关于2012年11月、12月分包费用未结算的说明

总包与分包结清尾款情况说明

1.总包与分包,业主与总包,之间到底怎么开发票分包商给总包商出具分包建筑安装业发票，总包商给业主出具建筑安装业总承包合同发票，总承包商开具建筑安装业发票时允许抵扣分包商出具的分包业务发票金额（可以到税务机关申请代开总承包合同建筑发票，是否会开那是税务机关的事情，需要进行相关的流程审批）；代扣代缴的处理：1、按照总承包合同确认主营业务收入2、分包劳务款：借：主营业务成本贷：银行存款（可以单设应付账款过度科目，待工程结算完工后转让成本）3、计提税金按照总包合同计提4、缴纳：借：应缴税金--营业税等贷：应收账款--分包公司5、该部分工钱可以抵扣你公司缴纳的税金，当然了需要分包方开具建筑业发票给你公司（或者你公司代开），凭分包方开具的发票、分包合同到税务机关开具总工程发票（税务机关会按照分包的税务处理开具发票并抵扣税款）。

2.总包与分包建安发票的开具方法及税务问题丫丫的，花了我不少的时间去看这个问题和回答，累死我了。

我先介绍下，本人在一家建筑公司上班，做的是税务会计，建安发票这块还算是比较的熟悉了。

接下来我一个一个的给你回答。

1、“税务说按1000万缴税，发票可以开2000万”这是绝对不可能的。

可能你当时听错税务局的回答了。

如果当时你们公司与A公司签订的建安合同金额是1000万，然后结算金额是2000万，就有可能开出2000万的发票，不过绝对不可能只按1000万的金额进行纳税，而应按2000万的金额作为纳税依据。

而A公司分包的金额跟你们公司无关，下面跟你解释。

2、分包和总包哪个先开票这个问题是这样的。

首先你要清楚的一点是，建安开票的流程：税务报备→开票→结算（报备则为税务备案：下同）。

而总包要在分包之前进行税务报备，这样分包才能有上级项目编码，如果分包在总包之前进行税务报备，那么分包开出来的发票就不能在总包中进行抵扣。

接下来是开票，开票是分包要在总包之前，这样的话才能在分包缴纳的税款在总包那抵扣。

如果总包在分包之前开票的话，那总包都把税缴纳完了，就无所谓抵扣不抵扣了。

拖欠建筑工程款情况说明书

拖欠建筑工程款情况说明书尊敬的相关部门及领导：我谨代表公司名称，就我方所遭遇的建筑工程款被拖欠的情况，向您进行详细的说明。

一、项目背景具体项目名称工程位于项目地点，于开工时间正式开工，预计竣工时间为预计竣工时间。

该项目的发包方为发包方名称，承包方为我司。

工程涵盖了具体工程内容，如建筑主体施工、装修装饰、水电安装等，总合同金额为合同金额。

二、合同约定根据双方签订的合同，工程款的支付方式和时间节点明确规定如下：1、预付款：合同签订后具体时间内，发包方应支付合同金额的X%作为预付款，用于工程前期的准备工作。

2、进度款：在工程施工过程中，发包方应按照工程进度，分阶段支付相应的进度款。

例如，基础工程完成后支付X%，主体结构完成后支付X%等。

3、竣工款：工程竣工验收合格后具体时间内，发包方应支付至合同金额的X%。

4、质保金：剩余合同金额的X%作为质保金，在质保期满后具体时间内无质量问题则予以支付。

三、施工进展与款项支付情况在施工过程中，我司严格按照合同要求和施工规范进行作业，确保工程质量和进度。

截至目前，工程的进展情况如下：1、具体施工阶段1已按时完成，并经过了发包方和监理方的验收。

2、具体施工阶段 2也已顺利完工，且验收合格。

然而，在款项支付方面，发包方却未能按照合同约定履行其义务。

截至目前，发包方仅支付了合同金额的已支付金额，远远低于合同约定的应支付金额。

具体的支付情况如下：1、预付款：发包方在合同签订后的规定时间内，仅支付了实际支付的预付款金额，尚缺未支付的预付款金额。

2、进度款：在各个施工阶段完成后，发包方应支付的进度款均存在不同程度的拖欠。

例如，基础工程完成后，应支付X%的进度款，但实际仅支付了实际支付的基础工程进度款金额，拖欠了拖欠的基础工程进度款金额。

3、竣工款：工程已于竣工时间竣工验收合格，但至今发包方仍未支付竣工款。

四、拖欠工程款带来的影响发包方拖欠工程款的行为，给我司带来了严重的影响和巨大的损失，主要体现在以下几个方面：1、资金周转困难：由于工程款未能及时到账，我司的资金链断裂，无法按时支付材料供应商的货款、工人的工资以及其他相关费用。

2020年等级考试《建设工程法规及相关知识》模拟卷(第69套)

2020年等级考试《建设工程法规及相关知识》模拟卷考试须知：1、考试时间：180分钟。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

