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企业人工成本管控—企业人工成本构成(薪酬管理课件)

企业人工成本管控—企业人工成本构成(薪酬管理课件)
❖一、企业人工成本的概念
▪ 1、企业人工成本,也称用人费(人工 费)或人事费用,是指企业在生产经 营活动中用于和支付给职工的全部费 用。
1
▪ 2、按照国际惯例,人工费应包括为雇佣职工所发生的一切费用。
2
3
企业人工成本总额与规定工作时间 内工资的比例
4
❖(一)从业人员劳动报酬(含不在岗职工生活费) ❖(二)社会保险费用
6
❖(四)教育经费 ❖(五)劳动保护费用 ❖(六)住房费用
▪ 住房补贴、住房公积金
❖(七)其他人工费用
▪ 工会经费、招工招聘费用、解聘辞退费等
7ห้องสมุดไป่ตู้
问题: 企业人工费用与工资总额构成有什么不同?
8
▪ 是指企业按有关规定实际为使用的劳动力缴纳的“五险”费用,企业 支付的补充养老保险或储蓄性养老保险,支付给离退休人员的其他养 老保险费用。
5
❖(三)福利费用
▪ 1、冬季取暖补贴费 ▪ 2、医疗卫生费 ▪ 3、计划生育补贴 ▪ 4、生活困难补助 ▪ 5、文体宣传费 ▪ 6、集体福利设施和集体福利事业补贴费 ▪ 7、丧葬抚恤救助费

人力成本分析PPT模板

人力成本分析PPT模板

4
离职成本
补偿金、赔偿金、空 置成本
02
人力成本分析效益指标
人力成本分 析效益指标
06
人均人力成 本
01
人均产值
05
人力成本投 入产出比
02
人力成本占 总成本比重
04
人力成本费 用率
03
工资率
人力成本分析效益指标
人均产值
当期总产值/当期平均在职人数
人力成本分析效益指标
人力成本占总成本比重
人力成本/总成本
人力成本分析效益指标
工资率
工资总额/销售总额
人力成本分析效益指标
人力成本费用率
人力成本总额/销售额
人力成本分析效益指标
人力成本投入产出比
销售额/人力成本总额
人力成本分析效益指标
人均人力成本
当期人力成本总额/当期平均人数
03 人力成本总量指标
人力成本总 量指标
06
人均人工成 本
01
人工成本总 额
人力成本分析
演讲人
202X-06-08
目录
01. 构成
02. 人力成本分析效益指标
03. 人力成本总量指标
04. 人力成本结构指标
05. 类别人员产出效益分析
06. 结果应用
01 构成
构成
获得成本
招聘费用、渠道费用、
场地费用、推荐奖励
1

开发成本
培训费用、资料费、 场地费、课酬费
3
2
使用成本
工资总额、奖金、五 险一金、福利、工会 费
05
培训费、招 聘费等费用
02
员工工资、 奖金
04
福利费用
03

人力成本分析

人力成本分析
×100%
3 附加价值=利润+人事费用+财务费用+折旧
+税收
人力成本预测
案例: 企业2018年度销售收入6000万,人事成本1500万。 根据订单,预计2019年销售收入增长10%,若人事费 用率不调整,问2019年的人工成本及人员配比。 人事费用率=1500/6000*100%=25% 2019销售收入=6000*(1+10%)=6600万 2019人事费用=6600*25%=1650万
其他成本
人力成本的组成
职工教 育经费 工会 经费
员工福利
团建 体检 等
人力成本的组成
招聘成本 人员选拔成本
录用成本
其他 成本
人员安置成本 人员培训和学习成本
离职及空职成本
人力成本的组成
招聘洽谈会议费、差 旅费、代理费、广告 费、宣传材料费、办 公费、水电费等。 行政管理费、临时场 地及设备使用费等。
第二章
人力成本的组成
PART TWO
人力成本的组成
人力成本
直接成本
间接成本
工资
五险一金
员工福利
其他成本
人力成本的组成
餐补
底薪
工资
房补
交补 等
人力成本的组成
” 五险一金
1 养老保险 2 医疗保险 3 失业保险 4 生育保险 5 工伤保险 6 公积金
人力成本的组成
养老 保险
养老保险是在国家统 筹的账户中,缴费达 到最低年限,员工到
退休年龄,办理退休 手续之后,可以按月 领取的退休金。
人力成本的组成
医疗 保险
医疗保险进入员工的医保卡账户中,
凭借医保卡享受社会医疗资源,获 得医疗保险报销。

