室内改造装饰工程施工组织设计
装修装饰工程施工组织设计方案
装修装饰工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概况本项目位于城市中心区域,是一座多功能商业综合体,包括商场、餐饮、办公等功能,总建筑面积约为5000平方米。
1.2 施工时间计划施工周期为6个月,从年初开始施工,预计于年底完工。
二、施工组织设计2.1 项目管理组织结构为了确保项目能够按时按质完成,特制定以下施工组织设计方案:•项目经理:负责整体项目管理,包括进度控制、质量管理等。
•技术负责人:负责施工技术指导和质量监督。
•安全员:负责施工过程中的安全管理工作。
•现场监理人员:负责监督施工现场,确保施工按照设计方案进行。
2.2 施工流程立项阶段•完成项目可行性分析和招投标工作•确定施工单位和施工队伍准备阶段•搭建施工临时设施,包括工棚、标志等•采购施工材料和设备施工阶段•进行土建施工工程:拆除、土方、基础等•进行装饰施工工程:墙面、地面、天花等•完成各项工程的验收和调试2.3 施工资源计划为了保障施工进度,需要合理安排施工资源: - 人力资源:每个施工岗位应有专人负责,确保施工队伍的协调配合 - 物资资源:根据每个施工阶段的需要采购相应的材料和设备 - 资金资源:确保施工过程中的资金流畅,避免因资金问题导致施工延误三、质量安全控制3.1 质量控制•每个施工阶段均需进行施工验收,确保施工的质量符合设计要求•设立质量检测点,定期对施工质量进行检测3.2 安全控制•制定施工安全规章制度,严格执行施工安全标准•举办施工安全培训,提高施工人员的安全意识•定期进行施工现场检查,及时排除安全隐患四、环境保护措施4.1 垃圾处理•设立垃圾分类点,将施工中产生的垃圾进行分类处理•定期清理施工现场,维护周边环境的整洁4.2 节能减排•选用节能型材料和设备,减少施工过程中对资源的浪费•优化施工流程,减少能源的消耗五、总结与展望通过本施工组织设计方案的制定,我们将全面提高施工效率和质量,保障工程的顺利进行。
希望未来能够有更多的创新和改进,为城市建设和装饰工程作出更大的贡献。
房屋改造的施工组织设计
房屋改造的施工组织设计房屋改造的施工组织设计是指在进行房屋改造工程时,为了保证工程的顺利进行和质量的达到预期目标,对施工组织进行合理设计和安排,明确每一个环节的责任和流程,以便提高工程质量和施工效率。
以下是一份房屋改造的施工组织设计,详细阐述了施工组织的流程和要点。
一、项目概况本项目是对一栋老旧住宅进行改造,包括内外墙拆除,布置新的墙体、管线及设备等工作内容。
总工期为60天,总预算为500万元。
二、施工组织的原则1.安全第一原则:施工过程中要确保施工人员和邻近居民的安全,设置各类安全设施,制定详细的安全操作规程,提供必要的防护措施。
2.环境保护原则:施工过程中要遵守环境保护法律法规,正确处理废弃物,保护施工周边环境和居民生活。
3.质量保证原则:根据设计要求和标准,明确每个施工环节的要求,制定详细的工作程序和工艺标准,严把质量关。
三、施工组织的流程1.前期准备1.1编制施工组织设计方案、安全生产方案和环境保护方案。
1.2制定施工计划,确定施工任务和施工班组编制。
1.3申请相应的施工许可证和相关文件。
1.4确定施工现场,进行场地布置和临时设施搭建。
1.5采购施工所需的材料和设备,组织材料进场验收。
2.墙体拆除及新墙体的施工2.1制定拆除计划,安排拆除作业的工期和施工人员。
2.2进行墙体拆除工作,防止对结构造成损坏。
2.3新墙体施工前,进行基槽的开挖和处理工作。
2.4搭设脚手架,并逐层进行砌筑工作。
2.5进行隐蔽工程验收,并进行整体验收。
3.管线及设备的布置3.1制定管线布置的设计方案,明确管线走向和布置方式。
3.2进行管道打孔工作,并设立必要的隔离措施。
3.3完成管道敷设工作,进行管道连接和固定。
3.4安装设备,进行各项调试和测试,确保正常运行。
4.收尾和竣工4.1进行室内外墙面的处理和装饰工作。
4.2清理施工现场,恢复施工周边环境。
4.3进行最终竣工验收,并办理相关手续。
4.4进行工程验收,确保工程质量达到预期目标。
装饰装修维修改造工程施工组织设计
目录第一章编制说明和依据 (3)第一节编制说明 (3)第二节编制依据 (4)第二章工程概况 (5)第一节工程项目概况 (5)第二节设计概况 (6)第三章施工总体部署 (6)第一节施工管理目标 (6)第二节施工组织管理机构 (6)第三节施工部署 (10)第四节劳动力组织、配备 (11)第五节物资计划 (11)第六节主要机械设备仪器、仪表配置 (11)第七节资金使用计划 (11)第四章施工总平面布置 (12)第一节布置原则 (12)第二节临设布置 (13)第三节施工给排水系统 (13)第四节施工用电 (14)第五节临时用地 (14)第五章工期目标及保证措施 (15)第一节工期目标 (15)第二节工期保证措施 (15)第六章质量管理体系及保证措施 (17)第一节质量目标 (17)第二节质量保证体系 (17)第三节质量保证措施 (18)第七章总包管理及协调 (22)第一节总包管理措施 (22)第二节总包与业主、设计、监理的协调配合 (24)第八章施工准备 (26)第一节组织管理准备 (26)第二节技术准备 (26)第三节施工现场准备 (27)第九章主要分部分项工程施工方案及技术措施 (29)第一节测量工程 (29)第二节防水工程 (30)第三节 PVC地板工程 (32)第四节墙面砖工程 (38)第五节门窗安装工程 (42)第六节吊顶工程 (43)第七节墙面饰面板及涂料工程 (48)第八节给排水管线工程 (52)第九节卫生器具及厕浴隔断安装工程 (55)第十节电气安装工程 (59)第十一节土建工程 (66)第十二节火灾自动报警工程 (77)第十三节喷淋系统工程 (80)第十四节防排烟工程 (95)第十章季节性施工措施 (111)第十一章安全施工保证措施 (107)第一节安全管理目标、体系、制度 (107)第二节安全、消防、保卫措施 (109)第三节突发事件的应急预案措施 (112)第十二章文明施工及环保措施 (113)第一节执行标准及目标 (113)第二节现场文明施工措施 (114)第三节绿色施工保护措施 (115)第十三章成品保护与回访及保修 (117)第一节成品保护措施 (117)第二节回访措施和工程保修 (118)附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 (119)附表二:劳动力计划表 (120)附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (122)附表四:施工总平面图 (123)附表五:临时用地表 (129)第一章编制说明和依据第一节编制说明一、我公司在认真研读招标文件的要求的基础上,对本工程进行了精心的研究并编制了本施工组织设计。