5、答案与解析在最后。

姓名:___________考号:___________一、单选题(共70题)1.根据《建筑法》，建设单位在申领施工许可证之前，应当按照有关规定办理( )。

A.开工报告手续B.监理单位的委托手续C.保证安全施工措施的审批手续D.工程质量监督手续2.根据新建建筑节能相关规定，下列对相关单位义务的说法，正确的是( )A.施工图设计文件审查机构应当按照民用建筑节能推荐标准对施工图设计文件进行审查B.建设单位不得明示或者暗示设计单位、施工单位违反民用建筑节能强制性标准进行设计、施工C.建设单位组织竣工验收，应当对民用建筑是否符合民用建筑节推荐制性标准进行查验D.设计单位、施工单位、工程监理单位及其注册执业人员，可以按照民用建筑节能强制性标准进行设计、施工、监理3.下列情形中，属于行政复议受理范围的是( )。

A.法院依职权对案件当事人的财产进行保全查封、扣押B.王某在工地偷盗被公安机关行政拘留C.监理工程师对质量不合格的建筑材料进行封存D.公务员王某被给予行政处分4.推荐性国家标准由( )制定。

A.国务院工程建设行政主管部门B.国务院标准化行政主管部门C.国务院标准化行政主管部门和国务院工程建设行政主管部门联合D.国务院发展改革主管部门5.根据《水污染防治法》，关于施工现场水污染防治的说法，正确的是( )A.禁止利用无防渗漏措施的沟渠输送含有毒污染物的废水B.在具有特殊经济文化价值的水体保护区内，禁止设置排污口C.禁止向水体排放含低放射性物质的废水D.禁止向水体排放生活污水6.施工企业中对安全生产工作负全面责任的是( )。

工程款拖欠说明情况范文

工程款拖欠说明情况范文
尊敬的公司：
我是建筑公司的项目经理。

我谨代表我公司就工程款拖欠的情况向贵公司作出如下说明：
一、工程概况
根据贵公司与我公司于20年月日签订的《工程施工合同》，我公司被委托承建位于地址的工程项目。

合同工期为年，合同总价为万元。

二、付款进度
按照合同约定，工程按进度分阶段支付工程款。

截至目前，我公司已完成约%的工程量，共计开具工程款申请单万元。

但贵公司仅支付了万元，尚欠我公司万元的工程款。

三、拖欠影响
工程款的拖欠已对我公司的正常施工运作造成了严重影响。

我公司需要向材料供应商、分包商和工人支付相应的款项。

由于资金周转困难,我公司已被迫停工,给工期延误带来了巨大风险。

四、解决建议
为确保工程能够如期完工,维护双方的合法权益,我公司诚挚地提出以下解决建议:
1.贵公司按合同约定,立即支付所欠工程款万元。

2.双方重新确认付款计划,明确后续付款时间节点。

3.如贵公司存在资金困难,希望能提前与我公司沟通,共同商议解决方案。

我公司一直重视与贵公司的合作关系,希望通过友好协商的方式,妥善解决这一问题。

期待贵公司的积极回复。

建筑公司
项目经理:
20年月日。

工程结算、清欠情况说明

工程结算、清欠情况说明
XXX现有在建项目：XXX、XXX，竣工未结算项目：XXX。

具体结算、清欠情况如下：
1、XXX：合同内工作全部栋号已完工，现进行合同外室外道路施工。

合同内竣工结算工作现已开始，预计今年下半年将报审金额及结算资料报送甲方。

截止20XX年X月份XXX项目甲方累计审核产值：XXX 万元（20XX年XX月份申报产值XXX万元甲方未审核），累计已收款：XXX万元，收款比例：71%，甲方已按合同约定拨款。

2、XXX：主体结构已全部断水，现进行砖砌体及内外墙抹灰施工。

转固定总价工作二审已结束，现已开始三审。

截止20XX年X月X日XXX项目甲方累计审核产值：XXX 万元，累计已收款：XXX万元，收款比例：74%，甲方已按合同约定拨款。

3、XXX：已提交初步审核结果，因现在没有主管部门和经办人员负责XXX项目工程结算及尾款支付相关事宜，结算审核及清欠工作陷入停滞状态，现已发函催促,要求XXX和XXX指派有关负责单位和人员与我公司办理工程结算和支付尾款事宜。

