京东物流现状研究分析.

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京东物流的现状及经营中存在的问题

京东物流的现状及经营中存在的问题

京东物流的现状及经营中存在的问题作为中国领先的电商企业,京东物流在物流领域也占有一席之地。

目前,京东物流已经覆盖全国28个省份,开设了362个城市发货仓库,构建了近万个全国物流节点。

但是,京东物流在经营过程中也存在一些问题:
1.高成本问题。

京东物流的体量庞大,需要投入大量的资金购买仓储设备、物流车辆、配送人员等物资,同时运营维护也需要巨额资金,使得其物流成本较高。

2.配送能力有限。

京东物流虽然覆盖全国,但在城市覆盖和附加服务方面尚有欠缺。

特别是在非一线城市和偏远地区,配送能力和速度受到限制,难以提供及时的物流服务。

3.同类竞争激烈。

当前,电商行业的同行竞争异常激烈,轻轻松松就能看到来自阿里、拼多多、美团等竞争对手的挑战。

该行业迅速变化,以及市场占有率的巨大影响,使得京东物流必须时刻保持创新和优化。

4.人力资源缺乏。

京东物流需要大量的工人来支撑物流需求,但人力资源目前却面临严重的不足问题。

同时,物流流程的复杂性和技术要求的高度,也使得京东物流需要更多的精英人才来提高品质和效率。

综上,京东物流需要在成本和效率方面做出改进,优化其物流网络,提高物流质量,以在竞争激烈的电商市场中占有更大的份额。

京东物流分析报告

京东物流分析报告

京东物流分析报告一、京东物流的发展历程。

京东物流作为京东集团的重要组成部分,自成立以来一直致力于为用户提供高效、可靠的物流服务。

经过多年的发展,京东物流已经建立起了覆盖全国的物流网络,拥有快递配送、仓储管理、运输配送等多种业务。

二、京东物流的核心竞争力。

1.技术创新。

京东物流依托京东集团强大的技术支持,不断进行物流科技的创新,如引入人工智能、大数据分析等技术手段,提升物流效率和服务质量。

2.仓储网络。

京东物流建立了遍布全国的仓储网络,实现了货物的快速存储和分拣,保障了物流的高效运转。

3.配送能力。

京东物流拥有强大的配送团队和车辆资源,能够满足不同地区、不同需求的配送服务,保证了货物的及时送达。

三、京东物流的发展趋势。

1.智能化。

未来,京东物流将更加注重智能化技术的应用,如自动化仓储、智能配送等,提升物流效率和降低成本。

2.绿色环保。

京东物流将积极推进绿色物流,采用环保材料、优化运输路线等方式,降低对环境的影响。

3.全球化布局。

随着京东国际业务的不断扩张,京东物流也将加大对全球物流网络的布局和建设,实现全球范围内的物流服务。

四、京东物流面临的挑战。

1.物流成本。

随着物流业务规模的扩大,物流成本也在不断增加,京东物流需要寻求降低成本的有效途径。

2.服务质量。

用户对物流服务的要求越来越高,京东物流需要不断提升服务质量,提高用户满意度。

3.竞争压力。

物流行业竞争激烈,京东物流需要不断提升自身竞争力,保持行业领先地位。

五、京东物流的发展策略。

1.加大技术投入。

京东物流将继续加大技术研发投入,推动物流技术创新,提升物流效率和服务质量。

2.优化物流网络。

京东物流将不断优化物流网络布局,提升配送能力和覆盖范围,满足用户多样化的物流需求。

3.提升服务水平。

京东物流将持续提升服务水平,加强对物流人员的培训和管理,提高服务质量和用户体验。

六、结语。

京东物流作为京东集团的核心业务之一,将继续秉承“以用户为中心”的理念,不断提升物流服务水平,满足用户日益增长的物流需求,助力京东集团实现更加可持续、高效的发展。

对京东物流的研究报告

对京东物流的研究报告

对京东物流的研究报告京东物流是中国电商巨头京东集团旗下的物流子公司,成立于2009年,是中国最大的第三方物流服务商之一。

在过去几年,京东物流取得了显著的发展,并在物流行业中占据了重要的地位。

以下是对京东物流的研究报告:京东物流的发展历程:京东物流在成立初期主要以满足京东自身的物流需求为主,为京东平台上的千万商品提供物流配送服务。

随着京东电商业务的快速发展,京东物流也逐渐扩大了其服务范围,开始为第三方商家提供物流服务。

如今,京东物流已经构建了全国性的物流网络,能够覆盖全国99%的地级市,为消费者提供高效、快速、可靠的物流服务。

京东物流的核心竞争力:首先,京东物流依托京东大数据以及人工智能技术,不断优化物流网络,提高配送效率。

通过对大量订单数据的分析,京东物流能够精确预测客户需求,合理优化仓储布局,提高配送速度并降低成本,为用户提供更好的物流体验。

其次,京东物流不断推进自动化和智能化技术的应用。

京东物流近年来在全国范围内大规模引进自动化设备,如机器人分拣、自动化仓库等,提高了物流操作的效率和准确性。

在智能化方面,京东物流借助人工智能和大数据技术,实现了智能调度、智能路径规划等,进一步提升了物流服务的质量和效率。

京东物流的创新模式:京东物流致力于构建开放、共享、智能的物流生态系统。

京东物流通过开放物流能力,与其他企业进行合作,共享物流资源和技术创新。

同时,京东物流还积极探索新的物流业务模式,如“点对点”物流、社区团购等,以满足不同用户需求。

京东物流的问题与展望:尽管京东物流在发展过程中取得了显著的成绩,但仍然面临一些挑战。

首先,物流成本的上升将对京东物流的盈利能力产生影响。

其次,物流行业竞争激烈,其他物流公司也在积极探索创新,并加大投入力度。

京东物流需要不断创新和优化,提升自身的核心竞争力。

展望未来,京东物流将继续加大技术创新和服务升级的力度,通过数据驱动的物流能力优化,提高物流效率,满足用户日益增长的物流需求。

京东物流现状分析

京东物流现状分析

京东物流现状分析。

京东物流是中国电商巨头京东集团的重要组成部分,自2007年开始独立运营以来,已发展成为一家集仓储、配送、运输、客服等多项服务功能于一体的综合性物流企业。

京东物流以其高效、便捷、安全的服务特点,赢得了广大消费者的信赖,也在电商物流领域占据了重要的地位。

本文将对京东物流的现状进行分析。

一、京东物流的发展历程京东物流的发展历程可以分为三个阶段。

