仓库管理制度范文_010原辅料管理制度
原、辅料库管理制度
原、辅料库管理制度第一章总则第一条为了加强原、辅料库的管理，确保生产顺利进行，提高产品质量，特制定本制度。
第二条原、辅料库是企业生产的重要组成部分，主要负责原辅材料的采购、储存、发放和管理工作。
第三条原、辅料库的管理应遵循以下原则：（一）严格遵循国家有关法律法规和行业标准；（二）确保原辅材料质量符合生产要求；（三）提高原辅材料的利用率，降低生产成本；（四）加强安全管理，预防火灾、盗窃等事故的发生。
第二章组织结构与职责第四条原、辅料库的组织结构应包括以下部门：（一）采购部：负责原辅材料的采购工作；（二）仓储部：负责原辅材料的储存、发放和管理工作；（三）质量检验部：负责原辅材料的质量检验工作；（四）财务部：负责原辅材料的财务核算和成本控制工作；（五）安全保卫部：负责原、辅料库的安全保卫工作。
第五条各相关部门的职责如下：（一）采购部：负责根据生产计划和库存情况，制定原辅材料采购计划，并按照计划进行采购。
（二）仓储部：负责原辅材料的验收、储存、发放和管理工作，确保原辅材料的安全、整洁、有序。
（三）质量检验部：负责原辅材料的质量检验工作，确保原辅材料质量符合生产要求。
（四）财务部：负责原辅材料的财务核算和成本控制工作，确保原辅材料采购、储存、发放的成本合理。
（五）安全保卫部：负责原、辅料库的安全保卫工作，预防火灾、盗窃等事故的发生。
第三章采购管理第六条采购部应根据生产计划和库存情况，制定原辅材料采购计划，并按照计划进行采购。
第七条采购部在采购原辅材料时，应选择信誉良好、质量可靠的原辅材料供应商。
第八条采购部在采购原辅材料时，应遵循公平、公正、公开的原则，确保采购过程的透明度。
第四章储存管理第九条仓储部应负责原辅材料的验收、储存、发放和管理工作，确保原辅材料的安全、整洁、有序。
第十条仓储部在验收原辅材料时，应严格遵循国家有关法律法规和行业标准，确保原辅材料质量符合生产要求。
第十一条仓储部在储存原辅材料时，应根据原辅材料的特性进行分类存放，确保原辅材料的安全、整洁、有序。
原、辅料库管理制度(三篇)
原、辅料库管理制度一、总则原、辅料库是生产企业重要的物资储存和管理场所，为确保企业生产经营的正常进行，提高原、辅料库的管理水平，制定本制度。
二、管理组织机构1. 原、辅料库的管理主体为企业内设的物资管理部门，由物资管理部门的负责人全面负责2. 物资管理部门根据企业的生产经营需要，设立库区管理员、仓库管理员等职务3. 物资管理部门和各职务人员要按照规定的职责和权限，认真履行职责，做好库存物资的管理和保管工作三、库存管理1. 物资管理部门按照生产计划，制定原、辅料库的库存管理计划，包括库存数量、分类等具体管理要求2. 原、辅料库的库存按照物资管理部门的要求进行分类储存，确保不同种类的物资分开存放，便于管理和使用3. 物资管理部门要定期清点原、辅料库的库存，确保库存数据的准确性4. 物资管理部门要及时记录和报告原、辅料库的入库和出库情况，包括数量、时间、用途等，确保库存的流动记录完整和准确5. 物资管理部门要定期进行库存盘点，核实实物和账面的一致性，发现差异要及时进行调整和纠正四、物资保管1. 原、辅料库的物资保管要求严格，物资管理部门要加强对仓库保管区域的管理，确保安全2. 物资管理部门要制定仓库保管的具体要求，包括存放环境、防火措施、堆放顺序等，确保物资的安全和整洁3. 物资管理部门要加强对库房门窗、通风设备、灭火器等设施的维护和检修，确保设施的完好和可靠性4. 物资管理部门要做好原、辅料的防火安全工作，制定防火制度并进行培训，确保员工有防火意识和操作能力5. 物资管理部门要制定原、辅料的保管制度，包括清点、包装、堆放等具体要求，确保物资的长期保存和使用五、进销存管理1. 物资管理部门要建立完善的进销存系统，记录和查询原、辅料的进销存信息，及时了解物资的流动情况2. 原、辅料的进库要按照采购计划和验收标准进行，物资管理部门要做好入库验收的工作，确保物资的质量和数量的准确性3. 物资管理部门要制定原、辅料的出库管理制度，包括出库申请、审批、领用等环节，确保出库操作的规范和准确性4. 物资管理部门要加强对原、辅料库的安全管理，确保物资不被盗窃、毁坏等，对于物资损失要及时追责和补偿六、库存配送1. 物资管理部门要根据生产计划和库存情况，及时进行原、辅料的配送工作，确保生产车间和生产线的物资供应2. 物资管理部门要制定原、辅料的配送制度，包括配送计划、配送要求等，确保配送的及时性和准确性3. 物资管理部门要做好配送记录和统计工作，及时了解配送情况，发现问题及时解决七、责任追究1. 物资管理部门的负责人对原、辅料库的管理负有直接责任，要认真履行职责，确保原、辅料库的正常运营和管理2. 对于违反本制度的行为，物资管理部门要进行责任追究，包括通报批评、警告、记过、降职等处罚措施3. 物资管理部门要加强对内部人员的培训和管理，提高员工对原、辅料库管理的重要性的认识和理解八、附则本制度自颁布之日起施行，原、辅料库的管理按照本制度进行，必要时可以进行修改和完善。
成品及原辅材料仓库管理制度范文（三篇）
成品及原辅材料仓库管理制度范文1. 目的：有效管理企业的成品及原辅材料仓库，确保仓库的安全、整洁、有效运转，提高仓库管理效率，减少资源浪费。
2. 负责人：仓库经理或相关部门负责人。
