软件工程 可行性分析
软件工程-可行性分析
软件工程-可行性分析软件工程-可行性分析一、引言二、技术可行性分析技术可行性分析主要考虑软件开发过程中所需的技术资源和技术能力。
需要评估项目所需的硬件设备和软件工具，以确定其是否满足项目的需求。
需要评估项目开发团队的技术能力，包括开发人员的编程技术、项目管理能力和团队协作能力等方面。
需要评估项目所采用的技术方案的可行性，包括技术方案的可扩展性、稳定性和可维护性等方面的考虑。
三、经济可行性分析经济可行性分析主要考虑软件开发项目的经济效益。
需要评估项目的成本，包括硬件设备的采购费用、软件工具的购买费用和人工成本等方面的考虑。
需要评估项目的收入，包括软件产品的销售收入和其他潜在的收入来源等方面的考虑。
需要对项目的投资回报进行评估，包括项目的盈亏平衡点、投资回收期和投资利润率等方面的考虑。
四、操作可行性分析操作可行性分析主要考虑软件产品在实际操作中的可行性。
需要评估软件产品的用户需求，包括用户的功能需求、界面需求和性能需求等方面的考虑。
需要评估软件产品的用户群体，包括用户的规模、分布和特点等方面的考虑。
需要评估软件产品的操作流程和用户体验，包括软件的操作界面、功能布局和交互方式等方面的考虑。
五、可行性分析报告可行性分析报告是对可行性分析结果的和讨论。
在报告中，需要对技术可行性、经济可行性和操作可行性进行评估，分析各项指标的优势和劣势，并提出相应的改进措施。
还需要对项目的可行性进行总体评价，包括项目的风险和挑战等方面的考虑。
需要给出项目的可行性结论，即判断项目是否值得继续开展和投资。
结论可行性分析是软件工程中的一项重要工作，对于评估一个软件项目的可行性具有重要意义。
通过对技术可行性、经济可行性和操作可行性等方面进行评估，可以帮助开发团队和决策者做出明智的决策。
在软件工程中，进行可行性分析是非常必要的。
软件工程 可行性分析
软件工程可行性分析随着信息技术的不断发展，软件行业也逐渐成为成为了经济社会发展的重要支柱。
软件工程作为软件开发的基础理论，其可行性分析更是决定项目成功与否的关键环节。
本文将从定义、内容、方法、应用等方面进行探讨软件工程的可行性分析。
一、可行性分析概述可行性分析是对当前或未来项目的可行性进行评估的过程。
在软件工程中，可行性分析是决定需求是否满足项目目标、是否符合技术、法律、商业和行业标准的过程。
因此，可行性分析是软件工程过程中最基础、最重要的一环。
二、可行性分析的内容可行性分析应包括项目目标、技术可行性、商业可行性、资源可行性、法律可行性和行业标准可行性等方面。
下面简要介绍几个方面：1、项目目标项目目标是项目成功的必备条件。
在进行可行性分析时，需要明确项目目标，根据项目目标来评估方案是否可行。
2、技术可行性技术可行性是指软件开发过程中所使用的技术和工具是否可行，是否能够满足项目需求。
在评估技术可行性时应考虑技术是否成熟、是否能够满足需求、是否能够支持扩展等。
3、商业可行性商业可行性是指项目是否能够在市场上获得足够的利润和回报，是否能够达到商业目标。
在评估商业可行性时应考虑市场需求、竞争状况、商业模式等。
4、资源可行性资源可行性是指项目所需的资源是否能够得到满足，包括人力资源、物力资源和财力资源。
在评估资源可行性时应考虑是否能够达到预期目标、是否能够支持项目的顺利运作。
5、法律可行性法律可行性是指项目过程中是否符合法律法规、知识产权方面的要求。
在评估法律可行性时应考虑相关法规、法律问题、版权保护、信息安全等。
6、行业标准可行性行业标准可行性是指项目开发是否符合行业标准，是否能够参考行业经验。
在评估行业标准可行性时应考虑行业经验、技术标准、代码规范等。
三、可行性分析方法可行性分析的方法有多种，常见的有以下几种：1、SWOT分析法SWOT分析法是将项目的优势、劣势、机会和威胁进行分析，帮助评估项目的可行性。
软件工程可行性分析
软件工程可行性分析随着科技的不断发展，软件行业也在快速发展，软件应用越来越广泛，软件质量也越来越受到重视。
为了保证软件开发的顺利进行，软件工程可行性分析显得十分必要。
一、软件工程可行性分析的概念和意义软件工程可行性分析是在软件开发前进行的一项必要的工作，是对软件开发项目所进行的技术、经济、社会、法律等方面进行分析和评估，以确保软件开发的可行性和可靠性。
软件工程可行性分析的主要目的是帮助企业或团队确定软件开发项目的可行性，对开发项目进行初步规划和设计，寻找潜在的问题，并提出解决方案，为后续开发工作提供理论基础和技术支持。
对于开发人员来说，软件工程可行性分析可以帮助他们更好地了解项目的背景和需求，规划开发的路线和方法，提高开发效率和质量，最终提高软件的质量和竞争力。
二、软件工程可行性分析的内容和方法软件工程可行性分析涉及到多个方面的内容，主要包括以下几个方面：1.技术可行性分析：主要是对软件的技术可行性进行评估，包括软件实现的可行性、系统架构的可行性和技术风险等问题。
2.经济可行性分析：主要是对软件开发所需的成本和收益进行评估，包括开发成本、维护成本、市场收益和盈利能力等问题。
3.社会可行性分析：主要是对软件开发对社会的影响进行评估，包括社会责任、安全和隐私等问题。
4.法律可行性分析：主要是对软件开发涉及到的法律和法规进行评估，包括知识产权、用户隐私等问题。
软件工程可行性分析的方法主要有以下几种：1.调查分析法：通过调查用户需求和市场需求，收集有关技术、市场、经济等方面的信息和数据，为可行性分析提供参考。
2.实证分析法：通过实际的调研和实验，对软件开发所需的技术、资源和设备等进行评估，为可行性分析提供可靠的数据和结论。
3.专家意见法：通过请教相关领域的专家和学者，对软件开发可行性进行评估，为可行性分析提供专业的建议和意见。
三、软件工程可行性分析的重要性软件工程可行性分析是软件开发的必要环节，具有以下几个重要的作用：1.风险评估：通过可行性分析，可以对软件开发的技术、经济、社会和法律等方面进行评估，及时发现潜在的风险和问题，避免出现大的失误和损失。
软件工程可行性研究报告（通用6篇）
