好丽友中国市场营销方案

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好丽友·派温州地区促销策划

好丽友·派温州地区促销策划

好丽友促销策划指导老师:刘峰班级:市场营销1002姓名:高稼翔“好丽友·派”系列温州地区促销第一阶段:促销策划(一):免费类SP一.S P目标(1)吸引消费者对新品好丽友·派的注意(2)扩大好丽友·派新产品知名度(3)增加持续性购买,提高消费者对好丽友·派的忠诚度二.S P设计1.促销主题圣诞佳节“大”个头大分享“大”有口福2.促销方式(1)买一包新品34g好丽友·派送情侣套杯一个或家庭套杯(3个)一个(包装外赠品)(2)买一包好丽友蛋黄派或提拉米苏送新品好丽友·派2片(包装内赠品)3.产品范围本次促销活动涉及好丽友食品有限公司推出的系列好丽友·派、好丽友蛋黄派、好丽友提拉米苏,而且赠品主要围绕新品34g新“大”个头的好丽友·派来做。

4.市场范围从消费者来说,目标消费对象较为广泛,但仍侧重于家庭主妇或者青年情侣。

从地域范围来说,次促销活动是针对温州地区开展的,5.竞争性防御由于各大派系列产品的促销活动丰富,而且免费类促销活动很容易被模仿甚至引发价格战,因此这次促销活动应该选好时机,并在短期内完成,以降低竞争对手对此次SP影响。

6.时间设定此次活动时间安排在2010年12月13日————12月19日,活动为圣诞节前一周。

7.具体实施细则(1)免费赠品的发放:在购物超市入口处或派系列产品区布置醒目POP广告,旨在告诉消费者在凭购物小票在赠品发放区免费领取赠品,发放区主要赠送情侣套杯或家庭套杯,在此特别指出赠品数量有限赠完为止。

(2)关于免费赠品的问题:此次促销活动主要赠品为情侣套杯和家庭套杯,为了便于管理我们将赠送的2个套杯并成一套按照份数对超市以及商场发放,超市商场则按照促销方式中的具体细则对消费者发放。

根据超市规模大小及其人流量进行差异化配置:在五马街广场:沃尔玛超市,每天投放100套其中情侣套杯70套,家庭套杯30套在通程商业广场:十足超市,每天投放80套其中情侣套杯60套,家庭套杯20套(3)关于促销人员的问题:此次活动主要是针对新推出的大个头新品好丽友·派,因此促销人员必须接受一定的产品知识培训,对好丽友公司新品好丽友·派系列有一定的了解,在促销活动实施过程中,要求好丽友·派专柜的相关促销人员必须穿上代表着好丽友·派公司的红色的专柜销售服。

好丽友薯片促销策划方案

好丽友薯片促销策划方案

好丽友薯片促销策划方案一、活动背景和目的好丽友薯片是中国市场上一款备受消费者喜爱的品牌,作为零食市场的翘楚,好丽友一直以来都保持着良好的品质和口碑。

然而,由于市场竞争的加剧和消费者需求的变化,好丽友面临着一定的挑战。

为了进一步推动品牌销售并满足消费者的需求,我们计划开展一系列促销活动来提升品牌知名度,扩大市场份额。

本次促销活动的目标是在特定时间段内提高好丽友薯片的销量,并吸引更多的消费者购买和尝试该产品。

通过有效的促销手段,我们的目标是提高品牌在消费者心目中的形象和认可度,并在市场上获得更多的销售机会。

二、活动内容和策划1. 限时打折促销在活动期间,选择热门的超市、便利店和零售商作为合作对象,对好丽友薯片进行限时打折促销。

通过价格优惠吸引消费者购买,在促销期间,将好丽友薯片的价格降低10%至20%。

2. 礼品赠送活动在购买指定数量的好丽友薯片时,消费者将获得一定数量的赠品。

赠品可以是好丽友薯片的不同口味或者其他与品牌相关的零食产品,以增加消费者的购买欲望,并提高购买量。

3. 限时抢购活动在特定时间段内,设置限量销售的好丽友薯片产品,并在宣传时强调限量性质,以刺激消费者的购买欲望。

通过抢购活动,增强消费者对于好丽友薯片优质口味和产品稀缺性的认知。

4. 社交媒体营销利用社交媒体平台进行线上推广,例如微博、微信公众号和抖音等。

通过发布有关好丽友薯片的美食制作教程、新口味推荐和用户分享等内容,吸引消费者的关注和互动。

同时,结合短视频和美食达人合作,展示好丽友薯片的多样化食用方式和创意,提高消费者的品牌认知和购买兴趣。

5. 品牌形象推广与知名超市、餐饮连锁店进行合作,开展品牌形象推广活动。

例如,在合作餐饮店铺中提供好丽友薯片免费试吃,通过消费者的亲身体验,增加消费者对于产品质量和口感的认可度,进一步推广品牌。

三、活动执行计划1. 筹备阶段(1周)- 成立专门的策划团队,明确活动目标和策略,并制定详细的执行计划。

好丽友渠道策划书3篇

好丽友渠道策划书3篇

好丽友渠道策划书3篇篇一《好丽友渠道策划书》一、项目背景好丽友作为知名的休闲食品品牌,在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。

然而,随着市场竞争的加剧,需要不断优化和拓展渠道,以提升产品的市场占有率和销售业绩。

二、目标设定1. 在现有渠道基础上,进一步拓宽销售渠道,覆盖更多的消费群体。

2. 提高渠道效率,降低渠道成本,优化供应链管理。

3. 增强与渠道合作伙伴的合作关系,共同推动好丽友产品的销售。

三、渠道策略1. 传统零售渠道加强与大型超市、便利店等合作,争取更有利的陈列位置和促销资源。

拓展中小超市、杂货店等渠道,提高产品的铺货率。

2. 电商渠道与主流电商平台深度合作,开展线上促销活动。

建立官方电商旗舰店,提升品牌形象和消费者体验。

3. 特殊渠道开拓学校、医院、企业等特殊场所的销售渠道。

与影院、游乐场等娱乐场所合作,进行产品推广。

四、渠道管理1. 建立严格的渠道合作伙伴筛选标准,确保合作伙伴的质量。

2. 提供专业的培训和支持,帮助渠道合作伙伴提升销售能力和服务水平。

3. 定期对渠道合作伙伴进行评估和考核,实行优胜劣汰机制。

五、市场推广1. 制定有针对性的促销活动,吸引消费者购买。

2. 利用社交媒体、广告等手段,提高品牌知名度和产品曝光度。

3. 开展线下试吃、体验等活动,增强消费者对产品的认知和好感。

六、实施计划1. 明确各阶段的工作目标和任务,制定详细的时间表。

2. 组建专业的渠道拓展团队,负责项目的执行和推进。

3. 定期对项目进展进行评估和调整,确保项目按计划顺利进行。

七、风险评估与应对1. 分析可能出现的风险,如渠道冲突、市场变化等。

2. 制定相应的应对措施,以降低风险对项目的影响。

篇二《好丽友渠道策划书》一、项目背景好丽友作为知名的休闲食品品牌,在市场上拥有广泛的知名度和消费者群体。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,需要进一步优化和拓展销售渠道,以提升品牌的市场占有率和销售业绩。