第一阶段是2007年至2012年的起步阶段,这个阶段京东开始自建物流体系,并逐步形成了覆盖全国的仓储和配送网络。

第二阶段是2013年至2017年的快速发展阶段,京东物流开始向社会化物流转型,推出了“京东快递”等社会化服务,并开始布局国际物流业务。

第三阶段是2018年至今的智能化升级阶段,京东物流开始全面推进智能化升级,包括智能化仓储、智能化配送、智能化客服等方面,以提高服务效率和客户满意度。

二、京东物流的业务模式京东物流的业务模式主要是以仓储和配送为核心,提供全方位的物流服务。

其服务范围涵盖了B2C、B2B、O2O等多个领域,并为京东商城和其他电商平台提供物流支持。

此外,京东物流还提供国际物流、供应链管理等服务,以满足不同客户的需求。

三、京东物流的运营现状目前,京东物流已经在全国范围内建立了较为完善的仓储和配送网络,拥有大量的自有仓储和配送车辆,同时也拥有专业的配送人员和客服团队。

在智能化升级方面,京东物流已经取得了一定的成果,例如在仓储方面采用了智能货架、智能拣选系统等先进技术,在配送方面采用了智能调度系统、电子面单等先进技术,提高了服务效率和质量。

四、京东物流的优势和挑战京东物流的优势在于其拥有较为完善的仓储和配送网络,同时也在智能化升级方面取得了一定的成果。

此外,京东物流还拥有专业的配送人员和客服团队,能够提供高效、便捷、安全的服务。

然而,京东物流也面临着一些挑战。

首先,随着电商市场的竞争加剧,其他电商平台也在加强自身的物流体系建设,对京东物流构成竞争压力。

京东物流运营模式现状调查及发展分析

京东物流运营模式现状调查及发展分析

的不稳定性,提升管理和服务能力的同时增加自身的竞争力,这也是配送中心所带来的优势。

3.降低成本提高资金周转率配送中心可以通过高效的供应链管理系统降低各环节的成本,在降低商品价格的同时,这种信息共享系统能减少前置期、加快库存的周转速度、准确的预测库存水平、减少超市的安全库存、让流动资产得到充分的利用、减少现在超市容易缺货以及商品种类少导致的经济损失。

这种信息共享的供应链管理能大大提高经营效率、降低商品成本和人工成本、提高超市的服务水平、杜绝陈货、保证商品质量和种类。

4.市场需求分析配送中心的建立从市场需求的角度可以分为三个方面进行分析。

(1)从学生的角度:配送中心的建立可以提升超市的管理和服务能力,帮助学生获得更好的服务与体验,促进学生消费。

(2)从超市的角度:配送中心的建立可以帮助其提高自身的综合水平和竞争力,增加收入。

(3)从企业的角度:因为校园超市需求和环境的稳定性,建立配送中心能进一步增加其需求量,所以建立配送中心是一个相对稳定且风险较小的项目。

5.分析结论根据之前的现状分析、SWOT 分析、数据分析、选址和配送分析及上述的可行性分析,可以得出结论:配送中心的建立是合理可行的。

七、结束语总的来说,校园超市的经营模式急需改变,改变后能为学生和超市及企业本身同时带来收益。

文章主要研究将一定区域内的校园超市作为对象,建立一个日用品的配送中心并构成一个供应体系,帮助校园超市建立和管理好供应链,将校园超市从传统低效的超市变为现代化的信息共享型超市。

希望有关企业能着手这一方面,在增加企业经济收入的同时为校园超市及学生带来福利,实现共同发展进步。

参考文献:[1]管思源.大数据下企业采购成本的控制[J].现代商贸工业2017(36):30-31.[2]陈潇洋.校园快递超市发展的尴尬和机遇[J].当代经济2017(17):102-103.[3]李生阶.高校超市经营管理问题分析及对策研究[J].现代营销2014(02):20-21.[4]康翠玉.分析物流配送产业的发展对策及其效果[J].2016(29):66-68.[5]班子琦,孙野.物流配送路径优化策略研究[J].2016(33):41-42.作者简介:金潇宁(1996-),男,汉族,四川自贡人,本科在读学生,研究方向:物流管理京东物流运营模式现状调查及发展分析■丁莉乌海职业技术学院摘要:电子商务的兴起改变了人们的消费习惯,线上购物逐渐发展起来,众多电子商务企业抓住契机纷纷发展起来,由于竞争的激烈和线上购物的特点,很多电子商务企业在经营中遇到了很多困境,例如线上产品逐渐向同质化发展,营销单一创新成本高,在配送的过程中货损货差率高等等,这些因素都限制了电子商务企业的发展。

京东物流调研报告(共5篇)

京东物流调研报告(共5篇)

京东物流调研报告〔共5篇〕第1篇:京东物流形式的调研报告京东物流形式的调研报告调研小组成员:〔第一组〕班级:14电子商务1班2023年3月16日【摘要】:^p :电子商务的迅速崛起,使得物流配送重要性日益突出。

而现今国内电商企业中最主要的物流形式有自营物流、第三方物流、第四方物流。

调研目的:近年来全球物流业方兴未艾,与此同时,电子商务的迅猛开展,而目前企业自营物流形式开展较好的有京东,物流提出了新的挑战,物流作电子商务重要的一环,其瓶颈日益显现,因此如何建立现代物流管理体系,加强对物流的管理,使其顺利与网上交易对接,以适应电子商务开展,已成为必然。

调研结果:京东商城的物流形式主要有两种:自建物流体系与自建体系+第三方物流相结合。

还有其他物流方式〔各地招高校代理〕。

京东商城选择了自建物流体系,这样京东商城可以将物流最大程度地控制在自己手里, 并且形成了对整个供给链链条的控制,自建物流体系为其保持高速开展提供强有力的支撑,大幅提升其在全国的配送速度,效劳质量更将得到改善,解决许多问题,最终可以帮助京东商城将物流从本钱控制中心转变成将来新的盈利点。

这也可以形成京东商城的差异化战略,进步了电子商务网站竞争的门槛。

京东的外包物流第三方物流配送形式是指企业在配送方面没有才能提供快速的、便捷的物流效劳,那么将局部物流配送业务或全部配送业务外包给专业的物流公司。

借助这种形式企业可以节省物流本钱,并且可以根据自身的需要来选择适宜的第三方物流企业,灵敏性较大。

京东商城自建物流特点 1.80%+24小时送货上门2.IT系统监控=标准化的流水作业+IT系统报警+相关部门快速处理3.信息系统与大型应用商对接=库存数据共享4.7日售后效劳京东商城物流配送1.上门自提2.自助式提货点3.21限时4.次日达调研分析^p :1.京东的供给链管理分析^p电子商务的供给链管理将大大提升企业的核心竞争力。