3. 仓库布局：根据仓库的大小和功能，合理规划仓库的布局和设置储存区域。
4. 进出仓库的控制及记录：4.1 进仓：- 成品及原辅材料的进仓需经过验收，验收人员要核对货品名称、数量和质量，并及时填写入库单，确保信息准确无误。
- 进仓的成品及原辅材料要按照一定的分类、编号、尺寸等信息进行标识和归档，便于后续管理和查找。
4.2 出仓：- 出仓需要经过申请和批准程序，申请人填写出库单，并由仓库经理或相关负责人审批后方可出仓。
- 出仓时要对货物进行核对确认，确保货品名称、数量和质量与出库单一致。
4.3 记录：- 仓库要建立完善的进出库记录，包括进出仓时间、货品名称、数量、批次等信息，方便进行库存管理和统计。
5. 库存管理：5.1 盘点：- 定期进行库存盘点，确保库存信息的准确性。
- 盘点时要对库存进行分类整理，清点每种货品的数量和质量，并与系统记录进行核对。
5.2 报废及报损：- 出现货品过期、损坏或其他不能使用的情况时，要及时进行报废或报损处理，做好相应的登记和记录。
5.3 调拨：- 如有需要，可以进行仓库之间的货品调拨，调拨时要填写调拨单，确保调拨信息的准确性。
6. 仓库安全：6.1 出入口管理：- 仓库的出入口要配备门禁系统或者相关的控制设备，限制非授权人员的进入。
6.2 保护措施：- 仓库要有防火、防爆、防潮等基本的保护设施，确保货品的安全。
6.3 安全培训：- 对仓库工作人员进行安全培训，提高他们的安全意识，掌握应对突发事件的能力。
7. 仓库整洁：- 仓库要保持干净整洁，货品分类摆放，通道畅通，定期进行清理和消毒，以确保货品的质量和安全。
8. 入库单与出库单的保留：- 入库单与出库单要保留一定的时间，以备查验9. 监督与审核：- 仓库管理工作要进行定期的监督与审核，以确保制度的执行和仓库管理的效果。
公司辅料仓管理制度
公司辅料仓管理制度第一章总则为了规范公司辅料仓的管理，提高工作效率，确保生产顺利进行，特制定本管理制度。
第二章仓库设置1、公司设立专门的辅料仓，负责存放公司所需的各种辅料。
2、辅料仓应保持干燥、通风，并有相应的防火设施。
3、辅料仓应设有专门的仓库管理员和保管员，负责日常管理和保管工作。
第三章辅料仓的管理1、辅料仓的管理应严格按照公司制定的流程进行，包括辅料的采购、入库、出库等操作。
2、仓库管理员应保证辅料的安全性和完整性，避免损坏和丢失。
3、辅料应按照种类分区存放，标识清晰，便于查找和管理。
4、辅料仓应定期进行清点和盘点，确保库存数量准确无误。
第四章辅料采购1、辅料采购应符合公司的采购程序，确保辅料的质量和价格合理。
2、采购人员应认真核实供应商资质，避免采购到假冒伪劣产品。
3、采购人员在采购时应尽量减少废料和库存量，避免浪费。
第五章辅料入库1、辅料入库应经过检验和验收，确保符合公司要求。
2、入库人员应将辅料存放在指定的位置，并在系统中记录入库信息。
3、入库记录应包括辅料名称、数量、规格、生产日期等信息，便于后续管理。
第六章辅料出库1、辅料出库应经过审批和登记，确保使用的合理性和合法性。
2、出库人员应根据生产计划和需要，准确取用所需的辅料。
3、出库记录应包括辅料名称、数量、用途等信息，便于追踪和管理。
第七章库存管理1、辅料库存应随时掌握，保持适量，避免过量或缺货现象。
2、库存管理人员应根据需要定期进行库存盘点，及时更新库存信息。
3、对于过期或质量不合格的辅料，应及时处理，避免影响生产。
第八章安全管理1、辅料仓的保管员和管理员应遵守公司的安全制度，做好日常安全检查和维护工作。
2、辅料仓应配备相应的安全设施和消防器材，确保生产安全。
3、辅料仓内严禁吸烟、使用明火，防止火灾发生。
第九章外来人员管理1、进入辅料仓的外来人员应经过登记和审批，戴好安全帽，遵守规定。
2、外来人员在仓库内作业时应注意安全，不得私拿辅料或私自搬运。
企业原辅料仓库管理制度
第一章总则第一条为规范企业原辅料仓库管理，确保原辅料的质量和数量安全，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有原辅料仓库的管理工作。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生；2. 质量原则：保证原辅料质量，确保生产过程的顺利进行；3. 效率原则：提高仓库管理效率，降低库存成本；4. 规范原则：严格按照国家和企业相关法律法规进行管理。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理职责：1. 仓库主管负责全面统筹安排仓库工作，保证仓库正常运转；2. 仓库保管员负责原辅料的接收、验收、入库、储存、出库、盘点等日常管理工作；3. 质检人员负责原辅料的质量检验，确保原辅料质量符合生产要求；4. 采购人员负责原辅料的采购、订货和供应商管理。
第三章原辅料入库管理第五条原辅料入库程序：1. 采购人员将采购订单提交给仓库保管员；2. 仓库保管员核对采购订单，确认收货信息；3. 验收人员对原辅料进行质量检验，合格后方可入库；4. 仓库保管员根据验收结果填写入库单，并登记台账；5. 原辅料入库后，仓库保管员将入库单送至财务部门进行核算。
第六条原辅料入库注意事项：1. 仓库保管员在接收原辅料时，应检查包装是否完好，标签是否清晰；2. 验收人员对原辅料进行质量检验，包括外观、规格、数量等；3. 对于不合格的原辅料，仓库保管员应立即通知采购人员，并妥善处理。