人工成本分析PPT课件

人工成本分析PPT课件
分析和控制人工成本的必要性
市场竞争的需要
买方市场形成,产品、资金、劳动力市场竞争日趋 激烈,国有企业人工成本压力极大。
经济全球化的需要
资源贫乏,技术、管理落后,在全球经济一体化背 景下,必须保持人工成本优势,寻求生存和发展的 空间。
从传统人事管理向现代企业人力资源管理转变 的需要
增加值(纯收入)
注:人工成本占增加值(纯收入)比重又被称之为劳动分配率。 增加值(纯收入)是企业在一定时间内从事生产经营和提供劳 务过程新创造出来的价值,是企业必须统计并上报政府统计部 门用以汇总计算国内生产总值(GDP)和国民生产总值(GNP) 的基础数据。人工成本属于企业新创造价值中的一个部分,是 企业为取得新创造价值和利润必须付出的代价,同时又是企业 将一部分新创造价值以直接和间接方式对职工的全部支出。
建立人工成本占增加值(纯收入) 比重指标的意义
(1)说明人工成本的投入产出比例; (2)说明从业人员报酬在企业新创造价值中的份额; (3)从业人员人均报酬与劳动生产率的对比关系; (4)可以较方便地用于国际比较
人工成本占销售收入(营业收入)比 重
人工成本总额 人工成本占销售收入(营业收入)比重= ---------------×100%
人力资源的离职成本
(1)离职补偿成本 (2)离职前低效成本 (3)空职成本
人工成本核算方法
一、人力资源原始成本核算方法 二、人力资源重置成本核算方法 三、人力资源保障成本的核算
一、人力资源原始成本核算
人力资源原始成本主要包括三部分: 第一:获得成本 第二:开发成本 第三:使用成本
1、人力资源获得成本的核算
人力资源标准成本
人力资源标准成本一般包括: 1、获得成本 2、标准开发成本 3、标准保障成本和标准重置成本

成本分析PPT模板

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全面成本控制
涵盖企业所有活动的成本控制,包 括研发、采购、生产、销售等环节。
成本效益评估
成本效益比
比较项目的成本和效益,以确定 项目的经济可行性。
投资回报率
衡量投资项目的收益与投资成本 的比率。
净现值
考虑资金时间价值的项目经济效 益评估指标。
05 成本降低策略
CHAPTER
采购成本降低
供应商选择
04 成本分析应用
CHAPTER
产品定价策略
成本加成定价
根据产品成本加上一定的利润率来制 定价格。
市场导向定价
价值定价
根据产品提供的价值来确定价格,通 常用于高附加值产品。
根据市场需求和竞争情况来制定价格。
成本控制策略
目标成本控制
设定一个成本控制目标,通过优 化生产和流程来实现。
作业成本控制
通过对作业活动的成本进行识别、 计量和分析,以优化作业过程。
03 成本分析方法
CHAPTER
历史成本分析法
总结词
历史成本分析法是一种基于企业历史成本的财务分析方法,通过对比不同时期或不同项目的成本数据,评估成本 的变化趋势和差异。
详细描述
历史成本分析法通过对企业过去某一时期的成本数据进行收集、整理和分析,找出成本变化的规律和趋势,为企 业未来的成本预测和控制提供依据。该方法简单易行,数据容易获取,但可能受到过去数据质量、可靠性和一致 性的影响。
财务管理优化
03
通过合理的财务管理和成本控制,降低财务风险和管理成本。
06 结论与展望
CHAPTER
结论总结
成本分析概述
对本次成本分析的主要 成分析
对企业的成本构成进行 详细分析,包括直接成 本、间接成本、税费等

