浙大远程教育生产运营管理离线作业答案
浙大远程操作系统原理离线作业及答案
浙⼤远程操作系统原理离线作业及答案操作系统原理离线作业⼀、单选题1.进程P0和P1的共享变量定义及其初值为boolean flag[2]；int turn=0；flag[0]=FALSE；flag[1]=FALSE；若进程P0和P1访问临界资源的类C代码实现如下：void P0() //P0进程{ while（TURE）{flag[0]=TRUE; turn = 1;while (flag[1] && turn == 1) ;临界区;flag[0] = FALSE;}}void P1() //P1进程{ while（TURE）{flag[1]=TRUE; turn = 0;while (flag[0] && turn == 0) ;临界区;flag[1] = FALSE;}}则并发执⾏进程P0和P1时产⽣的情况是：DA.不能保证进程互斥进⼊临界区、会出现“饥饿”现象B.不能保证进程互斥进⼊临界区、不会出现“饥饿”现象C.能保证进程互斥进⼊临界区、会出现“饥饿”现象 D．能保证进程互斥进⼊临界区、不会出现“饥饿”现象2.有两个进程P1和P2描述如下:shared data：int counter = 6;P1 :Computing;counter=counter+1;P2 :counter=counter-2;两个进程并发执⾏，运⾏完成后，counter的值不可能为 C 。
A. 4B. 5C. 6D. 73.某计算机采⽤⼆级页表的分页存储管理⽅式，按字节编址，页⼤⼩为210字节，页表项⼤⼩为2字节，逻辑地址结构为：页⽬录号页号页内偏移量逻辑地址空间⼤⼩为216页，则表⽰整个逻辑地址空间的页⽬录表中包含表项的个数⾄少是BA．64 B．128 C．256 D．5124.在动态分区系统中，有如下空闲块:空闲块块⼤⼩（KB）块的基址1 80 602 75 1503 55 2504 90 350此时,某进程P请求50KB内存,系统从第1个空闲块开始查找，结果把第4个空闲块分配给了P进程，请问是⽤哪⼀种分区分配算法实现这⼀⽅案? CA.⾸次适应B. 最佳适应C. 最差适应D. 下次适应5.在⼀页式存储管理系统中，页表内容如下所⽰。
浙大远程教育秋生产运营管理在线作业(Zhejiang University distanc
浙大远程教育_2021年秋生产运营管理在线作业〔Zhejiang University, distance education, _2021, autumn production, operation management, online homework〕Production operation management1., when demand exceeds supply, the following will happen: D Intensification of competition between A suppliersB prices have fallenC repurchase occursD quality and service levels declinedE production decreased2. forecasts help manager: DA predicts the futureB plans for the development of production systemsC plans for the use of production systemsD or moreNo more than E3. which of the following methods translate the needs of thespecific product in the product production plan into the demand for the components and raw materials that make up the product? BA rough planB material requirements planningC capacity requirements planningD inventory plan4. the production plan requires multiple inputs. Which input comes from the outside of the enterprise? The correct answer: BA existing inventory levelsB raw material supply capacityC existing staffD existing equipment capacityE staff technical level5. which is the division strategy? The correct answer: EA related diversificationB unrelated diversificationC vertical integrationD horizontal integrationE cost leadership6. after the production schedule is determined, which activities are followed by general? The correct answer: CA process designB develop strategic capacity plansC prepare product production planD prepare material requirement planRadio examination7. the processing system for highly standardized products is the correct answer: AA pipelined continuousB interruptedC project orientedD batchE one-piece8. prediction: the correct answer: CA time is longer, more accurateB forecasts individual products more than overall projectsC is not perfectD or moreE or more is wrong9., the strategy for the general direction and basic characteristics of the company is: AA long termB medium termC short termD tempNo more than E10. which is the company strategy? DA cost leadershipB differentiationC centralizationD diversificationNo more than E11. which of the following is not the goal of production operations management? EA efficientB flexibleC punctualD cleaningNo more than E12.SWOT analysis includes:: DA external analysis: identifying opportunities and threatsB internal analysis: finding strengths and weaknessesC proposes strategies under different combinationsD or more includeNo more than E13. time series data may represent: EA trendsB seasonal fluctuationC periodic fluctuationD irregular fluctuationsE above all14. which of the following is the drawback of product and service design standardization? : DA increase in inventory sizeB increase training feesC reduces design costsD reduces product diversityE or more15. which does not include the work environment of human engineering research? DA climate conditionsB lighting and color statusC noise and vibrationD interpersonal status16., the value created by enterprises is: CA VB V-PC V-CD P-CNo more than E17., which processing types are more suitable for multi species production? BA assembly line (assembly)B single piece small batch production (job-shop)C batch production (batch)D continuous production (continuous)E project (project)18. which item does not belong to mass production operations? AA aircraft manufacturingB automotive manufacturingC fast foodD primary and secondary educationE student entrance examination19., shopping malls are not equal to the battlefield, because: DA is going to beat its competitorsB wants to use strategyC is vying for market shareD wants competition as well as cooperationE or more20., according to the intensity of production factors and the degree of contact with customers, the hospital is: CA large capital intensive servicesB massive labor intensive servicesC professional capital intensive servicesD professional labor intensive servicesNo more than E21. which fee does not belong to the maintenance of inventory fees? : CA insuranceB interestC out of stock loss feeD stock lightingE obsolescence loss22. one of the principles of Process Reengineering: BA ensures quality from the rootB is responsible for the implementation of the results of the processC don't just choose suppliers based on the priceD outsourced non core businesses23. which of the following is not a hypothetical condition for the EOQ model? DA requirements are known constantsThe B lead time is known and fixedC is not allowed to be out of stockD has a quantity discountThe E supplement rate is infinite24. a piece of work remains 5 days processing time, today is the 10 of this month. If the workpiece No. 14 expires, what is the critical ratio? DA 0.2B 4C 1D 0.825., when making inventory decisions, do not have to consider which of the following costs? DA maintains inventory chargesB adjust the preparation feeC order feeD fixed costsE out of stock loss fee26. which item is the input of the product production plan? BA inventory status fileB production plan outlineC product structure documentationD workshop production