公司体系文件管理规定
体系文件下发管理制度
体系文件下发管理制度第一章总则第一条为了规范体系文件的下发管理，提高文件下发的效率和准确性，保证文件下发的合法性和权威性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部对各类体系文件的下发管理。
第三条文件下发应当遵循合法、权威、准确、及时、完整、保密的原则，确保文件的下发符合相关规定。
第四条全体员工都有义务遵守本制度的规定，对违反本制度的行为要严肃处理。
第五条公司应当建立规范的文件下发管理制度，明确各级人员的职责和权限，保证文件的下发规范。
第二章文件下发流程管理第六条文件下发应当经过一定的流程，按照相关规定进行管理。
第七条公司应当明确文件下发的申请程序、审批程序和下发程序，并建立相应的流程管理制度。
第八条文件下发流程应当注重信息的准确性和完整性，确保文件下发的内容不出现错误和遗漏。
第九条文件下发应当加强保密管理，确保敏感信息的安全性。
第十条文件下发应当按照相关规定妥善保管，避免文件遗失或泄露。
第十一条公司应当建立文件下发的追踪和监督机制，对文件的下发进行记录和监督。
第十二条公司应当建立文件下发的档案管理制度，对文件下发进行归档和保存。
第十三条公司应当建立文件下发的回收和销毁制度，对不再使用的文件进行回收和销毁。
第三章文件下发责任管理第十四条公司应当明确各级人员对文件下发的责任和权限，并建立相关的责任管理制度。
第十五条文件下发的申请人应当保证所申请文件的真实性和合法性，对不真实或不合法的申请要进行严肃处理。
第十六条文件下发的审批人应当对所审批文件的内容进行认真审查，确保文件的下发符合相关规定。
第十七条文件下发的下发人应当按照相关规定对文件进行下发，并对下发后的文件进行追踪和监督。
第十八条公司应当建立文件下发的责任追究机制，对不遵守文件下发管理制度的人员进行纪律处理。
第十九条公司应当对文件下发中出现的问题进行及时整改和处理，确保问题不再出现。
第四章附则第二十条公司应当加强对文件下发管理制度的宣传和培训，提高全体员工对文件下发管理制度的认识和执行力度。
公司文件管理制度字号
公司文件管理制度字号第一条总则为了规范公司文件管理工作，提高文件管理效率，保障公司文件的安全性和完整性，根据《中华人民共和国档案法》和《中华人民共和国保密法》等相关法律法规以及公司实际情况，制定本文件管理制度。
第二条文件管理的范围公司文件管理包括纸质文件管理和电子文件管理两部分。
纸质文件主要包括公司的各类合同、报告、会议记录、通知等文件；电子文件主要包括公司内部各类电子文档、邮件、视频等。
第三条文件管理的责任1. 公司领导层对文件管理负有最终责任，要树立文件管理的意识，推动文件管理工作的开展。
2. 各部门负责人要对本部门文件管理负责，建立健全文件管理制度，明确文件管理的责任与义务。
3. 公司文件管理员应当具备一定的文件管理经验和专业知识，全面负责公司文件的管理工作。
第四条文件归档与保管1. 公司文件应按照文件的重要程度和保密等级进行分类归档，每份文件应有唯一的文件编号。
2. 文件的存档时间应根据文件的保存期限确定，到期后应按规定销毁或转移到档案室进行长期保存。
3. 重要文件应设定访问权限，做好保密措施，确保文件不受损坏或泄漏。
第五条文件检索与利用1. 公司文件应设立专门的检索系统，方便员工查找需要的文件。
2. 员工在检索和利用文件时应遵守相关规定，不得随意更改、复制、外传文件。
3. 对于需要复制或外传的文件，要经领导同意，并严格控制文件的流转。
第六条电子文件管理1. 公司电子文件应设定定期备份制度，确保文件的安全性和完整性。
2. 电子文件的存储位置应具备防火、防水、防盗等安全设施，避免文件丢失或损坏。
3. 公司电子邮件、内部通讯等电子文件也应受到保护，避免泄露公司机密信息。
第七条文件管理的监督与考核1. 公司文件管理员应定期对文件管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 对文件管理工作进行定期考核，对管理不善或违规处理文件者进行追责。
3. 鼓励员工提出改进建议，促进文件管理工作的不断完善。
第八条文件管理的宣传与培训1. 公司应定期组织文件管理知识的培训，提高员工对文件管理的重视程度。
管理规章制度和体系文件
管理规章制度和体系文件第一章总则第一条为了规范企业管理行为，提高管理效率和工作质量，保障员工和企业利益，建立健全的管理规章制度和体系文件，特制定本文件。
第二条本文件适用于本企业及其下属公司，所有员工和管理人员都必须遵守并执行本文件规定。
第三条本文件包括管理规章和制度文件两部分，管理规章是对管理行为的总体要求和限制，制度文件是对具体管理事项和程序的规定。
第四条本文件更新版本由企业领导小组审批并发布，所有员工须及时了解和遵守。
第二章组织结构第五条本企业设有总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部等职能部门，各部门分工明确，协作配合。
第六条总经理为企业领导，负责决策、计划和领导企业发展，各部门负责人为部门领导，负责部门管理和运作。
第七条企业采取平等、合作、竞争的管理模式，建立协作共赢的企业文化。
第三章人员管理第八条企业员工应具备相关专业知识和能力，且接受过必要的培训。
第九条员工入职需签订劳动合同，并遵守员工手册和企业规章制度。
第十条员工应服从领导安排、听从指挥，保持良好的工作纪律和态度。
第十一条员工应尊重他人、团结合作，共同营造和谐、稳定的工作环境。