室内装饰装修维修改造项目工程施工组织设计
室内装饰装修维修改造项目工程施工组织设计1. 项目背景本文档旨在为室内装饰装修维修改造项目提供工程施工组织设计方案,确保项目顺利进行。
2. 项目概述2.1 项目名称:室内装饰装修维修改造项目2.2 项目地点:填写具体地点2.3 项目规模:填写项目规模和面积等相关信息2.4 项目周期:填写项目预计起止时间3. 施工组织设计原则3.1 项目管理原则:确保施工安全、质量、进度和成本控制3.2 施工组织原则:明确各工种分工和责任,合理安排工期和施工流程3.3 现场管理原则:建立健全的施工管理体系,实施严格监控和控制4. 施工组织设计内容4.1 项目组织架构:建立项目组织机构,明确各部门和人员职责4.2 施工流程设计:根据项目特点和工作量,制定施工流程和工期计划4.3 供应链管理:建立与供应商的合作关系,确保材料和设备供应及时可靠4.4 施工人员管理:制定人员管理方案,包括招聘、培训和绩效考核等4.5 安全管理:建立安全管理体系,制定安全规章制度和应急预案4.6 质量管理:建立质量管理体系,制定质量控制标准和检查方案5. 施工组织设计实施步骤5.1 制定施工组织设计计划:明确各项任务和时间计划5.2 组织会议:召开项目启动会议,明确工作目标和分工5.3 编制工作流程和标准:根据项目要求和施工流程,制定工作流程和标准5.4 实施各项管理措施:按计划实施各项管理措施,确保项目顺利进行5.5 监督和检查:对施工过程进行监督和检查,及时发现和解决问题5.6 调整和优化:根据实际情况,对施工组织设计进行调整和优化6. 风险控制6.1 安全风险:制定详细的安全措施和预警机制,确保施工安全6.2 质量风险:建立质量控制体系,进行全过程质量控制和检查6.3 进度风险:制定项目工期计划,进行进度控制和调整6.4 成本风险:建立成本控制体系,进行成本分析和预算控制7. 项目交付和验收7.1 项目交付:按照合同要求,将项目交付给业主或相关方7.2 项目验收:开展项目验收工作,确保项目质量符合要求8. 资源和成本管理8.1 人力资源管理:合理安排施工人员和劳动力资源8.2 材料和设备管理:建立供应链管理体系,确保材料和设备供应8.3 财务管理:制定预算和成本控制方案,进行财务管理和分析9. 项目风险评估和控制9.1 风险评估:对项目风险进行评估和分析,制定应对策略9.2 风险控制:建立风险控制机制,及时应对和处理风险事件10. 改进措施和总结10.1 改进措施:根据项目实施过程中的问题和经验,提出改进措施10.2 总结:总结项目管理经验和教训,为后续项目提供参考以上为室内装饰装修维修改造项目工程施工组织设计的大纲,具体内容可根据实际情况进行补充和调整。
装饰装修施工组织设计内容范本
装饰装修施工组织设计内容范本装饰装修施工组织设计内容范本应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
一、编制说明本施工组织设计是根据业主提供的装修工程图纸、要求和相关标准,结合我公司的技术实力和管理经验,为确保装修工程的顺利进行而编制的。
二、工程概况1. 工程名称:XX装修工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:建筑面积约为XX平方米,包括住宅、商业和办公等区域。
4. 工程特点:本工程装修风格多样,涉及到的材料和工艺复杂,施工难度较大。
三、施工部署1. 施工组织机构:成立项目经理部,下设技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划财务部和综合办公室等部门,负责整个工程的组织、协调和管理。
2. 施工人员安排:根据工程规模和特点,合理配置各工种施工人员,确保工程进度和质量。
3. 施工机械与设备:根据工程需要,选用合适的施工机械和设备,确保施工效率和安全。
四、施工进度计划1. 施工进度安排:根据业主的要求和工程实际情况,制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。
2. 施工进度控制:采用现代化管理手段,对施工进度进行实时监控和调整,确保工程按计划进行。
五、施工质量保证措施1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,确保施工质量符合国家和行业标准。
2. 材料质量控制:对进场材料进行严格检验,确保材料质量合格。
3. 施工过程质量控制:加强施工过程中的质量检查和验收,及时发现和解决问题。
六、安全文明施工措施1. 安全管理:制定完善的安全管理制度和操作规程,加强施工现场安全检查和隐患排查治理工作。
2. 文明施工:加强施工现场的环境卫生和文明施工管理,确保施工现场整洁有序。
装饰装修改造工程施工组织设计
装饰装修改造工程施工组织设计
一、总体施工设计
1、总体条件:本次装饰装修改造工程的基本内容为:钢构结构改造、墙体抹灰层、地面铺装、室内抹灰层、电路安装及设备安装。
2、施工时间:本次装饰装修改造工程总计施工十个月,其中分两个
季节,每季节按5个月的施工时间,按顺序完成各单项项目的施工,满足
客户的要求。
3、施工机械:根据施工内容,本次工程中采用的施工机械主要有:
混凝土搅拌机、混凝土泵车、搅拌车、吊车、液压拆除机、假山搅拌机、
砂浆分散器、压实机、水泥分散搅拌机以及其他一些小型机械设备。
二、施工组织
1、施工指挥:本次装饰装修改造工程的组织管理由项目经理,施工
技术员及相关施工人员共同负责,项目经理负责组织施工,技术员负责现
场施工质量,施工人员负责施工内容及器材拆装等工作。
2、施工部署:针对本次工程,我们按照实际情况。
内室改装工程施工方案范本
工程名称:XX小区室内改装工程工程地点:XX小区工程类型:住宅室内改装工程规模:共5栋楼,每栋楼约100套住宅工程期限:2023年3月1日至2023年6月30日二、施工组织设计1. 施工现场平面布置施工现场应按照安全、环保、文明施工的原则进行布置。
施工现场平面布置图应包括以下内容:(1)施工现场总平面图:标注施工区域、材料堆放区、办公区、生活区、施工道路等。
(2)楼层平面布置图:标注各层施工区域、材料堆放区、施工设备位置等。