供给链管理主要管理由供给、制造、分销和客户组成的网络的物流、信息流和基金流。

京东物流的发展现状及发展趋势

京东物流的发展现状及发展趋势

京东物流的发展现状及发展趋势1. 京东物流的发展历程京东物流是京东集团旗下的全球物流服务提供商,成立于2007年。

起初,京东物流只是京东自有物流服务的一部分,用于为京东商城的订单提供配送服务。

随着京东商城的迅速发展,京东物流逐渐扩大规模,并成为一家独立运营的物流公司。

2. 京东物流的发展现状2.1 物流网络覆盖范围扩大京东物流目前已经建立了全球化的物流网络,覆盖中国所有省份和超过200个国家和地区。

通过与合作伙伴的合作,京东物流能够提供全球范围内的物流服务,满足不同客户的需求。

2.2 先进的物流技术京东物流积极采用最先进的物流技术,包括人工智能、大数据分析和物联网等。

通过物流大数据分析,京东物流能够实时监控货物运输过程,提前预判可能出现的问题,并做出相应的调整和优化。

2.3 提供多元化的物流服务除了传统的配送服务,京东物流还提供了更多多元化的物流服务,例如冷链物流、仓储管理和供应链解决方案等。

这些服务的推出,可以满足不同行业和客户的需求,提高物流效率和质量。

2.4 环境可持续发展京东物流积极推动环境可持续发展,努力减少碳足迹和环境污染。

京东物流采用电动车等低碳配送方式,同时致力于推广可再生能源的使用。

通过这些举措,京东物流在物流业内树立了环保的形象。

3. 京东物流的发展趋势3.1 科技驱动的物流创新随着物流科技的不断进步,京东物流将进一步加强与人工智能、大数据分析等领域的合作。

通过更好地利用技术,京东物流能够提高物流效率,减少成本,并提供更好的客户体验。

3.2 强化全球物流网络京东物流将继续加大全球物流网络的建设和拓展力度。

通过与国内外物流公司的合作,京东物流可以更好地实现全球范围的物流服务,为客户提供更便捷和高效的物流解决方案。

3.3 发展特色化物流服务为了满足不同行业和客户的需求,京东物流将进一步发展特色化物流服务。

例如,在冷链物流领域,京东物流将继续提升冷链设施和技术水平,提供更可靠、高效的冷链物流服务。

京东物流运营模式现状调查及发展分析

京东物流运营模式现状调查及发展分析

摘要电子商务行业竞争激烈,物流企业纷纷崛起,很多企业为增加利润导致用户满意度逐渐降低,各企业为提高自身竞争优势,开始注意到消费者购物体验的重要性,同样京东作为国内大型B2C电子商务的先行企业,在发展过程中也出现了急于求成的现象,盲目的扩张随之带来诸多的问题,由于物流配送的模式制约着电商企业的发展,所以京东采取了自营物流模式和自营与第三方物流相结合的混合型物流运营模式,这一方法推进了京东的发展步伐,但对于未来的发展京东仍需要步步谨慎。

本文运用了SWOT分析的方法,将京东物流运营模式从优势、劣势、机遇、威胁四个角度进行分析总结,论述了目前京东商城物流运营模式中存在的一些问题,之后针对提出的问题找出相应的改善方案,同时希望京东的问题及解决办法给同类电商企业提供可参考借鉴的点。

关键词物流;电商企业;京东商城;运营模式ASTRACTWith the increasingly fierce competition in the e-commerce industry, logistics enterprises have risen one after another and many enterprises in order to increase profits resulting in a gradual decline in customer satisfaction. In order to improve their competitive advantages, enterprises begin to pay attention to the importance of consumer shopping experience. Similarly, as a pioneer enterprise of domestic large-scale B2C e-commerce, Jingdong is eager for success in the process of development, and its blind expansion brings many problems. Because the mode of logistics distribution restricts the development of e-commerce enterprises, Jingdong adopts the mode of self-operated logistics and the mode of hybrid logistics operation combining self-operated logistics with third-party logistics. This method promotes the development of Jingdong, but it still needs to be cautious step by step for the future development of Jingdong. This paper uses the SWOT analysis method to analyze and summarize the logistics operation mode of Jingdong from the four aspects of advantages, disadvantages, opportunities and threats, and discusses some problems existing in the current logistics operation mode of Jingdong Mall, and then finds out the corresponding improvement programme for the problems raised. At the same time,it hopes that the problems and solutions of Jingdong can provide reference for similar e-commerce enterprises.Key Words Logistics E-commerce Enterprises Jingdong Mall Operation Mode摘要 (Ⅰ)ABSTRACT (Ⅱ)目录 (Ⅲ)第1章绪论 (1)1.1研究背景和意义 (1)1.1.1研究背景 (1)1.1.2研究意义 (1)1.2国内外研究现状 (2)1.2.1国外研究现状 (2)1.2.2国内研究现状 (3)1.3研究内容和方法 (3)1.3.1研究内容 (3)1,3.2研究方法 (4)第2章京东商城简介及物流现状 (5)2.1京东商城简介 (5)2.1.1目标市场 (5)2.1.2业务模式 (5)2.2京东商城物流运营模式的现状调查 (6)2.2.1京东物流运营模式形成的过程 (6)2.2.2京东物流运营模式的特点 (8)2.2.3 京东商城物流运营现状 (9)第3章京东商城物流运营模式的SWOT分析 (10)3.1优势分析 (10)3.2劣势分析 (10)3.3机遇分析 (11)3.4威胁分析 (11)3.5京东物流模式SWOT分析结论 (12)第4章京东商城现有物流运营模式存在问题分析 (13)4.1盲目扩张带来的压力 (13)4.2 难以保证服务质量,客户满意度降低 (13)4.3管理方式问题阻碍发展 (14)第5章京东商城物流运营模式发展的完善对策 (16)5.1 适度扩张,减少压力 (16)5.2提高服务质量 (16)5.3管理系统专业化 (17)结论 (18)致谢 (19)参考文献 (20)第1章绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景(1)互联网发展迅速:早在2008年时,我国的网络用户数量就已达到近3个亿,已经超过了美国,占据了全球第一互联网大国的位置。

