重点工作督办通知单
工作督办通知单
工作督办通知单尊敬的各位领导、同事:根据公司工作安排和任务分工,为了更好地推进各项工作的顺利进行,特制定本督办通知单,督促各部门认真落实工作任务,确保工作顺利完成。
一、关于项目进度督办。
各部门负责人要严格按照项目计划和时间节点推进项目进度,确保项目按时按质完成。
如遇到问题和困难,要及时向上级汇报,寻求解决方案,不能拖延项目进度。
二、关于质量管理督办。
各部门要加强对产品质量的监督和管理,严格按照质量标准和流程要求进行生产和检验,确保产品质量达到国家标准和公司要求。
三、关于安全生产督办。
各部门要加强对生产安全的管理,做好安全隐患的排查和整改工作,确保生产过程中的安全生产,杜绝一切安全事故的发生。
四、关于成本控制督办。
各部门要加强成本控制,降低生产成本,提高企业效益。
要严格按照预算要求进行支出,杜绝超支现象的发生,确保企业财务稳健。
五、关于人力资源管理督办。
各部门要加强对人力资源的管理,合理安排人员岗位,做好员工培训和激励工作,提高员工工作积极性和工作效率。
六、关于市场营销督办。
各部门要加强市场调研和销售工作,提高产品市场占有率,拓展新的市场渠道,增加企业销售收入。
七、关于客户服务督办。
各部门要加强对客户的服务工作,提高客户满意度,做好客户关系维护工作,提高客户忠诚度。
八、关于信息化建设督办。
各部门要加强信息化建设工作,提高信息化水平,提高企业管理效率,促进企业信息化发展。
以上各项工作的督办要求,各部门负责人要认真落实,确保工作任务的顺利完成。
同时,要做好工作进度的及时反馴和汇报,确保领导对工作进展有清晰的了解。
各部门负责人要将本通知下发到各自部门,并组织部门成员进行认真学习和落实,确保通知的有效贯彻执行。
特此通知。
公司领导。
日期,XXXX年XX月XX日。
安全生产督办通知单
安全生产督办通知单
巴安督字[2011]1号
安全生产督办通知单
巴安督字[2011]2号
安全生产督办通知单
巴安督字[2011]3号
安全生产督办通知单
巴安办督字[2011]1号
安全生产督办通知单
巴安办督字[2011]2号
安全生产督办通知单
巴安办督字[2011]3号
安全生产督办通知单
巴安办督字[2011]4号
安全生产督办通知单
巴安办督字[2011]5号
安全生产督办通知单
巴安办督字[2011]6号
安全生产督办通知单
巴安办督字[2011]7号
安全生产督办通知单
巴安办督字[2011]8号
安全生产督办通知单
巴安办督字[2011]10号
安全生产督办通知单
巴安办督字[2011]11号
安全生产督办通知单
巴安办督字[2011]12号
安全生产督办通知单
巴安办督字[2011]13号。
工作督办清单
工作督办清单1. 检查本周工作进度
- 回顾上周制定的目标和计划
- 评估目标完成情况及进度
- 分析未完成工作的原因
2. 优先排列本周工作任务
- 列出所有待办事项
- 根据重要性和紧迫性进行排序
- 制定时间表和工作计划
3. 跟进重要项目进展
- 与相关人员沟通协调
- 解决存在的问题和障碍
- 确保项目按计划推进
4. 处理日常工作事务
- 回复邮件和信息
- 参加必要的会议
- 完成分内的日常工作
5. 总结和反思
- 记录本周工作完成情况
- 分析效率低下的环节
- 制定下周工作计划和改进措施
6. 保持工作生活平衡
- 适当休息和锻炼
- 与家人朋友保持联系
- 养成良好的生活习惯
以上是一个基本的工作督办清单,可根据实际情况进行调整和补充,以确保工作高效有序地开展。
督办通知范文
督办通知范文
《督办通知》
各位领导:
根据我们公司的工作安排,为了确保工作任务的顺利完成,特发此《督办通知》,请各位领导予以重视,并对相应的工作任务进行督办。