2. 施工部署原则(1)确保施工质量和安全,严格遵守国家有关施工规范和标准。
(2)合理安排施工进度,确保工程按期完工。
(3)加强施工现场管理,确保施工现场文明施工。
(4)合理调配施工资源,提高施工效率。
3. 施工进度计划(1)施工准备阶段:2023年3月1日至2023年3月10日。
(2)主体施工阶段:2023年3月11日至2023年5月20日。
(3)装修施工阶段:2023年5月21日至2023年6月30日。
4. 施工机械、设备、机具计划及部署(1)施工机械:挖掘机、搅拌机、切割机、电焊机等。
(2)施工设备:升降机、卷扬机、塔吊等。
(3)施工机具:电钻、螺丝刀、扳手、水平尺等。
5. 劳动力计划及部署(1)施工人员:施工队伍由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等组成。
(2)施工人员配置:根据工程规模和施工进度,合理配置施工人员。
6. 材料计划及部署(1)材料种类:水泥、砂、石子、钢筋、木材、装饰材料等。
(2)材料采购:严格按照施工进度计划,分批次采购材料。
(3)材料堆放:施工现场设置材料堆放区,确保材料堆放整齐、安全。
7. 施工准备(1)施工现场清理:对施工现场进行清理,确保施工环境整洁。
(2)施工图纸会审:组织施工图纸会审,明确施工要求。
(3)施工方案编制:编制详细的施工方案,明确施工工艺、施工顺序等。
8. 施工组织(1)施工人员培训:对施工人员进行技术培训,提高施工技能。
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、讲话致辞、规章制度、策划方案、句子大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, document letters, speeches, rules and regulations, planning plans, sentence summaries, teaching materials, other sample texts, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇) 室内装修施工组织设计方案范文第1篇1、施工准备(1)在抹灰前应作好防渗漏措施,同进检查暗设的管线、预进件是否符合要求,预留孔洞位置是否正确。
施工组织设计_装饰工程(3篇)
第1篇一、项目背景本工程位于我国某城市,为商业综合体项目的一部分,主要包括办公区、商业区和休闲区。
装饰工程旨在打造一个现代化、高品质的办公及商业环境。
本施工组织设计旨在明确施工过程中的各项技术、组织、安全等要求,确保工程顺利进行。
二、施工组织机构1. 项目经理部:负责整个装饰工程的施工组织、协调、监督和管理。
2. 技术组:负责施工图会审、技术交底、施工方案编制、施工工艺指导等工作。
3. 质量组:负责施工质量监督、检验、验收和整改工作。
4. 安全组:负责施工现场安全管理、安全教育培训、安全检查等工作。
5. 材料组:负责材料采购、验收、保管、使用等工作。
6. 施工班组:负责具体施工任务,包括木工、油漆工、电工、泥工等。
三、施工部署1. 施工顺序:按照先主体结构后装饰装修的原则,依次进行土建、钢结构、安装、装饰装修等施工。
2. 施工阶段划分:将整个装饰工程划分为以下几个阶段:(1)施工准备阶段:完成施工图纸会审、技术交底、材料采购、施工队伍组建等工作。
(2)主体结构施工阶段:完成主体结构施工,包括钢结构、砌体、混凝土等。
(3)安装施工阶段:完成给排水、电气、通风等安装工程。
(4)装饰装修施工阶段:完成室内外装饰装修工程,包括墙面、地面、天花、门窗等。
3. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
四、施工技术措施1. 施工工艺:采用先进、合理的施工工艺,确保工程质量。
2. 材料选用:选用符合国家标准的优质材料,确保工程质量和使用寿命。
3. 施工技术交底:对施工人员进行详细的技术交底,确保施工人员掌握施工技术要求。
4. 施工质量控制:严格执行质量管理体系,确保工程质量。
五、安全管理措施1. 安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
2. 安全检查:定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
3. 安全防护措施:设置必要的安全防护设施,确保施工人员安全。
4. 应急预案:制定应急预案,应对突发事件。
装修改造工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某办公楼装修改造工程,位于市中心,总建筑面积为5000平方米,包括办公楼、休息区、会议室等。
本次装修改造工程主要内容包括:拆除原有装饰、重新装修墙面、地面、吊顶、门窗、卫生间、电梯等设施,并对室内进行重新布局。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量,达到设计要求和国家标准。
2. 严格控制工程进度,按时完成施工任务。
3. 保障施工安全,预防安全事故的发生。
4. 优化施工组织,提高施工效率。
5. 节约资源,降低施工成本。
三、施工部署1. 施工人员组织:成立项目经理部,下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、进度管理组等,明确各岗位职责。
2. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
3. 施工现场管理:合理安排施工现场,确保施工区域整洁、有序。
4. 施工资源配置:根据工程需求,合理调配施工材料、设备、人员等资源。
四、施工方法及工艺1. 墙面装修:采用新型环保腻子粉、乳胶漆等材料,保证墙面平整、光滑。
2. 地面装修:采用瓷砖、木地板等材料,确保地面平整、耐磨、美观。
3. 吊顶装修:采用轻钢龙骨吊顶,确保吊顶平整、牢固。
4. 门窗装修:更换铝合金门窗,提高门窗密封性、保温性。
5. 卫生间装修:采用节水型洁具,提高卫生间使用效果。
6. 电梯装修:更换电梯轿厢、门机等设备,确保电梯运行安全、舒适。
五、质量保证措施1. 施工过程中,严格执行国家及行业相关标准,确保工程质量。
2. 对施工材料进行严格检验,确保材料合格。
3. 加强施工过程监控,及时发现并解决问题。
4. 定期对施工人员进行技术培训,提高施工技能。
