南京证大喜玛拉雅中心商业方案
南京证大喜玛拉雅中心介绍PPT课件
南京证大喜玛拉雅中心—园林景观
精准灌溉的绿山景观
绿山：采用了改良种植毯工艺，展开面积990平方米，苗木都是事先基地预培，灌溉系统分 别采用了一套喷灌系统和一套滴灌系统，整套技术系统由一系列的自主国家专利组成。太阳 能结合蓝牙远程控制，全天候实时监测，实现精准灌溉。
① 根据朝向不同，植物配置略有 分别
② 从内部向外看，花叶蔓在烈日 阳光下，显得生机勃勃
③ 从绿山的阳台望出去，都市里 感受“高山流水”
①
绿山
主要采用了千叶兰、花叶蔓、小叶栀子、洒金桃叶珊瑚、金边阔叶麦冬、
金森女贞、八仙花、ห้องสมุดไป่ตู้焰南天竹、金森女贞、红花檵木、毛鹃、花叶络
石、络石、兰花三七、吉祥草等常绿或色叶、开花类小型木本灌木、宿
根草本。
③ 营造文化休闲公园——-结合传统文化与现代空间，自然景观 与人文设施，营造出“高山流水”的自然感官的建筑盛景，成 为南京的时尚休闲乐园。
④ 探索绿色低碳建筑——-设计充分考虑低碳节能，因地制宜， 充分的利用场地现有条件，进行科学的，系统的总体布局，并 尽可能设置立体绿化系统。
⑤ 构筑复合建筑空间——-形成“办公和居住的复合、商业和娱 乐的复合、室内和室外的复合”的多功能复合空间。
时尚的生活方式：以便捷、舒适、高效 生活方式为特色。以时尚、前沿、独特 的生活品质来吸引新一代年轻人。
新奇的空间布局：拥有时尚现代的建筑 外型、丰富多变的建筑空间、形成独特 的核心场所，让人流连忘返。
新颖的功能组合：符合新生代的消费需 求，多样化的业态组合，富有魅力及场 所感的公共空间，提供都市交流休憩的 会客厅。
• 中心区域由一些散落在绿毯上的坡顶小屋构成，呈现出
小村落式的环境，为大尺度的城市项目提供了宜人的城市 空间。 • 小桥连接着村落，从一个街区到另一个街区，串联了假 山、流水，构成了一幅充满诗意的画作。
商业综合体设计规范标准【综合体标杆】
大悦城商业综合体设计标准【综合体标杆】1.建筑退线要求商业综合体的城市道路退线应在满足自身商业开发需求的同时，尽量符合当地城市规划技术要求关于该地块的建筑退线规定，确有困难之处应通过集团相关部门积极进行协调解决。
商业综合体的城市道路退线还应以满足消防要求及对周边建筑的视线间距和日照遮挡距离为前提。
应根据地块周边道路等级状况确定建筑退线距离，沿高等级城市道路的退线距离应大于低等级道路的退线。
高层部分道路退线距离应多于多层部分，高层建筑退线最低不应少于8米，多层不应少于5米。
根据城市综合体总体定位及策划报告布局大悦城购物中心、大悦城公寓、办公楼（大悦广场）、大悦城酒店式公寓及住宅（大悦悦府）。
要考虑购物中心、办公楼、酒店的可达性、住宅私密性。
1.总平面功能分区大悦城城市综合体在总平面规划中基本分为以下几个大的功能分区：酒店功能区，商务区，高级写字楼功能区、酒吧街区、商业休闲购物餐饮文化娱乐区、特色商业服务区，室内步行街、高档居住区、文教服务区、公寓办公区和城市广场区等等功能区。
项目必须依照集团提出的开发要求详细确定好各功能区的内容组成和规模，并根据地块的城市规划条件和成本技术条件考虑适合的建筑体量和形状。
确定综合体主次面、主要人行车行出入口和城市广场区的位置，必须符合城市规划的需求，对应地块周边情况和道路人流特点，满足综合体商业经营和未来更新的需要。
各功能区规划应围绕室内步行街这一核心部分展开，首先确定符合城市商业人流规律的步行街走向和形式，然后根据其他功能区的使用特点沿步行街加以有机的组合衔接。
酒店区与高级写字楼功能区，宜尽量沿主要城市干道于显要位置独立设置，以突出其城市标志作用和物业的高档性；商业休闲购物餐饮文化娱乐区由多个主力店沿步行街组合而成，与步行街形成商业综合体的主体部分；公寓办公区一般作为商业主体上部的高层建筑群出现（插蜡烛），应尽量沿商业主体的边缘布局。
各个功能区的规划布局应符合大悦城成熟的商业综合体内在规律，有机联系、相辅相成，同时要考虑城市空间和建筑体量的合理搭配，形成科学、高效、协调的商业综合体。
