试用期员工面谈记录
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
为了能更好的了解新入职员工的动态及公司自身存在的问题,规定对员工入职事宜作如下安排:
员工入职前至少1天,由行政部将入职员工姓名、入职时间、所属部门及岗位等基本信息告知所属部门领导(含直属领导)。
一、入职培训:
1、由总经理负责面谈,并对其职业发展和公司发展规划作介绍;
2、由行政部办理入职,并负责员工手册及公司制度培训;
3、由工程部负责公司三级安全培训;
4、由部门经理或直接领导负责技能培训。
二、入职1周内:由行政部与入职员工面谈了解基本情况并填写《试用期员工面谈记录》
三、入职2周内:由直属领导与入职员工面谈了解基本情况并填写《试用期员工面谈记录》
四、入职3-8周:由直属领导与入职员工面谈了解基本情况并填写《试用期员工面谈记录》
五、入职3周内:由部门经理与入职员工面谈了解基本情况并填写《试用期员工面谈记录》
六、入职8周内:由行政部负责跟踪其动态并填《试用期员工情况表》,并作为是否转正的主要依据之一。
七、转正之前:由行政部或总经理负责面谈,并由行政部办理转正手续。
附:《试用期员工面谈记录》
《试用期员工情况表》
试用期员工面谈记录
面谈负责人:年月日
注:本表是直属领导、部门经理、行政部及总经理面谈记录表。
员工离职意见表