建筑公司管理规章制度

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建筑公司管理制度模版(六篇)

建筑公司管理制度模版(六篇)

建筑公司管理制度模版管理制度总则为了加强公司管理,规范工作流程,提高经济效益,促进公司发展,依据国家有关法律、法规及公司章程,制订本管理制度。

一、公司员工必须遵守公司规章制度。

二、公司____关系到公司的利益和安全,保密是每个员工的职责和义务,全体员工必须严格保守公司的____。

三、公司严禁任何____或个人用各种手段侵占或破坏公司财产、损害公司利益或发展;严禁任何____或个人损害公司的形象、声誉。

四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、经营、管理水平,不断完善公司的技术、经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

五、公司倡导全体员工继续教育,积极为员工提供学习、深造的条件,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

六、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。

对有突出贡献者,公司予以表彰、奖励。

七、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

八、公司倡导员工团结互助,精诚合作,发扬团队精神。

九、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理建议。

十、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,以端正工作作风和提高工作效率。

十一、公司提倡节约,____浪费。

十二、公司统一规定作息时间,不得迟到早退,严格执行公司作息制度和请销假制度。

十三、公司员工上班必须坚守岗位,不得无故离岗、串岗,不得在上班时间做与工作无关的事情。

建筑公司管理制度模版(二)1. 招聘与培训制度:明确招聘流程,制定招聘标准和条件,对应聘者进行面试和考核;建立培训计划,包括新员工培训和在职员工培训,提升员工的专业技能和管理能力。

2. 绩效考核制度:建立科学、公正的绩效考核体系,对员工的工作表现进行评估,并根据评估结果进行奖励和晋升,激发员工的工作积极性和提高工作质量。

3. 工资与福利制度:制定合理的工资体系,根据员工的岗位、能力和工作表现来确定工资水平;同时提供完善的福利和社会保险制度,保障员工的权益和福利。

建筑公司管理制度范例(5篇)

建筑公司管理制度范例(5篇)

建筑公司管理制度范例第一章总则第一条为了规范建筑公司的管理行为,确保公司的正常运营和发展,制定本管理制度。

第二章公司机构第二条公司的机构包括:总经理办公室、市场部、财务部、项目部、人力资源部、技术部等。

第三章总经理办公室第三条总经理办公室负责公司的决策、协调、监督和管理工作。

总经理办公室由总经理和相关职能部门负责人组成。

第四条总经理负责制定公司的发展战略和目标,统筹公司的各项工作,对公司的经营情况负责。

第五章市场部第五条市场部负责公司产品的市场分析、市场开拓和销售工作。

第六章财务部第六条财务部负责公司的资金管理、财务报表的编制和审计工作。

第七章项目部第七条项目部负责公司项目的策划、组织、实施和管理工作。

第八章人力资源部第八条人力资源部负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等。

第九章技术部第九条技术部负责公司的技术研发和技术支持工作。

第十章管理总则第十条公司的管理按照法律、法规和公司章程进行,确保合法、规范、高效运作。

第十一条公司采取科学的管理方法,推行分类管理、流程管理和绩效管理。

第十二条公司注重信息化建设,提高管理水平和效率。

第十三章违纪处分第十三条对违反管理制度和公司规章制度的行为,将给予相应的处分,包括警告、罚款、解除劳动合同等。

第十四章附则第十四条本管理制度自颁布之日起执行,如有需要修改的,经公司总经理办公会议通过后生效。

以上是建筑公司管理制度的一份范文,可以根据具体公司的实际情况进行相应的修改和完善。

建筑公司管理制度范例(2)范是为了规范内部管理,提高工作效率,确保项目进展顺利进行。

以下是建筑公司管理制度规范的一些建议:1. 组织架构:明确公司的组织架构,确定每个部门的职责和权限,确保各部门之间的协调合作。

2. 人员管理:建立科学的招聘、培训和绩效考核制度,确保人员素质和能力的提升,提高公司整体的竞争力。

3. 项目管理:建立完善的项目管理制度,包括项目目标、计划、预算、进度等,并指定项目经理负责监督和控制项目的执行。

建筑公司管理制度(5篇)

建筑公司管理制度(5篇)

建筑公司管理制度第一章总则第一条为了规范建筑公司的管理,提高工作效率,营造良好的工作环境,制定本管理制度。

第二条建筑公司是一家专业从事建筑工程的公司,本管理制度适用于公司全体员工。

第三条公司的管理原则是“公平、公正、公开”,具体体现在人员招聘、晋升、薪酬、奖惩等各个方面。

第四条公司负责人对本管理制度的解释权及修改权。

第二章组织机构第五条公司设立总经理办公室、行政部门、财务部门、技术部门、市场部门等职能部门。

第六条总经理是公司的最高决策者,对公司的日常经营和重大决策负责。

第七条行政部门负责公司的行政事务,包括人事管理、办公室物资采购、文件管理等。

第八条财务部门负责公司的财务管理,包括资金管理、会计核算、税务管理等。

第九条技术部门负责公司的项目设计和施工技术支持,包括项目方案设计、施工图纸审查等。

第十条市场部门负责公司的市场开拓和客户服务,包括招投标、项目合同签订等。

第十一条公司设立一个由总经理和各部门负责人组成的经营委员会,负责公司的业务规划和协调。

第三章人事管理第十二条公司遵循“能者上,庸者下,劣者汰”的原则进行人员选拔和晋升。

第十三条公司严格按照招聘程序进行人员招聘,确保招聘的人员具备相应的专业知识和工作能力。

第十四条公司实行薪酬绩效制度,根据员工的工作表现和贡献进行绩效评估,并给予相应的薪酬激励。

第十五条公司建立健全的员工培训体系,不定期组织培训和学习,提升员工的专业能力和工作素质。

第十六条公司建立完善的员工考核制度,定期进行员工绩效考核,对绩效不达标的员工进行激励或处罚。

第四章劳动保障第十七条公司严格按照国家相关法律法规,保障员工的劳动权益,包括劳动合同的签订和执行。

第十八条公司建立安全生产管理制度,确保员工的安全生产环境和劳动保护设施。

第十九条公司为员工提供必要的职业健康检查和医疗保障,确保员工身体健康。

第二十条公司建立健全的社会保险制度,包括养老保险、医疗保险、失业保险等,全面保障员工的社会福利。

2023年建筑公司管理制度(15篇)