schedulingTwenty-sevenIn a two bin system, the storage capacity of second warehouses is: AA RLB EOQC safe inventoryD safety stock plus optimum order quantityNo more than E28., the statement about the implementation of BPR by Ford's North American finance department is incorrect: AA computer system installation has played the most critical roleMuch of the financial process before B was a waste of moneyC refactoring eliminates invoice processingD accuracy is greatly improved29. which of the following is not the reason for maintaining inventory? CA makes the production system run smoothlyB reduce shortage riskC keeps production activities on scheduleD reduces order chargesE prevent shortages30., the time difference is: CThe difference between the most pessimistic and optimistic timeB difference between end time and start timeThe difference between the latest time and the earliest time of the C eventD is above E, none of them are31. which of the following methods is the most widely used in actual production? CA linear decision ruleB linear programmingC repeated test methodD simulation method32. in a multi channel system, the average number of arrivals per hour is 5, with an average service time of 40 minutes. The minimum number of services needed to prevent system overloads is CA 2B 3C 4E is wrong33., the flow shop scheduling is not directly related to: DA processing description matrixB processing time matrixC processing sequence matrixD funnel model34. the total demand for a part is determined by that one DA net requirementB existing numberC total requirements for upper layer componentsThe D upper level component plans to order quantitiesE all these factors35. which of the following is a formal mathematical method when designing a production schedule? BA repeated test methodB linear programmingC chart methodD simulation method36. the supply chain consists of: DA supplierB customersC internal supply chainD or more37. which of the following is characteristic of the project? AA disposableB repeatC output standardD repeats more workE risk is small38. which of the following is equal to the average time of the customer in the system? The average number in the system isdivided by the arrival rate; secondly, the average in the system multiplied by the arrival rate; thirdly, the average time in the queue plus the average service time. : CA only I.B only IIC I and IIID II and IIIE only III39. which of the following does not belong to the basic principles of process reengineering? CA although resources are centrally controlled, they are scattered over several placesB will move parallel rather than synthesize their resultsC collects information multiple times where information is generatedD arranges information processing tasks where information is generated40., supply chain management of procurement and traditional procurement is different from: CA purchasing for inventoryB and suppliers are general buying and selling relationshipsC strategic partnership with suppliersD lets vendors compete to make a profit41. which of the following is not a sort of priority scheduling? DA preferentially selects the workpiece with the longest processing timeB selects the workpiece with the shortest processing timeC preferentially selects less critical artifactsD preferentially selects critical artifacts42. in queuing analysis, which of the following is not usually considered as a measure of system performance? EA waits for the average number of people in the queueAverage number of people in a B systemUtilization rate of C systemD service fee plus customer waiting chargeE service timeThe earliest possible start time of 43. activity is: BA the earliest possible time for this active arrow eventThe B activities of the nock earliest event occursC the active arrow event must take place at the latestD or moreNo more than E44. the earliest possible completion time of the activity is: DA the earliest possible time for this active arrow eventB the nock earliest event occursC the active arrow event must take place at the latestD the nock earliest event may occur time plus the time required for activityNo more than E45. project management is mainly control: DA qualityB scheduleC costD or moreNo more than E46. which of the following cost combinations make up the total cost of the fixed volume inventory system? CA annual purchase fees, annual replenishment orders and fixed costsMaintain inventory charges, annual replenishment orders and unit prices during BMaintain inventory charges, annual replenishment orders and annual purchase fees in CD annual lead cost, annual maintenance inventory and annual purchase feeE unit price, annual adjustment preparation fee and annual purchase fee47. which will increase the utilization of the system? BIncrease in A service rateAn increase in the arrival rate of BIncrease in number of C servicesDecrease in D service timeE above is acceptable48. what is the measure of supply chain response time? DReliability of A systemsB flexibilityC equipment utilizationD product qualityForty-nineWhich of the following is not included in the maintenance of inventory charges? BA material costB transportation chargesC premiumD stolen lossesE depreciation of warehousing facilities50. by which can the production schedule be carried out to the operators? DA process designB capacity planC production programD scheduling and shop floor production scheduling51. what should companies avoid when making outsourcing decisions? : BA cancels non core businessB offers opportunities for outsourcing companies to become strong competitorsC allows employees to join outsourcing enterprisesD allows outsourcing enterprises to participate in innovative design52. which of the following is not a statistical control method for quality control? EA data stratification methodB arrangement diagramC statistical analysis tableD histogramE funnel model53. which of the following does not include in full? : DA total efficiencyB full systemC whole process managementD whole society to promoteE