医院业务副院长述职报告
医院副院长述职报告分享4篇
医院副院长述职报告分享4篇医院副院长述职报告【篇1】尊敬的各位领导，各位委员：根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。
不妥之处敬请指正。
今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
领导的思路，决定一个单位的出路。
身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。
学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思，力求当个好助手。
党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。
今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益非浅，启发很大。
例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。
从2002年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。
一是树立大局意识，充分整合资源。
四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。
近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。
我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。
特别是综合服务楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。
这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。
医院副院长个人述职报告(11篇)
医院副院长个人述职报告（11篇）医院副院长个人述职报告 1过去一年里，在院领导和分管领导的领导知道下，和各位同事的紧密配合下，我顺利安全的完成了我的工作任务，作为一名救死扶伤的医师，我有权利和义务将我的病人看好病，安全健康的继续走上工作岗位上去。
回首过去的一年，我做的虽然不是非常好，但是也没有什么过错，没有出现一例误诊，切实做好了对人民群众的生命负责任态度。
我的过去一年的工作总结，既是我一年的工作成果，也是对我来年工作的一种鞭策，督促我做的更好。
我的工作汇报内容有下：一、思想方面认真学习毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习贯彻十九大精神，积极开展医疗质量治理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。
二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的'共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。
我院推行综合目标治理责任制，开展医疗质量治理效益年活动等新的形势，对医生工作提出了更高的要求，因而治疗部认真组织学习新条例，学习医生治理办法，严格执行医生执业。
四、加强医疗质量治理，提高优质高效服务从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的主要车轮，因而治疗质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量治理，提高治疗质量非凡重要。
2024年医院副院长述职报告范例（五篇）
2024年医院副院长述职报告范例一、工作内容与成效我深入调查，及时发现并纠正了医院运营中的相关问题，确保了医疗秩序的正常进行。
在依法执业、依法行医、依法行政方面，我积极协调各方面关系，有效促进了医院整体工作的有序开展。
由于我在县医院工作时间尚短，对部分情况尚不熟悉，因此在实际工作中，我始终围绕医院的年度目标计划，将管理职能转化为服务职能，特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求，进行了一系列工作。
首先，我认真研读相关文件精神，深思熟虑后，制定了一套详细的工作方案；随后，我广泛征求各方意见，集思广益，将文件精神与医院实际情况相结合，将个人智慧与团队智慧相融合，从而熟悉了医院的整体管理流程、工作方法和策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。
在深入科室了解环境、人员、技术结构、工作流程的过程中，我坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有针对性地解决问题，化解矛盾，始终把握工作的主动权。
在管理工作中，我坚持每日下科室了解实际情况，现场办公，听取科室工作情况汇报，研究工作安排，协助科室解决具体问题，特别注重提升医疗护理质量和医疗安全。
同时，我加强对医疗制度执行情况的检查，强化管理，督促内部制度的落实。
在协调工作中，我注重理论联系实际，加强调查研究，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成了复杂、繁重的工作任务。
全年内，所涉及科室未发生医疗事故。
我积极参与或组织维护公共卫生安全，积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导，积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。
二、工作态度与责任我事业心强、责任心强，积极进取，全身心投入工作；工作态度认真积极，雷厉风行，勇于承担责任，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；严格遵守工作纪律，无故不迟到、不早退。
