劳务派遣员工转正考核登记表

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转正考核表格

转正考核表格

转正考核表格
考核标准
1. 专业能力
2. 工作态度
3. 团队合作
4. 问题解决
5. 沟通能力
考核结果说明
- 优秀:在所有考核标准中表现出色,能够独立完成工作任务,具备出色的团队合作和沟通能力。

- 良好:在大部分考核标准中表现良好,能够按时高质量完成
工作任务,具备较好的团队合作和沟通能力。

- 合格:在部分考核标准中表现一般,需要在某些方面进行改进,具备基本的工作能力和团队合作能力。

- 不合格:在多个考核标准中表现较差,无法胜任工作要求,
需要进一步提升工作能力和团队合作能力。

考核意见与建议
考核总结
<!-- 在此处填写员工的总体考核评价 -->
签字
考核人:日期:。

劳务派遣职工转正申请、考核表

劳务派遣职工转正申请、考核表

0
公开顶撞;阳奉阴违
0
与人共事较多磨擦
服务意识
15
服务意识强,能把满足服务对象需要充分贯彻在工作当中
创新能力
5
积极改进,成果优异
12
具服务意识,能在具体工作中服务
4
积极思考,提出合理化建议
9
服务意识一般,能为相应对象服务
3
能对自身工作提出改进
3
服务意识稍差,服务时偶有偏差
4
有学习精神,进步较一般人快
6
有一定责任感,尚能交付工作
3
有学习兴趣,能注重自我提高
1
责任意识不足
1
说有学习愿望,做无学习行为,提高较慢
0
缺乏责任感,工作推诿卸责
0
自认能够应付,得过且过,无进取心




15
有足够职务能力,能从容运用本岗技能解决工作难题




15
工作经验丰富,专业知识深厚
12
有一定职务能力,可以独立解决一般性工作困难
1
能在他人的帮助下改进工作
0
缺乏服务意识,服务态度差
0
不主动改进,也不接受他人的合理建议
评定得分
3
洁身自爱,能履行工作职责
3
基本能循制度行事,偶有松懈
1
言行随便、偶有违章、违纪现象
1
遵守制度自觉性弱,有待加强教育
0
以自我为中心,有违章、违纪现象,且影响较差
0
自身法纪观念差,且易影响周围同事




10
有自觉的、较强的承担责任的态度,可放心交付工作

聘用人员入劳务派遣人员考核登记表

聘用人员入劳务派遣人员考核登记表

聘用人员入劳务派遣人员考核登记表点击查看更多:聘用人员年度考核登记表聘用人员入劳务派遣人员考核登记表附件1:阿克苏地区事业单位工作人员年度考核登记表(20xx年度)姓名族别工作单位现任岗位现任岗位类别等级个人总结性别学历任现职时间出生年月政治面貌签名:年月日本单位评签意见(单位盖章)单位负责人签名(盖章):年月日审核机关意见年月日本人意见签名:年月日未确定等次或不参加考核情况说明阿克苏地区人力资源和社会保障局印制扩展阅读:劳务派遣人员的考核、奖惩第一章总则第一条为了进一步加强对劳务派遣人员的规范化管理,充分调动劳务派遣人员的工作积极性和创造性,更好地为地税事业服务,根据国家和省、市有关规定,结合我局实际,特制定本办法。

第二条本办法所指劳务派遣人员,是我局因工作需要,由劳务派遣公司统一派遣、经市局同意接受、使用期限在一个月以上的人员。

第三条首次接受劳务派遣公司派遣的人员,均实行一个月试用期制度。

第二章劳务派遣人员的派遣、使用及条件第四条劳务派遣人员由劳务派遣公司按照市局提出的劳务派遣人员用工数量、岗位要求和聘用条件等统一派遣,由市局进行监督、检查及考核。