关于好丽友的品牌策划书.2ppt1

关于好丽友的品牌策划书.2ppt1

好丽友(中国)是韩国株式会社好丽友(简称(株) 好丽友)在中国设立的两家食品制造销售企业好丽友食品 有限公司和好丽友食品(上海)有限公司的统称。 成立于1956年的(株)好丽友是韩国三大制果企业 成立于1956年的(株)好丽友是韩国三大制果企业 之一。(株)好丽友在20世纪90年代初期进入中国市场, 之一。(株)好丽友在20世纪90年代初期进入中国市场, 并决心扎根中国,建设世界一流食品公司。目前,(株) 好丽友在华投资总额超过5 000万美元,拥有2 好丽友在华投资总额超过5,000万美元,拥有2家法人: 好丽友食品有限公司和好丽友食品(上海) 好丽友食品有限公司和好丽友食品(上海)有限公司,在河 北廊坊和上海青浦各建有一个生产基地,设北京本部、青 岛本部、上海本部、广州本部4个营业本部统管全国60多 岛本部、上海本部、广州本部4个营业本部统管全国60多 个营业所,负责对华北、东北、西北、华东、华中、华南、 西南等地区的销售。
搭建品牌, 搭建品牌,谋定后动
好丽友在不同的休闲食品品类中分别使 用不同的品牌运作。多品牌策略的主要 优势是能够在每一个细分市场建立清晰 的品牌形象,充分做大每一个细分市场 的规模
对准你的目标消费者说话
年轻人是目前休闲食品的主流消费人群。休 闲食品市场除了按年龄、性别细分外,还可 以按消费者的职业、收入、学历、消费需求、 消费心理等多种方式进行市场细分。比如, 按消费需求细分,休闲食品又可以分为基本 型、风味型、营养型、价值型、享受型等等 , 因此好丽友找准目标消费群——年轻人。
为你的产品起一个好名字
一个好的产品品牌名称既能反映出行业特性, 又能够带出产品的卖点,而且顺口,容易记 忆 ,好丽友的品牌命名比较情感化把休闲食 品的情感利益点与年轻人的消费心理结合

好丽友薯片广告策划方案

好丽友薯片广告策划方案

好丽友薯片广告策划方案篇一:关于乐事薯片广告策划书25号关于乐事薯片广告策划书.策划机构:09多媒体广告小组1.市场分析:为了更精准了解薯片产品的消费需求,竞争态势和潜在的市场机会,使薯片生产企业能够做到根据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广,最大限度降低薯片企业品牌和产品的市场营销风险,快速提升产品的销量,稳健地做强品牌和做大市场规模,我们近期对薯片产品做了一次专项、深入的消费者市场调研。

以下是本次薯片产品消费者需求市场调研的部分主要结论.可比克、乐事和上好佳占据薯片市场前三位调查结果显示,消费者最喜欢吃的品牌中可比克以38.9%排名第一位,超过了国际知名薯片品牌乐事的36.8%;远远超过知名休闲食品品牌上好佳的16.8%。

其它消费者最喜欢吃的薯片品牌还有品客占3.3%,好丽友和盼盼分别占2.1%,这三个品牌所占的比率都非常低。

从调查数据分析图中不难看出消费者喜欢吃乐事薯片最重要的原因就是因为乐事薯片的口味好,占消费者选择比率的48.35%;产品包装、价格和朋友推荐分别占10.0%。

往下依次是品牌占8.35%;休闲占6.65%;产品色泽为5.0%;广告为1.65%。

可见产品的口味好是乐事薯片的核心竞争力。

乐事薯片作为薯片市场的后来者为什么能后来居上,成为薯片消费者最喜欢吃的品牌呢?我们认为乐事的成功简单地概括主要包括以下几个方面:(1)直接对准产品的目标消费群体年轻女性和青少年销售,品牌定位准确;(2)口味齐全,有烧烤味、原味、番茄味等,能对目标市场进行口味覆盖;(3)包装齐全,既有大筒和小筒装产品,又有各种重量的袋装产品,能对目标市场进行价格覆盖;(4)口味独特,可比克每一种口味的产品都能形成自己独特的口感,吃后回味无穷,让人吃了还想吃;(5)名人代言,可比克请少男少女的青春偶像孙燕姿作为薯片的品牌代言人,能够触动目标消费者对产品的认同感,直接拉动购买;(6)卖点清晰,如乐事薯我系列的薯我鲜、薯我香、薯我脆、薯我辣等,卖点准确清晰,形象生动,能在目标消费者心中留下深刻的印象。

好丽友营销策略心得体会

好丽友营销策略心得体会

好丽友营销策略心得体会好丽友是一家知名的糖果品牌,在市场竞争的压力下,积极探索市场营销策略,实现了企业的持续高速发展。

在我个人的参与与观察中,我总结出以下的营销策略的心得体会。

首先,好丽友注重产品创新。

在消费者需求不断变化的时代,好丽友及时调整产品口味、包装设计等,不断推出新品种和新系列,以满足消费者的不同口味需求。

例如,好丽友推出的“派趣”系列产品,结合了饼干与糖果的特点,创新性地将两者融合在一起,受到了消费者的喜爱。

这种创新让好丽友始终保持在市场竞争中的竞争优势。

其次,好丽友注重品牌建设。

品牌是企业的核心竞争力之一,好丽友充分认识到品牌的重要性,注重对品牌形象的塑造和传播。

在广告宣传方面,好丽友通过选择明星代言人,进行大规模的广告投放,加强了品牌的曝光度。

同时,好丽友还通过参与社会公益活动等方式,塑造企业的社会形象,增强了消费者对品牌的认同感和品牌忠诚度。

此外,好丽友注重渠道建设。

好丽友积极与各大超市、便利店等销售渠道合作,确保产品的广泛分销。

与此同时,好丽友也拓展了电商渠道,开设了官方旗舰店,实现了线上线下的多渠道销售。

通过与渠道合作,好丽友提高了产品的销售覆盖率,增加了产品的销量。

最后,好丽友注重市场监测和分析。

好丽友注重对市场趋势和竞争对手的监测和分析,及时调整营销策略。

例如,当市场出现健康食品的兴起趋势时,好丽友推出了亲子装产品,既满足了消费者对健康食品的需求,又扩大了产品的受众群体。

通过对市场的敏锐洞察和灵活调整,好丽友能够在市场竞争中始终保持优势地位。

总的来说,好丽友在市场营销方面的策略心得体会主要包括产品创新、品牌建设、渠道建设、消费者体验和市场监测与分析。

这些策略的运用,使得好丽友能够不断提升产品品质和消费者满意度,保持持续高速发展的势头。

作为营销人员,我们应该深入研究这些策略,并根据企业的实际情况进行调整和运用,以实现企业的营销目标。

好丽友活动方案

好丽友活动方案

好丽友活动方案1. 活动背景好丽友公司作为一家知名的食品公司,一直致力于为消费者提供高质量、美味可口的零食产品。

为了进一步提高品牌形象和扩大市场份额,好丽友公司计划开展一系列的营销活动。

本文档将详细介绍好丽友公司的活动方案,以便于全体员工和合作伙伴了解和配合。

2. 活动目标•提升好丽友品牌的知名度和美誉度;•扩大好丽友产品在市场上的销售份额;•增加消费者的购买欲望和忠诚度;3. 活动内容3.1 新品发布活动好丽友公司计划在活动期间发布新款零食产品。