基于STP战略理论的商业地产营销应用研究
基于STP战略理论的商业地产营销应用研究一、本文概述本文旨在探讨STP战略理论在商业地产营销中的应用研究。
STP战略理论，即市场细分（Segmentation）、目标市场选择（Targeting）和市场定位（Positioning）是企业制定营销策略的核心框架。
随着商业地产市场的日益成熟和竞争的加剧，如何运用STP战略理论进行精准的市场分析和定位，已成为商业地产营销的关键。
本文首先将对STP战略理论进行简要介绍，包括市场细分的原则和方法、目标市场选择的依据和策略，以及市场定位的方法和步骤。
随后，文章将分析商业地产市场的特点和发展趋势，探讨STP战略理论在商业地产营销中的适用性。
接着，文章将重点研究如何在商业地产营销中运用STP战略理论。
具体而言，包括如何进行市场细分，确定目标客户群体；如何选择目标市场，制定差异化的营销策略；以及如何进行市场定位，塑造独特的品牌形象。
文章还将结合具体案例，分析STP战略理论在商业地产营销中的实际应用效果。
文章将总结STP战略理论在商业地产营销中的应用价值，提出未来商业地产营销的发展趋势和建议。
通过本文的研究，旨在为商业地产企业提供有益的营销策略参考，推动商业地产市场的健康发展。
二、STP战略理论概述STP战略理论是现代市场营销的核心战略之一，由市场细分（Segmentation）、目标市场选择（Targeting）和市场定位（Positioning）三个部分组成。
这一理论为企业在竞争激烈的市场环境中制定有效的营销策略提供了指导。
市场细分是指将整体市场划分为若干个子市场或消费者群体的过程。
每个子市场都具有相似的消费者特征、需求和购买行为。
市场细分有助于企业更好地了解消费者，发现市场机会，以及优化资源配置。
在商业地产领域，市场细分可以基于地理位置、消费者群体、购物需求等多个维度进行。
目标市场选择是指企业在细分后的市场中，根据自身资源和能力，选择一个或多个子市场作为营销活动的重点。
亚洲bim学会
术
应用
……
碰撞检查 净高优化 管线综合 建模及培训
BIM之器：工具（IT）
设计软件和工具
BIM之器：工具（IT）
信息集散中心
建筑设计师
业主/开发商
物业
分包商
结构工程师
项目或企业级管理平台
机电工程师
概预算工程师
供应商
总承包商
喜玛拉雅中心BIM之器
系统化 平台化 去中间过程 定制化
管线综合
建模
碰撞检查
BIM术
净高控制
施工辅助
工程量提取
喜玛拉雅中心BIM之术
管线综合
建模
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喜玛拉雅中心BIM之术
Company Logo
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证大南京喜玛拉雅中心
主要内容
1
证大房地产及项目介绍
2
BIM道术器
3 喜玛拉雅中心BIM实践之道术器
4
BIM道术器之务实思考
现在很多BIM咨询公司好像走进死胡同， 翻来覆去就是那几样， 翻模找问题管综优化净高漫游模拟提取工程量， 往深里走就卡在瓶颈。
主要内容
1
证大房地产及项目介绍
2
BIM道术器
3 喜玛拉雅中心BIM实践之道术器
2009-2010中国(长三角)十大商业地产评选项目点评
２ －２ 中 国 （ 三 角 ） ０９ ００ ０ １ 长 十 大 商 业 地 产 评 选 活 动
・
评 选 项 目点 评 ・
中 国 注 册 高 级 商 务 策 划 师 陈倍 麟
一
上 海 地 区
上海：百联中环购物广场简介
点评 ：
＿ 上ｌ 商 业 疆积积 】联 开．号 ，陀 ｌ合奠 业项 面 发４筑 目区 层集 形真 面万 地３ 企Ｏ 春 积目 址团 业光 。建 Ｉ， ・路 ｔ为 其 ２＾ 商、 ５２ 占Ｂ 万筑 业商 地孽 海中 面 壕 面 蕾 百 体 ｌ ． 分 时
Ｏ－Ｏ 帅 曩 （ ９２ｌ 长三角）蝴 霄 开发运营杰出贡献企业