1. 任务名称:制定年度销售计划
督办重点:请各部门负责人尽快完成销售计划的制定,并按时提交至总经理办公室。
2. 任务名称:组织年度年会
督办重点:各部门负责人要积极协调部门人员,确保年会筹备工作的顺利进行,并密切关注相关细节。
3. 任务名称:完善员工培训计划
督办重点:人力资源部门负责人要尽快完善员工培训计划,确保员工培训工作的有效开展。
4. 任务名称:推进公司战略发展计划
督办重点:总经理办公室将密切关注各部门对公司战略发展计划的推进情况,确保公司战略发展计划的有效实施。
以上工作任务的督办,是为了推动公司各项工作任务的落实,提高公司各项工作效率,希望各位领导和各部门负责人能够给
予充分重视,并按时按质完成相应工作任务。
特此通知。
公司总经理办公室
日期:XXXX年XX月XX日。
督办通知范文
督办通知范文督办通知是指领导或者上级机构针对特定任务或项目所下发的一种指示性文件,其目的是对下级单位或个人进行督促检查,确保所下发的任务能够顺利完成。
督办通知具有重要的指导和促进作用,有助于提高工作效率和任务完成率,是现代企业管理中不可或缺的一环。
一、督办通知的作用督办通知对于企业的重大事项、紧急项目指导作用十分强大。
它的出现可以调动全公司资源,倒逼工作人员加快工作进度,减少错误率,提高工作效率。
二、督办通知的种类督办通知通常有两种类型:1. 书面督办通知:这种通知形式一般是上级机构和下级单位之间的信函,具有良好的记录性和证明性。
2. 电话督办通知:这种通知形式是直接从领导或上级机构到下级单位或个人,更具有实时性。
三、督办通知的内容1. 确定任务的有效期限;2. 阐述任务的背景、目的和实施步骤;3. 设定完成目标、过程和结果;4. 指明执行组织或个人、权责关系及协调措施。
四、督办通知的步骤1. 制定工作计划,充分了解任务的背景、意义、目的、紧迫性和重要性等重要信息,制定相应的实施计划。
2. 分配工作任务,明确各个执行组织或个人的任务和工作职责,并制定相应的任务执行进度表。
3. 开展跟踪督查,及时了解工作进展情况和存在的问题,并督促执行组织或个人按时按质将工作完成。
4. 汇总反馈情况,对各项任务的完成情况进行总结分析,发现问题并提出改进意见,为下一步工作提供有价值的参考。
五、督办通知应该注意的问题1. 督办通知应该具备系统性、实际性和目标性;2. 督办通知应该精简明确,避免多余的内容;3. 督办通知应该可操作性,真实可行;4. 督办通知应该有确切的期限和完整的跟进制度。
六、结语督办通知无疑是现代企业管理中的重要一环,它可以有效推动工作的进展和开展,增强企业的竞争力和影响力。
因此,在实际工作中,我们应该加强督办通知的实施和管理,提高工作效率和任务完成率的同时,进一步巩固企业的核心竞争优势,实现企业高速稳健的发展。
督办通知正式公文
督办通知正式公文尊敬的各位领导、各有关部门:依据我局的工作打算和铺排,为了确保各项工作的顺畅进行,加强工作的监督和督办,特向各位领导和有关部门发出本次督办通知。
一、背景和目标近期,我局正处于一项重要工作的关键阶段。
为了确保工作的高效推行,确保各项任务按时完成,提高工作质量和效率,我们需要加强对各项工作的监督和督办,并准时解决工作中的问题和困难。
二、督办事项和要求1. 各部门和单位要严厉按照工作规划和时间节点,按时完成各项任务。
若遇到进度滞后或其他问题,请准时向我局汇报,并提出解决方案。
2. 各部门和单位要加强沟通与协调,形成工作合力。
各部门之间要加强信息共享,协调解决工作中的冲突和问题,确保各项工作的顺畅进行。
3. 各部门和单位要加强对工作人员的培训和指导,提高工作能力和效率。
加强对工作人员的激励和嘉奖,激发工作乐观性和创设力。
4. 各部门和单位要加强对工作进展的监测和评估,准时发现问题并实行措施加以解决。