第四章资金管理第十二条企业应建立健全的财务管理制度，保障资金安全和合理运用。
第十三条财务部应依法、依规进行会计核算和报表编制，确保财务数据真实、准确。
第十四条企业资金应按规定用途使用，不得挪作他用，严禁私自使用企业款项。
第五章绩效考核第十五条企业定期进行员工绩效考核，评选出先进员工和优秀团队，激励员工工作积极性和创新能力。
第十六条绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整的依据，保证绩效考核公平、公正、公开。
第六章安全管理第十七条企业应建立完善的安全管理体系，确保员工生命财产安全。
第十八条各部门应定期检查设备设施、消防通道等安全设施，及时消除隐患。
第七章知识产权保护第十九条企业应加强对知识产权的保护，不得侵犯他人知识产权。
第二十条员工在工作中创造的任何知识产权归企业所有，员工不得私自利用或泄露。
公司体系文件管理制度
第一章总则第一条为加强公司体系文件的管理，确保体系文件的完整、准确、有效，提高公司管理水平和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有体系文件的编制、审批、发布、实施、修订和废止等各个环节。
第三条公司体系文件包括但不限于以下内容：公司章程、组织架构、管理制度、操作规程、工作标准、质量手册、程序文件、作业指导书等。
第二章文件编制第四条体系文件的编制应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和行业标准；2. 符合公司发展战略和经营目标；3. 简明扼要，易于理解；4. 结构合理，层次分明；5. 便于实施和监督。
第五条体系文件的编制由相关部门负责，涉及多个部门时，由牵头部门组织协调。
第六条体系文件的编制应经过以下步骤：1. 确定文件编制的目的和范围；2. 收集相关资料，进行调研和分析；3. 编写初稿，征求相关部门意见；4. 修改完善，形成正式文件；5. 提交审批。
第三章文件审批第七条体系文件的审批程序如下：1. 初步审核：由编制部门对文件内容进行初步审核，确保文件符合相关要求；2. 专家评审：邀请相关领域的专家对文件进行评审，提出修改意见；3. 领导审批：文件经专家评审后，提交公司领导审批；4. 公示：文件经领导审批后，进行公示，征求员工意见；5. 发布：文件经公示无异议后，正式发布实施。
第四章文件实施第八条体系文件发布后，相关部门应按照文件要求进行实施，确保文件的有效执行。
第九条公司应定期对体系文件实施情况进行检查，及时发现和纠正问题。
第十条公司应加强对体系文件实施的培训和宣传，提高员工对文件的认识和执行力。
第五章文件修订第十一条体系文件应根据以下情况及时修订：1. 国家法律法规、行业标准发生变化；2. 公司发展战略、经营目标调整；3. 管理制度、操作规程等发生变化；4. 文件实施过程中发现的问题。
第十二条文件修订程序与文件审批程序相同。
第六章文件废止第十三条体系文件废止应满足以下条件之一：1. 文件内容与现行法律法规、行业标准相抵触；2. 文件内容与公司发展战略、经营目标不符；3. 文件内容已经过时，不再适用；4. 文件内容与其他文件重复。
公司组织管理体系的文件管理
公司组织管理体系的文件管理一、目的该文档旨在规范和指导公司组织管理体系的文件管理，以确保文件的有效管理和保密性的保护。
二、范围本文件适用于公司内所有涉及组织管理体系的文件管理工作。
三、定义1. 组织管理体系：公司内部负责管理和协调各项工作的机构和流程。
2. 文件：包括纸质文件、电子文件以及其他媒体上的信息载体。
四、文件管理原则1. 精简原则：文件管理应遵循精简原则，即合理控制文件数量，避免不必要的文件产生。
2. 标准化原则：文件管理应按照统一的标准和规范进行，以便查找和使用文件。
3. 安全性原则：文件管理应最大限度地确保文件的保密性和完整性。
4. 便捷性原则：文件管理应保证便捷的访问和传输，提高工作效率。
五、文件管理措施1. 文件分类归档：根据文件的性质、内容和重要性进行分类归档，确保文件的有序管理。
2. 文件命名规范：制定统一的文件命名规范，包括文件名的命名规则、命名格式和命名规定。
3. 文件传输安全：对于涉及敏感信息的文件，在传输过程中应采取加密措施，确保文件安全。
4. 文件备份与存储：定期进行文件备份，并将备份存储在安全的地方，以防止文件丢失或损坏。
5. 文件权限管理：对文件的查看、修改和删除等操作应进行严格的权限管理，确保文件访问的安全性。
6. 文件销毁处理：根据法律法规和公司规定，对于无效或过期的文件应及时进行销毁处理。
六、监督与改进公司应建立健全的文件管理监督机制，定期对文件管理工作进行评估和监督。
根据评估结果，及时进行改进和优化，以提高文件管理的效率和质量。
七、附则本文件的解释权归公司所有，如有需要，可根据实际情况进行修订和调整。
以上是公司组织管理体系的文件管理的相关内容，希望能对文件管理工作起到指导作用，确保公司文件的安全有效管理。
企业体系文件编写及管理规定
企业体系文件编写及管理规定：1.0【目的】规范公司质量管理体系文件的编写管理要求，保证公司质量管理体系文件资料的标准符合性和格式的一致性及标识的规范化。
2.0【范围】适用于公司质量管理体系文件资料的编写管理。
3.0【定义】体系文件：质量管理体系要求的文件结构类文件（质量手册、程序文件、作业指导书、图纸类、技术标准类、检验规范类、质量记录表单等资料）。