人工成本预算报告ppt课件

人工成本预算报告ppt课件
2010年预算报告
1
主要内容
2010年人力资源部门人员配置 2010年人工成本预算 2010年人工效率分析 2010年人力资源部门KPI
中国食品(0506,HK)
2
主要内容
2010年人力资源部门人员配置 2010年人工成本预算 2010年人工效率分析 2010年人力资源部门KPI
销售人员 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
生产人员 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
合计
0
0
0000000000 0 0 0 0
0 #DIV/0!
备注:
备注
中国食品(0506,HK)
10
2010年分序列人工成本预算
岗位序列
单位:人
人民币 元
工资总额
2009年
2010年预算
1-9月实际 预计 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
合计
正式员工 领导班子序列 行政管理序列 信息技术序列 战略发展序列 财务管理序列 人力资源序列 研发管理序列 审计序列 法律事务序列 市场营销序列 销售序列 市场序列 供应链序列 生产序列 物流序列 质量序列 采购序列 其他
2009年
1-9月实际
预计
2010年 预算
中国食品(0506,HK)
19
0
0
0000000000 0 0 0 0
0 #DIV/0!

人工成本统计简介PPT(14张)

人工成本统计简介PPT(14张)
2)平均每名生产工人人工成本;3)单位产品人工成 本,包括每种产品的单位产品人工成本和多种产品的单 位产品人工成本
3人工成本动态分析
平均人工成本的分析 企业人工成本总额的变动分析 人工成本支付的效益分析分析 企业人工成本与总成本的关系分析
平均人工成本的分析
企业平均人工成本的动态研究 1)情况和平均人工
人工成本的经济效益分析 人工成本的销售收入
指标;人工成本的利润生产量指标;人工成本的利润实 现指标;人工成本的缴纳税金指标
企业人工成本与总成本的关系分析
降低总成本的方法:1)减少物化劳动消耗 与费用的支付 2)合理使用劳动力, 不断节约人工费用的支出
每百元企业总成本中人工成本的支出额=企业 人工成本总额/企业总成本
费;2)制造费用中工资和福利费;3)管理费用中的工资福利费 用等;4)销售费用中工资和福利费等
区别:1)两者的核算对象不同,人工成本是围绕企业的劳动投
入进行核算的,总成本的核算则是围绕企业的生产经营过程进行 的
2)核算的意义不同,人工成本突出了劳动投入,及劳动力 的消耗,总成本反应整个生产经营过程中的消耗

19、大家常说一句话,认真你就输了,可是不认真的话,这辈子你就废了,自己的人生都不认真面对的话,那谁要认真对待你。

20、没有收拾残局的能力,就别放纵善变的情绪。

1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。
成本指数的计算;2)平均人工成本增减绝对额的计算;3)平均人 工成本的长期趋势分析
企业平均人工成本的静态研究该企业与同类企业或
同行业企业之间的平均人工成本的比较,反映本企业的人工成本 水平与外企业的差距,从而观察本企业的优劣态势和市场竞郑能 力的强弱。