第四章原辅料出库管理第七条原辅料出库程序：1. 生产部门填写出库申请单，提交给仓库保管员；2. 仓库保管员核对出库申请单，确认出库信息；3. 仓库保管员根据出库申请单，按照先进先出原则，发放原辅料；4. 仓库保管员在发放原辅料后，填写出库单，并登记台账；5. 仓库保管员将出库单送至财务部门进行核算。
第八条原辅料出库注意事项：1. 仓库保管员在发放原辅料时，应确保发放数量准确；2. 对于特殊要求的原辅料，仓库保管员应严格按照生产部门的要求进行发放；3. 仓库保管员在发放原辅料后，应及时将出库单送至财务部门进行核算。
原辅料仓库管理制度
原辅料仓库管理制度
1.1、原辅料进厂，由仓库专人按货物凭证或合同协议核对后，检包装是否受潮、破损、标签是否完好，与货物是否全都等，凡不符合要求，应予拒收。
1.2、进厂原辅料，在仓库先统一编号。
原料药生产用的原辅料编号方法为：原辅料〔厂订〕——进货日期和当年进库次数的流水号。
1.3、仓库管-理-员按原辅料进厂挨次，填写进厂原辅材料总账。
1.4、原辅料按定置管理要求放置指定区，用黄色绳围栏，树立待验牌，并准时填写原辅材料请验单，交质控部门抽样检验。
2、检验。
2.1、质控部门接到原辅料请验单后，派专人按抽样方法取样，取样后重新封好，贴上取样证，并填写原辅材料取样记录。
2.2、制剂原辅料的取样宜在取样室或取样区操作，抽出样品的标示方法和记录要求同上。
2.3、依据检验结果，质控部门向仓库送交检验报告单，并依据检验结果按货物件数发放绿色的`合格证或红色不合格证。
3、入库。
3.1、仓库保管员依据检验结果，取下待验区的黄色栏绳和待验牌，在货物上逐件贴上合格证或不合格证，特别状况下也可实行其他能标示物料合格与否的牢靠措施，但发货时每件必需有合格证。
按
定置管理要求将合格品与不合格品划区码放，分别用绿色〔代表合格〕或红色〔代表不合格〕绳围栏，经防混用。
3.2、检验合格的原辅料入库后应填写库存货位卡和分类账。
记录收发结存状况，贮存系统采纳计算机管理的除外。
辅料仓库安全管理制度
一、目的为确保辅料仓库的安全，防止火灾、盗窃、损坏等事故的发生，保障公司财产和员工生命安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有辅料仓库，包括原材料、半成品、成品等。
三、职责与权限1. 仓库保管员（1）负责辅料仓库的日常管理工作，确保仓库安全、整洁、有序。
（2）严格执行出入库管理制度，做好仓库的登记、盘点工作。
（3）对仓库内的辅料进行分类存放，确保存放合理、安全。
（4）定期对仓库进行巡查，发现安全隐患及时报告并采取措施。
2. 仓库主管（1）负责辅料仓库的全面管理工作，对仓库的安全负总责。
（2）定期组织对仓库进行安全检查，对存在的问题进行整改。
（3）监督仓库保管员的工作，确保各项管理制度得到有效执行。
四、管理制度1. 仓库安全（1）仓库内禁止烟火，严禁携带火种进入。
（2）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
（3）仓库内电气设备必须符合安全标准，严禁私拉乱接电线。
（4）仓库内应配备消防器材，并确保消防器材完好、有效。
2. 出入库管理（1）辅料入库时，应严格按照入库单进行验收，确认无误后办理入库手续。
（2）辅料出库时，应凭出库单进行出库，确保出库数量与实际相符。
（3）入库、出库时，应做好登记工作，确保账实相符。
3. 仓库环境（1）仓库内应保持通风、干燥，避免潮湿、霉变。
（2）仓库内应定期进行清洁、消毒，确保环境卫生。
（3）仓库内物品摆放整齐，通道畅通，方便取用。
4. 员工培训（1）对新入职的仓库保管员进行安全知识培训，使其了解仓库安全管理制度。
（2）定期对仓库保管员进行安全检查，提高其安全意识。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，表现突出的员工给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的员工，将根据事故严重程度进行处罚。
3. 对因工作失误导致仓库物品损坏、丢失的，将追究相关责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司相关部门负责解释。
2. 本制度由公司仓库管理部门负责修订和解释。
辅料仓库管理规章制度范本
辅料仓库管理规章制度范本第一章总则第一条为规范辅料仓库管理，提高辅料利用率和管理效率，特制订本规章制度。
第二条辅料仓库是公司重要的物资管理场所，管理规章制度的制订、实施和监督是确保仓库安全、有序、高效运行的重要保障。
第三条辅料仓库管理规章适用于公司辅料仓库的管理工作。
涉及辅料仓库的管理人员和相关工作人员必须严格遵守本规章制度。
第四条本规章制度内容包括：辅料仓库管理的基本原则、组织架构和职责、管理制度、设施设备管理、安全管理、保密管理、检查和考核等方面。
第二章基本原则第五条辅料仓库管理应遵循以下基本原则：1. 实行科学管理，严格管理；2. 严格执行制度，确保操作规范；3. 保障安全、稳定、高效运行；4. 加强信息共享，提高管理效率。
