(完整word版)工程项目管理期末试卷A-答案

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《建筑工程项目管理》期末试卷A卷参考答案

试卷代号：A江苏城市职业学院宜兴办学点2014-2015学年第一学期高等专科教育结业考试建筑工程项目管理（正考）试题20XX 年12月命题人：张英宝审核人：徐皎一、选择题（共1×30=30分）1、按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为（ B ）。

A 、直接费+间接费+计划利润+税金 B 、直接费+间接费+利润+税金C 、直接工程费+措施费+规费+企业管理费D 、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费2、（ B ）组织机构每一个部门只有一个指令源。

A 、职能 B 、线性 C 、矩阵 D 、事业部3、工程预付款的预付时间应不迟于（ A ）。

A 、开工日期前7天B 、开工后一个月C 、开工后7天D 、开工后约定的时间4、建筑工程项目目标控制的正确过程是（ B ） A 、制订目标--对比分析--检查运行--纠正偏差 B 、制订目标--检查运行--对比分析--纠正偏差 C 、检查运行--制订目标--对比分析--纠正偏差 D 、检查运行--制订目标--纠正偏差--对比分析5、20XX 年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？（ D ） A 、工业可行性研究编制手册 B 、工程网络计划技术规程 C 、项目管理实施细则 D 、建筑工程项目管理规范6、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（ B ） A 、施工过程和施工段 B 、流水节拍和流水步距 C 、流水过程和流水强度 D 、流水过程和流水步距7、组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（ D ） A 、由于施工工艺的要求 B 、可增加更多的专业工作队C 、提供工艺或组织间歇时间D 、使各专业队在不同施工段进行流水施工8、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（ A ）具有紧密衔接的特性。

A 、在时间上B 、空间上C 、工序上D 、阶段上9、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即（ D ）。

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案

《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。

A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。

A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。

《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)

《工程项目管理》期末考试试卷（带答案） (100分钟，闭卷) （适用于）题号一二三总分得分一、案例分析(每题30分，共60分) 案例1：某办公楼工程，建筑面积18500m 2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。

该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。

建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。

施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图所示(时间单位：月)，并经过监理工程师审查和确认。

合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。

事件二：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B 延期2个月（B 工作总时差为2个月），造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。

施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。

【问题】 1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月？（5分）指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。

（5分）答：（1）根据网络图，总工期为18个月。

（2）关键线路：①→②→④→⑥→⑧→⑨→11→12。

得分学号：姓名：班级：考场：……………………………………………装……………………………………订………………………………线……………………………………2.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB 50300)，事件一中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？（2分）说明理由。

（3分）本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？（3分）答：(1)项目经理组织基础分部验收不妥；根据相关规定，地基基础工程属于分部工程，其质量验收应该由总监理师负责组织实施。

《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)

《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷)（适用于）………………………：…场……考……线…………………：……级…班……订……………………：……名…姓………装……………………：…号…学…………………题号一二三四五总分得分得分一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）Ａ、可能有多个矛盾的指令源Ｂ、有横向和纵向两个指令源Ｃ、能促进管理专业化分工Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导2.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施3.“时间-成本累计曲线”的特征是（）A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内4.下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（）A、1-2-4-5-6 B、1-2-5-6 C、1-2-3-4-5-6 D、1-2-3-5-65.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。

A、一般质量事故 B、较大质量事故 C、重大质量事故 D、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）Ａ、采取措施进行纠偏Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值Ｃ、调整工程进度目标Ｄ、逐层分解工程进度目标7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师8.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。

《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)

《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷) （适用于）题号一二三四五总分得分一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）Ａ、可能有多个矛盾的指令源Ｂ、有横向和纵向两个指令源Ｃ、能促进管理专业化分工Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导 2. 调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（） A 、组织措施 B 、管理措施 C 、技术措施 D 、经济措施 3. “时间-成本累计曲线”的特征是（） A 、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线” B 、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划 C 、是按最早开始时间编制所形成的曲线 D 、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内 4. 下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（） A 、1-2-4-5-6 B 、1-2-5-6 C 、1-2-3-4-5-6 D 、1-2-3-5-6 5. 某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。

A 、一般质量事故 B 、较大质量事故 C 、重大质量事故 D 、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）Ａ、采取措施进行纠偏Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值Ｃ、调整工程进度目标Ｄ、逐层分解工程进度目标7. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A 、政府主管部门 B 、业主 C 、施工企业 D 、监理工程师8. 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。

(完整版)工程项目管理期末考试试卷答案

《工程项目管理》期末考试试卷A(100分钟，开卷)一、单项选择题（每题2分，共20分）1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。