一年来，我基本无休工龄假，坚持每周参加科室的交接班会议，协调有关工作，督促工作落实情况。
三、廉政建设在作风上，我能够遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
2024年医院业务副院长述职报告(三篇)
2024年医院业务副院长述职报告各位领导、同志们：大家好。
一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质。
积极参加先进性教育，认真学习--___重要思想，贯彻党的___届___中全会精神，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。
加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。
二、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转。
在院长指导下，听取科室同志意见，改进、完善了___年综合目标管理方案，充分发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。
将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。
在全院树立危机、需求、信息、服务等意识和观念，具体___实施民主评议行风活动。
把民主评议行风活动同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度。
结合今年___部专项治理三项重点工作，制定了行风评议实施方案，制定科室行评责任书，为更好地调动抓好行风建设的积极性，把>同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度，进一步加强医德医风建设。
开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。
服务态度改善，普及了文明用语。
为方便急诊患者检查需要，放射科、检验科同临床科室一样实行值班制，减少了许多中间环节，使急诊检查时间极大缩短。
三、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
1.___医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》有关规定及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历暂行规范》，增强法律意识。
2.在实际中严格在执业范围内开展业务，加强科间会诊。
产科人员依法办理助产证，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。
医院业务副院长述职报告范本（二篇）
医院业务副院长述职报告范本尊敬的院务副院长：首先，请允许我向您汇报本年度的工作情况及成果。
作为医院的副院长，我充满着责任与使命感，全力以赴地推动医院的发展和提升医院的整体运营水平。
一、工作职责和分工：在过去的一年里，我主要负责医院的行政管理、人事管理以及财务管理等方面的工作。
我始终坚持以院务副院长岗位职责作为工作的主线，积极履行职责，努力为医院的发展和病患的健康提供优质服务。
二、医院行政管理工作：作为副院长，我注重规范和优化医院的行政管理体系，建立完善的制度和流程。
我注重梳理医院的各项管理规章制度，推动医院的管理流程优化，提高管理效率和工作质量。
同时，我也高度关注医院的信息化建设，在保障系统安全和运行稳定的同时，不断推动医院信息化建设的进展。
三、人事管理工作：在过去的一年里，医院的人事管理面临了一系列的挑战与变革。
我积极推动医院人事管理的改革和创新，不断完善和优化人事管理体系。
我注重选拔、培养和激励医院的各级人才，建立了一套科学而灵活的人才选拔和管理机制。
同时，我也注重建立起一套完善的绩效考核体系，激励医生和员工积极工作，调动他们的工作积极性和创造力。
四、财务管理工作：财务管理是医院运营的重要组成部分，直接关系到医院的发展和稳定。
在过去的一年里，我注重加强医院的财务管理，建立了一套规范和有效的财务管理体系。
我加强对财务流程的管控，制定了严格的财务审批和报销制度，确保医院资金的正常运转和使用。
同时，我也注重加强财务数据的分析和评估，为医院的决策提供准确和可靠的财务支持。
五、科研与学术工作：作为医院的副院长，我认识到科研和学术工作对医院的发展至关重要。
在过去的一年里，我积极促进医院科研和学术工作的开展，在医院内部建立了科研和学术交流平台，推动专家学者的交流合作。
同时，我也注重培养和引进科研人员，加大医院科研实力的培养和提升。
六、医患关系和服务质量：作为医院的副院长，我深知医患关系和服务质量是医院发展和病患满意度的关键因素。
医院副院长述职报告
医院副院长述职报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院副院长述职报告5篇
医院副院长述职报告5篇在过去的一年中，我作为医院副院长，认真履行岗位职责，全身心投入到医疗管理实践中。
在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下，我负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作，做好自己分管的工作，爱岗敬业，克已奉公。
在此期间，我做了以下工作：首先，我积极参加研究，提高自身素质。
我强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。
我加强业务知识及医院管理知识的研究，提高管理及业务能力。
同时，我坚持“以病人为中心”的服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作，维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。
在这一年中，我只要不是外出开会研究，就没有休息过完整的一天。
其次，我加强了医疗质量管理，确保医疗安全。
