检修起重班长岗位工作标准
机动部吊车班长岗位岗位职责
机动部吊车班长岗位岗位职责1范围1.1本标准规定了吊车班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于吊车班长明确岗位职责范围的普通规定。
2隶属关系吊车班长在机动部长领导下，负责领导班组全体成员在确保平安生产的前提下，满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求。
3工作内容与要求3.1天天提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，安排当天工作，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，提出平安规定要点，做好上岗前预备工作，提前10分钟上岗。
3.2负责天天检查吊车运行记录、点检记录，把握吊车运行情况；组织吊车检修人员及吊车司机共同对吊车举行日常检修、维护、保养，准时排解故障、缺陷和隐患，确保车况良好。
要求：合理调配人员，充分利用生产间歇时光做好吊车维护、保养及卫生清扫工作；设备故障及隐患排解要准时，做到不因吊车事故造成生产线停产。
3.3负责组织吊车日常维护、保养及检修用备品、备件和材料的预备工作。
要求：准时精确、质量合格。
3.4参与检修项目平衡会，组织班组人员完成检修方案项目。
要求：检修人员布置要合理，质量合格不漏项。
做到工完料净。
3.5负责班组日常工作及吊车维护、保养、检修及点检工作质量的检查，吊车平安装置、设施完好状况以及卫生清扫状况的检查。
3.6负责班组间的联系与协调工作，做到联系准时协调到位。
3.7负责班组考勤及浮动工资分配，做到考勤精确、分配公正合理。
3.8负责定期向上级汇报本班组工作任务完成状况，反馈相关信息。
3.9负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。
4职责与权限4.1责任4.1.1对吊车班满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求的质量负责。
4.1.2对班组担当维护、检修、保养工作的质量负责。
4.1.3对常耗备品备件预备的准时、精确性负责。
4.2权限4.2.1对班组成员的日常工作有监督检查权。
4.2.2对违章操作有制止权。
4.2.3对违章操作的班组成员，有权停止其工作。
4.2.4对班组成员有奖惩建议权及班组浮动工资的二次分配权。
检修班长安全职责规章制度
检修班长安全职责规章制度第一章总则第一条为了维护检修班组的安全稳定，促进工作的顺利进行，根据公司安全管理制度和相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于检修班长在工作中的安全职责，包括安全责任分工、安全工作制度和安全监督等。
第二章安全责任分工第三条检修班长是本检修班组的安全工作责任人，负责本班组的安全工作，并协助领导层进行安全管理。
第四条检修班长应树立安全意识，了解并掌握相关安全法律法规和政策，做到严格遵守，主动宣传，积极发现并解决安全隐患。
第五条检修班长应定期组织安全培训和演练，提升班组成员的安全意识和应急处置能力。
第三章安全工作制度第六条检修班长应制定详细的班组安全工作管理制度，包括工作流程、安全操作规程、安全防护措施等内容，并定期组织班组成员学习和遵守。
第七条检修班长应定期召开班组安全例会，及时传达安全工作信息和管理要求，收集并处理班组成员的安全问题和意见建议。
第八条检修班长应对新进班组成员进行安全培训，使其能够熟悉工作流程和相关安全规定，并进行合理的安全岗位分配。
第九条检修班长应落实安全检查制度，定期进行安全巡视，发现并整改存在的安全问题，确保工作环境的安全无隐患。
第十条检修班长应负责班组成员的安全教育和培训工作，如防火、防爆、防护用具使用等，提高其安全意识和技术水平。
第四章安全监督第十一条检修班长应加强对班组成员的安全监督，规范工作流程，确保安全操作，杜绝违章行为。
第十二条检修班长应负责发现并报告安全事故和隐患，及时进行事故调查和处理，并制定相应的防范措施，确保不再发生类似事故。
第十三条检修班长应与其他班组进行安全交流和协作，共同制定安全工作对策，促进安全工作的全面提升。
第五章处罚与奖励第十四条如果发现检修班长存在监管不力、导致安全事故的严重后果的行为，公司有权采取相应处罚措施，包括记过、降级甚至解聘等。
第十五条对于检修班长在安全监督中做出突出贡献的，公司将给予相应的奖励和表彰，激励其继续发挥安全监督的积极作用。
起重班班长岗位说明书
1.熟悉移动式起重机、手拉葫芦、电动葫芦、桥梁式起重机等设备维护及操作；
2.能够编制设备吊装方案；
3.熟悉各类脚手架搭设安全施工要求；
4.工作能力强，组织经验丰富，良好的协调能力；
5.能熟练使用一般办公软件。
（四）特别需求（指岗位所需的其他特殊要求或需持有的其他证书等）
14.负责编制、上报班组年、月、周工作计划并按照批准的计划组织执行；
15.完成检维修中心交办的其它工作任务。
四、任职资格
（一）、教育背景(学历/专业):
设备机械相关专业职业学校及以上学历。
（二）、工作经验(岗位相关):
