施工现场管理人员岗位职责(完整版)
施工管理人员岗位职责
施工管理人员岗位职责施工管理人员是建筑项目中重要的管理人员之一，承担着监督协调施工现场各项工作的重要职责。
本文将从施工管理人员的职责、能力和素质三个方面逐一分析。
一、施工管理人员的职责1.负责制定项目施工计划和施工进度安排，制定施工各阶段的工作任务和质量及安全控制计划；2.组织协调工程施工，按照施工计划和任务完成施工任务；3.负责环境保护、职业健康、安全生产的管理和监督；4.处理施工现场的技术、沟通、管理等问题，并适时反馈和报告；5.组织协调现场施工技术保障和质量保障，保证施工现场设备、材料、人员及时到位和配合运用；6.督促配合监理工作，质量管理部门对施工现场进行质量监督，及时纠正施工中的不规范操作；7.在施工现场制定规范的文明施工标准和文明施工行为要求，营造良好的施工环境。
二、施工管理人员的能力1.了解国家建筑法规、施工标准、技术规范及相关建筑材料性能等知识，并能运用于实际工作当中；2.良好的组织协调能力和沟通能力，能够熟练运用办公自动化软件，进行现场指导和信息交流；3.较强的风险识别和解决能力，施工风险的发生可能会影响建筑质量及时完成施工任务，需要施工管理人员在工作中具有预判和解决风险的能力；4.在施工安全、质量、环保和文明方面具有严格的把控能力和管理能力，能够正确管理和引导施工人员的行为。
三、施工管理人员的素质1.具有敬业精神，了解和尊重行业职业规范，能够与监理、建设单位、业主等合作单位协商沟通；2.具有较强的责任感和事业心，能够承担建筑工程施工的进度、质量、安全等方面的重要责任；3.具有一定的团队协作能力，能够与现场管理团队进行有效的协作和沟通，营造良好的工作氛围。
总之，施工管理人员是一个负责任的职位，需要具备较强的能力和责任心，同时注重团队协作，与其他各部门建立良好的沟通协作关系，确保工程建设的顺利进行。
施工现场管理人员岗位职责(完整版)
项目经理岗位职责一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范.二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现.四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理.注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。
正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验.十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。
组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责.二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实.三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。
施工现场管理人员工作职责
施工现场管理人员工作职责
施工现场管理人员的工作职责涵盖了施工现场的各个方面，包括项目
管理、安全管理、质量管理、成本管理、进度管理等。
他们负责协调各个
部门和团队，确保施工现场的顺利进行，并保证工程的完成质量和安全。
以下是施工现场管理人员的具体工作职责：
1.项目管理：
2.安全管理：
施工现场是一个高风险的工作环境，管理人员负责制定和执行安全管
理措施，确保施工过程中的安全。
他们需 inspect 施工现场的安全设施
和装备是否满足相关要求，组织安全培训和预案演练，提高全体员工的安
全意识。
3.质量管理：
4.成本管理：
5.进度管理：
除了以上的主要职责，施工现场管理人员还需要协调各个部门和团队，与工程设计、采购、物流等部门进行密切合作，确保施工过程中的协同运作。
他们还需要与客户、承包商、检测机构等进行沟通和协商，解决工程、质量、安全等方面的问题。
此外，他们还需要了解和熟悉相关法律法规和
标准，确保施工过程的合法合规。
总之，施工现场管理人员的工作职责非常繁重和复杂，需要具备全面
的管理能力和专业知识。
他们的工作直接关系到施工工程的质量、安全和
进度，对工程的成功完成起着重要的作用。
施工现场管理人员岗位职责
施工现场管理人员岗位职责1.管理施工现场安全：施工现场管理人员负责确保施工现场的安全，包括监督并执行安全规定和操作程序，确保工人和其他人员的安全。
他们需制定和更新安全手册和培训计划，监督工人的安全培训，并确保施工现场的相关设备和设施符合安全要求。
2.协调和管理施工进展：施工现场管理人员负责制定施工进度计划，并监督和管理施工工作的进展。
他们需要与项目经理、设计师、工程师和其他相关人员协调工作，并确保项目按时完成。
他们也负责解决任何施工现场可能出现的问题和纠纷。
3.监督和管理施工质量：施工现场管理人员负责监督和管理施工质量，确保施工工作符合设计规范和标准。