A ．专业人士B ．技术职称C ．管理人士D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。

A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。

A ．设计B ．施工C ．监理D ．承包4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。

A ．施工机械安、拆费B ．施工机械使用费C ．燃料动力费D ．施工机械场外运费5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。

A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。

A ．关键B ．核心C ．基本D ．主要7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。

A ．1.76万元B ．1.6万元C ．1.5万元D ．1.65万元8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。

A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。

A.起始结点B.结束结点C.中间结点D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。

A.最早开始B.最早结束C.最迟开始D.最迟结束二、多项选择题（共5题，每题2分。

年建筑工程项目管理期末考试及答案

(4)项目组织与企业组织之间关系复杂
四、综合分析题(共20分)
参考答案：
(1)网络计划前锋线比较图
(2)通过比较可以看出：
①工作C实际进度拖后l天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；
②工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影p向；
③工作E实际进度提前1天，对总工期五影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前l天。综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间提前l天。
④经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，则严禁验收。
2．答：《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下：
(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；
A．按施工成本组成编制施工成本计划 B．按子项目组成编制施工成本计划
C．按工程进度编制施工成本计划 D．上述AB两种方法的综合运用
20．横道图进度计划的优点是( )。
A．便于确定关键工作 B．工作之间的逻辑关系表达清楚
C．表达方式直观 D．工作时差易于分析
21．在下面所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为( )。
16．C 17．C 18．C 19．C 20．C
21．B 2．2．A 23．B 24．A 25．A
二、多项选择题(每题3分，共15分。每题的备选项中，有二个或二个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)
1．BCE 2．BCE 3．ABDE 4．DE 5．AB

工程项目管理期末试卷A-答案

《工程项目管理》期末考试A卷考试时间：120分钟；开卷考试特别提示：诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认，请在下面内□打“√”。

□同意□不同意一、单项选择题（每道题2分，共20分）1、_____是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。

（A）A.单项工程B.单位工程C. 分部工程D. 分项工程2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）。

A. 目的性原则B. 动态调整原则C. 多次性原则D. 精干高效原则3、争议解决的方式不包括（B ）A. 讼诉B. 协作C. 调解D. 仲裁4、大型货物、永久设备的采购一般采用（D）。

A. 多种采购并行B. 询价采购C. 直接采购D. 招标采购5、（B）不是施工项目进度比较方法之一。

A.双比例单侧横道图比较法B.中锋线比较法C.列表比较法D.s曲线比较法6、PDCA中的C表示的是（C）。

A. 计划B. 实施C. 检查D. 处置7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）。

A.30小时B. 40小时C.50小时D. 60小时8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为（A）。

A.10%~20%B. 80%C.5%D. 5%~30%9、（C）不是工程的直接成本。

A.人工费B. 材料费C. 管理费D. 机械使用费10、（A）表示风险发生后可能发生的损失很大。

A. A类B. B类C. C类D. D类二、填空题（每空1.5分，共15分）1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为非要式和要式合同。

2、_线性组织机构的特点是结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。

3、排列图法又称主次因素排列图。

这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。

4、各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_，进度计划表，资源需要量表和供应平衡表。

挣值法中的三个费用指的是已完工作预算费用，计划完成工作预算费用，制度，是指项目建设需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

建筑工程项目管理A卷含答案

〔1〕工程管理：是以工程及其资源为对象，运用系统的理论和方法进行高效的方案、组织实施和控制，以实现工程目标的管理方法体系。
〔2〕PDCA循环：PDCA循环又叫质量循环，P (plan)方案，D (Do)执行，C (check)检查，A (action)对总结检查的结果进行处理。
〔3〕关键路径法：它是一种运用特定的、有序的网络逻辑来预测总体工程，历时的工程网络分析技术，它可以确定工程各项活动最早、最晚的开始和完成时间。
A．质量检查表可以作为工程质量控制的依据
B．完善后的质量检查表记录了工程质量控制的有关信息
C．完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了根底
D．质量检查表作为编制工程质量方案的依据，不能作为工程质量控制的依据
11、工程管理的三大目标是( )。
A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量
C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量
D．在收尾过程中要将完成的工程成果移交给客户
9、以下表述正确的选项是〔〕。
A．与其他工程阶段相比，工程结束阶段与启动阶段的费用投入较少
B．与其他工程阶段相比，工程启动阶段的费用投入是较多的
C．工程从开始到结束，其风险是不变的
D．工程开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多
10、在工程质量控制中，关于质量检查表的表述错误的选项是〔〕。
3、工程的四种终止方式及特点：
〔1〕绝对终止。特点：工程终止与工程所有实质性活动都将停止，但有大量的管理活动仍在进行。
〔2〕内涵式终止。特点：工程团队被开展成为公司或组织的一个组成局部。即附加给公司或组织；
〔3〕整合式终止。特点：工程的结果被转化成为公司或客户运营系统的一个有机组成局部，由公司或客户现有的系统融为一个整体。