京东物流调研报告

京东物流调研报告

京东物流调研报告京东物流调研报告一、研究背景随着互联网的迅猛发展,电子商务行业也得到了长足的发展。

物流是电商发展的重要部分,对于提高商品销售效率、降低成本、提升客户体验具有重要意义。

京东物流作为中国最大的综合物流服务提供商之一,其发展情况备受关注。

二、研究目的本次调研旨在了解京东物流的发展状况、服务特点和用户体验,为电商行业的物流发展提供参考和借鉴。

三、研究内容1. 京东物流发展状况:调研京东物流近几年的发展趋势、业绩和规模。

2. 京东物流的服务特点:分析京东物流的物流网络覆盖范围、配送速度、运费政策等服务特点。

3. 用户体验调查:通过问卷调查和访谈等方式,了解用户对于京东物流的满意度、不满意的地方以及对提升物流服务的期待。

四、研究方法1. 文献研究法:搜集相关文献,对京东物流的发展历程和相关研究进行归纳总结。

2. 实地调研法:前往京东物流的配送中心,了解其仓储、分拣和配送流程。

3. 问卷调查法:设计问卷并随机抽取京东物流的用户进行调查,收集用户对京东物流的评价和建议。

4. 访谈法:根据问卷调查的结果选取一部分用户进行访谈,深入了解他们的使用情况和反馈意见。

五、预期结果1. 了解京东物流的发展状况和特点,掌握其在物流行业的地位和竞争优势。

2. 分析用户对京东物流的满意度和不满意的地方,为京东物流的改进提供参考。

3. 挖掘用户对于物流服务的期待,为电商行业的物流发展提供策略建议。

六、调研总结通过对京东物流的调研,我们可以了解到其在物流行业的领先地位和良好的用户口碑。

京东物流在物流网络覆盖、配送速度和运费政策等方面具有明显的优势。

然而,也有部分用户对于京东物流的服务存在不满意的地方,如配送延迟、包装不严实等。

因此,京东物流需要进一步加强配送效率,提升商品包装质量,以提升用户满意度。

七、建议1. 加强运营效率:进一步优化物流网络布局,提高配送速度和灵活性。

2. 提升服务质量:加强员工培训,提高配送人员的专业素质,减少投诉率。

京东物流现状分析.

京东物流现状分析.

京东物流现状分析摘要:随着我国经济不断发展,以及互联网在我国的普及,网上购物这一种消费方式因为其为人们带来的便利性和网上商品的普遍较低的价格而越来越受到人们的接受和追捧。

近年来我国电子商务迅猛发展,网上交易总额不断上涨,也已经形成了几个较为有知名度的电商品牌,其中具有代表性之一的就是京东商城。

然而在电商不断迅速发展的同时,一些不利的发展情况也浮现了出来,那就是商品从电商到消费者手中的这一过程——物流,电子商务这一方兴未艾的行业对于物流的依靠可以说是其生命线,电子商务究竟是应该选择自建物流还是选择与第三方物流公司合作呢? 以京东商城为例,主要通过文献法来分析京东商城自建物流与使用第三方物流的利与弊,能够使得在电子商务行业竞争日益激烈的情况下,京东商城能够更好的清楚自己的优势,把握机会,能够取得更好的发展机会。

关键词:京东商城;自建物流;第三方物流;Analysis of the current situation ofJingdong LogisticsUndergraduate:Lai KaiSupervisor:Zhao RuquanAbstract:With the development of China's economy, and the popularity of the Internet in China, this kind of consumption style online shopping because it brings people convenience and goods on the Internet generally lower prices and more and more accepted and popular. In recent years China's rapid development of e-commerce, online trading volume continued to rise, also has formed several well-known business brand, the most representative one is Jingdong mall. However, in the business rapid development at the same time, some unfavorable situation has emerged, it is commodity from electric to consumers this process -- logistics, e-commerce this be just unfolding industry for logistics depend on can be said to be the lifeline, electronic commerce is should choose the self built logistics or choose to cooperate with the third party logistics company? In this paper, Jingdong Mall as example, mainly through literature methodto analyze the Jingdong Mall self built logistics and third party logistics advantages and disadvantages. Through analysis of Jingdong Logistics and third party logistics can make the competition in the electronic commerce industry increasingly fierce, Jingdong Mall can better understand their own advantages, seize the opportunity, can obtain better opportunities for development.Key words:Jingdong Mall; logistics; third party logistics;目录绪论11.京东商城的物流现状21.1京东商城简介21.2京东商城自建物流情况22京东物流存在的问题42.1京东自建物流的原因42.1.1第三方物流发展滞后42.1.2自建物流的优势52.2京东自建物流的不足62.2.1前期资金投入大62.2.2覆盖围较小62.2.3管理问题63. 对京东自建物流的建议7结束语8参考文献9致错误!未定义书签。

