对“三违”及八种人帮教办法
三违分析及帮教制度
三违分析及帮教制度
1、建立“三违”人员记录台账,工区值班人员及时把违章事实登账,对未按时记录扣工区内部绩效考评分1分。
2、一般“三违”由工区区长根据违章事实进行仔细分析,然后对“三违”人员进行谈心帮教,把谈心帮教内容记录在“三违”人员谈话记录本上,同时“三违”人员写出书面检查,在帮教期间继续出现“三违”对其罚款100元/次,并停班学习。
3、严重“三违”由工区区长根据违章事实仔细分析,然后对人员进行谈心帮教,把谈心帮教内容记录在“三违”人员谈话记录本上,同时“三违”人员写出书面检查并停班学习。
4、对“三违”人员无故不参加谈心帮教罚款50元/次。
5、对出现严重“三违”人员取消工区各种先进评比。
自主反三违制度
准备队自主反三违制度准备队自主反三违制度引言:根据矿发布的三违管理规定的通知,为进一步规范我单位管理人员的管理行为和职工的操作行为,促进工作面安全生产,并匡助泛博职工正确认识“三违”以及积极的参预到反“三违”行动上来,特制定本制度。
一、三违查处程序发现三违→当场制止→现场帮教→汇报、备案→认定违章事实、情节(一)违反附件 1~4、6 列举的行为:书面报告安监处→三违学习→班前现身说法→单位剖析点评、帮教(二)违反附件 5、7 列举的行为:班前现身说法→单位剖析点评、帮教二、三违帮教办法(一)发现三违,查处人应即将现场制止、纠正帮教。
(二)三违人员(含矿查),必须到本班组班前会现身说法,剖析自己的不安全行为。
(三)三违人员(含矿查),由单位领导安排专人进行“一对一”帮教,讲清讲透其危害。
(四)每起三违(含矿查),班组要从“人的行为、思想,管理上的缺陷、现场条件”等方面认真分析三违发生的原因,建立分析记录;并在班前 (或者班后) 会上讲解、剖析。
(五)对本单位发生的三违(含矿查),月度进行综合分析,每月安全会议上进行通报,实现资源共享。
三、三违处理规定(一)违反附件 1~4、6 列举的行为,报安监处送三违学习班学习,由矿进行处理处罚(学习时间不低于 1 天)。
(二)违反附件 5、7 列举的行为,不进三违学习班学习,由本单位内部进行处理处罚。
1、自查矿 C 类“三违”(附件 5),赋予责任人罚款300 元。
2、自查内部 C 类“三违”(附件 7) ,赋予责任人罚款100~500 元。
3、单位领导发现三违,赋予对“三违”视若无睹的同茬作业人员及班队长罚款 200~500 元。
(三)三违人员(含矿查),在科务公开栏及时进行公示。
四、三违档案管理建立健全本单位三违档案。
内容包括:三违台帐,帮教记录,现身说法、剖析记录,处理处罚记录等。
五、建立三违举报制度(一)任何人都享有对三违的举报权、制止权。
单位设立举报信箱,举报经查实的三违,对举报奖励 300~1000 元。
三违人员帮教措施
针对三违人员的具体管控措施和预防措
施
从事煤矿生产工作,安全是头等大事,在工作中我们要杜绝“三违”确保人身安全保证安全生产。
针对王彦龙、在工作中图方便省事停车不熄火,冯计永在井下不带好安全帽,崔永福酒后上岗。
暴露了相关人员在工作中安全意识淡薄,工作时粗心大意,没有按照相关规定去认真执行。
队委会决定对王彦龙、冯计永、崔永福三名员工不安全行为作出如下管控措施及不安全行为预防措施:
1、由于王彦龙在工作中图方便省事停车不熄火,冯计永在
井下不戴好安全帽,崔永福酒后上岗。
暴露了相关人员
在工作中安全意识淡薄,工作时粗心大意,没有按照相
关规定去认真执行。
给队里带来了极坏的影响,对三名
员工罚款500元;
2、针对三名员工的不安全行为光处罚并不是目的,使其改
正工作态度,消除安全隐患才是最终目的,由当班班长
及副队长对三名员工进行帮教,并且停工三天进行学习
培训教育。
3、三名同志深知自己在工作中存在不安全行为,工作中粗
心大意,安全意识差,工作中图方便省事存在侥幸心理。
三名同志主动写了“三违”反思书。
4、由队委会对两名员工进行两个月的观察,如果其在工作
中粗心大意不按相关规定严格执行,再次出现不安全行为,将对其给予更加严厉的处罚。
5、对全员进行培训教育,以此为案例进行讨论学习反思,
再一次针对司机学习辅助运输安全管理办法,班组长以上干部加大员工的监管力度,每天值班队长对上班员工精神面貌要仔细观察,班长要多对自己本班员工的精神面貌是否良好,是否饮酒,衣冠是否整齐,帽子是否带好。
三违帮教实施方案
三违帮教实施方案为了有效整治和预防企业生产中的三违行为,提高企业安全生产管理水平,我们制定了三违帮教实施方案,旨在通过帮教方式,引导企业自觉遵守安全生产法律法规,加强安全生产责任意识,营造安全生产的良好氛围。