建筑工程项目管理期末考试及答案

1．下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是( )。
A．施工项目管理就是最大限度的成本节约
D．施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C．施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据
D．施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E．施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
1．答：当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时，则可按下列方式处理：
①对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。
②在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收；
③经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批可予以验收。
2．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期
3．投标保证金的数额最高不得超过( )。
A．投标报价的3％ B．投标报价的2％ C．80万元 D．100万元
4．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。
C．一方违约后，不管另一方要求违约方继续履行合同与否，合同自行终止
D．劳务包人施工质量不符合本合同约定的质量标准，但能够达到国家规定的最低标准时，劳务分包人应承担违约责任
6．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。
A．现场管理费 B．利息 C．总部管理费 D．利润
7．某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为( )。
A．投标文件中个别地方存在漏项。

《工程项目管理》期末考试试卷 A(带答案)

(100分钟，闭卷)一、单项选择题(每题2分，共30分)1.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。

Ａ、设计Ｂ、总承包Ｃ、监理Ｄ、业主2. 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）A、总经理可以直接向设计单位下达指令B、总经理可以直接向项目经理下达指令C、总经理必须通过业主代表下达指令D、业主代表可以直接向施工单位下达指令3. 为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值4. 关于施工项目经理，说法正确的是（）A、施工项目经理的任务就是项目管理B、施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C、施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D、施工项目经理是一种专业职业资格5. 实施旁站监理，从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）小时。

A、12B、24C、36D、 486.某施工项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为（）万元Ａ、32 Ｂ、24 Ｃ、23 Ｄ、157. 关于网络计划的说法，正确的是（）A、网络计划中允许存在循环回路B、由关键工作组成的线路称为非关键线路C、一个网络计划可能有多条关键线路D、关键线路上也可能存在非关键工作8. 职业健康安全管理体系标准的结构系统，采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，这体现了（）的动态管理思想A、持续改进B、全过程控制C、预防为主D、系统管理9. 施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证办法管理机关申请领取安全生产许可证。

工程项目管理期末试卷

一、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理是指对工程项目从______到______的整个过程中，对项目进行______、______、______、______和______的活动。

2. 项目管理的基本原理包括______、______、______和______。

3. 项目管理的核心是______，目标是______。

4. 工程项目进度控制的基本方法是______、______和______。

5. 项目成本控制的主要内容包括______、______和______。

二、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于项目管理的四大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 评估过程组2. 以下哪项不是项目管理的主要职能？（）A. 计划B. 组织C. 指挥D. 破产3. 项目管理中，以下哪项工作不属于项目范围管理？（）A. 确定项目范围B. 确定项目目标C. 制定项目计划D. 项目收尾4. 以下哪项不是项目进度控制的关键工具？（）A. Gantt图B.PERT图C. PERT分析D. 时间序列图5. 以下哪项不是项目成本控制的方法？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本监控D. 成本审计三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理的主要目标是实现项目目标，包括进度、成本、质量、安全和风险等方面。

（）2. 项目管理中的沟通管理是指项目团队与项目干系人之间的信息交流。

（）3. 项目风险管理的主要任务是识别、分析和应对项目风险。

（）4. 项目质量管理是指确保项目交付的产品或服务满足客户需求的过程。

（）5. 项目收尾阶段的主要工作是项目验收和项目总结。

（）四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述项目管理的四大过程组及其相互关系。

2. 简述项目进度控制的基本方法及其作用。

3. 简述项目成本控制的主要内容及其重要性。

4. 简述项目风险管理的基本步骤。

五、论述题（10分）试论述工程项目管理在现代社会发展中的重要性，并结合实际案例进行分析。

工程项目管理期末考试试卷答案

《工程項目管理》期末考試試卷A(100分鐘，開卷)一、單項選擇題（每題2分，共20分）1．在我國，項目經理是一個(D)の名稱。

A．專業人士B．技術職稱C．管理人士D．工作崗位2．對於一個建設工程項目而言，(D)是管理の核心。

A．施工方の項目管理B．設計方の項目管理C．供貨方の項目管理D．業主方の項目管理3．國際上把建設(C)單位所提供の服務歸為工程咨詢服務。

A．設計B．施工C．監理D．承包4．直接工程費是指施工過程中耗費の構成工程實體の各項費用，包括人工費、材料費和(B)。

A．施工機械安、拆費B．施工機械使用費C．燃料動力費D．施工機械場外運費5、由企業の最高領導者所發布の一個企業の質量宗旨和質量方向是指（B）。

A．質量目標B．質量方針C．質量戰略D．質量體系6.項目の目標控制是項目管理の（B）任務。

A．關鍵B．核心C．基本D．主要7．某土方工程，工程量清單の工程量為1100 ，合同約定の綜合單價為16元/ m3，且實際工程量減少超過10%時可調整單價，單價調整為15元/ m3，經工程師計量，承包商實際完成の土方量為1000 ，則該土方工程の價款為（B）。