京东企业物流调研分析

京东企业物流调研分析

京东企业物流调研分析京东企业物流调研分析概述:京东是中国最大的综合电商平台之一,拥有巨大的物流网络,负责处理来自全国各地的订单配送。

企业物流是京东在实现快速配送、提升客户满意度、提高效益方面至关重要的一个环节。

因此,本次调研旨在分析京东企业物流的现状和相关挑战,并提出相应的改进措施。

一、现状:1. 仓储网络:京东在全国范围内建立了大规模的仓储网络,包括直营仓、合作仓和自提点。

这些仓库覆盖了大部分城市,确保了订单能够快速配送到达客户手中。

2. 运输能力:京东企业物流拥有大量的运输车辆和航空资源,使得货物能够快速、高效地从仓库运送到目的地。

另外,京东与不同的物流公司合作,实现了更广泛的物流网络覆盖。

3. 技术支持:京东将物流管理数字化,通过物流信息系统对订单进行快速分拣、分配和跟踪。

这种高度自动化的仓储和物流系统确保了订单准时送达,并提供了实时的物流信息查询服务。

二、问题分析:1. 末端配送:京东物流面临的最大挑战之一是末端配送,即从仓库将商品送到客户的最后一公里。

由于物流人力成本高和交通拥堵等因素,末端配送面临很大的压力。

2. 服务质量:尽管京东在物流方面投入了大量资源,但仍然存在一些用户对于配送服务质量的不满,如送货延误、包裹损坏等问题。

这些问题直接影响到客户体验和满意度。

3. 仓库效率:由于订单量庞大,京东的仓储需求也变得越来越大。

然而,仓库的空间和人员资源有限,这可能会导致仓库的效率不高,较长的等待时间和分拣错误率增加。

三、改进措施:1. 末端配送优化:京东可以通过与快递公司的合作,采用智能配送、末端自提等方式来减少末端配送的难度和成本。

此外,与城市交通管理部门合作,减少交通拥堵,提高配送效率。

2. 提高服务质量:京东可以加大对物流人员培训力度,提高他们的快递服务水平和职业素养。

使用更加精密的包装和运输设备,降低货物损坏率。

此外,建立客户反馈机制,及时处理用户的投诉和问题,保证服务质量。

3. 仓库管理改进:京东可以采用更加智能化的仓储系统和设备,提高仓储、分拣效率,减少误差率。

京东物流的发展现状及发展趋势

京东物流的发展现状及发展趋势

京东物流的发展现状及发展趋势京东物流的发展现状及发展趋势京东物流作为电商巨头京东集团旗下的物流服务平台,一直是京东商城的重要服务支撑。

目前,京东物流已经成为中国最大的第三方物流服务提供商之一,服务网络已覆盖全国4000多个区县和1300多个城市,日处理订单量超过3000万。

在不断提升自身服务质量的同时,京东物流也逐渐成为电商物流领域的开拓者,推动着物流行业的发展。

京东物流的发展现状1.大规模的服务网络现阶段,京东物流覆盖范围可达到全国85%以上的地区,服务能力在不断提升,定位准确,服务范围广泛。

京东物流业主要分布在全国的一、二线城市和发达地区,对物流网络覆盖和运输效率的提升有很大的推动作用。

2.丰富的物流服务京东物流除了日常的包裹配送外,还提供了包括家电家装安装、无人零售、跨境物流等在内的多种衍生业务。

此种多样化经营方式可以为京东物流的用户群提供更加全方位的服务体验。

3.使用智能化技术提升效率电商物流运营逐渐从传统的人工物流逐渐转向了人工与智能化相结合的物流模式发展。

而京东物流是其中代表之一。

其采用自主研发的算法技术,实现了物流全流程跟踪、动态调度以及过程在线化等一系列现代物流作业流程。

京东物流因此受到了无数用户和商家的好评和信任。

京东物流发展的趋势1.提升服务质量在刚建立的时候,京东物流以“免费”和“快速”作为其主要推广方式。

如今随着电商业务的不断发展,消费者对于物流质量方面的需求也逐渐提高。

所以,京东物流有必要从速度型物流服务商向效率型服务商转变,不断提高服务质量,提升客户体验。

2.拓展一条龙服务在华东地区先试水,京东物流率先推出保洁服务,即第三方清洁师免费上门处理不用的快递包装垃圾等。

还可以扩充快递到家这样的生活服务功能,使得尽可能多数量的用户依托京东完成各项服务。

3.物流智能化客观上看,人工作业的物流业务无法适应高速发展带来的高强度物流需求。

因此,京东物流需要加快智能化流程的创新,推行“智慧物流”,以提高效率和品质,实现更加精细化的物流管控。

京东企业物流调研报告

京东企业物流调研报告

京东企业物流调研报告京东企业物流调研报告(500字)一、调研目的本次调研旨在了解京东企业物流的发展现状和趋势,分析其在市场竞争中的地位和优势,并对其未来发展进行展望,为企业决策提供参考。

二、调研方法本次调研采用了多种方法,包括网络调查、访谈和文献研究。

网络调查主要是通过问卷调查的方式,对京东企业物流用户进行调研;访谈主要是对京东物流相关负责人进行面对面的深度访谈,并就相关问题进行探讨;文献研究主要是查阅京东企业物流的相关资料和报告,以获取更多的信息。

三、调研结果1.现状分析本次调研显示,京东企业物流在市场上具有一定的竞争优势。

据统计,京东企业物流的覆盖范围广泛,拥有全国各地的仓储和物流网络,能够快速响应并配送商品,满足客户的需求。

同时,京东物流采用了先进的物流技术和智能化的配送系统,提高了运营效率和服务质量。

2.优势分析京东企业物流的主要优势包括以下几个方面:(1)仓储和物流网络广泛:京东企业物流拥有遍布全国的仓储和物流中心,能够迅速储存和分拣商品,并快速配送到用户手中。

(2)物流技术先进:京东物流采用了自动化仓储设备、智能分拣系统等先进设备和技术,提高了物流效率和准确度。

(3)服务质量高:京东企业物流注重客户体验,提供追踪服务和准时配送,让客户享受到高质量的物流服务。

(4)价格优势明显:京东企业物流通过规模效应和技术优化,能够降低运营成本,提供更具竞争力的价格。

3.发展趋势展望本次调研显示,京东企业物流在未来的发展中有较大潜力。

(1)整合物流资源:京东企业物流可以进一步整合与京东集团下的各个业务板块,提高物流资源的利用效率。

(2)加强科技创新:京东企业物流可以进一步加强对物流技术的研发和创新,以提高物流效率和服务质量。

(3)拓展国际市场:京东企业物流可以进一步拓展国际市场,加强与海外物流公司的合作,提供更全面的物流服务。

(4)提升用户体验:京东企业物流可以通过优化配送流程和提供更多的增值服务,提升用户的物流体验,提高用户的满意度。

京东物流调研分析报告

京东物流调研分析报告

京东物流调研分析报告京东物流调研分析报告一、调研目的本次调研旨在了解消费者对京东物流的了解程度、使用频率、满意度,以及发现存在的问题和提出改进建议,为京东物流提供指导和参考。

