1Z202010施工成本管理的任务与措施题库4-0-8

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2020年二建管理施工成本管理的任务、程序和措施专项练习

2020年二建管理施工成本管理的任务、程序和措施专项练习

2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施一、单项选择题1、施工成本核算的基本环节中,不包括()。

A、项目完成后,对项目成本形成中的各责任者进行考核B、计算出施工成本的实际发生额C、计算出该施工项目的总成本和单位成本D、按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配2、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程,施工成本控制不包括()。

A、事先控制B、集中控制C、过程控制D、事后控制3、在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,指的是()。

A、成本预测B、成本分析C、成本控制D、成本核算4、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()。

A、评价财务管理效果B、核算企业经营效益C、考核项目管理绩效D、评价项目成本效益5、下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。

A、施工成本核算B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算6、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。

A、成本预测B、成本计划C、成本考核D、成本分析7、为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。

A、加强施工调度,避免窝工损失B、进行技术经济分析,确定最佳施工方案C、对各种变更及时落实业主签证D、研究合同条款,寻找索赔机会8、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的是()。

A、确定项目管理班子的任务和职能分工B、分析钢结构吊装作业的成本目标C、修订钢结构吊装施工合同条款D、提出多个钢结构吊装方案9、下列属于施工成本管理组织措施的是()。

A、确定最佳的施工方案B、确定合理详细的工作流程C、确定和分解施工成本管理目标D、选用合适的合同结构10、项目经理部通过在混凝土拌合物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中()。

2015建设工程项目管理----施工成本控制练习题

2015建设工程项目管理----施工成本控制练习题

1Z202000 建设工程项目施工成本控制本章知识树建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202020施工成本计划1Z202030施工成本控制1Z202040施工成本分析1Z202011施工成本管理的任务1Z202012施工成本管理的措施1Z202021施工成本计划的类型1Z202022施工成本计划的编制依据1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法1Z202031施工成本控制的依据1Z202032施工成本控制的步骤1Z202033施工成本控制的方法1Z202041施工成本分析的依据1Z202042施工成本分析的方法1Z202010施工成本管理的任务与措施一、本节重点1.施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。

2.建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成;其中直接成本包括:人、材、机费用;间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费。

3.施工成本管理的任务和环节:预测、计划、控制、核算、分析、考核,施工成本预测是成本决策与计划的依据;施工成本计划是决策所确定目标的具体化,是开展成本控制和核算的基础;施工成本核算是计划能否实现的最后检验;施工成本考核是实现目标的重要手段。

4.施工成本计划应在开工前编制完成,是以货币形式编制的书面方案;是降低成本的指导性文件,是建立目标成本的依据;是施工成本预控的重要手段;施工成本计划的三大指标为数量指标、质量指标(降低率)效益指标(降低额)。

5.施工成本控制应贯穿项目从投标报价开始至竣工验收的全过程;成本控制的目标:合同文件和成本计划;成本控制的动态资料:进度报告、工程变更与索赔资料。

6.成本核算的环节:一是对施工费用归集和分配,算出实际发生额;二是计算项目的总成本和单位成本;施工成本一般以单位工程为成本核算的对象,施工成本核算是施工成本分析的基础。

二级建造师施工成本管理的任务与措施试题(一)

二级建造师施工成本管理的任务与措施试题(一)

二级建造师施工成本管理的任务与措施试题(一)
二级建造师施工成本管理的任务与措施试题(一)作者:佚名
时间:2009-3-2
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二级建造师施工成本管理的任务与措施试题
一、单选题
.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势
c.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
2.施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施。

A.全面分析实际成本的变动状态
B.将实际成本控制在计划范围内
c.严格控制计划成本的变动范围
D.把计划成本控制在目标范围内
3.施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前。

A.对成本因素进行分析
B.分析可能的影响程度
c.估算计划与实际成本之间的可能差异
D.对成本进行估算
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1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202010 成本管理的任务、程序和措施综合练习与答案

1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202010 成本管理的任务、程序和措施综合练习与答案

1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202010 成本管理的任务、程序和措施综合练习与答案一、单选题1、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。