软件工程可行性研究报告软件工程可行性研究报告一、什么是研究报告研究报告包括多个行业，网站评价分析报告可以发挥多方面的作用：及时发现和改善网站的问题、为制定网站推广策略提供决策依据专业人士的分析建议用于指导网络营销工作的开展，检验网站前期策划及网站建设专业水平等等。
获得专业网络营销顾问的分析建议，让网站真正体现其网络营销价值。
二、软件工程可行性研究报告（通用6篇）在不断进步的时代，报告十分的重要，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编收集整理的软件工程可行性研究报告（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
软件工程可行性研究报告1第一章1．引言计算机已经深入到日常工作和生活的方方面面，已经成为我们学习和工作的得力助手，比如文字处理、信息管理、辅助设计、图形图像处理、教育培训以及游戏娱乐等。
各行各业的人们都在使用计算机完成许许多多复杂的工作。
然而，虽然现在世界上的各种软件层出不穷，但它们依然不能满足用户的各种特殊需要，人们还不得不开发适合自己特殊需求的软件。
学籍管理系统是一个教育单位不可缺少的部分,它的内容对于学校的决策者和管理者来说都至关重要,所以学籍管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。
但一直以来人们使用传统人工纸质的方式来考试测评，这种考试测评方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于批改、查找、更新和维护考试试卷都带来了不少的困难。
而使用计算机对学生考试,具有手工考试所无法比拟的优点.例如:批改迅速、查找方便、可靠性高、保密性好、寿命长、成本低等。
这些优点能够极大地提高学生考试的效率,也是老师的科学化、正规化测评学生的重要途径。
故设计此系统。
1.1编写目的该软件项目可行性研究报告是对考试系统的全面通盘考虑,是项目分析员进行进一步工作的前提,是软件开发人员正确成功的开发项目的前提与基础.此研究报告可以使软件开发团体尽可能早的估计研制课题的可行性,可以在定义阶段较早的认识到系统方案的缺陷,就可以节省时间和精力,也可以节省资金,并且避免了许多专业方面的困难.所以该软件项目可行性研究报告在整个开发过程中是非常重要的。
软件工程第二章(可行性分析)
（5） 交付的产品清单。
项目开发计划书供软件开发单位使用。
小结：
1、项目的问题定义、可行性分析和项目计划是总体 规划阶段的工作，重点是项目的可行性分析。
2、可行性分析主要从技术可行性、经济可行性和操 作可行性三方面来分析该项目是否值得开发。
3、可行性分析最后形成的成果是可行性分析报告。
项目的筹备、规划与准备是软件项目实施的前
期工作，它由两个重要的工作阶段构成：一是
项目规划及可行性分析；二是项目需求分析。
一、可行性分析的概念
可行性分析就是解决一个项目是否有可行解以及是
否值得去解的问题。该阶段的主要任务就是用最小
的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够得到 解决。
二、可行性分析的目标和内容
等。
(6) 技术可行性(技术风险评价)：技术实力分析、已有的 工作及技术基础和设备条件等等。 (7) 法律可行性分析结果描述。 (8) 可用性评价：汇报用户的工作制度和人员的素质，确 定人机交互功能界面需求。
(9) 其他项目相关的问题：如可能会发生的变更等等。
可行性研究报告由系统分析员撰写，交由项目负责人审查， 再上报给上级主管审阅。 在可行性研究报告中，应当明确项目“可行还是不可行”， 如果认为可行，接下来还要制定项目开发计划书。
识别用户要求 评价系统的可行性 进行经济分析和技术分析 把功能分配给硬件、软件、人、数据库和其它系 统元素 建立成本和进度限制 生成系统规格说明，形成所有后续工程的基础
三、 可行性分析的主要任务
具体地说，分析员应从下面三个方面对项目做出可行性分 析： （1）技术可行性：使用现有的技术能实现这个系统吗? （2）经济可行性：这个系统的经济效益能超过它的开发成本 吗?（详细在后面介绍成本/效益分析） （3）操作可行性：系统的操作方式在该用户组织内行得通吗?
软件工程可行性分析包括
软件工程可行性分析包括软件工程可行性分析包括需求分析、技术分析和经济分析三个方面。
通过对软件项目的可行性进行综合评估，可以评估项目是否具备可行性，并为决策者提供参考依据，以确保软件项目的成功实施。
一、需求分析需求分析是软件工程可行性分析的首要步骤，主要目的是确定软件项目的功能需求、性能需求及其他约束条件。
需求分析的主要任务包括以下几个方面：1.1 功能需求：明确软件项目的基本功能，包括用户界面、数据处理、系统功能等，根据不同的业务需求进行详细划分和描述。
1.2 性能需求：定义软件项目的性能指标，如响应时间、并发处理能力、用户并发数等，评估系统是否能够满足用户的需求。
1.3 约束条件：确定软件项目的约束条件，如支持的操作系统平台、数据库类型、开发语言等，在后续的技术分析中会根据约束条件进行技术选型。
二、技术分析技术分析是软件工程可行性分析的重要环节，主要目的是评估软件开发过程中所需的技术能力和技术资源。
技术分析的主要内容包括以下几个方面：2.1 技术能力：评估开发团队是否具备完成软件项目的技术能力和经验，包括需求分析、设计、编码、测试等方面的技术能力。
2.2 技术资源：评估软件开发所需的硬件设备、软件工具和开发环境等资源是否能够满足项目的需求，并是否需要进一步投入。
2.3 技术风险：分析软件项目的技术风险，如技术难题、对新技术的依赖程度等，评估项目是否能够在技术层面上保证项目的成功实施。
三、经济分析经济分析是软件工程可行性分析的最终环节，主要目的是对软件项目的经济效益进行评估。
经济分析的主要内容包括以下几个方面：3.1 成本估算：对软件项目的开发成本进行估算，包括人力资源、硬件设备、软件工具以及其他支出等方面的成本。
3.2 收益估算：对软件项目的收益进行估算，包括直接收益和间接收益，如提高工作效率、降低成本等方面的收益。