企业人工成本的分析控制PPT课件

企业人工成本的分析控制PPT课件

人工成本概述
定义
人工成本是指企业在一定时期内, 因生产和销售商品、提供劳务等
生产经营活动而发生的人工费用。
构成
人工成本主要由职工工资总额、社 会保险费用、职工福利费用、职工 教育经费、劳动保护费用等构成。
影响因素
影响人工成本的因素包括市场环境、 经济发展水平、行业特点、企业规 模和组织结构等。
02
05
企业人工成本控制效果评估
成本控制效果评估方法
成本效益分析法
历史成本分析法
标杆分析法
通过比较不同方案的成 本和效益,来确定最优
的方案。
通过分析历史成本数据, 来评估成本的变化趋势
和合理性。
通过比较同行业企业的 成本数据,来评估自身
企业的成本水平。
目标成本法
通过设定目标成本,并 对其进行分解和落实,
根据成本制实践的反馈,不断优化成本 控制措施,提高成本控制效果。
06
结论与建议
结论总结
人工成本是企业总成本的重要组成部 分,有效控制人工成本对于提高企业 竞争力具有重要意义。
不同行业、不同规模的企业在人工成 本控制方面面临的挑战和问题存在差 异,需要采取针对性的措施进行解决。
通过分析企业人工成本,可以发现企 业在人力资源管理方面存在的问题, 进而采取有效措施进行改进。
提高员工素质和技能水平
通过加强员工培训、提高员工技能水平,可以提高员工的工作效率和 产值,从而降低人工成本。
建立完善的激励机制
企业应建立完善的激励机制,通过合理的薪酬体系、奖金制度等手段, 激发员工的积极性和创造力,提高人工成本的投入产出比。
THANKS
感谢观看
福利政策制定
制定合理的福利政策,满 足员工需求的同时控制福 利成本,避免浪费和过度 福利。

《人工成本统计》课件

《人工成本统计》课件
《人工成本统计》ppt课件
contents
目录
• 人工成本概述 • 人工成本统计方法 • 人工成本分析 • 人工成本控制 • 人工成本优化建议
01
人工成本概述
人工成本定义
01
人工成本定义:指企业在一定时 期内,在生产、经营和提供劳务 活动中因使用劳动力而支付的所 有直接和间接的费用。
02
人工成本是构成企业成本的重要 组成部分,通常占企业总成本的 30%-50%。
强化人工成本核算
建立完善的人工成本核算体系,准确记录和 核算人工成本。
优化薪酬福利体系
通过优化薪酬福利体系,提高员工满意度和 工作效率,同时降低人工成本。
05
人工成本优化建议
提高员工素质和技能
01
02
03
培训和发展
提供持续的培训和发展机 会,帮助员工提升技能和 知识,增强个人竞争力。
招聘高素质人才
03
人工成本分析
人工成本结构分析
01
02
03
04
直接人工成本
指直接用于产品生产的人工成 本,包括生产工人的工资、奖
金、津贴等。
间接人工成本
指间接用于产品生产的人工成 本,如管理人员工资、办公费
用等。
人工成本占比
指人工成本在总成本中的比例 ,反映企业在生产过程中的劳
动力投入程度。
人工成本构成比例
指各项人工成本在总人工成本 中的比例,反映企业人工成本
的分布情况。
人工成本效益分析
劳动生产率
指单位人工成本所能产出的产 品数量或产值,反映企业的生 产效率和人工成本的利用效率

人工成本利润率
指企业利润总额与人工成本的 比例,反映企业在一定人工成 本下的盈利能力。

企业人工成本的分析控制ppt

企业人工成本的分析控制ppt
-
职工住房费用
• 由企业负责缴纳的住房公积金 • 由企业建立并负担的职工住房基金 • 职工住房折旧费用 • 由企业负担或补贴的职工住房维修费用 • 职工住房补贴
-
职工住房费用
概念
住房公积金是指由企业按照国家政策规定根据职
工工资比例承担并交纳给有关管理部门的法定部
分。住房基金是指企业根据自身需要自主建立的
-
社会保险费用
• 养老保险费用 • 医疗保险费用 • 失业保险费用 • 工伤保险费用 • 生育保险费用 • 离退休金和其它费用
-
社会保险费用
概念
社会保险费用是指企业按国家规定参加养
老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险
和生育保险,以及企业自行建立的各项补
充性质的保险和为企业内部从业人员负担
的商业性保险。社会保险费用以企业实际
注: C1是劳动对象的转移价值; C2是劳动手段的折旧值; V是人工成本; M是剩余价值
-
人工成本分析基础指标
• 企业从业人员平均人数 • 企业销售收入(营业收入) • 企业增加值(纯收入) • 企业成本(费用)总额 • 企业人工成本总额
-
人工成本七个构成项目
• 从业人员劳动报酬 • 社会保险费用 • 职工福利费用 • 职工教育费用 • 劳动保护费用 • 职工住房费用 • 其它人工成本
-
从业人员劳动报酬
• 在岗职工工资总额 • 企业在岗职工以外其他从业人员的劳动报酬
概念 在岗职工工资总额是指企业按国家规定统计填报并 向内部在岗职工支付的计时工资、计件工资、奖金、 津贴、补贴、加班加点工资和其他工资(如附加工 资、保留工资以及调整工资补发的上年工资等)。 企业在岗职工以外其他从业人员的劳动报酬是指企 业内部全部从业人员的劳动报酬减去在岗职工工资 总额的部分。