5. 建立健全质量管理体系,确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。
2. 加强施工人员安全教育,提高安全意识。
3. 定期进行安全检查,消除安全隐患。
4. 施工现场保持整洁,减少扬尘污染。
5. 做好施工现场环保工作,确保施工环境达标。
2024年旧楼改造装饰工程施工组织设计方案
一、项目概况本项目是2024年旧楼改造装饰工程,位于市中心繁华地段,总建筑面积约为5000平方米,包括商业、办公和住宅三种用途。
本项目旧楼改造装饰施工主要包括外立面改造、室内装修、设备设施更新等内容,总工期为6个月。
二、施工组织设计1.施工组织方案概述本项目的施工组织设计旨在确保工程按时、按质、按量完成,做好安全措施,提高施工效率,保障现场安全和环境卫生。
施工组织设计将主要包括施工组织架构、安全管理、质量控制、进度计划等内容。
2.施工组织架构为确保施工顺利进行,本项目将建立严格的施工组织架构。
项目经理将负责全面的工程管理,包括工程进度、质量、安全等方面;施工队长和各部门负责人将分别负责具体的施工任务;安全员将负责现场安全管理;质检员将负责现场质量控制。
3.安全管理安全是施工过程中最重要的问题之一、本项目将建立严格的安全管理制度,包括定期召开安全会议,培训施工人员安全意识,落实安全措施等。
在施工现场将设置明显的安全警示标识,并配备必要的安全设施和器具,确保人员安全。
4.质量控制质量是工程的生命,本项目将建立严格的质量控制体系。
施工过程中将定期检查施工质量,对发现的问题及时处理,确保施工质量达到标准要求。
在施工现场将设置质量检测点,对各项施工工艺和材料进行质量检测。
5.进度计划为保证工程按时完成,本项目将制定详细的施工进度计划。
根据工程的不同任务和分阶段目标,确定施工进度及节点。
定期召开进度会议,查看进度完成情况,对超期的工作要进行及时调整和补救,确保整个工程按计划完成。
三、施工流程1.工程准备阶段包括施工人员招募、施工设备采购、施工材料准备等工作。
确保施工前的准备工作充分,为顺利开展后续工作做好准备。
2.外立面改造外立面改造是本项目的重点工程之一、包括外墙涂料喷涂、幕墙处理、外墙石材粉刷等工作。
在施工过程中要注意安全,确保外立面改造工程质量。
3.室内装修室内装修是本项目的另一个重点工程。
主要包括地面铺设、墙面粉刷、天花板施工、门窗安装等工作。
室内改造装饰工程施工设计方案
一、概述1.1编译说明及依据某市中心医院项目部,在认真研究设计图纸后,为使中心医院食堂改造装修工程取得完美效果,召集项目领导班子及各专业施工队成员,共同撰写《装修装修施工组织设计》。
本施工组织设计是指导改造装修工程施工全过程的技术、组织、安全等方面的综合性文件。
供审查:编制本施工组织设计方案的主要依据:1.某市中心医院食堂改造工程招标文件2.某市中心医院食堂改造工程施工图三、工程技术规范:建筑室内装饰设计防火规范》(GB50222-2002)《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006)《建筑安装工程施工技术规程》 ( DBJ01-26-96 )《建筑结构焊接规程》( JGJ81-91 )《土建工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《建筑物室内装饰设计防火规范》( GB50222 )《建筑设计防火规范》( GB J16)《建筑工程施工质量验收标准》(GB50300-2001)《建筑地面工程施工质量验收规范》(B650209-2002)《建筑装饰工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)《工程建设标准强制性规定》(房屋建筑部分)以及公司的相关规定和技术要求1.2本项目拟实施的建设目标我公司将充分利用我公司在人力组织、物资供应、机械设备等方面的优势,以及成熟的装修施工技术,迅速组织我公司业绩优秀、施工经验丰富的管理人员,形成高效、精干的工程部。
以优质的服务和精心的施工,确保以下目标的实现:1.2.1项目质量目标项目建设将严格按照国家现行建设法规、操作规程和工程质量检验评价标准,严格要求、精心施工,确保工程高效、优质。
选用材料满足设计防火要求。
在ISO9002管理体系下,按设计要求,按时完成工程,保质保量,工程质量等级各分项合格率达到100%。
1.2.2装饰效果和功能目标严格按照施工图纸,满足设计要求。
1.2.3建设期目标根据招标文件确定的竣工日期,本次装修工程计划工期为45天。
工程方案的施工组织设计(3篇)
第1篇本工程为某公司员工宿舍楼装修改造工程,位于市区某住宅小区内。
工程总建筑面积约为5000平方米,共6层,每层约840平方米。
工程主要内容包括室内外装修、水电改造、电梯安装、消防设施改造等。
二、施工组织设计编制依据1. 本工程施工图纸及相关资料;2. 国家及地方相关施工规范、标准;3. 工程合同及业主要求;4. 施工现场实际情况。
三、施工组织设计原则1. 安全第一,质量为本;2. 科学合理,经济高效;3. 统一指挥,分级管理;4. 强化协作,确保工期。
四、施工组织设计内容1. 施工准备(1)人员组织:成立项目经理部,下设各专业施工班组,明确各岗位职责;(2)机械设备:根据工程需求,合理配置施工机械设备;(3)材料供应:确保材料质量,按时进场;(4)技术交底:对施工人员进行技术交底,确保施工质量。
2. 施工进度计划(1)分阶段划分:根据工程特点,将工程分为基础工程、主体工程、装修工程三个阶段;(2)时间安排:基础工程计划60天,主体工程计划120天,装修工程计划60天;(3)关键线路:确保关键线路上的工程节点按时完成。
3. 施工质量控制(1)严格按照施工规范、标准进行施工;(2)加强原材料、半成品、成品的检验,确保质量;(3)对施工过程进行全程监控,发现问题及时整改;(4)加强施工现场管理,确保施工质量。
4. 施工安全管理(1)加强安全教育培训,提高施工人员安全意识;(2)建立健全安全管理制度,严格执行;(3)加强施工现场安全管理,确保施工安全;(4)加强应急救援预案的制定和演练。
5. 施工文明施工(1)制定文明施工方案,确保施工现场整洁;(2)加强施工现场环境管理,减少施工噪声;(3)加强施工现场绿化,提高环境质量;(4)加强施工现场防火、防盗、防破坏等措施。
五、施工组织设计实施与监控1. 施工组织设计实施:严格按照设计要求,组织施工;2. 施工组织设计监控:定期对施工组织设计进行审查,发现问题及时整改;3. 施工组织设计调整:根据实际情况,对施工组织设计进行适当调整。