4.0【职责】4.1 管理者代表：负责公司体系文件格式的规范、质量手册的编写和程序文件的审核；4.2 体系小组成员：负责程序文件的编写和本部门三级文级的编写；4.3 部门负责人：负责本部门所属文件的审核；4.4 总经理：负责质量方针和质量目标的拟定及质量手册的审核。
董事长：负责质量方针和质量目标的拟定及质量手册的批准。
4.54.6 各部门副总：负责本系统部门内各类体系文件的批准。
4.7 文控文员：负责体系文件资料的管理与标识。
5.0 【内容】5.1 公司体系文件资料的架构组成及编号规则和审批权限：5.1.1质量体系文件的层次第一层：质量手册第二层：程序文件(含过程方法)第三层：作业指导文件，通常又可分为：* 管理性第三层文件（如：车间管理办法、仓库管理规定、文件和资料编码规定、产品标识细则规定、产品检验状态标识细则规定等）* 技术性第三层文件（如：产品标准、原材料检验规程、抽样标准、技术图纸、工序作业指导书、工艺卡、设备操作规程等）* 外来文件第四层：质量记录表单类5.2 体系文件格式要求：5.2.1 质量手册格式（QM）1> 封面2> 颁布令3> 手册说明（适用范围）4> 手册目录5> 修订页6> 定义部分（如需要）7> 组织概况（前言页）8> 组织的质量方针和目标9> 支持性资料附录10> 质量体系要素描述—质量体系要素描述的原则；1).符合所选定的标准的要求；2).符合实际运作的需要。
管理体系文件管理制度
管理体系文件管理制度1. 文档管理的目的和范围本制度的目的是规范企业内部管理体系文件的编制、审批、发布、实施、更改和废止的程序和要求，确保文件的合规性、可用性和连续改进。
此制度适用于公司内全部管理体系文件，包含但不限于政策、程序、指南、工作指令等。
2. 文档编制与审批2.1 管理体系文件的编制由相关部门或岗位负责人负责。
编制人员应依据实际情况，充分调研、分析，并结合法律法规、行业标准和公司要求进行撰写。
2.2 新编制或修订的管理体系文件需经过相关部门或岗位负责人审核，并交由管理体系文件管理员进行审查。
2.3 管理体系文件的审批由高层管理人员或指定的审批人员进行。
审批人员应对文件内容进行审核，并确保其与公司战略目标和政策的全都性。
2.4 编制和审批过程中，应确保文件的准确性、完整性、清楚性和易读性，并重视文档的格式和排版。
3. 文档发布与掌控3.1 经过审批的管理体系文件应由文档管理员进行发布。
发布内容包含文件的标题、版本、发布日期和适用范围等。
3.2 发布后的管理体系文件应在公司内部网络或其他指定的平台上进行存档，以便全部相关人员能够方便地查阅和使用。
3.3 文档管理员应定期检查已发布的管理体系文件，确保其更新和有效，并及时进行修订或废止。
3.4 全部相关人员应遵守管理体系文件的使用规定，不得任意更改或私自废止文件。
3.5 对于紧要或涉及安全、质量等方面的管理体系文件，应对文件进行加密或设置访问权限，以确保机密性和安全性。
4. 文档更改与废止4.1 如需对已发布的管理体系文件进行更改，应提交更改申请，并经过相应的审批程序。
4.2 更改后的管理体系文件应及时替换原文件，并进行相应的通知或公告。
4.3 已废止的管理体系文件应由文档管理员进行归档，并对废止原因进行记录。
4.4 更改和废止后的文档应及时通知相关人员，并确保其不再使用。
5. 文档培训与沟通5.1 公司应定期对管理体系文件进行培训，以提高相关人员对文件的理解和应用本领。
体系文件 管理制度
体系文件管理制度第一条为了规范公司的管理制度，提高公司的运营效率和管理水平，制定本管理制度。
第二条公司制度文件包括管理制度、职责编制、工作流程和规范，旨在指导公司各级管理人员和员工在工作中依法依规运作。
第三条公司制度文件由公司总经理领导下的专门机构编制，根据公司的实际情况定期修订，并报公司总经理审批。
第四条公司全体员工及相关合作方必须严格遵守公司制度文件的规定，不得违反制度文件规定的规则。
第二章组织结构第五条公司设立董事会、总经理办公会和各部门。
第六条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的发展战略、决策公司重大事项，并对公司日常经营进行监督。
第七条总经理办公会由公司总经理组成，负责公司日常经营管理事务，并推动公司的战略目标的实现。
第八条各部门负责公司各自领域的业务运作和管理，实行内部管理制度，并将工作成果及时报告公司领导层。
第九条公司内部设立各级管理层级，分工明确，责任到人。
第三章工作职责第十条公司各级管理部门负责全面规划、组织和指导各项工作。
第十一条公司员工应严格按照各自岗位职责开展工作，不得私自干预他人工作。
第十二条公司领导干部应带头遵守公司制度，起到模范作用。
第四章工作流程第十三条公司各级部门应制定工作流程，明确各项工作任务的具体内容、工作流程和时限。
第十四条公司不得使用非法手段进行工作，不得利用职权谋取私利。
第五章规范管理第十五条公司应建立健全规范管理体系，对全体员工进行规范教育和管理。
第十六条公司应建立考核制度，对全体员工的工作绩效进行考核评价。
第十七条公司应建立奖惩制度，对员工的出色表现给予奖励，对违规行为进行惩戒。
第六章组织宣传第十八条公司应建立健全内部宣传机制，及时宣传公司最新政策、措施和规定。
第十九条公司应建立员工参与机制，鼓励员工提出意见和建议，共同促进公司发展。
第二十条公司应建立健全对外沟通机制，与相关合作方保持密切联系，促进合作共赢。
第七章法律责任第二十一条公司制度文件包括管理制度、职责编制、工作流程和规范，违反制度文件规定的各级管理人员将被追究相应的责任。
公司文件资料管理制度（通用7篇）