2023年建筑公司管理制度(15篇)

2023年建筑公司管理制度(15篇)建筑公司管理制度1(一)认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策,及本公司本项目安全生产、文明施工制定的各项规章制度,领导本组安全作业,对本班组生产的。

安全负责。

(二)参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作会议,组织开好班前安全生产交底会,认真执行安全交底,不违章操作。

为违章指挥,同时有权拒绝违章指挥。

(三)搞好入场新工人上岗前三级教育工作,变换工种职工新岗位前安全教育工作,提高新岗位职工安全生产操作技能。

(四)经常组织本班组工作学习安全操作规程和规章制度,做好新工人的入厂(班组)教育,教育工人在任何情况下不得违章作业。

对不听劝阻的违章作业人员,可责令其停止作业。

(五)配合公司每月进行一次安全生产、文明施工检查评分工作,对检查发现的问题负责组织“三定”,按期整改。

(六)参加脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械在使用前检查验收工作,并作好交验签字手续。

(七)、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行安全检查,发现的问题解决后,才能使用和作业。

(八)、在生产过程中,要经常注意检查施工现场(作业场所)存在的`不安全因素,发现隐患及时解决,不能解决的要立即报请上级采取措施,保证安全方可继续作业。

(九)、组织本组安全生产竞赛和评比,及时表扬好人好事,推广安全生产的先进经验。

(十)参加施工现场的定期和不定期安全生产检查,及时发现事故隐患,并组织按期整改。

(十一)施工现场发生事故后,立即组织抢救伤员及财产,排除险情并保护好事故现场,及时逐级上报,协助事故调查组开展事故调查工作。

建筑公司管理制度2施工企业材料管理部门安全生产责任制1、凡购置各种机械设备、暂电设施、脚手架木、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备,必须执行国家、常州市及集团公司的.有关规定,严格审查其产品合格证明材料,并同时做抽样检验。

建筑公司规章制度(4篇)

建筑公司规章制度(4篇)

建筑公司规章制度(4篇)建筑型的公司为各部门,各岗位员工会订立怎样的公司规章制度呢?以下供应完整版的建筑公司规章制度的范本,请参考。

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建筑企业的规章制度篇一一、门卫值班人员要坚守工作岗位,加强工作责任心,不与无关人员闲谈,不得擅自离岗,做好记录。

上班人员着装乾净,按时上班,严格执行交接班制度。

二、值班人员要做到勤巡察,勤检查,每夜不少于4~6次。

节日期间更应重视加强巡检。

三、值班室无关人员请免入室,外来人员和来客必需按规定登记。

按要求做好三簿登记和保管工作。

四、料、具外出必需持有出门证,无出门证的警卫人员权扣留不准放行。

五、外来车辆进入施工现场,须经值班领导同意。

外出车辆务必听从指挥,冲洗干净后放可出入。

六、晚上十点关锁大门,早上六点开启大门。

如有特别情况,须向门卫讲明原因,征得同意后方可出入。

七、非机动车辆进入现场必需听从指挥,按指定地点停放车辆。

八、非现场工作人员免进施工现场,入场者必需戴好安全帽。

九、严禁材料流失,防止失窃,一旦发觉照价赔偿且罚款,并开除出队。

十、车辆进出工地,应报安全警铃确保安全。

建筑企业的规章制度篇二第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺当进行,订立本规定,建筑工地现场管理制度。

第二条本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动,经批准占用的施工场地。

第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人,必需遵守本规定。

第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。

国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。

县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。

第二章一般规定第五条建设工程开工实行施工许可证制度。

建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。

建筑公司规章管理制度(4篇)

建筑公司规章管理制度(4篇)

建筑公司规章管理制度第一章总则第一条为规范建筑公司内部行为,保障企业正常运营,维护员工权益,提高工作效率,特制定本规章管理制度,以便全体员工严格遵守。

第二章企业文化第二条公司秉承“质量第一,顾客至上”的企业宗旨,坚持“专业、创新、务实、团结”的企业精神,以建筑事业为己任,为社会建设发展做出贡献。

第三条公司倡导勤奋努力、开拓创新、诚实守信、团结协作的企业价值观,引导员工以团队的荣誉感和使命感为动力,以实现个人与公司共同发展。

第三章组织架构第四条公司设总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、技术部、工程部等职能部门,各职能部门按照职责明确分工,协同工作。

第五条公司实行总经理负责制,总经理是公司的决策者,对公司的经营和发展负全面责任。

第四章招聘与录用第六条公司招聘与录用方式包括外部招聘、内部晋升和委任等,具体操作按照公司人力资源部门的规定进行。

第七条公司严禁以性别、年龄、种族、宗教、婚姻状况、政治立场等非职业性因素进行招聘与录用。

第八条公司招聘与录用应严格按照招聘程序进行,确保公开、公平、公正,不得徇私舞弊。

第九条公司在录用新员工时,应签订劳动合同,并按照国家法律法规规定为员工办理各项社会保险和福利。

第五章员工激励与考核第十条公司根据员工在工作中的表现,以及完成的任务质量和效果,合理设定员工薪资待遇。

第十一条公司鼓励员工积极参加培训和学习,提升自身专业技能和综合素质。

第十二条公司对员工进行定期绩效考核,对达到及以上绩效标准的员工,予以相应的奖励和晋升。

第十三条公司对违反规章制度行为严重的员工,可以进行警告、罚款、降职、辞退等处理,具体处理方式由人力资源部门根据情况决定。

第十四条公司为员工提供良好的工作环境和安全保障,遵守国家劳动法律法规,保障员工合法权益。

第六章工作纪律第十五条公司要求员工按照工作任务和工作岗位的要求,认真履行职责,完成工作目标。

第十六条公司禁止员工迟到早退、旷工、擅离职守等违反劳动纪律的行为。

建筑公司规章制度范本(三篇)