第六条辅料仓库管理应坚持以质量为中心，以客户为导向，不断提高服务水平和管理质量。
第七条辅料仓库管理应坚持节约资源、保护环境，推进绿色环保理念，提倡循环利用和资源共享。
第八条辅料仓库管理应坚持公平、公正、透明的原则，倡导团结协作，互相尊重，积极配合。
第三章组织架构和职责第九条辅料仓库设置仓库管理员、库管员等管理和操作岗位，分工明确，责任明确。
第十条仓库管理员主要负责仓库的日常管理工作，提出仓库运行的改进建议，协助领导做好管理工作。
第十一条库管员主要负责仓库物资的保管、仓储管理等操作工作，保障物资的安全、稳定和高效管理。
第十二条辅料仓库根据工作需要，可设置物资采购、资产管理、信息管理等岗位，明确职责，保障仓库运行的顺利。
第四章管理制度第十三条辅料仓库应建立健全的入库、出库、库存、盘点、报废等管理制度，保证物资的安全、准确和有效管理。
第十四条入库管理要求：凭有效单据入库、按规定入库、登记并标记货物、定点存放、实行定期盘点、严格保密。
第十五条出库管理要求：凭有效单据出库、按规定领用、保管人盖章、提前预譲、准时完工、严格控制。
第十六条库存管理要求：做好日常盘点、及时调整库存、控制安全量、实行分类管理、保持齐全。
辅料管理制度范文
辅料管理制度范文一、总则二、辅料存储管理1.辅料存放地点（1）辅料应当集中存放在指定的仓库中，定期进行分类整理和清点。
（2）不同种类的辅料应当分区存放，明确标识并定期盘点。
（3）辅料仓库应当保持干燥、通风、洁净，远离易燃、易爆等危险物品。
2.辅料入库管理（1）入库辅料应当按照辅料种类、数量、规格等信息进行登记，并进行标识，确保准确无误。
（2）入库时间应当及时登记并留存档案。
（3）辅料入库后，应及时存放到指定的存储位置，并按照先进先出的原则进行管理。
3.辅料出库管理（1）辅料出库前，必须经过领料申请和审核，填写领料单，并经过相应的部门负责人签字同意。
（2）领取人员应当按照领料单上的辅料种类和数量进行领料，确保准确无误。
（3）领料完成后，要及时登记出库并留存相关记录。
4.辅料库存管理（1）定期进行辅料库存清点和盘点，确保库存数量准确无误，及时处理库存盈余或短缺的问题。
（2）建立辅料库存档案，记录每次盘点的结果和差异，以备查阅和审计。
三、辅料采购管理1.采购计划制定（1）根据生产计划和库存情况，制定辅料的采购计划，并征求相关部门的意见和建议。
（2）采购计划应当具体明确辅料的品种、数量、质量要求、采购时间等信息。
2.供应商管理（1）建立供应商库，对辅料供应商进行评估和筛选。
（2）签订明确的采购合同，并在合同中约定辅料的品质标准、交货期限、价格等细节，并确保供应商的合法合规。
3.采购流程管理（1）制定明确的采购流程，包括需求提出、审批、采购、验收等环节，确保采购过程的透明规范。
（2）设立采购委员会，由相关部门负责人组成，对辅料的采购计划和合同进行审查和决策。
四、辅料使用管理1.使用准则（1）严格按照辅料使用说明进行操作，禁止私自更改使用方法或混合使用。
（2）对于需要使用特定工具或设备的辅料，必须配备相应的设备，并定期检查和维护。
2.使用登记（1）设立辅料使用登记制度，对每次使用的辅料进行登记和记录。
（2）记录应包括辅料种类、用量、使用时间等关键信息。
原料仓储管理制度范本(八篇)
原料仓储管理制度范本1.目的为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误，原料库的账、卡、物保持一致，确保原料管理符合规范要求。
2.范围本制度适用于____市兴发饲料的仓储管理。
‘3.职责3.1负责原料的入库和出库管理，保证帐物相符。
3.2做好防火、防鼠、防盗工作，确保原料质量安全。
3.3保证原料卸货的正常秩序。
方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。
4.2堆放方式4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠____包或____包，每层叠____包的每板叠____层，每垛叠两板；每层叠____包的每板叠____层，每垛叠3板。
4.3垛位标识4.4库房盘点豆油，维生素小料，生物制剂）应储存在有温控措施的库房，室温不超过25℃。
并做好《热敏原料库温度监控记录》，4.6虫鼠防范坚持每月杀虫，定期清理原料库房等区域，发现虫卵、活虫等需隔离处理。
每月灭鼠一次，仓库大门____挡鼠板。
4.7库房安全定期____安全教育培训，严格执行安全操作规程。
每天检查库存原料是否发热、结块等，发现异常及时上报处理，严格出入库管理，做好仓库防盗工作，并做好《长期库存原料质量温度监控记录》。
保证消防器材齐备、有效，消防通道畅通。
5、记录5.1《原料出入库记录》5.2《原料垛位标识卡》原料仓储管理制度范本（二）1.目的通过本制度的实施，实现对本公司原材料的储存保管，确保原料的质量安全，防止交叉污染，保障原料在保质期内质量稳定，以保障生产和产品质量。
2.范围适用于本公司仓库原材料进出及贮存的管理。
3.职责3.1品管部负责原材料进仓物料验证。
3.2仓储搬运负责原材料的搬运装卸。
3.3仓管人员负责物品的进出仓及储存管理。
4.工作内容4.1库位规划4.1.1本公司原料仓库具体划分为a仓、b仓、y仓、d仓、c仓、k 仓及圆桶仓。