1.吊装起பைடு நூலகம்岗位10年以上工作经验；
2.大型石化企业检维修起重班班长（含）以上管理岗位2年以上工作经验。
3.熟悉班组所辖区域内所使用设备性能，按规定的工作时间组织对责任范围的设备进行日常检查；
4.负责对班组《设备安全检修规程》执行进行培训、督查；
5.负责组织班组对起重工具、吊索的养护管理；
6.负责班组日常管理工作，合理分派维修工作；
7.严格依照设备的维护标准，组织班组按照操作规程对起重设备设施进行检查检修、维护保养，同时作好维修记录；
8.主动钻研业务知识，着力提高操作技能，积极向维修中心提出合理化建议；
9.负责维修班组的职工日常管理、绩效考核工作；
10.建立健全班组管理细则，执行公司相关制度和规定，推动班组工作制度化、标准化；
11.负责班组所辖区域动设备维护符合“6s”工作要求；
12.负责班组公用工机具的管理工作；
13.负责班组月材料需求计划的提报；
全面负责所属班组的日常管理工作，同时负责班组安全管理工作，是班组的第一安全责任人。
维修队班组长岗位职责范文(二篇)
维修队班组长岗位职责范文维修队班组长是负责维修队的日常管理和具体工作安排的岗位，其职责如下：1.协调安排工作：组织维修队成员进行日常维修工作的安排，合理分配工作量，确保工作按时完成。
2.负责维修计划的制定：根据维修需求和工作量，制定合理的维修计划，并及时调整安排，确保任务顺利进行。
3.指导和培训队员：对新进队员进行岗前培训，并对队员技能进行指导和提升，确保队员维修技能和工作质量达到要求。
4.质量控制和检查：负责对维修工作的质量进行检查和控制，发现问题及时整改，并对维修结果进行评估和反馈。
5.协调沟通：与其他部门或业主沟通协调，解决维修工作中的问题和争议，确保工作的顺利进行。
6.保障安全：负责维修队员的安全教育和安全设备的配备，确保工作过程中的安全。
7.材料和设备管理：负责维修材料和设备的采购和管理，保障维修工作所需材料和设备的及时供应。
8.绩效评估和奖惩管理：对维修队员的工作绩效进行评估，并根据绩效给予奖励或进行惩罚。
9.记录和报告：负责维修工作的记录和报告，及时向上级汇报工作进展和问题反馈。
10.维护工作环境：负责维护维修工作的卫生和环境整洁，确保工作场所的安全和整齐。
维修队班组长岗位职责范文（二）1、认真听取队长在班前会上布置的工作，任务目标及质量要求。
2、教育本班职工遵守各项规章制度，不违犯劳动纪律，不违章作业，不违章指挥。
3、对本队本班入井职工的人身安全，工作面工程质量及安全负全面责任。
4、认真执行交接班制度，特别是工作面安全情况，当班没有处理完的问题和隐患，必须向下班负责人交接清楚。
5、教育职工按章作业，及时纠正不合理作业方法。
6、随时检查维修地点工程质量，保证巷道整洁卫生，畅通无阻，对不合格工程要及时指正，并要求其反工，直至工程合格。
7、下班前对井下所有维修工作面检查一遍，对班前会上布置的任务进一步落实，并向队长汇报。
变电检修班班长的安全职责
变电检修班班长的安全职责作为变电检修班班长，安全职责是十分重要的，因为变电站是电力系统的核心设施之一，关系到电力供应的安全和稳定。
以下是变电检修班班长的安全职责的详细说明。
1. 安全意识培养：作为变电检修班班长，首要的安全职责是培养班组成员的安全意识。
这包括组织安全教育培训，定期举行安全会议，强调安全生产的重要性和必要性。
班长要树立榜样，自己要时刻注意安全，严禁违章操作和冒险行为。
2. 安全规章制度：作为变电检修班班长，负责制定和完善班组的安全规章制度。
这包括适应变电站现场特点的安全操作规程、应急预案和操作指南等。
班长要确保规章制度的执行，监督班组成员按照规定进行工作，不得存在安全隐患和违章行为。
3. 安全技术要求：作为变电检修班班长，需要对班组成员进行安全技术培训，确保他们具备必要的安全技能。
这包括电气安全知识、防护装备使用方法、急救知识和施工安全措施等。
班长要组织模拟演练和实践操作，提高班组成员的安全技能水平。
4. 安全检查和监督：作为变电检修班班长，需要经常进行安全检查和监督，及时发现和排除安全隐患。
班长要组织班组成员进行安全巡视，检查施工现场的安全设施和用具是否齐全、完好，是否存在电气隐患和安全风险。
班长还要监督检修作业的合理性和规范性，确保施工过程中严格按照标准操作，减少安全事故的发生。
5. 危险源管理：作为变电检修班班长，要对变电站的危险源进行有效管理。
班长要了解变电站的危险性部位和设备，制定相应的管控措施，确保人员和设备的安全。
班长还要做好危险源的标识和警示，加强对危险源周边区域的管控，预防因危险源导致的事故发生。
6. 事故应急处理：作为变电检修班班长，要具备应急处理的能力。
面对突发事故，班长要冷静应对，迅速组织人员撤离，并报告上级进行紧急处理。
班长还要做好应急预案的制定和演练，提高应急处理的效率和准确性，最大程度地减少事故带来的损失。
7. 安全文化建设：作为变电检修班班长，要积极推动安全文化的建设。
线路运行检修班班长的安全职责
线路运行检修班班长的安全职责作为线路运行检修班班长，安全职责是非常重要的。
以下是我认为线路运行检修班班长的安全职责的一些主要内容：1.组织和实施工作安全培训：班长应负责组织和实施对班组成员的工作安全培训，包括安全操作规程、事故防范和逃生救助等知识的培训，确保全体成员能够熟练掌握安全操作要求和应急处理措施。