第五条劳务派遣人员的使用,依据金昌市地方税务局与金昌市镍城伟创人力资源有限责任公司签订的《劳务派遣协议书》进行。

《劳务派遣协议》应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。

劳务派遣公司要将我局与劳务派遣公司签订《劳务派遣协议书》的事实告知劳务派遣人员。

第六条劳务派遣人员应具备下列条件(一)思想品德好,遵纪守法,无违法乱纪等行为。

(二)诚实守信,踏实肯干,爱岗敬业。

(三)年龄在满18周岁以上,男工不超过55周岁,女工不超过50周岁。

(四)税收征管岗位应具有中专以上文化程度,其他岗位应具有初中以上文化程度。

(五)身体健康,无传染性疾病,持有本人身体健康证明(县、区级以上医院体检证明)。

(六)持有本人所在社区介绍信、计划生育证明(或未婚证明)、身份证等。

劳务派遣人员考核登记表

劳务派遣人员考核登记表

宁波城市职业技术学院劳务派遣人员考核登记表
(2017年度)
所在单位(部门)
姓名
填表日期
宁波城市职业技术学院人事处制
兰亭序
永和九年,岁在癸丑,暮春之初,会于会稽山阴之兰亭,修禊事也。

群贤毕至,少长咸集。

此地有崇山峻岭,茂林修竹;又有清流激湍,映带左右,引以为流觞曲水,列坐其次。

虽无丝竹管弦之盛,一觞一咏,亦足以畅叙幽情。

是日也,天朗气清,惠风和畅,仰观宇宙之大,俯察品类之盛,所以游目骋怀,足以极视听之娱,信可乐也。

夫人之相与,俯仰一世,或取诸怀抱,晤言一室之内;或因寄所托,放浪形骸之外。

虽取舍万殊,静躁不同,
当其欣于所遇,暂得于己,快然自足,不知老之将至。

及其所之既倦,情随事迁,感慨系之矣。

向之所欣,俯仰之间,已为陈迹,犹不能不以之兴怀。

况修短随化,终期于尽。

古人云:“死生亦大矣。

”岂不痛哉!
每览昔人兴感之由,若合一契,未尝不临文嗟悼,不能喻之于怀。

固知一死生为虚诞,齐彭殇为妄作。

后之视今,亦犹今之视昔。

悲夫!故列叙时人,录其所述,虽世殊事异,所以兴怀,其致一也。

后之览者,亦将有感于斯文。

派遣试用员工转正考评表

派遣试用员工转正考评表

派遣试用员工转正考评表派遣试用员工转正考评表姓名左芸恺部门客服部试用时间出勤迟到次,早退次,旷工天,事假次,病假次考核指标评价要点评分标准自评上级评价适应性是否了解并遵守公司的各项规章制度;是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。