3.3 投资回报率：通过对项目成本和收益的比较，计算出软件项目的投资回报率，评估项目的经济可行性和投资回报周期。
软件工程可行性分析的四个方面
软件工程可行性分析的四个方面软件工程可行性分析是软件项目开发过程中极为重要的一步，它的主要目的是评估项目的可行性和确定项目的可行性方案。
在进行可行性分析时，需要考虑以下四个方面：经济可行性、技术可行性、法律可行性和操作可行性。
1. 经济可行性经济可行性分析是评估软件项目是否具备投资价值的关键因素之一。
在进行经济可行性分析时，需要考虑项目的成本和收益，并基于相关数据进行评估和预测。
具体而言，可以从以下几个方面进行评估：1.1 成本评估：对软件项目开发、实施和维护过程中可能产生的成本进行全面评估，包括人力资源成本、设备和软件工具成本等。
1.2 收益评估：对软件项目带来的直接和间接收益进行评估，包括提高工作效率、降低成本、增加市场份额等。
1.3 风险评估：对项目实施过程中可能遇到的风险和不确定因素进行评估，包括技术风险、市场竞争风险等，并对可能的应对措施进行分析。
基于以上评估，可以得出软件项目的回报率、投资回收期等指标，从而判断项目的经济可行性。
2. 技术可行性技术可行性分析是评估软件项目在技术层面是否可行的重要方面。
在进行技术可行性分析时，需要考虑以下几个因素：2.1 技术可行性评估：评估软件项目所需的技术和技能是否能够满足项目目标，包括硬件和软件方面的技术支持。
2.2 技术风险评估：评估软件项目实施过程中可能遇到的技术风险，包括技术难度、技术限制等，并提出相应的解决方案。
2.3 技术可行性验证：通过原型开发或技术试验等方式验证软件项目的技术可行性，以确保所选择的技术能够满足项目需求。
基于以上评估，可以判断项目的技术可行性，并确定所需的技术方案。
3. 法律可行性法律可行性分析是评估软件项目在法律层面是否符合相关法律法规和标准的重要考虑因素。
在进行法律可行性分析时，需要关注以下几个方面：3.1 相关法律评估：评估软件项目是否符合相关的法律法规和标准要求，例如软件知识产权、数据保护等方面的法律规定。
3.2 法律风险评估：评估软件项目在法律层面可能面临的风险和不确定因素，并提出相应的风险控制措施。
软件工程可行性分析定义
软件工程可行性分析定义软件工程可行性分析是指对于一个软件项目的可行性进行综合评估和分析的过程。
通过对软件项目的技术、经济、操作和时间等方面进行全面的研究和调查，以确定软件项目的可行性，并为软件项目的决策提供决策依据。
在软件工程项目开展之前，进行可行性分析是非常重要的一环，它可以帮助决策者确定软件项目的实施潜力和具体可行性。
在软件工程可行性分析中，通常需要关注以下几个方面：1. 技术可行性：对于软件项目涉及的技术特点和技术难点进行分析和评估，确定项目在技术上是否可行。
这包括了系统的设计、构建、测试和维护等方面的技术可行性。
2. 经济可行性：进行软件项目的经济成本评估和投资回报分析，以确定软件项目在经济上是否可行。
这包括了项目成本、利润和投资回报等方面的经济可行性。
3. 运营可行性：分析和评估软件项目在运营过程中的可行性，包括了项目的运维要求、业务流程和运营管理等方面的可行性。
4. 时间可行性：评估软件项目在特定时间范围或时间表内是否可行，确定软件项目的开发周期和完成时间。
这包括了项目的开发时间、测试时间和上线时间等方面的时间可行性。
在进行软件工程可行性分析时，可以采用一些常用的工具和方法，如SWOT分析、成本效益分析、风险评估等。
这些工具和方法可以帮助分析人员全面、客观地评估和分析软件项目的可行性，从而提供决策依据。
软件工程可行性分析的目的是为了评估和分析软件项目实施的前景和可行性，帮助决策者做出明智的决策。
通过可行性分析，可以降低软件项目的风险和失败的可能性，提高项目的成功率。
因此，可行性分析是软件项目开展的重要一步，对于保证软件项目的成功具有重要意义。
总之，软件工程可行性分析是对软件项目的技术、经济、操作和时间等方面进行全面评估和分析的过程。
通过进行可行性分析，可以帮助决策者确定软件项目的实施潜力和具体可行性，降低风险，提高项目的成功率。
因此，在软件工程项目开展之前，进行可行性分析是非常重要的一环。
软件工程可行性分析
软件工程可行性分析软件工程可行性分析是指对于一个软件项目在技术、经济和组织等方面的可行性进行全面评估和分析的过程。
在软件开发的早期阶段进行可行性分析，可以帮助项目团队确定是否值得继续投入时间、人力和资源来开发该项目。
下面将从技术、经济和组织三个方面来探讨软件工程可行性分析的重要性和方法。
1. 技术可行性分析在进行软件工程可行性分析时，首先要考虑的是项目的技术可行性。
技术可行性包括软件开发语言和技术平台的选择，系统的架构设计以及与现有系统的集成等。
通过评估技术可行性，可以判断项目是否能够在现有的技术条件下成功实施。
此外，技术可行性分析还可以帮助项目团队确定是否有足够的技术能力来完成该项目。
为了进行技术可行性分析，团队需要回答一些关键问题。
首先，确定是否拥有开发所需的技术知识和经验。
其次，评估所选择的开发语言和技术平台是否适用于项目的需求。
最后，在与现有系统的集成方面，需要评估是否有足够的资源和技术来进行无缝集成。
2. 经济可行性分析经济可行性分析是评估项目是否在经济上可行的过程。
在进行经济可行性分析时，要考虑项目的成本和效益。
成本方面包括开发成本、运维成本以及系统更新和维护的成本。
效益方面包括系统的预期收益和项目带来的改进。
为了进行经济可行性分析，团队需要确定以下关键因素。
首先，评估项目的成本，包括软件开发人员的工资、硬件设备的购买和维护费用以及其他相关的费用。
其次，评估系统预期的收益，包括提高工作效率、减少人力和资源消耗等方面的收益。
最后，根据成本和收益的分析，判断项目的经济可行性。
3. 组织可行性分析组织可行性分析是评估项目在组织层面上的可行性。
在进行组织可行性分析时，要考虑项目对组织结构、人员和流程等方面的影响。
通过评估组织可行性，可以确定项目是否与组织的目标和战略相一致，是否为组织带来实际的改进。
为了进行组织可行性分析，团队需要回答一些关键问题。