针对此次新品发布活动,我们将采取以下措施:•制定详细的产品推广计划,包括产品特点、优势、价格等信息的宣传;•在线上平台和线下实体店铺进行多渠道的宣传和销售;•将新品产品样品送给重要的媒体和意见领袖,以获得更广泛的宣传和曝光;•在社交媒体平台上开展有奖互动活动,鼓励消费者分享和转发产品信息。

3.2 促销活动为了吸引更多消费者购买好丽友产品,我们计划开展一系列的促销活动。

具体的促销措施包括:•赠送优惠券,促使消费者下次购买时获得折扣;•打包销售,将多种产品组合在一起,提供更多选择和更有吸引力的价格;•在超市和便利店设置展示台,展示并提供试吃的机会,增加产品的曝光率;•与合作伙伴合作,进行限时特价和买赠活动,吸引更多消费者参与。

3.3 体验活动为了加深消费者对好丽友品牌的认知和理解,我们计划开展体验活动。

具体内容包括:•开展线下展会,让消费者亲自参观和品尝产品;•定期举办厨艺大赛,鼓励消费者使用好丽友产品创作美食;•在社交媒体上开展线上互动活动,邀请消费者分享使用好丽友产品的照片和心得;•举办品牌故事分享会,让消费者了解好丽友背后的故事和价值观。

4. 活动计划4.1 时间安排活动开始时间结束时间新品发布活动2022/1/1 2022/1/7促销活动2022/1/8 2022/1/21体验活动2022/1/22 2022/1/314.2 详细安排1.新品发布活动–2022/1/1:发布产品宣传视频–2022/1/2:在各大社交媒体平台上发布产品介绍和样品申领信息–2022/1/3-2022/1/7:将产品样品寄送给媒体和意见领袖2.促销活动–2022/1/8:开始赠送优惠券活动–2022/1/9-2022/1/15:在超市和便利店设置展示台–2022/1/16:开始打包销售活动–2022/1/17-2022/1/21:与合作伙伴合作进行限时特价和买赠活动3.体验活动–2022/1/22:举办线下展会和厨艺大赛–2022/1/23-2022/1/29:在社交媒体上举办线上互动活动–2022/1/30:举办品牌故事分享会5. 预算安排好丽友公司将针对活动制定详细的预算安排。

好丽友市场调查与预测

好丽友市场调查与预测

好丽友市场调查与预测一、调查方案设计1、调研目的(1)、了解南京市薯片系列产品的总体情况(什么牌子的产品最好销售,最差的是什么,未来趋势如何)。

(2)、理解消费者构成(确定主要目标市场)。

(3)、理解销售渠道、促销方式(薯片系公司的主要竞争对手,促销战略)。

以上3项中,第一项最重要,为确立一个品牌的薯片生产提供决策依据;后两项其次,为该品牌的薯片销售提供决策依据。

2、调研内容(1)、消费薯片的品牌、成分、口味、包装、价格等。

(2)、消费者性别、年龄、职业、收入、消费类型、消费时间、消费场所及购买渠道。

(3)、销售单位的级别、进货渠道、促销方式、销售额及销售方式。

3、抽样范围及样本(1)、抽样范围。

按照调研目的的要求,调研对象由销售单位和消费单位两类构成,这两者又分为两类:批发商和零售商;集团消费单位和消费个人。

较大的批发商由薯片公司提供名单进而构成抽样范围;零售商和集团消费单位由电话簿构成抽样范围,消费个人的抽样范围由本项目组研究制订。

(2)、样本的形式。

对抽样范围中的四类对象按分类抽样方法抽取一定数量的单位作为各组的样本,合成总样本。

每组再按机械抽样方法抽取样本单位。

4、调研方法及时间(1)、调查方法:为保证调研资料的准确性和完整性,采用问卷形式,面谈访问。

(2)、调研时间:初步定在6月底进行。

5、调研实施步骤(1)、自由访谈:由本项目组进行,确认调研内容。

(2)、选定抽样范围、确定样本。

(3)、设计访问问卷。

(4)、印制问卷、试访问,组织试问,取得经验,修改问卷。

(5)、访员培训:本项目组负责对已有一定理论和实践经验的市场营销专业的本科生进行技巧的培训,使之掌握审核办法。

(6)、正式访问:对抽中的单位逐个进行入户访问。

(7)、问卷回收:当天调研,当天回收,当天审核,及时编号,为下面的整理做准备。

6、组织保证(1)、由本项目组全面负责规划与实施。

(2)、使用训练有素的市场营销专业本科生7名作为访员。

好丽友营销策略心得体会

好丽友营销策略心得体会

好丽友营销策略心得体会
好丽友是一家知名的休闲食品品牌,其产品以美味、健康、方便为特点,深受广大消费者的喜爱。

我也有幸品尝过好丽友的产品,并且对其营销策略有着自己的一些心得体会。

首先,好丽友的产品定位非常明确。

它主要面向年轻人群体,注重时尚、健康、方便的特点。

在产品设计上,好丽友不断创新,推出各种口味和包装形式,以满足不同消费者的需求。

例如,好丽友的薯片有多种口味,如原味、番茄味、海苔味等,还有不同规格的小包装和大包装可供选择。

此外,好丽友还推出了一些新品种,如坚果炒货、果干等,以丰富产品线,吸引更多消费者。

其次,好丽友的营销手段非常多样化。

除了在传统媒体上进行广告宣传外,好丽友还积极利用新媒体平台进行推广。

例如,在微信、微博等社交媒体上开展活动,与粉丝互动,提高品牌知名度和美誉度。

此外,好丽友还与其他品牌合作,共同推出联名产品,扩大市场份额。

例如,好丽友曾与可口可乐合作推出“可口可乐薯片”,取得了不错的销售成绩。

再次,好丽友注重口碑营销。

它通过提供优质的产品和服务,赢得消费者的信任和好评。

例如,好丽友的产品口感好、质量可靠、价格合理,深受消费者喜爱。

此外,好丽友还注重售后服务,对于消费者的问题和建
议给予及时回复和解决。

这种良好的口碑效应可以为企业带来更多的客户和业务机会。

最后,我认为好丽友的成功离不开它的企业文化。

好丽友一直秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念,注重员工培训和发展,营造和谐的工作氛围。