他们需检查材料和工艺的质量，并进行必要的调整和改进。
他们也负责制定和实施质量控制计划，并与相关方沟通并解决任何质量问题。
4.管理施工人力资源：施工现场管理人员负责管理和协调施工人力资源，包括招聘、培训和指导施工工人。
他们需要确保足够的工人能够按时完成工作，并合理分配工作任务和资源。
他们还负责监督和评估工人的工作绩效，并提供必要的培训和指导。
5.监督和管理施工成本：施工现场管理人员负责监督和管理施工成本，确保项目在预算范围内完成。
他们需要控制和监督材料和设备的采购和使用，并协调与供应商和承包商的合作。
他们也负责解决任何与成本相关的问题和争议。
6.协调和沟通：施工现场管理人员需要与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括项目经理、设计师、工程师、工人和供应商。
他们需要向项目经理和其他相关方汇报施工进展和问题，并及时解决和处理任何纠纷和争议。
7.处理紧急情况：施工现场管理人员需要处理施工现场可能出现的紧急情况，包括事故、火灾、自然灾害等。
他们需要制定和执行应急计划，并确保及时采取适当的措施和行动。
总结起来，施工现场管理人员的岗位职责非常广泛和重要，他们需要管理和监督施工现场的安全、进展、质量、人力资源和成本，同时与各方进行协调和沟通，处理紧急情况等。
他们在整个施工项目中起着至关重要的作用，确保施工工作按照计划和规定进行，并最终达到预期的结果。
施工现场管理岗位职责
施工现场管理岗位职责一、安全管理：1.负责现场安全组织和管理工作，制定并执行安全生产管理制度、规章制度，确保施工现场安全有序进行；2.指导施工队伍进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，防范和避免事故发生；3.负责施工现场的安全设施建设和管理，定期检查安全设施的完好性和使用情况，及时维修和更换；4.组织安全检查和隐患排查，制定整改措施并跟踪整改情况，确保施工场地的安全风险得到有效控制；5.处理现场安全事故和紧急情况，组织抢修工作，保护现场人员和设备的安全。
二、质量管理：1.负责施工现场的质量控制，制定并执行相应的质量管理制度和检查计划，确保施工质量达到工程要求；2.指导施工队伍进行技术培训，提高员工的专业水平和施工质量；3.组织质量检查和验收工作，及时发现并纠正施工过程中的质量问题，确保施工工程符合相关标准和规范；4.协助项目经理进行施工进度和质量的监控，及时调整工作计划和资源，保证工程按时完成。
三、进度管理：1.制定施工进度计划，并进行施工进度的跟踪和管理，确保工程按计划进行；2.协调与监理、设计等相关单位的工作，及时处理施工过程中的协调和冲突问题，保证施工进度不受影响；3.监督施工队伍的工作安排和进度，协调人员、材料和设备的配备，保证施工进度的顺利进行；4.及时记录施工进度和问题，提交项目经理进行分析和决策。
四、沟通协调：1.协调施工队伍之间的工作关系和协作，确保施工工作的顺利进行；2.与监理、设计、工程部等相关单位进行沟通、协调和配合，解决工作中的问题和困难；3.与施工现场的业主和相关部门进行沟通，及时反馈工作进展和问题，解决相关纠纷和投诉；4.参与项目组会议和工作讨论，提出解决问题的建议和意见。
五、成本控制：1.参与编制施工预算和进度计划，跟踪施工成本和进度的执行情况；2.监督施工队伍的资源使用和材料采购，控制施工成本和材料浪费；3.统计和分析施工现场的消耗情况，及时发现和解决成本控制中的问题，提出改进措施。
施工现场管理岗位职责
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施工现场管理人员各岗位职责(完整版)
一、参加施工图会审和技术交底，熟识和掌握施工图，负责向班组做技术和安全交底，并作好书面交底记录。
二、认真贯彻关规范、规程和标准要求组织施工。
三、根据每月、周的进度计划，负责各班组生产调度、质量、进度控制、安全监督和文明生产，并做好每日的工作交底总结。
三、对安全生产的防范工作要直接抓，对安全生产的规章制度要认真检查落实。并定期组织进行检查，确保施工现场安全文明有序。
四、协调各部门、各工种、各班组的工作关系，解决施工中存在问题和矛盾，并不断地完善内部管理制度。
五、对建筑材料要直接把质量关，非合格材料坚决杜绝进场使用。
一、熟悉工程图纸，领会设计意图，解决技术难题。
五、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
一、熟悉施工图纸及各种测量规范，认真校核各种图纸的轴线、标高。
二、负责单位工程的定位放线，标高测量，沉降观测的记录。
二、参加本单位承担工程的安全技术措施，制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收，并履行签字手续。
三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干，执罚要以理解人，坚持原则，秉公办事。四、参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