首先，评估项目对组织结构和人员的影响。
项目是否需要组织结构的调整以及人员的重新分配？其次，评估项目对现有流程和业务流程的影响。
软件工程可行性分析的四个方面
软件工程可行性分析的四个方面在软件开发过程中，可行性分析是非常重要的一步，它用于评估计划中的软件项目是否值得投资并能够成功实施。
可行性分析通常从四个方面进行考虑，即技术可行性、经济可行性、时间可行性和操作可行性。
以下将分别介绍这四个方面的内容。
一、技术可行性技术可行性是评估软件项目在技术上是否可行的方面。
首先需要评估所需的技术能力是否已经存在或者是否能够通过培训或招聘获得。
其次，还需要考虑项目所需的硬件和软件资源是否可行，比如服务器、数据库、开发工具等。
此外，还要考虑项目的技术风险，如是否有关键技术难题需要解决，是否依赖于不稳定的技术等。
二、经济可行性经济可行性是评估软件项目在经济上是否可行的方面。
这个方面的考虑主要包括项目的成本和收益。
首先需要评估项目的预算和资源需求，包括人力资源、设备投资、软件采购等。
其次，还要评估项目的收益，包括直接收益和间接收益。
直接收益可以是项目的直接利润或者成本节约，而间接收益可以是提高效率、优化业务流程等方面的收益。
在经济可行性评估中，还需要进行风险评估，考虑到项目可能出现的投资风险和不确定性所导致的经济损失。
三、时间可行性时间可行性是评估软件项目能否在预定时间内完成的方面。
这需要评估项目的时间计划，包括项目的里程碑、阶段性目标和关键的时间节点。
在时间可行性评估中，还需要考虑项目的时间风险，比如项目进度可能受到的影响因素，如开发团队的人员变动、技术难题的解决时间等。
同时，还需要评估项目的资源分配是否合理，是否能够按照计划安排资源。
四、操作可行性操作可行性主要评估软件项目在实施和运营过程中的可行性。
这需要评估项目的实施计划和运营计划，包括项目的组织架构、人员配备和业务流程设计等。
此外，还需要评估项目的管理和维护成本，包括人力成本、培训成本和维护成本等。
在操作可行性评估中，还需要考虑项目的风险，比如项目实施过程中可能遇到的困难和挑战，以及运营过程中可能出现的问题和风险。
软件工程产品可行性分析
软件工程产品可行性分析软件工程产品的可行性分析是指在开发软件产品之前，对该产品的技术可行性、市场可行性、经济可行性和组织可行性等方面进行评估和分析，以确定该产品是否有可能成功开发和推广。
下面将从四个方面进行详细的可行性分析。
一、技术可行性技术可行性分析主要是评估软件产品的开发和实施技术是否能够支持该产品的实现。
包括评估开发团队的技术能力是否足够，是否有现成的技术解决方案和开发工具可供使用，是否需要额外的技术研究和开发等。
只有在技术可行性得到保证的情况下，软件产品的开发才有可能顺利进行。
二、市场可行性市场可行性分析主要是评估软件产品在市场上是否有足够的需求和潜在用户群体。
需要对目标市场的规模、竞争情况、用户需求等进行调研和分析。
只有在市场可行性得到保证的情况下，软件产品才有可能获得用户认可，并且能够满足用户需求。
三、经济可行性经济可行性分析主要是评估软件产品的开发和推广是否具备经济效益。
包括对开发成本、运营成本、预期收益等进行详细的成本收益分析，以确定产品是否能够在合理的时间内回本并获得盈利。
只有在经济可行性得到保证的情况下，才有可能吸引投资者和资金支持软件产品的开发和推广。
四、组织可行性组织可行性分析主要是评估软件产品开发和推广所需的组织资源是否充足。
包括评估开发团队的规模和能力，是否拥有合适的开发流程和工具，是否有完善的组织支持和管理体系等。
只有在组织可行性得到保证的情况下，软件产品的开发和推广才能够顺利进行。
在进行软件工程产品可行性分析时，还需考虑以上四个方面之间的相互关系。
例如，技术可行性是软件产品开发的基础，而市场可行性和经济可行性则决定了产品是否有市场和盈利的可能性。
组织可行性则对产品开发和推广的过程和进度起到关键作用。
总结而言，软件工程产品的可行性分析是一个综合性的过程，需要对技术、市场、经济和组织等方面进行多维度的考量和评估。
只有在多方面可行性得到保证的情况下，软件产品的开发和推广才能够成功。
软件工程可行性分析步骤
软件工程可行性分析步骤1. 引言软件工程可行性分析是在计划开发一个新的软件项目之前进行的一项重要工作。
它的目的是评估项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性、操作可行性以及法律和社会可行性。
本文将介绍软件工程可行性分析的步骤和相应的注意事项。
2. 可行性分析步骤2.1 技术可行性分析技术可行性分析是评估项目是否能够应用现有的技术实现的过程。
在进行技术可行性分析时，需要考虑以下几个方面：- 技术能力：评估开发团队是否具备实现所需技术的能力和经验；- 硬件需求：评估项目所需的硬件设备是否满足要求，并评估硬件设备的可用性和可靠性；- 软件需求：评估项目所需的软件工具和技术是否可用，并评估其稳定性和可靠性；- 开发成本：评估使用现有技术实现项目的成本，包括硬件设备和软件工具的费用。
2.2 经济可行性分析经济可行性分析是评估项目是否在经济上可行的过程。
在进行经济可行性分析时，需要考虑以下几个方面：- 投资回报率：评估项目的投资回报率，以确定项目是否值得投资；- 成本估算：评估项目的开发成本，并预测项目的运营成本；- 用户需求：评估用户对项目的需求和兴趣程度，以确定项目的市场潜力；- 市场竞争：评估项目所处市场的竞争情况，以确定项目是否具有竞争优势；- 盈利模式：评估项目的盈利模式，包括收费模式、广告模式等。
2.3 操作可行性分析操作可行性分析是评估项目是否在操作上可行的过程。
在进行操作可行性分析时，需要考虑以下几个方面：- 用户接受度：评估用户对项目的接受程度，包括用户对项目的易用性、功能性和实用性的评价；- 培训需求：评估项目所需的培训资源和成本，以保证用户可以正确地使用项目；- 维护需求：评估项目的维护资源和成本，以保证项目的正常运行和持续更新；- 数据安全：评估项目的数据安全需求和保护机制，以保证用户数据的安全性和隐私性。
2.4 法律和社会可行性分析法律和社会可行性分析是评估项目是否符合法律和社会要求的过程。