建筑公司规章制度范本(三篇)

建筑公司规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司的内部管理,维护员工的权益,确保公司的正常运转,根据相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括正式员工、合同工、临时工等。

第三条公司所有员工应当遵守本规章制度,不得以任何理由违反本规章制度。

第二章公司制度第四条公司应当明确公司的组织结构、管理职责和岗位职责,确保各部门和岗位的责任清晰。

第五条公司应当建立完善的内部管理制度,并及时修订,确保其合理性、严密性和可操作性。

第六条公司应当建立健全的审批流程和制度,确保各项决策符合公司整体利益,并经过相关部门和主管的审批。

第七条公司应当建立健全的考核制度,对员工的工作业绩、工作态度进行排名、评价和奖惩。

第三章员工权益第八条公司应当按照国家相关法律法规,明确员工的权益,包括但不限于工资、福利、保险等。

第九条公司应当建立健全的薪酬制度,按照员工的岗位职责、工作表现进行薪酬调整,公正合理。

第十条公司应当提供良好的工作环境和条件,确保员工的工作安全和身体健康。

第十一条公司应当制定员工培训计划,提供员工培训机会,提高员工的专业技能和综合素质。

第十二条公司应当建立员工奖励制度,对表现优秀、作出重大贡献的员工给予奖励和荣誉。

第四章员工义务第十三条公司所有员工应当严守国家法律法规和公司制度,不得从事任何违法违纪行为。

第十四条公司所有员工应当保守公司的商业秘密和客户信息,不得向外界泄露。

第十五条公司所有员工应当遵守工作纪律,不得迟到早退,不得无故缺勤,不得违规使用公司的资源。

第十六条公司所有员工应当团结互助,积极配合,共同完成公司的工作任务。

第十七条公司所有员工应当充分尊重和关心同事,维护良好的工作氛围和人际关系。

第五章行为约束第十八条公司所有员工不得从事以下行为:1. 侮辱、歧视、滋扰、恐吓他人的行为;2. 盗窃、贪污公司财物的行为;3. 擅自泄露公司商业秘密的行为;4. 利用公司资源从事私人活动的行为;5. 在工作期间滥用吸烟、喝酒、嗜赌等违法违规行为;6. 传播虚假信息或散布谣言的行为;7. 向上级提交虚假材料或隐瞒真实情况的行为;8. 以任何形式的利益输送或索取行贿的行为;9. 违反公司其他规章制度的行为。

建筑公司管理制度(5篇)

建筑公司管理制度(5篇)

建筑公司管理制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲:一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定;各部门成员应严格执行本部门的岗位责任制;二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情;三、全体员工应爱岗敬业,坚守工作岗位,工作时间不充许打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情,否则按旷工计;四、各部门主管对本部门员工应负起监督、管理、帮助的责任,对本部门员工的违规行为应及时制止、教育,对屡教不改者,可上报总经理予以辞退;如有包痹袒护的,一经查出,将给予加倍处罚;五、各部门员工应服从部门主管的领导,认真及时的完成部门主管分派的工作,不可无故推卸责任、推脱工作,不可拉帮结派故意作对,如有违反者,视情节轻重,给予警告甚至辞退的处罚;六、各部门在工作当中应及时沟通,相互配合,注重分工合作,若有无故推脱或不按时完成其他部门交来的工作而使公司造成损失的,部门主管及员工均将受到经济上的处罚;七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍;八、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议,建议一经采用并取得成效的,提出建议的个人或部门将受到表彰并给予一定的经济奖励;九、公司提倡求真务实的工作作风,主张脚踏实地的工作,杜绝____;提高工作效率;提倡厉行节约,____铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬____合作和____创造精神,增强团体的凝聚力和向心力;十、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业二、维护公司声誉,保护公司利益三、服从领导,关心下属,团结互助四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费五、不断学习,提高水平,精通业务六、积极进取,勇于开拓,求实创新公司考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

建筑企业管理制度最新5篇

建筑企业管理制度最新5篇

建筑企业管理制度最新5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑公司规章制度范本(3篇)

建筑公司规章制度范本(3篇)

建筑公司规章制度范本第一章总则第一条为加强建筑公司的管理,规范员工的行为,确保工作的顺利进行,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于建筑公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条员工在公司内必须严格遵守本规章制度,违反规定将受到相应的处罚。

第二章工作时间第四条营业时间为每周一至周五,上午9点至下午5点。

周末及法定节假日、年假期间公司暂停营业。

第五条员工必须按时上班并在规定的工作时间内完成工作任务,不得擅自加班或早退。

第六条预计迟到或请假必须提前向上级主管请示并填写请假申请表。

第三章行为规范第七条员工在工作期间必须穿着整洁,不得着装过于暴露或不雅观的服饰。

第八条员工必须尊重公司领导和同事,不得进行不当言论或行为,不得造谣中伤他人。

第九条员工不得私自接受或索取任何形式的礼品、回扣或好处,不得从事与工作职责无关的事情。

第十条在公司内禁止吸烟,不得饮酒、赌博等不良嗜好。

第四章工作安全第十一条员工必须严格执行安全操作规程,正确使用劳动保护用品,防止意外事故的发生。

第十二条发现任何可能造成安全隐患的情况应及时向上级报告并采取相应的措施进行处理。

第十三条使用任何劳动设备前必须经过相应的培训和授权,未经授权不得擅自操作或借用。

第五章违规处罚第十四条对于违反本规章制度的员工,建筑公司将根据情况给予相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职、解雇等。