full participation54. with respect to the 2 sigma, using the 3 Sigma range as the control line, the impact of the emergence of class I and class II errors is: DA also reduces the probability of two types of errorsB also increases the probability of two types of errorsC increases the probability of the occurrence of class I errors while reducing the probability of class II occurrenceD increases the probability of class II errors and reduces the probability of class I errorsE has no effect on the probability of two types of errors55. the main contents of the total production maintenance system does not include which of the following? DA daily inspectionB combines three mechanisms of maintenance, improvement, maintenance, and troubleshootingC maintenance record analysisD sampling inspection analysisE carries out 5S activities and conducts regular production and maintenance education56., which item is not characteristic of process management? DA pursues the simplicity and efficiency of enterprise managementB starts with the result and goes backThe C process perspective replaces the activities of individual departmentsD internal operation is convenient, it is the starting point of process management57. which of the following is not part of the "5S" activity: EA finishingB consolidationC cleaningD cleaningE drill58., the contents of fine production does not include: DA fine productsB layout fineC fine tissueD management complexityThe E process is fine59. which of the following does not belong to the 9 Principles of OPT? DA transshipment batches can not be equal to batch processingB bottlenecks control inventory and production and marketing ratesC balance logistics, not balanceThe utilization of D bottleneck resources is not determined by itself, but by other resourcesA 1 hour loss on the E bottleneck is a 1 hour loss to the entire system60., according to the theory of constraints, which of the following is a financial measure of the profitability of an enterprise? : CA sales revenueB production and marketing rateC net profitD inventoryE other income61. which of the following tools is used in quality management? EA leadershipB keeps improvingC quick responseD building partnershipsE arrangement diagram62. which does not include the features of equipment integrated engineering? EA takes the whole life cycle of the equipment as the object of management and researchB takes the most economical life cycle cost of the equipment as the research objectiveC stresses comprehensive and integrated managementD emphasizes the design, use and cost information feedback of the equipmentE emphasizes the participation of all the members from the top leadership to the front-line workers63. which of the following is not the benefit of small quantities? BA WIP inventory is lowB frequency of production of each product is lowC maintains a low inventory feeThe cost of D inspection and rework is lowE material flow fast64. which of the following is not characteristic of service operations? : CA productivity is difficult to determineB quality standards are difficult to establishThe C service process can be separated from the consumer processD pure services cannot be adjusted by inventoryE contact with customers65., according to the logistics characteristics, aircraft manufacturing enterprises are: AA A EnterprisesB V EnterprisesC T EnterprisesD or moreNo more than E66., compared with process production, the characteristics of machining and assembly production are: AA varieties are moreB capital intensiveC has more standard productsThe flexibility of D equipment is lowE can only be discontinued67. the three main functions that exist in most enterprises are: BA manufacturing, production and operationB operations, marketing and FinanceC operations, personnel and marketingD operations, manufacturing and FinanceNo more than E68., the lower layer decision is called: CA strategic decisionB tactical decision makingC operation decisionD predictionE design decisionThe main differences between 69.MRP and DRP are: DA assumes unlimited abilityB fixed lead timeC order by timeD top-down processing70. make a production schedule. Which way is the dream of just in time production? AA changes productivity to synchronize it with demandB postponement of deliveryC change inventory levelsD changes inventory levels and delays deliveryE subcontract71. which of the following is not an input to MRP? AA production programB product production planC product structure documentationD inventory status file72. which industry is best for MPR? AA machine tool worksB hospitalC paper millD refinery73. which item is not relevant? CA raw materialsB WIPC finished productsD outsourcing partsE product manual74. which of the following includes the total time during which the product is processed? AThe basic working hours and invalid times of A productsBasic working hours and release time of B productsThe basic working hours of C products and the timing of adjustmentThe basic working hours of D products and the time consumption of product design defects75., assuming no safety stocks, the average daily consumption of a product is 30 pieces, the lead time is 10 days, the existing inventory of 500 pieces, the order point is how much? BA 200B 300C 400D 500E 60076. when calculating the order point of a stochastic inventoryproblem, which of the following should be added in addition to calculating the expected value of the demand in the lead time? : EThe mean demand multiplied by the standard deviation of the A demandB Z provided by theStandard deviation of standard departure times for C demandD standard deviation of the previous periodE standard deviation multiplied by Z value in lead time77. the basic model of a fixed volume inventory system does not include which of the following assumptions? CA an order fee or an adjustment preparation fee is a constantB maintains inventory charges based on average inventoryC inventory returns are inventory less functionsD advance quantity is constantE demand rate is