四、要亲自抓好工程质量的检查工作，对分部，分项工程质量要抓自检
和互检制度，以国家验评标准把好质量关。
五、审批大宗材料，机械设备的购置及对外采购，材料的数量和单价。
六、负责工程项目预、决算工作做好项目各项费用的计划安排。
施工现场管理人员岗位职责
施工现场管理人员岗位职责1. 岗位概述施工现场管理人员是负责管理和监管施工现场的工作人员。
其主要职责是协助工程经理进行工程的组织和管理，保证工程的进度、质量、安全等方面的需求得以实现。
2. 岗位职责2.1. 施工现场管理施工现场管理人员需要负责监督现场作业，对不规范的作业进行纠正，保证施工进度的顺利进行，同时要保证现场的安全和秩序。
2.2. 协调工人和物资供应施工现场管理人员需要根据工程进度，协调工人和物资供应，避免因工人或者材料不足而造成施工进度的延误。
2.3. 质量控制施工现场管理人员需要对施工质量进行监督和控制，及时发现并纠正施工不合格问题，避免因质量问题而影响工程进度和工程质量。
2.4. 安全管理施工现场管理人员需要对现场施工进行安全管理，并采取有效措施，避免施工中的各种安全事故，确保人员和设备的安全。
2.5. 工作报告和资料整理施工现场管理人员需要实时更新工程进度，及时报告工程经理有关施工进展、质量、安全等情况，同时将各类施工资料进行整理和归档，方便后期工程验收和维护。
3. 岗位要求3.1. 学历要求本科及以上学历，建筑工程或相关专业。
3.2. 工作经验具有2年以上施工现场管理经验，并熟悉施工现场安全、施工流程、质量控制等各个环节。
3.3. 技能要求熟练掌握施工现场管理各项技能，能够独立完成施工现场管理和督导工作。
3.4. 能力要求善于沟通协调，团队协作能力强，具有一定的计划和组织能力，能够有效地协调施工现场各方面工作。
4.施工现场管理人员是建筑工程中非常重要的一个环节，其职责具有非常的综合性和系统性，对工程的施工和管理起着至关重要的作用。
施工管理员工作职责具体内容(3篇)
施工管理员工作职责具体内容1、负责电梯安装的管理和指导。
2、负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。
3、负责管辖区域安装费的回收。
4、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。
5、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
6、负责电梯安装计划的收集和整理。
7、负责监督办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
8、负责汇总、审核、制定开票计划，反馈给财务。
9、负责与政府相关部门和行业管理部门的联络。
10、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。
11、办理上级主管临时交办的其他工作。
施工管理员工作职责具体内容（2）1. 协助项目经理制定施工计划，合理安排施工进度和资源。
2. 招聘、培训和管理施工团队，确保施工工作的顺利进行。
3. 监督施工现场的安全工作，遵守相关法规和规定，确保施工过程中的安全。
4. 管理施工材料和设备，包括采购、储存、分配和使用，确保施工材料和设备的合理利用和管理。
5. 组织施工进度的把控和协调，及时解决施工过程中的问题和难题。
6. 监督施工质量，确保施工质量符合项目要求和规范要求。
7. 与相关的机构、部门和供应商保持良好的合作关系，进行沟通和协调。
8. 编制施工报告和相关文档，记录施工过程和结果，进行评估和总结。
9. 报告项目经理或上级领导，汇报施工工作的进展和问题，提出解决方案和改进建议。
10. 参与施工项目的成本控制和预算管理，确保施工过程的经济效益。
11. 解答施工人员的疑问和问题，提供必要的技术支持和指导。
12. 遵守公司的规章制度和规定，维护公司的形象和利益。
以上是施工管理员的大致工作职责内容，具体的工作职责可能根据不同的公司和项目有所差异。
施工管理员工作职责具体内容（3）施工管理员是一个非常重要的职位，他们在施工项目中起到了关键的作用。
他们负责协调和管理项目的各个方面，确保施工项目的顺利进行并按时完成。
下面是施工管理员的具体工作职责。
1. 施工计划和进度管理施工管理员负责制定施工计划和进度，并确保项目按计划进行。
施工管理员工作职责(三篇)
施工管理员工作职责1、负责消防系统工程的施工技术与现场管理工作，并做好施工日志;2、参加材料比选、班组管理、质量、安全、进度、成本、文明施工;3、协调施工班组、监理单位处理现场问题;4、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
5、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