这种企业文化可以激发员工的工作热情和创造力,提高企业的竞争力和发展潜力。

好丽友派营销策划方案

好丽友派营销策划方案

千里之行,始于足下。

好丽友派营销策划方案好丽友派是一家专业的糕点品牌,在市场竞争激烈的背景下,为了提高品牌知名度和市场份额,需要制定一份有效的营销策划方案。

本方案旨在通过多渠道的市场推广和产品创新,提升好丽友派品牌影响力和市场竞争力。

一、市场分析1. 目标市场:中高端消费者群体,主要面向25-45岁的都市白领和家庭主妇。

2. 竞争对手分析:好丽友派面临着来自其他知名糕点品牌的竞争,如克莱斯勒、济民可爱多等。

二、定位策略好丽友派以“健康、美味、创新”为核心定位,通过高品质的原材料和工艺制造出更加健康美味的糕点产品。

三、产品策略1. 产品创新:推出新口味和新品类的糕点产品,如低糖、无蔗糖、全麦等,以满足不同消费者的需求。

2. 产品包装升级:进行产品包装设计升级,突出产品的高品质和创新特色,吸引目标消费者的注意。

3. 产品体验提升:开展产品品鉴活动,让消费者亲自品尝和体验好丽友派的产品,增强产品的口碑和忠诚度。

四、渠道策略1. 多渠道销售:扩大零售渠道的数量和覆盖范围,增加线上销售和线下门店的数量,提升产品的销售和可见度。

第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

2. 重视线下门店的体验:提升门店的装修和陈列,创造独特的购物氛围,吸引消费者进店购买商品。

3. 多渠道宣传:通过社交媒体、电视广告和户外广告等多渠道进行宣传,提高品牌知名度和市场份额。

五、促销策略1. 优惠活动:定期举办促销活动,如满减、买一送一等,吸引消费者购买。

2. 联合促销:与其他相关品牌合作,开展联合促销活动,共同提高品牌关注度和销售额。

3. 会员制度:建立完善的会员制度,为忠诚消费者提供专属优惠和礼品,增强消费者的购买意愿和忠诚度。

六、品牌形象提升1. 品牌宣传:通过电视广告、网络宣传和公益活动等方式,传递好丽友派品牌的理念和价值观,提高品牌认知度和形象。

2. 品牌合作:与知名品牌进行合作或赞助重大活动,提升品牌知名度和关注度。

3. 企业社会责任:参与公益活动,捐赠一定比例的销售额用于社会公益事业,提高品牌形象。

好丽友进入中国市场环境分析报告

好丽友进入中国市场环境分析报告

好丽友进入中国市场环境分析报告一、好丽友集团简介成立于1956年的(株)好丽友是韩国三大制果企业之一。

(株)好丽友在20世纪90年代初期进入中国市场,并决心扎根中国,建设世界一流食品公司。

目前,(株)好丽友在华投资总额超过5,000万美元,拥有2家法人:好丽友食品有限公司和好丽友食品(上海)有限公司。

好丽友(中国)的产品线主要包括三大系列:第一大类为派类产品,第二大类为膨化类产品,第三大类为口香糖系列产品。

品牌包括:好丽友•派,熊猫派派福,薯愿,呀!土豆,甜天麦,好有趣,心有所薯,好多鱼,蘑菇力,木糖醇3+等。

其中,好丽友·派是(株)Orion于1974年开发的产品,畅销海外60多个国家和地区,在世界巧克力派市场占有70%的份额。

韩国好丽友集团在中国以巧克力派为国人所熟悉,但在韩国,好丽友不仅仅是一家食品公司,她还是家喻户晓的多媒体经营集团,旗下拥有电视频道、电影发行制作公司和院线公司,近年来在中韩两国都为观众所喜爱的影片《色即是空》、《马拉松》、《欢迎来到东莫村》、《汉江怪物》等影片都是由好丽友集团投资发行的。

如今,好丽友集团还是备受关注的大片《赤壁》的投资方之一。

同时,好丽友的影院事业也有近10年的历史。

2007年好丽友和北京新影联院线联合打造了美嘉欢乐影城。

二、中国食品产业现状改革开放以来,中国食品工业保持了持续的增长状态,创造的工业总产值自1995年以来,连续七年居国民经济各工业部门的第一位。

随着中国经济的稳定发展,随着人们闲暇时间的增加和消费方式的变化,休闲食品已成为食品市场的新宠和都市生活不可缺少的伴侣。

据统计,目前中国休闲食品销量在200~300亿元左右,未来几年估计每年增幅在15%左右。

目前,我国休闲食品共有八大类:谷物膨化类、油炸果仁类、油炸薯类、油炸谷物类、糖食类、肉禽鱼类、干制水果类、干制蔬菜类等。

据近年市场调查,休闲食品在主要超市、重点商场食品经营比重中已占到10%以上,名列第一,销售额已占到5%以上,名列第三,仅次于冷冻食品和保健滋补品。

好丽友策划案范例

好丽友策划案范例

好丽友策划案范例组员:范鹏前、舒子薇、夏叶、黄佳佳陈平安、严芬、罗青20xx.11.26目录一、摘要二、市场分析1企业目标和任务2、市场现状3、竞争对手4、营销环境分析三、营销策略1、营销目标2、市场定位四、行动策划案1、制定活动步骤2、费用预算摘要21世纪是个科技腾飞,经济发达的年代,与此同时,人们的生活水平也在逐渐的提高,人们的生活需要已得到充分的满足,需求层次在不断的提高。

人们追求精神需求,注重养生要求吃的时尚,吃的健康,针对这一市场需求韩国好丽友公司推出一系列休闲食品,满足当代人们的需求。

好丽友公司旗下产品线主要包括三大系列闲食品,包括三大系列:第一子为派类产品,第二类为蛋糕类产品,第三类为口香糖系列产品。

其中派类主要有好丽友巧克力派,熊猫派派等,蛋糕类主要有提拉米苏等,口香糖主要有水果、花香木糖醇等等。

最近几年又不断推出新产品,如:薯愿。

好丽友的口号是“顾客至上”,其产品主要宣传健康,薯片一直都被那些爱窈窕的美女列在零食黑名单里。

但唯独薯愿是个例外,它独特的烘焙技术,让薯片告别油炸,在保留薯片松脆美味的同时,也保留了健康和窈窕。

公司针对不同消费群体研发不同的产品,切实为消费者量身定做属于这个时代的健康休闲食品。

好丽友”休闲食品营销策划方案一、市场分析1、企业目标和任务(1)目标:公司成立以来“WordClass,ChineseCompany”是其矢志不渝的目标。

通过本次方案的制定与实施,在淮阴各大型超市对好丽友旗下一系列的休闲食品作更进一步的宣传,加强产品消费者的认知,达到预期的销售业绩。

(2)任务:在GZ市各大型超市(大润发、国光、万象??)举办好丽友旗下一系列休闲食品的促销活动,为消费者留下好的印象并扩大销量。

2、市场现状GZ市作为经济发展比较快的城市,一直被众多快速消费品企业认为是战略高低和标杆市场,有的企业在这个市场重兵严防入侵,仿佛谁在这个阵地上插上自己的战旗,谁就有更多的自信和勇气去征服其他沙场。