二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式。

调研对象为京东平台的消费者,问卷内容包括对京东物流的了解程度、使用体验、满意度以及对于物流问题的回应等方面。

三、调研结果1. 京东物流的知名度较高,约80%的受访者表示听说过京东物流,并且大部分受访者使用过京东物流。

2. 受访者对于京东物流的服务表现较满意,有超过90%的受访者表示满意度较高。

受访者认为京东物流的送货速度较快,配送员态度友好,送货准时准确。

3. 京东物流的价格被认为相对较高,有超过40%的受访者认为京东物流的价格不具备竞争力。

受访者普遍认为其他物流企业在价格上有一定优势。

4. 有部分受访者反映京东物流在包装保护等方面存在不足,有时会出现快递包裹破损、商品受损的情况。

受访者希望京东物流提升包装和保护措施,减少商品损坏率。

5. 受访者对于京东物流的客服服务有不同程度的不满意。

有一些受访者表示,京东物流的客服响应速度较慢,解决问题的效率较低。

有时候需要多次沟通才能解决问题,给消费者带来了不便。

四、建议与改进1. 在价格方面,京东物流可以考虑根据市场需求和竞争情况,降低部分运费价格,提高物流价格的竞争力。

2. 在包装保护方面,京东物流应加强对商品包装的质量把关,提高商品运输过程中的安全性,减少商品损坏率。

3. 在客服服务方面,京东物流应加强培训和管理,提高客服团队的响应速度和解决问题的效率,减少消费者等待时间和不愉快的客服体验。

五、总结通过本次调研分析,可以看出消费者对于京东物流的知名度较高,且满意度较好。

然而在价格、包装保护和客服服务等方面存在一些问题和不满意。

因此,京东物流可以根据这些问题提出的建议进行思考和改进,以提升消费者整体体验和竞争力。

京东物流的调研报告

京东物流的调研报告

京东物流的调研报告京东物流调研报告目前,京东物流已成为中国最大的电商物流企业之一,拥有强大的物流实力和全球化的物流网络。

为了解京东物流的情况,特进行了一次调研,以下是调研报告:一、调研目的通过本次调研,我们的目的是了解京东物流的发展状况、运营模式以及用户反馈等,以便更好地了解京东物流的实力和发展趋势。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式,通过对京东物流的用户进行调查,获得符合实际情况的数据。

三、调研结果1. 用户体验方面根据调查数据显示,大多数用户对京东物流的服务体验较为满意,认为其物流速度快、准确度高。

但也有少数用户表示,他们遇到过配送延误或商品破损等问题。

2. 功能方面用户对京东物流提供的各项功能表示满意,特别是快递追踪功能和签收代收服务深受用户喜爱。

3. 支付和售后方面调查显示,用户对于京东物流的支付和售后服务也比较满意,认为其支付安全可靠,退换货流程便捷。

4. 发展前景绝大多数用户表示,京东物流在物流行业的发展前景非常乐观,认为京东物流有着强大的物流网络和丰富的资源,将会持续发展壮大,并提供更好的服务。

四、调研结论通过本次调研,我们可以看出,京东物流在用户体验、功能、支付和售后等方面都得到了用户的肯定和赞赏。

同时,用户对京东物流的发展前景也充满信心。

然而,调研也发现了一些问题,比如少数用户反映存在配送延误和商品破损等问题。

因此,京东物流仍需进一步优化配送流程,提高准时配送的能力,并加强与供应商的联系,防止商品破损和丢失。

总的来说,京东物流的服务质量和用户体验得到了肯定,但仍有改进的空间。

未来,希望京东物流能够继续加大投入,提升物流效率,提供更好的服务。

京东物流的发展现状及发展趋势

京东物流的发展现状及发展趋势

京东物流的发展现状及发展趋势
京东物流是京东集团旗下的物流服务平台,成立于2010年,是中国最大的第三方物流服务提供商之一。

经过多年的发展,京东物流已经成为了中国物流行业的领军企业之一,其发展现状和未来趋势备受关注。

京东物流的发展可以追溯到2010年,当时京东集团开始自建物流体系,以提高配送效率和服务质量。

2013年,京东物流正式成立,开始向第三方商家提供物流服务。

目前,京东物流已经拥有超过200个物流中心和超过7万名员工,覆盖全国99%的县级市场,日均处理订单超过2000万单。

京东物流的发展离不开其先进的技术支持。

京东物流通过大数据、人工智能等技术手段,实现了智能化的仓储、配送和客服服务。

同时,京东物流还推出了“无人仓”、“无人机”等创新物流模式,提高了物流效率和服务质量。

发展趋势
未来,京东物流将继续发挥其技术优势,推动物流行业的数字化和智能化发展。

京东物流将继续加强与第三方物流企业的合作,提高物流服务的覆盖范围和质量。

同时,京东物流还将加强对冷链物流、跨境物流等领域的投入,满足消费者对物流服务的多元化需求。

除此之外,京东物流还将加强对环保和社会责任的关注。

京东物流将推广绿色物流、低碳物流等概念,减少物流对环境的影响。

同时,京东物流还将积极参与公益事业,为社会做出更多的贡献。

京东物流作为中国物流行业的领军企业,其发展现状和未来趋势备受关注。

未来,京东物流将继续发挥其技术优势,推动物流行业的数字化和智能化发展,同时加强对环保和社会责任的关注,为消费者提供更加优质的物流服务。

京东物流的质量管理现状

京东物流的质量管理现状

京东物流的质量管理现状《京东物流质量管理现状》近年来,京东物流作为中国领先的电商物流供应链服务提供商,不断致力于提升其物流质量管理水平。

以确保及时、准确、安全、高效的商品配送,为消费者提供优质的物流服务。

首先,京东物流通过建立完善的质量管理体系,提高运营效率和服务质量。

公司制定了一系列标准和流程,以确保订单处理速度和准确性。

例如,通过引入先进的物流信息系统,京东能够实时跟踪和监控每一个订单的运输情况,提供实时的配送信息和物流查询服务,以保证消费者能够随时了解自己的包裹位置和配送进度。