要建立健全工作台账和报告制度,准时向我局汇报工作进展状况。
三、督办措施和责任分工1. 我局将扶植专门的督办组,负责对各项工作的进展状况进行监督和督办。
督办组将定期召开会议,听取汇报,解决工作中的问题,并提出改进建议。
2. 各部门和单位要协作督办组的工作,乐观协作提供相关资料和信息,并准时回复督办组的要求。
3. 各部门和单位要指定专人负责督办工作,准时向督办组汇报工作进展状况和存在的问题。
四、期望和要求期望各位领导和有关部门高度重视本次督办通知,勤勉履行职责,确保各项工作的顺畅进行。
要乐观主动地协作督办组的工作,准时提供相关信息和解决问题的方案。
同时,要加强沟通协调,形成合力,共同推动工作的完成。
最后,真心实意期望各位领导和有关部门能够共同努力,共同完成好本次督办工作,为我局的进步和各项工作的顺畅进行作出乐观贡献。
特此通知。
此致敬礼(签名)日期:。
进一步加强重点工作督查督办的通知
进一步加强重点工作督查督办的通知关于进一步加强重点工作督查督办的通知局各处室、各直属单位:为进一步强化各项工作落实,确保圆满完成、市政府和局党委安排部署的各项工作任务,根据工作实际情况,决定在系统内实行督查督办制度,对机关各处室、各单位承担的各项工作进行督查督办。
现就有关事项通知如下:一、主要目的围绕、市政府工作中心和本局各个阶段的重点工作,通过督促、检查等手段,及时了解情况,反映问题,协调关系,提出建议,维护政令畅通,确保、市政府及市建设局的各项决策、工作措施得到贯彻落实。
同时,通过督查督办,切实解决“四不”问题:即重大决策贯彻不及时、工作措施不落实、工作态度不主动、工作任务完不成四大类问题;努力实现“四个”明显转变:即工作效率明显提升、工作责任心明显增强、工作积极性明显提高、抓落实促发展的氛围明显优化,为城乡建设工作的健康快速发展,奠定坚实的基础。
二、主要内容(一)对招商引资项目和重点企业的帮办服务督查。
对于局引进的招商项目,实行“谁招引、谁帮办”原则,由招引人全程跟踪帮办服务。
对于重点企业,凡涉及的行业部门要明确专人帮办服务,全面了解企业发展过程中需要解决的困难和问题,及时向局领导汇报相关情况,积极提出解决建议。
(二)对重点工程和为民办实事项目建设的督查,及时跟踪本局承担的重点工程和为民办实事项目建设情况。
(三)对省、市两级重大决策,上级领导批示件和重要会议的贯彻落实情况督查。
(四)对市建设局重要会议确定的工作任务和局领导批示、交办事项的办理情况督查。
(五)对各处室、单位承担的局年度工作目标、主要工作事项的安排推进及完成情况督查。
(六)对市民反映的应解决的问题、建议意见的落实情况督查。
三、程序方式(一)登记。
在接到省、市文件,市领导批示和有关单位转办的重要指示、文件通知和要求报送有关材料(或资料)时,局办公室人员和文件收发人员要及时进行登记,作为督查工作的原始依据。
(二)拟办。
局办公室按照公文处理程序要求,及时签批,报请局主要领导或分管领导审批后,及时送达有关处室和单位办理。
督办通知范文(精选23篇)
督办通知范文(精选23篇)督办通知范文篇1xx镇并主要负责同志:9月xx日,区农村环境综合治理工作领导小组办公室督查发现:集沿105国道违章搭建至今未能拆除、废品收购点环境脏乱,明显影响国道畅通和环境。
区农整办多次督办,问题至今未能解决。
请你单位迅速落实区委刘书记9月11日督查指示精神,立即组织人员对集开展专项治理,尽快取得成效。
整改情况请于9月底前报送区农村环境综合整治领导小组办公室。
电话:邮箱:x区农村环境综合整治工作领导小组办公室20xx年9月15日督办通知范文篇2县石油公司:县政府于x年6月16日召开专题会议,研究营盘镇休闲广场建设相关问题,会议决定由你公司负责,在x年7月16日前完成营盘镇休闲广场项目区内加油站拆除工作,费用自理。