一、制定帮教计划。
针对企业实际情况,制定具体的帮教计划,明确帮教的对象、内容和时间安排。
根据企业存在的三违问题,制定切实可行的整改措施,确保帮教工作有的放矢。
二、开展帮教活动。
1.帮教宣传教育,通过开展安全生产知识培训、安全生产法律法规宣传等形式,增强企业员工的安全生产意识,提高安全生产技能。
2.帮教现场指导,组织专业人员深入企业现场,针对存在的三违问题,进行现场指导,提出整改意见,帮助企业制定整改方案。
3.帮教督促检查,建立帮教督促检查机制,定期对企业进行安全生产帮教督促检查,确保整改措施的落实和效果。
三、建立帮教档案。
建立企业三违帮教档案,记录帮教过程、整改情况和效果评估等信息,形成帮教工作的长效机制,为今后的安全生产管理提供参考和借鉴。
四、加强宣传引导。
通过多种形式,加强对企业安全生产帮教工作的宣传引导,营造全员参与、共同维护安全生产的氛围,推动企业安全生产管理水平的持续提升。
五、加大督促检查力度。
建立健全帮教督促检查机制,加大对企业安全生产帮教工作的督促检查力度,确保帮教工作的落实和效果。
六、总结经验,不断完善。
定期总结帮教工作的经验和成效,不断完善帮教实施方案,提高帮教工作的针对性和有效性,为企业安全生产管理提供更加有力的支持。
通过以上三违帮教实施方案的具体措施,我们将有效引导企业自觉遵守安全生产法律法规,加强安全生产责任意识,推动企业安全生产管理水平的提升,确保员工的人身安全和企业的稳定发展。
希望各位企业能够认真贯彻执行,共同营造安全生产的良好环境。
反三违帮教办法doc
公司反“三违”帮教办法为认真贯彻落实“安全发展、预防为主”的方针,充分发挥安监、党、政、工、团安全教育职能,对“三违”人员开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动,使“三违”人员牢固树立安全第一的思想,增强安全意识和自我保护意识,公司对三违人员通过组织谈话、看“三违”光盘、帮教等方式进行了培训。
一是党团组织谈话。
公司党支部、团委组织人员就“三违”人员对事故的认识、原因及下步打算进行了谈话,并勉励他们改掉坏习惯,彻底消除“三违”。
二是观看“三违”人员警示教育光盘。
公司开展了“三违”人员培训班扩大会议,各站“三违”人员及潜在“三违”人员参加培训。
该光盘旨在教育职工“三违”是安全生产工作中的顽疾,也是造成生产安全事故多发的主要原因。
该片以大量事故案例,详细解析“三违”现象、严重后果以及对策措施,具有直观、震撼的效果和警示、教育作用,大大提高了职工的反“三违”意识。
三是进行“三违”真实案例讲解及讨论。
生产部部长就发生的“三违”真实案例进行了认真分析,并指出了“三违”不除,事故难免。
公司安监部领导就“三违”事故发生的深层次原因进行了进一步分析,要求所有与会人员要高度警惕,时时防范,坚决杜绝侥幸心理的存在。
随后,“三违”人员相继谈了谈自身的经历,并相互讨论交流,同时保证以后坚决杜绝“三违”现象的发生。
四是集体帮教认可法。
对“三违”人员,取消罚款的简单作法,采取抄写公司安全规程、安全管理制度和剖析思想根源,反省期满后,“三违”员工在班组会上向大家演讲自己对违章作业的认识、对家庭的危害、对儿女的伤害等内容,班组员工根据违章人员认识态度的好坏,采取无记名投票方式决定其是否上岗,当赞成票超过90%以上后,“三违”员工方能重新上岗;没有达90%者,则继续反省并抄写规程措施,直到赞成票超过90%以上才能重返岗位。
作为安全生产的半边天,公司部门负责人分别从家庭的角度、亲人的角度、孩子的角度、个人人身安全的角度等方面谈安全,摆事实、讲道理、热情帮教,用忠诚和情义去感动“三违”人员,一句句亲情的话语、真切的关怀,让“三违”人员从内心深处认识到了“三违”的严重性,他们纷纷表示要牢记亲人的嘱托,远离“三违”。
对“三违”及八种人帮教办法
对“三违”及八种人帮教办法
为了及时做好三违及八种人的思想政治教育,帮助其改正错误,吸取教训,达到教育他人减少三违的目的,特制定三违及八种人帮教管理办法。
1、凡被矿职能科室查住的严重三违人员,取消本班组当月“三无”班组评比资格,取消本人当年评先资格。
2、凡本科所查三违,一律填写三违人登记卡,按规定处罚。
3、对严重三违者,按科劳动纪律管理规定,写出检查,逐级谈心后方可上班。
4、同岗人员发生三违,本岗位人员即不制止又不汇报者,扣除本岗位人员当日分。
5、每月有党支部及工会根据职工三违情况,确定帮教对象,安排专人进行帮教。