2.检查和维护设备安全：班长应定期检查和维护所负责的设备和工具的安全状态，及时发现并处理设备的安全隐患，确保设备正常运行，避免因设备故障引发的安全事故。
4.指导员工进行安全操作：班长应指导和监督员工进行安全操作，例如正确佩戴安全帽、防护手套等防护设备，严禁擅自操作设备，严禁违规使用工具，以及遵守工作流程和规范等。
班长还应定期对员工进行安全培训和事故案例分析，提高员工的安全意识和操作技能。
5.处理安全事故和应急情况：班长应具备处理安全事故和应急情况的能力，根据事故的性质和情况，迅速启动救援和应急预案，组织员工进行安全疏散和救助，并报告相关部门和领导。
同时，班长还应及时进行事故的调查和分析，找出事故原因，并提出改善措施，避免类似事故再次发生。
6.提升班组成员的安全意识：班长应通过定期召开安全会议、向员工宣传安全常识等形式，提升班组成员的安全意识，加强他们对安全工作的重视。
班长还应鼓励员工提出有关安全管理方面的建议和意见，促进班组整体安全管理水平的提升。
总的来说，线路运行检修班班长的安全职责是确保工作场所的安全环境，组织和协调工作中的安全事宜，监督和指导成员正确操作设备，及时处理安全事故和应急情况，提升员工的安全意识和操作技能。
班长作为一个安全监管的责任人，应承担起自己的职责，为保障员工的安全做出积极的贡献。
班长岗位职责
班长岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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起重工班长岗位职责
起重工班长岗位职责
起重工班长是指在建筑、制造等行业中负责指挥现场进行重物
起吊工作的领导岗位。
其主要职责如下：
一、组织调配作业
起重工班长需要根据工地的具体情况和开工计划，合理安排人力、物力、机械的调配，确保每个施工环节的要求都能够得到满足。
同时，还要对作业进度进行监管，确保工期的完成。
二、保证安全生产
起重工班长作为现场指挥者，需要做好场内安全管理工作，确
保最大限度地保障工人的人身安全。
这包括对起重设备的检查和保养、严格的作业操作规范、预防和应对突发事故等等。
三、提高施工效率
起重工班长需要通过优化组织、提高作业质量、缩短工期等手段，靠人才和技术打造精细化、高效化工程，提高施工效率。
这可
通过制定合理的工作流程和标准化操作规范、对施工过程中的问题
进行及时调整和升级等方式实现。
四、带领团队发展
起重工班长不仅要带领团队完成施工任务以实现客户满意度，
还需要与团队成员建立配合，激励他们积极创新，达到工作目标，
并在职业生涯发展方面给予帮助和指导。
总之，作为现场重物起吊工作领导者，起重工班长不仅要掌握
扎实的技术基础，更要具备沉稳的决策能力、全方位的管理能力和
领导风格，因为现场任何一个失误都可能导致不可挽回的后果。
班长岗位职责
班长岗位职责班长岗位职责1任职要求1.热动或相关专业大专以上学历,从事汽机班长2年以上的工作经历,有较强的操作能力及事故处理能力。
精通15mw武汉汽轮机机组的运行优先。
2.服从管理,爱岗敬业。
职位描述:1、在汽机专工领导下工作,服从领导,带领司机和副司机开展好汽机的全面工作。
对汽机的运行操作、安全措施的实施、事故处理方面负全面责任。
服从值长调度安排,确保汽机安全经济运行。
2、加强与锅炉、电气人员的联系与配合,相互沟通使汽机各项参数在最佳范围。
3、搞好班内团结,指导班员的工作和学习。
4、及时向主管、值长汇报汽机的.不正常状况,正确客观提出合理意见,做好事故的预想工作。
5、指导、协助检修人员搞好设备的检修工作。
严格实行热机检修工作票制度。
6、认真做好班长之间的交接和班前会议。
班长岗位职责21、贯彻执行有关工艺标准和各项规章制度,协助班长带领本班职工搞好生产和管理工作,全面完成安全、生产和各项经济技术指标。
2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,协助班长贯彻执行安全操作规程,开展定期的.安全教育和安全活动,坚持对事故“四不放过”的原则,保证安全质量。
3、协助班长搞好全面质量管理方法,坚持质量第一,贯彻质量标准,确保产品质量。
4、协助班长制定并执行班内工作计划,建立健全各种管理资料和台账,实行标准化管理。
5、协助班长搞好班组技术培训,带动并组织班内成员提高技术和业务水平。
6、完成班组交办的其他任务。
班长岗位职责31、与生产调度协调好生产情况,确保汽化、除尘等系统能平稳运行。
2、确认生产前汽包给水泵、烟道、汽包、蓄热器等设备的完好。
3、督促操作工按操作规程操作,及时排污。
4、督促做好原始记录的'填写,并及时保管。
5、抓好本班的设备卫生工作。
6、做好安全教育,开好班组安全例会,安全检查到位。
