ............................................. ,第三章主营业务介绍 ................................................................. ............................................ ,一、业务背景 ................................................................. ........................................... ,1、培训环境 ................................................................. ............................................. ,2、课程设置 ................................................................. ............................................. ,3、培训队伍 ................................................................. ............................................. ,4、培训环境 ................................................................. ................................8............. ,二、市场竞争: ................................................................ ........................................ ,1、自身因素 ................................................................. ............................................. ,2、外部因素 ................................................................. ............................................. ,三、公司优势: ................................................................ ........................................ ,1、心理优势 ...................................................... ,2、服务优势 ...................................................... ,3、竞争优势 ...................................................... ,四、成本分析: ................................................................ .................................... ,,第四章市场分析 ................................................................. ................................................ ,,9一、总体分析 ................................................................. ....................................... ,,二、当前市场分析 ................................................................. ............................... ,,三、市场前景预测 ................................................................. ............................... ,,1、公司未来发展总论 ................................................................. ......................... ,,2、公司发展方向 ................................................................. ................................. ,,3、未来的竞争 ................................................................. ..................................... ,,第五章可行性分析 ................................................................. ........................................ ,,一、总10论 ................................................................. ............................................... ,,二、竞争性分析 ................................................................. ................................... ,,三、可行性及前景 ................................................................. ............................... ,,第六章公司战略 ................................................................. ................................................ ,,一、公司的发展战略规划 ................................................................. ................... ,,1、公司宏观形势: ................................................................ .............................. ,,2、公司现状: ................................................................ ...................................... ,,3、公司品牌战略: ................................................................ .............................. ,,114、公司发展可持续: ................................................................ .......................... ,,二、公司规范化管理战略 ................................................................. ................... ,,1、公司的组织机构 ................................................................. ............................. ,,2、公司的职务设置 ................................................................. ............................. ,,3、公司的管理流程: ................................................................ .......................... ,,三、公司的人力资源管理战略: ................................................................ ........ ,,1、任职资格 ................................................................. ......................................... ,,2、公司采用奖金制度 ................................................................. ......................... ,,123、公司的人员提拔与辞退 ................................................................. ................. ,,四、市场营销管理战略: ................................................................ .................... ,,五、财务管理: ................................................................ .................................... ,,1、财务预算 ................................................................. ......................................... ,,2、成本费用 ................................................................. ......................................... ,,3、、投资决策 ................................................................. ....................................... ,,第七章公司经营与前景规划 ................................................................. ............................ ,,一、公司经营 ................................................................. ....................................... ,,131、公司的营销 ................................................................. ..................................... ,,2、公司的讲师培训 ................................................................. ............................. ,,3、公司的授课 ................................................................. ..................................... ,,4、公司的利润分配 ................................................................. ............................. ,,二、前景规划 ................................................................. ....................................... ,,1、短期目标 ................................................................. ......................................... ,,2、中期目标 ................................................................. ......................................... ,,3、长期目14标 ................................................................. ......................................... ,,第八章公司组织与管理设计 ................................................................. ............................ ,,一、公司性质 ................................................................. ....................................... ,,二、公司组织形式 ................................................................. ............................... ,,三、公司的组织机构 ................................................................. ........................... ,,四、公司的职务设置 ................................................................. ........................... ,,五、公司成员与职位简介 ................................................................. ................... ,,六、公司各部门的分工职责 ................................................................. ............... ,,1、总经理办公15室 ................................................................. ................................. ,,2、财务部后勤部 ................................................................. ................................. ,,3、宣传策划部 ................................................................. ..................................... ,,4、人力资源外联部 ................................................................. ............................. ,,七、管理团队及人员要求: ................................................................ ................ ,,第九章公司财务分析 ................................................................. ........................................ ,,一、公司会计制度: ................................................................ ............................ ,,二、会计科目的运用及账户的设置; ................................................................ .. ,,三、凭证统一采用记账凭16证; ................................................................ ............ ,,五、财务报告与财务分析 ................................................................. ................... ,,1、、利润分析 ................................................................. ....................................... ,,2、收入及投资分析 ................................................................. ............................. ,,3、成本费用分析 ................................................................. ................................. ,,六、现金流量表分析 ................................................................. ........................... ,,七、有关财务指标分析 ................................................................. ....................... ,,1、获利能力分析 ................................................................. ................................. ,,2、短期偿债能力分17析 ................................................................. ......................... ,,3、长期偿债能力分析 ................................................................. ......................... ,,八、存在问题及分析 ................................................................. ...........................,,附录一……………………………………………………………………………………………………………………………………….. 2 7. 附录二: .................................................................... ............................................................. ,,第一章公司基本信息一、公司概述公司成立于2013年4月13日，注册资金为3万元。