【精编】人工成本分析PPT课件

【精编】人工成本分析PPT课件
训等成本。
怎样做人工成本分析?
人事费用率表示企业 生产和销售的总价值有多 少用于人工成本支出,同时也表示企业职工人 均收入与劳动生产率的比例关系等。
人工费用率: 人工费用率=(人工成本总额/ ÷销售总额)×100%
各项基础数据的统计
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基础数据统计表(一)
2012年**店第一季度人工成本使用情况表
37
38
39
(八)急诊科
1.轮转目的 掌握:急、危、重症病人的生命支持理论;基础生命支持(BLS)、高级心脏
生命支持(ACLS)、基础创伤生命支持(BTLS)及高级创伤生命支持(ATLS)等 心肺复苏(CPR)的基础理论和进展;常见急症的病因鉴别、临床表现及处理规范; 常见急症辅助检查的选择指征、结果判断及临床意义;常用急救药物(心肺复苏 及血管活性药、强心利尿药、解痉平喘药、镇痛药、止血药、抗心律失常药等) 的临床指征、作用、不良反应及具体应用方法。
了解:肾小球疾病的病理分型;肾小管疾病和间质性肾炎的病因、 发病机制和诊治原则;肾脏移植的抗排异治疗;其他临床诊疗技术。
46
47
48
(十一)风湿免疫科
1.轮转目的 掌握:常见风湿性疾病的临床表现、诊断依据、鉴别诊断及治疗原
则;风湿性疾病相关的实验室检查的临床意义;常用抗风湿药物的作用 机制、使用方法及不良反应。
基础数据统计表(二)
2012年**店上半年产生人工成本人数情况表
基础数据统计表(三)
2012年**店上半年销售情况表
单位:元
基础数据统计表(四)
2012年**店人工费用率与去年同期对比情况表
文字分析
根据人工费用率同期对比中的数据, 重点分析人工费用率增、减原因,主 要从以下几个方面分析:

企业人工成本管控—企业人工成本分析指标(薪酬管理课件)

企业人工成本管控—企业人工成本分析指标(薪酬管理课件)
• 一般来说,这是劳动要素高投入、高产出、高效益。
• 最糟的– 平均人工成本低于同行业平均水平, – 人工费比率、劳动分配率和人工成本占总成本的比例
却高于平均水平。
• 对于 “一低三高”情况的企业,有关部门 要及时提出警告,提醒企业采取措施改善 不良的人工成本状况。
• 1、人工成本占总成本的比例
• 人工成本占总成本的比例=人工成本总额/产品成本总额
• 2、人工成本工资含量
• 人工成本工资含量=工资总额/人工成本总额
• 对单个企业来说,与同行业平均水平相比,比较理想的情 况是“一高三低”,即: 平均人工成本要高;而人工费比 率、劳动分配率和人工成本占总成本的比例要低。
10
业务演练
• 任务6-3:计算并简单分析企业人工成本状况 • 练习3:(参见课程公共邮箱)

成本会计-人工成本的核算(PPT 40页)