现XXX项目土建部份初步审核金额：XXX万元，累计已收款：XXX万元，收款比例：95%，甲方已按合同约定拨款。

XXXX 20XX年X月X日。

工程施工完工未结算

工程施工完工未结算一、原因分析1.工程质量问题工程施工完工后，业主对工程质量有异议，认为存在质量问题而拒绝结算。

这种情况可能是由于施工方在施工过程中存在疏漏或违约行为，导致工程质量无法达到合同规定的标准。

业主为了保障自身利益，拒绝结算是一种合理的维权手段。

2.工程变更在工程建设过程中，有时由于设计变更、现场实际情况变化等原因，业主可能对承包商提出工程变更要求。

如果变更不明确或无法达成一致，可能导致提前完工但无法结算的情况发生。

3.支付方式双方在合同中约定的支付方式可能存在争议，如工程进度款、预付款、尾款比例等。

如果合同中未明确规定或存在模糊条款，可能导致工程完工后无法达成结算协议。

4.财务问题在工程完工后，双方可能由于资金问题而无法及时进行结算。

承包商需要支付工人工资、采购原材料等费用，而业主可能需要等待审批资金或资金流出问题等原因而延迟付款。

二、影响分析1.影响工程质量由于未结算问题，承包商可能缺乏动力进行维护、保养等工作，导致工程质量下降。

对业主而言，也会降低对工程的满意度，对后续合作产生负面影响。

2.增加风险未结算的款项可能给双方带来潜在的经济风险。

承包商可能面临资金链断裂、诉讼风险等问题，而业主则可能面临工程质量问题、延误工期等风险。

3.影响信誉对承包商而言，未结算的工程可能影响其声誉和品牌形象，降低其他业主的信任度。

而对业主而言，长期未结算可能使其在业界口碑下降，影响合作伙伴选择。

三、解决方法1.协商解决双方可以通过协商方式解决未结算问题，就工程质量、款项分配等方面达成一致。

在协商过程中，需要注意保护双方的合法权益，避免诉讼风险。

2.法律诉讼如果协商无果，双方可以通过法律诉讼解决未结算问题。

在诉讼过程中，需要充分准备材料、咨询专业律师，保障自身权益。

3.引入第三方中介双方可以考虑引入第三方中介机构，如专业的施工监理、仲裁机构等，协助解决未结算问题。

第三方中介可以客观公正地对双方提出建议，促进双方达成一致意见。

2023年二级建造师之二建建设工程法规及相关知识押题练习试题A卷含答案

2023年二级建造师之二建建设工程法规及相关知识押题练习试题A卷含答案单选题（共30题）1、以下关于危大工程安全专项施工方案实施的说法中正确的是（）。

A.项目技术负责人应当对专项施工方案实施情况进行现场监督B.监理单位发现施工单位未按照专项施工方案施工的，可以建议其进行整改C.对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程，施工单位应当委托具有相应勘察资质的单位进行监测D.监理单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则，并对危大工程施工实施专项巡视检查【答案】 D2、（2021年真题第1批）关于借款合同说法正确的是（）。

A.自然人之间的借款合同应当采用书面形式B.借款的利息可以预先在本金中扣除C.自然人之间的借款合同，自贷款人提供借款时成立D.借款人未按照约定的借款用途使用借款的，贷款人可以停止发放借款，但不得解除合同【答案】 C3、根据《劳动合同法》，在劳务派遣用工方式中，订立劳务派遣协议的主体是（）。

A.派遣单位与用工单位B.用工单位与劳动者C.用工单位与当地人民政府D.派遣单位与劳动者【答案】 A4、买卖合同中，下列应由出卖人承担标的物损毁、灭失风险的情形有（）。

A.合同约定由卖家委托运输公司负责送货到买家住所，运输中发生车祸B.合同约定买家乙3月5日前提货，但乙未按时前往提货，3月7日库房因雷击失火致使货物毁损C.开发商购买的一批门窗材料收货后2年才拆封，拆封后发现门窗材料中缺少一些配件D.甲施工企业从外地购进一批水泥，委托丙公司运输，在运输过程中，甲施工企业将这批水泥转卖乙公司，水泥后来在继续运输中损失【答案】 A5、某市质量监督站一科长李某因涉嫌制假被公安机关拘留、处以5000元罚款，没收其全部违法所得财产。

市质量监督站知道此事后将李某开除，李某不服公安机关和质量监督站的做法，就以下事项提出行政复议，其中超出行政复议范围的事项是（）。

A.被拘留B.被罚款5000元C.被质量监督站开除D.被没收违法所得【答案】 C6、没有法定或者约定义务，为避免他人利益受损失进行管理或者服务而发生的债称为（）之债。

最高院最新判例：工程项目部负责人责任由承包人承担（其内部协议不能对抗第三人）

最高院最新判例：工程项目部负责人责任由承包人承担（其内部协议不能对抗第三人）整理甘国明[沈阳市中级人民法院]来源|,原载《小甘读判例》，转自：法客帝国裁判要旨：1.建设工程承包人设立项目部具体负责承建项目相关事宜，项目部的负责人由承包人任命，项目部负责人受承包人委托从事有关民事行为，项目部负责人因此对外签订合同应视为履行职务行为，承包人应为合同主体。