第十五条员工对公司的违规处理有异议可以提出复议申请,并经过公司正式审理后作出最终决定。

第六章附则第十六条对于未尽事宜或本规章制度的解释权归建筑公司所有。

第十七条本规章制度自发布之日起生效。

建筑公司规章制度范本(2)建筑公司规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,维护员工权益,促进公司健康发展,制定本规章制度。

第二条公司员工必须遵守本规章制度,不得以任何理由违反或规避规定。

第三条公司领导及管理人员应带头遵守并执行公司规章制度,严禁任何人员以权谋私,擅自修改或废弃规章制度。

工程建筑公司规章制度(精选10篇)

工程建筑公司规章制度(精选10篇)

工程建筑公司规章制度〔精选10篇〕工程建筑公司规章制度〔精选10篇〕工程建筑公司规章制度11、分公司每季度一次、工程处每月一次平安大检查总分不合格的工程部罚款1000-3000元,限期整改;2、对上次检查出的隐患未按"三定"〔定措施,定人员、定时间〕要求及时整改或整改不彻底每项罚责任人50元3、对不执行施工组织设计中的平安措施,或擅自修改平安措施者,造成平安隐患罚责任人100元;4、脚手架、井字架、爬架、施工电梯,搭吊、施工用电,不按有关规定进展验收而使用,罚责任人50元;5、进入施工现场不戴平安帽,不系帽带,赤脚,穿拖鞋、高跟鞋,违者每人罚款20元,在高处悬空作业不栓平安带者每人罚款50元;6、乙炔瓶和氧气瓶应有防晒设施和明显的防火标志,应安装有出厂合格证的保险装置,乙炔与氧气瓶存放点要保持不小于5m的平安间隔,凡违章者罚责任人50元;7、塔吊、井字架、施工电梯等大型设备,应装各种限位器,吊钩保险齐全,灵敏可靠,凡不全或失灵,符着设置不符合规定的有关责任人罚款50元;8、起重机械作业违背"十不吊"规定冒险作业,对违章指挥、司机等责任人罚款100元;9、对挪动平安设施,如跳板、平安网、盖板、防护栏杆、外架等不及时复原的违章者罚款50元;10、各种施工机械传动部位应按规定设防护罩,机械保持清洁光滑,螺丝紧固,凡无罩、不卫生、光滑差、螺丝松动、每台机械罚责任人20元;11、配电箱要符合标准,门锁齐全,有防雨设施,箱内无杂物,清洁卫生,下班或停电必须切断电上好锁,对上述违背者罚款责任人50元;12、开关箱应符合"一机一闸一箱一漏"的原那么,熔丝入槽,不得用其它金属代替熔丝,按规定设漏电保护器,胶开关外壳不得有破损,对违章者罚款50元;动力电必须按要求进展接零保护,地下室、楼梯、电梯部位必须用平安电压,电线、电缆架设,绝缘高度都要符合要求,不符合要求的罚责任人50元;13、高处作业者包括楼层内,严禁向、向地面抛掷任何东西,包括工具、材料、物料、石块、垃圾等,凡违章者处分50元。

建筑公司管理规章制度(5篇)

建筑公司管理规章制度(5篇)

建筑公司管理规章制度第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断发展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化,依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。

第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。

第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

第二章:公司管理;公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理:1、归档范围。

公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案管理。

指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案,可通过管理人员办理手续,直接提档。

公司其他人员借阅档案时,必须经主管副总经理批准,并办理借阅手续。

4、借阅的档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经总经理批准,一般档案必须经主管副总经理批准,方可摘录复制。

5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书,属公司无形资产,由公司统一管理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不得以任何方式或借口,外借其他经济____和团体使用,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必须经总经理批准,由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又情节恶劣的,公司有权向人民法院提起诉讼,要求当事人承担民事赔偿责任。

建筑公司规章管理制度范文(三篇)

建筑公司规章管理制度范文(三篇)

建筑公司规章管理制度范文第一章绪论第一条总则为了规范建筑公司的管理行为,提高企业的管理水平和效率,保证公司的正常运作,特制定本规章管理制度。

第二条适用范围本规章管理制度适用于建筑公司内所有人员,并具有指导性和约束性。

第三条目标和原则建筑公司的管理目标是高效、安全、合规的运作。

本规章管理制度的原则是公平、公正、公开和依法管理。

第二章公司组织管理第四条公司组织结构(一)建筑公司设立以下部门:总经理室、财务部、市场部、工程部、人力资源部等。

(二)每个部门设有相应的负责人,负责日常管理和决策。

第五条职权和职责(一)总经理室负责公司的全面管理和决策。

(二)财务部负责公司的财务管理工作。

(三)市场部负责公司的市场开拓和销售工作。

(四)工程部负责公司的工程实施和施工管理工作。

(五)人力资源部负责公司的人事管理和员工培训工作。

第六条决策和执行(一)决策的权力属于各部门负责人,但必须符合公司的整体利益和法律法规的规定。

(二)执行公司决策的责任在各部门的负责人。

第三章人事管理第七条招聘和录用(一)建筑公司通过公开招聘的方式来录用人员。

(二)招聘的程序要符合国家相关法律法规的规定,招聘的标准要与公司的需要相匹配。

(三)聘用的合同应明确双方的权益和义务。

第八条岗位职责(一)建筑公司根据不同岗位制定相应的岗位职责,明确员工的职权和职责。

(二)员工应按照岗位职责履行工作,完成任务。

第九条员工培训(一)建筑公司应根据员工的工作需要,制定相应的培训计划,提供培训机会。

(二)培训应包括岗位培训、技能培训、质量安全培训等。

第十条员工考核(一)建筑公司应建立健全的员工考核制度,对员工的工作成果进行评估和奖惩。

(二)考核结果应作为员工晋升和奖金分配的依据。

第四章工作管理第十一条工作时间(一)建筑公司的工作时间为每周五天,每天工作时间为8小时。

(二)特殊情况下,可以根据工作需要,适当调整工作时间,但不得超出法定工作时间。

第十二条工作纪律(一)建筑公司要求员工遵守工作纪律,保持良好的工作态度和工作积极性。

建筑公司规章管理制度范本(四篇)