成本会计-人工成本的核算(PPT 40页)
二、任务:按照发生地点,根据国家规定的成本开支 范围,及时合理地归集工资费用;采用适当的分配方 法分配人工成本;了解职工福利费分配
• 三、 职工的分类
• 按工作岗位划分有; • 工人 学徒 工程技术人员 管理人员 其他
人员 • 按与生产关系划分有; • 工业生产人员 非工业生产人员 其他人员 • 按任用职工的长短划分有; • 固定职工 合同制工人 临时职工
计时工资的计算(3)
• 采用20.92天算日工资,按出勤天数算月工资; • 日工资=1200÷ 20.92=57.36(元) • 月工资
• =17*57.36 +3*57.36*90%+200+350
• =1680(元)
计时工资的计算(4)
• 采用20.92天算日工资,按扣缺勤算月工资; • 日工资=1200÷ 20.92=57.36(元) • 月工资 • =1200-(3*57.36*10%+2*57.36)+200+350 • =1618(元)
的计算方法算出并取得集体工资50 000元。该小组由3个不 同等级的工人组成,每人的姓名、等级、日工资率、出勤 天数资料如下。
工人姓名 等级 日工资率(元) 出勤天数 分配额(元)
黎明 6 20
25
赵豪
5 18
23
张灰 4 16
22
合计 --
--
70
50000
–试以日工资率和出勤日数计算的工资额为分配标准计算 每个工人应得的工资。
• 四、工资总额的组成
• (一)工资的含义:企业支付给劳动者的劳动 报酬
(二)工资总额的含义
(国家统计局有工资总额的构成规定)
工资 总额
是指各单位一定时期内直 接支付给本单位全部职工 的全部劳动报酬总额。
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2.6 职工住房费用
企业为改善职工住房条件支付的费用。 主要用于交纳住房公积金、提供住房补 贴、职工宿舍折旧等。
2.7 工会经费和其它人工成本支出
包括工会经费、未有列入工资总额的劳 动报酬,按规定对职工的特殊奖励等。
3 人工成本分析主要指标
人工成本的主要指标有:劳动分配率、 人事费用率、人均人工成本、人工成本 产出系数、人工成本销售收入系数、人 工成本含量、人工成本工资含量、全员 劳动生产率。
2.3 职工福利费用
如:独生子女费、丧葬抚恤费、集体福利 事业补贴、工会文教费、集体福利设施费、 探亲路费、上下班交通补贴、洗理费和解 除劳动合同的费用。
2.4 职工教育经费
企业为职工学习先进技术和提 高文化水平而支付的费用。
2.5 劳动保护费用
企业购买职工实际使用的劳动防护用品 的费用。企业为劳动者免费提供符合国 家规定的劳动防护用品。主要有工作服、 手套等劳保用品。解毒剂、清凉饮料, 以及规定工种所享受的保健食品待遇。
999
其他经济类 型
66.32
18.92
6.6
1.05 1.26
3.47 2.38
2004年长春部分行业人均人工成本及构成情况
年人均 人工成