6、根据矿安全生产形势要求,党支部及工会要及时对三违及八种人进行帮教,开展谈心活动。
7、各机段长负责对本机段三违及八种人进行帮教,督促其改正错误。
8、凡享受安全奖人员必须按规定完成当月查三违人数,并负责对其进行帮教。
9、严格执行公司对三违人员的处罚,一般三违过三关,严重三
违过六关。
反三违管理办法
反三违管理办法矿山企业从业人员“三违”现象(违章指挥、违章作业、违反劳动组织和劳动纪律。
)是导致矿山企业生产安全事故的重要缘故之一,专门是习惯性的违章,给生产安全带来了严峻的后果,造成了极其不良的政治和社会阻碍。
为此,芒硝矿特制定本方法,以加大反“三违”工作的力度,促进我矿的生产安全治理。
一、从业人员的权益和义务:(摘自《安全生产法》)对本单位安全工作提出建议。
1、从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施,2、从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的咨询题提出批判、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
3、从业人员发觉直截了当危及人身安全的紧急情形时,有权停止作业或采取可能的应急措施后,撤离作业现场。
4、从业人员应当同意安全教育和培训,把握本职工作所需的安全生产知识,提升安全生产技能,增加事故预防和应急处理能力。
5、从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程、作业规程,服从治理、听从分配,正确佩戴和使用劳动爱护用品。
6、从业人员发觉事故隐患或其它不安全的因素应当赶忙向现场安全生产治理人员或本单位负责人报告,接到报告的人应当及时予以处理。
7、各用人单位必须对所用从业人员进行入厂的“三级教育”,对调换工作和工种,必须进行换岗培训,特种作业人员,必须持证上岗。
二、对“三违”人员的帮教:1、凡“三违”人员必须同意正确的他人指出的批判并赶忙改正,并在本单位的班前会或安全生产教育活动会上做书面检查,会后将书面检查交芒硝矿安监办存档。
2、凡“三违”人员,情节严峻、认识态度不端正,必须停止工作到芒硝矿安监办参加“三违”人员帮教学习,视其学习认识提升的程度,再做出处理。
3、凡参加芒硝矿安监办组织的“三违”人员帮教学习期间不发给工资,只按公司执行的最低生活费标准发给“三违”人员帮教学习生活费。
由安监察办出据手续,经营办予执行。
三、对“三违”人员的处理:(一)凡发生下列专门严峻“违章”行为之一者;应给予以下处理;开除出矿;开除出矿留矿观看;(1)严峻的在危岩下冒险作业;(2)搭乘运行中的空、重车和运火工产品的列车;斜坡运行中的矿车等非载人机械设备;(3)现场值班队长、作业班组长、安监员空班、漏班;放炮施工现场不按要求操作和不安置戒备放炮的;(4)有意损坏通风设备、设施和断电爱护装置,随意停开局扇的;(5)私拆、私闯栅栏密闭,擅自闯入盲巷或采空区的;(6)私藏、偷盗火工产品或将剩余火工产品在井下引爆的;(7)违章造成他人重伤及以上事故或直截了当经济在一万元以上的直截了当责任者;(8)违章不听劝阻、禁止、殴打正常行使职责的安全生产治理人员的,构成犯罪的移交司法机关处理;(9)违反上级指令中开除矿籍条款者。
三违帮教方案
准备队“三违”人员帮教方案为进一步强化职工安全思想教育,规范“三违”人员帮教转化工作流程,大力提升全队职工的安全行为规范,促进“三违”向“安全”转化,减少和杜绝违章现象发生,实现“操作零违章”目标。
队特制定“三违”人员帮教方案。
一、目的意义开展安全思想教育及“三违”人员帮教转化活动,其目的和意义就是通过各种形式的安全思想教育活动,规范严格的安全帮教工作流程,强化安全理念渗透和安全操作行为养成,使“安全第一、预防为主”等安全思想、安全理念成为广大职工群众认同和接受的价值观,使公司安全法规、安全制度、作业规程的行为养成深入人心,成为职工自觉遵守的行为规范和准则,主动抵制违章指挥和违章作业,对自身应有的安全和健康权利自觉进行维护,变“要我安全”为“我要安全”,变“他律”为“自律”,从而促进全队安全生产工作的健康发展。
二、工作目标1、实现“人员零伤亡、瓦斯零超限、水患零威胁、设备零失爆、操作零违章”的“五零目标”;2、大力推行安全思想教育,通过形式多样的安全思想教育活动,构建安全思想教育长效机制;3、严格执行“三违”人员帮教转化工作流程,进一步丰富和深化“零事故”活动,逐步形成安全帮教活动的长效机制,努力打造本质安全型队组。
三、组织领导为确保顺利开展,队成立安全思想教育及“三违”人员安全帮教领导小组。