6、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
施工管理员工作职责（二）1协助项目经理对工程项目施工预算的编制，并严格控制费用支出2协助项目经理根据合同约定和现场勘查情况，编制详细的、有针对性的、可实施的《施工组织设计》。
3参与单项工程劳务分包的招标和评标。
4现场工程主管是现场工程质量、进度的执行人，对现场工程质量、进度负主要责任。
5负责完成《施组设计》要求的质量目标、进度目标。
6做好施工日志，负责对现场异常情况（如恶劣天气、被盗抢、现场不具备施工条件、受第三方影响窝工/停工/返工等）的及时拍照取证，并报项目经理处理。
7负责统计、核算每天工程量及计划外用工记录，定期报项目经理备案。
8依据《施工方案》负责施工过程中的技术交底及技术指导工作。
9负责要求并检查作业班组的班前会、班后会，对劳务班组的野蛮施工及由此造成的质量事故进行取证、处罚。
10负责混凝土浇筑工序的过程质量控制。
11协助物资主管对本工程现场闲置物资的统计，及时转运或退库。
12协助项目经理根据施工组织设计组织施工;定期召集进度协调会，履约率不低于____%。
13协助项目经理根据工程进展情况及时与甲方、劳务分包方签署工程进度、工程量、合同外项目及其他记录性单据并及时上传信息系统。
14协助项目经理对工程进度款的催收，及本项目分供方（含现场劳务公司）资金的申请与支付。
15协助项目经理与甲方办理工程额确认、项目分供方的结算，及工程项目决算工作。
16协助项目经理宣导、落实项目部及分包队伍的管理制度、相关工作流程，制定项目部作息制度，主持施工例会，形成____报备工程部存档。
工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)
工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)
以下是工程施工现场管理人员的岗位职责的详细说明：
1. 现场管理组织和协调：负责组织和协调施工现场的各项工作，包括人员的安排、设备的调度和物资的供应，确保施工进度和质量
的达到预期目标。
2. 施工计划的制定和执行：根据项目要求和施工条件，制定详
细的施工计划，并负责监督和执行计划，确保工期的合理安排和施
工进度的控制。
3. 质量管理：负责制定并执行质量管理计划，监督施工过程中
的质量控制和质量验收工作，确保施工质量符合相关标准和规范。
4. 安全管理：负责制定并执行安全管理措施，监督施工现场的
安全状况和操作规范，预防和处理施工过程中的安全事故，确保施
工现场的安全环境。
5. 施工资料和档案管理：负责组织和管理施工资料和档案，包括施工图纸、合同文件、工程报告等的归档和整理，以便后续的验收和审计工作。
6. 人员管理：负责对施工现场的人员进行管理和协调，包括人员的培训和指导、岗位分配和考核，确保施工现场的人力资源的有效利用。
7. 与相关方的沟通和协调：负责与业主、监理单位、设计单位等相关方进行沟通和协调，及时解决施工中的问题和纠纷，确保项目的顺利进行。
8. 施工现场的整体管理：负责对施工现场进行整体管理，包括协调各个工种的施工工作、处理现场的突发事件和问题，确保施工现场的秩序和效率。
总结：
工程施工现场管理人员负责组织、协调和管理施工现场的各项工作，包括施工计划制定、质量管理、安全管理、人员管理等。
他
们需要具备相关的专业知识和管理技能，以确保项目的顺利进行和施工质量的达到预期要求。
施工管理员工作职责(3篇)
施工管理员工作职责(一)负责施工工序控制、工序自检、工序交接以及现场工程量的签证工作;(二)负责组织对作业层文明施工、安全生产、作业程序的交底、检查与考核;(三)负责施工过程的工程标识管理和工程防护工作，参与竣工交付时现场实物的交接;(四)负责按公司施工进度完成项目施工，整理并编制竣工验收资料，对项目验收负责;(五)负责与施工班组协调沟通，处理施工中出现的各种问题，及时提出解决意见和建议;(六)负责协助项目经理开展工程施工管理，包括：现场管理产品下单、施工管理等;(七)驻项目办公;(八)服从公司根据项目建设需要而作出的工作安排。
施工管理员工作职责（2）施工管理员的工作职责通常包括以下几个方面：1. 施工计划和进度管理：负责制定施工计划和进度安排，确保项目按时完成。
监督施工进展，解决施工中的问题和难题。
2. 施工现场管理：负责组织和协调施工现场的各项工作，包括施工材料的供应、设备的调配、人员的安排等，确保施工过程顺利进行。
3. 资源管理：负责管理施工所需的人力、物力和财力资源，合理配置资源，避免资源的浪费和闲置。
4. 安全管理：负责制定和执行施工现场的安全规范和操作流程，确保施工过程中的安全性，预防和减少事故的发生。
5. 质量控制：负责监督施工过程中的质量控制工作，确保施工质量符合规定标准和要求。
6. 进度报告和沟通：及时向项目负责人或业主汇报工作进展情况和存在的问题，与相关部门和人员进行沟通和协调。
7. 施工前期准备：负责施工前期的准备工作，包括施工方案的制定、施工图纸的审核、材料的采购等。