a仓分为a1-a20共____个区位；b仓分为b1-b20共____个区位，其中b11-b20为散装仓；y仓分为y1-y18共____个区位，k仓分为01-10共____个区位，圆桶仓共三个。
原 辅料仓库管理制度
原辅料仓库管理制度第一章总则第一条为规范原辅料仓库管理，提高仓库管理效率，保障原辅料的安全和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有原辅料仓库的管理，包括原辅料的仓储、入库、出库、盘点等各个环节。
第三条仓库管理人员必须全面了解并严格执行本制度，凡违反本制度规定的，将按公司规定进行相应处罚。
第四条本制度由仓库管理部门负责解释和修订，经公司领导审批后即行执行。
第二章仓库设立及管理第五条公司设立原辅料仓库应符合相关法规的要求，并应合理规划仓库的位置、面积、高度等基本参数。
第六条仓库内部应设立明确的货区划分，标识清晰，确保每种原辅料分区存放，合理利用仓库空间。
第七条仓库内应配备足够的搬运设备、包装材料等，以保证原辅料的正常收发。
第八条仓库管理人员应定期检查仓库设施设备的完好情况，如发现问题及时处理，并记录在册。
第三章原辅料入库管理第九条凡进入仓库的原辅料必须进行入库登记，记录原辅料的种类、数量、生产日期、保质期等信息。
第十条入库人员应对原辅料进行验收，如发现异常情况应及时通知相关部门，并填写异常报告。
第十一条仓库管理人员应根据原辅料的特性将其分类存储，确保不同类别的原辅料互不干扰。
第十二条对于过期、损坏或者质量不合格的原辅料，应及时报废或退回供应商，并将相关情况上报公司领导。
第四章原辅料出库管理第十三条出库申请须由生产计划部门或相关部门提出，并经仓库管理人员审批后方可出库。
第十四条仓库管理人员应核对出库单的信息，确保出库数量和种类与申请单一致，并记录在册。
第十五条出库操作应当遵循先进先出原则，确保原辅料的及时供应和使用。
第十六条出库后应对原辅料进行移交，由接收人签字确认，如发现异常情况应及时处理，并记录在册。
第五章原辅料盘点管理第十七条仓库应定期进行原辅料盘点，确保库存数量与系统记录一致。
第十八条盘点人员应严格按照盘点标准和流程进行盘点操作，如发现异常情况应及时处理，并记录在册。
第十九条盘点完成后，应编制盘点报告，对盘点结果进行统计分析，并上报相关部门。
原辅料仓储工作制度
原辅料仓储工作制度一、总则1.1 为了加强原辅料仓储管理，确保原材料、辅助材料（以下简称原辅料）的安全、整齐、有序、高效，根据国家有关法律法规和企业内部管理制度，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有原辅料的仓储管理工作，包括原材料的接收、检验、入库、储存、出库、盘点等环节。
1.3 公司仓储部门是原辅料仓储管理的责任部门，负责组织实施原辅料仓储管理的各项工作。
二、原辅料接收2.1 采购部门应根据采购计划，与供应商签订采购合同，确保原辅料的质量和供应时间。
2.2 仓库人员应按照采购部门的指令，及时到指定地点接收原辅料。
2.3 仓库人员应核对采购订单、发票、装箱单等单据，确认无误后进行验收。
2.4 验收合格的原辅料应放置在规定的区域，并做好标识，以便于管理和使用。
三、原辅料检验3.1 品质管理部门应设立专门的质量检验机构，对每批原辅料进行鉴别和质量检验。
3.2 检验人员应具备相应的专业知识和技能，严格执行检验标准和方法。
3.3 检验不合格的原辅料应退货或者隔离存放，并立即报告采购部门和相关部门处理。
四、原辅料入库4.1 仓库人员应按照入库单上的信息，将原辅料放置在规定的库位。
4.2 仓库人员应确保库房内整洁、通风、干燥，符合原辅料的储存要求。
4.3 仓库人员应定期对库房进行安全检查，发现问题及时报告并处理。
五、原辅料储存5.1 仓库人员应按照原辅料的性质、规格、用途等因素，合理分类、分区、分层存放。
5.2 仓库人员应定期对原辅料进行盘点，确保库存数量与账面数量一致。
5.3 仓库人员应建立原辅料档案，记录原辅料的名称、规格、数量、供应商、生产日期、保质期等信息。
六、原辅料出库6.1 生产部门应根据生产计划，提前向仓库提交出库申请。
6.2 仓库人员应按照出库申请，及时准确地发放原辅料。
6.3 仓库人员应核对出库申请、领料单等单据，确认无误后进行出库。
6.4 仓库人员应定期对出库记录进行汇总，以便于分析和改进仓储管理。
仓库原材料辅料管理制度
一、目的为加强公司原材料辅料的采购、储存、使用和回收管理，确保原材料辅料的质量和数量，提高物资利用率，降低生产成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有原材料辅料的管理，包括但不限于采购、入库、储存、出库、使用、回收等环节。
三、职责与权限1. 采购部门负责原材料辅料的采购工作，确保采购质量、价格合理、供应及时。
2. 仓库部门负责原材料辅料的储存、出库、盘点、维护等工作。
3. 生产部门负责原材料辅料的使用，确保按需领用，避免浪费。
4. 各部门应积极配合仓库部门做好原材料辅料的管理工作。
四、原材料辅料管理制度1. 采购管理（1）采购部门应制定采购计划，明确采购品种、数量、质量、价格等要求。
（2）采购部门应选择信誉良好、质量合格的供应商，签订采购合同。