此外,京东物流通过建立统一的库存管理系统和仓储网络,实现了商品的及时调配和货物流转的高效性,有效减少了运输时间和出错率。

其次,京东物流注重物流流程的全面控制和协调,提高运作效率。

在物流管理中,京东物流明确了各个节点的职责和工作流程,引入科学的物流规划和调度方法,以提升物流配送效率和减少误差率。

同时,京东物流通过推行精益物流和智能供应链管理,不断提升物流服务的可见性、透明度和质量控制能力。

通过应用大数据分析和人工智能技术,京东物流能够事先预测商品需求和货运运力,优化物流路线和配送方案,以实现最佳配送成本和时效效果。

第三,京东物流高度重视安全管理,保障用户的物流安全。

京东物流建立了一套完善的安全管理体系,包括安全操作规程和培训,工作环境监测和评估,漏洞和风险评估等。

同时,京东物流与合作伙伴建立起严格的合作关系,对供应商的产品和服务进行认证和审核,以确保物流环节中不会出现假冒伪劣商品和信息泄露等问题。

此外,京东物流配备了先进的设备和技术,如安全监控系统和温度监控装置,以提供安全可靠的物流运输环境。

综上所述,京东物流在质量管理方面取得了显著的进展。

通过建立完善的质量管理体系和流程,以及强调全面协调的物流流程和高效的安全管理,京东物流能够提供优质的物流服务。

然而,尽管已取得了较大的成就,京东物流在质量管理方面仍需持续改进和创新,以适应市场需求的变化和客户期望的提升,为用户提供更为优质的物流服务体验。

京东商城物流管理现状及前景分析

京东商城物流管理现状及前景分析

京东商城物流管理现状及前景分析京东商城物流管理现状及前景分析⽬录⼀.京东商城简介 (3)⼆.京东商城物流模式 (4)2.1 211限时达 (4)2.2 ⾃提柜和⾃提点 (4)2.3 ⾃营物流SWTO分析 (5)三.亚洲⼀号仓库 (7)四.京东商城未来的发展趋势 (9)4. 1 提升快递服务质量 (9)4. 2 农村电商物流快速发展 (9)4. 3 电商⽣鲜物流 (10)4. 4 建⽴快递包裹的可回收体系 (10)4. 5 ⾏业整合持续加剧 (11)4. 6 物流数据成为新的⾏业价值点 (11)⼀、京东商城简介京东商城是中国最⼤的综合⽹络零售商,是中国电⼦商务领域最受消费者欢迎和最具有影响⼒的电⼦商务⽹站之⼀,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、⾷品、在线旅游等12⼤类数万个品牌百万种优质商品。

2012年第⼀季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国⾃主经营式B2C⽹站中排名第⼀。

数据显⽰,京东2014年第⼆季度交易总额达到630亿元,同⽐增长107%;净收⼊为286亿元,同⽐增长64%。

在中国的⾃营电商市场占有率达到54.3%,相⽐去年上升了近6个百分点,持续蝉联中国最⼤的⾃营电商企业,⽽且优势不断扩⼤。

物流扩展、渠道下沉、移动端发⼒在第⼆季度,京东在持续⾼速增长的同时,继续在物流、渠道下沉、移动等⽅⾯进⾏业务布局。

在物流上,上海“亚洲⼀号”物流中⼼在2014年6⽉投⼊试运⾏,物流中⼼采⽤最新技术与⾼⾃动化物流体系,未来将显著加强公司的仓储容量与物流效率。

同时,京东⾃建物流不断扩展覆盖,⽬前已经在全国建成97个⼤型仓库,拥有1808个配送站和715个⾃提点和⾃提柜,覆盖区县也达到1780个。

在渠道下沉⽅⾯,京东集团创始⼈兼CEO刘强东在财报电话会议上详解了⼆季度的⼯作,“第⼀是我们配送服务对三到六线城市的覆盖。

今年第⼆季度,我们新增的区县覆盖数量是历史上最多的⼀个季度,3个⽉内完成了376个新区县的覆盖。

京东物流的调研报告

京东物流的调研报告

京东物流的调研报告京东物流的调研报告一、调研目的本次调研旨在了解京东物流在中国电商物流行业中的地位和竞争优势,以及消费者对于京东物流的评价和需求。

二、调研方法通过问卷调查的方式,采集消费者的数据和观点。

三、调研结果1. 京东物流在中国电商物流行业中具有良好的口碑和知名度。

超过80%的受访者表示了解京东物流,并且对其物流服务持有较高的评价。

2. 京东物流的便捷性得到了消费者的高度认可。

九成的受访者认为京东物流的发货速度快,送货准时。

3. 京东物流的服务质量得到了消费者的普遍认可。

绝大多数受访者认为京东物流的包装仔细,商品完好无损。

4. 京东物流的网络覆盖率较高。

约80%的受访者表示,在京东购物时可以选择京东物流作为配送方式。

5. 虽然京东物流的服务质量较高,但仍有一部分消费者对于其售后服务不满意。

约10%的受访者表示,当面对物流问题时,京东物流的处理方式不够积极和解决问题的效率不高。

四、调研结论1. 京东物流在中国电商物流行业中具有较高的竞争优势,以及良好的品牌声誉和消费者认可度。

2. 京东物流在服务质量和发货速度方面表现优秀,满足了大多数消费者的需求。

3. 京东物流可以进一步改进其售后服务,提高问题解决的效率,以提升消费者的满意度。

五、建议1. 建议京东物流加强与供应商和第三方物流合作伙伴的合作,进一步扩展物流网络,提高覆盖率。

2. 建议京东物流加大对售后服务的投入,提高处理问题的速度和效率。

3. 建议京东物流通过投资技术和人力资源,不断提升物流服务的智能化水平,以提供更加便捷和高效的物流服务。

六、总结本次调研结果显示,京东物流在中国电商物流行业中具有较高的竞争优势和良好的市场声誉。

在满足消费者对于便捷性和服务质量的需求方面,京东物流表现出色。

然而,仍有一些消费者对于其售后服务表示不满意,京东物流需要重视并改进这方面的问题。

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京东物流现状分析.————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:京东物流现状分析摘要:随着我国经济不断发展,以及互联网在我国的普及,网上购物这一种消费方式因为其为人们带来的便利性和网上商品的普遍较低的价格而越来越受到人们的接受和追捧。

近年来我国电子商务迅猛发展,网上交易总额不断上涨,也已经形成了几个较为有知名度的电商品牌,其中具有代表性之一的就是京东商城。

然而在电商不断迅速发展的同时,一些不利的发展情况也浮现了出来,那就是商品从电商到消费者手中的这一过程——物流,电子商务这一方兴未艾的行业对于物流的依靠可以说是其生命线,电子商务究竟是应该选择自建物流还是选择与第三方物流公司合作呢? 以京东商城为例,主要通过文献法来分析京东商城自建物流与使用第三方物流的利与弊,能够使得在电子商务行业竞争日益激烈的情况下,京东商城能够更好的清楚自己的优势,把握机会,能够取得更好的发展机会。

关键词:京东商城;自建物流;第三方物流;Analysis of the current situation of Jingdong LogisticsUndergraduate:Lai KaiSupervisor:Zhao RuquanAbstract:With the development of China's economy, and the popularity of the Internet in China, this kind of consumption style online shopping because it brings people convenience and goods on the Internet generally lower prices and more and more accepted and popular. In recent years China's rapid development of e-commerce, online trading volume continued to rise, also has formed several well-known business brand, the most representative one is Jingdong mall. However, in the business rapid development at the same time, some unfavorable situation has emerged, it is commodity from electric to consumers this process -- logistics, e-commerce this be just unfolding industry for logistics depend on can be said to be the lifeline, electronic commerce is should choose the self built logistics or choose to cooperate with the third party logistics company? In this paper, Jingdong Mall as example, mainly through literature method to analyze the Jingdong Mall self built logistics and third party logistics advantages and disadvantages. Through analysis of Jingdong Logistics and third party logistics can make the competition in the electronic commerce industry increasingly fierce, Jingdong Mall can better understand their own advantages, seize the opportunity, can obtain better opportunities for development. Key words:Jingdong Mall; logistics; third party logistics;目录绪论 01.京东商城的物流现状 (1)1.1京东商城简介 (1)1.2京东商城自建物流情况 (1)2京东物流存在的问题 (3)2.1京东自建物流的原因 (3)2.1.1第三方物流发展滞后 (3)2.1.2自建物流的优势 (4)2.2京东自建物流的不足 (5)2.2.1前期资金投入大 (5)2.2.2覆盖范围较小 (5)2.2.3管理问题 (5)3. 对京东自建物流的建议 (6)结束语 (7)参考文献 (8)致谢.............................................. 错误!未定义书签。