uniform and constant78. the characteristics and requirements of team work does not include which of the following? : DA staff are highly qualified and multi skilledB more work only contentC grassroots autonomy is strongD a large number of affiliations79. for the production of complex, special requirements of disposable products processing system is: CA pipelined continuousB interruptedC project orientedD batchE one-piece80. which of the following is not a subjective predictor? EA executive opinion:B sales team commentsC consumer surveyD Delphi methodE time series analysis81. what activities does research and development refer to? Basic research II. Applied research. III. application of research results to commercial applications: EA IB I and IIC II and IIID I and IIIE, I, II and III82., the production plan requires multiple inputs. Which input comes from within the enterprise? : CA subcontractor capabilityB market demandC existing equipment capacity and number of employeesD competitor behaviorE raw material supply capacity83. forecasts are the basis for the following activities: EA capacity planB budgetC sales planD manufacturing planE or more84. lack of synchronization among supply chain members results in: CA buy in advanceB continued replenishmentC bullwhip effectD clock effect85., two general prediction methods are: BA mathematical and statisticalB qualitative and quantitativeC judgment and qualitativeD historical and relevantE judgments and related86. what are the basic decisions on equipment maintenance? ESelection of centralized maintenance and decentralized maintenance for AB commissioning and self servicing optionsC standby equipment problem and replacement life decisionD preventive maintenance and time handling options, and maintenance personnelE above all87. which of the following is a statistical control method for quality control? BA leadershipB control chartC keeps improvingD KanbanE arrow network diagram88. a queuing system has 4 panels, each containing 3 members, and the number of service stations is: BA 3B 4C 7D 12E 189. conceptually, JIT can do: EThe A artifact does not wait during processingB there is no worker without something to doC does not have machines waiting for parts to be machinedThere is no stock in the D warehouseE above90., the average service time of a single channel queuing system is 8 minutes, the average arrival time is 10 minutes, and the arrival rate is: AA 6 times / hourB 7.5 times / hourC 8 times / hourD 10 times / hourE 5 times / hour91. which is not the condition for the organization to produce on time CA reduces adjustment preparation timeB punctual purchasingC building a propulsion systemD ensures quality from the rootE establishes "U type production unit"92. which method does not belong to process reengineering? DA has the power of consulting firmsB change thinking mode and transform company cultureC with information technologyD never starts with key business connections93. the basic difference between infinite source and finite source queuing model is: DNumber of A servicesB average waiting timeDistribution of C arrival ratesD potential call population sizeE processing rate94. which of the following is not an analytical tool for quality management use? BA causality diagramB Gantt chartC scatter diagramD control chartE histogram95., the critical line is: CThe most active route of AThe route with the most B nodesC the longest routeD routes that connect the nodes with zero time differenceE or more96. which of the following is not a method of planning preventive maintenance? DA standard repair methodB periodic repair methodC check after repair methodD project repair act97. how many different methods are there for assigning 5 jobs to 5 machines in the case of task assignment? CA 5B 25C 120D 312598. which is the key step in the theory of constraints? AA identification bottleneckB reduces system constraintsC strengthen system constraintsD supports system constraintsE if there is no system constraint, make a constraint99. why wait in an infinite source queuing system? : DThe A arrangement is out of orderB service is too slowC usage is too lowD arrival rate and service rate instabilityE multistage processing100., according to the theory of constraints, which of the following is a measure of the profitability of enterprises operating indicators? BA sales revenueB production and marketing rateC operating costsD unit costE inventory。
浙江大学远程教育--生产运营管理作业概要
浙江大学远程教育--生产运营管理作业概要预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制生产运营管理作业1.【第01章】下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检正确答案:A2.【第01章】当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案:D3.【第01章】相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修正确答案:A4.【第01章】以下哪项不是服务运作的特点？A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节E 与顾客接触正确答案:C5.【第01章】按照物流特征，飞机制造企业属于：A A型企业B V型企业C T型企业D 以上都是E 以上都不是正确答案:A6.【第01章】按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是正确答案:C7.【第01章】下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E8.【第01章】在大多数企业中存在的三项主要职能是：A 制造、生产和运作B 运作、营销和财务C 运作、人事和营销D 运作、制造和财务E 以上都不是正确答案:B9.【第02章】SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是正确答案:D10.【第02章】对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是正确答案:A11.【第02章】哪项是事业部战略？A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先正确答案:E12.【第02章】哪项是公司战略？A 成本领先B 差异化C 集中化E 以上都不是正确答案:D13.【第02章】低层决策被称为：A 战略决策B 战术决策C 操作决策D 预测E 设计决策正确答案:C14.【第02章】企业创造的价值是：A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是正确答案:C15.【第02章】商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D16.【第03章】下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性正确答案:D17.【第03章】研究与开发是指如下哪些活动？Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用A ⅠB Ⅰ和ⅡC Ⅱ和ⅢD Ⅰ和ⅢE Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ正确答案:E18.【第04章】用于高度标准化产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:A19.【第04章】用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:C20.【第04章】哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）正确答案:B21.