好丽友营销策略

好丽友营销策略

好丽友营销策略好丽友是中国休闲食品市场上领先的品牌之一,也是一家国际化的食品公司。

为了保持市场竞争力和增加市场份额,好丽友需要制定有效的营销策略。

以下是好丽友营销策略的建议。

首先,好丽友可以通过品牌定位来吸引目标消费者。

好丽友可以定位为“健康、美味、时尚”的品牌形象,强调其产品的高品质和营养价值。

通过与当代健康生活方式相匹配,好丽友可以吸引更多的健康意识强烈的消费者群体。

其次,好丽友可以利用社交媒体平台来加强品牌宣传和互动。

好丽友可以通过微博、微信、抖音等平台发布有趣的内容,与消费者进行互动。

此外,好丽友还可以与一些知名博主、网红合作,通过他们的影响力来增强品牌认知度。

第三,好丽友可以加大线下渠道的开发和推广。

好丽友可以与一些知名零售商合作,在超市、便利店、小店等多个渠道销售其产品。

此外,好丽友可以开设自己的专卖店,提供专业的顾问和优质的售后服务,以吸引更多的消费者。

第四,好丽友可以开展多样化的促销活动。

好友利可以通过赠品、优惠券、打折等方式吸引消费者购买其产品。

此外,好友利还可以与其他品牌进行合作,推出联合促销活动,以扩大品牌影响力和提高销量。

第五,好丽友还可以加强新品研发和创新。

好丽友可以积极研发新口味、新品类的产品,满足消费者不断变化的需求。

同时,好丽友还可以与其他企业进行技术合作,提高产品的品质和创新性。

最后,好丽友可以注重品牌形象和声誉的塑造。

好丽友可以通过赞助体育赛事、举办公益活动等方式,提升品牌形象和社会责任感。

此外,好丽友还可以通过提供优质的产品和服务,建立良好的口碑和消费者口碑。

总之,好丽友可以通过品牌定位、社交媒体推广、线下渠道开发、促销活动、新品研发和品牌形象塑造等多种方式来制定营销策略,提高品牌知名度和市场份额,实现持续增长。

好丽友薯片的营销策划方案

好丽友薯片的营销策划方案

好丽友薯片的营销策划方案一、背景分析好丽友薯片是由好丽友集团推出的一款休闲零食,以其独特的口感和丰富的口味受到消费者的喜爱。

在市场上,竞争激烈,各种品牌纷纷推出新的薯片产品,为了保持并提升好丽友薯片在市场上的竞争力,制定一个全面的营销策划方案是必要的。

二、目标市场分析1. 消费群体:以15-35岁的年轻人为主要消费群体,这部分人群的消费能力较强,且喜欢尝试新鲜和个性化的产品。

2. 消费需求:年轻人更注重产品的口感和质量,对于高脂肪和高热量的食品敏感度较高,因此,好丽友薯片需要推出低脂低盐的产品。

3. 消费习惯:年轻人更注重便捷性和方便携带,他们更喜欢小包装和个人包装,以便随时随地享受零食。

三、竞争分析目前市场上已经有很多知名的薯片品牌,如乐事、奇多、3M等,它们都以各自独特的口味和包装吸引消费者。

相比之下,好丽友薯片在市场份额上有些不足,因此需要通过一系列的营销活动提升品牌知名度以及销量。

四、营销策略1. 产品定位好丽友薯片可以与其他品牌做区隔,通过强调其健康、特色和创新的特点来吸引消费者。

具体来说,可以推出低脂低盐、无添加剂、不使用反式脂肪酸等产品,以满足年轻人对于健康零食的需求。

2. 品牌宣传通过广告宣传、网络推广、社交媒体运营等方式,提升好丽友薯片的品牌知名度。

可以选择一位时尚、健康的代言人,通过他/她的形象来传播好丽友薯片的品牌理念和产品优势。

3. 新品开发和推广不断引入新口味和新产品,满足不同消费者的口味需求。

推出一系列季节限定口味,并采用限量发售的方式,增加产品的独特性和稀缺性,吸引消费者参与。

4. 渠道扩展与线下和线上的零售商合作,增加产品的销售渠道。

可以将好丽友薯片放置在超市、便利店、机场等地方,以便消费者随时可以购买。

同时,在电商平台上开设官方旗舰店,提供线上购买渠道,方便消费者。

5. 活动营销组织一系列的线下活动来吸引消费者,如举办薯片品尝会、举行薯片挑战赛等。

此外,可以与其他品牌合作举办联合促销活动,增加品牌曝光度。

好丽友薯愿薯片的营销[精选多篇]

好丽友薯愿薯片的营销[精选多篇]

好丽友薯愿薯片的营销[精选多篇]第一篇:好丽友薯愿薯片的营销好丽友薯愿薯片的营销诊断书一、前言随着经济的稳定发展,人们闲暇时间的增加和消费方式的变化,休闲食品已经成为食品市场的新宠和都市生活不可缺少的伴侣,其中乐事、上好佳、可比克以鼎足之势拥有市场,成为强者。

在市场竞争风起云涌的当今,“好丽友”从新观念出发,为消费者提供味美,优质,健康的食品为己任,以“好丽友,好朋友”为主题的温馨广告打入市场,一经推出广受欢迎。

且在薯片的消费市场上,消费者主要以少数儿童、大多青少年、青年学生、白领、家庭主妇等为主,其中女性占绝大多数。

二、“好丽友”公司薯愿薯片的营销优势:1、“好丽友”公司发展历史悠久,在中国已经稳扎根基,基金雄厚,企业运作灵活,内部管理结构规范。

如好丽友蛋黄派的营销一直位居前列,这可以为薯愿薯片树立良好的品牌形象。

2、“好丽友”薯愿薯片的在包装上使用纸质盒装,在包装设计上,采用独特的八棱纸盒装、色彩明亮、标新立异,大胆革新,更贴近人们生活,同时满足了人们追求新颖时尚的需求,采用两小包密封包装,包装精致,同时也有效的避免了开封吃剩时易受潮的缺点。

3、“好丽友”薯愿薯片在宣传上,采用了电视广告、网络、终端陈列、POP广告等多种方式进行宣传,广告投入大、波及范围广、影响力大。

4、“好丽友”薯愿薯片在制作过程中,更加注重非油炸,绿色健康,它的热量比油炸薯片的热量低很多,这是使吃薯片又怕长胖的人群多了一个很不错的选择。

5、由于“好丽友”公司资金雄厚,企业运作好,公司形象好,薯愿薯片在销售时,营销中介和供应商的渠道广布,各个便利店、小卖部、超市、餐饮场所、购物网络、超级卖场等均有销售。

6、在促销上,采用新品免费试吃的活动,买赠活动,网络降价促销等能够使消费者更为直接的品尝薯愿薯片的美味以及可以使消费者更直接的享受其促销活动带来的优惠。

三、“好丽友”薯愿薯片的营销劣势:1、薯片市场竞争者众多,据调查所知,消费者最喜欢的三大品牌(乐事、上好佳、可比克)已经占据了大部分市场份额。

好丽友:“传统+现代”渠道互补法

好丽友:“传统+现代”渠道互补法

好丽友自1995年进军中国市场,以“派”起家,风靡一时,后又进军口香糖和饼干薯片市场,截至2010年底,内销突破30亿元。

好丽友始终坚持“大通路”,进行广泛的渠道覆盖,以多渠道提升产品的市场覆盖率,进而提升产品销量。

好丽友将具体的渠道分为现代通路 MT(Modern Trade)和传统通路 TT (Traditional Trade)两种,其中现代通路又分为hyper(大卖场)、super(超市)以及CVS (便利店)。

而传统通路主要指批发市场、夫妻店以及杂货店。

“这部分的占比现在仅有10%,而在大卖场中,比如好丽友食品在家乐福、沃尔玛系统占比加起来超过10%,属于KA (KeyAccount,意为重要客户)级别。

”好丽友公共事务部经理张晓艳称。

“如何处理和KA之间的关系很重要,对于进店费用动辄几百上千万元,还有定期的摆货堆头费用,我们成立了专门的谈判小组来应对。

”负责国际卖场的客户群经理陈力浩告诉《中国经营报》记者:“一个单品在某国际卖场需要缴纳约1000元促销服务费用,另外还有特殊陈列费用,促销员管理费用等。

因为现在还处于卖方市场,在谈判中最大的问题是合同外的费用,这部分费用没有明确标准,谈判过程常常很艰苦。

”自己管理市场,经销商负责配送在渠道把控方面,好丽友采用经销商制,由经销商负责取货和配送,相当于在零供之间建立物流媒介,一般可做到先款后货,即经销商先把货款打入好丽友账户,然后统一由仓库出货,配送产品。

