小微客户经理高效营销与情景演练实战
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小微客户经理高效营销与情景演练实战
从营销实战角度,针对小微金融产品进行卓越营销的五大重要环节是:信任关系的建立、客户消费心理分析、客户需求沟通、客户异议解决、产品价值推荐;通过情景演练和技巧实战应用从而掌握客户金融产品的营销能力。
课程解决过去“只培不训”的传统模式,做到学中用,用中做,做中升,升中进的作用,确保培训后的技能应用,全面提升金融产品的销售业绩。
课程特色:
根据课程的培训对象,在课前通过针对性的调研进行案例定制,设计出该行真实发生的演练角色与演练案例,从而确保课程的实战性和有效性。
情景模拟训练分为几个阶段:
1、与营销的不同类型的客户建立关系
2、掌握客户心理中的关键之弦;
3、诊断客户最核心的需求;
4、让客户没法拒绝你;
5、完美呈现热点金融产品的价值;
授课方法:引导40%,教练指引30%,小组讨论10%,应用演练20%
培训对象:对私客户经理、个贷经理、个金客户经理、理财经理
课程大纲
第一部分、深度认识个金客户市场:
一、个人金融市场介绍与发展趋势
1、支行网点个金部门的组织结构
2、个人业务部门的结构
3、个人客户经理分工与职能
4、个人金融市场业务介绍
二、个人金融主推产品:
三、零售业务市场的发展趋势:
1、国际银行聚焦于零售业务市场的发展趋势;
2、国内商业银行聚焦于零售业务市场的发展趋势;
3、互联网金融和社区银行对于商业银行零售业务发展的影响;
4、支行如何开展零售业务的大力发展;
四、客户经理的角色定位:
1、客户经理的角色误区;
2、客户经理的角色转变:
2、从销售员到需求管理者转变;
3、理财营销三板斧的改变:
——你有多少闲置资金?你对风险有什么偏好?你想了解什么产品?
第二部分卓越营销实战情景模拟训练:
第一讲情景模拟训练一:让客户信任你!
这一环节,通过学员的演练,掌握客户信任关系的系统方法,让客户信任你,从而为客户金融产品营销奠定胜利的前提。
主要内容包括:
1、老师讲解:(20分钟)
✧银行客户为什么不信任我们
✧如何与客户建立信任关系
✧如何让银行客户从信任到忠诚
✧如何让银行客户接受我们的个人金融产品
2、学员探讨:不同的信任关系的方法(30分钟)
——客户信任关系建立的三十种方法
3、实战演练:每组派2人根据不同的情景(根据课前调研银行案例和区域银行的
特定营销情景)来进行建立信任关系演练(每组10分钟)
4、评分标准与方法技巧:总分100分(权重20分)
✧理性信任关系法30分
✧感性信任关系法30分
✧针对不同客户应用方法40分
5、讨论总结:系统的信任关系建立的模型与方法(20分钟)
6、标杆案例:深圳农业银行客户经理如何与张经理建立信任关系;
第二讲情景模拟训练二:控制客户的心理神经!
这一环节,通过互位演练,明确客户的消费心理,了解客户的购买流程,抓住关键的影响因素,从而控制客户的心理神经。
内容包括:
1、老师讲解:(20分钟)
✧客户金融需求的心理过程
✧银行客户购买行为、决策关键行为的分析
✧如何把握银行客户购买的心理细节
✧如何把握住银行客户的四大心理环节
2、学员探讨:客户心理分析(10分钟)
3、实战演练:互位演练:以BEI方式了解不同个人金融客户的购买心理(每组10
分钟)
4、评分标准与方法技巧:总分100分(权重20分)
✧了解客户第一层消费心理40分
✧了解客户第二层消费心理20分
✧了解客户第三层消费心理30分
5、讨论总结:掌控客户心理的标准方法(每组5分钟)
6、标杆案例:不同性格、不同职业、不同类型的个人金融客户心理案例;
第三讲情景模拟训练三:引导满足客户的需求!
这一环节,需要学员对客户显性与隐性的金融需求进行有效的分析和挖掘,掌握客户核心的需求,握住触动客户神经的线,让客户乐于接受我们的金融服务方案。
1、老师讲解:通过客户交谈,挖掘、分析客户需求,并达成需求共识的步骤和方法(20
分钟)
2、演练准备:学员针对事前选定模拟对象(预先设定或由定制案例)的信息和相关背
景,模拟销售场景设计现场交谈的问题和内容。(20分钟)
3、现场模拟:每组选派2人,分别扮演客户经理和客户进行现场模拟(每组10分钟,
客户也可由助教扮演)
4、评分标准与方法技巧:总分100分(权重20%)
✧开场白10分
✧话题引入20分
✧客户问题设计40分(现状分析、问题探讨、影响分析各5分)
✧需求共识达成30分
5、讨论总结:对明显和隐性的金融需求提炼出标准化与个性化问题。(20分钟)
6、标杆案例:广州邮政银行制定的个人金融需求挖掘问题库。
第四讲情景模拟训练四:让客户没法拒绝你!
这一环节,主要通过不断地接受和回应个人金融客户不断的抗拒,练就处理拒绝的意志和方法,掌握处理拒绝的让客户舒服和满意的技巧。
1、老师讲解:(20分钟)
➢个人金融客户抗拒的方法;
➢个人金融客户抗拒的话术;
➢处理客户抗拒的技巧;
2、拒绝训练:让学员每组两个人以客户的角色表达无理的拒绝(预先调研设定抗拒问
题或由学员现场定制),模拟现实的场景进行拒绝。(20分钟)
3、现场模拟:每组选派2人,分别扮演客户经理和客户进行现场模拟,解决抗拒。(每
组10分钟)
4、评分标准与方法技巧:总分100分(权重20%)
✧先处理事情10分
✧处理事情并针对性用招数30分
✧针对不同的客户处理抗拒40分
✧系统地应用方法20分
5、讨论总结:形成处理客户异议的方法库。(20分钟)
6、标杆案例:上海浦发银行制定的个人金融客户抗拒问题库与话术库。
第五讲情景模拟训练五:让客户认可产品的价值!
这一环节,主要检验学员在进行热点个人金融产品推广的过程中,价值推荐的运用技巧,并且有否站在客户的角度来显现价值。
1、老师讲解:产品优势讲解呈现、产品价值的方法介绍。(20分钟)
2、现场推荐模拟准备:根据不同的个人客户的类型在模拟设计中呈现出来(场景承转
的设计、讲解呈现、问题解答等),并运用技巧予以解决。(30分钟)
3、情景训练:一分钟热点个人金融产品介绍(每组1人)
4、评分标准与方法技巧:总分20分
✧产品特点的分析5分
✧产品优势的分析5分
✧产品利益的分析(要求针对不同客户)5分
✧价值的证据5分
5、讨论总结:FABESS热点个人金融产品话术总结(10分钟)
6、标杆案例:热点个人金融产品推荐手册。
第三部分实战总结
1、现场实战:每组选派4人,在特点地点进行客户的现场实战(每组15分
钟左右的时间)
2、根据学员的卓越营销技能的应用进行分数测评;