上 ●升 Ｅ
项目 亮点ｓ外部设计新颖，构建宏大；内 部重
节能、注环保 ，被列为上海市０年度十大节能项 目 ８ 之一。开业以来，经营业绩屡创新高，打破 “ 商业
培育期¨ 的传统惯例。
点评 ：
喜玛拉雅中心是当代中国文化创意产业 的综合商业地产 项 目。由五星级酒店和超五星精 品酒店、证大美术馆 、大观
建筑，而是一座雕塑、更是一件艺术品。 其独特的建筑设计 理念，更已被ｃＴ收录为９ ｃｖ 大为中国而设计的建筑之一。
上海：五角世贸商城简介
】Ｉ 址ｌ ｜目地 项 目面积ｌ总建筑面积５万ｍ＋ ｌ￣ｍ Ｏ ＇ｌ６ ＂
商业形杏ｔ按正五边形的每个角等分成五大区 商业功能ｔ专业Ｔ： 髓有商务办公用房、休闲 娱乐区、鲁饮区、疆店式 公膏等
２ｏ＿ｏ０ ０９２ １ 中国上海城市开发运营杰 出贡献 企业 上Ｉ｜ 目 Ｉ啊 ’
上海五角世贸商城凭籍上海南汇得天独厚的地理区位 优势，运用双向 跨国采购的营运模式，将致力于打造集 展 览、交易 、商务、会展、物流、仓储于一体的跨 国采购中 心，为全球供 应商与采购商搭建 多功能、全方位 、强辐射 、 大流通 、困际化商贸物流供需双 向采购平台。 项目亮点ｔ项 目 独特结构设计、超大规模的展贸厂己 百套
喜马拉雅中心建筑及优劣势分析ppt课件
第三部分 功能布局
1、通过建筑形态的规则与不规则的结合，表达建筑思想。
喜玛拉雅中心建筑整体由晶莹透亮的立方体和自然质朴的“异型林”构成。方形体为证大·大 隐酒店、证大艺术酒店和商场；中央不规则的“异型林”为喜玛拉雅美术馆与大观舞台。“ 异型林”同时也是结构承载，犹如从地下自然生长出的“林”支撑起整个喜玛拉雅中心。
PROPERTIES
上海喜马拉雅中心之案例分享
喜玛拉雅中心是屡获殊荣的卓美亚集团(迪拜奢华酒店集团)建在在亚太地区的第一家酒店。 喜玛拉雅中心是日本建筑设计师矶崎新设计的一项前卫的建筑。该建筑坐落于中国上海浦东新区的中 心，毗邻上海新国际博览中心，地铁七号线站点出口直达，是由证大集团前期投资逾20亿人民币，精心 打造的当代中国文化创意产业的综合商业地产项目。由五星级酒店和精品酒店、当代艺术馆、多功能演 艺厅、商业中心、创意办公室五大业态共同组成。
9
J-MIX 餐厅
正宗日式美食餐厅，冷食 区现场制作新鲜美味的寿 司。铁板烧区精心烤制的 可口海鲜。
DESIGN REVIEW 1512设计导报
大堂酒廊 陈设珍贵文物和现代艺术 品，休闲会面场所。提供 各种精品鸡尾酒和其他美 味。
10
迷上海·餐厅
地道的上海美食，在传统 名菜上进行改良，色味俱 佳。
DESIGN REVIEW 1512设计导报
具有复合功能的商业文化综合体 2
第二部分 概念剖析
一、为什么“喜马拉雅”？
与超高层建筑向空中升高的情况完全不一样，喜马拉雅是为了跟天交流，比高度的想法更重要。矶 崎新把建筑变成了一个观念，并提升到美学和哲学的价值。浦东是长江的尾，头在喜马拉雅，把头和尾 用在最古典的源头和最现代的尾接起来。矶崎新认为一个国家，在这个时代应该有一些代表这个时代精 神的建筑，也就是这个建筑脱离了建筑体本身考虑，它是一种精神的象征。
大型MALL购物中心策划方案
大型MALL购物中心策划方案一、国内外shopping mall 发展现状购物中心最早出现在欧美发达国家，约有100年的历史。
shopping mall是指城市市区购物中心，shopping center是指郊区的购物中心。
购物中心的定义如下：1.购物中心的策划、建立、经营都在统一的组织体系下运作；2.适应管理的需要，产权要求统一，不可分割；3.尊重顾客的选择权，为顾客提供一次满足购物的服务；4.拥有足够数量的相邻而又方便的停车场；5.拥有良好的购物环境，对客户健康无损害，提供娱乐、休闲等特色综合服务。
6.统一的商业形象，以统一经营政策进行营运。
7.有创造新商圈或更新地区的贡献。
购物中心的建筑特征１．商业空间步行化２.商业空间室内化3.公共空间社会化购物中心的本质特点是统一管理和分散经验的管理方式。