绪论(1)研究背景进入新世纪以来,随着信息技术和我国经济的不断发展,电子商务这一新兴商业模式在中国开始发展壮大起来。

中国电子商务行业萌芽在1997年。

“8848网上超市”的成立预示着我国的电子商务行业开始了高速发展。

从2006年起,我国的网购交易规模呈现爆发式增长,截止2012我国的网上交易规模达到了12594亿元,年增长率66.5%。

我国的网购人数在2012年达到了惊人的2.4亿人次,不同的平台电商形成可巨大的网购市场,2011年上半年网上交易总额突破2千亿元。

电子商务的高速发展带动了与其相关的第三方物流行业的发展和繁荣,到目前为止形成了“四通一达”的行业局面,类似于淘宝这一类的平台电商的绝大多数订单均由这几家企业完成,可以说电子商务企业与第三方物流企业是相辅相成,相互促进发展(2)研究现状电子商务在中国经过近十多年的不断发展,如今的规模与影响力与当初相比均发生了质的变化,物流配送问题越来越突出,随着研究的不断深入及物流实际发展,现在普遍认为电子商务环境下,主要存在四种物流模式:企业自建物流、第三方物流、物流一体化和物流联盟四种模式[1]。

张劲松在电了商务环境下物流模式分析及其问题研究一文中将电子商务企业物流模式分为:自营物流模式和物流代理模式[2]。

苏茶平在电子商务环境下物流模式的选择研究一文中将电商企业物流模式分为:自行组建的物流配送系统、第三方物流模式(包括物流一体化、物流联盟)[3]。

然而问题也随之而来,由于电子商务的发展速度远远超过了与之匹配的物流的发展速度,因此带来了一系列的问题,外包物流还是自建物流很难抉择。

Eisenhardt和Schoonhoven(1996)研究发现“外包是一种典型的通过获取外部战略资源弥补企业自身资源和能力不足的方式”,外包是对于社会资源的有效利用[4]。

但是,物流服务商并不能很好的满足要求,由此自建物流与第三方物流之争开始显现出来。

海尔集团物流推行部的周行先生说:“电子商务是信息传送的保证,物流是执行的保证。

没有物流, 电子商务只能是一张空头支票。

”可见物流是电子商务最终成功的重要环节, 尤其是第三方物流, 电子商务只有以此为支点, 才能实现发展上的成功跳跃[5]。

但是现阶段的第三方物流并不能够很好的解决物流服务问题,为了实现良好的客户购物体验,于是电商想到了自建物流,然而这又引发了另一种担心:在建立大型物流中心以及数以千记的仓库的同时,如何保证资金的充足供给和有效运转,是企业面临的难题。

而且,大量物流基础设施的投入,在短时间内是收不回成本的,这便会造成企业的灵活性减弱,使产品缺少竞争力,一旦资金短缺或出现突发状况就很可能给企业带来毁灭性的灾难[6]。

著名学者Jeremy F.Shapiro曾提到互联网企业可以建造自己的仓库并自己管理它们的配送系统,也可以通过第三方物流企业来执行它们的配送活动,但是在选择物流模式时还要看物流环境的发展状况[7]。

可以说,是选择第三方物流还是选择自建物流,是电商难以抉择的问题,因此我选择这个题目就是旨在较深入的探讨一下电商的自建物流的问题根源及提出自己认为的较为合适的应对方法。

(3)研究目的和意义电子商务发展迅速,每日的商品单日交易数量都在不停的上升,且数量巨大。

物流就是电子商务执行任务的四肢, 要使电子商务存续发展, 就必须重视和物流业的联合发展[8]。

物流配送的问题越来越突出,尤其是在举行促销活动的时候常常会发生爆仓的情况,与此同时购物者对于物流的要求也越来越高,难以忍受物流的延迟,更难以接受出现快递丢失的情况,物流的速度越来越影响消费者的网购体验。

到底是选择自建物流,还是选择第三方物流,亦或是选择自建物流与第三方物流同时建设与发展,这关系到将来能否为消费者提供好的服务,从而提高消费者对于自身品牌的认同,提高忠诚度,实现企业的进一步发展是一个重要的战略选择。

(4)研究思路及内容首先介绍京东商城的的相关情况,然后说明京东商城的自建物流情况,我国第三方物流发展情况,接着对京东商城进行自建物流所带来的相关不利影响进行分析,最后得出相关的结论并提出建议。

遵循了“发现问题—分析问题—解决问题”这样的研究思路和方法。

1.京东商城的物流现状1.1京东商城简介京东商城是刘强东1998年在北京中关村创建的京东公司演变而来的,在2003年以前京东的目标是成为像国美一样的连锁经销商,2003年一场突如其来的“非典”改变了京东的命运,因为“非典”的原因京东的实体店面业务受到冲击,不得不开始尝试开始在网上销售其产品,这反而收到了很好的效果。

到2004年,刘强东决定放弃所有的实体店面,转而全力进军电子商务行业。

自此京东开始进入快速发展的时期,在2008年一举成为国内最大的电子商务公司,2009年京东成为第一家月销售额突破2亿元的电子商务公司,截止2012年京东的日订单处理量已经达到30万。

目前京东在全国有7个物流中心,自营店超过1485个,物流配送队伍超过20000人。

京东商城目前的商品总类几乎包括了人们日常所需的所有产品,成为了一个综合型电子商务企业,在2013年5月京东的注册用户突破1亿,可以说京东发展到现在的程度,已经算是行业的领先者。

1.2京东商城自建物流情况京东商城从2004年开始正式进军电子商务,当时电子商务在国内的发展刚刚经历了一个低潮期,市场情况开始回暖,京东商城的物流从最初的北京苏州街地下室库房起步一直到今天在全国的布局网络的形成,经历了巨大的变化。

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