8. 合同管理：负责管理施工合同的执行情况，确保合同中约定的工作内容和标准得到落实。
9. 人员管理：负责管理施工现场的人员，包括工人和其他相关人员的招聘、培训和绩效评估等。
10. 成本控制：负责施工过程中的成本控制，确保施工费用的合理支出和控制。
以上是常见的施工管理员的工作职责，具体工作内容还会根据不同的项目和公司要求进行调整。
施工现场管理岗位职责
施工现场管理岗位职责一、岗位概述施工现场管理岗位是企业生产管理中的紧要环节，负责统筹协调施工现场工作，保证施工现场的安全、高效运行。
本岗位职责规定了施工现场管理人员的具体职责和工作要求，以确保施工现场的顺利进行。
二、岗位职责1.订立施工现场管理计划，明确组织架构、人员编制和工作职责，确保施工现场管理工作的有序进行；2.负责施工现场管理方针的订立和实施，确保施工现场安全、环保、质量、进度等目标的达成；3.组织订立施工现场管理规章制度和工作流程，建立健全安全、质量、环保等管理制度，引导员工遵守；4.负责施工现场的整体协调管理，包含人员配备、物资供应、设备维护、进度掌控等，确保施工工作的顺利推动；5.负责施工现场安全管理，订立和推行安全生产标准，组织安全培训和演练，做好事故防备和应急处理工作；6.监督施工现场质量管理，确保施工过程和施工结果符合相关规范和标准，做好质量监督检查和验收工作；7.负责施工现场环境保护工作，订立环境保护措施，监督施工现场的废弃物处理、噪音掌控等工作；8.组织开展施工现场的技术管理，订立技术工作方案，引导施工过程中的技术操作和技术掌控；9.负责施工现场的人员管理和培训，包含招聘、布置岗位、开展培训等工作，提升员工的专业素养和工作本领；10.协调施工现场与相关部门、单位的沟通合作，建立良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行；11.完成上级主管领导交办的其他任务。
三、任职要求1.具有高校本科及以上学历，工程类或管理类专业优先；2.具备5年以上施工现场管理经验，了解建筑工程施工流程和相关法律法规；3.熟识施工现场管理规范和标准，具备较强的规范意识和管理本领；4.具备良好的沟通协调本领和团队合作精神，能够有效组织和引导团队工作；5.具备较强的安全意识和应急处理本领，能够有效防备和处理施工现场事故；6.具备较强的计划和执行本领，能够定时完成施工任务；7.具备良好的学习本领和自我提升本领，能够不绝适应和应对施工现场管理的新要求。
施工管理员岗位责任制模版（3篇）
施工管理员岗位责任制模版施工管理员岗位是一个非常关键的职位，该岗位的责任是确保施工项目的顺利进行，保证施工质量和安全。
下面是一个施工管理员岗位责任制模板，具体如下：1. 确保施工项目的顺利进行，按照预定的时间计划进行工作。
2. 组织和协调施工队伍，确保施工人员按照施工计划进行工作，合理安排工作任务。
3. 监督和检查施工现场的安全，确保施工过程中没有发生意外事故，负责落实施工安全管理制度。
4. 负责施工材料的采购和管理工作，保证施工过程中的物资供应和使用的合理性。
5. 负责施工设备和机械的维护和保养，确保设备和机械的正常运转，提高施工效率。
6. 与业主、设计师和监理单位进行沟通和协调，了解项目的要求和变更，及时反馈相关情况。
7. 负责施工质量的控制和检查，确保施工符合相关标准和规范，提高施工质量。
8. 解决施工过程中出现的问题和纠纷，协调各方利益，保证施工的顺利进行。
9. 做好施工项目的档案管理工作，包括施工图纸、施工合同、竣工报告等文件的管理和归档。
10. 参与施工项目的进度和质量评估工作，提出改进建议，推动施工效率和质量的提升。
11. 熟悉施工安全法规和相关政策，指导施工人员遵守相关法规和政策，确保施工安全。
12. 参与施工项目的预算和成本控制工作，提供预算和成本控制方面的支持和协助。
以上是一个施工管理员岗位责任制模板，希望对您有所帮助。
具体的岗位责任还需要根据实际情况进行调整和完善。
施工管理员岗位责任制模版（二）一、基本岗位信息岗位名称：施工管理员所属部门：工程部上级岗位：工程经理下级岗位：无二、岗位目标确保施工工地按照计划进行施工，保证施工进度、质量和安全，协调解决施工过程中的问题，保障工程顺利完成。
三、岗位职责1. 制定施工计划和施工进度，合理安排施工人员和设备资源，确保施工进度顺利进行。
2. 监督施工现场，确保施工按照施工图纸和规范进行，保证施工质量。
3. 检查施工工艺和施工过程中所使用的材料，确保符合工程设计和施工要求。
管理施工现场项目部管理人员岗位职责
施工现场项目部管理人员岗位职责一、项目经理(1)负责组建项目经理部组织机构，岗位设置及人员配备。
(2)负责制定适应项目管理需要的各种规章制度。
(3)贯彻公司质量方针，精心组织施工确保项目质量目标的实现。
(4)负责领导组织项目部员工做好质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系的认证与贯标工作。
(5)领导组织编制施工组织设计、分部分项工程施工方案、质量计划、创优计划、环保计划。