班长岗位职责41、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度和操作规程,积极响应公司项号召;2、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产;3、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;4、负责本系统产品的脱水、加温和发油工作,做到不错发、不错输;5、负责相关设备的'使用和维修及责任区的卫生;6、树立安全意识定期巡查,对各储油罐、输油管线的完好情况心中有数;7、建立登记台帐,杜绝跑、冒、滴、漏和一切事故隐患,做好安全消防工作;8、积极协助领导搞好系统内油品管理工作;9、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;10、坚持文明用语,礼貌带客,对用户周到服务。
检修部班组长安全生产岗位责任制
检修部班组长安全生产岗位责任制检修部班组长的安全生产岗位责任制主要包括以下内容：
1. 安全生产目标：负责制定检修部安全生产目标，并确保该目标在班组内有效传达和落实。
2. 安全生产计划：负责制定班组的安全生产计划，并组织实施。
3. 安全生产组织：负责组织安排班组成员进行安全生产工作，包括安全生产培训、安全生产督导等。
4. 安全生产控制：负责监督、控制班组工作中的安全风险，确保工作过程中的各项安全措施得到有效执行。
5. 事故应急处理：负责组织和协调班组成员进行应急处理工作，确保在发生事故时能够及时、有效地进行处置，最大限度地避免事故损失。
6. 安全隐患排查：负责组织班组成员对工作场所进行安全隐患排查，并及时采取相应措施进行整改。
7. 安全生产宣传教育：负责组织和开展安全生产宣传教育活动，提高班组成员的安全意识和安全素质。
8. 安全事故统计分析：负责对班组内发生的安全事故进行统计和分析，并提出相应的安全改进措施。
9. 安全制度执行：负责监督和检查班组成员对安全制度的执行情况，对不合规的行为进行纠正和指导。
10. 安全奖惩管理：负责对班组成员的安全生产表现进行评定和奖惩，根据实际情况进行相应的奖励或处罚。
以上是检修部班组长安全生产岗位责任制的主要内容，具体责任可以根据实际情况进行调整和补充。
线路运行检修班班长的安全职责范本
线路运行检修班班长的安全职责范本一、引言在线路运行检修班工作中，班长作为整个工作班组的负责人，具有重要的安全职责。
班长在工作中要紧密关注并掌握运行安全有关规定和要求，全面贯彻执行各项安全措施，严格管理班组人员，确保线路运行检修工作的安全、高效完成。
本文将探讨线路运行检修班班长的安全职责范本。
二、职责一：保证工作人员的安全1. 确保人员配备：班长应根据工作任务的要求，合理配置工作人员，并确保人员具备相应的技能和资质。
班长要及时安排人员进行必要的培训，提高其安全意识和执行能力。
2. 制定安全措施：班长要根据作业环境、作业内容和作业特点，制定相应的安全措施和工作流程，并组织人员按照规定进行操作。
3. 安全教育培训：班长要定期组织安全教育培训，传达相关安全知识和注意事项，提高全体人员的安全意识和应急反应能力。
4. 现场安全监督：班长要加强对工作现场的安全监督，确保人员严格按照安全规定操作，遵循安全程序，有效预防和控制各类安全风险，确保工作人员的身体健康和生命安全。
5. 安全交底记录：班长要及时做好安全交底记录，详细记录员工的安全培训情况和安全措施执行情况，保留相关资料备查。
三、职责二：确保设备和工器具的安全1. 设备维护保养：班长要制定设备维护保养计划，落实相关责任人，并按期组织设备的维护保养工作。
班长还要组织人员开展设备自检，及时发现和排除潜在安全隐患。
2. 工器具管理：班长要定期检查和统计工器具的使用情况，确保工器具的数量和质量，确保工作人员的操作安全。
对于存在问题的工器具，班长要及时处理或更换。
3. 严禁乱用设备和工器具：班长要坚决杜绝工作人员在作业过程中乱用设备和工器具的现象，特别是禁止私自改装和私自拆卸设备和工器具。
班长要加强对人员的管理，严防安全事故的发生。
四、职责三：推动安全改进和创新1. 安全检查和评估：班长要定期开展安全检查和评估工作，发现和及时纠正安全隐患，提出相应的改进意见和措施，不断完善安全管理制度。
检修部班组组织机构及各级岗位责任制
检修部班组组织机构及各级岗位责任制1 总则1.1 为进一步加快班组建设，促进创建“五型”（安全型、管理型、创新型、效益型、和谐型）班组的全面落实，高起点、高标准加快班组“四化”（制度化、标准化、规范化、程序化）建设的步伐，特制定本规定。
1.2 本规定适用于维护一班班组全体员工。
2.班组组织机构2.1 班组岗位设班长、技术员、作业（副）组长、作业员。
2.2班委会成员：王俭张翔黄鑫王元张波蒋阳阳2.3班委会成员分工：2.3.1班长：王俭2.3.2技术培训员：蒋阳阳2.3.3安全员：张翔2.3.4考勤员：张波2.3.5政治宣传员：黄鑫2.3.6材料员：王元3.岗位责任制管理3.1班长岗位职责3.1.1应该经常检查设备主人对设备的保养情况；根据检查结果和设备主人及运行部门反映的情况，及时调整维护方法。
3.1.2指导、监督班组人员严格执行检修工艺规程、检修工序卡、技术措施、检修工艺纪律，严格工艺作风，坚持文明检修，做好设备检修工作。
3.1.3主持零星验收，参加分段验收，严格质量标准。
3.1.4负责班组建设、设备的技术管理、技术监督、技术进步、设备管理、对外技术联系,保证所辖区域内的系统和设备安全、经济、稳定运行。
3.1.5负责监督工作中各个环节，对不符合要求项目，提出改进意见并组织实施。