组长:李云江陈永军副组长:齐连波冯俊岭成员:姜兆忠宿宝杰任敦岐程元利四、主要内容1、日常安全思想教育要推行“十运用”。
一是运用“心理疏导法”,帮教“思想麻痹型”人员。
要针对日常工作中安全意识淡薄、存在侥幸心理,凭“经验”办事的麻痹人员,通过日常的心理疏导,采取定期开展思想访谈、讲案例等方式,讲安全利弊,讲三违后果,使其从思想上牢固树立安全意识。
二是运用“互保联保法”,帮教“操作粗放型”人员。
要充分发挥各级管理人员的现场把关职能,把控制职工的不安全行为放在抓好工作现场的操作监护上,要采取“人人结对互帮互保”的方式,通过结对互保联保,搞好安全自保与互保,着力营造“人人都当现场把关员,人人都当现场监督员,人人都是安全联保员”的现场工作环境,一旦自己或他人发生违章,同等受罚。
三违责任者帮教规定
“三违”、事故责任者帮教规定为了加强对“三违”、事故责任者的安全培训教育,提高“三违”、事故责任者的安全意识和按章作业的自觉性,降低“三违”、事故的发生率,确保长平公司安全生产正常进行,特制定此规定。
一、帮教范围:1、事故直接责任人员2、严重“三违”人员3、一月出现两次及以上一般“三违”人员.二、帮教程序:1 、安监部通知被帮教人员单位值班干部,单位值班干部接到通知后,要立即通知被帮教人员及时到安监部事故组办理帮教学习手续。
2、被帮教人员持《安全培训学习通知书》,到长平公司职教部安全培训学习班报到学习一周。
3、结业后,被帮教人员由职教部出据的安全培训学习结业证,与本单位队长或书记、安监部部长或书记进行安全谈话帮教,并做好记录,帮教人员在帮教记录上签名。
4、被帮教人员将安全培训学习结业证、帮教记录交到安监部事故组、由事故组出据复工条。
5、被帮教人员单位见《复工单》,安排上班。
三、几项规定:1、单位值班干部接到安监部通知后,要立即通知被帮教人员及时到安监部报到。
由于值班干部未能及时通知、被帮教人员继续上班的,处罚值班干部200元。
2、被帮教人员接到《安全培训学习通知》后,未按时报到的,每迟报到一天罚款100元;外包队组出现类似情况,罚单位500元,每迟到一天加罚200元。
队组不得安排上岗,否则扣单位行政正职300元。
3、帮教对象的考核期为三个月,如在三个月内再次出现严重违章行为,按同类违章标准二倍处罚。
4、单位未接到安监部出据的《复工单》就安排帮教对象上岗作业,一经查出,对安排者罚款200元,对单位集体罚款1000元,同时被帮教人员要重新到职教部培训学习。
仍然拒不执行的视情节轻重给予行政处分,直至按照帮教程序结束为止。
三违人员帮教管理办法
“三违”人员帮教管理办法针对“三违”现象屡禁不止,轻伤事故时有发生,未遂事故未得到有效控制,为减少和杜绝重复违章现象,同时规范“三违”人员帮教转化工作流程,大力提升全体员工的安全行为规范,公司特制定“三违”人员帮教管理办法:一、工作目标1.“三违”人员数量同期比较明显下降;2.千人负伤率同期比较明显下降;3.严格执行“三违”人员帮教转化工作流程,逐步形成安全帮教活动的长效机制,努力打造本质安全型矿井。
二、组织领导为确保活动的顺利开展,公司成立安全思想教育及“三违”人员安全帮教活动领导小组。
组长:总经理副组长:党委书记安全副总成员:班子其他成员、安监部、党工部、人力资源部、工会等单位有关成员各基层党政负责人。
领导小组下设“三违”帮教办公室,地点设在安监部,各队党支部书记是本单位安全教育及“三违”人员帮教活动的第一责任人,负责组织对本单位安全思想教育及“三违”人员的帮教、转化。
三、主要内容1、公司查处的“三违””帮教流程。
安监部及相关部门要根据违章性质确定被帮教人员,并通知发生“三违”人员的单位,安排好“三违”人员停工帮教期间顶岗安全工作,告知帮教启动时间。
(1)对部(室)、队一般管理人员的“三违“帮教流程:第一关:由安监部牵头、相关部门和查处人员参加,按照“四不放过“原则进行追查,“三违”人员填写“三违”人员自我认识书,抄写违章规定50遍,并按照广能公司《安全奖惩条例》和相关文件规定处罚,登记上卡,建立个人违章档案。
第二关:到纪监审工作部诫勉谈话。
第三关:如果是党员还必须到党工部进行党员身边无事故、无违章帮教;第四关:到工会进行典型事故案例的安全意识帮教以及“三违”人员家属或家属协管的亲情帮教;第五关:帮教完后经考核合格后回原岗位工作;不合格者到人力资源部进行安全教育培训,再考核,合格者方可回原岗位上岗,不适合原岗位则由人力资源部进行再分配,考核不合格者解除劳动合同,(2)对部门副职以上及队长书记的“三违“帮教流程:除按以上程序执行外,由公司分管领导或党政主要领导进行诫勉谈话。