具体来说，我加强了核心制度的研究与考核，尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面。
我还加强了病历书写基本规范的研究，规范病历中各种记录书写的格式。
对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议，及时进行协调解决，目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。
通过努力，今年门诊处方实现了电子化，处方质量明显提高，提高了效率，方便了对处方质量的监管。
我还加强了危重病人及手术病人的管理，并严格执行手术分级管理及手术审批制度，及时掌握重大手术病人的相关信息，加强对手术适应症及手术安全核查的检查。
此外，我严格掌握输血适应症，执行“临床用血审核制度”，超过1600ml输血，要向医务科审批、备案。
我还加强了对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查，落实各项签字制度及医患沟通制度。
特别是医患沟通及授权委托书存在的问题，我着重检查，并及时整改。
最后，我努力提高病历内涵质量，要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制，上级医师及时、认真的审签及修改病历，提高病历内涵质量；各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师，医教科加强三基的考核，不断提高医疗质量。
2024医院副院长述职报告优秀范文(通用4篇)
2024医院副院长述职报告优秀范文(通用4篇) 2024医院副院长述职报告优秀范文(篇1)一、引言尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，作为医院的副院长，我深感责任重大。
在院党委的正确领导下，我与全院职工一道，紧密围绕医院中心工作，不断深化医疗改革，积极推进医院各项工作全面发展。
在这里，我向大家汇报一下我的工作情况。
二、医疗服务质量医疗服务质量是医院生存和发展的生命线。
我们始终坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，扎实开展各项工作。
具体来说：强化医疗安全意识。
通过定期开展医疗安全培训和案例分析，提高医务人员的安全防范意识和应对能力。
优化服务流程。
针对患者反映的看病难问题，我们积极推进多学科联合诊疗、预约诊疗等措施，缩短患者等待时间，提高诊疗效率。
加强质量控制。
严格落实医疗核心制度，强化病历质控，确保医疗质量安全。
三、医护团队建设医护团队是医院发展的中坚力量。
我们在团队建设方面采取了以下措施：重视人才培养。
积极选派优秀医务人员参加各类学术交流和进修培训，提高专业水平。
强化师德师风建设。
通过开展医德医风教育、评选优秀医师等活动，树立医护人员良好形象。
关心职工生活。
积极解决职工工作和生活中遇到的困难，增强职工归属感和凝聚力。
四、医疗设备更新医疗设备是医院诊疗工作的重要保障。
在设备更新方面，我们做了以下工作：调研评估。
对医院现有设备进行全面梳理评估，明确更新需求和优先级。
购置计划。
根据调研评估结果，制定设备更新购置计划，确保资金合理使用。
招标采购。
严格按照招标采购程序，确保设备采购过程的公开透明。
安装调试与培训。
设备到位后，组织专业人员进行安装调试，同时开展操作培训，确保医护人员能够熟练使用新设备。
效益分析。
对更新后的设备进行效益分析，评估其在提高诊疗效果、降低成本等方面的作用，为后续设备更新提供参考。
五、医院管理改革为了适应医疗改革的新形势，我们积极推进医院管理改革：完善管理制度。
修订完善医院各项管理制度和流程，确保管理有章可循、有据可查。
医院业务副院长述职报告（2篇）
医院业务副院长述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是医院业务副院长，在过去的一年里，我有幸担任这个岗位，带领团队共同努力，为医院的发展做出了贡献。
在此，我结合实际工作，向大家做一份述职报告。
一、工作概述过去一年，我们团队将医院的发展目标作为工作的指导思想，积极履行职责，全力以赴推进医院各项业务工作。
在医院领导的正确指导下，我们积极开展各项工作，努力提高医院的服务质量和影响力。
二、业务工作在医院各项业务工作中，我主要负责业务管理、协调各部门、以及与外部合作机构的沟通和协调工作。
下面我具体从以下几个方面进行总结：1. 业务管理我们根据医院的发展战略，积极规划和推进各项业务管理工作。
我们制定了医院业务发展的长期规划和短期任务，明确了各个阶段的目标和实施计划，并及时进行了调整和改进。
通过全面的数据分析和业务评估，我们有效地提高了医院的运营管理水平，优化了资源配置，降低了成本，提高了效益。
2. 部门协调作为医院业务副院长，我认真履行协调各部门的责任。
我们建立了良好的内部协作机制，加强了各部门的沟通与协调，提高了工作效率。
通过定期召开部门会议和沟通会，我们解决了许多工作中的难题，推进了各项业务工作的落地实施。
3. 与外部合作机构的沟通和协调工作我们积极与外部合作机构开展合作，通过与医疗保险机构、医疗器械公司等合作，推动医院业务的发展。
我们与外部合作机构建立了广泛的合作关系，吸引了更多患者就诊于本院，有效地提高了医院的知名度和影响力。
三、取得的成绩在过去一年的工作中，我们团队取得了一系列的成绩，如下所示：1. 业务发展稳定增长通过我们团队的努力，医院的业务发展稳定增长。
医院各项指标均超过了去年同期水平，增长率明显高于全国医疗行业平均水平。
在同行中，我们获得了较高的评价和认可。
2. 服务质量提升我们通过建立健全的服务体系，加强人员培训和业务指导，提高了医院的服务质量。
患者满意度显著提升，患者投诉率显著下降。
医院业务副院长述职报告范文（通用11篇）