（3）采购部门应按照合同规定的时间、数量、质量要求验收原材料辅料。
2. 入库管理（1）仓库部门应设立专门的入库记录簿，对入库的原材料辅料进行登记。
（2）入库的原材料辅料应进行质量检验，合格后方可入库。
（3）入库的原材料辅料应按照种类、规格、型号进行分类存放。
3. 储存管理（1）仓库部门应定期检查原材料辅料的储存条件，确保储存环境符合要求。
（2）仓库部门应定期检查原材料辅料的数量、质量，确保账实相符。
（3）仓库部门应做好防潮、防霉、防鼠、防盗等工作，确保原材料辅料的安全。
4. 出库管理（1）生产部门需领用原材料辅料时，应填写领料单，经仓库部门审核后，方可领用。
（2）仓库部门应按照领料单上的品种、规格、型号、数量发放原材料辅料。
（3）仓库部门应做好出库记录，确保出库数量与领料单相符。
5. 使用管理（1）生产部门应按照工艺要求合理使用原材料辅料，避免浪费。
（2）生产部门应做好原材料辅料的领用、使用、回收记录。
6. 回收管理（1）生产部门应将使用过的原材料辅料进行分类回收，避免污染。
（2）仓库部门应定期对回收的原材料辅料进行整理、分类、储存。
五、监督检查1. 公司应设立物资管理监督检查小组，负责对原材料辅料的管理工作进行监督检查。
原辅料仓库储存管理制度
一、总则为了规范原辅料仓库的管理，确保原辅料的储存安全、质量可控，提高仓库工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有原辅料仓库的储存管理。
三、职责1. 仓库保管员：负责原辅料的接收、储存、发放、盘点等工作。
2. 质检部门：负责对原辅料进行质量检验，确保原辅料质量符合要求。
3. 采购部门：负责原辅料的采购、验收、订单跟踪等工作。
4. 使用部门：负责原辅料的领用、使用、退库等工作。
四、储存管理要求1. 原辅料入库（1）原辅料入库前，需进行质量检验，不合格的原辅料不得入库。
（2）原辅料入库时，需填写入库单，详细记录原辅料名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。
（3）原辅料入库后，需按照类别、规格、生产日期等进行分类存放，并确保标识清晰。
2. 原辅料储存（1）原辅料储存区域应保持干燥、通风，避免阳光直射和潮湿。
（2）原辅料储存货架应稳固，摆放整齐，避免堆叠过高。
（3）易燃、易爆、有毒、有害的原辅料需隔离存放，并采取相应的安全措施。
（4）储存的原辅料应定期检查，发现质量问题及时处理。
3. 原辅料出库（1）原辅料出库需严格按照领用单进行，不得擅自发放。
（2）出库时，需检查原辅料的质量和数量，确保无误。
（3）出库的原辅料需填写出库单，详细记录原辅料名称、规格、数量、领用人等信息。
4. 原辅料盘点（1）原辅料盘点每月至少进行一次，确保库存数据的准确性。
（2）盘点过程中，发现原辅料数量、质量异常，需及时上报并处理。
（3）盘点结束后，需填写盘点报告，报送相关部门。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，在原辅料储存管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成原辅料损坏、丢失、质量问题的个人或部门，给予通报批评、经济处罚等处理。
六、附则1. 本制度由公司品质管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
原料仓储管理制度范本(5篇)
原料仓储管理制度范本对原料储存进行管理的目的在于明确其状态、防止并能及时发现变质、减少因管理不善而造成的损耗等，具体规定如下：1；所有原料必须有明确的标识牌，标明品名、生产厂家、供应商、入库时间、入库数量、包装规格、使用状态及当前库存。
2；原料码放地必须干燥通风，空间适宜且配备必要的防火灭火设施。
3；对于特殊原料，如贵重原料，储存地还必须具有防盗设施；对于储存时间一般较长的袋装原料，必须特别注意防潮防湿，且以小区域堆放为原则，各堆之间应预留适当走道.以便定期检查原料质量状况。
4；库房保管员需每天检查原料使用状况，检查项目主要是：原料是否按先进先出原则使用；是否有错用；并于早晚检查，按领料单填写原料标牌及使用记录，核对是否与实际情况一致。
5；品管人员应经常与原料保管巡视仓库，随时处理破损及变质等问题。
6；对于储存期间出现的变质原料，必须要求专门区域码放并注明不合格状态，同时由品管部负责申请降低使用等级或报废处理事宜。
7；对于以上未尽事宜，由品管部与生产部共同协调处理。
原料仓储管理制度范本（2）第一章总则第一条为规范企业原料仓储管理制度，保证原料的安全性和有效性，提高仓储管理效率，制定本制度。
第二章原料仓库的设置与管理第二条根据企业的生产规模和需要，原料仓库需设置合理的数量和规模。
第三条原料仓库应具备一定的基本设施和条件，如防火、防潮、防鼠、通风等。
并应定期进行维护和检修，确保设施完好。
第四条原料仓库内的原料应按照类型、规格、数量等进行分类、分区存放，并进行明确的标识和编号。
第五条原料仓库应配备专门的管理人员，负责仓库的日常管理，确保原料的储存、出入库等工作的正常进行。
第三章原料的接收与入库第六条原料的接收应由指定人员进行，验收时应严格按照合同规定的数量、规格、质量要求进行检查。