“三违”人员帮教制度
“三违”人员帮教制度(用心整理的精品word文档,可以编辑,欢迎下载)作者:------------------------------------------日期:------------------------------------------“三违”人员帮教制度山西柳林汇丰兴业同德焦煤有限公司“三违”人员帮教制度为了更好的夯实我矿安全管理的基础,增强职工自我安全意识,规范职工安全行为,从源头上消除不安全因素,从思想上消除隐患,确保安全生产长治久安。
按照教育与处罚相结合的原则,在处罚的同时采取多种形式进行帮教,使“三违”现象逐步降低,让“三违”人员真正认识到安全的重要性。
经矿委会研究决定,特制定如下帮教制度:一、各级管理人员要以身作则,发现违章和隐患要及时、果断处理,并当场告知其违章事由和处理方法,上井后要及时将“三违”人员名单交回安监站办公室,由安监站办公室人员负责记入“三违”人员登记台账并书面出具“违章处罚通知单”和“学习通知单”。
二、“三违”人员接到“三违”学习通知后,第二天到安监站报到,安监站认真登记,按照规定给予处罚和教育,决不姑息迁就,坚决针对违章的情况进行教育。
三、“三违”人员在半年内连续出现2次“三违”,在对其安全教育后,下岗待业1——2个月,然后竞争上岗。
三、安监站长负责日常“三违”人员管理工作,对于月内出现1次违章的人员由安监站负责人对其进行帮教,出现2次违章由矿工会对其进行帮教,出现2次以上违章,对其停班培训后还要积极动员家属过来一起帮教。
四、“三违”人员下岗待业1——2个月,然后竞争上岗后,至少要到三个队(组)进行现身说法,并有三个队(组)的领导和20名职工签字后方可上班。
山西柳林汇丰兴业同德焦煤有限公司。
21-“三违”帮教制度
“三违”帮教制度第一章总则第一条为进一步加强职工安全思想教育,深入开展反“三违”工作,大力提升全体职工的安全行为规范,减少和杜绝违章现象发生,杜绝现场“三违”行为,根据中心实际特制订本制度。
第二条本制度适用于中心全体干部职工及从事与中心安全生产有关的其他人员。
第二章组织领导第三条为确保“三违”帮教工作的顺利开展,成立“三违”帮教领导小组。
组长:总经理党委书记副组长:党委副书记、总工程师、各副总经理、总会计师成员:安检部、党群部、工会、人力资源部、生产技术部领导小组下设办公室,办公室设在中心安检部。
第三章帮教标准第四条一般“三违”:是指违反劳动纪律或不会造成人员伤害的不安全行为及一般违章操作。
(1)上班不参加班前会,不参加日常安全教育培训的。
(2)上报精神恍惚,疲劳或酒后上岗的。
(3)不了解工作要求上岗的。
(4)未持证上岗或持假证上岗的。
(5)在禁止区域吸烟的。
(6)协同作业不服从指挥的。
(7)进入车间不戴安全帽的。
(8)上岗未按要求佩戴劳动防护用品的。
(9)不服从管理,辱骂车间安检人员、管理人员及班组长的。
(10)厂内驾驶车辆超速行驶、转弯不打转向灯、鸣笛或违章停靠的。
(11)其他违反劳动纪律及一般违章操作的。
第五条较大“三违”是指违章行为会造成本人及他人轻伤或经济损失在3000元以上10000元以下的。
(1)戴手套操作旋转设备的。
(2)带压操作高压胶管的。
(3)带电检修设备的。
(4)未执行停送电挂牌管理制度的。
(5)使用不合格吊索具吊装的。
(6)超负荷使用设备或吊索具的。
(8)高空作业未采取安全措施的。
(9)安全技术措施未落实的。
(10)安全技术措施审批不规范的。
(11)其他可认定为较大违章的行为。
第六条严重“三违”是指违章行为会造成人员重伤以上伤害或经济损失在10000元以上的。
(1)未制定安全技术措施擅自开工的。
(2)新进人员未进行“三级”安全教育上岗的。
(3)开行车、驾驶厂区机动车辆使用电子设备的。
“三违”管理办法
附件8“三违”管理办法为进一步规范职工操作行为,有效减少和控制“三违”现象,真正树立“违章是管理干部最大的耻辱”、“违章害人害己”的意识,使干部职工不敢“三违”、不愿“三违”。
特制定本办法。
一、成立“三违”管理领导小组组长:副组长:成员:领导小组下设“三违”管理办公室,办公室设在安监处。
“三违”管理办公室负责修订完善“三违”标准、分类、积分考核办法;负责录入、定性、公示、学习组织、处罚、惩处、入档等工作。
二、建立反“三违”齐抓共管责任制1.建立健全“三违”排查、治理、帮教体系,建立以“防、查、反、教、罚”为一体的工作机制,形成多管齐下、齐抓共管的工作格局,不断增强“三违”治理工作的针对性和实效性,从源头上防范“三违”事故。