管理者对购物中心实行统一的集中管理，购物中心的日常运行、保安、清洁、维修进货和促销活动等都是有组织地进行，公共空间实行统一管理，供所有的零售商与购物者共享。
经营者不参与管理，定期向管理者交纳管理费用，而所有者与管理者部参与经营，租金收入和经营状况并无直接关系。
购物中心在发达国家发展日趋成熟，已经朝着生态化、娱乐个性化等方向发展。
日本大阪率先发展生态型购物中心，其中Ｎamba工程是独具特色的生态购物中心，建筑面积达到３２万平方米，建筑师设计了一个带有自然地貌特点的人造峡谷式的公园式购物中心，该峡谷的植物覆盖2~8层建筑上面，露天的坡道从２层逐渐走到８层，坡道两边可以进入不同层上的商店、餐饮与娱乐场所，并有天桥连接峡谷两端，此绿色方案得到业主与当地政府的喜爱与批准。
我国商业发展一直滞后，９０年代后期，零售业与批发业发生剧烈变革，传统百货公司在竞争中纷纷惨败，超级市场开始登上舞台。
购物中心在９０年代中期开始引入国内。
９０年代中期北京万通新世界购物中心和阳光四季购物中心以及上海迪美购物中心，９０年代末期，深圳首家MALL购物中心-铜罗湾百货在华强北开业，它是利用工业厂房改建的物业；2002年上海正大广场由泰国正大集团附属公司上海帝泰发展有限公司投资4.5亿美元兴建，总建筑面积达24万平方米，是目前中国最大的集购物、餐饮、娱乐和休闲于一体的大型购物中心，堪称"现代商业巨型航母"。
华商名人堂——证大集团董事长戴志康专稿
1戴志康上海证大集团董事长从中国“私募第一人”转身成地产“玩家”，从地产再到金融，戴志康在资本大鳄和地产大佬间切换自如。
2015年，他宣布退出楼市回归金融，以全新姿态打造互联网时代的新型投资集团。
21981年，他在中国人民大学主修国际金融，毕业后又考入中国人民银行总行金融研究所。
1987年，他进入中信实业银行行长办公室做秘书。
第二年，他辞职后又到德国德累斯顿银行北京代表处做中方代表。
如此两年后，积攒了人脉，提升了眼界的戴志康，怀揣着梦想与野心成为“十万人才下海南”中的一员。
他先在海南省证券公司当部门经理，随后组建了中国第一家私募基金公司——富岛基金公司，并出任总经理。
在其运作下，富岛基金第一笔投资基金就募集到了6000万元，主要是用于炒股票和房地产。
这一年，戴志康28岁，在投资金融界声名鹊起。
同年9月，他又以300万元创立了上海证大资产管理公司，从事金融投资。
但是，年少成名的他却遭遇了当头一棒。
1993年，针对投资过热的势头，国家采取了强有力的宏观调控措施，打碎了海南房地产和股票泡沫。
戴志康的公司也遭受沉重打击，不仅赔光了6000万的基金，还倒贴了500万。
回忆如此重大的挫折，戴志康却说自己当时没有太强的挫败感，“技巧只是一时的失败，不是永远的失败”。
资本大鳄 地产“玩家”——上海证大集团董事长戴志康中国私募第一人地产“玩家”戴志康，决定不“玩”了。
2015年2月13日，上海证大集团发布公告：戴志康以总价12.507亿港元的价格，将其和女儿持有的上海证大房地产有限公司42.03%的股份，转让给中国东方资产管理（国际）控股有限公司，每股销售价格为0.2港元，相当于其每股0.446港元资产净值的一半。
公告一出，在地产界引起了不小的震动，有惊愕，也有惋惜。
过去10年间，戴志康一直是上海地产界的代表性人物之一，曾以92.2亿的价格成为上海“地王”。
2013年底，他还宣布大举进军海外，将投资80到100亿美元，在南非打造一个“陆家嘴”。
南京南站山水城市
项目定位
新时尚、新生活文化商业综合体
综合商业： 项目活力核心，吸纳年轻人的磁场，为本 项目及周边提供商业服务 特色酒店： 项目标志性物业，定义项目整体品质 商务办公： 项目价值标杆，树立项目整体形象，保证 开发企业现金流 酒店公寓： 保证开发企业现金流，满足中长期居住需 求
建筑密度
规划用地 性质
40%
C21商业用地 C23商业办公用地
45%
C21商业用地 C23商业办公用地
40%