建筑公司规章管理制度范本(四篇)

建筑公司规章管理制度范本第一章总则第一条为加强建筑公司的规范管理,提高工作效率,保障员工权益,制定本规章管理制度。

第二条本制度适用于建筑公司内所有员工,包括全职员工、兼职员工以及临时工。

第三条清华智源建筑公司坚持依法合规经营,所有员工应严格遵守国家相关法律法规及公司的规章制度。

第四条公司承诺对员工的个人信息保密,并依法处理员工的投诉和纠纷事宜。

第五条公司通过定期培训和沟通,提高员工的岗位职业素养和综合能力。

第二章入职管理第六条员工应通过正规渠道进行招聘和录用,提供真实准确的个人信息和相关资质证明。

第七条员工在入职前需进行面试和体检,符合公司要求后才能正式办理入职手续。

第八条招聘形式包括全职招聘、兼职招聘和实习生招聘,不同形式入职的员工享有不同的权益和待遇。

第九条公司提供职业培训和学习机会,帮助员工不断提高专业技能和综合素质。

第十条员工在入职时签订劳动合同,合同中明确双方权益和责任。

员工应严格履行合同约定的各项规定。

第三章工作管理第十一条员工在工作期间应该保持精神状态良好,遵守工作纪律和规范。

不得在工作时间内进行个人事务和娱乐活动。

第十二条员工应按照公司的工作安排和要求完成工作任务,不得私自调整工作内容和工作时间。

第十三条员工应合理使用公司的办公设备和工具,保管好个人工具和材料。

禁止私自借用和挪用公司财产。

第十四条员工应遵守公司的安全生产规定,确保自己和他人的安全。

如发生事故应及时上报并配合处理。

第十五条员工应严格遵守公司的保密规定,保守公司和客户的商业秘密以及员工间的个人隐私。

第四章行为规范第十六条员工应遵守职业道德和职业操守,不得参与任何违反法律法规和公司规定的行为。

第十七条员工应遵守公司的纪律规定,尊重上级和同事,保持工作地点的整洁和卫生。

第十八条员工不得吸烟、酗酒和吸毒,不得在工作期间饮酒和酗酒。

第十九条员工不得进行任何形式的虐待、歧视和侮辱他人的行为。

不得进行暴力和恶意攻击行为。

第二十条员工应遵守公司的考勤规定,按时按点完成考勤记录。

建筑公司规章制度(4篇)

建筑公司规章制度(4篇)

建筑公司规章制度第一章总则第一条为规范建筑公司的管理,保障员工的权益,提高生产效益,维护公司的正常秩序,根据国家法律法规和公司的实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司内的所有员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条公司在制定和修改本规章制度时,应广泛征求员工的意见,确保规章制度的合理性和可操作性。

第四条公司对违反本规章制度的员工,将依据员工的违纪情况给予相应的纪律处分,甚至解除劳动合同。

第五条公司对规章制度的解释权归公司所有。

第二章工作时间和休息第六条公司的工作时间为每周五天,一天工作八小时,具体工作时间由公司根据项目需要合理安排。

第七条员工应按照公司安排的工作时间上班,严禁早退、迟到、旷工等行为。

第八条员工必须遵守公司的加班规定,加班需提前向上级主管申请,并经批准后方可进行。

第九条公司将根据国家法律法规规定,为员工提供法定的年休假和带薪休假。

员工应提前向上级主管请假并经批准后方可休假。

第十条员工在工作期间享有正常的午休时间,午休时间不得少于一小时。

第三章工作纪律第十一条员工应遵守国家法律法规和公司的各项规定,严禁从事违法犯罪活动。

第十二条员工应保守公司的商业秘密,不得泄露公司的商业机密和客户信息。

第十三条员工应当按照公司的安排完成工作任务,不得擅自离岗、旷工、早退等。

第十四条员工应维护公司的正常秩序和企业形象,不得在公司内部进行打闹、嘻笑等不当行为。

第十五条员工应爱护公司的设施设备,不得私自使用公司的设备进行个人活动。

第十六条员工应保持工作场所的整洁和安全,不得堆放杂物、乱丢垃圾等行为。

第十七条员工应遵守公司的规定的着装要求,不得穿着过于暴露或不得体的服装。

第十八条员工不得擅自私拉私扯网络线路,不得私自安装或更改电脑硬件和软件。

第四章奖惩制度第十九条公司将根据员工的工作表现和贡献情况,给予相应的奖励。

第二十条公司将对违反本规章制度的员工,依据员工的违纪情况给予相应的纪律处分,包括警告、罚款、停职、降职等。

建筑公司管理规章制度标准版(10篇)

建筑公司管理规章制度标准版(10篇)

建筑公司管理规章制度标准版(10篇)2023建筑公司管理规章制度标准版(10篇)建筑公司管理规章制度标准版篇1为规范公司技术部内部管理、严明制度、保证技术部的工作效率,为企业生产的正规化发展,加强施工管理,全身心投入,在技术管理上不断改进、不断创新、不断提高,特制定以下制度。