公司文件资料管理制度公司文件资料管理制度随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的公司文件资料管理制度（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司文件资料管理制度11目的为提高公司文件处理工作的效率和质量，使之规范化、科学化、制度化，对公司的文件的格式、编制、编号、审批、发布、归档等文件管理的工作流程和作业标准作出明确规定，实现公司文件管理的规范化、制度化、提高公司文件管理的有效性和适应性。
结合公司实际工作情况，特制定本制度。
2适用范围适用于公司各类文件的起草、审查、审批、发布、执行、修改、废止和备案。
3定义3.1文件：公司文件是在公司管理过程中形成的具有执行效力和规范体式的文书，是公司各项工作开展和进行相关活动的重要依据和工具。
3.2受控文件：需要对文件的分发、更改、回收进行控制。
随时保持有效版本的文件。
3.3非受控文件：不受更改/修订的控制，其封面或正文页面无“受控”标识，文件更改/修订后不必通知文件持有人。
3.4外来文件：指来源于公司之外的与公司各项工作开展和进行相关活动有关的文件(法律、法规、标准、行业规范、客户要求等)。
4职责4.1公司人事行政部是公司文件管理的归口部门，负责文件管理制度的制定、修订的起草及制度的宣贯、发放、废止工作，并负责在全公司范围内对制度执行的指导及监督。
4.2各部门产生的内部使用的文件由部门负责人或者指定人员负责文件的收录、发放、归档、废止的管理。
4.3文件编制、审批、发布的权责4.3.1各部门负责制定部门职责范围内的制度文件。
4.3.2管理者代表负责组织相关部门和人员负责组织制定公司体系文件、程序文件、管理文件。
4.3.3人事行政部为公司文件规范化统筹管理部门，负责公司文件立、改、废的审核(核稿)、发布、汇总。
5文件分级分类5.1文件分级5.1.1一级文件：公司战略规划具有长期指导性、规范组织行为的概述性文件或制度汇编类文件等的系统文件。
公司体系文件管理规章制度
公司体系文件管理规章制度第一章总则第一条为规范公司文件管理工作，提高公司文档管理效率和服务水平，依据《公司法》、《信息公开条例》、《档案法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有部门和员工在日常工作中使用、管理及保存各类文件。
第三条公司文件管理遵循“合规、科学、便捷、高效”的原则，建立规范、科学、严密的文件管理体系，保证公司文件管理工作的有序进行。
第四条公司文件管理负责人由公司领导任命，负责全面协调管理文件事务，监督执行文件管理规定。
第五条公司文件应当按照文件属性、保管期限、管理权限等要求进行分类、存档和保管，确保合规使用和保密安全。
第六条公司文件管理部门设有专门工作人员，负责公司各类文件的采集、整理、存储、检索及销毁等工作。
第七条公司文件管理工作应当加强技术支持，利用信息化手段提高文件管理工作效率和水平。
第八条公司应当建立健全文件管理考核机制，对文件管理工作进行定期评估、检查和督促，确保文件管理制度的有效执行。
第二章文件管理第九条文件的形式包括电子文件和纸质文件，公司应当依据文件属性、管理便利性等要求合理确定文件形式。
第十条公司文件必须具备完整的载体、清晰的标识和明确的归档位置，采用统一的格式和编号，方便管理和检索。
第十一条电子文件应当由系统管理员负责统一备份、加密和存储，确保文件数据的安全性和可靠性。
第十二条纸质文件应当按照规定分类、编号、整理，存放在专门文件柜或档案室内，保证档案的完整性和保密性。
第十三条公司文件管理工作应当建立“借阅制度”和“查阅制度”，对文件的借阅和查阅均第十四条公司文件应当根据保管期限进行分类，定期清理、整理和归档，对即将到期或已经失效的文件及时处理。
第十五条公司文件管理应当严格遵守法律法规，明确文件的保密等级，保护公司核心业务数据和隐私信息。
第三章文件使用第十六条公司文件的使用范围应当明确，所有文件必须符合公司规定和相关政策法规，不得随意外传或篡改。
公司文件管理制度字号
公司文件管理制度字号第一章总则第一条为规范公司文件管理工作、保障公司各项业务的顺利开展，根据公司实际情况，制定本制度。
第二条公司文件管理制度适用于公司内所有部门和人员，包括相关的制度、规定和流程。
第三条公司文件管理遵循合法、合规、便捷、安全、高效的原则，确保文件的真实性、完整性、可靠性和及时性。
第四条公司内部文件分为内部文件和外部文件两大类，内部文件包括公司内部制度、规章制度、会议纪要等；外部文件包括来文、发文、合同、协议等。
第五条公司文件的归档管理应当依据文件的性质、重要性、保密等级进行科学分类、归档、保存和销毁处理。
第二章文件的生成和登记第六条公司内部文件的生成原则上应当经过定稿、审查、签发等程序，确保文件的准确性和规范性。
第七条所有公司文件均应登记管理，包括文件的名称、编号、日期、来源、作者、审批人等信息，并建立相应的档案编号和文件档案。
第三章文件的保管和归档第八条公司文件应当根据保密等级进行妥善保管，严禁外泄，特级、秘密级文件应当设置专人管理。
第九条公司文件应当按照文件类型、文件编号、年度等标准进行归档管理，建立年度归档计划，确保文件的整齐有序。
第十条公司文件的保存期限应当根据文件的重要性和法律规定确定，到期后应当按照规定进行销毁处理，不得随意保存。
第四章文件的传递和利用第十一条公司文件应当在遵守相关规定的前提下进行传递和利用，确保文件的安全性和保密性。
第十二条公司文件在传递和利用过程中要保持完整性和真实性，不得私自篡改、涂改、丢失或散失。