【第05章】下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？A 产品的基本工作时间和无效时间B 产品的基本工作时间和宽放时间C 产品的基本工作时间和调整准备时间D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗正确答案:A22.【第05章】人机工程研究的工作环境不包括哪一项？A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况正确答案:D23.【第05章】团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？A 工作人员高素质，多技能B 较多的只能工作内容C 基层自主性强D 众多的从属关系正确答案:D24.【第06章】两个一般的预测方法是：A 数学的和统计的B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和相关的E 判断的和相关的正确答案:B25.【第06章】时间序列数据可能表现为：A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的正确答案:E26.【第06章】预测：A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对正确答案:C27.【第06章】预测能帮助经理：A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是正确答案:D28.【第06章】预测是以下活动的依据：A 能力计划B 预算C 销售计划D 制造计划E 以上都是正确答案:E29.【第06章】下列哪一项不是主观判断的预测方法？A 主管的意见B 销售队伍的意见C 消费者调查D 德尔菲方法E 时间序列分析正确答案:E30.【第07章】下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B31.【第07章】制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想？A 改变生产率，使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平D 即改变库存水平，又推迟交货E 转包正确答案:A32.【第07章】制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？A 线性决策法则B 线性规划C 反复试验法D 模拟法正确答案:C33.【第07章】制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？A 转包商能力B 市场需求C 现有设备能力和员工数量D 竞争者行为E 原材料供应能力正确答案:C34.【第07章】在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划正确答案:C35.【第07章】制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平正确答案:B36.【第07章】制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法正确答案:B37.【第08章】哪项费用不属于维持库存费？A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失正确答案:C38.【第08章】在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？A 维持库存费B 调整准备费C 订货费D 固定成本E 缺货损失费正确答案:D39.【第08章】假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？A 200B 300C 400D 500E 600正确答案:B40.【第08章】下面那一项不是维持库存的原因？A 使生产系统平稳运运行B 减少缺货风险C 使生产活动准时进行D 减少订货费E 防止短缺正确答案:C41.【第08章】固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？A 一次订货费或调整准备费是常量B 根据平均库存计算维持库存费C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量正确答案:C42.【第08章】下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？A 年需求为已知的常量B 提前期已知且固定C 不允许缺货D 有数量折扣E 补充率为无限大正确答案:D43.【第08章】在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是正确答案:A44.【第08章】求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？A 需求的均值乘提前期的标准差B Z值乘提前期C 需求的标准差乘提前期的标准差D 提前期乘提前期的标准差E 提前期内需求量的标准差乘Z值正确答案:E45.【第08章】下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C46.【第08章】下述哪项不属于维持库存费？A 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧正确答案:B47.【第09章】哪一项不是相关需求？A 原材料B 在制品C 成品D 外购零件E 产品说明书正确答案:C48.【第09章】MRP和DRP的主要不同点是：A 假设能力无限B 固定提前期C 按时段订货D 自上而下处理正确答案:D49.【第09章】以下哪项不是MRP的输入？A 生产大纲B 产品出产计划C 产品结构文件D 库存状态文件正确答案:A50.【第09章】某种零件的总需要量是由那一项决定的？A 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素正确答案:D51.【第09章】哪种行业最适合MPR？A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂正确答案:A52.【第09章】哪项是产品出产计划的输入？A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划正确答案:B53.【第10章】供应链成员间缺乏同步性的结果是：A 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应正确答案:C54.【第10章】供应链的组成包括：A 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都是正确答案:D。
浙大在线生产运营管理作业答案
《生产运营管理》作业一、选择题详见课本每章后面选择题。
第一章选择题1、在大多数企业中存在的三项主要职能是：B运作、营销和财务2、下列哪项不属于大量生产动作：A飞机制造3 、下列哪项不是生产运作管理的目标：E以上都不是4、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A品种数较多5、按照物流特征，飞机制造企业属于：A：A型企业6 、按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：C专业资本密集服务7、以下哪项不是服务运作的特点：C服务过程可以与消费过程分离8、当供不应求时，会出现下述情况：D质量和服务水平下降第二章选择题1 、低层决策被称为：C操作决策2、对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A长期的3、SWOT分析包括：D以上都包括4、企业创造的价值是：C：V-C5、哪项是事业部战略；E成本领先6、哪项是公司战略：D多元化7、商场不等于战场，是因为：D既要竞争，又要合作第三章选择题1 、研究与开发是指如下哪些活动：1、基础研究，2、应用研究，3、将应用研究的成果转化为商业上的应用。
E1、2和32、下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点：D减少产品多样性。
第四章选择题1 、用于高度标准化产品的加工系统是：A流水线式连续的2、用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是；C项目式的3、哪种加工类型更适合多品种生产：B单件小批生产（job-shop）第五章选择题1、下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间：A产品的基本工作时间和无效时间2、团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项：D众多的从属关系3、人-机工程研究的工作环境不包括哪一项：D人际关系状况第六章选择题1、预测能帮助经理：D以上都是2、预测是以下活动的依据：E以上都是3、预测；C是不完美的4、两个一般的预测方法是：B定性的和定量的5、下列哪一项不是主观判断的预测方法：E时间序列分析6、时间序列数据可能表现为：E以上所有的第七章选择题1 、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动：C 编制产品出产计划2、下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求：B物料需求计划3、特定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部：B原材料供应能力4、制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部：C现有设备能力和员工数量5、制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的：C反复试验法6、制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法：B线性规划7、制定生产大纲，哪种方式是准时生产的思想：A改变生产率，使之与需求同步第八章选择题1、下列哪项不属于维持库存费：B运输费2、在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用：D固定成本3、固定量库存系统的基本型不包括下述哪项假设：C库存回报是库存的减函数4、下述哪项费用组合构成了固定库存系统的总费用：C年维持库存费、年补充订货费费和年购买费。
浙江大学远程教育--生产运营管理作业
生产运营管理作业1。
【第01章】下来哪项不属于大量生产运作?A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检正确答案：A2。
【第01章】当供不应求时，会出现下述情况:A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案：D3。
【第01章】相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是:A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修正确答案:A4。
【第01章】以下哪项不是服务运作的特点？A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节E 与顾客接触正确答案:C5.【第01章】按照物流特征，飞机制造企业属于：A A型企业B V型企业C T型企业D 以上都是E 以上都不是正确答案：A6。
【第01章】按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是正确答案：C7。
【第01章】下列哪项不是生产运作管理的目标?A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E8。
【第01章】在大多数企业中存在的三项主要职能是：A 制造、生产和运作B 运作、营销和财务C 运作、人事和营销D 运作、制造和财务E 以上都不是正确答案：B9。
【第02章】SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是正确答案:D10。
【第02章】对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是正确答案：A11。
【第02章】哪项是事业部战略？A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先正确答案：E12.【第02章】哪项是公司战略？A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是正确答案：D13。
浙大远程教育-在线-生产运营管理作业-答案