软件工程可行性分析的四个方面
软件工程可行性分析的四个方面在进行软件开发项目之前，进行可行性分析是非常重要的一步。
这个分析过程帮助评估和确定软件项目是否值得投资，是否能够成功完成。
软件工程的可行性分析可以从以下四个方面进行思考和探索。
1. 技术可行性技术可行性是评估所需技术在项目中是否可行和可用。
这包括对现有技术和工具的评估，以及是否有足够的技术人员可以支持项目的开发和实施。
在评估技术可行性时，需要考虑以下几点：- 技术要求：确定所使用的技术是否能够满足项目的需求。
例如，对于一个需要大量数据处理和分析的项目，评估所考虑的技术是否具备高效的数据处理能力是非常重要的。
- 技术资源：评估项目中所需的技术资源是否可用。
这可能包括硬件、软件和人力资源等方面。
如果项目需要特殊的硬件设备或软件工具，需要考虑其可获得性和成本。
- 技术支持：确定是否有足够的技术人员可以支持项目的开发和实施。
这包括技术专家的可用性和培训需求。
2. 经济可行性经济可行性评估了项目的经济可行性和可持续性。
这个方面主要关注项目的成本和收益，以及是否能够在预期的时间内实现投资回报。
在评估经济可行性时，需要考虑以下几点：- 成本估计：评估项目的成本，包括硬件和软件的购买成本、开发和实施的人工成本以及日常运营和维护的成本等。
这些成本需要与预期的收入和效益进行比较。
- 收益分析：评估项目的预期收益，包括直接经济效益和间接效益。
这可能包括成本节约、效率提高、市场竞争力增强等方面。
- 投资回报期：确定项目的投资回报期。
这通常是评估项目可行性的一个重要指标。
3. 法律和政策可行性法律和政策可行性是评估项目是否符合相关法律和政策要求的过程。
这个方面主要考虑项目是否遵守各种法律、法规和行业标准。
在评估法律和政策可行性时，需要考虑以下几点：- 法律和合规要求：评估项目是否符合国家、地区和行业的法律和合规要求。
这可能涉及数据隐私保护、知识产权保护、商标注册等方面。
- 政策要求：评估项目是否符合相关政策要求。
软件工程-可行性分析
软件工程-可行性分析软件工程-可行性分析1·引言在软件开发过程中，进行可行性分析是非常重要的一步。
可行性分析旨在评估和确定一个软件项目的可行性和可行性的程度。
本文档将详细介绍软件工程中可行性分析的各个方面。
2·项目概述在该部分中，将介绍软件项目的背景和目标。
包括项目的名称、目的、关键问题等。
3·技术可行性分析技术可行性分析旨在评估软件项目在技术方面的可行性。
该部分应包括以下内容：●技术要求：列出软件项目的技术要求，包括硬件、软件、网络等方面的要求。
●技术限制：分析可能存在的技术限制和障碍。
●技术资源评估：评估可用的技术资源，包括开发工具、开发团队等。
●技术风险评估：分析可能存在的技术风险，并提供相应的解决方案。
4·经济可行性分析经济可行性分析旨在评估软件项目在经济方面的可行性。
该部分应包括以下内容：●成本估计：估计软件项目的总体开发成本，包括硬件、软件、人力资源等方面的成本。
●收益预测：预测软件项目的潜在收益，包括直接收益和间接收益。
●投资回报率：计算软件项目的投资回报率（ROI）。
●经济风险评估：分析可能存在的经济风险，并提供相应的解决方案。
5·法律可行性分析法律可行性分析旨在评估软件项目在法律方面的可行性。
该部分应包括以下内容：●法律要求：列出软件项目在法律方面需要遵守的规定和要求。
●知识产权：评估软件项目是否涉及任何知识产权问题，并确定相应的授权或许可。
●数据保护：评估软件项目是否涉及个人数据保护和隐私方面的法律要求，并提供相应的措施。
●法律风险评估：分析可能存在的法律风险，并提供相应的解决方案。
6·时间可行性分析时间可行性分析旨在评估软件项目在时间方面的可行性。
该部分应包括以下内容：●时间安排：制定软件项目的时间计划，并确定关键里程碑。
●项目进度：评估软件项目的进度，并确定是否可在规定时间内完成。
●时间风险评估：分析可能存在的时间风险，并提供相应的解决方案。
软件工程可行性分析包括
软件工程可行性分析包括软件工程可行性分析包括项目背景、商业可行性、技术可行性、组织可行性等方面的考虑。
本文将从这四个方面对软件工程可行性分析进行详细探讨。
一、项目背景在进行软件工程可行性分析之前，首先需要了解项目的背景和目标。
项目背景主要包括项目的发起人、项目的目的和项目的重要性。
了解项目背景可以帮助我们更好地理解项目所面临的问题和需求，从而为后面的可行性分析提供更准确的依据。
二、商业可行性商业可行性是衡量一项软件工程项目的可行性的重要因素之一。
商业可行性分析主要针对项目的市场需求、竞争环境、盈利模式和投资回报等进行评估。
如果项目所处的市场需求较大，且竞争环境相对较好，那么该项目就具备一定的商业可行性。
同时，项目的盈利模式和预期的投资回报也是评估商业可行性的重要指标。
三、技术可行性技术可行性是指项目所涉及的技术是否能够满足项目的需求，并能够保证项目的顺利进行和顺利交付。
技术可行性分析主要关注项目所使用的技术是否成熟、是否稳定、是否能够满足项目的功能要求等。
如果项目所用技术成熟、稳定，并能够满足项目需求，那么该项目就具备一定的技术可行性。
四、组织可行性组织可行性是指项目所需的资源是否能够得到合理的配置，并且项目的管理和运营是否能够得到有效的保障。
组织可行性包括项目所需的人力资源、财务资源和物质资源等方面的评估。
如果项目所需资源能够得到合理的配置，并且项目的管理和运营能够得到有效的保障，那么该项目就具备一定的组织可行性。
综上所述，软件工程可行性分析是项目前期必不可少的一项工作。
通过对项目的背景、商业可行性、技术可行性和组织可行性等方面进行综合评估，可以有效地判断一个软件工程项目的可行性，为项目的顺利进行提供有力的支持。
在实际的软件工程项目中，可行性分析应该是一个动态的过程，随着项目的不断推进和变化，可行性分析也需要不断地进行更新和调整。
只有充分考虑各个方面的因素，并找到最优解，才能保证项目的顺利进行和取得良好的效果。
软件工程可行性分析