截至目前,原加油站拆除仍未到位。
经县政府研究,决定将营盘镇休闲广场项目区内原加油站拆除工作列入近期重点督办事项,县政府要求你公司于x年4月28日前全面完成营盘镇休闲广场项目区内原加油站建筑物拆除工作,于5月2日前将办理结果书面报县政府督查室。
xx县人民政府督查督办室x年4月24日督办通知范文篇3市数字化城管监督指挥中心,市城管执法支队,局各直属单位、机关各处室:为切实加大对局重大决策、重要工作部署和各项重点工作的推进落实力度,进一步发挥督查督办职能作用,促进年度工作任务的顺利完成,提升行政效能,现就进一步加强局系统督查督办工作通知如下:一、督查督办原则(一)围绕中心原则。
坚持围绕市委、市政府和全局中心工作,明确主要任务,落实工作责任,狠抓工作落实。
(二)实事求是原则。
坚持深入实际,全面、准确地了解情况,客观真实反映工作情况。
(三)注重实效原则。
按照“交必办、办必果、果必报”的要求,开展督促检查,确保督查事项做到“事事有着落,件件有回音”。
二、督查督办内容(一)上级党委、政府的重大方针、政策、决策、重要会议精神在我局的贯彻落实情况。
(二)市委、市政府重要会议、文件决定的事项,市委、市政府领导交办的事项。
重点工作督办通知单
3、对在规定时限既未完成督办事宜,又无信息反馈和正当理由进行说明,对执行负责人给予100元/人/次考核;
4、对督办事宜完成后,执行负责人应及时向指令来源负责人和督办部门负责人反馈信息,做到信息反馈的及时性;
2、执行部门务必在规定时间内完成定时限既未完成督办事宜,又无信息反馈和正当理由进行说明,对执行负责人给予100元/人/次考核;
4、对督办事宜完成后,执行负责人应及时向指令来源负责人和督办部门负责人反馈信息,做到信息反馈的及时性;
重点工作督办通知单
重点工作督办通知单
编号:0001
执行部门
安技培训部
执行负责人
肖洪
指令来源
发改办(罗士心)
督办部门
总经办
来源时间
2015年4月17日
完成时限
2015年5月底前
通知下达时间
2015年4月25日
签收确认人
督办部门负责人意见:
指令内容:
详见附件
备注:
1、督办事宜是指公司经营管理中重点工作因执行不力导致严重影响生产管理活动正常进行和企业利益关切,紧急并重要的事项;
编号:0001
执行部门
安技培训部
执行负责人
肖洪
指令来源
发改办(罗士心)
督办部门
总经办
来源时间
2015年4月17日
完成时限
2015年5月底前
通知下达时间
2015年4月25日
签收确认人
督办部门负责人意见:
指令内容:
详见附件
备注:
1、督办事宜是指公司经营管理中重点工作因执行不力导致严重影响生产管理活动正常进行和企业利益关切,紧急并重要的事项;
劳务分包工程督办通知单模板范文
督办通知单
XXXXX公司:
由贵司承接的XXXX项目劳务分包工程,屋面机房外架于XXXX年XX月XX日完成拆除,至今已有XX天,但屋面仍旧停留在清理工序,因贵司未能有效组织施工,没有安排足够人员进行施工,导致屋面的清理和找平层施工进度严重滞后,极大影响下一道工序卷材防水层的施工。
贵司于XXXX 年XX月XX日开始进场施工,按贵司与我司签订的劳务分包合同约定工期XXX天,完成日期为XXXX年XX月XX日,我司将按进度计划于XX月XX日前完成施工电梯及塔吊拆除退场工作,按当前现场进度及贵司人力物力投入情况,施工电梯、塔吊将会超时使用。
特此致函要求贵司有效组织施工,投入足够人力物力完成内墙抹灰、外墙清洗、外架拆除、屋面层施工(含三层裙楼屋面的找平层、防水层、保护层)、清理收尾等需要施工电梯和塔吊配合的全部工作内容,否则因未能完成上述工作而引起施工电梯和塔吊超时使用产生的机械费用由贵司全部承担。