第五章文件的监督和检查第十三条公司文件管理应当建立定期检查和不定期抽查制度，加强对各部门文件管理的监督和检查。
第十四条公司文件管理应当建立相应的违规处理机制，对于故意或过失造成的文件遗失、泄漏等情况，将依照公司规定进行处理。
第六章附则第十五条公司文件管理制度的解释权归公司总经理办公室。
第十六条本制度自发布之日起正式执行，如遇有修订，应当经公司领导同意并重新发布。
体系文件编号管理制度
体系文件编号管理制度第一章总则第一条为规范体系文件的管理，提高管理效率和工作质量，制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有体系文件的管理。
第三条体系文件指公司内制定的各类政策、规章制度、工作流程文件等。
第四条体系文件编号管理旨在建立一个完整的体系文件管理系统，确保各类文件查阅、修改和存档的规范性和一致性。
第五条公司体系文件的颁布和管理应当遵循合法、合规、科学的原则。
第六条体系文件的编制、颁布、修订、废止等程序，应当经过合法程序的程序审查、技术审查和法律审查。
第七条体系文件的编号管理应当符合公司颁布的相关规定和标准。
第二章体系文件的编号原则第八条体系文件编号应当遵循顺序性、标准性、唯一性的原则。
第九条体系文件按照不同的分类进行编号，各种文件应当有独立的编号体系。
第十条编号应当简洁明了，便于翻阅和查找。
第十一条体系文件编号应当包含编号类别、日期、部门、序号等信息。
第三章体系文件编号管理流程第十二条体系文件的编号申请应当由责任部门填写《体系文件编号申请表》，并提供相关的文件内容和所属分类信息。
第十三条《体系文件编号申请表》由文件管理部门审核确认后，进行编号分配。
第十四条文件管理部门应当建立完整的文件编号管理数据库，对各类文件进行统一管理。
第十五条文件编号应当在编号数据库中登记并加以备案。
第十六条文件编号的变更、废止等操作应当在编号数据库中进行记录。
第四章体系文件编号管理的责任第十七条各部门应当严格遵守体系文件编号管理规定，确保编号的准确性和合规性。
第十八条文件管理部门应当定期对编号管理流程进行检查和改进，并向公司领导汇报工作情况。
第十九条各部门应当定期对自身负责的体系文件进行检查和整理，并向文件管理部门提供相关信息。
第二十条公司领导应当对编号管理工作进行监督和审查，确保管理制度的有效执行。
第二十一条对于违反编号管理规定的行为，公司将进行相应的处理，直至取消其编号管理权限。
第五章附则第二十二条对于未尽事宜，公司领导可根据实际情况进行调整。
公司质量体系文件管理制度
公司质量体系文件管理制度一、总则为规范公司质量体系文件管理，提高文件管理效率和文件使用价值，确保公司质量体系文件的完整性、准确性、及时性、方便性和保密性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有与质量体系文件有关的管理工作。
三、文件编制1. 公司质量体系文件应按照国家法律法规、行业标准以及公司内部管理体制的相关规定编制。
2. 编制文件时，应注明文件的标识代码、名称、版本号、起草单位、制定日期、修订日期等信息。
3. 文件修改或修订时，应标明修订的时间、内容、原因等，并由相应主管部门负责人或授权人签字确认。
四、文件的保管与归档1. 公司质量体系文件应按照一定的分类和编号进行保管，并建立文件档案馆进行统一管理。
2. 文件的保管期应根据文件属性、重要程度和需要审查的周期性等因素确定，并建立档案管理制度。
3. 文件的归档应按照文件的编号、名称、起草单位、载体属性等进行分类，并建立档案检索系统，以方便日常使用和查找。
五、文件的传阅和使用1. 公司质量体系文件应严格控制传阅范围和传阅时限，确保文件的安全性和保密性。
2. 文件传阅应按照规定的程序和流程进行，并由相关部门或人员签字确认。
3. 文件使用时，应根据文件的实际需要和权限进行，不得随意更改、复制和外传，确保文件的完整性和准确性。
4. 文件的使用人员应对文件的内容负有保密责任，不得私自泄露文件信息。
六、文件的修订和废止1. 公司质量体系文件需要修订时，应征求相关部门的意见，进行合规审查，并按照修改程序进行修订。
2. 文件修订时，应注意保持文件的连续性和一致性，避免出现矛盾和冲突的情况。
3. 文件废止时，应及时公布，通知相关部门，并进行文件的归档和销毁工作。
废止后的文件不得再用于相关工作。
七、文件管理的责任1. 公司各级部门负责人应加强对质量体系文件管理的监督和管理，确保相关文件的及时更新和有效使用。
2. 文件管理工作由专门的文件管理部门负责，并建立文件管理制度和标准，对文件的编制、修改、传阅、使用等进行全面监督和管理。
公司体系文件的管理制度
第一章总则第一条为规范公司体系文件的管理，确保体系文件的完整、准确、有效，提高公司管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有体系文件，包括但不限于质量管理体系文件、环境管理体系文件、职业健康安全管理体系文件等。
第三条公司体系文件的管理遵循以下原则：1. 全面性：体系文件应涵盖公司所有业务领域，确保全面覆盖；2. 实用性：体系文件应具有可操作性和实用性，便于员工理解和执行；3. 及时性：体系文件应保持最新状态，及时更新和完善；4. 保密性：体系文件应加强保密管理，防止泄露。
第二章体系文件的编制第四条体系文件的编制应遵循以下程序：1. 需求分析：各部门根据自身业务需求，提出体系文件编制计划；2. 编制小组：由相关部门负责人和具备相应专业知识的人员组成编制小组；3. 文件编制：编制小组根据需求分析，编制体系文件初稿；4. 审核修订：初稿完成后，经编制小组审核，提交相关部门负责人审核，并进行修订；5. 发布实施：经审核通过后，正式发布体系文件，并实施。