软件工程可行性分析软件工程可行性分析是指在软件开发的初期阶段，通过对项目进行各种因素的合理评估，以确定其是否满足技术、经济、市场等方面上的可行性，从而为后续的开发工作提供有力的指导和依据。
在软件工程中，可行性分析是至关重要的一部分，因为它在项目初期就能够发现问题并提出合理的解决方案，避免在后期出现各种意想不到的问题。
软件工程可行性分析包括了三方面的因素：技术、经济、市场。
下面针对每个方面进行分析。
技术可行性在进行技术可行性分析时，需要考虑以下问题：1.软件应用领域是否熟悉？在软件开发中，应用领域是非常重要的。
如果开发团队对应用领域不熟悉，就有可能出现糟糕的软件设计和实现。
因此，在开始开发之前，需要明确开发团队是否有必要的经验和知识。
2.软件需求是否确定？在软件设计中，确定软件需求是必要的一步。
如果需要开发特定功能但没有明确定义，很难保证开发会成功。
因此，了解客户需求和要求是极为重要的。
3.需要使用的技术是否能实现项目目标？在选择技术方案时，需要考虑实现方案是否符合项目目标。
如果无法实现项目目标，就需要寻找更好的方案。
经济可行性在进行经济可行性分析时，需要考虑以下问题：1.软件所需要的资金是否超过了预算？在软件开发中，预算是至关重要的。
如果软件所需要的资金超过了预算，就需要重新考虑方案。
2.软件是否有受众？一款软件有没有受众对于其市场成败至关重要。
如果没有受众，该软件就会很难赚到足够的钱。
3.软件是否能为用户节省时间或钱财？如果软件在节省时间或钱财方面非常有利，这对软件开发而言是非常有益的。
市场可行性在进行市场可行性分析时，需要考虑以下问题：1.竞争市场中，软件是否具有竞争力？在市场竞争日益激烈的当下，如果软件能有更多的特性、更高的性能和更好的用户体验，那么就能在市场上占据优势。
2.软件在市场上需不需要做广告宣传？做广告宣传是让用户更好地了解软件的一种方式。
如果软件在市场上需要得到更多的用户关注，就需要考虑广告宣传的方式。
软件工程可行性分析的四个方面
软件工程可行性分析的四个方面在软件开发过程中，可行性分析是非常重要的一环，它能够帮助我们从多个角度全面地评估一个软件开发项目的可行性。
软件工程可行性分析主要分为四个方面，分别是市场分析、技术分析、资源分析、风险分析。
下面，我们将逐一进行讲解。
一、市场分析市场分析是指对软件开发项目的市场需求进行研究和分析，以判断该项目是否具有商业潜力。
在进行市场分析时，需要对市场规模、竞争对手、市场趋势等方面进行深入了解和分析。
市场分析可以帮助我们确定软件开发项目的市场定位和目标用户，为后续的产品设计和市场推广提供了基础。
二、技术分析技术分析是指对软件开发项目的技术可行性进行评估和分析，以判断该项目是否具备技术实现上的可行性。
在进行技术分析时，需要对技术趋势、可行性研究、技术难点等方面进行深入了解和分析。
技术分析可以帮助我们确定软件开发项目所需技术和技术方案，为后续的技术实现提供了依据。
三、资源分析资源分析是指对软件开发项目所需资源进行评估和分析，以判断该项目是否具备资源保障上的可行性。
在进行资源分析时，需要对团队人员、物资设备、资金支持等方面进行深入了解和分析。
资源分析可以帮助我们确定软件开发项目所需资源和资源来源，为后续的资源调配提供了依据。
四、风险分析风险分析是指对软件开发项目可能面临的风险情况进行评估和分析，以制定有效的风险应对策略。
在进行风险分析时，需要对可能的人为失误、技术难点、市场风险、政策法规等方面进行深入了解和分析。
风险分析可以帮助我们制定有效的风险应对策略，保证软件开发项目的顺利进行。
综上所述，软件工程可行性分析是一个非常重要的环节，它能够帮助我们从多个角度全面地评估一个软件开发项目的可行性。
市场分析、技术分析、资源分析、风险分析是其中的四个方面，每个方面都有其重要性和深度。
只有当我们在软件开发前全面进行可行性分析，才能够为后续的工作提供可靠的基础和保障。
软件工程 可行性分析
软件工程可行性分析引言软件工程是一门涉及软件开发的学科，关注如何有效地构建和维护软件系统。
在进行一个软件项目的时候，进行可行性分析是至关重要的步骤，以确保项目能够成功实施。
本文将对软件工程中可行性分析的概念、目的、方法和应用进行探讨。
可行性分析的概念可行性分析是指在软件项目开始之初，对项目的可行性进行评估和分析。
其目的是确定项目是否能够顺利实施，是否值得投入时间和资源进行开发。
可行性分析包括技术可行性、经济可行性、法律可行性等方面的考量。
可行性分析的目的进行可行性分析的主要目的是在软件项目初期找出潜在的风险，避免项目在后期出现问题导致失败。
通过可行性分析，可以评估项目的可行性，为决策和规划提供依据，避免在项目开发过程中出现无法克服的问题。
可行性分析的方法1.技术可行性分析：评估项目所需的技术资源是否可行，包括技术实现的可行性、技术人员的可用性等。
2.经济可行性分析：评估项目的成本与收益，确定投资回报率是否值得。
3.法律可行性分析：评估项目是否符合相关法律法规，是否会引发法律纠纷。
4.进度可行性分析：评估项目是否能在规定时间内完成。
可行性分析的应用可行性分析在软件工程中有着重要的应用价值。
通过可行性分析，软件开发团队能够在项目开始之初就发现潜在问题，提前采取措施，降低项目风险。
在项目决策中，可行性分析也是一个重要的参考依据，有助于提高项目的成功率和效率。
结论在软件工程中，进行可行性分析是确保项目成功实施的关键步骤之一。
通过对技术、经济、法律、进度等多方面的评估，可以有效地发现项目中存在的问题，提高项目的可行性和成功率。
软件工程人员应该重视可行性分析，将其作为项目规划和决策的基础，为软件项目的成功奠定基础。
软件工程技术可行性分析
软件工程技术可行性分析在软件开发中，进行技术可行性分析是至关重要的一步。
通过评估技术可行性，我们可以确保软件项目在技术实现上是可行的，有足够的技术资源和能力来完成项目目标。
本文将就软件工程技术可行性分析的重要性、过程和具体方法进行探讨。
一、重要性软件工程技术可行性分析是软件项目成功实施的关键因素之一。
通过该分析，我们可以准确评估项目的技术可行性，并为后续的开发工作提供重要的依据。
技术可行性分析可以帮助我们确定技术资源的需求，合理安排开发进度和资源分配。