C21商业用地 C23商业办公用地
45%
C21商业用地 C23商业办公用地
40%
C2商业金融业 用地
45%
C2商业金融业 用地
规划理念
设计理念
传承南京历史文化 ——挖掘南京六朝古都灿烂的历史文化，秉承“证大建筑 艺术生活” 的开发理念，从建筑形态、环境营造、业态安排、活动策划等多层面注入人文艺术内涵， 创新性继承弘扬传统文化，演绎新南京人文艺术生活。
项目经验
2013201220122011 2011 2010-2013 2010-2011 2009-2015 2009-2014 2009-2013 2009-2013 2009 2008-2013 2008-2012 2008-2009 2008 2006-2015 2006-2012 2006-2012 2006 2005-2011 2004
公司地址 联系方式 公司成立
上海市静安区北京西路1701号静安中华大厦1406室 TEL:021-6288-6770 FAX:021-6288-6771 2006年
首席建筑师简历 金 光贤 (Guangxian Jin) 1994年赴日留学,日本九州艺术工科大学(现九州大学） 艺术工学硕士 日本建筑学会会员,曾任黑川纪章建筑都市设计事务所主任建筑师 2006年创立（日资）上海铂意建筑设计咨询有限公司
穿梭于上海与南京证大喜玛拉雅中心触摸独特的建筑艺术
穿梭于上海与南京证大喜玛拉雅中心触摸独特的建筑艺术上海证大喜玛拉雅中心与南京证大喜玛拉雅中心均是由国际著名建筑大师主持建成的，是由证大集团精心打造的综合体项目。
作为商业开发类项目，上海证大喜玛拉雅中心与南京证大喜玛拉雅中心以其独特的建筑形态和设计理念，为我国的建筑设计领域融入了新的生机。
本文首先对上海证大喜玛拉雅中心与南京证大喜玛拉雅中心进行了简单介绍，在此基础上，探讨了二者独特的建筑艺术，希望这些独特的建筑理念能够为我国同类建筑工程项目提供一定的启发与指导。
标签：上海证大喜玛拉雅中心;南京证大喜玛拉雅中心;建筑艺术随着时代的发展，建筑美学逐步深入人心，建筑功能已不再是唯一的追求。
上海、南京两座喜玛拉雅中心，传承了美学理念，融合了现代设计精髓，是建筑史上值得鉴赏的建筑项目。
因此，有必要对二者的建筑艺术进行探讨与赏析，从而让我国的优秀建筑作品进入社会大众的目光，点燃社会大众的民族自豪感，并为我国日后的建筑作品做出一定的指引。
一、喜玛拉雅中心简述喜玛拉雅是世界上最高的山脉，但喜玛拉雅中心以此命名，并不代表建筑物的高度之高，而是象征心灵的高度。
喜玛拉雅中心是一座关于艺术、关于生活的感受与想象的体验之城，是一个理想生活的高度，不仅代表物质层面，更代表精神层面。
同时，喜玛拉雅山脉至今仍在不断生长，它也是亚洲七大河流的共同源头，采用这一名字，也表达了设计师们希望喜玛拉雅中心未来成为一个传播中国艺术、文化、文明的平台，让世界更多地认识和了解中国。
（一）上海证大喜玛拉雅中心简述上海证大喜玛拉雅中心位于浦东新区芳甸路1188号，毗邻上海新国际博览中心。
目占地约3万平方米，总建筑面积18万平方米，是一座涵盖商业、办公、酒店、美术馆、1800人剧场的及文化、商务与商业为一体的综合体项目。
2012年正式开业，以成功引入世界知名奢华酒店品牌卓美亚集团、喜玛拉雅美术馆、大观舞台等业态入驻。
项目运用古老中国人文精神和哲学，从传统中国文化中淬炼出属于当代中国的生活美学指标，旨在打造体现当代中国文化艺术的高品质生活与服务。
商业街招商方案
