企业经营的八大“死穴”
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——乔式语录
品牌不是筐，啥都往里装； 品牌重要，但不是万能的。
五粮液也要造汽车了，在这个有春兰、红塔、波导、 美的、新飞和奥克斯的造车计划纷纷启动的时候，五粮液 试水般的以生产汽车模具开启了进军汽车制造业之路。但 是鉴于五粮液在多元化方面屡遭挫折：1997年建成的5万 吨酒精生产线刚投产就告夭折；最初被称为“亚洲第一流” 的制药集团无疾而终；而“安培纳丝”亚洲威士忌项目上 白白丢掉了几千万元，目前陷入停产……
没有体系和制度的支撑， 只有英雄个人魅力，这个 组织是短命的。
英雄命短，组织长存！
——乔式语录
自组织理论与皮肤理论
死穴八：快鱼吃慢鱼 （企业速成论）
没有功夫就没有名牌。而功夫是 经过长期实践，经过无数次失败和 挫折，最后凝结出来的智慧。
——乔式语录
速胜论就是速死论
不是500强，而是500年
疏忽一时，痛苦一世。2020年12月25日下午1时45分 20.12.2520.12.25
安全生产你管我管，大家管才平安， 事故隐 患你查 我查， 人人查 方安全 。2020年12月25日星 期五下 午1时45分21秒 13:45: 2120.12.25
持续的质量改进是企业永恒的目标。2020年12月下 午1时45分20.12.2513: 45December 25, 2020
案例：
媒体巨子默多克
避开财务死穴的三大金律 （流动法则、安全法则、危 机法则）
不要提着裤子找厕所 ——乔式语录
死穴五：把品牌当成了筐，啥都 往里装（品牌“万能论”）
企业的品牌是重要的，是有价值的。 越是名牌企业，他的价值越高。这大 家都是知道的，可问题是，你就是名 牌企业，也要遵循市场规律，也要做 好市场调研。不是因为你是名牌企业， 你就放到哪里哪里“亮”！
制造精良产品，培育优秀人才。2020年12月25日星 期五1时 45分21秒Friday, December 25, 2020
强化服务意识，倡导奉献精神。20.12.252020年12月 25日星 期五1时45分21秒20.12.25
谢谢大家！
企业经营的 八大“死穴”
死穴一：政策和法律——让你生 的灿烂，也会让你死的悲壮（企 业生态论）
动了“高压线”监狱里边 见
总裁办公室离“深狱大牢”只 有 一步之遥！
死穴二：投资不慎导致企业死亡
不投资等死 乱投资找死 投资分散早死
投资的死穴就在你的 “脑门上”
投资既是一门技术性很强的科学， 又是一门综合性很强的艺术。投资不 慎，就会走向“死穴”。
精打细算降成本,千方百计提效益。2020年12月25日 星期五 1时45分21秒13:45:2125 December 2020
全力生产，注意安全。下午1时45分21秒下午 1时45分13:45:2120.12.25
树立安全观念，坚持安全生产。20.12.2520.12.2513: 4513:45:2113: 45:21Dec-20
小结：走错门/拍错门/走错路/输 错血/选错对象/盖错房子/装错东 西/都是企业经营的死穴。
安全生产日日好，员工生活步步高。20.12.2520.12.25Friday, December 25, 2020
文明施工，安全生产。13:45:2113:45: 2113:4512/25/2020 1:45:21 PM
——乔式语录
投资分散化案例： 红高粱、亚细亚
多元化投资案例： 安然、绿丹兰
投资指南三大法则：
安全、聚焦、简易
死穴三：沙滩上建房子，必塌无 疑（地基论）
地基决定层高 （A≥N/F）
结构决定规模和速度
企业追求的是利润而不是 规模和速度
死穴四：企业财务“白血症” （血液论）
财务（输错血）
（不能把短期借款用于企 业的长期投资）
质量不光由生产者决定，更应由顾客 决定。20.12.2513:45: 2113:45Dec-2025-Dec-20
抓好安全生产促进经济发展。13:45:2113:45: 2113:45Friday , December 25, 2020
善待别人就是善待自已。20.12.2520.12.2513: 45:2113:45:21Decem ber 25, 2020
谨慎的投资者不禁要问：五粮液此举是创新还是找死？
——摘自SOHU财经频道
聚焦法则
Fra Baidu bibliotek为了得到，必先失去
——摘自圣经
死穴六：资本经营的“陷阱” （资本经营论）
把企业当孩子
（宁把企业当猪养，不把 企业当孩子）
解决方案：宁做富裕的 参股者，不做贫穷的控 股者