CjFsrB-QUosg0r33730 0您的本次作业分数为：100分31529单选题315291.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B31593单选题315932.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？A 全效率B 全系统C 全过程管理D 全社会推动E 全员参与正确答案:D31501单选题315013.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修正确答案:A3154731547单选题4.哪种行业最适合MPR？A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂正确答案:A3153231532单选题5.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？A 需求的均值乘提前期的标准差B Z值乘提前期C 需求的标准差乘提前期的标准差D 提前期乘提前期的标准差E 提前期内需求量的标准差乘Z值正确答案:E3155531555单选题6.做外包决策时，公司要避免什么？• A 取消非核心业务• B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者• C 允许雇员加入外包合作企业• D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B3151831518单选题7.商场不等于战场，是因为：• A 要战胜竞争对手• B 要运用战略• C 要争夺市场份额• D 既要竞争又要合作• E 以上都是正确答案:D8.当供不应求时，会出现下述情况：• A 供方之间竞争激化• B 价格下跌• C 出现回购现象• D 质量和服务水平下降• E 产量减少9.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？• A 流程设计• B 能力计划• C 生产大纲• D 排序和车间生产作业计划10.事件时差是：• A 最悲观和最乐观时间之差• B 结束时间和开始时间之差• C 事件最迟时间和最早时间之差• D 以上都是• E 以上都不是11.在大多数企业中存在的三项主要职能是：• A 制造、生产和运作• B 运作、营销和财务• C 运作、人事和营销• D 运作、制造和财务• E 以上都不是12.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？• A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象• B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的• C 强调全面的、综合的管理• D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈• E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加13.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？• A 反复试验法• B 线性规划• C 图表法• D 模拟法14.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：• A RL• B EOQ• C 安全存货量• D 安全库存加上最佳订货批量• E 以上都不是15.供应链成员间缺乏同步性的结果是：• A 提前购买• B 持续补充• C 牛鞭效应• D 时钟效应16.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：• A 3• B 4• C 7• D 12• E 117.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？• A 日常点检• B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合• C 维修记录分析• D 抽样检验分析• E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育18.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？• A 销售收入• B 产销率• C 运行费• D 单位成本• E 库存19.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：• A 流水线式连续的• B 间断的• C 项目式的• D 批量的• E 单件的20.SWOT分析包括：• A 外部分析：识别机会和威胁• B 内部分析：发现优势和劣势• C 提出不同组合下的策略• D 以上都包括• E 以上都不是21.供应链的组成包括：• A 供应商• B 顾客• C 内部供应链• D 以上都是22.下来哪项不属于大量生产运作？• A 飞机制造• B 汽车制造• C 快餐• D 中小学教育• E 学生入学体检23.下述哪项不属于维持库存费？• A 物料费用• B 运输费• C 保险费• D 被盗损失• E 仓储设施折旧24.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？• A 领导• B 控制图• C 不断改进• D 看板• E 箭线型网络图25.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？• A 转包商能力• B 市场需求• C 现有设备能力和员工数量• D 竞争者行为• E 原材料供应能力26.下列哪项不是生产运作管理的目标？• A 高效• B 灵活• C 准时• D 清洁• E 以上都不是27.哪一项会增加系统的使用率？• A 服务率的增加• B 到达率的增加• C 服务台数的增加• D 服务时间的减少• E 以上各项均可28.从概念上讲，JIT可做到：• A 工件在加工过程中没有等待• B 没有无事可干的工人• C 没有等待零件加工的机器• D 仓库里没有库存• E 以上各项29.以下哪一条是项目的特点？• A 一次性• B 重复• C 产出标准的• D 重复性工作多• E 风险小30.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？• A 一次订货费或调整准备费是常量• B 根据平均库存计算维持库存费• C 库存回报是库存的减函数• D 提前量为常量• E 需求率均匀且为常量31.以下哪项不是流程管理的特点？• A 追求企业管理的简单化和高效化• B 从结果出发倒退过程• C 全流程观点代替个别部门的活动• D 内部作业方便便是流程管理的出发点32.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？• A 因果分析图• B 甘特图• C 散布图• D 控制图• E 直方图33.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
浙江大学远程教育生产运营管理作业及答案
《生产运营管理》作业一、选择题详见课本每章后面选择题。
第一章选择题1 B 2 A 3 E 4 A 5A 6 C 7 C 8D第二章选择题1 C 2 A 3 E 4 A 5 E 6 D 7D第三章选择题1 E 2 D第四章选择题1 A 2 C 3 B第五章选择题1 A 2 D 2 D第六章选择题1 D 2 E 3 C 4 B 5 E 6 E第七章选择题1 C 2 B 3 B 4 C 5 C 6 B 7 A第八章选择题1 B 2 D 3 C 4 C 5 B 6 E 7 D 8 C 9 A 10 C第九章选择题1 A 2 A 3 B 4 D 5 C 6 D第十章选择题1 C 2 B 3 D 4 D 5 C第十一章选择题1 D 2 D 3 C 4 D 5 D第十二章选择题1 A 2 C 3 D 4 D 5 E 6 B 7 B 8 C第十三章选择题1 D 2 C 3 C 4 A 5 D 6 B第十四章选择题1 A 2 B 3 C 4 D 5 D第十五章选择题1 A 2 B 3 C 4 D 5 D第十六章选择题1 E 2 B 3B 4 E 5 D第十七章选择题1 C 2 E 3 D 4 E 5 B第十八章选择题1 D 2 A 3 C 4 B二、计算题第四章计算题1 答案：方案A: 420000米/月方案B:380000米/月3 答案：节拍为0.167分/件，31.86个工作日4 答案（2）节拍为0.25分/件，（3）最小工作地数位5 （4）重新组合的工作地为：5 答案：为A详见课本每章后面计算题三、论述题1、为了解决环境污染问题，人们将绿色制造的理念引入到供应链的实施过程中，绿色供应链就应运而生了。
请论述你是如何认识绿色供应链的，企业如何构建绿色供应链体系。
（联系现实并举例，不少于300字）答：绿色供应链是人类社会可持续发展的必然需求，具有重大社会效益，绿色供应链是人类可持续发展战略在制造业的具体体现；构建绿色供应链体系是解决我国的环境与发展问题的有效手段。
浙大远程生产运营管理离线作业答案
《生产运营管理》离线作业答案一、计算题详见课本每章后面计算题第四章计算题1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，……。
解：A方案的月运输量是：（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000=420000（m）.B方案的月运输量是：（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25）×3000=380000（m）.故B方案的月运输量最小。
2.根据如下图所示的作业活动图，将9个部门安排在一个3×3的区域内……。
（2）据上表编制A主关系簇和X关系簇，如下图：（3）安置所以部门如右图3 答案：节拍为0.167分/件，31.86个工作日4 答案：（2）节拍为0.25分/件，（3）最小工作地数为5 （4）重新组合的工作地为：(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%5 答案：为A第五章计算题：1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额……解：正常时间为：10.4×125%=13（分）标准时间为：13×（1+16%）=15.08（分）2.观测一项作业，共60次……解：（1）观测到的时间：1.2分钟（2）正常时间：1.2×95%=1.14分钟（3）标准时间：1.2×95%×（1+10%）=1.27分钟3、答案：377分钟。
4、答案：5.85分钟。
5.一新达成的工会合同允许……解：正常工作时间：1461+=6.35460⨯⨯（）（分）标准作业时间：24+106.351+=7.2240+14（）（分）6、答案：57次观察。
7、答案：37个周期。
浙大远程生产管理作业答案
浙江大学远程教育学院《生产管理》课程作业姓名：学号：年级：学习中心：—————————————————————————————第一章简答题1、试述生产系统的基本结构。
答：完成输入到输出的转化过程需要一个物质基础，这就是生产运作系统，或简称生产系统。
它是有人和机器构成的，能将一定输入转化为待定输出的有机整体。
使转化过程具有增值性是生产系统的基本功能。
如下图：2、生产管理的基本内容包括哪些？答：生产管理的基本内容包括：市场预测、需求管理、编制生产计划和能力计划、库存控制、成本控制、人员调配、作业调度、质量保证等方面。
3、服务业的运作管理与制造业的运作管理是有哪些不同？答：（1）服务型生产的生产效率难以测量，因为服务型生产的输出是无形的。
而制造业可以统计产品数量。
（2）服务型生产的质量标准难以建立，服务质量难以评价。
无形产品无法触摸，无法测量，因此没有办法建立一个标准的质量体系。
（3）顾客参与是服务业生产过程的一个重要内容，有时顾客就是生产系统的一个组成部分，使得生产过程难以控制，因此，这种参与往往导致效率降低。
（4）制造业生产可以通过增加或减少库存来处理需求变化引起的波动，但是服务业生产不能通过库存来调节。
案例题1、从运作管理的角度看，F公司目前的运作管理模式是如何实现生产运作管理目标的？2、F公司的运作管理模式还需要从哪些方面做进一步的改进？答：1（1）.F公司的VMI策略和模式，通过供应商库存管理模式，节约了库存成本。
（2）.运用企业外包战略最大限度的降低基础投资和缩短生产准备期、共享销售网络和市场、摊销研发成本、物流成本和生产成本从而减少了企业整体运行的总成本，同时也就提高了生产效率。
(3).F公司的全球性资源优化配置和战略联盟的合作意识,可以就减少了在制品的占用量。
答2、（1）F公司还缺乏对于整个运行过程中各个环节的产品质量的控制；（2）F公司还可以将“备件库”交由中间仓库来管理，从而刻意使总公司有跟多时间来整合整个供应链的管理。
20XX浙大远程教育在线生产运营管理作业答案