3.1.6组织收集整理设备技术资料。
3.1.7组织编制各项规章制度。
3.1.8组织编制班组生产技术标准及管理制度。
3.1.9组织编制检修维护工作，负责检查、督促、指导设备检修及维护的技术工作。
3.1.10组织协调日常各项工作。
3.1.11组织协调解决各设备更新改造的技术问题。
3.1.12对国家的有关技术政策和上级颁发的有关规章制度积极贯彻执行。
3.1.13班长为班组安全第一责任人必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚决贯彻华电集团公司《安全工作规定》、华电国际《安全工作规定》、坚决执行《安规》规定和华电宁夏宁东风电公司下发的有关安全工作文件和规定。
起重工班长岗位职责
起重工班长岗位职责
1、加强本班质量、平安教育，熟识和坚持执行起重吊运平安技术操作规程
2、合理派工、细心组织生产，保证设备、材料吊运平安牢靠
3、听从车间指令，乐观协作其他工种搞好生产维护
4、支配布置本班生产任务，要明确工作要求和留意事项，不定期检查起重设备用具，发觉缺陷和不合格用具、索具要即明确标识隔离存放并报设备科修复或报废更新，防止因起重用具问题而出事故
5、大型设备、珍贵设备的吊运要制订吊运方案，超出本车间起重设备力量负荷和高难度起吊任务须经有关部门审批
6、作业时统一指挥与吊车司机亲密协作，对本班服务工作负责
7、努力提高本班员工业务水平和整体协作精神，搞好平安生产、文明施工
- 1 -。
电气检修综合专业班长技能和工作职责(三篇)
电气检修综合专业班长技能和工作职责电气检修综合专业班长作为一个重要的管理岗位，负责管理、组织和协调班级的工作，旨在保证电气检修工作的顺利进行并达到预期的效果。
本文将围绕电气检修综合专业班长的技能和工作职责展开论述，以期全面了解这个职位的要求和重要性。
一、电气检修综合专业班长的技能要求1.电气知识：作为电气检修综合专业班长，首先要具备扎实的电气知识，能够熟练掌握电气检修的基本理论和操作技能。
只有了解电气系统的工作原理和特点，才能更好地指导和协调班级的工作。
2.管理能力：电气检修综合专业班长需要具备良好的管理能力，能够根据工作需要制定详细的工作计划，并能够合理安排班级的人员、物资和设备，确保工作高效有序地进行。
此外，还需要具备组织和协调能力，能够有效地处理工作中的各种问题和突发事件，确保工作的顺利进行。
3.沟通能力：电气检修综合专业班长需要能够良好地与班级成员进行沟通和协调，能够清楚地传达工作要求和安排，并能够听取成员的意见和建议，使得工作更加合理和顺利。
4.解决问题能力：电气检修工作中常常会遇到各种复杂的问题，因此电气检修综合专业班长需要具备较强的问题解决能力。
能够熟练运用电气知识和技术手段，分析和解决各种电气故障，并能够指导班级成员进行有效的维修工作。
5.安全意识：电气检修工作存在一定的安全风险，因此电气检修综合专业班长需要具备较强的安全意识，能够始终保持警觉，采取有效的安全措施保证工作的安全进行。
二、电气检修综合专业班长的工作职责1.制定工作计划：根据实际情况和工作要求，电气检修综合专业班长需要制定详细的工作计划，并分配相应的任务和工作量给班级成员，确保工作有序进行。
2.组织和协调工作：电气检修综合专业班长需要根据工作计划，组织并协调班级成员的工作，确保各项任务按时完成，同时要及时解决工作中出现的问题和难题。
3.指导和培训班级成员：电气检修综合专业班长需要指导和培训班级成员，传授电气知识和技巧，提高他们的技术水平和工作效率。
塔吊班长管理制度
塔吊班长管理制度第一章绪论为了规范塔吊班长的管理行为，提高工作效率，确保施工安全，保障工程质量，特制定本制度。
第二章工作职责1. 塔吊班长是塔吊班组的负责人，全面负责塔吊操作工作的组织和协调。
2. 塔吊班长必须掌握塔吊的操作规程和安全操作要求，对操作人员进行技能培训和考核。
3. 塔吊班长负责检查塔吊设备的日常维护和维修，并及时报告设备故障。
4. 塔吊班长要负责安排塔吊操作工作，协调各岗位工作，做好工作记录和报表。
5. 塔吊班长要对操作人员进行安全教育和安全检查，确保操作人员遵守安全操作规程。
第三章管理制度1. 塔吊班长要坚决执行公司的各项管理制度和工作规程，严格执行安全操作规定。
2. 塔吊班长要加强对操作人员的管理和监督，做好人员档案管理和考勤记录。
3. 塔吊班长要定期召开例会，及时传达安全生产纪律和操作技能，做好安全教育工作。
4. 塔吊班长要做好工作记录和报表，及时上报工作进展情况和安全生产隐患。
5. 塔吊班长要定期组织安全检查和应急演练，做好安全生产的预防措施。
第四章安全管理1. 塔吊班长要严格遵守安全操作规程，确保塔吊设备的安全运行。
2. 塔吊班长要及时排查和消除操作人员的安全隐患，做好安全生产的预防措施。
3. 塔吊班长要定期组织安全教育和技能培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。
4. 塔吊班长要及时汇报设备故障和安全事故，协助做好安全生产的应急处理工作。
5. 塔吊班长要积极参与安全生产的工作评价和改进，做好安全生产的宣传工作。
第五章处罚制度1. 对于违反安全操作规程的操作人员，塔吊班长要及时予以批评教育和改正。
