培训拓展游戏集锦

项目名称：破冰（拓展热身）

项目特性：室内团队活动

项目简介：－拓展训练起源简介

－自我介绍、起队名、选队长、设计队徽、创作队歌、队训

－各队展示设计创作成果

－培训安全等要求说明

－培训具体时间安排

项目目标：

－了解拓展训练的起源与培训形式特点

－使队员深入了解自己的同伴，打破人与人之间的隔膜

－营造团队气氛，奠定团队训练基础

－为培训做好心理准备

项目名称：背摔（个人与团队）

项目特性：个人与团队合作项目

项目简介：每位队员依次自1.6米的平台上，直身向后倒去，其他队员在其身后用双手做保护

项目目标：

－体会信任：信任自己、信任同伴、信任公司、信任社会，在你信任他人的时候，就会赢得他人的信任

－体会责任、义务：当你对他人、团队付出后，也会得到他人、团队的帮助与支持

－建立换位思考的意识，站在对方的角度思考问题，架起相互之间理解的桥梁

－通过身体接触，拉进队员之间的距离，实现情感沟通

－建立系统规范、制度的意识：站在组织的角度考虑，组织目标的实现得益于组织系统的规范、制度等项目名称：电网（团队项目）

项目特性：团队项目

项目简介：全体队员在规定时间内，穿越面前的一张大网，在此过程中，队员身体的任何部位及衣服不得触网

项目目标：－培养全体成员同心协力、共同战胜困难的决心与信心

－通过身体接触，打破人与人之间的隔膜，增进队员之间的情感交流

－共同分享战胜困难的喜悦，增强团队的凝聚力

－团队目标的实现需要每位团队成员的共同作用

－团队角色合理分配，人力资源合理运用

－认识不断反馈与纠正的重要性

－资源的有效分配

项目名称：求生（团队项目）

项目特性：团队项目

项目简介：全体参训队员在只能利用自己身体的情况下，需协同作战，共同翻越一座四米的高墙

项目目标：

－培养团结一致、密切合作、克服困难、勇于牺牲的团队精神

－培养计划、组织、协调能力

－将看似不可能完成的任务变成现实，培养战胜困难的决心和信心

－激进、冒进的主意有时不一定是坏主意

项目名称：齐眉棍（团队项目）

项目特性：个人与集体目标

项目介绍：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即受罚。

项目目标:―个人责任与集体目标之辨证关系。

―人的逃避责任的自私心对集体力量的危害。

―目标管理的目标体系的制定原则。

―如何培养雇员的献身精神。

项目名称：孤岛（团队项目）

项目介绍：掌握不同资源的队员，站在不同的三座小岛上，通过相互间的组织、协调与配合，去共同完成组织目标

项目目标：▲领导管理的角色意识，合理分工

▲分清主要目标，次要目标

▲主动沟通，双向沟通

▲突破思维定势，充分利用规则

▲确立整体观念，打破部门利益的樊篱

项目名称：盲人方阵（沟通）

项目特性：团队项目

项目简介：全体队员在蒙住双眼的情况下，将一些绳子围成正方形

项目目标：▲主动沟通，学习运用不同的沟通方式，达到最佳沟通效果

▲改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式交流

▲学会正确衡量问题的难易程度，寻求解决问题的途径

▲聆听的学问和艺术

▲工作的科学性和理论依据

▲检查、监督的重要作用

项目名称：雷阵（创新）

项目特性：团队项目

项目简介：全队成员在规定的时间内通过面前的“雷区”

项目目标：▲克服思维定势,突破常规的思维方式，寻求解决问题的多种途径

▲实践检验学习型组织

▲培养计划-决策-实施-检验的工作思路

▲迅速反应，马上行动

▲保持工具唾手可得

▲有时候后退并非真正的退却，而是为了更好的前进

▲任何一件事情或工作要注重质量、时间、成本、效率的完美结合

项目名称：扑克牌游戏

项目特性：沟通类项目

项目简介：A为领导者，BC为A的直接下属，EF为B的直接下属，FG为C的直接下属，达到牌数或花色完整

项目目标：

▲领导管理的角色意识，体会高中层与基层员工组织分工和协作的重要性

▲主动沟通，双向沟通

▲分清主要目标，次要目标

▲体会组织分工和协作的重要性。

▲培养决策和统筹意识

▲认识不断反馈与纠正的重要性及资源的有效分配

项目名称：七巧板（团队项目）

项目介绍：

★把团队成员分为7个组。

★把7个组成员分别带到摆好的椅子坐好。宣布七组的编号。

★向所有成员宣布：这个项目叫“七巧板”。大家所坐的椅子是不得移动的。在项目进行过程中，所有人的身体不得离开你们的椅子。所有七巧板和任务书只能由第7组传递。你们的任务写在任务书上，完成任务，会有积分，全队在规定的40分钟内，总分达到1000分，团队才算项目成功。

★把混在一起的35块七巧板随机发给七组，每组5块。提醒学员在项目中使用七巧板时注意安全，只能手递手传递，严禁抛扔。

★然后将图一至图七按顺序发给7个组，最后将任务书一至七按顺序发给七组。

★向所有成员宣布：现在项目40分钟计时开始，请大家遵守规则，注意安全。

项目目标：

★培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。

★强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。

★体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。

★培养市场开拓意识，更新产品创新观念。

★培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。

★体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

项目名称：驿站传书（团队项目）

项目介绍：

★每个团队所有的人，纵向站立，不能讲话，不能移动，不能回头，手不能让前面的队友看见。

项目目标：

★活跃团队的氛围，拉近人与人之间情感的距离

★使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义

★制度规则的建立与修正

★信任同伴，增强团队的合作精神

★肢体语言信息的传递、沟通、使用

★学会如何收集、处理反馈来的信息，增强信息的实效性

项目名称：盲行（沟通机制）