同时，它还可以帮助我们预测项目中可能遇到的技术难题，并寻找解决方案，以确保项目的成功实施。
二、分析过程软件工程技术可行性分析包括以下几个关键步骤：1. 定义项目目标：明确项目的目标和需求，确保所有的技术分析都以项目目标为导向。
2. 评估基本技术要求：对项目的技术要求进行全面的评估，确定所需技术的类型和特点。
3. 分析现有技术资源：评估团队内部的技术实力和能力，确定是否需要引入外部技术支持。
4. 风险分析和应对措施：评估技术开发过程中可能存在的风险和障碍，并提供相应的应对措施。
5. 技术方案评估：对可选的技术方案进行评估，选择最合适的方案来实现项目目标。
6. 资源评估和预算规划：评估项目所需的技术资源和预算，并进行合理规划和安排。
三、具体方法为了进行准确的技术可行性评估，我们可以采用以下具体方法：1. 技术研究和调研：通过查阅相关文献、参考成功案例和咨询专业人士，对项目中所涉及的关键技术进行研究和调研，了解其发展趋势和最新进展。
2. 原型验证：开发一个初步的技术原型，用于验证和评估新技术在实际项目中的可行性和可用性。
3. 技术评估指标：制定一套科学的评估指标，对不同技术方案的优劣进行全面评估，包括成本、性能、可维护性等。
4. 风险评估和管理：通过分析项目中可能存在的技术风险和障碍，制定风险应对策略，并提前准备应对措施。
5. 团队技能匹配：评估团队成员的技术能力和技术技能的匹配程度，确保团队具备完成项目所需的技术能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
软件工程可行性分析一、可行性分析--实验目的掌握软件项目立项时可行性研究的方法、内容和步骤掌握可行性研究报告（立项报告）的编写方法学习使用Project进行项目的计划安排二、可行性分析--实验原理可行性研究是软件项目在正式立项前必须进行的分析，目的不是解决问题，而是确定软件项目是否值得做以及能否用尽可能小的代价在尽可能短的时间内解决。
可行性研究最根本的任务是对以后的行动方针提出建议，如果问题没有可行的解，应建议停止这项开发工程，以避免时间、资源、人力和金钱的浪费；如果问题值得解，则推荐一个好的解决方案，并制定一个初步的工程计划可行性研究的内容一般包括：技术可行性、经济可行性、操作可行性、法律和社会可行性、开发方案的选择以及进度计划。
(1)技术可行性：使用现有的技术能实现这个系统吗?(2)经济可行性：这个系统的经济效益能超过它的开发成本吗?(3)操作可行性：系统的操作方式在这个用户组织内行得通吗?(4)法律和社会可行性：系统开发过程中是否涉及的各种合同、侵权、责任等与法律、法规吻合或抵触的问题？(5)开发方案的选择：对不同的系统开发方案进行分析、比较和论证，选择合理的方案，推荐行动计划。
三、可行性分析--实验内容与步骤1)可行性研究的步骤一：分析系统目的。
2)可行性研究的步骤二：分析当前系统的状况。
3)可行性研究的步骤三：当前系统的业务流程。
4)可行性研究的步骤四：分析当前系统的不足。
5)可行性研究的步骤五：提出新的目标系统。
6)可行性研究的步骤六：检查目标系统是否满足要求。
7)可行性研究的步骤七：制定新系统的技术方案。
8)可行性研究的步骤八：方案分析比较。
9)可行性研究的步骤九：推荐方案。
10)可行性研究的步骤十：编制新系统的开发计划。
11)可行性研究的步骤十一：编制可行性研究报告。
四、可行性分析--实验成果⑴各组大作业选题的可行性研究报告（1人/组）结合案例的步骤和国标GB8567《计算机软件产品开发文件编制指南》中的“可行性研究报告”的编写提示编写。
其中，可行性分析报告中必须画出所选择系统的数据流图并编写数据字典⑴各组大作业选题的可行性研究报告（1人/组）结合案例的步骤和国标GB8567《计算机软件产品开发文件编制指南》中的“可行性研究报告”的编写提示编写。
其中，可行性分析报告中必须画出所选择系统的数据流图并编写数据字典图书馆管理系统A．可行性研究报告一．引言编写目的基于图书管理者对对用户的管理以及对图书的借阅、归还等提供轻松快捷的管理方式，同时也方便广大的读者用户可以随时随地的对图书进行借阅、归还、续借、查询等。
背景A.用户：图书馆；B.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系：该系统目前为止为单机版，独立于其他系统；C.项目开发环境：Windows XP+SQL Server+C#。
定义“图书管理系统”是一种基于集中统一规划的我数据库数据管理型模式，是利用数据库软件编制的管理软件。
一实现图书、读者以及日常工作等多项管理，对整个系统的分析、设计过程做出一个完整论证为目的。
参考资料（1）《软件工程导论》，张海藩，清华大学出版社。
（2）《实用软件工程》，郑人杰等，清华大学出版社。
（3）C#+SQL Server 项目开发实践.中国铁道出版社.苏年乐.主编。
（4）《C#程序设计教程》——曾强聪编着中国水利水电出版社。
二．可行性研究的前提要求1）功能：这是一个图书管理系统，主要负责图书的采购信息存档、对图书信息的查询及编辑、对学生相关信息的管理、对借阅书本情况的管理；2）安全与保密要求：登陆系统时，需验证身份和密码，只有图书管理员的身份才能进入系统进行信息的操作；3）处理流程和数据流程用图表的方式：表示出最基本的数据流程和处理流程，并辅之以叙述；目标A.由于原先图书管理采用的人工系统，浪费人力物力财力，图书管理系统可以改善这种情况，只需一台电脑和一个管理员老师就能轻松完成；B.提高对新书入库、借阅图书以及学生信心管理的速度；C.减少人力的投入的同时提高了信息处理的精度和准确度，在输入无误的基础上可保证数据的正确性；D.改进了管理服务的质量，可由系统对入库图书进行自动分类、归类，学生信息整理、借阅情况登记入档；E.改进人员的利用率，减少了前台操作人员，更多的人员可用于为借阅者服务、更新采购图书等其他事物，节省人力资源；F.减少人力的投入,由系统对入库图书进行自动分类、归类，学生信息整理、借阅情况登记入档，提高信息处理的精度和准确度；H．为了方便图书馆管理人员对图书的借阅、归还等提供轻松快捷的管理方式，同时也方便广大的读者用户可以随时随地的对图书进行续借，查询等。