办公室室内装修工程施工组织方案
办公室室内装修工程施工组织方案一、工程概述本装修工程是办公室进行室内装修改造,包括办公室底层面积1000平方米,共有5个办公室和一个会议室。
本方案旨在合理安排施工顺序、材料采购、人员调配和工作安全,并确保工程质量和进度。
二、施工安排1.地面工程:首先对地面进行清理和修整,然后进行基底填充,再进行地砖施工。
2.墙面工程:首先进行墙面批荡、找平和贴瓷砖工作,然后进行墙面刷漆等装饰工作。
3.顶棚工程:根据施工顺序先进行石膏板吊顶工程,然后进行灯饰安装和顶棚刷漆工作。
4.门窗工程:首先安装铝合金门窗,然后进行门窗玻璃安装和门窗涂漆工作。
5.室内设备安装:包括照明设备、插座、通风设备、空调设备等的安装和调试工作。
6.室内家具安装:首先进行办公台、文件柜、办公椅等的安装,然后进行会议桌椅等家具安装。
7.清洁和防护:在施工结束后,进行室内清洁和安全防护工作。
三、材料采购2.室内设备和家具采购:根据设计方案和工程进度,提前与设备和家具供应商洽谈,确认采购数量、型号和交货时间,确保按时完成安装。
3.门窗及玻璃采购:根据设计方案和施工进度,与门窗供应商协商,确定采购规格和交货时间,确保及时供应。
四、人员调配1.施工经理:负责组织、协调和管理施工工作,包括施工进度、质量控制和人员调配等。
2.工程师:负责监督施工质量,及时处理施工中的技术问题和工程变更。
3.施工队员:负责具体施工工作,严格按照施工方案要求进行施工,保证工程质量。
4.物资管理人员:负责材料采购和仓库管理,确保材料供应和库存充足。
五、工作安全1.施工现场的安全防护:搭设围挡和安全警示标识,确保施工现场的安全和秩序。
2.安全培训:对施工人员进行必要的安全培训,提高其安全意识和应急响应能力。
3.安全督查:定期进行施工现场的安全巡查,及时发现和解决安全隐患。
六、工程质量控制2.施工过程的质量检查:对施工过程进行定期和不定期的质量检查,确保施工质量符合要求。
3.完工验收:在工程完成后,对施工质量进行综合验收,确保工程质量达到设计要求。
内装工程施工组织设计范例
内装工程施工组织设计范例一、施工项目概述本施工项目位于市中心商业区,总面积为1000平方米,属于商业办公用途。
装修内容包括办公室、会议室、接待区、休息区等。
本施工项目预计工期为2个月,施工费用约为200万元。
二、施工组织设计1.组织架构本施工项目的施工组织结构分为施工总监、项目经理、施工队长、施工员等。
其中,施工总监负责整个工程的施工进度和质量把控,项目经理负责具体的施工计划和协调管理,施工队长负责实际操作和指导施工员。
2.施工流程(1)前期准备阶段:包括施工项目开工准备、场地勘察、采购材料设备、组织施工队伍等。
(2)施工阶段:按照施工图纸和设计方案进行施工,包括拆除、装修、装饰等过程。
(3)收尾阶段:包括验收、整理工程材料、清理工地等。
3.质量控制(1)严格按照相关规范和施工图纸进行施工,保证工程质量符合要求。
(2)建立施工日志和质量检查记录,定期对施工现场进行检查和整改。
(3)配备专业质检人员对施工质量进行抽查和评估。
4.安全控制(1)严格遵守安全规定,配备完成施工许可证和安全警示标志。
(2)定期进行安全演练和培训,提高施工人员的安全意识。
(3)配备应急救援队伍和设备,确保施工期间的安全。
5.环保控制(1)使用环保材料和设备,减少施工对环境的污染。
(2)建立工地垃圾分类处理制度,做到垃圾分拣、分类、回收。
(3)配备环保监测设备,随时监测施工工地的环境变化。
6.进度管控(1)制定详细的施工计划和时间节点,确保施工进度按时完成。
(2)定期召开施工进度会议,分析问题并及时调整施工方案。
(3)配备专业项目管理软件,实时监控施工进度和质量。
7.成本控制(1)根据项目预算制定施工成本预估,控制施工过程中的开支。
(2)对施工材料和设备采取严格的审查和管控措施,杜绝浪费行为。
(3)及时调整施工方案,合理利用资源,降低施工成本。
三、施工项目风险控制1.施工风险(1)人为因素:施工人员缺乏专业技能或管理经验,可能影响工程质量。
装潢改造工程施工组织方案
装潢改造工程施工组织方案一、项目概况为了提高房屋的使用价值,美化环境,改善居住条件,根据委托方的要求,我们公司已获得了施工项目的合作机会。
本次施工项目的内容涉及室内装饰及维修、水电管道安装及维修等工程,并且项目范围主要涉及到客厅,卧室,厨房,卫生间等装饰工程的施工及改造,本次改造项目总面积为200平米,工期为30天,预算资金约为50万元。
二、施工组织方案1. 施工目标根据委托方的要求,我们施工的目标主要是为了提高房屋的使用价值,美化环境,改善居住条件。
2. 施工内容本次施工涉及到室内装饰及维修、水电管道安装及维修等工程,主要包括以下内容:(1)地面处理:包括地面打磨、地板翻新、地砖更换等。
(2)墙面处理:包括墙面粉刷、墙面翻新、墙面壁纸更换等。
(3)天花板处理:包括天花板粉刷、天花板翻新、天花板吊顶拆除等。
(4)门窗处理:包括门窗涂漆、门窗更换、门窗打磨等。
(5)室内家具处理:包括家具维修、家具更换、家具拆卸等。
(6)水电工程:包括水管更换、电线更换、开关面板更换等。
3. 施工方案(1)安全施工:在施工前,我们将对施工现场进行全面的安全检查,确保施工现场的安全,针对一些可能存在的安全隐患,我们会采取相应的措施加以解决。
(2)施工队伍:我们将组建一支专业的施工队伍,确保施工人员的专业素质和技术水平。
(3)供应材料:我们将选择优质的装饰材料,并且实施严格的材料管理措施,确保材料的优质及施工的顺利进行。
(4)施工进度:我们将制定详细的施工进度计划,确保施工进度的及时、顺利进行。
(5)施工质量:我们将严格按照相关标准要求,确保施工质量的合格。
4. 施工措施(1)组织生产:我们将按照施工计划组织生产,合理安排施工队伍和材料,确保施工进度的顺利进行。
(2)加强管理:我们将加强对施工现场的管控,确保施工现场的安全和整洁。
(3)质量检查:我们将定期对施工质量进行检查,确保施工质量的合格。
(4)安全监控:我们将加强对施工现场的安全监控,确保施工现场的安全。
(完整word版)室内装饰装修工程施工组织设计方案
