2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核

建造师知识学习资料

《施工管理》

2Z102070施工成本核算、成本分析和成本考核

本节主要考点：

●历年没有出过考题或出题很少的内容：成本核算的程序；月（季）度成本分析；竣工成本的综合分析。

2Z102071施工成本核算的原则、依据、范围和程序

考点：施工成本核算的原则、依据、范围

一、成本核算的原则

项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。

二、成本核算的依据

1.各种财产物资的收发、领退等资料。

2.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料。

3.工时、材料等各项内部消耗定额及材料、结构件等的内部结算指导价。

三、成本核算的范围

1.直接费用：直接计入有关工程成本

（1）直接人工费

（2）直接材料费

（3）机械使用费

（4）其他直接费用：

其中含能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等。

2.间接费用：可先归集，期末再分配计入。

2Z102072施工成本核算的方法

考点：施工成本核算的方法

一、表格核算法

1.优点：简便易懂，方便操作，实用性较好。

2.缺点：难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。

二、会计核算法

1.不仅核算工程项目施工的直接成本，还要核算债权债务等。

2.优点：科学严密，人为控制的因素较小，核算的覆盖面较大。

3.缺点：对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。

4.项目财务部门一般采用此种方法。

三、两种方法的综合使用

1.用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制。

2.用会计核算法进行工程项目成本核算。

2Z102073施工成本分析的依据、内容和步骤

考点：成本分析的依据

（一）会计核算

会计核算主要是价值核算。会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，是成本分析的重要依据。

（二）业务核算

1.业务核算的范围比会计、统计核算要广。

2.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算；业务核算，适用于已经完成的项目、尚未发生或正在发生的经济活动的核算。

3.特点：对个别的经济业务进行单项核算。如各项技术措施、新工艺等。

4.目的：在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。

（三）统计核算

1.统计核算利用会计核算资料和业务核算资料进行。

2.计量尺度比会计宽，可以用货币、实物或劳动量计量。

考点：成本分析的内容

1.时间节点成本分析；

2.工作任务分解单元成本分析；

3.组织单元成本分析；

4.单项指标成本分析；

5.综合项目成本分析。

考点：成本分析的步骤

1.选择成本分析方法；

2.收集成本信息；

3.进行成本数据处理；

4.分析成本形成原因

5.确定成本结果。

2Z102074施工成本分析的方法

考点：成本分析的基本方法

其中：

1.比较法，又称“指标对比分析法”，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点。

2.因素分析法，又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

（1）计算步骤：要会计算。

（2）指标的排序：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。

附注：要会运用因素分析法进行计算。

考点：分部分项工程成本分析

1.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分析的对象为已完成分部分项工程。

2.分析的方法：预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。

3.分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

4.无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。

考点：年度成本分析

1.企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。

2.跨年度施工的项目，需要进行年度成本的核算和分析。

3.年度成本分析的依据是年度成本报表。

4.年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施。

考点：成本项目的分析方法

一、人工费分析

1.劳务分包合同中的劳务费

2.其他人工费

（1）因实物工程量增减而调整的人工和人工费；

（2）定额人工以外的计日工工资；

（3）奖励费用。

二、材料费分析

1.主要材料和结构件费用的分析；

2.周转材料使用费分析；

3.采购保管费分析；

4.材料储备资金分析。

三、机械使用费分析

四、管理费分析

考点：专项成本分析方法

一、成本盈亏异常分析

1.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”入手。

2.“三同步”检查同时适用于成本盈亏异常的检查、月度成本的检查。

二、工期成本分析

1.系计划工期成本与实际工期成本的比较分析。

2.一般采用比较法，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。

3.计划工期成本：指在假定完成预期利润的前提下计划工期内所耗用的计划成本。

4.实际工期成本：在实际工期中耗用的实际成本。

三、资金成本分析

1.资金与成本的关系是指工程收入与成本支出的关系。

2.通常采用“成本支出率”指标来表示。

成本支出率＝（计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入）×100%

2Z102075施工成本考核的依据和方法

考点：成本考核的依据

1.成本考核的依据：成本计划、成本控制、成本核算和成本分析的资料。

2.成本考核的主要依据：成本计划确定的各类指标。

3.成本计划一般包括以下三类指标：

（1）成本计划的数量指标。

（2）成本计划的质量指标，如项目总成本降低率。

（3）成本计划的效益指标，如项目成本降低额。

考点：成本考核的方法

1.公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。

2.成本考核可分别考核公司层和项目管理机构。

3.公司应对项目管理机构的成本和效益进行全面评价、考核与奖惩。

【例题】项目成本核算时，应坚持同步原则的三同步是（）的同步。