死穴七：只有英雄没有团队 （英雄论）
英雄模式，就是轮胎模式
品牌不是筐，啥都往里装； 品牌重要，但不是万能的。
五粮液也要造汽车了，在这个有春兰、红塔、波导、 美的、新飞和奥克斯的造车计划纷纷启动的时候，五粮液 试水般的以生产汽车模具开启了进军汽车制造业之路。但 是鉴于五粮液在多元化方面屡遭挫折：1997年建成的5万 吨酒精生产线刚投产就告夭折；最初被称为“亚洲第一流” 的制药集团无疾而终；而“安培纳丝”亚洲威士忌项目上 白白丢掉了几千万元，目前陷入停产……
没有体系和制度的支撑， 只有英雄个人魅力，这个 组织是短命的。
英雄命短，组织长存！
——乔式语录
自组织理论与皮肤理论
死穴八：快鱼吃慢鱼 （企业速成论）
没有功夫就没有名牌。而功夫是 经过长期实践，经过无数次失败和 挫折，最后凝结出来的智慧。
——乔式语录
速胜论就是速死论
不是500强，而是500年
疏忽一时，痛苦一世。2020年12月25日下午1时45分 20.12.2520.12.25
安全生产你管我管，大家管才平安， 事故隐 患你查 我查， 人人查 方安全 。2020年12月25日星 期五下 午1时45分21秒 13:45: 2120.12.25
持续的质量改进是企业永恒的目标。2020年12月下 午1时45分20.12.2513: 45December 25, 2020
案例：
媒体巨子默多克
避开财务死穴的三大金律 （流动法则、安全法则、危 机法则）
不要提着裤子找厕所 ——乔式语录
死穴五：把品牌当成了筐，啥都 往里装（品牌“万能论”）
企业的品牌是重要的，是有价值的。 越是名牌企业，他的价值越高。这大 家都是知道的，可问题是，你就是名 牌企业，也要遵循市场规律，也要做 好市场调研。不是因为你是名牌企业， 你就放到哪里哪里“亮”！
制造精良产品，培育优秀人才。2020年12月25日星 期五1时 45分21秒Friday, December 25, 2020
强化服务意识，倡导奉献精神。20.12.252020年12月 25日星 期五1时45分21秒20.12.25
谢谢大家！
企业经营的 八大“死穴”
死穴一：政策和法律——让你生 的灿烂，也会让你死的悲壮（企 业生态论）
动了“高压线”监狱里边 见
总裁办公室离“深狱大牢”只 有 一步之遥！
死穴二：投资不慎导致企业死亡
不投资等死 乱投资找死 投资分散早死
投资的死穴就在你的 “脑门上”
投资既是一门技术性很强的科学， 又是一门综合性很强的艺术。投资不 慎，就会走向“死穴”。
精打细算降成本,千方百计提效益。2020年12月25日 星期五 1时45分21秒13:45:2125 December 2020
全力生产，注意安全。下午1时45分21秒下午 1时45分13:45:2120.12.25
树立安全观念，坚持安全生产。20.12.2520.12.2513: 4513:45:2113: 45:21Dec-20
小结：走错门/拍错门/走错路/输 错血/选错对象/盖错房子/装错东 西/都是企业经营的死穴。
安全生产日日好，员工生活步步高。20.12.2520.12.25Friday, December 25, 2020
文明施工，安全生产。13:45:2113:45: 2113:4512/25/2020 1:45:21 PM
——乔式语录
投资分散化案例： 红高粱、亚细亚
多元化投资案例： 安然、绿丹兰
投资指南三大法则：
安全、聚焦、简易
死穴三：沙滩上建房子，必塌无 疑（地基论）
地基决定层高 （A≥N/F）
结构决定规模和速度
企业追求的是利润而不是 规模和速度
死穴四：企业财务“白血症” （血液论）
财务（输错血）
（不能把短期借款用于企 业的长期投资）
质量不光由生产者决定，更应由顾客 决定。20.12.2513:45: 2113:45Dec-2025-Dec-20
抓好安全生产促进经济发展。13:45:2113:45: 2113:45Friday , December 25, 2020
善待别人就是善待自已。20.12.2520.12.2513: 45:2113:45:21Decem ber 25, 2020
谨慎的投资者不禁要问：五粮液此举是创新还是找死？
——摘自SOHU财经频道
聚焦法则
Fra Baidu bibliotek为了得到，必先失去
——摘自圣经
死穴六：资本经营的“陷阱” （资本经营论）
把企业当孩子
（宁把企业当猪养，不把 企业当孩子）
解决方案：宁做富裕的 参股者，不做贫穷的控 股者
死穴七：只有英雄没有团队 （英雄论）
英雄模式，就是轮胎模式