这样做能够降低由于拖欠账款而导致资金链条紧张的风险,从而保证公司的现金流。

另外,还有利于科学分析市场容量进行正确的产能决策计划。

但在发展初期,这种模式很难被经销商所接受,因为在行业内的惯例是先货后款,也就是经销商订货后2~3个月回款,“但是这样容易造成因货品积压而导致的货款无法及时到账,也就是说经销商将风险转移,对生产商不利。

”张经理表示。

但是正因为好丽友在一开始就坚持这样的策略,虽不利于迅速打开市场,但稳健的策略将产品的节奏牢牢掌控住。

好丽友芒果口味口香糖新品上市促销方案 10-19

好丽友芒果口味口香糖新品上市促销方案 10-19
• 整体设计风格与竞品陈列完全不同,新颖的组合方式为新产品造势。 • 芒里偷闲的醒目展示,提醒消费者关注自身的休闲和减压,享受好心
情! • 双面镂空的造型和错落的摆放方式,保证在活动环境中,消费者从任
何角度接近,都能第一时间接触到产品。
完整组合(正视)
组合陈列柜
促销台
产品特陈展示
已修改
产品陈列端架
为此我们将本次的活动主题命名为
“芒”里偷闲,乐享好心情!
主题展现
• 通过设计醒目的icon,将主题视觉化,在活动现场形成消费者视觉关 注焦点
• 根据活动阶段设置,设置不同的副标
– 第一阶段突出新品上市,充分体现产品本身特点,达到新品认知及普及 的效果;
– 第二阶段突出销售促进,利用抽奖促销的形式充分刺激市场、进行销量 拉动。
助陈道具
已修改
随身装陈列架
产品陈列端架
助陈道具
已修改
小型助陈架
产品特陈展示
助陈道具
已修改
芒果形陈列托架
情绪测试卡 跳跳卡
助陈道具
收银台助陈道具
现场活动
活动构成
产品试吃
好丽友新款芒果口味木糖醇试吃
买赠、抽奖 现场互动
第一阶段:购买产品获得精美赠品 第二阶段:购买产品有机会游海南
指尖打地鼠 情绪测试 口味反馈
获得抽奖资格; – 抽奖规则:
• 采用迷你双色球摇奖机抽奖 • 在活动期间每周公布一组5位数指定号
码,并张贴于各活动现场 • 在任意现场参与摇奖的消费者如果摇出
– 1-2位数获得三等奖 – 3-5位数获得二等奖
– 每周活动结束后,好丽友从二、三等 奖的中奖信息表中随机抽取一位消费 者作为大奖得主;
已修改

好丽友集团营销策划方案

好丽友集团营销策划方案

好丽友集团营销策划方案第一章引言1.1 背景介绍好丽友集团是一家国际知名的食品企业,拥有多个知名品牌,如好丽友、洽洽、康师傅等。

随着市场竞争加剧和消费者需求的不断变化,公司需要制定全新的营销策划方案,以保持竞争力并满足消费者的需求。

1.2 目标和目的本营销策划方案的目标是帮助好丽友集团提升品牌知名度和市场份额,增加销售额,同时提高消费者满意度和忠诚度。

为了实现这些目标,本方案将从品牌定位、产品创新、市场推广等方面进行具体规划和实施。

第二章市场分析2.1 市场概述中国食品市场庞大而竞争激烈,各个品类的食品企业竞争激烈且市场细分明显。

好丽友集团主要经营饼干、糕点、坚果等休闲食品,竞争对手众多,其中包括家乐福、乐事等国际知名品牌以及伊利、蒙牛等国内知名品牌。

2.2 消费者需求消费者对食品的需求逐渐从仅仅满足基本生活需要转变为追求健康、营养、便利等方面的需求。

他们更加注重产品的品质、口感、包装等因素,同时对品牌的认同感和信任感也越来越重要。

2.3 市场机会与挑战随着中国经济的快速发展和人们生活水平的提高,休闲食品市场的潜力正在不断释放。

好丽友集团可以通过品牌优势、产品创新和市场营销等方面来抓住机遇,获取更多的市场份额。

然而,市场竞争激烈,消费者需求也在不断变化,好丽友集团需要对市场进行深入分析,并制定相应的策略应对挑战。

第三章品牌定位与传播3.1 品牌定位好丽友集团在中国市场已经建立了较高度的知名度和良好的品牌形象,我们将进一步巩固好丽友品牌的定位。

好丽友品牌将以"健康、品质、快乐"为核心理念,强调产品的营养、健康和口感等特点,同时注重消费者的快乐和幸福感受。

3.2 品牌传播好丽友集团将通过多种渠道和媒介进行品牌传播,包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。

我们将制作品牌形象广告,强调好丽友产品的独特之处,并通过名人代言、营销活动等方式提升品牌形象和知名度。

第四章产品创新与开发4.1 产品创新好丽友集团将加大产品创新的力度,推出更多种类、更高品质的新产品。

好丽友市场营销策划方案

好丽友市场营销策划方案

好丽友市场营销策划方案一、市场分析1.1 市场概况好丽友是一种知名且深受消费者喜爱的薯片品牌,属于零食行业。

近年来,随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,零食市场规模不断扩大。

截至目前,中国零食行业已成为全球第二大零食市场,市场规模和消费需求稳步增长。

好丽友作为市场上的知名品牌之一,其产品在消费者中具有较高的知名度和美誉度,但同时也面临着激烈的市场竞争和消费者需求多样化的挑战。

因此,好丽友需要制定一套全面且有效的市场营销策划方案,在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

1.2 目标市场分析根据好丽友的产品属性和消费者需求,目标市场主要包括以下特征:a) 年轻人群体:年轻人对于休闲零食的需求量大,同时也更加注重产品的口感和封装设计。

b) 男性群体:男性消费者在零食市场的需求量相对较高。

c) 大中城市人群:大中城市的经济水平相对较高,居民对于休闲零食的消费能力更强。

1.3 竞争对手分析好丽友的竞争对手主要包括以下品牌:a) 可比品牌:乐事、脉动等薯片品牌,这些品牌在零食市场中具有较高的知名度和市场份额。

b) 替代品:其他类型的零食产品,如瓜子、坚果等。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,好丽友需要通过市场营销策略来提升品牌影响力、吸引消费者的注意力并增加品牌和产品的销量。

二、市场营销策略2.1 品牌定位好丽友的品牌定位为“高品质、健康、时尚的零食品牌”。

通过高品质的产品和独特的包装设计,满足年轻消费者对于时尚、时尚的追求。

2.2 市场推广策略2.2.1 广告宣传通过在电视、网络媒体、报刊杂志等渠道进行品牌宣传和广告投放,提升品牌知名度和美誉度。

广告重点突出好丽友产品的特色和品质,吸引潜在消费者的关注。

2.2.2 社交媒体营销利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,建立好丽友的官方账号并定期发布有趣、有料、与年轻人生活相关的内容。