2.科(区)党政正职是安全生产的组织者,对“三违”人员负管理、教育责任;跟班干部、班队长是安全生产现场指挥者,对“三违”人员负直接管理责任;职工是现场安全工作的责任主体,对“三违”人员负相互提醒、相互监督责任,有拒绝违章指挥、制止违章操作的权力。
3.职能科室管理人员对“三违”有制止、查处、管理工作责任。
三、“三违”的界定1.“三违”指在生产作业时间内、生产作业过程中因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,可能危及人身安全或可能造成一定经济损失和危害的行为。
2.视“三违”行为的安全风险程度,把“三违”行为界定为轻微“三违”、一般“三违”、严重“三违”、安全管理“红线”四类。
界定标准详见《许疃煤矿“三违”界定标准》。
四、“三违”管理制度(一)“三违”告知1.“三违”核定,必须在现场进行确认,制止其违章行为,告知其违章原因,现场向施工单位跟班干部确认。
2.安监处、督查办要利用井口公示栏、矿早会、矿网站、协同工作平台等媒介及时公布“三违”情况。
3.基层单位接到安监处或督查办下发的“三违”告知单后,必须当天告知“三违”本人(不在矿电话告知)。
否则,对“三违”罚款单接收人员处罚100元。
4.“三违”人员必须按《“三违”人员通知书》规定时间,到安监处报告,参加培训。
源政字23号三违人员处罚、帮教制度
源政字23号三违人员处罚、帮教制度第一篇:源政字23号三违人员处罚、帮教制度源政字[2012]23号关于蔚县安泰分公司源丰煤矿“三违”人员处罚、帮教制度为了扭转当前安全生产被动局面,实现本质安全目标,根据肥矿集团《关于“三违”治理的实施意见》文件精神,经矿研究决定,特提出如下意见:一、组织领导:矿成立“三违”治理领导小组,刘洪伟任组长,肖云生任副组长,宗德荣同志具体负责“三违”治理的日常组织领导工作。
安监部、生产部(生产办)、工会、办公室等单位和部门负责人为领导小组成员。
“三违”治理活动办公室设在安监部,负责全矿“三违”的追查分析、统计上报等日常性工作,负责对各单位、各级领导反“三违”情况进行检查和考核。
二、治理目标:1、“三违”人员的安全意识有明显提高,杜绝重复违章现象;2、广大员工对“三违”治理的自觉行动有明显进步;3、“三违”人数有大幅度下降;4、消除违章因素造成的各类事故,实现安全年。
三、“三违”的处理程序:先由矿安监部初步追查,事实清楚,属“三违”行为后,按照追查分析、现身说法、停班学习、帮教提高、行政处罚、张榜公示、电视爆光、亲属签字、建档立卡、业务考试的“三违”处理程序进行。
1、追查分析:由矿安监部组织,相关部门领导、“三违”人员及单位负责人、发现“三违”人员参加。
2、现身说法:“三违”人员在本单位安全活动时,结合自身“三违”事实,谈认识、谈体会,吸取教训,保证不再违章。
由各单位主管负责。
3、停班学习:停班学习的形式采取自学和集中学习相结合,一般“三违”集中学习一周,严重“三违”集中学习10天,集中学习由财资部负责。
4、帮教提高:井级以上的领导、政工部长、群工部长、支部书记对“三违”人员进行谈话,帮助“三违”人员提高认识。
5、行政处罚:按照“三违”治理的条款进行处罚。
6、张榜公示:在公示栏公布处罚结果。
7、亲属签字:“三违”人员在停班学习期间,通过认识,写出安全保证书,家属或亲人在安全保证书上签名。
浅谈如何提高基层队组三违帮教效果
提高基层队组“三违”帮教效果之我见“三违”是指违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的简称。
涉及管理岗位和普通岗位.为了能更好地满足安全生产,我本人结合单位实际,总结提炼出了基层队组“三违"帮教的一些经验和做法,仅供参考:一、通过总结分析,安全思想教育就是运用“十种方法”,教育“十种人(一)是运用“心理疏导法”,帮教“思想麻痹型”人员。
对存在侥幸心理、安全意识淡薄、凭“经验"办事的麻痹人员,通过日常的心理疏导,采取定期开展思想访谈、讲事故案例等方式,使其从思想上牢固树立安全意识。
(二)是运用“互保联保法”,帮教“操作粗放型"人员。
针对“操作粗放型”人员,要通过结队工作、自保互保、重点监护的方式,搞好安全自保互保工作,营造“人人都当现场把关员,人人都当现场监督员,人人都是安全联保员”的现场工作环境,一旦自己或伙伴发生违章,同等受罚.(三)是运用“监督帮扶法”,帮教“一般违章型"人员.充分发挥党员的模范带头作用,各组的党员要对本组的一般违章型人员进行帮教,做到党员“人人头上有指标,人人手上有动作,人人身上有考核”。