南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼卫生间改造工程施工组织设计编制单位:南京建筑安装工程有限公司编制时间:2016 年12月目录第一章总则1.1概述1.2适用范围1.3编制依据第二章工程概况2.1工程概况2.2工程特点2.3工程工期2.4工程质量第三章施工组织指导方针3.1主要指导方针3.2 科学组织、精心施工3.3 质量第一、安全至上3.4 科技先导、争创一流第四章现场管理组织机构、劳动力组织4.1现场管理组织机构网络图(见附表一)4.2 施工劳动力第五章工程施工方案及施工措施5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程5.1.1.施工工艺5.1.2.操作要点5.2地砖地坪施工5.4.1.施工工艺5.4.2.操作要点5.5.1.施工工艺5.5.2.操作要点5.3乳胶漆施工5.5.1.施工工艺5.5.2操作要点5.4、电气安装5.7.1、规范要求5.7.2材料说明5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装5.9.1卫生洁具安装5.9.2卫生洁具安装要点5.9.3.上下水管道安装5.8.4.上下水管道安装要点5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施5.7防台防汛期间安全技术措施第六章机械设备进场计划6.1进场前的准备工作6.2 机械设备进场6.3 具体进场计划:第七章材料进货计划7.1 材料进货准备工作7.2 材料进货计划附表1 现场管理机构网络图现场质量保证实施体系。
现场安全、消防、文明施工实施体系。
第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作7.1临时准备7.3施工中准备工作7.4. 对已完工工程的保护方案及措施7.5. 产品保护措施第八章质量管理措施8.1质量目标网络8.2.安全文明施工措施8.3现场防火工作措施8.4 现场安全保证措施电器设备及电动工具一览表附表2 施工进度计划表附图:施工现场平面布置图第一章总则1.1概述本施工组织设计系为南京港龙潭集装箱有限公司办公楼3、4楼出新及8、9楼卫生间改造工程专门编制,涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。
装饰装修维修改造项目工程施工组织设计
目录第一章编制说明和依据 (3)第一节编制说明 (3)第二节编制依据 (4)第二章工程概况 (5)第一节工程项目概况 (5)第二节设计概况 (6)第三章施工总体部署 (6)第一节施工管理目标 (6)第二节施工组织管理机构 (6)第三节施工部署 (10)第四节劳动力组织、配备 (11)第五节物资计划 (11)第六节主要机械设备仪器、仪表配置 (11)第七节资金使用计划 (11)第四章施工总平面布置 (12)第一节布置原则 (12)第二节临设布置 (13)第三节施工给排水系统 (13)第四节施工用电 (14)第五节临时用地 (14)第五章工期目标及保证措施 (15)第一节工期目标 (15)第二节工期保证措施 (15)第六章质量管理体系及保证措施 (17)第一节质量目标 (17)第二节质量保证体系 (17)第三节质量保证措施 (18)第七章总包管理及协调 (22)第一节总包管理措施 (22)第二节总包与业主、设计、监理的协调配合 (24)第八章施工准备 (26)第一节组织管理准备 (26)第二节技术准备 (26)第三节施工现场准备 (27)第九章主要分部分项工程施工方案及技术措施 (29)第一节测量工程 (29)第二节防水工程 (29)第三节 PVC地板工程 (32)第四节墙面砖工程 (38)第五节门窗安装工程 (41)第六节吊顶工程 (43)第七节墙面饰面板及涂料工程 (48)第八节给排水管线工程 (52)第九节卫生器具及厕浴隔断安装工程 (55)第十节电气安装工程 (59)第十一节土建工程 (67)第十二节火灾自动报警工程 (77)第十三节喷淋系统工程 (80)第十四节防排烟工程 (95)第十章季节性施工措施 (111)第十一章安全施工保证措施 (108)第一节安全管理目标、体系、制度 (108)第二节安全、消防、保卫措施 (110)第三节突发事件的应急预案措施 (113)第十二章文明施工及环保措施 (115)第一节执行标准及目标 (115)第二节现场文明施工措施 (115)第三节绿色施工保护措施 (116)第十三章成品保护与回访及保修 (118)第一节成品保护措施 (118)第二节回访措施和工程保修 (119)附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 (120)附表二:劳动力计划表 (121)附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (123)附表四:施工总平面图 (124)附表五:临时用地表 (129)第一章编制说明和依据第一节编制说明一、我公司在认真研读招标文件的要求的基础上,对本工程进行了精心的研究并编制了本施工组织设计。
办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工组织设计方案
办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工组织设计方案一、工程概况本工程是针对办公楼及综合楼的室内装饰改造工程,位于城市中心区域。
工程主要内容包括办公楼及综合楼的室内装饰改造和装修设计,其中包括墙面装饰、地面装饰、顶棚装饰、建筑物通风、空调设备安装等。
二、施工组织设计1.组织结构本工程的施工组织结构包括项目经理、施工队长、工程技术人员、施工人员和后勤保障人员等。
-项目经理:负责工程的总体管理和协调工作,制定施工计划,组织施工队伍,协调各个施工环节。
-施工队长:负责施工现场的具体管理和工作安排,包括材料的采购、安装工艺的控制等。
-工程技术人员:负责施工过程中的技术指导和质量把控,包括施工图的审核、材料的选用等。
-施工人员:根据施工计划和工程要求进行具体的施工作业,包括墙面装饰、地面装饰、顶棚装饰等工作。
-后勤保障人员:负责施工现场的杂务工作,包括材料的调度、工地的清理等。
2.施工准备-制定施工计划,明确工程的进度和目标。
-召开施工会议,明确施工任务和责任。
-各类人员上岗培训,确保施工的安全和质量。
-安排设备和材料的供应,确保施工的顺利进行。
-对施工现场进行布置和清理,确保施工环境的整洁。
3.施工流程-墙面装饰:首先进行原有墙面的清理和修补,然后进行刷漆或贴墙纸等装饰处理。
-地面装饰:首先进行地面的平整处理,然后进行地砖或地毯等装饰铺设。
-顶棚装饰:首先进行天花板的处理,包括平整和防水等工作,然后进行吊顶和灯具的装饰安装。