(6)是项目质量、安全、工程成本及资金回收的第一责任人。
(7)负责项目各类费用的最终审核与签字。
(8)负责与建设单位、监理、设计、总包及其他施工单位之间的总体协调与沟通。
(9)负责工程所需物资采购计划的审批工作。
(10)协助合约部及时收回工程进度款及工程索赔款。
(11)工程竣工后两个月内上交项目施工管理全面总结。
(12)通过工程实践为公司培养各类人才。
(13)主持项目成本分析会。
(14)负责领导与组织施工过程中的用户回访工作。
二、项目技术负责人(1)主管项目工程技术与质量，贯彻执行国家有关技术规范与验收标准，参加建设单位召开的图纸会审会，组织内部图纸会审及交底工作。
(2)在公司工程管理部及项目经理组织下参加编制施工组织设计,负责组织编制分部分项工程施工方案、专业工程技术方案、质量计划、创优计划、环保计划。
(3)领导作好施工详图设计和材料下单图的设计工作，针对供货商和劳务分包做好技术交底工作。
(4)针对项目所需采购的各类物资材料提出满足设计和工程规范的技术要求，对供货商进行材料加工前的技术交底，负责审核材料下单图纸和加工单。
(5)保持与建设单位、建筑师之间的密切联络，针对现场出现的技术问题与设计协调并取得对方认可，确保设计工作能满足项目连续施工要求。
(6)领导组织作好技术准备工作，与建设单位、监理、设计沟通解决现场各项技术问题，办理图底会审、设计变更、工程洽商、现场签证等技术文件。
(7)负责在项目实施中推广新工艺、新技术、新材料、新机具。
施工现场管理岗位职责(3篇)
施工现场管理岗位职责(3篇)施工现场管理岗位职责(3篇)1职责描述:1协助项目经理进行施工现场的现场管理(基坑工程,地基处理,边坡等) 2对施工现场的进度,质量,安全等进行检查,验收3编制和整理现场相关文件资料任职要求:1专业要求:地质工程,土木工程,岩土工程等相关专业本科及以上学历;2有一年岩土方向(基坑支护,基础施工)的施工项目管理经验;3一级建造师资格优先;施工现场管理岗位职责(3篇)2岗位职责:1.熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工长进行技术交底,监督指导工人的实际操作;2.按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书,并负责指导实施;3.合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检;4.对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法,经上级技术负责人批准后及时处理;5.负责现场文明施工及安全交底;6.认真有效完成领导交办的各项工作。
任职资格:1.大专及以上学历,土木工程相关专业;2.三年以上现场施工管理工作经验;3.具有土建施工员证和职称证优先考虑;4.吃苦耐劳,工作责任心强、认真严谨、态度端正;5.有良好的沟通、协调、组织能力,较高的执行力。
施工现场管理岗位职责(3篇)3工作职责:1、协助项目经理做好施工现场水、电、暖及设备专业设计与现场技术管理工作;2、审查并监督检查水、电、暖及各设备专业专项施工组织方案;3、负责项目施工现场水、电、暖、消防等机电安装施工管理工作;4、负责安装工程的.进度、质量、成本、安全管理工作进行管控、指导、监督、审核。
任职资格:(1)大专及以上学历,机电、暖通、给排水安装等相关专业,具有机电专业中级及以上职称,5年以上相关工作经验;(2)熟悉给排水、强弱电、暖通等安装工程施工管理,具有丰富的项目管理经验,具备独立的解决问题的能力;(3)熟悉施工图纸,能熟练使用cad等办公软件。
施工管理员工作职责具体(五篇)
施工管理员工作职责具体1、负责电梯安装的管理和指导。
2、负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。
3、负责管辖区域安装费的回收。
4、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。
5、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
6、负责电梯安装计划的收集和整理。
7、负责监督办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
8、负责汇总、审核、制定开票计划，反馈给财务。
9、负责与政府相关部门和行业管理部门的联络。
10、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。
11、办理上级主管临时交办的其他工作。