A.加强施工定额的管理B.编制施工成本控制工作计划C.在满足功能要求的前提下,通过代用.改变配合比.使用外加剂等方法降低材料消耗的费用D.寻求施工过程中的索赔机会【参考答案】:C【试题解析】:本题考查的是成本管理的措施。

选项AB属于是组织措施;选项D属于合同措施。

2、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是()。

A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约【参考答案】:B【试题解析】:本题考查的是成本管理的任务。

成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括:组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

3、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。

A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【参考答案】:C【试题解析】:本题考查的是施工成本管理的任务。

直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

选项C属于施工机具使用费。

其他几个属于企业管理费。

4、施工成本核算一般以()为成本核算对象。

A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【参考答案】:C【试题解析】:本题考查的是成本管理的任务。

施工成本核算一般以单位工程为对象。

一建项目管理考点试题及解析:施工成本管理的任务和措施

一建项目管理考点试题及解析:施工成本管理的任务和措施

【经典习题】 1.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本外,还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理 【答案】D 【解析】公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能。

故AB错误;公司层的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用,故C错误。

2.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。

A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费 D.管理人员工资 【答案】C 【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

C属于施工机具使用费;ABD属于间接成本。

3.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中( )是成本决策的前提。

A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核 【答案】A 【解析】施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。

成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

4.作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。

A.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目设计开始到项目开始运营 C.从项目投标开始到保证金返还 D.从项目施工开始到项目竣工验收 【答案】C 【解析】施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到保证金返还的全过程。

5. 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。

成本控制过程中的动态资料是指( )。

A.进度报告、合同文件、工程变更 B.工程变更、索赔资料、成本计划 C.工程变更、索赔资料、进度报告 D.进度报告、合同文件、索赔资料 【答案】C 【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。

一建管理第二章-成本管理

一建管理第二章-成本管理
投标报价
1.施工预算比施工图预 算低
2.人工、材料可以比量 和比费用
3.施工机具、周转材料 只能对比费用
脚手架、模板二算具体 比较区别 见P88
2015真题
18.关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是( ) A 施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为 依据 B“两算”对比的方法包括实物对比法 C 一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低 D 一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低
2.二算对比 P87-88
编制依 适用范围不 发挥作用不同 据不同 同
对比方法、结果 实物对比、金额对比
施工 施工定 预算 额
施工图 预算定 预算 额
施工企业内 部管理使用
既适用于建 设单位也适 用于施工单 位
是编制实施性成本计划的主要 依据 是以单位工程为对象 是施工企业组织生产、编制施 工计划、签发任务单、考核工 效、进行经济核算的依据
二、施工成本管理的措施
成本管理责任制体系的建立是施工成本管理工作中最重要的基础工作。
为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可 以将这些措施归纳为四个方面:
◆ 组织措施 ◆ 技术措施 ◆ 经济措施 ◆ 合同措施
(一)组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。 施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理负责制,落实施工成本管理
第二章 项目施工成本控制(15分左右)
1Z202010 施工成本管理的任务和措施 施工成本构成 P78
直接成本(构成实体或有助于工程实体形成的费用,可直接计 入):人、材、机等;
间接成本(准备施工、组织和管理施工生产的费用,无法直接 计入):管理人员工资、办公费、差旅交通费等

一建考试《项目管理-2014版》重点考点精华-第二章

一建考试《项目管理-2014版》重点考点精华-第二章

1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任务与措施1施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。

2成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部,组织管理层除生产成本外,还有经营管理费用;项目管理层只对生产成本进行管理。

组织管理层体现效益中心的管理职能,项目管理层发挥现场成本控制中心的管理职能。

2011 施工成本管理的任务P791.施工成本是指在施工过程中发生的全部生产费用的总和。

由直接成本和间接成本组成。

直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机具使用费等。

间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

2.施工成本管理的任务:★预测→计划→控制→核算→分析→考核(预计控、核分考)■决算—业主整个工程项目(每个合同结算价+征地+设计、勘察……);结算—每个合同应付价款(基础)施工成本预测根据成本信息和施工项目情况,运用专门方法,对未来成本及可能发展作出科学的估计,是在施工前对成本的估算;是成本决策和计划的依据;预测出工程单位成本和总成本。