劳动报酬 占人工成

社会保险 费用占人
工成本
福利费 用占人 工成本
教育经 费占人 工成本
劳动保护 费用占人
工成本
住房费 用占人 工成本
其他人工 成本占人
工成本
总计
20714
65.19
21.61
6.44
1.29
0.85
1.91
2.71
一、采矿业
13426
80.34
10.59
4.12
0.33
0.73
2.22
1.67
二、制造业
18343
68.18
17.35
6.17
0.65
1.03
3.30
3.32
三、电力、
燃气及水的 生产和供应
28874
74.11
13.83
7.85
一定时期人工成本某组成部分所占比重=(该时期某组 成部分数量÷同期人工成本总量)×100% ……公式(4.4)
一定时期人工成本某组成部分所占份额增减(%)=报 告期某组成部分所占比重-基期该部分所占比重 ……公式(4.5)
人工成本分析
杨睿娟
1 什么是人工成本?
我国统计制度将人工成本定义为: 企业在一定时期内生产经营和提供 劳务活动中因使用劳动力所发生的各 项直接和间接人工费用的总和。按现 行企业财务会计制度,这些费用要纳 入企业财务成本项目,所以称之为人 工成本。
2 人工成本的构成
企业人工成本构成包括:职工工资 总额、社会保险费用、职工福利费 用、职工教育经费、劳动保护费用、 职工住房费用、工会经费和其它人 工成本支出等。
3.7 人工成本工资含量
反映工资占人工成本的比重 人工成本工资含量=工资/人工成本
3.8 全员劳动生产率
反映工业活劳动投入的经济效益指标 全员劳动生产率=增加值/职工人数
二00三年成员 劳动报酬 占劳动成 本比重%
社会保险 费用占人 工成本比 重%
福利 费用 占人 工成 本比 重%
教育费 用占人 工成本 比重%
劳动保 障费用 占人工 成本比 重%
住房费 用占人 工成本 比重%
其他费 用占人 工成本 比重%
总计
66.14
17.1
7.51 0.99 1.33
3.83 3.1
110
国有企业
65.93
15.85
8.15 0.96 1.38
4.1
3.63
4.1 对比分析法
对比分析法是指对两个或两个以上 的人工成本进行对比。
企业人工成本比较可分为纵向比较 和横向比较两种。
4.1.1 纵向比较
人工成本增长率=(报告期人工成本总额 ÷基期人工成本总额-1)×100% ……公式(4.1)
人工成本增减绝对值=报告期人工成本总 额 - 基期人工成本总额 ……公式(4.2)
七、其他
26155
59.64
23.68
6.75
4.27
0.60
2.10
2.96
4 人工成本管理的主要指标和计算分析
分析人工成本时,一般可用企业人工成 本总额与平均人工成本两个指标来分析。 后者更能反映企业人工成本的水平。 人工成本的统计分析方法有对比分析法、 结构分析法、因素分析法、分组分析法、 时间序列法和投入产出分析法。预测预 警方法则主要有回归预测法、趋势预测 法和调研预测法。
反映人工成本水平的指标 平均人工成本=人工成本/职工人数
3.4 人工成本产出系数
反映人工成本投入产出效益状况指标。 人工成本产出系数=增加值/人工成本
3.5 人工销售收入系数
反映人工成本投入产出效益状况指标 人工成本销售收入系数= 销售收入
人工成本
3.6 人工成本含量
反映劳动效率状况的指标
人工成本含量=人工成本/总成本 总成本(成本费用总额):指企业的产 品销售成本、产品销售费用、管理费用 和财务费用之和。
0.85
0.12
2.32
0.92

四、建筑业
15811
60.76
18.56
5.05
0.45
0.26
2.63
12.29
五、交通运
输、仓储及
23217
62.09
27.37
7.32
1.46
0.17
0.13
1.46
邮政业
六、批发和 零售业
15823
57.23
31.15
2.16
0.09
5.93
2.42
1.02
4.1.2 横向比较
横向比较就是与本行业同类企业比较看 单位人工成本是高还是低,包括本单位 水平与相邻单位(或本行业、本地区、 国外同类型单位)对比,本单位水平与 国际先进水平对比等。应注意:①要恰 当地选择对比标准; ②要掌握对比的 几个基本原则 。
4.2 结构分析法
结构相对数=(部分<各组的总量指标>÷总体<总体的总 量指标>)×100%……公式(4.3)
3.1 劳动分配率
反映劳动投入对企业净产出的影响,又 反映企业新创造价值中对职工分配的份 额,是反映劳动投入与净产出关系的指 标。
劳动分配率=人工成本/增加值
3.2 人事费用率
反映劳动投入占实现价值形态的总产出 程度,是反映劳动投入产出的指标。
人事费用率=人工成本/销售收入
3.3 人均人工成本
2.1 职工工资总额
企业在一定时期内直接支付给本企业全 部职工的劳动报酬总额。一般由计时工 资;计件工资;奖金;津贴和补贴;加 班加点工资;特殊情况下支付的工资六 个部分组成。
2.2 社会保险费用
社会保险费用是由国家、企业和个人三方面 分担。目前实施的社会保险:
➢ 养老保险 ➢ 工伤保险 ➢ 失业保险 ➢ 医疗保险 ➢ 生育保险
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