安全生产会议管理制度示范文本

安全生产会议管理制度示

范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

安全生产会议管理制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1.目的

为加强安全生产工作的管理和协调，收集汇总安全信

息，安排检查、整改安全隐患，研究布置安全工作，确保

公司安全生产及安全生产信息的畅通，特制定本制度。

2.范围:

2.1本制度适用于公司安全生产会议的管理。

2.2安全生产会议包括安全生产委员会(简称安委会)会

议及安全例会。

2.3文件的传达和掌握要求：

传达及了解全体员工

理解厂级领导、各级管理人员等

掌握并熟练应用安全生产管理人员。

3.职责权限

3.1安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。

3.2公司总经理和厂长对本制度组织实施。

4.工作程序

4.1 公司安全生产会议每月召开一次，需解决重大安全问题时可随时召开。分厂每月召开一次安全生产例会。

4.2 公司安全生产会议由安委会主任负责召集，安委会主任主持，安全处做会议记录。分厂会议由分厂厂长主持，安全科做会议记录。

4.3会议具体内容：

4.3.1 贯彻执行国家安全生产法律法规，推动企业安全健康发展。

4.3.2 研究制订企业年度安全生产计划，解决重大安全问题。

4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、

事故应急救援预案，监督检查执行情况。

4.3.4 听取各单位的安全汇报，督促隐患整改，消除安全隐患。

4.3.5 对重大人身、设备、生产事故调查处理，落实预防措施。

4.3.6 安委会成员必须参加会议，有事请假，无故不参加者按规定考核。

4.3.7 安委会的常设机构是安委会办公室，具体执行安委会的决议，负责公司日常安全生产事宜。 4.4 安全例会制度

4.4.1 公司安全例会每月月初按时召开。分厂安全例会每月月末按时召开。

4.4.2 公司安全生产例会参加人员：总经理、生产部部长、副部长、生产部各处长、各分厂厂长、生产厂长、调度室主任、安全科长。

4.4.3 分厂会议参加人员：各车间主任、职能科室负责人、各车间安全员必须按时参加会议，因故不能参加会议者，应事先请假，并委托其他负责人参加。

4.4.4 安全例会纪要由安全部门负责整理，并于安全例会次日下发。

4.5 安全例会的主要内容包括：

4.5.1 公司例会由各分厂向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况，本月安全工作情况（包括安全投入费用使用情况），工作特色和不足，下月安全工作计划。分厂例会由各单位向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况，本月安全工作情况（包括安全投入费用使用情况），工作特色和不足，下月安全工作计划。

4.5.2 研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实到有关单位、部门和责任人。

4.5.3 传达近期收到的上级安全指示、文件、方针、政

策或事故通报。安排下月的安全工作重点，并提出工作要求。

5.考核

5.1 安全生产会议各单位提前两天向安全部门上交单位安全总结，对总结内容质量较差单位罚款20-50元。

5.2 应参加会议人员迟到一次罚款20元，无故旷会一次罚款50元。

5.3 对安全生产会议安排的工作，不能按时完成的每有一项对责任单位罚款50--200元。

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