CjFsrB-QUosg0r033730下述哪项方法将产品出产计划中的3152931529单选题分100您的本次作业分数为：具体产品的需求转化为构成产品1.的零部件和原材料的需求？粗略能力计划A ?物料需求计划B ? C 能力需求计划?库存计划D ?:B 正确答案3159331593单选题 2.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？ A 全效率?全系统B ?全过程管理C ?全社会推动D ? E 全员参与?:D正确答案专业资料．3.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：3150131501单选题A 品种数较多?B 资本密集?有较多标准产品C ?设备柔性较低D ?E 只能停产检修?:A正确答案3154731547单选题？哪种行业最适合4.MPR A 机床厂?医院B ?造纸厂C ?炼油厂D ?:A正确答案3153231532单选题求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，5.还需加上下述哪一项？专业资料．A 需求的均值乘提前期的标准差?B Z值乘提前期?C 需求的标准差乘提前期的标准差?D 提前期乘提前期的标准差? ZE 提前期内需求量的标准差乘值?:E正确答案3155531555单选题 6.做外包决策时，公司要避免什么？取消非核心业务A ?提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者B ?允许雇员加入外包合作企业C ? D 允许外包合作企业参与创新设计?:B正确答案3151831518单选题7.商场不等于战场，是因为：要战胜竞争对手A ?要运用战略B ? C 要争夺市场份额?既要竞争又要合作D ?专业资料．E 以上都是?:D正确答案3150731507单选题当供不应求时，会出现下述情况：8. A 供方之间竞争激化? B 价格下跌? C 出现回购现象? D 质量和服务水平下降? E 产量减少?:D正确答案3155731557单选题通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？9.流程设计A ?能力计划B ?C 生产大纲?D 排序和车间生产作业计划?正确答案:D3157031570单选题专业资料．10.事件时差是： A 最悲观和最乐观时间之差? B 结束时间和开始时间之差?C 事件最迟时间和最早时间之差?D 以上都是?以上都不是E ?:C正确答案3150531505单选题在大多数企业中存在的三项主要职能是：11.制造、生产和运作A ? B 运作、营销和财务?运作、人事和营销C ?运作、制造和财务D ? E 以上都不是?:B正确答案3158231582单选题12.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象?专业资料．将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的B ? C 强调全面的、综合的管理? D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈? E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加?:E正确答案3154031540单选题制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？13. A 反复试验法? B 线性规划?图表法C ? D 模拟法:B正确答案3154431544单选题在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：14. A RL ? B EOQ ? C 安全存货量? D 安全库存加上最佳订货批量?以上都不是E ?专业资料．:A正确答案3155931559单选题 15.供应链成员间缺乏同步性的结果是：提前购买A ? B 持续补充? C 牛鞭效应?D 时钟效应?:C正确答案3156631566单选题个成员，服务台的数量3416.一个排队系统有个小组，每个小组包含为： A 3 ? B 4 ? C 7 ? D 12 ? E 1?:B正确答案3158431584单选题专业资料．全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？17.日常点检A ?B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合?C 维修记录分析?D 抽样检验分析?活动、经常进行全面生产维修制的教育5SE 开展?:D正确答案3160431604单选题按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？18.销售收入A ? B 产销率?运行费C ?单位成本D ? E 库存?:B正确答案3152331523单选题19.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：A 流水线式连续的?专业资料．B 间断的?项目式的C ?D 批量的?E 单件的?:C正确答案3151431514单选题20.SWOT分析包括：外部分析：识别机会和威胁A ? B 内部分析：发现优势和劣势? C 提出不同组合下的策略?以上都包括D ? E 以上都不是?:D正确答案3156031560单选题21.供应链的组成包括：供应商A ?顾客B ? C 内部供应链?以上都是D ?专业资料．:D正确答案3150231502单选题 22.下来哪项不属于大量生产运作？ A 飞机制造? B 汽车制造?快餐C ?中小学教育D ?学生入学体检E ?:A正确答案3153731537单选题 23.下述哪项不属于维持库存费？物料费用A ?运输费B ?保险费C ?被盗损失D ? E 仓储设施折旧?:B正确答案3159531595单选题专业资料．24.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？ A 领导? B 控制图? C 不断改进? D 看板?箭线型网络图E ?:B正确答案3153831538单选题制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？25. A 转包商能力?市场需求B ?现有设备能力和员工数量C ?竞争者行为D ? E 原材料供应能力?:C 正确答案3150831508单选题26.下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效?专业资料．B 灵活?准时C ?清洁D ?E 以上都不是?:E正确答案3157531575单选题27.哪一项会增加系统的使用率？ A 服务率的增加? B 到达率的增加?服务台数的增加C ?服务时间的减少D ?以上各项均可E ?:B正确答案3159631596单选题 JIT可做到：28.从概念上讲， A 工件在加工过程中没有等待? B 没有无事可干的工人? C 没有等待零件加工的机器?仓库里没有库存D ?专业资料．E 以上各项?:E正确答案3156731567单选题29.以下哪一条是项目的特点？ A 一次性? B 重复? C 产出标准的?重复性工作多D ? E 风险小?:A正确答案3153131531单选题30.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？ A 一次订货费或调整准备费是常量?根据平均库存计算维持库存费B ? C 库存回报是库存的减函数? D 提前量为常量? E 需求率均匀且为常量?正确答案:C专业资料．31.以下哪项不是流程管理的特点？ A 追求企业管理3158331583单选题的简单化和高效化?从结果出发倒退过程B ?全流程观点代替个别部门的活动C ?内部作业方便便是流程管理的出发点D ?:D正确答案3158531585单选题32.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？因果分析图A ?甘特图B ?散布图C ?控制图D ? E 直方图?:B正确答案3156831568单选题专业资料．系统中的平均数除.33.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ队列中的平均时间加上.以到达率；Ⅱ系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ. 平均服务时间。
生产运营管理离线作业部分计算题答案
浙江大学远程教育学院《生产运营管理》课程作业姓名：学号：年级：学习中心：—————————————————————————————教材（生产运营管理朱桂平编著浙江大学出版社2014年4月）见每章复习与讨论题和习题。
第一章生产运营管理概述复习与讨论题1、何谓MTS？它与MTO有哪些差异？2、如何认识生产运营管理的定义？3、生产运营过程的组成有哪些？各起什么作用？4、现代生产运营的基本特征有哪些？5、从生产运营管理的历史演变谈谈生产运营管理的重要性。
第二章生产运营战略复习与讨论题1、世界级制造系统应满足哪些属性？2、响应性战略的实质是什么？3、生产运营系统的结构-功能目标关系的特点。
4、生产运营战略具有哪些基本特征？5、论述制定生产运营战略应考虑的要素。
6、如何认识订单赢得要素和资格要素？第三章产品/服务计划复习与讨论题1、说明新产品的含义和特点。
2、试述产品生命周期各阶段的市场特征。
3、可供企业选择的新产品开发方式有哪些？4、新产品开发的程序是什么？5、如何对新产品开发方案进行评价？6、工艺设计的程序。
7、你是如何认识服务体系矩阵的？8、减少顾客参与影响的方法有哪些？第四章生产运营能力决策复习与讨论题1、能力利用不一定马上可以达到设计能力水平，为什么？有哪些影响因素？2、学习效果受到的影响因素有哪些？3、企业经常综合使用规模经济与学习曲线，两者如何结合，试讨论之。
4、常见的服务需求均衡战略有几种？5、企业在扩充能力时，可以概论预测的需求去扩大能力，也可以概论实际需求去扩充能力，谈谈这两种方式的优缺点。
习题1、某产品单价为500，年固定费800万元，年销量为48000件，年可变费为1200万元。
问，该产品年销量达到多少才具有开发价值？解：盈亏平衡点销售量=8000000÷（500-12000000÷48000）=32000（件）可见，该产品销售量＞32000件时，才有获得盈利的可能，才具有开发价值。
浙大远程教育-在线-生产运营管理作业-答案
浙大远程教育-在线-生产运营管理作业-答案1.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？• A 粗略能力计划• B 物料需求计划• C 能力需求计划• D 库存计划2.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？• A 全效率• B 全系统• C 全过程管理• D 全社会推动• E 全员参与3.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：• A 品种数较多• B 资本密集• C 有较多标准产品• D 设备柔性较低• E 只能停产检修4.哪种行业最适合MPR？• A 机床厂• B 医院• C 造纸厂• D 炼油厂5.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？• A 需求的均值乘提前期的标准差• B Z值乘提前期• C 需求的标准差乘提前期的标准差• D 提前期乘提前期的标准差• E 提前期内需求量的标准差乘Z值6.做外包决策时，公司要避免什么？• A 取消非核心业务• B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者• C 允许雇员加入外包合作企业• D 允许外包合作企业参与创新设计7.商场不等于战场，是因为：• A 要战胜竞争对手• B 要运用战略• C 要争夺市场份额• D 既要竞争又要合作• E 以上都是8.当供不应求时，会出现下述情况：• A 供方之间竞争激化• B 价格下跌• C 出现回购现象• D 质量和服务水平下降• E 产量减少9.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？• A 流程设计• B 能力计划• C 生产大纲• D 排序和车间生产作业计划10.事件时差是：• A 最悲观和最乐观时间之差• B 结束时间和开始时间之差• C 事件最迟时间和最早时间之差• D 以上都是• E 以上都不是11.在大多数企业中存在的三项主要职能是：• A 制造、生产和运作• B 运作、营销和财务• C 运作、人事和营销• D 运作、制造和财务• E 以上都不是12.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？• A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象• B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的• C 强调全面的、综合的管理• D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈• E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加13.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？• A 反复试验法• B 线性规划• C 图表法• D 模拟法14.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：• A RL• B EOQ• C 安全存货量• D 安全库存加上最佳订货批量• E 以上都不是15.供应链成员间缺乏同步性的结果是：• A 提前购买• B 持续补充• C 牛鞭效应• D 时钟效应16.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：• A 3• B 4• C 7• D 12• E 117.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？• A 日常点检• B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合• C 维修记录分析• D 抽样检验分析• E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育18.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？• A 销售收入• B 产销率• C 运行费• D 单位成本• E 库存19.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：• A 流水线式连续的• B 间断的• C 项目式的• D 批量的• E 单件的20.SWOT分析包括：• A 外部分析：识别机会和威胁• B 内部分析：发现优势和劣势• C 提出不同组合下的策略• D 以上都包括• E 以上都不是21.供应链的组成包括：• A 供应商• B 顾客• C 内部供应链• D 以上都是22.下来哪项不属于大量生产运作？