2.建设工程承包人设立的项目部负责人身份具有代表承包人的“表象”，该负责人对外为法律行为，使相对人有理由相信系代表承包人。

3.建设工程承包人与设立的项目部的负责人签订的有关内部协议，不具有对外效力，不能约束合同之外第三人。

(注：上述裁判要旨系编者根据生效判决理由总结，可能存在误解原判例趣旨情况，读者可根据下文判例对照参考。

)李桂东与大连永和圣地建设集团有限公司、尚成敏、袁宪国买卖合同纠纷案案例索引：一审：辽宁省鞍山市中级人民法院(2013)鞍民三初字第13号二审：辽宁省高级人民法院(2014)辽民二终字第200号再审：最高人民法院(2016)最高法民再5号案例来源：中国裁判文书网生效裁判合议庭法官：高珂、汪国献、苏戈生效裁判日期：二〇一六年九月十二日案件当事人：再审申请人(一审原告、二审上诉人)：李桂东。

被申请人(一审被告、二审被上诉人)：大连永和圣地建设集团有限公司(原大连圣达科建集团有限公司)。

被申请人(一审被告、二审被上诉人)：尚成敏。

被申请人(一审被告、二审被上诉人)：袁宪国。

生效判决结果：一、撤销辽宁省高级人民法院(2014)辽民二终字第200号、辽宁省鞍山市中级人民法院(2013)鞍民三初字第13号民事判决;二、大连永和圣地建设集团有限公司于判决生效后十日内给付李桂东钢材款及违约损失560万元;三、驳回李桂东的其他诉讼请求。

一审审理情况：辽宁省鞍山市中级人民法院一审查明：2011年2月23日，圣达公司与辽宁宗骏地产开发有限公司(以下简称宗骏公司)签订《建设工程施工合同》。

关于项目竣工未结算情况说明

关于项目竣工未结算情况说明
项目竣工未结算是指项目工程已经完工，但由于各种原因尚未
进行结算的情况。

这种情况可能会对参与项目的各方产生一定的影响，因此需要进行详细的说明和处理。

首先，竣工未结算可能涉及到合同方面的问题。

需要明确竣工
验收的时间点以及结算的条件和方式。

竣工未结算可能是由于双方
在合同中对于结算的条件和程序没有达成一致，或者由于项目变更、索赔等原因导致了结算的延迟。

因此，需要对合同条款进行仔细审查，了解双方的权利和义务，以及应对竣工未结算的具体处理方式。

其次，竣工未结算可能会涉及到财务方面的问题。

在项目竣工后，各方可能会有应收或应付款项需要结算，而竣工未结算可能会
导致资金的滞留和风险的产生。

因此，需要对项目的财务状况进行
全面的分析和评估，确保各方的权益得到保障，同时尽快进行结算，避免资金的闲置和损失。

此外，竣工未结算还可能涉及到工程质量和安全等方面的问题。

在项目竣工后，可能需要进行最终的验收和结算，而竣工未结算可
能会影响到工程质量和安全的评估和监管。

因此，需要对项目的工
程质量和安全情况进行全面的检查和评估，确保项目的最终验收和结算能够顺利进行，同时保障工程质量和安全。

综上所述，竣工未结算是一个涉及到合同、财务、工程质量和安全等多个方面的复杂问题，需要进行全面的分析和处理。

只有全面了解各方的权益和责任，才能够找到合适的解决方案，确保项目的顺利结算和各方的权益得到保障。

费用未结算情况的相关说明

费用未结算情况的相关说明一、背景介绍随着市场竞争的加剧和业务日益复杂，企业在经营过程中可能会遇到费用未结算的情况。

费用未结算可能是由于企业与供应商交易的清单还未对账或者存在争议，也可能是企业员工因公出差或者其它开支还未完成报销流程等原因导致的。

二、费用未结算对企业的影响费用未结算会对企业带来一系列的影响。

首先，未结算的费用会导致企业财务数据的准确度下降，可能会误导企业经营决策。

其次，未结算的费用会增加企业的财务风险，一旦出现重大的争议或者索赔，企业可能需要承担更大的代价。

最后，未结算的费用还会对企业的信誉造成负面影响，降低企业的竞争力和品牌价值。

三、如何避免费用未结算为避免费用未结算带来的负面影响，企业需要在项目开展前就建立完整的支出计划，并对账单、报销单等相关文件进行及时处理和核对，确保企业已经及时支付供应商和员工的费用。