医院业务副院长述职报告医院业务副院长述职报告范文（通用11篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候静下心来好好写写述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢？下面是小编精心整理的医院业务副院长述职报告范文（通用11篇），欢迎大家分享。
医院业务副院长述职报告1我叫xx，xx年xx月出生，xx学历,于xx年xx月进入xx乡镇卫生院工作，担任副院长一职，分管医疗和人事方面的工作。
一年来，在院长的正确领导下和各位同事的大力支持下，我才能顺利的一路走来。
现将一年来工作、学习情况汇报如下：一、加强学习，提高自身素质对于我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学。
并且一个优秀的管理人员需要德才兼备。
近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。
坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。
时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。
真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。
二、爱岗敬业，抓好本职工作在工作岗位上，我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的意识。
围绕本职工作，认真开展各项工作。
一是带头组织医务人员进行业务学习，强化“三基”，转变工作作风，进一步提升他们的工作水平和服务意识。
二是严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。
本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。
并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。
完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。
确保医疗安全。
三是加强管理，坚持抓好药品、器材管理，坚持双人复核调配制度。
医院业务副院长年终述职报告（2篇）
医院业务副院长年终述职报告尊敬的各位领导：大家好！我是XX医院的业务副院长。
在过去的一年里，我积极履行职责，不断加强医院业务管理，为提高医疗服务质量和医院整体运行效率做出了努力。
今天，我向您呈上本年度的述职报告。
一、工作概况1.1 业务管理架构优化在过去一年中，我主要负责医院的业务管理工作。
我积极推动了业务管理架构的优化，建立了跨科室、跨院区的协作机制，加强了各部门之间的沟通与协作，提高了工作效率。
1.2 业务流程优化针对医院业务流程中的痛点和问题，我组织相关部门进行了深入调研，并结合实际情况制定了一系列的优化方案。
通过简化、标准化和流程再造，有效地提高了业务处理效率，缩短了患者等待时间，提升了就诊体验。
1.3 创新业务拓展在过去的一年中，我积极探索了医院的创新业务拓展。
我们引入了先进的医疗技术和设备，开展了新的临床研究项目，并与国内外优质医疗机构建立了合作关系，拓宽了医院的服务范围，提高了医院的知名度和影响力。
二、成绩与亮点2.1 提高医疗服务质量在过去一年中，我注重医院的医疗服务质量提升工作。
我们建立了科室评比制度，对各科室进行全面评估，并制定了具体的改进措施。
通过定期的培训和技术交流，提高了医疗人员的专业水平，加强了患者的安全意识，有效防控了医疗风险，提高了医疗服务质量。
2.2 加强患者关怀和沟通我们注重提升患者的就医体验，加强患者关怀和沟通工作。
我们开展了患者满意度调查，及时收集反馈意见，并根据患者的需求进行改进。
同时，我们积极推进信息化建设，提供在线预约、在线咨询等便利服务，方便患者就医。
2.3 提高医院运行效率在过去一年中，我注重提高医院的运行效率。
我们加强了各科室的人员配备和资源配置，提高了医疗资源的利用率。
我们优化了医疗流程，缩短了患者的等待时间。
我们还推行了信息化管理，实现了信息无纸化、流程自动化，提高了医院的管理效能。
三、存在的问题和不足3.1 绩效考核机制不完善目前我们的绩效考核机制还存在一些不足之处。
医院副院长述职报告（4篇）
医院副院长述职报告尊敬的院长：值此报告呈交之际，我谨向您汇报本人在过去一年内担任医院副院长的工作情况及取得的成绩。
在过去一年里，我秉持着医院领导的信任和支持，全力以赴完成了各项工作任务，为医院的发展做出了积极的贡献。
一、工作概况过去一年，我主要负责医院的整体运营管理，包括人员管理、财务管理、医疗质量管理、科研教学管理等方面的工作。
同时，我也积极参与了医院的各项决策和重要活动，为医院的发展提供了宝贵的意见和建议。
二、人员管理1. 人员招聘：根据医院的需求，积极组织招聘，保证了医院各科室的工作人员配备。
通过引进优秀医生和护理人员，提高了医院的服务质量和医疗水平。
2. 员工培训：组织了一系列的培训课程，包括专业知识培训、职业素养培训等，提高了员工的专业技能和服务意识。
同时，拓展了员工的发展空间，提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 团队建设：加强了各科室之间的沟通与协作，促进了团队合作精神的形成。
通过举办各种活动，增强了员工之间的凝聚力和归属感。
三、财务管理1. 预算制定：参与了医院的年度预算制定工作，合理安排医疗资源的使用。
通过与各科室负责人的沟通和协调，确保了预算的合理性和有效性。
2. 收入分析：对医院的收入进行了详细的分析和统计，发现了一些问题，并提出了相应的改进建议，促进了医院经济效益的提升。
3. 成本控制：针对医疗服务过程中的成本问题，进行了深入研究和分析。
通过优化流程和提高管理效率，降低了医疗成本，为医院的可持续发展打下了坚实基础。
四、医疗质量管理1. 医疗质量评估：推进了医院的医疗质量评估工作，制定了一系列的评估指标和标准。
通过定期组织医疗质量评估活动，及时发现并纠正了一些存在的问题，提高了医疗服务的安全性和质量。