商业街招商方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (3)2. 项目目标 (3)3. 项目范围 (4)二、市场分析 (5)1. 宏观市场分析 (6)2. 竞争分析 (8)3. 目标客户群体分析 (9)三、招商策略 (10)1. 招商策略总体思路 (11)2. 招商定位与特色打造 (12)3. 招商渠道拓展 (13)4. 招商优惠政策制定 (14)四、招商计划安排 (15)1. 时间节点安排 (16)2. 工作任务分配 (17)3. 资源调配计划 (19)五、项目实施方案 (19)1. 商业街区规划与设计 (20)2. 建设进度安排 (21)3. 商业运营管理方案 (22)4. 营销推广策略 (23)六、风险评估与应对措施 (25)1. 市场风险分析评估及应对方案 (26)2. 招商风险分析评估及应对方案 (28)3. 运营风险分析评估及应对方案 (30)七、投资回报预测与效益分析 (31)1. 投资估算与资金筹措方案 (32)2. 收益预测与回报周期分析 (33)一、项目概述随着城市经济的快速发展和人们生活水平的提高，商业街作为城市的重要组成部分，已经成为了人们购物、休闲、娱乐的重要场所。
本商业街项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性商业街区，为市民提供一个高品质、多样化的消费环境，同时也为企业提供一个展示品牌形象、拓展市场的重要平台。
本商业街项目位于市中心繁华地段，周边交通便利，具有极高的商业价值和发展潜力。
项目总占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米，共设有XX个商铺，涵盖了服装、鞋帽、家居用品、美食、娱乐等多个行业。
我们将根据市场需求，精心规划商铺布局，确保各类商家能够充分展示自己的特色和优势，吸引更多的消费者前来消费。
为了提升商业街的整体品质和服务水平，我们将引入先进的商业模式和管理理念，对商铺进行统一管理，提供专业的运营支持。
我们还将注重商业街的文化建设，举办各类文化活动和节庆活动，丰富市民的文化生活，提升商业街的知名度和美誉度。
南京世界贸易中心及亚太商务楼案例
案例一：南京世界贸易中心一、项目区位及交通项目位于河西中央商务区，河西CBD是长三角在建规模最大的CBD之一，总投资金额800亿元，南京政府规划将河西打造成“泛长三角金融集聚区”。
项目所在区域周边已建成新地中心等多栋5A甲级写字楼，未来新鸿基、苏宁等大型综合体项目在建，同时项目毗邻南京国际展览中心，河西中央公园大型绿地等大型公共配套，区域未来发展潜力无限。
同时项目位于地铁1、2号线换乘站点，交通便利。
项目区位及交通配套图二、项目产品介绍2.1整体规划该项目是由美国富顿集团开发，占地面积约40000㎡，总建筑面积约460000㎡综合体项目，分别由一座办公塔楼、一座酒店及酒店式公寓塔楼、两座豪华公寓塔楼以及商业裙楼组成，最高的办公塔楼约318m高。
其中精品酒店7万平方米，5A甲级办公15万平方米，时尚生活广场5万平方米，酒店式公寓8万平方米，地下建筑11万平方米。
值得一提的是该项目是由美国LEED认证以及中国三星级的绿色建筑。
整体开业时间大约在2014年底。
目前该项目正处于销售准备期。
2.2豪华公寓介绍定位高端路线，为当地和外籍人士提供“超值”服务，户型面积段较大并提供酒店服务。
在具体产品设计上服务式公寓的私人入口与购物中心分开，并将提供直接接入5楼空中大堂的通道。
空中大堂提供接待、会所通道、空中花园、室内游泳池和进攻业主居民想用的其他专属设施。
里面材质采用玻璃幕墙，体现现代高端形象。
2.3 精装酒店式公寓与精品酒店位于同一栋楼内，共计358个单元。
房间面积从71㎡-148㎡不等，71-98平米的是1房，102-148平米的是两房，户型面积段跨度大，能吸引各个总价段的投资客。
酒店公寓享受酒店设施服务的便利，配备有设施先进的游泳池、健身房、桑拿浴室、水疗中心、餐厅、多功能厅等，享受酒店式的各种高端服务。
标准层每层分布16户，共计5部垂直电梯，另设物业服务区。
精装酒店式公寓标准层平面图2.3 购物中心打造一站式时尚生活商场，购物中心的设计综合了街铺、裙房商业和地下广场，人们可以来享受一整天。
南站证大大拇指广场最新资料
南站证大大拇指广场南站证大大拇指广场----文化创意城市商业综合体。
总用地：9.3公顷。
总建筑面积：60万平米。