XXXX公司 XXXX年XX月XX日。
督办单的格式及范文
督办单的格式及范文一、督办单的格式督办单是一种用于督促和检查工作任务完成情况的文书,通常由以下几个部分组成:1. 标题:督办单的标题应当简明扼要,注明督办单位、督办事项、督办时间和督办人姓名。
2. 摘要:督办单的摘要应当包括督办事项的简要描述和完成情况,以及督办人和接收人的姓名和时间。
3. 督办事项:督办单应当列明具体的督办事项,包括工作任务的内容、负责部门、完成时间和责任人等信息。
4. 督办完成情况:督办单应当记录督办事项的完成情况,包括完成时间、完成质量、存在的问题和改进措施等信息。
5. 督办人和接收人:督办单应当注明督办人和接收人的姓名和时间,以及接收人的签收情况。
二、督办单的范文以下是一份督办单的范文,供读者参考。
【标题】:工作任务督办单【摘要】:为进一步提高工作效率和质量,确保镇党委政府的重大决策和重要工作安排得到落实,制定本规定。
办公室负责对镇党委会及镇长办公会的重要决定、交办事项的督办;负责对各部门日常工作、计划完成的事项进行督办;负责镇领导交办的其他督办事项。
督办职能部门根据督办事项,填写工作任务督办单,发至承办单位。
承办单位按要求积极办理,不得拖延。
涉及其他部门的事项,主办部门应主动会同有关部门协调处理,相关部门应积极配合。
对督办事项推诿搪塞、拖压不办的,给予通报批评并纳入绩效目标管理考核。
【督办事项】:1. 工作任务:完成镇党委政府交办的重要工作任务。
2. 负责部门:XXX 部门。
3. 完成时间:2023 年 3 月 1 日。
4. 责任人:XXX。
【督办完成情况】:1. 完成时间:2023 年 3 月 1 日。
2. 完成质量:符合要求。
3. 存在的问题:无。
4. 改进措施:无。
【督办人和接收人】:1. 督办人:XXX。
2. 接收人:XXX。
3. 签收时间:2023 年 3 月 2 日。
重点工作办理督办单
策划部
18 4.配合城东新区完成王湾路设计招标等相关手续;
策划部
19 5.完成绿地集团展示中心前期建设手续;
策划部
20 6.中心运动公园设计施工相关手续。
策划部
常规工作
21 固定资产投资申报统计;兼顾银谷公司报账。
质安部、 财务室
22
关于晏坝.沈坝.关家及四建司、渝汇公司遗留债务、注册资本金遗 留问题等一揽子形成报告报住建局.
办公室
账务正在加快清收,内部管 理制度已完善,严格按照制 度落实加强管理
1、经营部、财务部逐步办理 2、官司事项由小曹、刘律师 代为办理 3、收购工作已同万国沟通 4、5月17日已将文件要求发 给工作群。
已完成
本月21日秦巴监理开标、22 日明珠监理开标 王湾路立项文件已办,其它 审批城东办正在办理中待完 成后启动设计招标
重点工作督办单
序 号
重点工作事项
办理部门 责任人 办理时限
完成情况
备 注
1 XX中心社区:加快帐务清算、形成工程清算报告。
质安部
未完成,与财务沟通中。
2
收集绿景公司售房合同,区分棚改安置房、移民搬迁安置房、商品 房销售、剩余房源类型。
质安部
3
.完成安置移民搬迁房、棚改安置房及1号楼剩余房源等面积置换, 查清移民安置各项补贴,算清移民安置收入;
城东办联系施工方办理中
两周内
固定资产本月已上报,银谷 公司为季报7月初上报已完成
23
支部建设加强支部建设,坚持三会一课制度,开展支部活动,做好 组织发展工作,积极创建示范支部。
办公室
租赁公司
银谷公司:一是原2017年交通、水利项目手续完善,督促工程队报 14 账。二是工程纠纷处理。三是完善收购后续工作;四是完善内部管
重点工作督办通知单
编号: 0001
执行部门安技培训部执行负责人肖洪
指令本源发改办(罗士心)督办部门总经办