• A 飞机制造• B 汽车制造• C 快餐• D 中小学教育• E 学生入学体检23.下述哪项不属于维持库存费？• A 物料费用• B 运输费• C 保险费• D 被盗损失• E 仓储设施折旧24.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？• A 领导• B 控制图• C 不断改进• D 看板• E 箭线型网络图25.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？• A 转包商能力• B 市场需求• C 现有设备能力和员工数量• D 竞争者行为• E 原材料供应能力26.下列哪项不是生产运作管理的目标？• A 高效• B 灵活• C 准时• D 清洁• E 以上都不是27.哪一项会增加系统的使用率？• A 服务率的增加• B 到达率的增加• C 服务台数的增加• D 服务时间的减少• E 以上各项均可28.从概念上讲，JIT可做到：• A 工件在加工过程中没有等待• B 没有无事可干的工人• C 没有等待零件加工的机器• D 仓库里没有库存• E 以上各项29.以下哪一条是项目的特点？• A 一次性• B 重复• C 产出标准的• D 重复性工作多• E 风险小30.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？• A 一次订货费或调整准备费是常量• B 根据平均库存计算维持库存费• C 库存回报是库存的减函数• D 提前量为常量• E 需求率均匀且为常量31.以下哪项不是流程管理的特点？• A 追求企业管理的简单化和高效化• B 从结果出发倒退过程• C 全流程观点代替个别部门的活动• D 内部作业方便便是流程管理的出发点32.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？• A 因果分析图• B 甘特图• C 散布图• D 控制图• E 直方图33.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
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第四章计算题1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，……。
解：A方案的月运输量是：(15+15) X 2000+( 15+10) X 2000+( 30+10) X 3000+( 15+10) X 1000+( 20+35) X 3000 =420000 (m .B方案的月运输量是：(25+35) X 2000+ (25+10) X 2000+ (10+10) X 3000+ (15+10) X 1000+( 10+25) X 3000 =380000 (m .故B方案的月运输量最小。
2.根据如下图所示的作业活动图，将 9个部门安排在一个3X 3的区域内解：(1)列出关系密切程度分类表只考虑A好X)A X A X A X1-7 1-2 7-9 1-6 P1-8 6-92-7 2-3 5-9 3-6 4-6 4-94-7 3-4 1-3 3-8 3-95-7 4-5 2-5 5-87-8 5-6 2-6 8-9(2)据上表编制A主关系簇和X关系簇，如下图:3答案：节拍为0.167分/件，31.86个工作日4答案：(2)节拍为0.25分/件, (3)最小工作地数为5 (4)重新组合的工作地为：(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%648271593(3)安置所以部门如右图61. 一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额……解：正常时间为：10.4X 125%=13 （分） 标准时间为：13X （ 1+16%） =15.08（分） 2. 观测一项作业，共60次…… 解：（1）观测到的时间：1.2分钟（2） 正常时间:1.2X 95%=1.14分钟（3） 标准时间:1.2X 95%X （ 1+10%） =1.27 分钟 3. 答案：377分钟。
4. 答案：5.85分钟。
5. —新达成的工会合同允许……14解：正常工作时间：6 （1 + 一— ）=6.35 （分）4 60 标准作业时间：6.35 （1+ 24+10 ）=7.2 （分）240+14&答案：57次观察。
7、 答案：37个周期。
8. 在一个对航空特快货运飞机……解：（1）闲置时间百分数的估计值是：6/60=10%（2）大约需要的观测次数为： n 4*10%（12-10%）=1440.052EPL180000 ) 2500 250)14873(m/ 批)1、答案: （1）依题意以X =0.2进行观测。
（2） MAD=96.57。
2、答案: （1）依题意以* =0.4进行观测。
（2） MAD=95.81（3）以* =0.4的模型具有较小的MAD,故相对较好3、答案： (1) 月份销售（A ） 预测（SF ） 偏差（A-SF ） 绝对偏差（A-SF ）1 107 100 7 7 2107 101.4 5.6 5.6 3 103 102.52 0.48 0.484 95 —102.62 -7.62 7.625 108 101.1 6.9 6.96 98 102.48 -4.48 4.487 98 101.58 -3.58 3.58 8 107 100.86 6.14 6.149 107 102.09 4.91 4.91 10 110 103.07 6.93 6.93 11 113 104.46 8.54 8.54 12112 P 106.175.835.8368.012DSH(1 g ) 2 180000 1750.4 (1第六章计算题:1. 华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏 20打羽毛球……解：已知 D=20X 52; P=5X 12=60 元/打；H=60X 1.5%=0.9元/打.年; S=7 元 /次; LT=3 周。
(1) 经济订货批量：EOQ /DS 厂2厂5厂7打)V H Y 60 1.5%(2) 订货点：RL=200+20 X 3=260 (打)(3) 由于每次对所剩的羽毛球进行清点，需要花费 12元，大于订货费，故 可以采用固定间隔期订货点方法，间隔期为 127/20=6.35周，所以可以每隔6周 订一次货，每次订货20 X 6=120 (打)。
2. 新华纺织厂生产牛仔衣面料…… 解：已知 D=180000m; d=180000/250=2500m 天；H=0.4 元.m/年;(1) 工厂的经济生产批量：(2) 每次开工，工厂需要持续生产的天数：14873/2500=5.95天(3) 最大库存量水平：市场日需求量为：180000/250=720m/天; 在 5.95 天中需要 720X 5.95=4284m ；因为生产率大于需求率，故生产的最后一天就是库存量最大的时候， 其库存量为：14873-4284=10589m3. 人们医院平均每天使用100个注射器。
注射器厂家给医院的售价根据订货量的 不同…… 解：当单价为最低价时，即0.7元时，EOQ (0.7) =2283 (个/批)，2283低于单 价为0.7元时订货量的下限2500个/批，因此，不可行。
当单价为0.8元时，EOQ (0.8) =2136。
2136个/批介于单价为0.8元时要求的订货量范围内，可行。
此时，订货量大于 2136个/批的数量折扣点只有一个，即 2500个/批。
因此，需要分别计算订货量 为2136个/批和2500个/批时的总费用TC (2136)和TC (2500)。
TC (2136) =29712.64 (元)，TC(2500)=26031.50,最优订货批量是 2500 个/次。
4. 据统计，志武自行车行平均每周销售永久牌自行车 10辆，标准差为3.车行的 每次订货费是20元，每辆自行车的年维持库存费 25元；另据统计…… 解：(1)经济订货批量EOQ=29(辆/批)(2) 最优服务水平下的缺货概率为 4.65%,相应的服务水平SL 为95.35%； (3) 查正态分布表，得Z=1.97。
从而最佳订货点RL 为3 9(辆)；(4) 由于较长的提前期、需求的不稳定、低维持库存费用以及它们之间的相 互作用，都将导致较高的订货点；而低订货费用、高维持库存费用，都可以导致较小的订货批量。
易见，当 RL>EOQ 时，必须在上次订货到达之前再次订货。
5. 圣诞节前某商店要购买一批圣诞树，买进单价为 5元/株，卖出单价为15元/ 株。
若这些EPL 2DSH （1 ：）2 180000 175180000 、 0.4 （1 -------------- ）2500 25014873（m/ 批）树在节日期间卖不出去，则需以每株1元的代价处理。
已知对圣诞树的需求……解：C o=5+仁6,C u=15-5=10P(D)=6/(6+10)=0.375插值：(x-80)/((0.5-0.3)-(0.375-0.3))=10/(0.5-0.3)X=86.25，取 86。
第九章物料需求计划计算题1、雪山冰激凌厂推出新款奶油雪糕，此种类型的雪糕由两根冰糕棍、牛奶和橙味香精做成，并且每个雪糕在包装时需要包装纸一张；在出厂时，需用纸盒再次包装，且每盒装12个包装过的雪糕。
试画出产品结构树。
答：产品结构树如下图所示：1盒奶油雪糕1个外包装纸12个包装过的雪糕2、长丰汽修厂在维修过程中用到 A型轮胎，据调查，后10周各周总需要量、预计到货量以及现有库存数如下表所示。
已知订货提前期为4周，试确定净需求量和计划发出订货量。
答：净需求量和计划发出订货量如下表:3、部件A和部件B的产品结构树如下图所示，在预计的 13周内，产品出产计划如下表所示。
试确定对零件 C下12周的需求量。
灯的库存情况（提前期为2周）周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 总需求量预计1800 2100 到货量现有数920 920 920 920 920 920 920 920 920 -880 -2980 净需求量880 2100计划发出订货880 2100 量灯泡的库存情况（提前期为4周）周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 总需求量880 2100预计到货量2100现有数 739 739 739 2839 2839 2839 2839 1959 -141净需求量141答：对零件C的需求如下表:4、东风公司生产台扇，产品结构树如下图所示，现有库存和以及到货量见下表。
要在第10周生产600台，第11周生产700台，试画出灯和灯泡的库存情况。
答：结果如下表：5 / 20计划发出订货 量5、产品A 的结构树如下图所示，B 、C 、D 、E 的现有库存和预计到货量见下表。
要在第8周生产200件A ，第9周生产300件…… 答：如下表：C 的库存情况（提前期为3周） 周次 1 2 34567 8 9 总需求量 400600200预计到货量现有数500 500500 500500500500100 -500 -700净需求量500 200计划发出订货 曰 500200量6已知对某零件的净需求如下表所示，单位订货费为 130兀，单位维持库存费用为0.25元/ （件X 周）解：(1)EOQ=SQRT(2*DS/H) =SQRT(2*1550*130/0.25)=1280.25 元（2）C T =C R +C H =k*S+0.5H 艺（Q si +Q i ）=5*130+0.5*0.25*2850=965 元第十一章制造业生产计划与控制1、有5件任务都需要两步操作（先1后2）来完成，下表给出了相应的加工时 间…… 解：（1）应用Johnson 算法，可以得到最优顺序为：C ，B ，D ，E ，A （2）甘特图如下：总需求量 2500 1000预计到货量 1000现有数200 1200 1200 12001200 -1300 -2300净需求量1300 10001300 1000操作1141计划发出订货0 1.0 3.0 6.0 9.5 12.5 13.72、有一个max答：按入i不增的顺序排列零件，得到加工顺序（4, 1，3，2 ），在此顺序下,F max=340 1.0 3.0 6.0 9.5 12.53、用关键工件法求解第2题的最优排序。
答：用关键零件法得到的加工顺序为：（1 , 3, 2, 4）, F max=344、用CDS启发式算法求解第2题的最优排序。
答：用 CDS 法得顺序（1,4,3,2），F max=345、有一个4/3/P/F max问题，其加工描述矩阵D和加工时间矩阵T分别为答：能动作业计划的构成t {0} T k *T k T*M*O1 1，1，1 0 32, 1, 3 0 2 2 M3 2,1,32 1，1，1 03 3 M 1,1,12, 2, 2 2 63 1， 2， 3 3 82, 2, 2 2 6 6 M2 2,2,24 1, 2, 3 3 8 8 M3 1,2,32, 3, 1 6 95 1, 3, 2 8 102, 3, 1 6 9 9 M 2,3,16 1, 3, 2 8 10 10 M2 1,3,26、求第5体中加工描述矩阵和加工时间矩阵构成的无延迟作业计划答：t {O} T k T k * T *M* O1 1, 1, 1 0 3 0 M 1,1,12, 1, 3 0 22 1, 2,3 3 82, 1, 3 0 2 0 M3 2,1,33 1, 2, 3 3 82, 2, 2 2 6 2 M2 2,2,24 1, 2, 3 3 8 3 M3 1,2,32, 3, 1 6 95 1, 3, 2 8 102, 3, 1 6 9 6 M 2,3,16 1, 3, 2 8 10 8 M2 1,3,27、下表第一列中的任务要在A车间完成，该车间每天工作16小时（1）按质松弛时间与任务量比值最小优先顺序安排作业顺序；（2）按照最小临界比率算法安排 A车间的作业顺序。