2. 对于严重违反安全操作规程的操作人员，塔吊班长要向公司主管部门报告处理。
3. 对于违反安全操作规程造成安全事故的操作人员，塔吊班长要协助公司主管部门依法处理。
第六章总结塔吊班长是塔吊作业的组织者和管理者，他的管理工作直接关系到塔吊作业的安全和效率。
塔吊班长要做好工作规划和组织协调，提高操作人员的安全意识和操作技能，确保塔吊作业的顺利进行。
安装起重工岗位职责
专业背景
技术类相关专业
工作经验
或工作经历
经过起重专业正规培训，并三个月以上本岗位工作经历
综合素质
及其它要求
能认真贯彻执行党的路线和方针、政策、遵纪守法，坚持原则，服从安排，工作积极努力；忠于本职工作，敢于负责，身体健康，能够承担繁重的工作任务。
全责
全责
全责
全责
全责
主责
全责
全责
全责
全责
全责
全责
四、工作标准
1、必须熟悉各种起重机的安全操作和动作特性，并有捆绑、吊挂知识，熟悉吊钩、钢丝绳、链条等起重工具的性能和报废标准，以及最大允许负荷和保养使用安全技术知识。
2、负责吊装技术方案和安全措施的落实执行，并具备事故应急防范和应对的指挥处理能力。
3、定期分析工作中发现的问题及时向领导汇报，并提出解决办法、意见和建议。
………
七、工作环境
工作场所
公司所属单位
工作时间
执行综合计算工时制
八、检查与考核
1、执行《 公司操作及服务人员通用岗位工作标准》、专项考核等相应内容。
2、考核内容为本标准规定的职责和工作内容全责。
3、考核结果按本公司有关规定奖惩。
编制人： 审核人： 审核时间：
岗位工作标准
一、基本信息岗位名称Leabharlann 安装起重工岗位编码
岗位类别
操作岗
岗位等级
所属部门或单位
所属车间（项目、队）班
编制时间
直接上级
队长（班长）
直接下级
二、工作概要和主要任务
在班组长的领导安排下，做好岗位职责规定的各项任务
电气检修综合专业班长技能和工作职责模版（二篇）
电气检修综合专业班长技能和工作职责模版一、技能要求1. 电气知识掌握：作为电气检修综合专业班长，必须具备扎实的电气知识功底，熟悉电气系统的基本原理和电气设备的工作原理。
2. 强大的组织管理能力：班长需要负责组织协调班组成员的工作，合理安排检修计划和工作任务，确保各项工作的顺利进行。
3. 准确的判断能力：在电气检修过程中，班长需要快速准确地判断设备故障的原因，并采取相应的维修措施，以保证设备的正常运行。
4. 高效的沟通能力：班长需要与其他部门的人员进行良好的沟通与合作，及时获取所需的信息和资源，并能够清晰地传达工作任务和要求。
5. 问题解决能力：电气设备检修过程中，可能会出现各种问题和困难，班长需要具备良好的问题解决能力，能够迅速找到解决方案并推动问题的解决。
二、工作职责1. 组织协调班组工作：负责对班组成员进行工作安排，合理分配工作任务，确保各项工作的有序进行，并及时汇报工作进展情况。
2. 设备故障分析与维修：负责对设备故障进行准确分析和判断，并协调班组成员进行故障维修，确保设备的及时恢复正常运行。
3. 检修计划制定与执行：根据设备的检修需求，制定详细的检修计划，并按照计划进行有序的检修工作，确保检修进度和质量的达到要求。
4. 资料整理与记录：负责组织班组成员对检修过程中的数据、故障记录等进行整理和归档，确保检修工作的资料完整和准确。
5. 安全生产管理：负责班组安全生产工作的组织和管理，确保班组成员按照安全规定操作，做好安全防护工作，预防和控制危险事故的发生。
6. 现场指导与培训：根据班组成员的工作情况，及时给予现场指导和培训，提高班组成员的维修技能和工作效率。
7. 质量管理与改进：积极参与质量管理工作，负责对检修过程中的技术问题进行分析和改进，提高设备的可靠性和维修效率。
8. 人员考核和激励：负责对班组成员进行绩效考核和激励，根据个人工作表现给予奖励或加以指导，提高班组的整体工作效能。
9. 与其他部门的沟通与协调：积极与其他部门的人员进行沟通与协调，共同解决工作中的问题和难题，形成良好的工作合力。
起重班长个人工作总结
起重班长个人工作总结起重班长是工程施工中非常重要的职位之一。
在过去的一段时间里，我担任起重班长这个职位，通过自己的努力和团队的配合，取得了一些成绩和经验。
在此，我将以个人工作总结的方式，简要分享一下我在这段时间的工作情况。
首先，我在工作中注重了团队协作和沟通的重要性。
作为起重班长，我需要与施工队、项目经理和其他相关人员保持紧密的联系，及时了解工程进展和需求，协调解决问题。
我经常召开会议，与团队成员共同商讨工作计划，明确任务分工，确保工作的顺利进行。
其次，我在工作中严把质量和安全关。
起重工作是一项高风险的工作，安全意识至关重要。
我组织了起重设备的安全培训，并确保每位工人都掌握了正确的操作方法和安全常识。
在施工过程中，我一直保持警惕，确保起重设备运行平稳，杜绝事故发生。
同时，我也加强了质量监督，要求每项工作都符合相关标准和规范，确保施工质量达到要求。
另外，我还注重了工作效率的提升。
起重工作对时间要求较高，因此我在工作中注重合理安排和优化工作流程。
通过精细化管理和优化协调，我成功地提高了起重工作的效率，缩短了施工周期，为整个工程的进度顺利推进做出了贡献。
最后，我积极主动地学习和提升自己的专业知识和技能。
作为起重班长，我了解到自己需要不断提升，才能更好地胜任工作。