施工管理员工作职责具体（二）1负责项目部施工组织安排和施工管理工作;2负责施工项目运作及项目进度、质量、安全文明控制3负责所分管作业区的技术、管理工作，监督施工过程、质量，协助进行验收等工作;4负有较强的现场协调处理能力，能较好地协调施工现场各方面的关系;5熟悉施工现场，能够灵活处理解决现场问题及施工过程中的质量问题和其他难题;6.参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划;7.参与做好施工现场组织协调工作，落实施工作业计划;8.对项目现场进行安全文明管理，确保现场无安全事故发生;9.完成领导交办的其他工作。
施工管理员工作职责具体（三）1、项目现场使用监督与管理;2、项目施工过程中的安全管理;3、监督项目资料跟进工作;4、负责工程项目建设过程中的成本控制;5、组织项目实施、确保项目按计划保质、保量完成;6、根据项目进度实施情况，做好项目签证协调与确认，提出合理化建议;7、现场客户关系维护，确保工程验收与审核通过;8、建立良好沟通渠道，做好内部及相关单位协调工作，树立公司良好形象;9、公司领导交办的其他工作。
施工管理员工作职责具体（四）1.负责施工图与现场核对及施工前技术交底工作;2.参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划;3.负责施工前的准备工作，包括人员、物料、机械设备等;4.负责施工现场管理及协调;5.负责工程资料申报、组织验收及结算的签单;6.负责施工现场安全预防工作;7.负责工程资料的建档及管理的工作;8.参与工程标准化施工方面的培训工作;9.完成上级领导布置的其他工作。
管理人员在施工现场的安全工作职责(3篇)
管理人员在施工现场的安全工作职责1、进入施工现场，要严格遵守施工现场的各项规定。
2、必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，不准擅自离开工作岗位和做与工作无关的事，上班前、工作期间严禁喝酒。
3、不违章操作，不违章指挥，不违反劳动纪律。
4、管理人员在工作过程中，要做到“三不伤害”，即不伤害别人、不伤害自己、不被人伤害。
5、不得任意将自己的工作交给别人，更不得随意操作别人的机械设备。
6、不懂电气、机械的管理人员严禁使用和玩弄机电设备。
7、明确自己的安全责任，行使自己的权力，尽到自己安全工作的职责。
8、发现施工人员的违规行为要及时劝谏和制止。
9、发现施工现场的安全隐患应及时跟上级汇报。
10、确保四个到位。
即在施工现场要保证思想观念到位，组织管理到位，管理措施到位，安全责任到位。
管理人员在施工现场的安全工作职责（2）包括但不限于以下几方面：1. 安全管理制度的制定和实施：管理人员应负责制定和完善施工现场的安全管理制度和规章制度，并确保其得到有效执行。
2. 安全培训和教育：管理人员应组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和危险识别能力，确保员工遵守安全规章制度。
3. 安全检查和定期检测：管理人员应定期进行安全检查和定期检测，发现和消除安全隐患，并跟踪整改进展。
4. 紧急预案的制定和应急处理：管理人员应负责制定施工现场的紧急预案，明确各种突发事件的应对措施，确保施工现场的应急处理工作能够有效进行。
5. 安全设备和防护用具的配置和使用：管理人员应配备必要的安全设备和防护用具，并确保员工正确使用和佩戴这些装备。
6. 安全记录和事故调查：管理人员应负责施工现场的安全记录和事故调查，及时记录和汇报各类事故和安全事件，分析事故原因并提出解决方案。
7. 建立施工现场安全文化：管理人员应积极倡导和营造施工现场的安全文化，鼓励员工自觉维护安全，建立良好的安全氛围和工作环境。
总之，管理人员在施工现场的安全工作职责是确保施工现场的安全管理体系有效运行，保障员工的人身安全和财产安全。
施工现场管理人员岗位职责(完整版)
施工现场管理人员岗位职责职位概述施工现场管理人员是在建筑施工现场上对施工过程、材料、机械、劳务、安全质量等方面进行全面监管和管理的专业人员，主要负责指导和组织进场材料的验收、安全生产、施工进度的控制、质量管理、成本控制、环境保护等，以确保施工现场的正常运营。
岗位职责1.负责监督现场施工进度，及时发现并解决施工过程中的各种问题，并与相关部门进行协调沟通，保证施工工期的顺利进行。
2.根据工程进度进行分项计划，并组织实施，确保工程进度的正确性和及时性。
3.指导、管理所有现场人员的安全生产，执行《安全生产法》和相关规章制度，严格贯彻“安全第一”的安全方针，保障施工现场的安全。
4.负责对现场材料、机械设备、劳务的组织和协调，包括进场验收、库存管理、领用发放、物资调配等，确保施工所需物资的供应和保证施工进度。
5.负责现场质量的管理工作，认真落实施工质量标准，监督现场质量状况，并及时整改施工过程中存在的质量问题，确保施工质量符合规定。
6.负责现场成本的控制和管理，要求严格执行造价核算制度，落实施工成本消耗的记录、核定、审批等各项程序，控制构建开支，确保施工工程的经济效益。
7.负责现场环境保护和文明施工工作，按照环保法规和要求，合理组织施工工作，确保施工现场环境卫生和文明施工。
8.协调各专业分包单位、监理单位和建设单位之间的工作关系，以及现场各个部门之间的工作关系，保证施工工作的协调运转。