1.技术部主要职责1.1负责组织公司招投标工作、负责编制审核技术标的相关文件。

1.2组织项目部qc小组活动开展,组织参加全国、全省质量管理小组活动。

1.3组织技术革新和推广省十项新技术的应用活动,积极推广行之有效的先进经验。

1.4负责对有关工程技术文件规范、规程进行管理与控制,并对其有效性进行确认。

1.5负责组织环境因素的识别,并对环境因素进行审批和重要环境因素进行审核。

1.6负责准备、提供与本部门相关的材料,并组织实施管理评审中提出的改进措施。

1.7组织落实各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的编审工作。

1.8在施工前督促公司各项工程做好开工前的各项技术准备工作,做好各专业的图纸会审工作,并形成记录。

1.9参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理。

1.10 定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性等,并对施工方案、隐蔽记录、技术交底和安全技术交底等重点工作,进行监督检查、追踪落实。

1.11 定期对项目部的技术内、外业检查指导,并对整改措施监督检查验收。

1.12 负责检查各项目部的施工日志,并且督促各项目部每次将工程试验票据报送公司财务部。

1.13 负责竣工技术资料验收归档,负责组织落实工程竣工备案,并及时索取备案证复印件归档。

1.14 督促检查各项目部工程阶段性验收及竣工手续办理。

1.15 每年负责组织技术质量培训学习工作。

1.16 负责组织编制审核企业技术标准。

2.项目部技术负责人岗位职责2.1全面负责单位工程施工技术管理工作,认真贯彻公司管理体系文件和企业标准。

严格执行现行建筑施工验收规范和标准,操作规程和检验评定标准。

建筑企业的管理制度(7篇)

建筑企业的管理制度(7篇)

建筑企业的管理制度(7篇)建筑企业的管理制度(精选7篇)建筑企业的管理制度篇11、法定代表人全面负责合同的履行。

合同承办单位、部门和人员具体负责其订立合同的履行。

2、在履行合同过程中,根据情况的变化,应当对对方当事人的.履行能力进行跟踪调查。

如发现问题,合同承办人要及时处理,必要时经单位负责人同意,可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。

3、接收标的必须经过严格的验收或商检程序。

对不符合制度的标的应在法定期限内及时提出书面异议。

4、合同结算必须通过本单位财务部门进行。

对合法有效的合同,财务部门必须在合同约定的期限内结算。

对未经合法授权或超权限签订的合同,财务部门有权拒绝结算。

5、凡与合同有关的来往文书、电报、电传、信函、电话记录都应作为履约证据留存。

对我方当事人的履约情况,除妥善保存有关收付凭证外,还要做好履约记录。

6、信用(合同)管理员负责监督检查合同履行情况,按时间顺序及时建立合同签订与履行情况台帐。

建筑企业的管理制度篇21、管理人员岗位制度管理人员分工,是任职和工作范围的分工。

公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。

任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。

1.1、总经理职责领导公司全面工作,确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度,尽心尽职为公司服务,统筹全局、正确制订企业的发展规划。

重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作,并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。

用科学规范的理念做好本职工作,按照现代化企业制度管好企业,广泛听取广大干部职工的意见,策划企业的进退,负责做好管理人员的思想工作,制止不正之风。

1.2、部门办公室职责严格执行公司核心层的决议决策,向总经理负责;协助总经理监督下属人员的不正之风,为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况;负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作;负责人员培训取证和职称审报工作;检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作;做好公司宣传以及各种会议筹备工作。

建筑公司员工管理规章制度

建筑公司员工管理规章制度

建筑公司员工管理规章制度在社会发展不断提速的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的建筑公司员工管理规章制度5篇,让我们一起来看看!建筑公司员工管理规章制度篇1一、目的为方便员工,体现公司对员工的关心,公司特设立员工食堂,为员工提供工作餐,为保证工作餐服务质量,特制订本制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司员工。

三、职责划分1、食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。

2、食堂管理部负责协调相关事宜,并对食堂进行整个管理。

四、基本内容1、员工餐的标准员工餐的标准包含餐食规格和餐食费用标准。

(1)员工餐的餐食规格根据公司用餐人数等实际情况,每餐可做2道菜式,包括:1荤、1素、一汤。

(2)餐食费用标准员工餐的费用标准原则上每年调整一次,于每年年底由食堂管理部提出调整方案经相关领导审核,报总经理批示后执行。

目前公司员工餐费标准7元/人/次2、员工餐的费用及质量控制(1)员工餐由公司聘请的专职厨师负责生产制作,公司食堂管理部安排负责人进行原料采购。

食堂管理应建立每日采购明细帐,以随时备核。

(2)公司对餐费实行目标控制和据实报销相结合的方式,即根据实际采购金额进行报销,但报销总额不得超过餐费标准。

报销时须提供实际票据。

(3)食堂管理部每月应定期抽查一次,了解并核实进货的数量和质量。

3、用餐时间、地点及方式(1)就餐时间及地点按公司规定执行a、午餐的用餐时间:12:00——12:50;门卫值班人员可提前15分钟到食堂用餐。

b、用餐地点:员工食堂,严禁把饭菜带出公司以外。

(2)用餐方式a、员工享用员工餐,每月底由食堂管理部依照工作日数向各部门员工发放就餐卡,员工凭餐卡到员工食堂用餐。

b、来访人员需享用员工餐,应经部门负责人同意后到食堂管理部领取餐票。

c、员工应依次排队就餐。

五、解释权本制度由公司食堂管理部负责制定、修订和解释。

六、施行时间本制度由颁布之日起施行。

2024年建筑公司规章管理制度范文(四篇)

2024年建筑公司规章管理制度范文(四篇)

2024年建筑公司规章管理制度范文为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下:项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。

为了精心____,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。

二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。

三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。

四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场,对外物件要有相应资质的工厂加工,到场后经检验合格方能进行施工,对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。