因此，我通过参加培训班、学习相关专业知识、与同行交流等方式，不断增加自己的知识储备和技能水平，保持与时俱进。
通过这段时间的工作，我深刻认识到起重班长是一项责任重大的工作，需要对工程施工有全面的了解和把握，需要与团队成员密切合作，需要具备较高的安全意识和质量标准。
我在这段时间中积累了宝贵的经验，并在实践中不断成长。
我相信，通过不断学习和提升，我会成为一名更加优秀的起重班长。
在过去的时间里，担任起重班长这个职位，我学到了很多，也积累了宝贵的经验。
我将继续分享我在工作中的几个重点方面。
首先，作为起重班长，我深刻认识到团队的重要性。
在工程施工中，起重班长需要与施工队、项目经理和其他相关人员进行紧密的合作。
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检修起重班长工作标准1范围本标准规定了检修分公司起重班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司起重班班长岗位的工作。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《起重机械安全规程》《电业安全工作规程》《岗位规范》3岗位职责3.1岗位关系本岗位主要对检修队副队长负责。
3.2责任3.2.1在检修队队长的领导下，负责组织全班人员完成各项生产任务，实现职业健康安全和环境管理目标。
3.2.2作为班组第一负责人对本班组的安全、文明生产、技术、成本、人事、标准化作业等各项管理工作全面负责。
3.2.3作为班组安全第一责任者，组织落实各项安全、技术措施，并组织安全教育活动，对本班组工作中发生的人身及设备不安全事件负管理责任。
3.2.4负责落实本班岗位责任制，监督检查下属岗位工作标准的执行情况，并制定本班工作计划、分配生产任务，合理安排劳动力，完成本班设备大小修、日常维护、外包工程等工作。
3.2.5对班组范围内发生的违法、违纪、违章事件承担管理责任。
3.2.6承担因本人工作失误所造成的直接责任。
3.2.7推进技术进步，开展技术革新活动，针对设备存在的有关问题，组织提出改进建议。
3.2.8组织开展培训、职业健康安全和环境教育活动。
3.2.9组织召开班委会、民主生活会，负责班组民主管理工作。
3.2.10按班组标准化管理和管理体系要求，组织建立、建全各种记录和台帐。
3.2.11组织指导对车间内所辖设备的检修和维护中的起重机械操作和脚手架搭设工作，解决本工种关键性的技术和工艺难题。
3.3权限3.3.1有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并向上级报告。
3.3.2有权对班组技术员提出任免建议。
3.3.3有权在班组范围内对班组成员岗位进行调整。
3.3.4有权组织制定和修改班组经济责任制分配办法（细则），经班组民主生活会讨论通过后实施，并依据该办法合理分配各项奖金。
有权对有突出成绩的班组成员提出奖励，对各种违章、违纪及不安全事件责任者进行考核。
3.3.5对本班组安全管理、生产管理及其他各项活动有组织决策权。
3.3.6有权责令检修、安装和服务过程中不符合作业文件要求的行为进行整改，情节严重时责令停止施工，并向上级部门汇报。
3.3.7有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品（项）按权限范围进行处置。
3.3.8有权按规定批准本班组职工的各种休假，有权根据班组工作情况安排班组人员年休假或调休加班。
3.3.9有权负责制定本班组的规章制度；有权对本班组所拟规定、办法进行修改和解释。
4岗位技能4.1基本条件4.1.1爱岗敬业，遵纪守法，尊师爱徒，团结互助。
4.1.2具有丰富的本专业检修、维护经验，具有管理、组织、协调能力。
4.1.3具有中专及以上文化程度或取得本专业高级工职业技能鉴定资格证书。
4.1.4取得本岗位所要求的特种作业资格。
4.1.5从事本专业工作五年及以上。
4.1.6身体健康，无妨碍本岗位工作病症。
4.2专业知识4.2.1熟知《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电力设备典型消防规程》、《大唐集团公司安全生产工作规定》、《压力容器安全技术监察规程》、《火力发电厂金属技术监督规程》、《起重机械安全规程》、各型号《锅炉检修工艺规程》中的有关部分等安全生产的制度和规定。
4.2.2熟悉火力发电厂国家标准和电力行业标准本专业相关部分。
4.2.3熟悉火力发电厂主要生产系统流程及设备工作原理。
4.2.4掌握锅炉内外部设备的基本结构及布置方式。
4.2.5了解《起重机械安全技术管理规定》和常用起重机械的工作原理、构造、规范、性能、安全状况。
4.2.6掌握本专业常用工具、机具、量具、仪器、仪表的基本原理、使用方法和保养知识。
4.2.7掌握本专业常用材料的规格分类及使用注意事项。
4.2.8熟悉电力企业系统各专业职责分工及相互关系。
4.2.9了解本专业设备运行的一般知识。
4.2.10了解与本专业有关其它相关专业的一般知识。
4.2.11掌握电工及热工的基本知识。
4.2.12熟悉企业管理、施工管理、全面质量管理的知识。