条件、假定和限制a．硬件配备不齐，内存不够，需升级到Windows xp professional。
笔记本电脑的性能不够稳定，对SQL 等数据库软件和VB、.Net 等开发工具运行有不利影响。
b．可利用的信息和资源比较单一，客户需求分析主要来源于对原图书管理b．可利用的信息和资源比较单一，客户需求分析主要来源于对原图书管理老师的采访和询问，又需求分析员进行概括整理提炼。
而技术方面，对Visual Basic 以及.Net 掌握运用还有待提高，不足之处靠借阅有关书籍进行补充，组内成员互相讨论分析解决。
其余包括经济效益、社会效益分析则靠网上查阅资料获得。
c．经费不足。
d. 运行环境：兼容当前主流操作系统Windows XP ，Office软件等。
e. 开发软件：SQL Server 、C# 等。
f.硬件条件：PC 机。
进行可行性研究的方法通过对已有图书管理系统的分析和研究比较的方法。
评价尺度费用的多少、各项功能的优先次序、费用的高低、寿命的长短、开发时间的长短及使用中的难易程度等等。
三、所建议的系统对所建议系统的说明该软件是一个针对图书馆的管理系统。
（1）功能概括：存储、查阅、修改书库信息；存储、查阅、修改学生相关信息；统筹管理借书过程；（2）系统环境以及工具：运行环境：Windows编程语言：C#，Visual Bisic数据库： SQL（3）建议概括a.小巧而不失使用的功能，方便师生。
b.库存图书馆功能，师生借阅信息管理。
c.财务信息的统计分析。
d.多种图表统计，可统计每年，每月，每日的图书借出和借入情况统计。
e.多种排行统计等。
处理流程和数据流程a. 系统能对书籍信息进行管理。
b. 系统不需要管理借阅者除姓名以外的信息。
对每一名借阅者最多可借阅的书籍数目为10 本。
c. 借书时，管理人员记录借书者的姓名、借阅书籍名称和借阅日期。
d. 时间时，管理人员记录还书者的姓名、归还书籍名称和还书日期。
系统设定书籍的最长借阅时间为2 个月。
e. 操作人员可以根据书籍名称、作者、出版社三者之一或三者的任意组合查询书籍信息。
f. 操作人员可以查询借阅某书籍的所有借阅者的姓名；也可以查询某借阅者借阅的所有书籍名称；还可以根据借阅者的姓名、书籍名称查询借阅者的借书时间、还书时间。
g. 系统由图书馆工作人员操作。
分为:系统管理员,书籍管理员和借阅管理员,每人对应相应的权限。
h. 报表的打印输出。
i. 所有操作人员凭帐号和密码登陆系统。
改进之处原本客户使用的是人工系统，费时、浪费劳动力；办事效率不高；学生借书，管理员管理都有很多的不便；使用了这个系统，就可以使借书过程系统化，方便统计书库信息；同时系统所提供的查询功能明显的节约了时间；也为采购人员解决了重复购书的困扰。
影响a)设备方面：目前而言，客户方是没有任何系统设备的，但是由于该软件所需硬件设备仅仅是一台电脑，所以可行性比较高；b)软件方面：SQL 以及VB；c)用户单位机构方面：使用该系统，客户原有体系几乎不需要太大的变化，这是个即装即用的软件，对人员数量和技术的要求不高。
只要图书室管理员会简单的计算机操作即可；d)经费方面：配一台电脑需要一定的经费，具体我们会在经济可行性中做出相应的解释；影响。
对设备的影响服务器：PentiumIII 500 以上或更高，内存:1GB 以上；硬盘：至少10G 以上； CD－ROM：16 倍速以上；网卡：10ＭＢ/100ＭＢ自适应；打印机一台，至少一台服务器。
工作站：PentiumII 266 以上微机；内存：１G B 硬盘：至少5G 以上； CD－ROM：16 倍速以上；网卡：10ＭＢ/100ＭＢ自适应，至少一台工作站，使用TCP/IP 协议的局域网。
9对软件的影响BookWork系统的打包程序，由C# 编译。
对用户单位机构的影响在学校中要有良好的管理体系，管理业务标准化;需要组建一个管理应用队伍，需要体现出团队的精神。
对系统运行过程的影响Windows XP + SQL Server2000 + C# 中运行。
对开发的影响在当前网络信息时代下，计算机技术和软件技术的不断更新是图书馆管理系统需要更强大的功能，远远不能满足将来现代化的社会，在管理上也可能需要人员调整。
对地点和设施的影响基本的办公条件，一台电脑和若干参考书籍。
对经费开支的影响图书馆在学校或大型公众场存在，其经济成分比重相对比较适中，主要是支出的费用：其中包括基本建设费、软件开发费用、管理和维护费、人员工资和培训费等。
在一个图书馆中实行统一操作，资源共享，前期的资金投入主要集中于购置图书上。
建立图书信息库，收集各方面的图书信息，提高图书管理的计划性和预见性。
开发完成运行后，为使用者带来便利，为系统的进一步推广创造了条件，经济收益将远超过投资。
从经济角度考虑,此系统开发可行。
局限性能够胜任此工作的人员少。
技术条件方面的可能性技术上的可行性分析主要分析现有技术条件能否顺利完成开发工作，硬件、软件配置能否满足开发者的需要，各类技术人员的数量，水平，来源等。
图书馆管理系统的工作主要是在读者和图书馆之间架起一座桥梁，能相互沟通信息和处理信息。
技术方面，我们选择的是VB 和SQL,都是组员熟悉的语言，即使遇到部分困难，也可以从丰富的参考书中找到解决方案。
所以技术方面是绝对可行的。
四、数据流图及数据字典：经过详细的调查，我们已经清楚了解了现行的业务流程，接下来给出系统的逻辑模型。
构造系统逻辑模型的工具是数据流图和数据字典。
根据现行图书管理的业务流程，首先把数据流图中的源点和终点都选定为学生，因此可以得到图书管理系统的基本系统模型，如图所示。
图图书管理系统的基本系统模型根据基本系统模型，对其逐步细化，得到描述逻辑系统细化后的数据流图，如图所示。
图图书管理系统数据流图（顶层DFD图）对顶层DFD图中的一个加工“学生管理”进行展开，如图。
图细化后数据流图对顶层DFD图中的一个加工“图书管理”进行展开，如图。
图“图书管理”展开对第1层DFD图中的加工进一步进行展开，如图。