五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理,实行各项技术交底工作,严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。

六、____落实各分部分项、单位工程的质量评定工作,使技术管理资料归档存查。

七、____落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。

八、____落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。

项目经理责任制一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。

二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

三、编制施工____设计,制定安全技术措施,经上级主管部门审核批准后,____交底与实施。

四、实行单位工程经济承包责任制,承包责任要有安全指标(轻、重伤指标)要求和奖罚措施。

五、负责____对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。

六、负责____对本辖区内施工人员的安全教育,及新工人入厂前的第—级培训工作,经常____开展安全活动,并有记录资料入档。

七、负责____每周一次安全检查,针对现场存在的隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施,限期定人整改。

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建筑公司管理规章制度篇一:建筑公司管理制度大全建筑公司企业管理制度汇编(征求意见稿)二○一四年三月前言随着世界经济全球化的不断推进,知识经济、信息经济的深入发展,中国经济与国际化接轨的速度越来越快,压力越来越大。

越来越多的竞争走向国际化操作,企业的竞争越演越烈,建筑行业更是如此。

一批批曾经风光无限的建筑大企业也存在倒闭或被别的企业并购的情况。

那么我们应该做些什么?怎样在市场上生存下去,在激烈的市场竞争中立于不败之地,拓展更大的发展空间!这些就需要我们不断地重新认识自我、分析形势、掌握业态变革、把握时机做好市场定位、做好战略规划,不断地强化经营管理水平。

当前我们公司正负重行走在上坡的路上,“上坡”的路上不能有丝毫的松懈,应当奋力攀爬,只能一鼓作气。

纵观当前业内强大的企业,已走向智力密集型、资本密集型的层面,面对日益激烈的市场竞争,我们企业已处于最尴尬的地位,企业面临着较大的风险危机。

首先,我们这些年来赖以生存的品牌经营受到来自内外的诸多挑战,队伍素质有待提高,市场竞争加剧。

其次,现在项目承揽门槛越来越高,市场垫资额度较大,让利幅度不断加大,而我们的资本运作能力、成本控制能力仍是软肋;最为关键的是企业的成长需要管理者同步成长,而我们的各级管理人员在我们建立学习型企业的建设中进步缓慢,自身素质提高不明显,如果这个问题不解决,企业会出现种种危机。

我们认为企业生命力体现在外部,但却决定于内部,实际是内部的管理外化为竞争力。

所以,近期通过对当今知名的建筑企业的深入调研,我们发现了“以制度管人,按制度办事”是所有成功企业的共同特点,规范和制度是企业不可缺少的软件设施,也是企业运转的基石。

通过调研,我们更加确立要进一步完善管理模式,以及与其相应配套的管理制度。

按照制度来办事,遵循规范化的流程,不仅能提高工作效率,而且能减少和降低因人为因素而造成的失误。

如果企业没有合理的执行体系和标准化的工作制度,没有把日常管理中的每个细节通过制度的方式落实到实处,就会形成表面化的管理,从而影响组织效率,进而削弱企业竞争力。

随着南通三建发展战略建议和运营方案的先后出台,现颁发企业管理制度,与发展战略、运营方案相衔接,同时继续完善管理流程、实施细则,从上到下行成了科学的管理机制,实现标准化管理。

这样,企业发展和管理的“轮廓”越来越清晰。

企业的管理说到底是对人的管理,而真正有效的管理不是纯粹地约束人的行为,而是使人获得激励,发挥人的创造性,在工作中发挥主动性。

怎么样把形形色色的人的行为统一起来,使员工的个人目标与企业的共同目标相一致?这就需要我们企业文化的支撑。

我们南通三建集团是一个具有较长历史的优秀企业,是新中国海门建筑企业的缔造者,著名的南通建筑铁军的领军企业。

我们这些年的发展凭的是什么,就是朴素的企业传统文化;企业的生存取胜的法宝必须是“质量、质量、还是质量”!对全体员工行为的要求是“约法三章”。

这仍是我们的瑰宝。

本次颁发的管理制度是企业现阶段基本管理素质的体现,是适合于我们企业现状的。

随着公司的进一步发展,我们将根据企业的具体情况不断的修改、完善,乃至重新设计公司管理制度来适应公司以及市场的发展。

当然一个再高明的制度,如果没有具有职业道德的员工和管理者去遵守,制度很快就会瓦解。

一个再高效的组织,如果没有高效率的管理者和员工去支撑,组织绩效就不可能实现。

所以,我们要深刻认识到:一个企业想不断地发展,有续经营,制度比资金、技术乃至人才更为重要。

遵守制度、服从管理比任何东西更重要。

每位企业管理者一定要对企业管理制度很专业、很娴熟、很拿手。

我们要想企业发展达到足够的高度,必须把制度上升到文化的高度,把遵守制度上升到尊重企业文化的重要环节去做,才能内化人们的精神品质和身心修养!无论是什么企业,都具有企业管理的一般属性和本质,企业管理的内容具有刚性的约束力,制度的规定具有敬畏的严肃性。

我们一定要在执行制度上使上劲,不走样,不打折。

从上到下运行规范,流程顺畅,没有“梗塞点”。

我们要求管理者坚持原则,带头遵守制度是自己融入团队的最基本要求,要认识到制度是管理者最有力的保障和支持工具,是作为提升管理品质最重要的途径,只有管理者遵守制度形成习惯,才能使管理者从烦琐的事务中解放出来,为创造有活力的企业打下稳定的基础。

要用我们的企业文化去影响人的行为,来激发员工的潜能,以达到我们高效工作、高效管理、高效产出的目的,为实现做大、做精、做强、做久,成为受社会尊敬的伟大企业而奋斗!总裁黄裕辉二Ο一三年三月篇二:建筑施工企业管理制度建筑施工企业管理制度第一章建筑施工企业规章制度第一节概述一、企业规章制度的概念规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则,主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。