(15分)被动接受公司的各种信息,不主动了解工作职责和工作程序。

〔1-4分〕主动搜集与本岗位有关的信息,了解并遵守公司的各种规章制度。

〔10分〕根本了解工作职责和工作程序,能够遵照执行。

〔5-8分〕主动搜集与本岗位有关的信息,了解并遵守公司的各种规章制度。

〔9-12分〕主动搜集与公司有关的各种信息,能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。

熟知并遵守公司的各项规章制度。

〔13-15分〕理解判断理解上级的指示、指导,并对工作中出现的问题做出判断与估计(15分)理解能力迟钝,需要反复指导,经常出现判断失误,琐微之事举棋不定。

〔1-4分〕理解能力一般,需要加以提示,判断过程需要较长时间,并偶有失误。

〔7分〕理解能力一般,需要加以提示,判断过程需要较长时间,并偶有失误。

〔5-9分〕理解能力较高,判断较迅速、正确。

〔10-12分〕理解力超群,并能举一反三,判断迅速、正确。

〔13-15分〕人际关系是否能尽快融入新环境,与他人友好交往。

(10分)待人冷漠,不善于与他人交谈。

〔1-2分〕与他人的交往只限于工作关系。

〔5分〕沉默寡言,与他人交谈较少。

〔3-4分〕与他人的交往只限于工作关系。

〔5-6分〕很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。

〔7-8分〕善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系。

〔9-10分〕执行力贯彻工作任务,完成预定目标的操作能力。

〔15分〕完成任务的意愿不强,业务能力较差,不能按时完成工作目标。

(1-5分)完成任务的意愿一般,业务能力一般,能按时完成工作。

〔8分〕完成任务的意愿一般,业务能力一般,有时能按时完成工作目标。

〔6-10分〕具有强烈的完成任务的意愿,业务能力强,能按时完成工作目标。

劳务派遣待遇转正考核表

劳务派遣待遇转正考核表
□4:难以合作
4
廉洁自律
6
□5-6:自觉主动维护企业利益
□4:无违纪违规现象
5
专业知识与工作能力(40)
所从事岗位专业知识
20
□18-20:全面掌握知识且运用较好
□15-17:掌握基本专业知识,无需指导
□13-14:部分知识欠缺,需求进一步补充
□9-12:需别人帮助和指导
5
1、领导、组织、协调能力
2、沟通、交流与口头表达能力
20
□18-20:经常超出目标完成工作
□15-17:能按要求完成工作,偶尔超出目标
□12-14:有时不能按要求完成工作
□8-11:经常不能按要求完成工作
合计
基层单位考核意见
负责人:
安装公司审批意见
人力资源部负责人:
单位负责人:
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考评分
1
职业道德与责任心(30)
工作尽职尽责、主动积极
15
□14-15:勇于负责,融工作和岗位职责于一体
□12-13:克尽职守
□9 - 11:有时推卸责任,或推诿工作
□6 - 8:不愿承担岗位责任/经常寻找借口
2
团结协作
9
□9:主动沟通交流,与同事协作良好
□7-8:在职责范围内能提供必要的支持
□5-6:在被要求时能保持基本的合作
3、自主创新与学习能力
20
□18-20:超出岗位要求
□15-17:能满足岗位要求
□13-14:部分满足岗位要求,需求进一步补充
□9-12:与岗位要求差距较明显
6
工作业绩(30)
工作质量

员工转正考核表4完整

员工转正考核表4完整
评分比例
评分




1、专业知识/技能
着重考核员工能否熟练掌握相关业务知识。
Ⅰ– 专业知识/技能强
Ⅱ– 专业知识/技能良好
Ⅲ– 专业知识/技能尚好
Ⅳ– 专业知识/技能一般
Ⅴ– 专业知识/技能应加强
100
80
60
50
30
10%
□ 10
□ 8
□ 6
□ 5
□ 3
2、学习能力
着重考核员工能否在团队工作中接受新鲜事物,再学习新技能的能力。
100
80
60
50
30
10%
□ 10
□ 8
□ 6
□ 5
□ 3




1、工作质量
着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。
Ⅰ– 工作质量强
Ⅱ– 工作质量良好
Ⅲ– 工作质量尚可
Ⅳ– 工作质量一般
Ⅴ– 工作质量需提高
100
80
60
50
30
10%
□ 10
□ 8
□ 6
□ 5
□ 3
2、工作效率
着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。
7、其他您认为需要陈述的说明:
暂无
员工签字:日期:年月日
2、考核结果(考核人直接上级及协作部门负责人填写)
考核项目
0-2分
2-4分
4-6分
6-8分
8-10分
得分
A、职业道德
损害公司利益及声誉,影响恶劣
弄虚作假,不诚实。
无正义感,尚能自律
维护公司利益和声誉,有正气
维护公司利益和声誉,敢于检举揭发

劳务派遣员工转正考核登记表.doc

劳务派遣员工转正考核登记表.doc

劳务派遣员工转正考核登记表
姓名性别出生
身份证号码年月
参加
籍贯工作劳务派遣时间
时间
联系电话职称
原有学历情况(全日
制)
毕业学校 /专业 /学历
现有学历情况
毕业学校 /专业 /学历
现持有岗位证书名称
现持有执业资/
证书号格证书名称 / 证书号
现任岗位及职务
进司以来主要工作经
历(岗位、职务)
自我评价(个人工作能
力、技能水平、特长等)
本人签名:年月日
评语:
所在项目部(部门)考
核评价意见评价结论:□ 优秀□ 合格□不合格
项目经理(部门负责人):日期:年月日
评语:
所在单位考核评价
意见评价结论:□ 优秀□ 合格□不合格
分公司主管领导(公司部室负责人):日期:年月日注:此表后请附个人申请。