8工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續時間分別為：A 3d、B 7 d、C 5 d，其最早開始別為：A 4 d、B 5 d、C 6 d，則工作Dの最早開始時間為( D )。

A．6 d B．7d C .11 d D．12 d9雙代號網絡中只有內向箭線無外向箭線段の結點是( B )。

A.起始結點B.結束結點C.中間結點D.任意結點10自由時差，是各項工作在不影響緊後工作(A )時間の條件下所具有の機動時間。

A.最早開始B.最早結束C.最遲開始D.最遲結束二、多項選擇題（共5題，每題2分。

每題の備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。

錯選,本題不得分；少選，所選の每個選項得0.5分）1．施工項目成本控制可分為(BCE )。

A．主動控制B．事中控制C．事前控制D．被動控制E．事後控制2．按承包工程計價方式分類可以分為( ABC)。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)aga

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸，此类危害属于（B）。

A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（B）。

A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源3．某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是( B )天。

A．2 B．5C．7 D．84．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表5．建设工程监理是一种高智能（D）。

A．工程监理服务 B．委托代理服务C．无偿技术服务 D．有偿技术服务6．项目经理对施工承担（C）的责任。

A．安全和质量 B．进度和成本C．全面管理 D．协调和组织7．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。

A．目标控制 B．目标分解C．目标制定 D．目标检查8．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施9．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方10．（B），也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。

然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

A．分层法 B．因果分析图法C．要因分析法 D．直方图法11．采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中需要安排专门力量核实（B）。

A．单价是否准确B．已经完成的工程量C．工程变更D．总价是否正确12．详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括( C )。

项目管理期末考试A卷(考题+答案)

一、单项选择题(共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括（C）等要求。

A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件,其养护龄期是（ D ).A。

7天 B.14天 C。

21天 D。

28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B）性能。

A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类,其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。

A。

松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C。

普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D。

普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是（C )。

A．先大后小,先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为（C )。

A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7。

钢结构框架柱的定位轴线应从（A )引出.A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8。

关于钢筋连接方式，正确的是(A）.A。

焊接B。

普通螺栓连接 C。

铆接 D.高强螺栓连接9。

填充后浇带可采用微膨胀混凝土,强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。

A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题,则责任由（C）承担。

A.建设单位 B。

监理单位 C。

施工承包企业 D。

监理单位和施工承包企业共同11。

在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。

A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C。

工程项目管理的期末试卷

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 工程质量B. 工程进度C. 工程成本D. 工程合同2. 下列不属于工程项目管理五大控制内容的是（）。

A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 合同控制3. 工程项目管理的组织结构类型中，项目经理对项目团队拥有绝对权力的组织结构是（）。

A. 强矩阵式组织结构B. 软矩阵式组织结构C. 职能式组织结构D. 集中式组织结构4. 工程项目可行性研究的目的是（）。

A. 确定项目是否可行B. 确定项目投资回报率C. 确定项目实施计划D. 确定项目投资额度5. 工程项目招投标过程中，招标人应当自收到评标报告之日起（）日内确定中标人。

A. 3B. 5C. 7D. 106. 工程项目合同中，关于工期延误的违约责任，应当约定（）。

A. 由承包方承担全部责任B. 由发包方承担全部责任C. 由双方协商承担D. 由监理方承担7. 工程项目进度控制的主要方法是（）。

A. 预算控制B. 组织控制C. 技术控制D. 沟通控制8. 工程项目质量管理中，对施工过程中发现的质量问题，应当（）。

A. 立即整改B. 暂时搁置C. 等待验收D. 上报领导9. 工程项目成本控制的基本原则是（）。

A. 成本最低化B. 效益最大化C. 全面控制D. 动态控制10. 工程项目风险管理中，风险识别的方法包括（）。

A. 故障树分析B. 检查表法C. 概率分析D. 专家调查法二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的五大控制内容包括（）。

A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 合同控制E. 风险控制2. 工程项目可行性研究的主要内容有（）。

A. 技术可行性B. 经济可行性C. 法律可行性D. 社会可行性E. 环境可行性3. 工程项目招投标过程中，招标人可以采用的评标方法有（）。

A. 综合评分法B. 最优评标法C. 等级评标法D. 最低评标法E. 招标人自主评标法4. 工程项目进度控制的主要方法有（）。