此外，企业还需建立严格的费用报销政策和流程，排除刻意拖延报销的情况，并及时跟进到账、利用专业财务软件对账，避免任何因核对错误而导致的误工。

四、费用未结算的处理方式如果企业存在费用未结算的情况，应该针对具体情况采取相应的处理措施。

在处理供应商账单、费用报销单等流程方面，企业应制定明确的处理流程，包括及时与供应商或员工沟通、查找根源原因并核实相关文件、及时进行财务应付等等。

同时，也需要建立科学的资金管理制度，避免出现流水不畅或者资金瓶颈等问题。

五、结语费用未结算情况对企业的影响不容忽视，企业应加强内部管理，建立规范化的流程和制度，严格核对账单和报销单，确保企业财务数据的准确度。

在此基础上，企业还需注重对供应商和员工的宣传教育，引导他们正确理解和遵守企业的相关政策规定。

以上是针对费用未结算情况的一些涉及内容的相关说明。

企业应该及时识别和处置此类问题，建立完善的财务管理体系，以实现企业的可持续发展。

分包催促总包尽快结算的函

分包催促总包尽快结算的函
尊敬的总包单位：
您好！我方作为您的分包单位，已经按照合同约定完成了所承接的工程，并提交了结算申请。

在过去的数月里，我们一直期盼着您能够尽快结算工程款项。

虽然我们理解您可能有您自己的结算程序和流程，但是根据合同约定，您应当在工程竣工后的合理时间内进行工程款的结算。

很遗憾的是，我们至今未收到您任何关于结算进展的回复。

我们希望您能够认真对待这个问题，尽快开展结算工作，遵守合同约定的时间要求。

我们的分包单位需要及时结算工程款项，以便妥善处理我们的内部资金流动和其他相关事务。

如果您有任何需要补充的文件或是需要我们提供的信息，请您尽快告知，我们将积极配合提供。

我们希望您能够理解我们的立场，并且能够给予我们一个明确的答复。

最后，我们期待着您的合作和支持，相信您会尽快解决这个问题。

谢谢您的关注和配合！
此致
敬礼
分包单位。

工程项目清欠总结-概述说明以及解释

工程项目清欠总结-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在工程项目中，清欠是指清算款项的意思，也是指解决项目中与资金有关的问题，主要是解决欠付和尾款等问题。

工程项目清欠是项目管理中不可忽视的关键环节，对于保障项目的顺利进行和资金的流通具有重要意义。

工程项目清欠涉及到各个参与方之间的交易和款项结算，包括施工单位、供应商、承包商、业主等。

在项目执行过程中，由于各种原因，常常会出现款项拖欠的现象，这不仅会导致施工单位、供应商等参与方的经济压力增大，还会影响项目的进展，甚至给整个项目的顺利完成带来隐患。

因此，对于工程项目来说，及时清欠具有非常重要的意义。

及时清欠可以保障参与方的合法权益，缓解经济压力，提高项目参与方的积极性和工作效率。

同时，清欠还有利于维护项目的良好形象，增加项目的信誉度，为未来的项目合作奠定良好的基础。

本篇文章将围绕着工程项目清欠展开探讨，对清欠的概念、重要性进行分析和总结。

通过深入研究和案例分析，希望能够提供一些有益的思考和启示，为今后的工程项目清欠工作提供一定的借鉴和参考价值。

同时，也期待能够引起更多人对于工程项目清欠问题的关注和重视，共同促进清欠工作的进一步发展。

1.2 文章结构文章结构部分的内容可以描述整篇文章的框架和组成部分。

例如：文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分来探讨工程项目清欠的总结。

引言部分主要包括概述、文章结构和目的三个方面。

首先，我们将对工程项目清欠进行概述，介绍其基本定义和相关背景。

然后，我们将阐述文章的整体结构，以便读者可以清晰地了解文章的内容和组成。

最后，我们会阐明撰写本文的目的，即总结工程项目清欠的意义和展望未来的发展方向。

正文部分将重点介绍工程项目清欠的概念和重要性。

在工程项目清欠的概念部分，我们会对其定义进行详细说明，包括清欠的含义、目标以及常见的具体操作步骤等内容。

接着，在工程项目清欠的重要性部分，我们将探讨它在工程项目管理中的作用和意义。

我们会分享清欠对于工程项目进展、资金收回和质量控制等方面的积极影响，以及不清欠可能带来的潜在风险和问题。

承包方拖欠分包方拖欠农民工说明

承包方拖欠分包方拖欠农民工说明全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：承包方拖欠分包方拖欠农民工说明近年来，建筑行业中存在着一种不正当的现象——承包方和分包方之间的资金链断裂，导致农民工工资无法按时发放。