(四)是运用“重点培训法",帮教“技能低下型"人员。
我队通过每日一题、每周一课、每月一考,且考试成绩直接和奖金挂钩,加大对职工的技能培训,切实提高全体职工的业务技术水平,做到上标准岗、干标准活、做放心人。
(五)是运用“强制灌输法”,帮教“得过且过型”人员。
对那些不爱参加安全技术培训,培训不认真,考试靠作弊蒙混过关,工作中得过且过的人员,采取脱产培训的方式,强制他们的安全思想教育和业务技术学习.(六)是运用“家访谈心法”,帮教“带过上岗型”人员.对一些因违章违纪受罚后埋怨情绪突出人员,逆反心理较重人员,由书记及时深入到这些人的家中进行走访、谈心,并与其家人一道做好思想开导工作,重新集中精力干好工作.(七)是运用“关心体贴法",帮教“心事重重型"人员.对一些因家事问题而造成工作上分心的人员,班组长要及时发现并向党支部书记汇报,由书记定期开展家访工作,为职工解决一些困难,解除他们的后顾之忧,放下心理包袱,好好工作。
三违帮教方案
三违帮教方案第一篇:三违帮教方案准备队“三违”人员帮教方案为进一步强化职工安全思想教育,规范“三违”人员帮教转化工作流程,大力提升全队职工的安全行为规范,促进“三违”向“安全”转化,减少和杜绝违章现象发生,实现“操作零违章”目标。
队特制定“三违”人员帮教方案。
一、目的意义开展安全思想教育及“三违”人员帮教转化活动,其目的和意义就是通过各种形式的安全思想教育活动,规范严格的安全帮教工作流程,强化安全理念渗透和安全操作行为养成,使“安全第一、预防为主”等安全思想、安全理念成为广大职工群众认同和接受的价值观,使公司安全法规、安全制度、作业规程的行为养成深入人心,成为职工自觉遵守的行为规范和准则,主动抵制违章指挥和违章作业,对自身应有的安全和健康权利自觉进行维护,变“要我安全”为“我要安全”,变“他律”为“自律”,从而促进全队安全生产工作的健康发展。
二、工作目标1、实现“人员零伤亡、瓦斯零超限、水患零威胁、设备零失爆、操作零违章”的“五零目标”;2、大力推行安全思想教育,通过形式多样的安全思想教育活动,构建安全思想教育长效机制;3、严格执行“三违”人员帮教转化工作流程,进一步丰富和深化“零事故”活动,逐步形成安全帮教活动的长效机制,努力打造本质安全型队组。
三、组织领导为确保顺利开展,队成立安全思想教育及“三违”人员安全帮教领导小组。
组长:李云江陈永军副组长:齐连波冯俊岭成员:姜兆忠宿宝杰任敦岐程元利四、主要内容1、日常安全思想教育要推行“十运用”。
一是运用“心理疏导法”,帮教“思想麻痹型”人员。
要针对日常工作中安全意识淡薄、存在侥幸心理,凭“经验”办事的麻痹人员,通过日常的心理疏导,采取定期开展思想访谈、讲案例等方式,讲安全利弊,讲三违后果,使其从思想上牢固树立安全意识。
二是运用“互保联保法”,帮教“操作粗放型”人员。
要充分发挥各级管理人员的现场把关职能,把控制职工的不安全行为放在抓好工作现场的操作监护上,要采取“人人结对互帮互保”的方式,通过结对互保联保,搞好安全自保与互保,着力营造“人人都当现场把关员,人人都当现场监督员,人人都是安全联保员”的现场工作环境,一旦自己或他人发生违章,同等受罚。
三违人员帮教管理办法
三违人员帮教管理办法“三违”人员帮教管理办法针对“三违”现象屡禁不止,轻伤事故时有发生,未遂事故未得到有效控制,为减少和杜绝重复违章现象,同时规范“三违”人员帮教转化工作流程,大力提升全体员工的安全行为规范,公司特制定“三违”人员帮教管理办法:一、工作目标1.“三违”人员数量同期比较明显下降;2.千人负伤率同期比较明显下降;3.严格执行“三违”人员帮教转化工作流程,逐步形成安全帮教活动的长效机制,努力打造本质安全型矿井。
二、组织领导为确保活动的顺利开展,公司成立安全思想教育及“三违”人员安全帮教活动领导小组。
组长:总经理副组长:党委书记安全副总成员:班子其他成员、安监部、党工部、人力资源部、工会等单位有关成员各基层党政负责人。
领导小组下设“三违”帮教办公室,地点设在安监部,各队党支部书记是本单位安全教育及“三违”人员帮教活动的第一责任人,负责组织对本单位安全思想教育及“三违”人员的帮教、转化。
三、主要内容1、公司查处的“三违””帮教流程。
安监部及相关部门要根据违章性质确定被帮教人员,并通知发生“三违”人员的单位,安排好“三违”人员停工帮教期间顶岗安全工作,告知帮教启动时间。