第三章体系文件的修订第五条体系文件修订应遵循以下程序：1. 发现问题：各部门在日常工作中发现体系文件存在缺陷或不符合要求时，应及时提出修订建议；2. 修订小组：由相关部门负责人和具备相应专业知识的人员组成修订小组；3. 文件修订：修订小组根据修订建议，对体系文件进行修订；4. 审核发布：修订完成后，经审核通过后，正式发布修订后的体系文件。
第四章体系文件的培训第六条公司应定期对员工进行体系文件培训，确保员工了解和掌握体系文件的要求。
第七条培训内容应包括：1. 体系文件概述；2. 体系文件的要求和标准；3. 体系文件的执行和改进。
第五章体系文件的保密管理第八条公司应加强体系文件的保密管理，防止泄露。
第九条体系文件的保密措施包括：1. 限制查阅：体系文件仅限于相关人员查阅；2. 严格保管：体系文件应妥善保管，防止丢失或损坏；3. 保密协议：与外部合作单位签订保密协议，确保体系文件安全。
文件体系管理规定
第一章总则第一条为保证公司文件和资料管理实施分类、归口管理，保证文件和资料在所有使用场所均为唯一的有效版本，保证公司文件资料的编制与批准、使用与执行、修订与发布等各项工作的正常开展，特制定本管理规定。
第二条公司的文件体系分为行政管理体系类文件和质量管理体系文件两大类。
公司按此两类文件的分口进行归类管理。
公司所有的文件均在此两类文件系统内存在，独立于此两类文件之外发布的任何管理规定、实施细则均属无效。
第二章行政管理体系类文件的分类与管理第三条行政管理体系类文件是指各种组织职能分配及员工入职、激励、福利等进行管理的制度、文件、细则、公文、通知等各类文件。
具体包含以下几类：一、管理体系文件：各类经批准发布的行政类管理制度合集。
包含公司各项行政类的管理规章、规定、办法、制度。
二、公文：任命文件、通告、通报等。
三、人事资料：劳动合同、保密合同、员工档案、薪资记录等。
四、财务资料：各类财务报表、帐本、银行借贷与担保合同等。
五、公司宣传文件资料，包括视频、图片等。
第四条上述管理体系类文件的职责由人事行政副总经理进行总负责，其中第一项由人事行政副总经理负责归口管理，负责定期修订与完善；第二项、第三项由人力资源部经理归口管理；第四项由财务部经理负责归口管理；第五项由行政部经理负责归口管理。
第五条行政类管理制度从层级设置、覆盖范围上分成管理规定及实施细则两大类。
具体分类标准如下：一、管理规定为全公司的通用类文件。
如《公司招聘管理规定》、《信息技术与安全管理规定》，其统一的标准适合于全体员工通用；二、实施细则为某一个部门为执行公司的某一项制度或政策，而依据公司的相关管理规定而制定的相应实施细则。
如事业部根据公司《员工激励管理规定》而制定的《事业部员工激励管理实施细则》。
各部门在制定实施细则时，应严格遵守公司管理规定的框架，在此基础上，结合各部门的自身特点，制定出相应的实施细则。
第六条行政管理体系类文件的编制程序由各部门根据对部门职能、上述管理规定与实施细则经批准后，由行政部进行统一发布、更新。
公司体系文件管理规定
公司体系文件管理规定3.文件分类：3.1质量管理体系文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书、岗位职责、质 量记录表格汇编。
3.2临时文件：新增或因更改需试运行的文件(如：IS09000质量管理体系中有 的文件申请作废后，必须立即启用临时文件；新增工作流程，原IS09000文件无规定)。
3.3内部文件：属于公司保密性文件或不具有共性(如仅本部门使用)、不宜纳入 质量管理体系文件或临时文件的类别。
3.4临时、季节性或阶段性的活动方案、通知、通报、报告、决定、培训资料等 一般不属于本范畴。
1) 文件编号方法:程序文件：RB( HZ ) - QP--XX手 册 代| 号程序惠州天 虹缩写惠州天虹缩写天虹缩写 RB (HZ ) -QR-XX-YY_流水号------- 部门缩写----------- 量记录代码---------------------- 惠州天虹缩写2)部门缩写：为该部门汉语拼音缩写，如： XZ---行政 RS--人事 QH---企划PG---品管 CW---财务 TP---统配中心 SC--商场 3) 文件修改状态的标识方法：0—未修改；1—第1次修改；2 —第2次修改； ……N —第N 次修。
4) 文件版本状态的标识方法：A —第一次版本B —第二次版本C —第三次版本D —第四次版质量手册：RB( HZ ) - QM 1^—质 量 流水号 惠州天虹缩写 文件代号作业指导书：Rp( HZ )水号位职责代码 导书代码-wi-xx-丫丫 岗位职责: RB( HZ )-WI -ZZ -X 流水号 部门缩写作业指导书代码作业指 惠州质量记录表格: 岗5）文件的批准日期为文件的实施日期。
1）审核：质量手册由管理者代表审核；程序文件、作业指导书及质量记录表格由部门经理审核，重大情况由总经理审核。
2）批准：质量手册由总经理批准；程序文件、作业指导书及质量记录表格由管理者代表批准，重大情况由总经理批准。
公司体系文件管理规定
公司体系文件管理规定3.文件分类：3.1质量管理体系文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书、岗位职责、质量记录表格汇编。