附件二:
湖南省工业设备安装有限公司
劳务派遣员工转正审批表
出生
姓名性别身份证号码年月
籍贯参加工作时间劳务派遣
时间
联系电话职称职称证号
原有学历情况(全日制)
毕业证号毕业学校 / 专业 /学历
现有学历情况
毕业证号毕业学校 / 专业 /学历
现持有执业资
现持有岗位证书名称/证
格证书名称 /
书号
证书号
现任岗位及职务
进司以来主要工作
经历(岗位、职务)本人签名:年月日
所在单位推荐
意见
领导班子成员(公司部室副职以上人员)签名:
盖章:年月日
人力资源部
审查意见
盖章:年月日
领导小组考评意见
组长签字:年月日董事会意见
董事长签字:年月日。

员工转正定级考核表

员工转正定级考核表
员工转正定级考核表姓名性别年龄学历毕业院校专业毕业时间所属部门岗位职务报到日期一试用期自我评述工作要项请用事实或数据描述试用期间你的主要岗位职责主要工作目标的完成情况
员工转正定级考核表
姓名
性别
年龄
学历
毕业院校
专业
毕业时间
所属部门
岗位
职务
报到日期
一、试用期自我评述
工作要项
请用事实或数据描述试用期间你的主要岗位职责、主要工作目标的完成情况。
主要贡献
请用事实或数据描述试用期间你所做的主要贡献,可能包括:所解决的一个重要问题,成功将一个新构想付之于实行,工作上一项改进,或是圆满完成一个困难的任务等等。
工作障碍
检讨工作要项,找出阻碍你不能发挥应有绩效的问题。同时记下你需要哪些支持,协助来扫除这些障碍。
工作规划
仔细思考前面的工作要项、贡献和障碍,对本岗位工作进行规划,所包括的应是你能够做到的事,而且能增进你的工作成效,扫除工作障碍。
优良中差
2.专业技术能力
具有专业知识和实践经验,能够独立完成局部复杂的业务工作
优良中差
3.工作效率
按质、按量完成任务,实际用时与计划一致。
优良中差
4.与客户沟通能力
沟通渠道畅通,沟通方式和时间合理,双方对沟通效果均表满意。
优良中差
行为表现综合评分:优良中差
综合鉴定(由直接上级填写)
由直接上级对试用期员工的自我评述给予鉴定(包括工作要项、主要贡献及工作中存在的问题等);对试用期员工进行全方位评价(包括员工的优、缺点、发展潜力、下一步工作规划和培训发展等)。
考评者签字:
日期:
业绩表现综合评价:优良中差
考核综评=员工自我评价()+行为表现综合评价()+综合鉴定=全超过预期地达成工作目标;