这种情况不仅侵害了农民工的合法权益，也导致了建筑行业的乱象。

在这篇文章中，我们将分析承包方拖欠分包方拖欠农民工工资的原因和影响，以及如何避免这种现象的再次发生。

我们来看一下造成承包方拖欠分包方拖欠农民工工资的原因。

一方面，建筑行业中存在着激烈的竞争，承包方和分包方为了获取更大的利润，往往会出现恶性竞争的情况。

在这种情况下，承包方会向分包方压低价格，甚至会出现违法违规的合同，导致分包方无法按时拿到应得的款项。

在建筑工程中，资金链条较长，涉及到多个环节和多家企业，一旦中间环节出现问题，就会导致资金链条断裂，从而影响到农民工的工资发放。

造成承包方拖欠分包方拖欠农民工工资的原因有很多，但最终的结果却是对农民工的侵害。

农民工是建筑行业中最脆弱的群体，他们常常是无法选择的弱势群体，所以在资金链条出现问题的情况下，他们往往是最先受到伤害的。

一旦发生拖欠工资的情况，农民工就会受到生活的影响，他们无法及时支付家庭开销，甚至会出现生活困难的情况。

更严重的是，农民工的工资是他们的合法权益，如果无法按时领取，就会导致他们的合法权益受到侵害。

如何避免承包方拖欠分包方拖欠农民工工资呢？建立良好的信用体系是非常重要的。

政府部门可以建立信用评级制度，对承包方和分包方进行评估，确保他们有足够的资金和信誉承担工程项目。

完善相关法律法规也是必要的。

加强对建筑行业的监管，严格执行相关法律法规，对违法违规行为进行严厉惩处，保障农民工的合法权益不受侵害。

建立一种多方共赢的合作模式也是非常重要的。

承包方、分包方和农民工之间应建立合作伙伴关系，共同维护良好的合作环境，避免出现拖欠工资的情况。

承包方拖欠分包方拖欠农民工工资是建筑行业中一个不容忽视的问题。

因无资料支撑未付工程款说明

因无资料支撑未付工程款说明尊敬的项目部负责人：我是某供应商的销售主管李明，负责与贵公司合作的一项工程的供应。

我写此信是因为我们公司迟迟未能收到工程款，现在我们的工作也受到了影响，所以我希望能得到解决。

首先，我想明确指出我们公司始终以诚信为本，从不拖欠工期和付款。

我们和贵公司合作已经一年多了，之前的所有收款都是按时到账的。

但很遗憾，在最近的一期工程款中，我们并未收到应付的款项。

这对于我们来说是非常困扰和不便的。

其次，临近年底，我们公司的财务状况不容乐观。

我们需要准确的资金流量来支付供应商的贷款和工人的工资。

由于这笔未付工程款，我们的现金流受到了很大的压力，无法及时满足其他方面的支出。

在此之前，我们也曾多次联系贵公司，询问关于未付工程款的情况。

我们的销售代表和项目经理多次向您提出了请求，但是未能得到明确的回复和解决方案。

这给我们带来了很大的困扰和担忧，我们无法正常运作和向客户提供服务。

为了解决这个问题，我们希望贵公司能提供一份明确的付款时间表。

我们需要知道，在接下来的几个月内，贵公司是否能够按时支付这笔款项。

这将帮助我们计划我们的资金流，并确保我们的业务可以继续进行。

此外，我们也希望贵公司能提供一些对我们进一步与贵公司合作的保证，例如提供一些可行的付款方式，以确保未来的合作能够顺利进行。

我们理解贵公司可能也面临着自己的困难，但只有共同努力，才能够找到解决的方案。

我们非常重视与贵公司的合作，并希望能够继续保持长期合作的关系。

希望您能够理解我们的困境，并尽快给予回复和解决方案。

最后，我想再次强调我们公司的诚信和合作愿望。

我们希望能够得到贵公司的支持和理解，并在未来的合作中共同创造更大的价值。

谢谢您的阅读，期待您尽快给予回复。

李明销售主管。

关于迟迟未提交结算资料的说明(一)