-通风及空调设备安装:根据设计要求,安装通风设备和空调设备,确保室内空气质量和舒适度。
4.安全措施-制定施工安全计划,明确施工现场的安全责任和措施。
-设置施工区域的警示标志,确保施工区域的安全通行。
-落实施工人员的安全防护,包括佩戴安全帽、工作服和防护眼镜等。
-对施工现场进行定期巡查,发现安全隐患及时处理。
5.质量控制-制定施工质量控制计划,明确工程的质量要求和标准。
-对施工材料进行严格把关,确保材料的质量符合要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1.概述1.1编制说明及依据我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部,认真研究了设计图纸后,为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果,召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员,共同编写了本装修改造施工组织设计。
本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件,供审阅:编制本施工组织设计方案的主要依据:1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸3.工程技术规范:《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—2002)《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006)《建筑安装分项工程施工工艺规程》(DBJ01-26-96)《建筑结构焊接规程》(JGJ81-91)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222)《建筑设计防火规范》(GBJ16)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑地面工程施工质量验收规范》(B650209-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)及公司的相关规程和技术要求1.2本工程拟实施的施工目标我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势,和成熟的装饰施工工艺,迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员,组成高效精干的项目部,以优质服务,精心施工,确保实现以下目标:1.2.1工程质量目标该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准,严格要求、精心施工,确保工程以高效、优质的目标。
材料选用满足设计防火要求。
在ISO9002管理体系下,按设计要求,按时、保质、保量完成,工程质量等级达到分部分项合格率100%。
1.2.2装饰效果及功能目标严格按照图纸施工,符合设计要求。
1.2.3施工工期目标根据招标文件确定的竣工日期,本次装饰工程的计划工期为45天。
1.2.4安全、文明施工目标本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)要求,采取有效措施杜绝重大伤亡事故1.3工程概况1.3.1工程名称:克拉玛依市中心医院食堂改造工程1.3.2工程地址:克拉玛依市中心医院1.3.3本工程建筑层数为地上二层,地下一层,建筑面积约为897.6m2。
建设内容:对楼地面、墙面、顶面进行维修改造以及对采暖、通风、给排水、弱电、电气系统以及天然气管线系统进行改造。
施工工期:45天2.施工准备施工准备的基本任务是为工程建立一切必要的施工条件,确保整个施工生产连续顺利的进行。
经验证明,施工准备工作越充分,施工的计划性及科学性越高,工程施工的进展便越顺利。
施工准备工作的主要内容。
2.1技术准备1)熟悉、审查图纸及有关的资料,作好图纸会审工作,掌握设计内容,技术条件和重点、难点。
2)进行必要的技术经济调查。
项目建设地区的自然环境、社会及经济条件、施工现场的情况。
3)各项技术文件和管理制度的准备。
A、国家颁发的有关技术法规、质量标准、规范、规程和技术管理制度。
B、技术文件主要包括产品标准、工艺文件、、技术图纸、施工工法等。
C、质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划等。
D、检验文件主要包括检验和试验规程、检验计划等。
4)编制施工图预算和施工预算5)编制施工组织设计,主要内容为施工准备计划,总体施工安排措施方法,施工统筹图及安全措施要点。
6)设计技术交底,施工前由设计者对所要施工的项目进行图纸,资料的说明和解释,重点讨论施工方案和工艺要求,以确保工程达到设计要求和各项基本性能。
2.2物资准备1)材料、半成品、构配件加工准备:应尽快做好分部分项工程的材料需用计划、构配件的加工计划,明确提出供货日期。
对于甲供材料,也必须尽早向甲方递交采购及进场日期的计划。
2)提出施工机械、周转用料、手工工具等需用计划:加强同物资供应部门联系,落实进场时间;要着重抓移动电箱的标准化设置及投入施工的机具设施的维护保养和调试,确保使用前的完好状态;要对测量、检验设备状态进行效验,以提高现场施工测量的效率和精确度。
现场物资准备工作应做到:进场的材料、机具、构件应核对、检查、验收,确保材料的质量、规格、数量符合施工要求。
材料、机具、构配件要配套供应。
2.3劳动力组织准备本项目具有工程量大、质量要求高和预定工期紧的特点。
因此,如何充分发挥人的因素,进行科学合理的劳动力组合,是顺利完成施工任务的有效保证。
1)建立和完善项目经理为首的现场管理机构和项目技术、质量、安全、文明、卫生组织体系。
2)精选历年来创造优质工程的作业队伍,组成精干专业班组,签定专业合同,对特殊工种进行技术培训,并组织劳务进场。
3)向全体施工人员进行施工指导思想、质量、工期、安全文明意识、施工组织纪律和施工管理制度的教育。
4)开工前,工程项目部与施工作业队签订安全施工责任协议书,明确双方在项目施工中的法律和经济责任。
5)组建施工作业队及专业班组组织作业队组建四个专业班组,具体人员组成如下:直属班组一个,具体人员组成如下:电工班组 8名工人组成2.4施工现场准备根据施工组织设计要求,进行全场性准备工作:1)畅通场内外运输道路,能使各种物资直接运到现场堆放地点,尽量减少二次转运。