本源时间2015年4 月17日完成时限2015 年 5 月底前通知下达时间2015年4 月25日签收确认人
督办部门负责人建议:
指令内容:
详见附件
备注:
1、督做事宜是指企业经营管理中重点工作因执行不力以致严重影响生产管理活动正
常进行和企业利益关切,紧急并重要的事项;
2、执行部门务必在规准时间内完成相关督做事项,如需总经理和党委书记决策内容,
应及时反响报告;
3、对在规准时限既未完成督做事宜,又无信息反响和正当原由进行说明,对执行负
责人恩赐 100 元 / 人 / 次核查;
4、对督做事宜完成后,执行负责人应及时向指令本源负责人和督办部门负责人反响
信息,做到信息反响的及时性;
重点工作督办通知单
编号: 0001执行部门安技培训部执行负责人肖洪
指令本源发改办(罗士心)督办部门总经办
本源时间2015年4 月17日完成时限2015 年 5 月底前通知下达时间2015年4 月25日签收确认人
督办部门负责人建议:
指令内容:
详见附件
备注:
1、督做事宜是指企业经营管理中重点工作因执行不力以致严重影响生产管理活动正
常进行和企业利益关切,紧急并重要的事项;
2、执行部门务必在规准时间内完成相关督做事项,如需总经理和党委书记决策内容,应
及时反响报告;
3、对在规准时限既未完成督做事宜,又无信息反响和正当原由进行说明,对执行负
责人恩赐100 元 / 人 / 次核查;
4、对督做事宜完成后,执行负责人应及时向指令本源负责人和督办部门负责人反响
信息,做到信息反响的及时性;。
督办通知书模板(通用4篇)
督办通知书模板(通用4篇)督办模板篇1编号:平建督字( )第号你单位在建设的工程,经检查,尚未办理以下建设手续: 1、 2、3、 4、 5、请你单位务于年月日前到平原县政务服务中心住房和城乡建设局窗口办理。
逾期不办理,将依据有关法规予以处理。
平原县住房和城乡建设局年月日建设单位(签字):联系电话:施工单位(签字):联系电话:监理单位(签字):联系电话:乡镇建管站(签字):联系电话:督办通知书模板篇2各有关单位:为及时汇总上报各类会议纪要落实情况,提升工作执行力,推动工作开展,现根据学校领导要求,将20xx年3月党委会议、校长办公会议、专题会议议定事项及任务分解表印发给你们。
请相关责任单位于4月30日前形成落实情况报告,注明联系人和联系电话,报校办公室督查信息科(国际学术交流中心1105,电话:,电子版发送至)。
具体要求:1.上报落实情况要言简意赅,重点说明承担工作的完成或进展情况,存在问题、解决问题的措施,需要学校协调解决的相关建议、意见。
2.责任单位分工如有不妥,请尽快与督查信息科联系,便于及时调整。
3.如有两个以上的责任单位,第一责任单位为牵头单位,负责汇总并报送相关落实情况;其他责任单位要及时、主动地和第一责任单位联系,提供有关落实情况。
4.以文件形式落实的,应在反馈中体现文件名称及文号。
附件:20xx年3月党委会议、校长办公会议、专题会议议定事项及任务分解表xx学院办公室20xx年4月23日督办通知书模板篇3xx镇并主要负责同志:9月14日,区农村环境综合治理工作领导小组办公室督查发现:杨店集沿105国道违章搭建至今未能拆除、废品收购点环境脏乱,明显影响国道畅通和环境。
区农整办多次督办,问题至今未能解决。
请你单位迅速落实区委刘书记9月11日督查指示精神,立即组织人员对杨店集开展专项治理,尽快取得成效。
整改情况请于9月底前报送区农村环境综合整治领导小组办公室。
电话:邮箱:xx区农村环境综合整治工作领导小组办公室20xx年9月15日督办通知书模板篇4区政府督查室:根据《中共**市**区委*区人民政府关于印发惠及民生若干意见的通知》中**区20xx年为民服务实事事项及《**市**区人民政府办公室关于对〈政府〉确定的任务目标进行分解落实及立项督查的通知》的要求,**街道办事处积极开展工作,现将1-12月份我办相关重点工作进展情况汇报如下。