关于迟迟未提交结算资料的说明(一)关于迟迟未提交结算资料的说明背景公司已经提醒多次，但某些员工迟迟未能及时提交结算资料，给公司的财务工作带来了一定困扰。

为了提高工作效率，确保财务工作的顺利进行，特发布此说明。

原因分析造成未提交结算资料的原因可能有以下几点： 1. 疏忽大意：员工可能忽略了提交结算资料的重要性，导致拖延或遗忘。

2. 工作繁忙：某些员工工作繁忙，没有足够的时间来处理结算事宜。

3. 不了解流程：部分员工可能对结算流程不清楚，不知道应该如何提交资料。

4. 技术困难：一些员工可能面临技术困难，无法正确使用相关软件或工具进行提交。

5. 个人原因：可能个别员工存在私人原因，导致故意拖延提交结算资料。

指导措施为了解决上述问题，我们提出以下指导措施： - 提高意识：通过内部线上、线下培训，向所有员工强调及时提交结算资料的重要性，提高相关意识。

- 提供帮助：设立专门的结算咨询通道，由财务部门提供指导和协助，解答员工在提交资料过程中遇到的问题。

- 明确流程：编写详细的结算资料提交流程，并向全员发放，确保每个员工都清楚应该如何操作。

- 配备技术支持：为不熟悉相关软件或工具的员工，提供专门的技术支持，帮助他们克服技术困难。

- 强化督促：建立起完善的结算资料提交监督机制，定期进行督促和提醒，确保每个员工按时提交。

预期效果通过以上措施的执行，我们预期可以达到以下效果： 1. 提高员工的自觉性和配合度，减少迟交现象的发生。

2. 优化公司财务工作流程，提高工作效率。

3. 减少财务部门与员工之间的沟通成本，节省时间和人力资源。

4. 增强员工对公司规章制度的认同感和遵守意识。

以上为针对迟迟未提交结算资料的说明，希望各位员工积极配合，共同促进公司财务工作的顺利进行。

谢谢！。

分包结算超出合同的情况说明

分包结算超出合同的情况说明引言分包结算是指在工程项目中，总包方与分包方之间进行结算的过程。

根据合同约定，总包方应按照工程进度和质量要求，向分包方支付相应的款项。

然而，在一些情况下，分包结算的金额可能会超出合同约定的范围。

本文将就分包结算超出合同的情况进行详细说明。

超出合同金额的原因1.变更指令：在工程实施过程中，由于设计变更、施工技术调整等原因，可能会出现变更指令。

变更指令会导致工程范围的改变，进而影响分包结算金额的计算。

2.工程量增加：在工程实施过程中，可能会出现工程量增加的情况。

例如，原本合同约定的工程范围未能完全覆盖实际情况，或者在施工过程中发现了未计入合同的工作内容。

这些工程量增加会导致分包结算金额的增加。

3.材料价格波动：工程项目中使用的材料价格可能会受市场供求关系、原材料价格波动等因素的影响。

如果材料价格在合同约定的范围之外发生较大波动，分包结算金额可能会超出合同金额。

4.劳动力成本增加：劳动力成本是工程项目中的重要组成部分。

如果劳动力成本在合同约定的范围之外发生较大增加，分包结算金额可能会超出合同金额。

处理超出合同金额的方式1.变更指令的处理：当出现变更指令时，总包方和分包方需要协商确定变更后的工程范围和分包结算金额。

双方应根据变更指令的具体内容和影响程度，重新评估工程量和工程变更的价值，并进行合理的调整。

2.工程量增加的处理：如果出现工程量增加的情况，总包方和分包方需要进行实地勘查和测量，以确保工程量的准确计算。

双方应根据实际工程量的增加，重新确定分包结算金额，并在结算过程中进行适当的调整。

3.材料价格波动的处理：材料价格波动可能会对分包结算金额造成较大影响。

为了应对这种情况，总包方和分包方可以在合同中约定材料价格的调整机制，例如，根据市场价格指数进行调整。

这样可以在一定程度上降低材料价格波动对分包结算金额的影响。

4.劳动力成本增加的处理：劳动力成本的增加可能会对分包结算金额造成较大影响。

建设单位未出结算报告的说明

建设单位未出结算报告的说明近年来，随着建设行业的发展，建设单位在工程项目完工后应出具结算报告，以对工程项目进行全面的核算和总结。

然而，有些建设单位在工程项目完工后并未及时出具结算报告，这给相关方面带来了一定的困扰和不便。

本文将对建设单位未出结算报告的原因进行分析，并提出解决措施。

建设单位未出结算报告的原因可能是由于项目工期紧张，建设单位没有足够的时间来编制和审核结算报告。

在工程项目进行期间，建设单位需要处理大量的工作事项，包括施工进度的监督、质量的控制、材料的采购等等，这些工作占据了建设单位大部分的时间和精力，导致无法及时编制结算报告。

建设单位未出结算报告的原因可能是由于资金问题。

在工程项目完工后，建设单位需要向相关方面申请结算款项，以支付工程款和相关费用。

然而，有些建设单位由于资金周转困难，无法及时支付工程款，从而导致未能出具结算报告。

建设单位未出结算报告的原因还可能与项目变更有关。

在工程项目进行期间，可能会发生一些不可预见的情况，如设计变更、施工难题等，这些情况可能会导致工程项目的成本发生变化。

建设单位需要对这些变更进行核算和总结，以编制准确的结算报告。

然而，由于项目变更的复杂性和繁琐性，建设单位可能需要更多的时间来编制结算报告。

针对建设单位未出结算报告的问题，我们可以采取以下措施来解决：建设单位应提前规划工程项目的时间安排，合理安排工作进度，确保有足够的时间来编制和审核结算报告。

同时，建设单位可以加强与施工单位的沟通，及时了解工程进展情况，以便及时编制结算报告。

建设单位应加强资金管理，合理安排工程款的支付时间，确保能够及时支付工程款，避免因资金问题而延迟结算报告的出具。

建设单位还可以与相关方面商议，探讨付款方式和期限，以便更好地解决资金问题。

建设单位应加强对项目变更的管理和控制，及时调整工程成本和进度计划，以便在项目完工后能够准确编制结算报告。

建设单位可以与设计单位和施工单位密切合作，共同解决项目变更带来的问题，确保结算报告的准确性和及时性。

分包单位付款情况说明范文

分包单位付款情况说明范文
尊敬的项目经理:
首先感谢公司给予我们这笔分包外包订单。

作为分包单位,我们将认真履行分包合同,保证工作质量。

现就我单位截至20年6月30日止的分包工程付款情况向贵公司说明如下:
1. 根据合同规定,我单位在20年1月15日收到贵公司预付款10万元,用于启动分包项目启动费用。