3.2临时文件：新增或因更改需试运行的文件（如：ISO9000质量管理体系中有的文件申请作废后，必须立即启用临时文件；新增工作流程，原ISO9000文件无规定）。
3.3内部文件：属于公司保密性文件或不具有共性（如仅本部门使用）、不宜纳入质量管理体系文件或临时文件的类别。
3.4临时、季节性或阶段性的活动方案、通知、通报、报告、决定、培训资料等一般不属于本范畴。
4.3.1行政部对文件进行排版、编号：1）文件编号方法：质量手册：RB（HZ）–QM 程序文件：RB（HZ）－QP--XX质量手册代号流水号惠州天虹缩写程序文件代号惠州天虹缩写作业指导书：RB（HZ）-WI-XX-YY 岗位职责：RB（HZ）-WI-ZZ-XX流水号流水号部门缩写岗位职责代码作业指导书代码作业指导书代码惠州天虹缩写惠州天虹缩写页脚内容1质量记录表格：RB（HZ）-QR-XX-YY流水号部门缩写质量记录代码惠州天虹缩写2）部门缩写：为该部门汉语拼音缩写，如：XZ---行政RS---人事QH---企划PG---品管CW---财务TP---统配中心SC---商场3）文件修改状态的标识方法：0—未修改；1－第１次修改；2 —第２次修改；……Ｎ－第Ｎ次修。
4）文件版本状态的标识方法：Ａ—第一次版本Ｂ—第二次版本Ｃ—第三次版本Ｄ—第四次版本……5）文件的批准日期为文件的实施日期。
4.3.2文件的审核、批准：1）审核：质量手册由管理者代表审核；程序文件、作业指导书及质量记录表格由部门经理审核，重大情况由总经理审核。
2）批准：质量手册由总经理批准；程序文件、作业指导书及质量记录表格由管理者代表批准，重大情况由总经理批准。
4.4文件发放：4.4.1行政管理部负责质量管理体系的文件的发放：3)发放文件应制作文件封面：封面内容应包括文件类型、文件版本号、发放编号、批准时间等，并应加盖“受控”印章。
公司体系文件管理制度4篇
公司体系文件管理制度4篇公司体系文件管理制度11.编订依据本公司为了规范化质量流程，提升任务运营流转效率，以对接国际化质量管理为努力方向，为完善内部质量追溯管理，特编制此制度。
2.适用范围本制度适用于公司内部记录和内外部发放文件的管理，是对公司记录和文件编号的诠释文件，适用于本公司现涉及的所有记录和文件。
3.责任部门本制度的编订和修订部门为公司ISO体系部。
4.制度细则4.1记录编号规定4.1.1公司记录分为内部记录和外来记录。
4.1.2内部记录的设定格式为：QR + 某某 + 某某 + X/X记录缩写+隶属部门+记录编号+版本号4.1.3外来记录的设定格式为：（WL）QR + 某某 + 某某外来记录缩写+隶属部门+记录编号4.2公司文件编号规定4.2.1公司文件分为内部文件和外部文件。
内部文件可以有：（1）标准操作指导书：SOP（2）标准检验指导书：SIP（3）标准管理程序：SMP4.2.2质量手册的编写格式为：TXJY + QM + X/X公司简称+质量手册缩写+手册版本号4.2.3程序文件的设定格式为：TXJY + QP + 某某 + X/X公司简称+程序文件缩写+文件编号+版本号4.2.4操作/检验规程、管理程序的设定格式为：SOP/SMP/SIP+ 某某 + 某某 + X/X文件类别+文件所属部门+文件编号+版本号4.2.5外来文件的设定格式为：WL + 某某 + 某某外来文件缩写+隶属部门+部门内部编号4.3部门编号的规定4.3.1各部门的编号以组织机构图中的部门名称为标准，如：行政部AD、人力资源部HR、质量部QM、市场部MD、销售部SD、售后服务部AS、商务部MC、采购部PD、仓库WD。
4.4文件编写格式的确认4.4.1本公司所有文件和记录分为标题和正文。
4.4.1.1公司文件和记录的标题抬头采用仿宋字体三号，以保证字体标头清晰醒目。
表格宽度设定为15厘米，表格内容采用单元格对齐方式为中心对齐，行间距设置为单倍行距，段前首行缩进2字符，段前段后间距设置为0，同时设定为自动调整中文与数字的间距。
公司体系文件管理规定
公司体系文件管理规定3.文件分类：3.1 质量管理体系文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书、岗位职责、质量记录表格汇编。
3.2 临时文件：新增或因更改需试运行的文件（如：ISO9000 质量管理体系中有的文件申请作废后，必须立即启用临时文件；新增工作流程，原ISO9000 文件无规定）。
3.3 内部文件：属于公司保密性文件或不具有共性（如仅本部门使用）、不宜纳入质量管理体系文件或临时文件的类别。
3.4 临时、季节性或阶段性的活动方案、通知、通报、报告、决定、培训资料等一般不属于本范畴。
4.3.1 行政部对文件进行排版、编号：1）文件编号方法：质量手册： RB（HZ）–QM 程序文件： RB（HZ）－ QP--XX质量手册代号流水号惠州天虹缩写程序文件代号惠州天虹缩写作业指导书：RB（HZ） -WI-XX-YY 岗位职责：RB（ HZ）-WI-ZZ-XX流水号流水号部门缩写岗位职责代码作业指导书代码作业指导书代码惠州天虹缩写惠州天虹缩写质量记录表格：RB（ HZ）-QR-XX-YY流水号部门缩写质量记录代码惠州天虹缩写2）部门缩写：为该部门汉语拼音缩写，如：XZ--- 行政 RS--- 人事 QH--- 企划 PG--- 品管中心 SC--- 商场CW--- 财务TP--- 统配3）文件修改状态的标识方法：0—未修改； 1－第１次修改； 2 —第２次修改；⋯⋯Ｎ－第Ｎ次修。
4 ）文件版本状态的标识方法：Ａ—第一次版本Ｂ—第二次版本Ｃ—第三次版本Ｄ—第四次版本⋯⋯5）文件的批准日期为文件的实施日期。