汇集商业、办公、证大喜马拉雅酒店、大拇指购物公园、酒店式公寓、文化中心等多种业态。
构成工作、生活、休闲一体化的全天候缩微城市。
南站证大大拇指广场----寄情自然山水的高密度城市,高山流水建筑哲学的创意表达。
南站证大大拇指广场----回归自然的建筑村落，体现人与自然、建筑的精神契合。
南站证大大拇指广场----优雅流畅的一期组群，诠释“建筑.艺术.生活”理念。
南站证大大拇指广场----证大喜玛拉雅酒店，引领简约素雅、精致时尚的生活。
项目区位：位于南京南部新城核心区，南部新城位于南京老城以南，中华门外，处于秦淮区，江宁区和雨花台区三区交界，作为南京规划建设中的三个市级商业中心之一，与新街口主城，河西新城共同构成大南京现代都市中心。
基地范围：项目基地位于高铁南站南广场以东，北侧紧邻南京南站站房，东侧与万科项目一路之隔，西侧为南站商务景观轴及主要商务办公区，南侧为小幅商业办公用地及城市绿地。
基地地下可直接连通南站，形成便捷的一体化地下空间。
设计理念：传承南京历史文化——挖掘南京六朝古都灿烂的历史文化，秉承“证大建筑，艺术生活”的开发理念，从建筑形态，环境营造，业态安排，活动策划等多层面注入人文艺术内涵，创新性继承弘扬传统文化，演绎新南京人文艺术生活。
扩展大拇指广场品牌——坚持“以综合消费为主调，以文化时尚流行为特色，以餐饮休闲娱乐为亮点”的商业规划原则，营造“一站式体验购物中心”，以生活方式体验为核心动力，发挥区域级商业中心的辐射作用及影响力。
营造文化休闲公园——将传统文化与现代空间相结合，将自然景观与人文设施相结合，营造高山流水的建筑盛境，成为南京的时尚休闲乐园。
探索绿色低碳模型——设计应充分考虑低碳规划的可能性，因地制宜的利用场地现有条件，进行科学的总体布局并尽可能设置立体绿化系统。
构筑复合建筑空间——形成“办公和居住的复合，商业和娱乐的复合，室内和室外的复合”的多功能复合空间。
上海商业项目案例——证大喜马拉雅中心PPT课件
设计特征 从空中鸟瞰喜马拉雅中心的 酒店部分是个正方体，矶崎 新在其中巧妙地加入了中国 史前文化中古老而神奇的玉 琮造型，而与它相对应的商 务写字楼则按照中国传统的 风车造型错落排列。如同天 书一样的符号巧妙地表达了 世界文字相通的独特思想， 而整个设计中最让矶崎新感 到自豪的部分就是外形类似 树干的异型结构，那就像生 生不息、自然生长的林木。
打消疑虑——设计师也是体验式营销大师 2003年，接受“喜马拉雅中心”的设计邀请后，以“未建成”著称的 日本建筑大师矶崎新很快就拿出了设计方案。然而严重超出预算 的18亿天文数字实在让戴志康（上海证大集团董事长）吃惊，更 何况其中有一半投入是为了建造被矶崎新称作“林”的异形体建 筑。就在他开始动摇的时候，他收到了来自矶崎新的旅日邀请。 第一站是1200年前的日本首都奈良的名胜古迹东大寺。50年 前，大学生矶崎新在这里上过一堂必修课，其中在大火后依然保 留着初建时状态的南大门，让他深深地为东方古老建筑的特殊美 感所倾倒。第二站是京都大德寺高桐院。矶崎新同时告诉戴志 康，20年前他就把自己的墓地选在了高桐院，这里将成为他人生 中最后的归宿。高桐院崎岖难行的小路，低矮的房间，让进入者 在艰难的行走与低头弯腰中体会到建筑带来的快乐，就必须先学 会如何尊敬建筑，这正是矶崎新最看重的现代摩天楼所缺乏的重 要内涵。古老建筑的魅力与大师对于建筑的思考打动了戴志康， 也打消了他的疑虑，他放心地让大师施展自己的建筑实验。
ห้องสมุดไป่ตู้
1、高价值商业面积的损失：为了保 证外立面的艺术性，建筑外部除入 口外，没有设立沿街商铺和户外广 告；而异型林的存在也使得首层的 商业面积大大减少。
北面连接地铁的地下入口
2、商业内部空间局促、通透性较差： 位于南部的商业楼每层面积不大，致 使过道狭窄，而立柱对于视线的遮挡 较为严重。中庭内的梯式结构从负二 层通向顶部，几乎塞满整个中庭，产 生空间局促感。地下商业层高偏低， 通道偏窄且长，体验感不好。
上海证大喜玛拉雅中心案例-Tony Chin
Chin