员工转正考评表

员工转正考评表
员工转正考评表
姓名
岗位
考核项目
考评内容
1、出勤情况
根据员工考核期内的出勤记录 (包括:迟到、事假及病假)
2、沟通及理解能力 着重考核员工是否理解上级指 示,接受新概念及良好的沟通 能力 3、完成工作的执行力 着重考核员工能否按要求及时 创造条件、不找借口地完成工 作 4、工作任务饱和度和难易度
着重考核员工能否恰如其份地 把工作做好
入职时间
权重
5% 15% 12% 5% 12% 16% 12%
分值
5 4 3 2 1 15 14 12 10 ≤9 15 13 11 9 7 5 4 3 2 1 12 11 10 9 8 ≤7 16 14 12 ≤10 12 11 10 9 ≤8
评分
8、工作热情和工作面貌
健康、热情、向上 热情、精神面貌良好
5、工作效率及抗压性
着重考核员工能否准时及时有 效完成直接上级所指派工作
6、责任感 着重考核员工能否主动跟进工 作事项及承担额外工作,是否 敢于承担责任 7、团队协作性
着重考核员工能否与不同岗位 员工合作、共同完成目标
全勤 仅迟到 次以内 仅有病事假 天 既有病事假又迟到 假超 天或迟到 次 沟通理解能力强 沟通理解能力良好 沟通理解能力尚可 沟通理解能力一般 沟通理解能力应加强 执行力强 执行力良好 执行力尚可 执行力一般 执行力待强化 工作量饱和难度大 工作量饱和难度较大 工作量饱和都中等 饱和、难度小 不饱和、难度小 效率高、抗压力性强 效力及抗压性良好 效率及抗压性尚可 效率及抗压性一般 相率及抗压性需提高 不具备抗压能力 积极主动、责任心强 主动性责任心良好 主动性责任心一般 责任心不足 团队协作、服从分工 协作性服务性良好 协作性服务性尚可 协作服务性一般 协作服务性应改进

劳务派遣待遇转正考核表

劳务派遣待遇转正考核表
□6-7:有时工作质量较差
□4: 工作质量很差。
8
工作目标完成情况
20
□18-20:经常超出目标完成工作
□15-17:能按要求完成工作,偶尔超出目标
□12-14:有时不能按要求完成工作
□8-11:经常不能按要求完成工作
合计
基层单位考核意见
负责人:
安装公司审批意见
人力资源部负责人:
单位负责人:
劳务派遣员工待遇转正考核表
一、基本情况与个人述职报告姓 名Fra bibliotek文化程度
毕业学校
性 别
所学专业
现工作岗位
部门(项目)
出 生
年 月
政治面貌
毕业时间
从事现岗时间
主要工作经历
起始时间
工作单位/部门或项目
工作岗位及主要成绩
个人述职与自我评价
(可另附页)
签名:
时间:
二、考核内容及评定意见
姓名
工作岗位
序号
考核指标
标准分
评分标准
考评分
1
职业道德与责任心(30)
工作尽职尽责、主动积极
15
□14-15:勇于负责,融工作和岗位职责于一体
□12-13:克尽职守
□9 - 11:有时推卸责任,或推诿工作
□6 - 8: 不愿承担岗位责任 / 经常寻找借口
2
团结协作
9
□9: 主动沟通交流,与同事协作良好
□7-8:在职责范围内能提供必要的支持
□5-6:在被要求时能保持基本的合作
□4: 难以合作
4
廉洁自律
6
□5-6:自觉主动维护企业利益
□4: 无违纪违规现象
5
专业知识与工作能力(40)

非正式员工转正审批表及考核表

非正式员工转正审批表及考核表

非正式员工转正审批表及考核表申请人个人信息姓名:[填写申请人姓名]部门:[填写申请人所在部门]岗位:[填写申请人担任的岗位]申请理由[填写申请人转正的理由和动机,包括对当前岗位的工作表现、公司的贡献以及个人职业发展等方面的说明]转正考核1. 工作表现- 任务完成情况:[填写申请人在工作中完成的任务,以及任务完成的质量和效率]- 协作能力:[填写申请人在团队合作中的表现,包括与同事和上级的关系、沟通协调能力等]- 问题解决能力:[填写申请人在工作中遇到问题时的处理能力,包括解决问题的方法和成果]- 创新能力:[填写申请人在工作中提出的创新想法或措施,以及对工作流程的改进]2. 专业知识与技能- [填写申请人在所从事岗位相关的专业知识和技能的应用情况,以及在工作中的发展和研究进展]3. 职业潜力与发展- [填写申请人对自身职业生涯的规划和发展方向,以及为实现目标所采取的行动和努力]推荐意见直属上级意见[填写直属上级对申请人转正的意见和评价,包括工作表现、潜力和对公司的贡献等方面]部门意见[填写所在部门对申请人转正的意见和评价,包括与其他同事的合作情况、对部门工作的贡献等方面]人力资源部门意见[填写人力资源部门对申请人转正的意见和评价,包括符合转正条件的认可、岗位需求和公司整体发展等方面]最终审批总经理/CEO审批[填写总经理或CEO对申请人转正的最终意见和决策]结论[填写针对申请人转正的结果和相关决策,包括转正通过、转正条件修改或拒绝转正的说明]以上为非正式员工转正审批表及考核表,用于评估申请人转正的资格和个人能力表现,以便公司进行相应的决策和安排。