2. 重大疾病救治：针对各项重大疾病的救治工作，制定了相应的救治方案，并组织了专家团队进行救治。
通过全面的救治服务，提高了医院在重大疾病领域的影响力和竞争力。
3. 病案管理：加强了病案管理工作，确保了病案数据的准确性和完整性。
医院业务副院长年终述职报告（2篇）
医院业务副院长年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的业务副院长，很荣幸能够在这里向大家汇报我一年来所做的工作和取得的成绩。
在过去的一年里，我和团队一起努力工作，以提高医院的综合竞争力和服务水平为目标，取得了一定的进展。
一、总体工作回顾1.加强医院内外协调合作。
在去年的工作中，我和其他部门紧密合作，通过加强沟通和交流，促进了医院各项工作的协调开展。
我们与政府部门、相关机构和社会各界保持密切联系，积极争取政策支持和合作机会，为医院的发展提供了支持和保障。
2.提升医院服务质量。
我们坚持以患者为中心的服务理念，加强医院内部管理，优化工作流程，提高服务质量和效率。
通过完善各项管理制度，加强培训和学习，提升了医院员工的专业水平和服务能力。
同时，我们加大了对医疗设备的更新和改造，提高了医疗技术水平，为患者提供更加安全、高效和舒适的医疗服务。
3.加强医院科研和学术交流。
我们重视科研和学术交流，在过去一年里，我们与国内外的科研机构和高校建立了合作关系，通过合作研究项目和学术交流会议，促进了医院科研水平的提升。
同时，我们加强了医院内部的学术交流和病例讨论，提高了医生们的专业水平和临床经验。
二、取得的主要成绩1.服务质量和患者满意度持续提升。
通过加强对患者需求的调研和分析，我们对医院服务进行了优化和改进，使患者得到更加满意的医疗服务。
根据患者反馈和满意度调查，我们的服务质量得到了患者的充分认可和肯定。
2.医院运营和经济效益稳步增长。
通过科学的经济管理和资源的合理配置，医院的经济效益得到了较大提升。
我们优化了医疗服务的收费标准，提高了收入水平。
同时，我们加强了与保险公司的合作，提高了医疗保险的覆盖率，为患者提供了更加便捷的就医服务。
3.医院在科研和学术交流方面取得了新突破。
通过与国内外科研机构和高校的合作，我们积极参与了多个科研项目和学术会议，并取得了不少创新成果。
我们的科研成果得到了学术界的认可，并发表在国内外重要刊物上，提升了医院的学术声誉和知名度。
医院业务副院长述职报告大全10篇
医院业务副院长述职报告大全10篇医院业务副院长述职报告大全10篇紧紧依靠全院职工，工作能力和专业技术水平有了很大提升。
既统筹各项工作使之有序有效展开，又能以普通医务工作者的角色履行自己的职责;下面小编带来的医院业务副院长述职报告，希望大家喜欢！医院业务副院长述职报告（篇1）转眼之间，来到省人民医院已有一年了。
回顾这一年，在主任及护士长的辅导下，在各位老师的帮助及同事的关心下，自己各方面都有了很大的进步。
在这里我感谢心内科这个集体，在学习岗位中为我供应了展示自己的平台，感谢护士长及各位老师，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚定的决心信念把护理这项岗位做做好！作为一名新世纪的护理职员：在岗位中，我严格遵守职业道德，遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神，积极加入医院及科室的各项活动，团结协助，同科室各位老师一起努力完成各项岗位任务，做到慎言守密，保持良好的人际关系；在学习上，我深知自己不仅要有扎实的理论知识，还要有较强的临床操作妙技，所以我要不断学习，自我充电，注重把理论和临床充分结合，以过硬的本领，熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。
不管是基础护理，还是各项专科操作妙技，从陌生到熟悉，从熟悉到掌握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理岗位均能独立完成，此外，护理部每月举行的新护士正规操作培训，不仅进步了我们的动手能力，还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理岗位的安全性；在思想上，我本着“一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正岗位态度，勤奋岗位，积极进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通过自己的努力，获得了家属及病员的一致好评，这是对我岗位的必定。
我知道，自己要做的岗位还有许多，要学习的东西也有许多。
我从来没有任务自己的目标已经实现，我们永远在路上，永远要前进。
我以自己的岗位为傲，我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质，努力做好自己的素质岗位。
医院副院长述职报告3篇
医院副院长述职报告3篇述职报告是工作报告中的总结性报告。
店铺为大家整理了医院副院长述职报告3篇，欢迎大家阅读。
医院副院长述职报告篇1尊敬的各位领导，各位同志：因为工作的需要，去年四月，组织通过民意测评等方式，将我从xxx卫生院调入xx县人民医院担任党委委员，副院长。
按照组织分工，我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作，协助大内科工作，负责合理治疗，“降消项目”，同时联系内科支部。
下面，我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导，各位同志作以汇报，请指正。
一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大四中全会精神，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。
以实际行动践行“三个代表”重要思想，为医院的发展尽心尽力，努力工作。