关于加强领导交办事项督查办工作的通知_信函范例_
关于加强领导交办事项督查办工作的通知关于加强领导交办事项督查办工作的通知各单位:为确保党中央、和xx部各项方针、政策得到切实贯彻执行,保证部领导、局领导的有关批示得到及时有效落实,达到畅通政令、交流信息、传达精神的目的,根据《督促检查工作办法》有关规定,特提出如下要求,请各单位遵照执行。
一、督查办工作十分重要。
领导批示是指导工作的重要依据,是反映领导意图的重要方式。
认真执行领导批示,加强督促检查工作,有利于确保政令畅通,将中央和部委各项重要方针、政策和重点工作落实到位,将部领导、局领导的批示落到实处,从而提高工作效率和水平。
通过督促检查,可以了解情况,总结经验,发现问题,有力地推动工作。
二、督促检查的内容和范围。
(一)外来文的办理:如来文单位规定办复时限,要严格按照要求时限办理完毕。
如因特殊原因,难以在规定时限内办理完毕的,要及时向来文单位说明情况,并报告主管领导。
(二)中央、领导或部领导批示需办理或执行的,原则上在比xx 个工作日内办理完毕。
(三)局领导批示需办理或执行的,原则上x个工作日内办理完毕。
三、督促检查的分工和责任。
办公室是督促检查领导交办事项的主管部门,负责建立和健全我局办理交办事项的有关,督促检查局内各部门办理交办事项的工作,并及时上报工作完成情况;办公室负责每比xx周编佣部领导、局领导交办事项理情况》,通报各部门交办事项办理情况;局内各处室是交办事项的办理部门,具体落实领导交办事项;交办事项实行处室负责制,把任务分解明确到人,层层把关,各负其责,确保任务落到实处。
四、对贯彻执行部、局领导批示情况的督查。
办公室负责批分需要办理或执行的部、局领导批示,并在《交办事项文件处理专用单》上提出具体的办理时限。
承办处室要在办公室提出的办理时限内提交办理情况报告或说明,由办公室汇总编佣部领导、局领导交办事项理情况》。
五、要高度重视督查办工作。
各处室要充分认识规范加强督促检查工作的重要性,对开展督促检查工作给予高度重视。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3、对在规定时限既未完成督办事宜,又无信息反馈和正当理由进行说明,对执行负责人给予100元/人/次考核;
4、对督办事宜完成后,执行负责人应及时向指令来源负责人和督办部门负责人反馈信息,做到信息反馈的及时性;
编号:0001
执行部门
安技培训部
执行负责人
肖洪
指令来源
发改办(罗士心)
督办部门
成时限
2015年5月底前
通知下达时间
2015年4月25日
签收确认人
督办部门负责人意见:
指令内容:
详见附件
备注:
1、督办事宜是指公司经营管理中重点工作因执行不力导致严重影响生产管理活动正常进行和企业利益关切,紧急并重要的事项;
重点工作督办通知单
编号:0001
执行部门
安技培训部
执行负责人
肖洪
指令来源
发改办(罗士心)
督办部门
总经办
来源时间
2015年4月17日
完成时限
2015年5月底前
通知下达时间
2015年4月25日
签收确认人
督办部门负责人意见:
指令内容:
详见附件
备注:
1、督办事宜是指公司经营管理中重点工作因执行不力导致严重影响生产管理活动正常进行和企业利益关切,紧急并重要的事项;
2、执行部门务必在规定时间内完成相关督办事项,如需总经理和党委书记决策内容,应及时反馈报告;
3、对在规定时限既未完成督办事宜,又无信息反馈和正当理由进行说明,对执行负责人给予100元/人/次考核;
4、对督办事宜完成后,执行负责人应及时向指令来源负责人和督办部门负责人反馈信息,做到信息反馈的及时性;
重点工作督办通知单