施工成本计划以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

可以说成本计划是目标成本的一种形式。

编制原则1.从实际情况出发;2.与其他计划相结合;3.采用先进技术经济定额;4.统一领导、分级管理;5.适度弹性。

满足要求1合同规定的项目质量和工期要求;2组织对项目成本管理的要求;3以经济合理的项目实施方案为基础的要求;4有关定额及市场价格的要求;5类似项目提供的启示。

一级建造师考试项目管理-1Z202010 施工成本管理的任务与措施-环球网校

一级建造师考试项目管理-1Z202010 施工成本管理的任务与措施-环球网校

环球网校一级建造师考试辅导1Z202000施工成本控制一、本章主要内容施工成本管理的任务与措施施工成本计划施工成本控制施工成本分析二、本章所占分值第二章三、考纲知识点施工成本管理的六个任务施工成本管理的四个措施三种施工成本计划特点施工成本控制的依据和步骤赢得值(挣值)法的应用施工成本分析的依据和方法因素分析法的应用综合成本的分析方法1Z202000 建设工程项目施工成本控制新旧教材对比1、增加了施工成本计划的编制原则。

2、增加了施工预算的内容、编制要求、依据和方法.3、更新了2013版清单计价规范,按费用构成要素划分(图1Z202023-1)。

4、增加了“管理行为控制程序和指标控制程序”的内容.5、增加了“材料费的控制”部分内容。

6、在施工成本分析的方法中新加了一道例题(例1Z202042—2)7、增加了“成本项目的分析方法”和“专项成本分析方法"。

施工成本管理的任务与措施施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和.建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

一、施工成本管理的任务施工成本管理的任务主要包括:(1)施工成本预测;(2)施工成本计划;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。

施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。

成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。

成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

练习1。

己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。

则第3周的施工成本计划值是( )万元。

A.30B,90C.60D.75【答案】B【解析】在第三周存在施工计划的是,土方开挖15万;混凝土垫层15万;混凝土基础60万,总计60+15+15=90万。

一建【管理】考前练习题含有答案解析0201

一建【管理】考前练习题含有答案解析0201

一、单项选择题1、以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。

A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核2、下列有关成本计划,说法错误的是( )。

A、施工成本计划是以文件的形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案B、施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础C、施工成本计划是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据D、施工成本计划是目标成本的一种形式3、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。

A、工具用具使用费B、职工教育经费C、机械折旧费D、管理人员工资4、建设工程项目成本分析是指( )。

A、在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B、在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径C、在项目完成后对成本进行的对比评价和总结D、在成本预测阶段对成本的估算和分解5、项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。

A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因6、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。

A、成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本B、施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C、施工成本控制是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径7、施工成本管理的程序包括:①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本分析;⑤进行项目过程成本考核;⑥项目成本管理资料归档;⑦编制成本计划,确定成本实施目标;⑧掌握生产要素的价格信息。

2011年一级建造师《建设工程项目管理复习题集》增值服务(第二期)

2011年一级建造师《建设工程项目管理复习题集》增值服务(第二期)

“全国一级建造师执业资格考试辅导(2011年版)”《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务(第一期)第一部分《建设工程项目管理复习题集》解析补充1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任务与措施【答案与解析】一、单项选择题11. 答案C:形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值,即非计划量、产值量或成本量,所以选项C 正确。

16. 答案D:提出多个钢结构吊装方案为技术措施,故选项D正确。

钢结构工程管理班子的任务分工属组织措施;钢结构吊装成本目标分析属管理措施;修订钢结构吊装施工合同条款是合同措施,所以选项A、B、C均不恰当。

二、多项选择题1. 答案A、B、D:施工成本计划一般有如下三类指标:成本计划的数量指标、成本计划的质量指标和成本计划的效益指标。

因此正确答案是A、B、D。

5. 答案A、C:合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

因此,本题正确答案是A、C。

1Z202020 施工成本计划【答案与解析】一、单项选择题4. 答案C:施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。

一般情况下,施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。

6. 答案B:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,故选项B 正确。

竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划;实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划;实际管理中,一般无考核性成本计划,所以选项A、C、D不恰当。

13. 答案A:按项目组成编制施工成本计划时,项目总施工成本按单项工程、单位工程、分部工程、分项工程逐层分解,因此A项正确。

17. 答案B:在编制按工程进度的施工成本计划时,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细,以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划,反之如果项目分解程度对施工成本支出计划分解合适,则有可能对时间的分解过粗。