所有填写的信息将严格保密,并仅供内部审批使用。

若有疑问或需要补充信息,请及时与人力资源部门联系。

劳务派遣待遇转正考核表

劳务派遣待遇转正考核表
单位负责人:
考评分
职业道德与责任心()
工作尽职尽责、主动积极
□:勇于负责,融工作和岗位职责于一体
□:克尽职守
□:有时推卸责任,或推诿工作
□:不愿承担岗位责任经常寻找借口
团结协作
□:主动沟通交流,与同事协作良好
□:在职责范围内能提供必要的支持
□:在被要求时能保持基本动维护企业利益
□:与岗位要求差距较明显
工作业绩()
工作质量
□:工作质量好,无可挑剔
□:工作质量基本上满意
□:有时工作质量较差
□:工作质量很差。
工作目标完成情况
□:经常超出目标完成工作
□:能按要求完成工作,偶尔超出目标
□:有时不能按要求完成工作
□:经常不能按要求完成工作
合计
基层单位考核意见
负责人:
安装公司审批意见
人力资源部负责人:
□:无违纪违规现象
专业知识与工作能力()
所从事岗位专业知识
□:全面掌握知识且运用较好
□:掌握基本专业知识,无需指导
□:部分知识欠缺,需求进一步补充
□:需别人帮助和指导
、领导、组织、协调能力
、沟通、交流与口头表达能力
、自主创新与学习能力
□:超出岗位要求
□:能满足岗位要求
□:部分满足岗位要求,需求进一步补充
劳务派遣员工待遇转正考核表
一、基本情况与个人述职报告
姓 名
文化程度
毕业学校
性 别
所学专业
现工作岗位
部门项目
出生
年月
政治面貌
毕业时间
从事现岗时间
主要工作经历
起始时间
工作单位部门或项目
工作岗位及主要成绩
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
领导班子成员(公司部室副职以上人员)签名:
盖章: 年月日
人力资源部
审查意见
盖章:年月日
领导小组考评意见
组长签字:年月日
董事会意见
董事长签字:年月日
本人签名:年月日
所在项目部(部门)考核评价意见
评语:
评价结论:□优秀□合格□不合格
项目经理(部门负责人):日期:年月日
所在单位考核评价
意见
评语:
评价结论:□优秀□合格□不合格
分公司主管领导(公司部室负责人):日期:年月日
注:此表后请附个人申请。
附件二:
湖南省工业设备安装有限公司
劳务派遣员工转正审批表
劳务派遣员工转正考核登记表
姓名
性别
出生年月
身份证号码
籍贯
参加工作时间
劳务派遣时间
联系电话
职称
原有学历情况(全日制)
毕业学校/专业/学历
现有学历情况
毕业学校/专业/学历
现持有岗位证书名称/证书号
现持有执业资格证书名称/证书号
现任岗位及职务
进司以来主要工作经历(岗位、职务)
自我评价(个人工作能力、技能水平、特长等)
姓名
性别
出生年月
身份证号码
籍贯
参加工作称
职称证号
原有学历情况(全日制)
毕业学校/专业/学历
毕业证号
现有学历情况
毕业学校/专业/学历
毕业证号
现持有岗位证书名称/证书号
现持有执业资格证书名称/证书号
现任岗位及职务
进司以来主要工作经历(岗位、职务)
本人签名:年月日
所在单位推荐
意见
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