主要情况汇报如下：一、在德的方面：在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大四中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。
学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手的工作，促进医院两个文明建设的顺利开展。
医院副院长述职报告3篇
医院副院长述职报告医院副院长述职报告精选3篇（一）尊敬的领导、同事们：我是××医院的副院长，现在非常荣幸向大家汇报我近期的工作情况，希望得到大家的支持和指导。
一、工作概况在过去的一段时间里，我主要负责医院内部管理工作，包括人力资源管理、财务管理、医疗设备管理等方面的工作。
我认真履行领导交办的各项任务，努力为医院的发展和建设贡献自己的力量。
二、工作成果1. 优化了医院的人力资源结构，招聘了一批高素质的医务人员，提高了医院的整体医疗水平和服务质量。
2. 加强了医院的财务管理，优化了经济运行机制，增加了医院的财务收入，为医院的发展提供了稳固的财务支持。
3. 做好了医疗设备的管理维护工作，确保了医疗设备的良好运转，保障了患者的就诊需求。
三、存在的问题和改进措施1. 目前医院内部管理仍存在不少问题，人力资源的配置尚需进一步优化，财务管理仍有提升空间，医疗设备的更新和维护需加强。
2. 下一步，我将进一步深入了解医院的实际情况，结合岗位职责，积极落实改进措施，不断提高自身管理和领导能力，为医院的发展做出更大的贡献。
最后，感谢领导和同事们对我的支持和信任，也希望大家能够继续关心和支持医院的发展，共同努力，共创美好未来！谢谢！医院副院长述职报告精选3篇（二）尊敬的领导：我是XX医院的副院长，我在这半年来的工作中，全心全意为医院发展和医患服务奉献着自己的力量。
以下是我半年来的述职报告：一、团队管理与建设在这半年中，我带领团队认真落实医院的各项管理制度和政策。
加强了与各部门之间的沟通协作，优化了医生和护士的排班安排，确保了医院各项工作的顺利开展。
同时，我也加强了团队的培训和学习，提升了全体员工的整体素质和服务水平。
二、医患服务作为医院的副院长，我时刻关注医患服务质量，积极参与了医患沟通工作。
我主持组织了多次医患沟通会议，加强了医患关系的沟通和理解，有效化解了医患纠纷，提升了医疗质量和服务水平。
三、医院发展规划在我的主持下，医院对未来几年的发展规划进行了详细的探讨和制定。
医院副院长述职报告5篇
医院副院长述职报告5篇一年来,在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作,认真履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作:一、加强学习,提高自身素质。
积极参加学习,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。
加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。
坚持“以病人为中心”的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。
一年来,只要不是外出开会学习,没有休息过完整的一天。
二、加强医疗质量管理,确保医疗安全。
1、加强核心制度的学习与考核,尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中,有针对性的进行抽考。
2、加强病历书写基本规范的学习,规范病历中各种记录书写的格式。
对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议,及时进行协调解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。
通过努力今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显提高,提高了效率,方便了对处方质量的监管。
3、加强危重病人及手术病人的管理。
同时严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时掌握重大手术病人的相关信息,加强对手术适应症及手术安全核查的检查。
4、加强输血病人管理,严格掌握输血适应症,执行“临床用血审核制度”,超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。
5、加强对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度;特别是医患沟通及授权委托书存在的问题,着重检查,及时整改。
6、努力提高病历内涵质量,要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制,上级医师及时、认真的审签及修改病历,提高病历内涵质量;各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师,医教科加强三基的考核,不断提高医疗质量。
2023年卫生院业务副院长述职报告 4篇
2023年卫生院业务副院长述职报告 4篇卫生院业务副院长述职报告 1卫生院副院长述职报告各位领导、同志们:大家好!近年来，在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”重要思想和科学发展观指导下,在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
同全院同志一道，做了以下工作：一、积极参加学习，提高自身素质。
认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范，自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。
认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。
二、接受监督，廉洁自律。