建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法,具有以下特征:(1)规范性。

用规章制度管理企业,要求按统一的标准、方法、程序工作,不允许按个人的想法随意变动。

规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动,只能用于经常发生的例行工作。

(2)稳定性。

规章制度一出台,就不能随意改动。

经常变化的规章制度,谈不上规范职工的行为。

当然,稳定也是相对的,并非一成不变。

规章制度执行一段时间后,应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。

(3)强制性。

如果一项制度可这样理解,也可那样理解,甚至可执行也可不执行,那么企业管理工作就无规范可言,而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。

所以,规章制度具有强制性的特点。

二、企业规章制度的作用(1)使企业工作规范化。

随着管理科学的发展,人们发现,单凭个人经验无法管理好企业,只有总结管理工作的规律,制定出工作规范,人人都按章程办事,减少工作中的随意性,才能使经营管理走向现代化。

(2)协调企业各部门的工作。

通过规章制度,可以使企业各部门的关系固定化,达到协调一致的目的。

各部门都按规章制度办事,相当于在一个统一标准约束下工作,进而避免各行其是的现象发生。

(3)维持正常工作秩序。

有了规章制度,职工就有了行动准则,从而可以避免各种混乱,建立正常的工作秩序。

(4)提高工作效率。

有了规章制度,职工在工作中遇到类似问题,就可照长办事,避免事事请示汇报,研究对策,延误时间,从而提高工作效率。

三、企业规章制度的种类企业规章制度可分为两类。

一类是国家或主管部门制定的规章制度,包括各项有关的政策、法令和规定,又称作社会性的规章制度;另一类是企业自行制定的规章制度。

它是根据国家有关的规定和企业经营管理的需要而具体制定的。

建筑施工企业规章制度种类繁多,一般按其作用和性质可分成三大类。

1、基本制度建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。

如经理负责制;企业党组织的工作制度;职工代表大会民主管理制度。

2、工作制度建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制度,是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。

企业经营管理制度经营决策制度。

包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。

合同管理制度。

包括工程承包,工程合同的签订、履行、解除,总分包合同管理等方面的规定。

计划管理制度。

包括企业中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价等工作的规定。

预结算制度。

包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。

施工管理制度。

包括施工准备、施工计划(施工组织设计、施工作业计划)、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。

技术管理制度。

包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。

工程质量管理制度。

包括技术标准、施工质量检验办法,隐蔽工程验收办法、质量事故处理和报告制度等。

安全生产管理制度。

包括安全操作规程、环保防护制度、现场消防制度、安全事故处理报告制度等。

人力资源管理制度。

包括定员、定额管理制度,职工考勤制度,职工培训制度,职工调配制度,职工的工资、奖励、升级、退休离休等各项制度。

材料管理制度。

包括材料消耗定额管理制度,物资采购、验收制度,仓库保管制度,材料领发制度,余料退库、废料回收制度,周转材料租用制度等。

(8)机械设备管理制度。

包括装备计划、购置、验收、保管、保养、维修、使用及操作等管理制度。

(9)财务管理制度。

包括会计制度,成本核算办法、固定资产、流动资金、现金出纳、经济活动分析等管理制度。

(10)其他管理制度。

3、责任制责任制是根据社会化大生产分工协作要求而制定的制度,规定企业内部各级组织、各类人员在本职上应承担的任务和责任。

主要包括:岗位责任制。

包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责任制、生产工人岗位责任制等。

管理业务责任制。

包括生产(施工)责任制、技术责任制、经济责任制等。

交接班责任制。

包括工序之间的交接责任制、工作班之间的交接班责任制等。

四、企业规章制度的管理1、规章制度的制定制定规章制度应贯彻实事求是的原则。

因为并不是所有的管理工作都能用规章制度管理,应根据客观条件分别采用不同的管理方法来管理。

一般讲,只有例行性工作才适合用规章制度。

因此,制定规章制度前首先应分析工作的性质和条件,当具备了条件后再制定。

另一方面,制定规章制度一定要符合客观实际情况,否则行不通。

规章制度的执行建筑施工企业规章制度的贯彻执行应遵循以下规定:(1)规章制度既经建立,就要严格执行,任何人不许随意违背。

各级领导要带头遵守,带头执行。

(2)加强对职工的思想教育,宣传遵守规章制度的重要性,对违背规章制度的行为要及时处理,使职工知法守法。

(3)提高职工技术业务水平,使之掌握执行规章制度所必须具备的技术业务知识,同时要为贯彻执行规章制度提供必要的物质条件。

(4)要有经常性的监督检查。

对于执行不认真、贯彻不力的单位和个人,应当批评、教育;对不负责任、违反制度造成的损失的,或屡教不改的,应根据情节轻重和损失大小给以相应处分。

(5)制定规章制度时要经过群众讨论,重要的规章制度要在职代会上通过。

对不合理的规章制度要及时修改和废除。

坚持提高职工遵守的自觉性。

第二节建筑施工企业经理负责制极力负责制是全民所有制建筑企业最基本的领导制度。

所谓经理负责制,就是在企业建立以经理为首的生产经营管理系统,由经理对企业生产经营活动全面负责的一种企业领导制度。

一、实行经理负责制的意义(1)解决了党组织和行政的分工问题。

明确杂企业以经理为中心建立生产经营指挥中心,经理是行政系统的最高领导,党委不再参与行政事务工作,主要起政治领导核心和保证监督作用。

(2)形成了高度统一的生产经营指挥系统。

在现代大工生产条件下,分工协作越来越复杂,一项工程的建造往往要经过若干道工序,使用多种材料、工具、机械,由众多的人协调劳动才能完成,必须建立统一指挥的系统。

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