岗位要求1.具有建筑工程或相关专业大专及以上学历，有一定的一线工作经验和管理经验。
2.具有扎实的政策法规、施工工艺、施工管理和安全生产等基础知识，具备较强的逻辑思维能力和判断能力。
3.熟练掌握施工技术，了解并掌握现场管理方法和施工操作技能，具有较强的项目管理和协调能力。
4.具有优秀的组织管理能力和团队合作精神，对工作有高度的热情和责任心，能够承受一定的工作压力。
5.具有较好的人际沟通和协商能力，能够妥善处理各种突发事件和矛盾纠纷，维护公司形象和客户利益。
施工管理人员工作职责
施工管理人员工作职责施工管理人员工作职责篇11、对施工现场管理和协调，及时发现并解决问题；2、组织图纸会审，组织研究解决施工中的问题，掌控施工资料，完成好竣工交验工作，会看施工图纸，对于施工资料、验收流程、竣工结算以及建筑材料有基本的.认识；3、工作细致认真，有高度的责任感，乐于学习新知识，沟通能力强；4、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理等；6、对装饰施工的质量、安全和施工管理有深刻认识，熟练运用办公软件。
施工管理人员工作职责篇21、负责监督施工现场施工质量、文明规范、工期把控等工作的具体落实情况；2、按时填写日志、客户服务施工手册并按标准拍回现场照片；3、负责上报产品及主材复尺、安装日期及跟追安装进度与安装质量；4、负责跟进项目变更单确认、签字、交付等流程；5、负责解答客户提出的问题，经常与客户进行沟通，保证客户满意度；6、负责接受及处理客户的`工程诉求，并妥善解决处理，将结果上报工程主管；7、配合售后查看维修事项、协调各种工地问题；8、完成上级领导交办的其他事务。
施工管理人员工作职责篇31、协助项目经理管理和组织现场施工进度、质量及问题处理；2、协调各方面资源，保证按计划完成施工任务；3、组织和制定施工方案，做好技术指导等工作；4、负责工程项目计量计价管理；5、负责施工材料、设备的现场管理及其他事宜。
施工管理人员工作职责篇4a、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的39;作业程序，使施工有条不紊；b、在项目经理的指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；c、按设计要求、操作规程和验评标准向施工队伍进行技术交底；d、对图纸及施工中出现的问题及时解决；e、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
施工管理人员工作职责篇51、熟悉施工图（建筑、装饰、暖通），懂得各项施工工艺、流程，解决施工现场的技术问题；2、在项目管理中做到跟班管理：按材料计划，及时申报、采购材料进场，组织、调配并监督现场材料的使用；检查施工进度，材料及劳动力计划执行情况；3、在实验室集成项目执行过程中与客户进行有效沟通，在实施过程进行监督和反馈以确保每阶段按时交付并能独立处理和解决所负责的任务；4、负责工程项目相关的甲方、总包、监理单位及施工队的.协调工作；负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收；。
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项目经理岗位职责
一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。
四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。
注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效
控制各项成本开支。
正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。
组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责
一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。
二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。
三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。
四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。
五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。
六、负责工程的进度和工期计划管理。
七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。
八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分。