本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。
认真落实党风廉政责任制。
带头执行两个《条例》。
认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。
三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。
从我做起，能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下，防保科严格执行国家物价政策,让利于民,ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。
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医院业务副院长述职报告文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]述职报告 -----蒙中医医院副院长各位领导：自来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。
在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。
（一）、是努力党建学习，提高自己的政治、思想水平。
以两学一做为基础，四讲四有为导向，不断学习贯彻习总书记系列讲话，从而加强自己对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。
（二）、是求真务实，勤于院务。
坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持业务院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。
（三）、带头努力钻研业务学习，带动全院职工参加业务相关考试、比赛，组织各类学习小组，不断提高全院临床服务能力。
二、廉洁自律情况坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。
凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。
深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。
时刻铭记副院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵，进一步推动医院反腐倡廉建设。
三、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转在院长指导下，按卫计局2017年综合目标管理方案，分解目标下发分管各科室（医政、临床、护理、院感、康复、工会、流动医院）充分调动发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。
以医务科工作为纲，将医疗质量持续改进、医疗安全、病人满意度、优质护理、十八项核心制度、院内感染、合理用药、医联体医共体建设、流动医院运行、治未病建设、临床路径建设、传染病管理、蒙医中医建设等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。
在全院进行全面考核，加大奖惩力度。
进一步加强医德医风建设。
开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。
服务态度改善，普及了文明用语。
四、高度重视医疗安全，学法用法，重点加强医疗质量管理。
1、医务科组织医务人员认真学习《宪法》、《民法》、《中医药法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《中医药管理条例》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历书写规范》，增强法律规范意识。
特别加强了《十八项核心制度》的培训学习，经过两次培训，并装订成册下发各科室，定期不定期抽查检查。
2、医务科2017年3月开始动员布置，5月开始在全院实施医疗技术准入制度，所有科室的医疗活动都进行了技术准入。
新技术准入从申请到人员资质审核到批准严格把关，严格保证了医院行为的合法性、安全性。
超声、妇科，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。
3、医务科统一全院医疗质量、医疗安全持续改进模式。
按确定目标--规范审查--发现问题--提出整改意见--落实督查完成的模式。
六个科室统一了格式，完成表格化，保证了工作的可操作性和可持续性。
带领医务科、中医脑病科、康复科、护理部、蒙医萨病科、控感科、流动医院人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合标准。
深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量和服务水平。
4、医务科完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。
医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗安全。
并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。
5、自治区重点专科中医脑病科住院部，完成优势病种优化，进一步完善诊疗方案，不断提高科室在地区的领先地位。
主动带动全院业务学习，组织全院全科讲座学习15次，外出培训学习25人次。
至11月底完成出院病例904人，其中中风195人占%，眩晕193人占%，头痛103人占%。
优势病种率%，蒙中医参与治疗率100%。
2017年（1-11月）业务收入2206818元。
6、住院部加强病历管理。
按三基要求，规范了三级医师查房、医嘱、病例讨论等管理制度。