4.3.2 文件的审核、批准：1）审核：质量手册由管理者代表审核；程序文件、作业指导书及质量记录表格由部门经理审核，重大情况由总经理审核。
2）批准：质量手册由总经理批准；程序文件、作业指导书及质量记录表格由管理者代表批准，重大情况由总经理批准。
4.4 文件发放：4.4.1 行政管理部负责质量管理体系的文件的发放：3)发放文件应制作文件封面：封面内容应包括文件类型、文件版本号、发放编号、批准时间等，并应加盖“受控”印章。
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公司体系文件管理规定标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
公司体系文件管理规定
3.文件分类：
质量管理体系文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书、岗位职责、质量记录表格汇编。
临时文件：新增或因更改需试运行的文件（如：ISO9000质量管理体系中有的文件申请作废后，必须立即启用临时文件；新增工作流程，原ISO9000文件无规定）。
内部文件：属于公司保密性文件或不具有共性（如仅本部门使用）、不宜纳入质量管理体系文件或临时文件的类别。
临时、季节性或阶段性的活动方案、通知、通报、报告、决定、培训资料等一般不属于本范畴。
4.3.1行政部对文件进行排版、编号：
1）文件编号方法：
质量手册：RB（HZ）–QM 程序文件：RB（HZ）－QP--XX
质量手册代号流水号
惠州天虹缩写程序文件代号
惠州天虹缩写
作业指导书：RB（HZ）-WI-XX-YY 岗位职责：RB（HZ）-WI-ZZ-XX
流水号流水号
部门缩写岗位职责代码
作业指导书代码作业指导书代码
惠州天虹缩写惠州天虹缩写
质量记录表格：RB（HZ）-QR-XX-YY
流水号
部门缩写
质量记录代码
惠州天虹缩写
2）部门缩写：为该部门汉语拼音缩写，如：
XZ---行政 RS---人事 QH---企划PG---品管 CW---财务 TP---统配中心 SC---商场3）文件修改状态的标识方法：
0—未修改；1－第１次修改；2 —第２次修改；……Ｎ－第Ｎ次
修。
4）文件版本状态的标识方法：
Ａ—第一次版本Ｂ—第二次版本Ｃ—第三次版本Ｄ—第四次版本……
5）文件的批准日期为文件的实施日期。
4.3.2文件的审核、批准：
1）审核：质量手册由管理者代表审核；程序文件、作业指导书及质量记录表格由部门经理审核，重大情况由总经理审核。
2）批准：质量手册由总经理批准；程序文件、作业指导书及质量记录表格由管理者代表批准，重大情况由总经理批准。
文件发放：
4.4.1行政管理部负责质量管理体系的文件的发放：
3)发放文件应制作文件封面：封面内容应包括文件类型、文件版本号、发
放编号、批准时间等，并应加盖“受控”印章。
4)作废文件由行政管理部以〈发放说明〉通知销毁，行政管理部保存前一
次作废文件，加盖“作废”印章（或注明“作废”字样）。
文件保管、使用：
4.5.1文件保管：
1）行政管理部记录文件发放情况：包括文件发放编号、发放部门、发放时间、文件管理员；各部门文件管理员如有变动，应及时通知行政
管理部。
2）各部门文件管理员按上述要求记录本部门文件保管使用情况；各部门文件管理员如有变动，应及时通知行政管理部文件管理员。
3）文件管理员负责相关文件的归档、保管，确保使用文件版本的有效。
4）文件破损严重时，使用部门应到行政管理部办理更换，文件的编号仍沿用原文件编号，行政管理部应将回收的破损文件销毁。
5）文件不慎丢失时，使用人必须做出书面说明（必要时应做出检讨）方能补领文件。
4.5.2文件使用：
1）各部门应建立〈借阅登记本〉，员工借阅文件时，应作好记录。
2）不得使用未受控的文件：当文件使用人未领到需要日常工作使用的文件时，应向发放部门申请，不得借用文件复印；一经发现，由行政
部管理收回销毁。
评价文件适用性：运行中文件规定不能满足实际工作需要时，应提出修改申请。
4.6.1日常工作中，由使用部门提出申请，说明更改原因和内容（通过〈更改/
换版申请单〉或“9-异地店ISO9000文件会签流程”流程）；如变化情况仅涉及本部门，可以经部门经理或主管总经理批准试运行3-6个月后，根据情况提出对ISO9000文件的修改。
5.4.1文件管理员对文件进行排版、编号：
1）文件编号：临时文件编号为：LS（HZ）- XX- YY
流水号
部门缩写
内部文件编号为：NB（HZ）- XX- YY
流水号
部门缩写
2）文件修改状态的标识方法：只使用状态号对文件进行识别。
0—未修改；1－第１次修改；2 —第２次修改；……Ｎ－第Ｎ次修。
3）临时文件、内部文件转为ISO9000体系文件后，该编号可作为另一新的临时文件编号。
5.4.2文件的审核、批准：
1）审核：临时文件、内部文件由部门经理（或项目负责人）审核；
重大情况由主管总经理审核。
2）批准：临时文件、内部文件由部门经理批准；重大情况由主管总经理批准。
3）需要对外保密的文件由主管总经理审核、批准。
文件保管、使用：
5.6.1 文件保管：
1）行政管理部文件管理员记录临时文件、内部文件的发放。
2）各部门文件管理员如有变动，应及时通知行政管理部；文件严重破损时，使用部门应到行政部办理更换。
3）各部门文件管理员按照条款“4.5.1 文件保管”的要求对文件进行归档、保管。
5.6.2临时文件、内部文件使用：按条款“文件使用”要求。
评价文件适用性：
5.7.1临时文件运行时间一般为三至六个月，各部门文件管理员应跟进本部门临
时文件的修改情况。