通过精心策划的互动活动、抽奖活动等吸引年轻消费者的参与和关注,增加品牌和产品的曝光度。

好丽友中国市场营销方案

好丽友中国市场营销方案

一、好丽友集团简介成立于1956年的(株)好丽友是国三大制果企业之一。

(株)好丽友在20世纪90年代初期进入中国市场,并决心扎根中国,建设世界一流食品公司。

目前,(株)好丽友在华投资总额超过5,000万美元,拥有2家法人:好丽友食品和好丽友食品()。

好丽友(中国)的产品线主要包括三大系列:第一大类为派类产品,第二大类为膨化类产品,第三大类为口香糖系列产品。

品牌包括:好丽友•派,熊猫派派福,薯愿,呀!土豆,甜天麦,好有趣,心有所薯,好多鱼,蘑菇力,木糖醇3+等。

其中,好丽友·派是(株)Orion于1974年开发的产品,畅销海外60多个国家和地区,在世界巧克力派市场占有70%的份额。

国好丽友集团在中国以巧克力派为国人所熟悉,但在国,好丽友不仅仅是一家食品公司,她还是家喻户晓的多媒体经营集团,旗下拥有电视频道、电影发行制作公司和院线公司,近年来在中两国都为观众所喜爱的影片《色即是空》、《马拉松》、《欢迎来到东莫村》、《汉江怪物》等影片都是由好丽友集团投资发行的。

如今,好丽友集团还是备受关注的大片《赤壁》的投资方之一。

同时,好丽友的影院事业也有近10年的历史。

2007年好丽友和新影联院线联合打造了美嘉欢乐影城。

二、好丽友进入中国市场的营销环境分析2.1中国食品产业现状改革开放以来,中国食品工业保持了持续的增长状态,创造的工业总产值自1995年以来,连续七年居国民经济各工业部门的第一位。

随着中国经济的稳定发展,随着人们闲暇时间的增加和消费方式的变化,休闲食品已成为食品市场的新宠和都市生活不可缺少的伴侣。

据统计,目前中国休闲食品销量在200~300亿元左右,未来几年估计每年增幅在15%左右。

目前,我国休闲食品共有八大类:谷物膨化类、油炸果仁类、油炸薯类、油炸谷物类、糖食类、肉禽鱼类、干制水果类、干制蔬菜类等。

据近年市场调查,休闲食品在主要超市、重点商场食品经营比重中已占到10%以上,名列第一,销售额已占到5%以上,名列第三,仅次于冷冻食品和保健滋补品。

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一、好丽友集团简介成立于1956年的(株)好丽友是韩国三大制果企业之一。

(株)好丽友在20世纪90年代初期进入中国市场,并决心扎根中国,建设世界一流食品公司。

目前,(株)好丽友在华投资总额超过5,000万美元,拥有2家法人:好丽友食品有限公司和好丽友食品(上海)有限公司。

好丽友(中国)的产品线主要包括三大系列:第一大类为派类产品,第二大类为膨化类产品,第三大类为口香糖系列产品。

品牌包括:好丽友•派,熊猫派派福,薯愿,呀!土豆,甜天麦,好有趣,心有所薯,好多鱼,蘑菇力,木糖醇3+等。

其中,好丽友·派是(株)Orion于1974年开发的产品,畅销海外60多个国家和地区,在世界巧克力派市场占有70%的份额。

韩国好丽友集团在中国以巧克力派为国人所熟悉,但在韩国,好丽友不仅仅是一家食品公司,她还是家喻户晓的多媒体经营集团,旗下拥有电视频道、电影发行制作公司和院线公司,近年来在中韩两国都为观众所喜爱的影片《色即是空》、《马拉松》、《欢迎来到东莫村》、《汉江怪物》等影片都是由好丽友集团投资发行的。

如今,好丽友集团还是备受关注的大片《赤壁》的投资方之一。

同时,好丽友的影院事业也有近10年的历史。

2007年好丽友和北京新影联院线联合打造了美嘉欢乐影城。

二、好丽友进入中国市场的营销环境分析2.1中国食品产业现状改革开放以来,中国食品工业保持了持续的增长状态,创造的工业总产值自1995年以来,连续七年居国民经济各工业部门的第一位。

随着中国经济的稳定发展,随着人们闲暇时间的增加和消费方式的变化,休闲食品已成为食品市场的新宠和都市生活不可缺少的伴侣。

据统计,目前中国休闲食品销量在200~300亿元左右,未来几年估计每年增幅在15%左右。

目前,我国休闲食品共有八大类:谷物膨化类、油炸果仁类、油炸薯类、油炸谷物类、糖食类、肉禽鱼类、干制水果类、干制蔬菜类等。

据近年市场调查,休闲食品在主要超市、重点商场食品经营比重中已占到10%以上,名列第一,销售额已占到5%以上,名列第三,仅次于冷冻食品和保健滋补品。

2.2 中国市场宏观环境分析2.2.1中国市场经济环境分析 2.2.1.1 GDP、经济发展水平 1 中国改革开放以来,尤其是社会主义市场经济的确立,中国经济高速发展,经济总量快速增长,实现了对发达国家的的一系列赶超。

1994年,中国经济总量超过了前苏联。

进入了21世纪,中国的赶超步伐进一步加快,2000—2009年这一阶段,中国经济总量从世界第七位上升到第三位,先后超越意大利、法国、英国和德国。

2009 年,中国GDP 初步核实数相当于意大利的235.0%,英国的229.4%,法国的187.4%,德国的149.1%,日本的99.1%,美国的35.3%。

到2010年,根据日本内阁府2月14日发布的年度经济数据,日本名义GDP为54742亿美元,比中国少4044亿美元,自此中国经济总量超过日本,跃居世界第二位。

高速的GDP增长水平,显示了中国经济的实力与潜力,但基数庞大的人口总数,较低的人均收入水平等因素,仍制约着中国,在相当长的一段时间内,中国仍将属于发展中国家,处于社会主义初级阶段。

因此,好丽友在针对中国市场的营销上,除了要看到这一市场的巨大潜力,还要正确评估中国居民的消费实力与长期以来形成的消费习惯。

2.2.1.2 人口状况首先从人口总量分布来说。

中国是世界人口第一大国,市场潜力巨大。

但同时中国地域辽阔,由于历史、地理等众多因素影响,东西部人口分布不均衡。

在广大的东部地区,人口稠密,消费量大,市场环境相对较成熟。

但同时,面临的竞争也更大。

其次,从人口结构来说。

由于“计划生育”的实行,中国家庭逐渐趋向于小家庭模式,家庭结构更为紧凑。

“4+2+1”的家庭模式使家庭对子女的教育与抚养更为关注,对产品的健康要求、文化要求也不断提高。

因此,好丽友在中国市场的营销,注重东部的同时,也应向市场相对空白的中西部地区扩展,抓住时机抢占市场。

另外,要重视中国家庭的消费需求,丰富产品文化内涵,严把质量关,只有这样才能在市场竞争中站稳脚跟。

2.2.1.3 贫富差距情况由于中国社会正处于转型期,各方面发展不均衡,因此,在中国贫富差距相对加大。

据2007年5月,波士顿咨询公司发布的《2006全球财富报告》指出,在中国,0.4%的家庭占有70%的国民财富;而在日本、澳大利亚等成熟市场,一般是5%的家庭控制国家50%—60%的财富,早在2006年,基尼系数已达0.497,超过警戒水平。