2. 我单位从20年2月1日开始进行施工,并于20年3月10日完成第一阶段工程30%的工作进度。

根据合同付款规则,我单位提交了第一阶段工程付款申请材料,经贵公司确认无误后,于20年4月5日收到第一阶段付款20万元。

3. 我单位从20年3月11日继续进行第二阶段工程,至20年6月15日完成第二阶段工程60%的工作进度。

本次我单位提交第二阶段工程付款申请材料30万元。

但截至20年6月30日,尚未收到贵公司相应的付款。

综上,我单位目前共获得贵公司付款30万元(含10万元预付款),其中第二阶段工程30万元尚未得到支付。

以示说明,请贵公司尽快办理该笔未付付款,以保障我单位项目施工周期和质量。

如有任何问题,请
指出,我们将及时解决。

谢谢!
此致
项目经理
20年7月5日
以上就是以"分包单位付款情况说明范文"为标题生成的内容,内容中包括分包单位的工期、付款阶段、进度等详细情况,并说明有待支付的款项,以及希望尽快支付的说明,形式比较规范严谨。

您可以参考或者直接使用此范文。

工程施工延迟结帐说明(3篇)

第1篇您好！首先，我谨代表我公司就本次工程施工延迟结账一事向您表示诚挚的歉意。

由于种种原因，导致工程进度与原计划存在一定的偏差，现将具体情况说明如下：一、工程概况本项目为（项目名称），位于（项目地址），工程总造价为（工程总造价）。

我公司于（开工日期）正式进场施工，预计于（竣工日期）完工。

二、延迟结账原因1. 设计变更：在工程实施过程中，甲方提出部分设计变更，导致施工图纸多次修改，增加了我公司施工难度和成本。

为满足甲方需求，我公司严格按照变更后的设计进行施工，但这也导致工程进度受到影响。

2. 不可抗力因素：在施工过程中，遭遇了（如：连续降雨、地震、洪水等）不可抗力因素，导致工程进度受到严重影响。

在此期间，我公司积极采取措施应对，尽量减少损失，但仍然无法按期完成工程。

3. 材料供应问题：由于部分材料供应商供货不及时，导致我公司无法按原计划进行施工。

为不影响工程进度，我公司积极寻找替代材料，并调整施工计划，但这也对工程进度造成了一定影响。

4. 施工现场协调问题：在施工过程中，因施工现场协调问题，如施工场地、施工设备等，导致工程进度受到影响。

三、解决方案1. 我公司将继续加强施工现场管理，提高施工效率，确保工程按期完工。

2. 针对设计变更和不可抗力因素，我公司将与甲方积极沟通，争取在工程验收时，将相关费用纳入结算范围。

3. 针对材料供应问题，我公司将进一步优化供应链管理，确保材料供应及时。

4. 加强与施工现场各方的沟通协调，确保工程顺利进行。

四、结账时间鉴于以上原因，工程进度有所延迟。

为确保工程质量和进度，我公司决定在工程完工后（具体时间）进行结账。

在此期间，敬请甲方予以理解和支持。

最后，我公司再次为工程进度延迟结账向您表示诚挚的歉意。

如有任何疑问，请随时与我公司联系。

感谢您的理解与支持！敬请审阅！顺祝商祺！（施工单位名称）（签字盖章）（日期）第2篇您好！在此，我司就近期工程施工中发生的延迟结账问题，向您致以诚挚的歉意。

外架延期要账说明

外架延期要账说明1、被告应付给原告的工程总价款为353.2482万元，并非原告主张的436.8651万元，被告已付388.9万元，多付款356518元；2、原告未按合同约定在工程竣工验收合格后2天内报送工程总工资结算书，导致双方至今未结算，原告要求支付工程余款依据不足；3、原告诉称被告不按时支付工程进度款依据不足，原告从未按合同约定在每月30日前上报工程进度，至2013年9月17日竣工验收，原告已支付337万元，达工程总价款的95.4%，远超80%，竣工验收后原告又分三次付款共计51.9万元；4、工期延误是原告将工程转包和分包给他人、施工力量投入不足及现场疏于管理等原因造成的，责任完全在于原告；5、工程施工中存在挂靠才会产生管理费即挂靠费，故管理费和挂靠费不能重复计算，且挂靠行为是明令禁止的，故挂靠费不能认定；6、原告未对现场进行任何管理，管理费不能全额支付；7、本案工程存在严重质量问题。

综上，原告虽未依约履行合同，但被告仍超额支付了全部款项，且双方至今尚未结算，故原告起诉毫无依据，请求驳回原告的诉讼请求。

被告微耳幔公司反诉称：2012年3月16日原、被告签订《工程承包合同》，对承包范围、工程款支付、质量要求等项进行约定。

合同签订后，被告积极履行合同，但原告却在施工期间不负责任，对承包范围内多个项目不予实施，且对施工现场疏于管理，造成钢筋、水泥等材料严重浪费及工地失窃，相关部门到工地检查时四次发出整改通知，消防验收时原告均未在场，原告亦未按照约定向被告提交工程进度当月完成的工程结算书等。

合同约定工期210天，但原告于2012年4月14日开工后拖延至2013年9月17日完工，历时512天，工期延误311天（包括雨天），原告应每天按总工资款2‰承担延误工期的赔偿责任（被告只追究原告延误工期200天的责任，其余予以放弃）。

另外，原告对工程量及价款存在重复计算及多算，事实上被告不但已付清全部工程款，而且还多付了356518元。