号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，规范了手术前后签字手续，整理实行了手术、特殊治疗、特殊检查同意书，对于不适合直接告知病人的，实行授权委托，规范了各种申请、报告制度，并加强病案管理，认真组织人员检查，并兑现奖罚。
严格制定了病历借阅手续，医务科每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障人民生命健康。
7、市级重点专科康复理疗科，通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径不断进步。
全科职工学习氛围浓厚，人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合理。
积极开展继续教育，推广新技术及农村适宜技术，和国际蒙医医院积极开展合作，引进和推广新技术新业务，推动科室的整体诊疗水平。
4月份邀请名蒙医专家坐诊并开展了蒙医放血疗法。
全科1——11月，共诊疗人数2240余人，诊疗人次12370人次，共完成业务收入396785元。
8、护理部，开展了护理技术练兵活动，进一步加强优质护理工作，增加病房巡视及输液签名，使护士真正与病人接触。
2017年优质护理出院病人904人。
护理部护士参加省外学习培训3次，护士省内学习培训2次，组织全院护士院内业务学习11次，三基理论考试3次，护士参加本院组织全院护理技能大比武1次，护士参加旗级技能操作比赛1次，市级技能操作比赛1次，2017年患者满意度为％院内患者投诉0起。
9、流动医院乌拉特中旗蒙中医医院牧区流动医院重新运行以来，蒙中医院人像以往的十一年一样在这个为牧民维护健康的岗位上坚守。
他们的每一次行动都装着对牧民的大爱，都代表着旗委政府对牧民的深切关怀。
2017年下半年共出诊9次，派遣医务人员33人次，诊治患者人数131人，减免费用共22062。
10、治未病工作以“未病先防，已病早治，既病防变”为核心，规范服务流程和技术方案，建成了蒙医中医治未病健康工程服务载体。
在中医传统思想指导下稳步的开展。
丰富宣传模式，推广保健知识通过开展“治未病”服务，拓展了医院服务范围我院服务对象从疾病人群扩大到“未病”、“欲病”人群。
通过健康宣传、健康管理服务等多种方式，将服务范围从院内扩大到社区、农牧区，充分开展“治未病”服务的综合实力和指导作用，大大提高了我院的影响力。
2017年，我院蒙医中医专家多次深入社区、基层开展义诊和健康教育讲座，面对面得教授让老百姓加深了对蒙医中医“治未病”的理念，普及了“治未病”知识，更弘扬和传播了蒙医中医药文化。
我们还通过建立宣传栏，印发健康教育宣传资料，举办“治未病”健康讲座等多形式、多样化的方法，加强蒙医中医传统健康文化的宣传，2017年共发放健康处方等各类宣传资料共计600于份，以上工作确保了“未病先防、已病防变、病愈防复”的思想理念深入人心。
但我院的治未病工作缺乏相应的仪器设备支持，推广难度较大。
五、重视人才培养，重视蒙中医基础学习，推广中医药适宜技术及养生保健知识强化医院及全体医务人员的危机意识，使医务人员自觉加强业务学习。
积极参加医学会组织的各种学习讲座。
本院中医自觉组成《伤寒论》原文背诵。
蒙医组成蒙医基础知识背诵学习，计划后续将进行四部经典学习。
在巩固基本医疗知识的基础上，积极推广中医药适宜技术项目，中医骨伤科、针灸理疗、穴位埋线等技术在我院得到长足发展。
蒙中医专家团队，多次深入牧区、社区推广八段锦健身气功，宣讲养生保健知识。
使得广大牧区基层医疗得到了大幅度的提升。
群众健康意识和行为有了明显的提高。
六、加强医院感染管理，提高传染病防治水平2017年控感科工作四部分。
（1）、进一步加强院感质控工作，特别是对重点科室（处置室、护办治疗室、口腔科治疗室、化验室、康复科）和重点环节（手卫生规范、消毒隔离制度、无菌技术操作规范以及医疗废物管理规范）的管理和监督。
减少交叉感染和院感发生的机率。
全年灭菌效果的监测合格率为100%，生物监测合格率为100%，空气细菌培养合格率90%（整改后为100%），物体表面细菌培养合格率99%（整改后为100%），医务人员手细菌培养合格率99%，（整改后为100%）消毒液染菌量检测合格率100%，合格率均高于去年。
重点加强了日常对医院医疗废物、污物处置的督导工作，医疗垃圾和生活垃圾严格分开，医疗废物在产生科室即分类收集，标识清楚，密闭运输，医疗废物在暂存地存放不超过48小时，发现问题，及时反馈、整改，确保了医疗废物管理的及时性和有效性。
加强院感防控知识的学习和培训。
（2）传染病工作顺利完成了上级给予的各项责任目标及任务，全年对全院医生进行传染病知识培训，学习《传染病防治法》传染病报告，布病等、地方病慢性病疾病防治与控制。
并广泛宣传传染病防治知识，提高人民群众的防病意识，利用结核病，爱滋病等多种宣传日，组织人员宣讲，散发宣传资料，使传染病防治知识及疾病防治工作深入人心，达到宣传目的。
对各科门诊日志，传染病登记，肠道门诊登记和呼吸道传染病登记进行定期检查和督导。
2017年1-12月，全院无甲类传染病发生，共报告乙类、丙类、法定传染病共计24例，初诊乙肝12例、乙肝复诊10例，肺结核复诊2例。
积极参加疫情处理模拟演练。
（3）、制定了食源性疾病监测方案及工作程序；成立了食源性疾病监测领导组和食源性疾病防治专家组；成立了食品安全事故调查协调领导组。
制定了各组工作职责。
至2017年12月1日，我院共上报食源性疾病12例，其中包括急性胃炎、感染性腹泻、非感染性腹泻，均已及时进行网络直报。
上报病例中无重症病例；无死亡病例。
（4）、认真贯彻落实死因监测工作按照旗疾控中心死因监测要求和统计方法，在上级相关部门的指导下2017年我院共完成死因监测5例，网络上报例，上报率100%，监测率100%。
规范填写死亡证明书5例，无漏项。
七、医疗共同体建设提高医院影响力与国际蒙医院、阿拉善盟特戈熙甲状腺病蒙医专科医院、北京宣武医院、内蒙古自治区人民医院建立医联体联盟关系。
同巴彦淖尔市中医医院、蒙医医院共同组建医院联盟。
不断扩大医院在本地区的影响力，同时建助上级医院的资源优势，带动了我院医疗服务水平进一步提升。