一级建造师项目管理1Z202010施工成本管理的任务与措施相关练习题

一级建造师项目管理1Z202010施工成本管理的任务与措施相关练习题

一建项目管理1Z202010 施工成本管理的任务与措施相关练习题一级建造师考试于9月份开考,各位一级建造师考生正在紧张复习中,对于一建备考而言,复习中充分掌握考点则至关重要,环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师考点复习资料供各位考生学习,本文为一建项目管理1Z202010 施工成本管理的任务与措施相关练习题,希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通,学尔森助各位一级建造师考生一臂之力!1Z202010 施工成本管理的任务与措施习题:1.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。

A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】C【解析】建设工程项目施工成本管理是从工程投标报价开始至项目保证金返还为止。

2. 施工成本分析是在( )的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。

A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版【答案】C【解析】成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较。

成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标。

3.施工成本管理就是要在( )情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。

A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【答案】B【解析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

2023年《一级建造师》章节习题库 2、项目成本管理-1Z202000

2023年《一级建造师》章节习题库 2、项目成本管理-1Z202000

1Z202010 成本管理的任务、程序和措施一、单项选择题1、某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施2、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。

A、选用合适的分包项目合同结构B、确定合理的施工成本管理工作流程C、确定合适的施工机械、设备使用方案D、对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策3、下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是()。

A、组织措施B、合同措施C、技术措施D、优化措施4、下列有关成本计划,说法错误的是()。

A、施工成本计划是以文件的形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案B、施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础C、施工成本计划是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据D、施工成本计划是目标成本的一种形式5、建设工程项目成本控制涉及的时间范围是()。

A、从工程投标阶段开始至项目保证金返还为止B、从施工图预算开始至项目运用为止C、从工程投标阶段开始至项目竣工结算完成为止D、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止6、关于施工成本分析的说法,正确的是()。

A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D、施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节7、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。

A、成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本B、施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C、施工成本控制是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径8、施工成本管理的程序包括:①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本分析;⑤进行项目过程成本考核;⑥项目成本管理资料归档;⑦编制成本计划,确定成本实施目标;⑧掌握生产要素的价格信息。

一级建造师项目管理章节练习.doc

一级建造师项目管理章节练习.doc

一级建造师《项冃管理》章节练习:1Z202010施工成本管理的任务与措施一、选择题1[单选题]下列施工成木管理中,属于经济措施的是()oA.编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理冃标进行风险分析,并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会参考答案:C2[单选题]施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中()是成本决策的前提。

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核参考答案:A3[单选题]建设工程项冃施工成本管理涉及的时间范围是()oA.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项0开工时开始至项目竣工结算完成为止参考答案:C4[单选题]根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()oA.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理冃标值D.对生产成本进行管理参考答案:D参考解析:本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解,项目管理层应对生产成本进行管理。

所以D正确。

5[单选题]在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。

A.过程控制措施B.经济措施C•技术措施D.组织措施参考答案:D6[单选题]施工成本核算的“三同步”,即取值范围一致的相同量,是指形象进度表达、统计施工产值和实际成木归集所依据的()oA•计划值B.产值量C.工程量D.成本量参考答案:C7[单选题]施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。

A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求参考答案:B参考解析:施工成木管理就是要在保证工期和质量满足要求情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

1Z202010施工成本管理的任务与措施题库1-1-8

1Z202010施工成本管理的任务与措施题库1-1-8

1Z202010施工成本管理的任务与措施题库1-1-8问题:[多选]施工成本分析是通过比较,以了解和研究成本的变动情况和因素。

为此,可以用来与成本核算资料进行比较的有()。

A.目标成本B.责任成本C.实际成本D.预算成本E.类似施工项目的实际成本问题:[单选]建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。

A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从投标报价开始至保固金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止选项A是技术措施,选项B、E是经济措施。

选项C、D是组织措施。

所以C、D正确。

问题:[多选]某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。

A.成本决策B.成本计划C.成本控制D.成本管理E.成本考核出处:古诗词 ;问题:[多选]工程项目成本管理的基础工作包括()。

A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册问题:[单选]某企业根据规定对某些特殊工种的职工进行培训,则培训费用应该计入()。