2)接通施工用水、用电。
3)安排或搭设好现场生产、生活临时设施,要尽可能利用永久性建筑。
4)安排好材料、构配件、机具等的运输、储存和就位。
5)按照施工设计图纸进行施工测量,为各项放线定位作准备。
3.工程施工程序从克拉玛依市中心医院食堂改造工程功能区域划分来看,工程的施工程序就要考虑到如何使之搭接合理,为了避免发生工种之间的摩擦,使之容易协调解决,故施工程序必须依照施工特点来开展。
3.1施工程序测量放线墙体凿除、砌筑电、暖工程室内装饰工程清洁收尾竣工验收施工程序要在保证工期的前提下,在总体上实现施工的连续性和均衡性,讲究施工流程和工艺流程,确保施工质量,降低工程成本。
3.2室内装饰工程施工顺序1)开工(准备材料、人工进场);2)现场测量、放线、定位、调差;3)墙体凿除、铲墙面油漆、垃圾外运、新墙体砌筑 4)电气配管线、暖气等隐蔽及半隐蔽工程;5)天花吊顶工程;6)隔墙工程;7)木制作工程;8)门窗工程;9)墙饰面工程;10)油漆工程(含粉刷);11)地面工程;12)其他装饰工程;13)灯具工程;14)清洁工程;15)竣工验收。
4.主要施工方法及技术措施4.1矿棉板吊顶工程4.1.1矿棉板顶棚施工工艺标准作业条件⑴吊顶工程在施工前应熟悉施工图纸及设计说明。
⑵吊顶工程在施工前应熟悉现场。
⑶施工前应按设计要求对房间的净高、洞口标高和吊顶内的管道、设备及其支架的标高进行交接检验。
⑷对吊顶内的管道、设备的安装及水管试压进行验收。
⑸吊顶工程在施工中应做好各项施工纪录,收集好各种有关文件。
⑹材料进场验收纪录和复检报告,技术交底纪录。
⑺板安装时室内湿度不宜大于70%以上。
材料的关键要求⑴按设计要求可选用龙骨和配件及罩面板,材料品种、规格、质量应符合设计要求。
⑵吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。
技术关键要求弹线必须准确,经复验后方可进行下道工序。
安装龙骨应平直牢固,龙骨间距和起拱高度应在允许范围内。
质量关键要求⑴吊顶龙骨必须牢固、平整利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。
安装龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架。
受力节点应装订严密,牢固、保证龙骨的整体刚度。
龙骨的尺寸应符合设计要求。
纵横拱度均匀,互相适应。
吊顶龙骨严禁有硬弯,如有必须调直再进行固定。
⑵吊顶面层必须平整施工前应弹线中间接平线起拱。
长龙骨的接长应采用对接;相邻龙骨接头要错开,避免主龙骨向边倾斜。
龙骨安装完毕,应经检查合格后再安装饰面板,吊件必须安装牢固,严禁松动变形。
龙骨分割的几何尺寸必须符合设计要求和饰面板块的模数。
饰面板的品种、规格质量必须复合材料质量要求。
4.1.2施工工艺流程顶棚标高弹水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板操作工艺⑴弹线用水准仪在房间内每个墙(柱)角上抄出水平点(若墙体较长,中间也应适当抄几个点),弹出水准线(水准线具地点一般为500㎜),从水准线量至吊顶高度加上12㎜(一层石膏板的厚度),用粉线延墙(柱)弹出水准线,即为吊顶次龙骨的下皮线。
同时,按吊顶平面图,在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。
主龙骨应从吊顶中心向两边分,最大间距为1000㎜,并标出吊杆的固定点,吊杆的固定点间距900-1000㎜。
如遇到梁和管理固定点大于设计和规程要求,应增加吊顶的固定点。
⑵固定吊挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。
不上人的吊顶,吊杆长度小于1000㎜,可以采用Φ10的吊杆,还应设置反向支撑。
吊杆的一端同L30×30×3角码焊接(角码的孔径应根据吊杆膨胀螺栓的直径确定),另一端可以用攻丝套出大于100㎜的丝杆,也可以买成品丝杆焊接。
制作好的吊杆应做防锈处理,吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上,用冲出电锤打孔,孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。
⑶在梁上设置吊挂杆件吊挂杆件应通直并有足够有承载力。
当预埋的杆件需要接长时,必须搭接焊牢,焊缝要均匀饱满。
吊杆具主龙骨端部距离不得超过300㎜,否则应增及吊杆。
吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。
⑷安装边龙骨边龙骨的安装应按设计要求弹线,沿墙(柱)上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上;如为混凝土墙(柱),可用射钉固定,射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。
⑸安装主龙骨1)主龙骨应吊挂在吊杆上,主龙骨间距900—1000㎜,主龙骨分为轻钢龙骨和T形龙骨。
轻钢龙骨可选用UC50中龙骨和UC38小龙骨。
主龙骨应平行房间长向安装,同时应起拱,起拱高度为房间跨度的1/200—1/300。
主龙骨的悬臂段不应大于300㎜,否则应增加吊杆。
主龙骨的接长应采取对接,相临龙骨的对接接头要相互错开,主龙骨挂好后应基本调平。
2)跨度大于15m以上的吊顶,应在主龙骨上,每隔15m加一道大龙骨,并垂直主龙骨焊接牢固。
3)如有大的造型顶棚,造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架,并应与楼板连接牢固。
⑹安装次龙骨次龙骨分明龙骨和暗龙骨两种。
暗龙骨吊顶:即安装罩面板时将次龙骨封闭在棚内,在顶棚表面看不见次龙骨。
明龙骨吊顶:即安装罩面板时次龙骨露在罩面板下,在顶棚表面能够看见次龙骨。
次龙骨应紧贴主龙骨安装。
次龙骨间距300—600㎜。
次龙骨分为T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时,次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上,条形扣板有专用的阴角线做边龙骨。
⑺罩面板安装矿棉装饰吸声板安装规格为600㎜×600㎜,用于明装龙骨,将面板直接搁于龙骨上。