(1)对部(室)、队一般管理人员的“三违“帮教流程:第一关:由安监部牵头、相关部门和查处人员参加,按照“四不放过“原则进行追查,“三违”人员填写“三违”人员自我认识书,抄写违章规定50遍,并按照广能公司《安全奖惩条例》和相关文件规定处罚,登记上卡,建立个人违章档案。
第二关:到纪监审工作部诫勉谈话。
第三关:如果是党员还必须到党工部进行党员身边无事故、无违章帮教;第四关:到工会进行典型事故案例的安全意识帮教以及“三违”人员家属或家属协管的亲情帮教;第五关:帮教完后经考核合格后回原岗位工作;不合格者到人力资源部进行安全教育培训,再考核,合格者方可回原岗位上岗,不适合原岗位则由人力资源部进行再分配,考核不合格者解除劳动合同,(2)对部门副职以上及队长书记的“三违“帮教流程:除按以上程序执行外,由公司分管领导或党政主要领导进行诫勉谈话。
反三违管理办法
反三违管理办法矿山企业从业人员“三违”现象(违章批示、违章功课、违抗劳动组织和劳动规律。
)是导致矿山企业临盆安稳变乱的重要缘故之一,专门是适应性的违章,给临盆安稳带来了严峻的后果,造成了极其不良的政治和社会阻碍。
为此,芒硝矿特制订本方法,以加强反“三违”工作的力度,促进我矿的临盆安稳治理。
一、从业人员的权力和义务:(摘自《安稳临盆法》)对本单位安稳工作提出建议。
1、从业人员有权明白得其功课场合和工作岗亭存在的危险身分,防范方法及变乱应急方法,2、从业人员有权对本单位安稳临盆工作中存在的问题提出批驳、揭穿、控告;有权拒绝违章批示和强令冒险功课。
3、从业人员发明直截了当危及人身安稳的紧急情形时,有权停止功课或采取可能的应急方法后,撤离功课现场。
4、从业人员应当接收安稳教诲和培训,操纵本职工作所需的安稳临盆常识,进步安稳临盆技能,增长变乱预防和应急处理才能。
5、从业人员在功课过程中,应当严格遵守本单位的安稳临盆规章轨制和操作规程、功课规程,屈从治理、服从分派,精确佩带和应用劳动爱护用品。
6、从业人员发明变乱隐患或其它不安稳的身分应当急速向现场安稳临盆治理人员或本单位负责人申报,接到申报的人应当及时予以处理。
7、各用人单位必须对所用从业人员进行入厂的“三级教诲”,对改换工作和工种,必须进行换岗培训,特种功课人员,必须持证上岗。
二、对“三违”人员的帮教:1、凡“三违”人员必须接收精确的他人指出的批驳并急速改正,并在本单位的班前会或安稳临盆教诲活动会上做书面检查,会后将书面检查交芒硝矿安监办存档。
2、凡“三违”人员,情节严峻、熟悉立场不正派,必须停止工作到芒硝矿安监办参加“三违”人员帮教授教化习,视其进修熟悉进步的程度,再做出处理。
3、凡参加芒硝矿安监办组织的“三违”人员帮教授教化习时代不发给工资,只按公司履行的最低生活费标准发给“三违”人员帮教授教化习生活费。
由安监察办出据手续,经营办予履行。
三、对“三违”人员的处理:(一)凡产生下列专门严峻“违章”行动之一者;应赐与以下处理;解雇出矿;解雇出矿留矿不雅察;(1)严峻的在危岩下冒险功课;(2)搭乘运行中的空、重车和运火工产品的列车;斜坡运行中的矿车等非载人机械设备;(3)现场值班队长、功课班组长、安监员空班、漏班;放炮施工现场不按要求操作和不安排当心放炮的;(4)有意破坏通风设备、举措措施和断电爱护装配,随便停开局扇的;(5)私拆、私闯栅栏密闭,擅自闯入盲巷或采空区的;(6)私藏、偷盗火工产品或将残剩火工产品在井下引爆的;(7)违章造成他人重伤及以上变乱或直截了当经济在一万元以上的直截了当义务者;(8)违章不听劝阻、禁止、殴打正常行使职责的安稳临盆治理人员的,构成犯法的移交司法机关处理;(9)违抗上级指令中解雇矿籍条目者。
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对“三违”及八种人帮教办法
为了及时做好三违及八种人的思想政治教育,帮助其改正错误,吸取教训,达到教育他人减少三违的目的,特制定三违及八种人帮教管理办法。
1、凡被矿职能科室查住的严重三违人员,取消本班组当月“三无”班组评比资格,取消本人当年评先资格。
2、凡本科所查三违,一律填写三违人登记卡,按规定处罚。
3、对严重三违者,按科劳动纪律管理规定,写出检查,逐级谈心后方可上班。
4、同岗人员发生三违,本岗位人员即不制止又不汇报者,扣除本岗位人员当日分。
5、每月有党支部及工会根据职工三违情况,确定帮教对象,安排专人进行帮教。
6、根据矿安全生产形势要求,党支部及工会要及时对三违及八种人进行帮教,开展谈心活动。
7、各机段长负责对本机段三违及八种人进行帮教,督促其改正错误。
8、凡享受安全奖人员必须按规定完成当月查三违人数,并负责对其进行帮教。
9、严格执行公司对三违人员的处罚,一般三违过三关,严重三违过六关。