A.教育经费B.特殊工种培训费C.人工费D.教育附加费特殊工种培训费是指在承担某些特殊工程、新型建筑施工任务时,根据技术规范要求对某些特殊工种的培训费。

问题:[单选]施工成本预测的工作是在施工项目()进行。

A.施工以前B.施工前期C.施工中期D.施工后期问题:[单选]一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

这两项工作是()的关键。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。

因此,运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

所以B正确。

一级建造师施工成本管理的任务与措施试题

一级建造师施工成本管理的任务与措施试题

一级建造师施工本钱管理的任务与措施试题一、单项选择题1.施工本钱分析是施工本钱管理的主要任务之一,以下关于施工本钱分析的表述中正确的选项是〔D 〕。

DA.施工本钱分析的实质是在施工之前对本钱进展估算B.施工本钱分析是指科学的预测本钱水平及其开展趋势C.施工本钱分析是指预测本钱控制的薄弱环节D.施工本钱分析应贯穿于施工本钱管理的全过程2.施工本钱管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施〔 D〕。

BA.全面分析实际本钱的变动状态B.将实际本钱控制在方案范围内C.严格控制方案本钱的变动范围D.把方案本钱控制在目标范围内3.施工本钱预测的实质是在施工工程的施工之前〔 a〕。

DA.对本钱因素进展分析B.分析可能的影响程度C.估算方案与实际本钱之间的可能差异D.对本钱进展估算4.对施工工程而言,编制施工本钱方案的主要作用是〔 C〕。

CA.确定本钱定额水平B.对实际本钱估算C.设立目标本钱D.明确资金使用安排5.施工本钱控制的工作内容之一是计算和分析〔 D〕之间的差异。

CA.预测本钱与实际本钱B.预算本钱与方案本钱C.方案本钱与实际本钱D.预算本钱与实际本钱6.施工工程本钱控制工作从施工工程〔A 〕B开场直到竣工验收,贯穿于全过程。

A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工7.在对施工工程进展施工本钱核算时,需要按照规定的开支范围,对施工工程的支出费用进展〔A 〕。

DA.控制B.分析C.考核D.归集8.施工本钱受多种因素影响而发生变动,作为工程经理应将本钱分析的重点放在〔 D〕的因素上。

DA.外部市场经济B.业主工程管理C.工程自身特殊D.内部经营管理9.某施工工程完成后,拟考核各责任者的业绩,那么需要对施工工程〔 D〕B 进展评定。

A.本钱方案的落实情况B.本钱方案的完成情况C.实际本钱的发生情况D.实际本钱的控制情况10.建立工程工程施工本钱管理的组织措施之一是〔A 〕。

A.编制施工本钱控制工作流程图B.制定施工方案并对其进展分析论证C.进展工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔11.某施工工程进展本钱管理,采取了多项措施,其中实行工程经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工本钱管理的〔A 〕A。

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1Z202010施工成本管理的任务与措施题库
4-0-8
问题:
[多选]关于施工成本管理的说法,正确的有()。

A.施工成本计划是成本预测的依据
B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止
C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象
D.成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验
问题:
[多选]施工成本管理应从多方面采取措施,具体包括()。

A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
E.管理措施
问题:
[单选]建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。

A.从设计准备开始至项目竣工验收时止
B.从设计阶段开始至项目动用时止
C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
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问题:
[单选]在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。

A.过程控制措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
问题:
[单选]竣工工程全面成本核算的基础是()。

A.施工成本会计账户
B.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步
C.项目业务核算台账
D.定期的成本核算
问题:
[单选]施工项目成本决策与计划的依据是()。

A.施工成本预测
B.施工成本控制
C.施工成本核算
D.施工成本分析
问题:
[单选]下列施工成本计划的指标中,属于成本计划质量指标的是()。

A.按人、料、机等各主要生产要素划分的计划成本指标
B.责任目标成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低额
D.按子项汇总的工程项目计划总成本指标
问题:
[单选]下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。

A.确定最合适的施工机械方案
B.加强施工任务单的管理
C.编制施工成本控制工作计划
D.寻求施工过程中的索赔机会。

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