中国是全球两极分化最严重的国家之一。

因此,在中国市场,产品的定位显得尤为重要。

好丽友作为以食品行业为主导的企业,应根据其产品特殊性,定位于更广阔的消费群体,在包装定价上要适中,才能更好地适应市场。

2.2.1.4 失业情况以2008年底金融危机爆发后中国失业及返乡的农民工约2000万人计算,加上2008年未就业的大学生约400万人,2009年的新毕业大学生630万人,加上同等数量的未经大学直接从高中走向社会的年轻人,2009年全年未纳入社会保障部的实际未就业人口就高达3260万人。

如果这个数字加上社会保障部2008年底官方的保守的3200人,以中国现有适龄劳动力人口8亿作为基数,2009年中国的实际失业率绝对不会低于8%。

从 2 企业的角度而言,在外部需求低迷和生产资料成本上升的双重挤压下,企业难以提高劳动力的成本,而通胀背景下居民生活成本的提高使得农民工的所得进一步减少,外出打工的动力不足。

对企业减负的缺失、流动性过剩造成的通货膨胀,无形中恶化了中小企业和劳动者的生存空间。

中小企业由于劳动力的不足固然会受到发展的制约,但是对于好丽友这样大型的食品生产企业,给予劳动者权益的保障以及福利的保障,有利于吸引更多的劳动者的加入,劳动力的充足是企业生产动力的保障,同时,根据区域最优原则,根据地域不同,在合理的地域建厂,降低企业成本,提高产品市场占有率,使企业良性发展。

2.2.2中国市场文化环境分析 2.2.2.1 价值观中国传统价值观是以儒家思想为主流的人文精神和品德,其核心是“仁爱”。

在中国传统道德规范系统中,“仁”是道德的最高原则。

这种原则就是要舍己利人,舍己爱人,并且强调这种爱应该是从无私的动机出发的。

儒家思想自汉朝传入朝鲜半岛,至今仍是韩国立国育民的根本。

在韩国,孔子的名字家喻户晓。

韩国目前最著名的大学成均馆大学,该校现在仍以儒家思想为宗旨,以仁义礼智为校训。

孔子的“仁爱”思想已融入韩国人的血液,成为国家发展和人生道路的精神能源。

两国的传统价值观一脉相承。

来自韩国的好丽友带着“仁者安仁”的理念进入中国市场不存在跨文化的问题,很容易被中国消费者接受。

“好丽友,好朋友”的广告语朗朗上口的同时,传递出了中国传统价值观:以“仁”的心与朋友相处,去赢得真正的好朋友。

好丽友开展分享“仁”的故事,小学生作品征集活动,与大家分享“仁”的真谛,既契合了“仁爱”价值观,巩固了儿童消费者群,也引起了大量儿童家长的关注,扩大了消费群体的范围。

2.2.2.2 审美观中国人的审美观大致分为两类,鲜艳喜庆与含蓄素雅。

这两种审美情趣适用人群和领域各有不同。

前者适用于普通老百姓生活热情的表达,后者多用于文人雅士对艺术的追求。

好丽友作为以食品为主打的品牌,消费群体正是广大老百姓,所应做的就是迎合中国老百姓的审美观。

经过紧锣密鼓的准备,1994年7月,专门针对中国市场设计的红色包装的巧克力派通过进口投放市场,一经推出便大受观迎。

2.2.2.3 宗教信仰调查显示,年龄16周岁以上的中国人里,具有宗教信仰的人数为31.4%。

如果按照目前的人口比例来推算,中国具有宗教信仰的人口约3亿。

宗教普遍提倡教人向善,爱护身边的人和物,这与中国“仁爱”价值观和好丽友的“仁者安仁”理念不谋而合。

中国的宗教环境是有利于好丽友生存发展的。

2.2.2.4 文化产业在21世纪知识经济的背景之下,文化产业已经成为经济和文化相结合的发展热点。

3走过100年的中国电影同样迎来了新的机遇和挑战,并且正在信息化的背景下走向新的产业形态。

近年来,由于政策支持力度的加大,以及电影市场的复苏,中国电影投资环境大大改善,大量资本进入中国电影的制作领域,海内外、多主体的联合投资成为电影投资的主流形式。

好丽友集团也抓住时机,投资了《赤壁》等中国大片,并在2007 年和北京新影联院线联合打造了美嘉欢乐影城。

其在中关村以及三里屯的影院,发展势头良好,合理的价格、美味的零食以及良好的环境,使之成为周边年轻人看电影的首选。

2.2.3 中国市场政治法律环境分析哥鲁巴集团全球总裁赛门•卡尔巴赫接受采访时曾说道,“佛教、道教、儒家思想对中国影响非常大,以至于今天的中国政局如此稳定。

我个人认为,美国的政局并不稳定,美国是个没有文化的国家,我是绝对不会去美国投资的,我决定了要一直待在中国”对于一个投资者来说,政局的稳定是非常重要的。

特别是对于长期投资者来说,稳定的政局比经济发展的速度更加重要。

改革开放三十多年来,我国不停的进行着大张旗鼓的改革,但政局一直保持稳定的状态,以至于大量外资企业来华投资热情高涨。

同时,我国不断采取优惠政策,吸引外商投资。

1995年,注册资本2600万美圆的好丽友食品有限公司落户中国河北廊坊经济技术开发区。

好丽友在中国的投资由此兴起。

但近年来,中国频频出台新政,陆续统一了内外资企业在城镇土地使用、车船拥有、企业所得税、房产税等领域的税收政策。

中国正在逐步调整引进外资的步伐与方向。

根据国务院通知,自2010年12月1日起,我国统一内外资企业城市维护建设税和教育费附加制度,对外商投资企业、外国企业及外籍个人征收城市维护建设税和教育费附加。

至此,内外资企业税制实现了全面统一,外资企业在税收政策上享受的“超国民待遇”被彻底终结。

因此,对于好丽友,同样面临的压力与竞争逐渐增大。

想要在中国市场立足,必须采取措施,调整方式,才能得到长远发展。

2.2.4 结语好丽友进入中国的十几年来,市场已经从少数一线城市扩展到了广大中西部地区,开拓多元化产品和崭新领域的同时,拳头产品巧克力派也始终保持了同类产品占有率第一的优势地位。

好丽友品牌在中国市场呈现出了愈来愈旺的发展趋势。

然而中国的市场经济环境为好丽友提供机遇的同时,也带来了挑战。

只有从中国的实际经济状况出发,合理定位目标人群,制定符合消费者需求的营销策略,才能在中国市场长久立足。

对中国文化环境的成功把握是好丽友十几年来屹立不倒的重要原因。

只有以广大的中国消费者消费需求为导向,在口味、包装、设计、营销、广告、运营等各方面符合中国人的文化习惯,好丽友才能成为一个成功的地地道道植根于中国的企业。

稳定的社会环境为企业发展提供了稳定的经济环境,与此同时,内部的严格管理也是不容忽视的。

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