第七条原料的接收记录应详细，包括原料名称、规格、数量、质量情况等，并由双方签字确认。
第八条经验收合格的原料，应及时进行入库操作，并进行标识和编号。
公司辅料仓库管理制度
第一章总则第一条为加强公司辅料仓库的管理，确保辅料的质量、数量和安全，提高辅料使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有辅料仓库的管理工作。
第三条辅料仓库管理应遵循以下原则：1. 质量第一，安全第一；2. 分类存放，标识清晰；3. 严格出入库手续，实行责任到人；4. 定期盘点，确保库存准确；5. 优化流程，提高工作效率。
第二章仓库设置与布局第四条辅料仓库应根据公司生产需要和辅料特性合理设置，确保仓库通风、干燥、防潮、防尘、防虫。
第五条仓库内应划分不同区域，包括：1. 辅料存放区：按照辅料类别、规格、用途等进行分区存放；2. 退货区：存放因质量问题或其他原因退回的辅料；3. 闲置区：存放暂时不使用的辅料；4. 备用区：存放备品备件等。
第六条仓库内应设置货架、周转箱等存放设施，并确保其稳固、安全。
第三章辅料入库管理第七条辅料入库前，需进行质量检验，确保辅料符合国家相关标准和公司要求。
第八条辅料入库时，需填写《辅料入库单》，并由入库人员签字确认。
第九条辅料入库后，仓库管理员需核对入库单与实物，确保数量、规格、批次等信息准确无误。
第十条辅料入库后，需在仓库内指定位置存放，并做好标识。
第四章辅料出库管理第十一条辅料出库前，需核实生产部门提出的领料单，确认领料部门、领料人、领料数量等信息。
第十二条辅料出库时，需填写《辅料出库单》，并由出库人员签字确认。
第十三条辅料出库后，仓库管理员需核对出库单与实物，确保数量、规格、批次等信息准确无误。
第十四条辅料出库后，需在仓库内相应位置进行标注，以示已出库。
第五章辅料盘点管理第十五条仓库管理员应定期对辅料进行盘点，确保库存准确。
第十六条盘点时，应严格按照辅料类别、规格、批次等进行清点。
第十七条盘点过程中，如发现库存与账目不符，应及时查明原因，并上报相关部门。
第十八条盘点完成后，应填写《辅料盘点报告》，并由盘点人员和审核人员签字确认。
第六章仓库安全管理第十九条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
辅料存储仓库管理制度范本
辅料存储仓库管理制度范本一、总则第一条为了加强辅料存储仓库的管理，确保仓库原辅料出入顺畅、储备合理，满足生产需要，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于仓库辅料、成品出入库过程中的所有仓库人员，以及对仓库辅料存储管理的相关部门和责任人。
第三条仓库管理应遵循科学化、规范化、安全化的原则，确保仓库原辅料存储安全、出入库顺畅，提高工作效率，满足生产和客户需求。
二、职责与权限第四条仓库人员共同履行的职责：1. 严格遵守公司考勤制度，不得擅自离开工作岗位（窜岗或溜岗），上班时严禁抽烟、吃零食或做其他私事。
2. 严格遵守公司保密制度，保存管理好仓库受控文件、账簿及收、发货单，严禁向外泄漏与本公司有关的商业机密。
3. 共同做好仓库防火、防盗、防潮工作，确保公司财产安全。
4. 保持仓库环境清洁，货物排放整齐，分区分类，明确标识。
5. 服从直属主管的领导，在特殊情况下，不管在任何时间都要配合经营部销售发货工作，确保销售顺畅。
6. 工作积极主动，相互配合，圆满完成上级或公司领导交待的各项工作任务。
第五条仓库主管职责：1. 全面负责统筹安排仓库工作，保证仓库正常运转。
2. 负责管理和控制原材料及成品出入过程。
3. 熟悉仓库产品储存，定期对仓库产品进行盘查，确保库存准确。
4. 对仓库人员进行培训和指导，提高仓库人员业务水平。
5. 定期向上级领导汇报仓库管理工作。
三、辅料存储管理第六条辅料入库管理：1. 辅料到货后，仓库人员应进行验收，核对数量、规格等信息是否与采购订单一致。
2. 对于不合格或损坏的辅料，仓库人员应拒绝接收并通知采购部门进行处理。
3. 验收合格的辅料，仓库人员应按照类别、型号等分类存放，并做好标识。
4. 仓库人员应定期对库存辅料进行盘点，确保库存准确。
第七条辅料出库管理：1. 生产部门或销售部门提出出库需求时，仓库人员应核对出库单据上的信息是否与实际需求一致。
2. 仓库人员应按照出库单据上的数量和规格进行发放，确保发放准确。
原、辅料库管理制度范本（2篇）
原、辅料库管理制度范本辅料库是企业生产过程中不可或缺的重要组成部分，对于辅料的管理有着严格的要求。
为了确保辅料库的正常运转和管理的规范性，制定一套完善的辅料库管理制度是至关重要的。
下面是一个关于辅料库管理制度的范本，以供参考。
第一章总则一、为了确保辅料库的安全、高效管理，规定本制度。
二、适用范围：本制度适用于公司所有辅料库的管理。
三、辅料库管理的目标：确保辅料库内辅料的数量准确、质量良好、安全存放，并实现合理利用、减少浪费的目标。
第二章辅料库的基本要求一、辅料库的布局：辅料库应设计合理，具备明确的区域划分和标识，方便辅料的分类和识别。
二、辅料库的设备：辅料库应配备合适的设备，包括货架、叉车等，以保证辅料的有序存放和搬运。
三、辅料库的标识：辅料库内每种辅料应有明确的标识，包括名称、规格、编号等，以便于辨认和管理。