4.2.13熟悉与本专业相关的新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。
4.2.14掌握常用起重设备的检验、试验的理论依据、方法及验收方法。
4.2.15掌握桥式起重机大、小车，安全装置、电气设备与安全技术检验，安全运行，常见事故的原因分析的基本知识。
4.2.16掌握电动葫芦、千斤顶、手拉葫芦的安全使用技术。
4.2.17掌握常用工具钢丝绳、吊钩与卡环等技术数据。
4.2.18掌握力学的基本知识和常用材料的比重，各种物体的基本变型形式。
4.2.19掌握本专业常用设备、工具的使用和保养。
4.2.20掌握脚手架材料的选用和结构、捆梆方法。
4.2.21掌握搭拆脚手架的顺序和技术要求、注意事项。
4.2.22掌握脚手架使用前的检查部位和重点。
4.2.23掌握卷扬机的使用、维护和保养。
4.2.24掌握质量、职业健康安全和环境管理知识。
4.2.25掌握班组管理和生产技术管理的基本知识。
4.3实际技能4.3.1能看懂本专业设备及系统图。
4.3.2具有较强的本专业设备检修、维护工作的实际操作技能。
4.3.3能根据设备施工计划项目，编制工料预算和制定安全技术组织措施。
4.3.4正确使用和保养工具、机具、量具、仪器、仪表。
4.3.5具有组织、协调本班组生产、生活及其它各项活动的能力。
4.3.6会运用专业知识分析解决生产疑难问题和准确判断设备及系统异常的原因。
4.3.7具有估工、估料、安排作业计划的基本知识。
4.3.8掌握本专业备品备件的型号规格、技术参数和使用部位。
4.3.9具备基本的钳工操作技能和绘制简单的加工零件图。
4.3.10具有一定思想工作能力和矛盾调节能力,正确处理班组人员之间的纠纷。
4.3.11具有撰写文件、调查分析报告、总结的文字表达能力和即席演讲的口头表达能力。
4.3.12能组织、指挥炉膛内部及外部各种脚手架的搭设、拆除及起重工作。
4.3.13能在起吊过程中正确分析位移、卡涩等不正常情况，进行正确的处理工作。
4.3.14能掌握起吊前重点检查部位及一些辅助部件对重心的影响、找平衡的方法。
4.3.15能熟练地确定设备吊装位置，重心布置图，根据图纸要求指挥吊装工作。
4.3.16能掌握起重机设备，工具的检验，试验要求和时间，并组织实施和作好技术记录。
4.3.17能熟练指导钢丝绳套的编结方法及楔形套筒方法、卡结法及钢丝绳的使用与保养。
4.3.18能组织、指导确定困难位置脚手架的拆、搭方法及安全措施。
4.3.19能根据设备的大、小修进度计划，制定起重、脚手架工作计划、组织措施和安全措施。
4.3.20能综合平衡质量、进度、劳动力、机具、材料等，组织配合设备的全部检修及各项改进改造。
4.3.21能运用专业基本知识进行力的分析与计算，了解常见物体的体积、重量及重心的选定和计算。
4.3.22能指导初、中级工的技能培训和传授技艺。
5工作目标5.1管理目标5.1.1班组人员思想稳定，不发生违法违纪事件。
5.1.2完成××河厂机组维护和检修任务。
5.1.3完成检修分公司的外创检修及维护任务。
5.1.4完成××河厂、检修分公司各部门及队部下达的各项任务。
5.1.5争创先进班组。
5.2安全生产目标5.2.1不发生个人和班组责任的二类障碍及以上不安全事件。
5.2.2本人实现三不伤害，控制异常和人身未遂事件的发生。
6工作内容6.1周期性工作6.1.1定期查看运行日志、值班记录、缺陷系统、生产任务系统了解生产信息及设备运行状况。
6.1.2组织班组班前会，布置生产及其它工作任务。
6.1.3布置生产的同时布置安全注意事项，坚持“五同时”。
6.1.4定期对本班组重点工作现场进行巡视检查，了解重要缺陷的消除进度、质量、安全及文明生产状况，发现疑难问题现场协调、指导。
6.1.5负责总结每天的工作情况，填写班组日志。
6.1.6每天将班组重要的安全、生产及劳动管理的信息汇报相关领导。
6.1.7定期参加本检修队组织的各种会议。
6.1.8定期组织本班组的安全活动、政治学习、民主生活会等。
6.1.9定期对本班组的安全、技术、经济、缺陷等生产指标进行总结和分析。
6.1.10定期填报安全星级考评等安全、生产指标的完成情况。
6.1.11每月审核班组考勤并签字。
6.1.12每年按上级要求组织本班组春季、秋季安全大检查。
6.2非周期性工作6.2.1负责本班组重要设备检修、事故抢修、突发缺陷的人力协调与组织。
6.2.2负责其它单位配合工作和临时工作的安排与组织。
6.2.3分析班组发生的各种不安全事件，制定落实防范措施。
6.2.4班组技术员外出或休假期间代理完成技术员工作。
6.2.5其它各种行政事务性工作。
6.2.6完成领导交办的临时性工作。
7检查与考核7.1按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。
7.2按厂及公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核。
7.3本标准的执行情况由队长和有关部门进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。
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