第三章辅料库的入库管理一、辅料入库前的准备：在辅料入库之前，应制作入库单，并填写相关信息，包括辅料名称、规格、数量、来源等。
二、入库操作：辅料入库时，应核对入库单与实际收货的辅料是否一致，并由仓库管理员签字确认。
三、辅料库存管理：辅料入库后，应即时更新库存记录，包括辅料名称、规格、数量、入库日期等信息。
一、辅料库的出库申请：辅料的出库需提前填写出库申请单，并备注出库理由、数量等详细信息。
二、出库审批：辅料库的出库申请需由仓库管理员审核，并经相关部门负责人批准后方可出库。
三、出库操作：仓库管理员核对出库申请单与实际出库的辅料是否一致，并记录出库信息，包括辅料名称、规格、数量、出库日期等。
第五章辅料库的盘点管理一、辅料库的周期盘点：辅料库应进行定期的盘点，以确保库存数量的准确性和辅料的及时使用。
二、盘点方法：盘点时应逐一核对库存记录与实际库存的辅料数量，发现差异应及时调查原因并做好处理。
第六章辅料库的安全防范措施一、防火措施：辅料库应配备消防设备，并定期进行消防演练，确保防火安全。
二、防盗措施：辅料库应设有安保人员，并安装安全报警系统，确保辅料库的安全。
辅料库管理制度范文
辅料库管理制度范文第一章总则第一条为加强辅料库的管理，提高辅料管理效率，保障辅料的安全可靠使用，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有辅料库的管理。
第三条辅料库的管理目标是：科学合理地安排辅料的存放，确保辅料的准确配送和及时使用，做到物尽其用，节约成本，提高生产效率。
第四条辅料库的管理原则是：安全第一，遵循科学合理，规范有序，高效便捷。
第五条辅料库的管理职责：辅料库库管负责辅料库的日常管理，坚守岗位，认真履行自己的职责，确保辅料库的正常运作。
第二章辅料库的组织管理第六条辅料库的建立和关闭应经过公司领导同意，按照相关规定进行手续办理。
第七条辅料库应设置明确的库存管理制度，包括辅料库存盘点制度、辅料出库制度、辅料入库制度等。
第八条辅料库应配备必要的仓库设施和设备，如货架、叉车等，以确保辅料的合理存放和高效操作。
第九条辅料库应进行定期的消防检查和维护，确保仓库内安全设施的完好和消防器材的正常使用。
第十条辅料库应设立明确的领导岗位，领导岗位负责辅料库的全面管理和协调。
第十一条辅料库应设立明确的库管岗位，库管岗位负责辅料的入库、出库、调拨、统计等工作。
第三章辅料库的日常操作第十三条辅料的出库流程：按照出库申请单和辅料的类别、数量进行出库操作，同时记录辅料的出库时间、使用单位和领用人，并保留相应的出库单据。
第十四条辅料的调拨流程：按照调拨申请单和辅料的类别、数量进行调拨操作，同时记录辅料的调拨时间、调出单位和接收单位，并保留相应的调拨单据。
第十五条辅料的库存盘点：辅料库应定期进行库存盘点，确保库存数与账面数的一致。
第十六条辅料的安全保管：辅料库应加强辅料的安全保管措施，保证辅料的完好无损。
第四章辅料库的安全管理第十七条辅料库应建立健全消防安全制度和措施，定期进行消防安全培训。
第十八条辅料库应加强对辅料库进出人员的管理，严禁无关人员进入。
第十九条辅料库应定期进行防震、除尘、通风等环境整治和设施设备维护，确保库内环境安全。
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仓库管理制度范文_010原辅料管理制度
一、原辅料的采购：
1.对符合国家标准或公司订标准、质量稳定、信誉良好的生产公司，经审查后可作为主要供应单位。
2.供应单位一经选定，尽可能减少变更，需变更时，经本公司有关部门审查批准。
3.经常了解供应单位的产品质量，发现质量问题应及时采取措施。
二、原辅料的管理：
1.原辅料初检、编号、请检1.1原辅料进公司，由仓库保管员按购物凭证或合同协议核对后,检查包装是否破损，标签是否完好，与货物是否一致等，凡不符合要求，应予拒收。
1.2进公司原辅料，在仓库先统一编号。
按要求放置指定区，并挂置待检标识牌。
1.3仓库保管员按原辅料进公司顺序，填写进公司原辅料总帐。
2、原辅料检验2.1工程部接到原辅料请验单后，派专人按抽样方法取样。
2.2根据检验结果，工程部向仓库送交检验报告单，并根据检验结果发放合格证或不合格证。
3.原辅料入库：
3.1仓库保管员根据检验结果，取下待验牌，在货物处逐件贴上合格证或不合格证，按区域放置，以防混用。
3.2不合格原辅料要隔离存放，按不合格原辅料处理程序交采购业务部处理，并建立台帐记录。
3.3原辅料存放区应保持整洁。
3.4原辅料堆放要货行间必须留有一定距离，并执行先进先出的发料顺序。
4.原辅料发放4.1生产车间投料员按生产需要填写领料单交仓库备料。
4.2仓库送料员按规定要求称量计量，并填写称量记录。
4.3仓库送料员与仓库保管员核对实物后，把原辅料送到车间指定地点，码放整齐，由车间投料员点收。
发料、送料、领料人均应在出仓单上签名。
4.4每次发送料后，仓库保管员要在库存货位卡和台帐上填写货物去向、结存情况。
4.5不合格原辅料不得发放使用，易变质的原辅料及贮存期超过规定期限的原辅料，必须抽样复验合格后方可发放。
批准审核编制日期日期日期
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