production
定位
档次 占地面积 建筑面积 商业面积 停车位 投资金额
喜玛拉雅艺术中心位于浦东新区芳甸路，是占据该 地区文化艺术新高地的综合体项目，是一座以艺术文化、创
新营商模式为核心，汇聚豪华五星级酒店、商场、美术馆和
剧场，展现现代奢华与文化创意的综合体建筑 2
数据来源：Tony Chin
Tony
区位
Chin
production
证大喜玛拉雅中心位于浦东新区核心位置，上海四大城市副中心之一的花木副中心内， 正对亚洲最大的博览中心上海新国际博览中心，紧邻具有城市绿肺之称的世纪公园
该板块围绕世纪公园（占地1,433,000平方米），分布有联洋、花木两大生活社区及其商业中心和高 档别墅区（其中联洋社区作为上海第二代国际化社区已经发展成熟）
数据来源：Tony Chin
15
Tony
美术馆及大观舞台
Chin
production
喜马拉雅美术馆：总面积是6,497平方米。 展厅面积2,720平方米； 喜玛拉雅美术馆的空间高度是15米，可 容纳250-500人，可展出大型当代作品； 定位：常态性展示以中国当代艺术作品 及传统美术为主；特展则包含设计、时 尚等与艺术相关的作品； 经营情况：3-11月为展览旺季，2013年约 有10个展览
餐饮 48% 休闲娱乐 7% 儿童业态 9%
零售
21
零售 36%
餐饮
28
儿童业态
5
休闲娱乐
4
6F,7-8F
数据来源：高力国际
数据来源：Tony Chin
7
Tony
商业档次分析
旅游商务客群等，周边国际人士较多，商业档次定位中高端
2020年最值得期待的十大建筑——南京证大喜马拉雅中心
2020年最值得期待的十大建筑——南京证大喜马拉雅中心
过去一年，我们见证了许许多多的”建筑奇迹“，无论是地标性
交通空间，公共装置，商业用楼或是私立幼儿园;在不断的挑战建筑设
计的各种可能性。
有的备受争议，有的举世瞩目,本期为大伙儿搜集了2020年最值
得期待的建筑榜单,一起来看看吧!
南京证大喜马拉雅中心
中国南京
MAD
图片/设计：MAD
坐落于南京高铁南广场的南京喜马拉雅，总建筑面积约56万㎡，
公司目前是苏州目前最大体量的城市商业综合体，融合了传统山水文
化和最新商业潮流。
整个商业综合体的中心区域由坡顶构成，呈现出小村落式的空间，小桥连接着村落，从一个老城区到另一个老城区，串联着假山，流水，绿地，构成了一幅充满山水深邃的画卷。
建筑群预计将于2020年5月
开业，让人着实期待!。
喜马拉雅中心智慧商圈方案140806
35
数据分析举例
用户位置记录分析
依托WLAN定位技术，提供动态用户分布，大客流人数统计，平均 停留时长，兴趣区域热度等
36
数据分析举例（2）
用户消费行为分析
如分析餐饮牌号，订座，点单等数据，还可通过与商家POS机，影院票房系统，商场会员管理系统， 停车位管理系统等对接，获取更多的和消费相关的统计数据，甚至今后可通过直接或间接手段统计 支付类数据，用于了解用户消费行为和商家业务运行状况
重品牌，重传播，可同时作为商圈对外宣传的窗口，此外还可以实 现顾客不在商圈时的信息传播或推广
28
三种用户侧入口方式的统一
建议喜马拉雅中心可通过一个平台实现顾客移动侧三种入口方式（Portal/APP/微信） 的全覆盖，完成信息统一的发布和管理
29
目录
1 2
喜马拉雅中心需求分析 智慧商圈方案概述 顾客侧的应用介绍
在通过视频分析和红外感应等手段对车库完成智能化改造后，不应该
是智能停车服务变为应用孤岛，而是融入到整体应用的功能模块中 来商场之前就能查询到目前商场车位的空闲情况
停车后取车时能够借助手机端快速反向寻找停车位置和路线
手机端查询停车的时间和预计费用，并可通过移动支付或采用商场
电子积分，完成停车费用缴纳
意产业的综合商业地产项目。
喜马拉雅中心面积为28893平方米。总建筑面 积162270平方米。涵盖酒店、当代美术馆、 商场、多功能演艺厅与办公楼共5项业务状态， 营造全面关照身、心、灵的新生活布局。诠释 “当代中国优雅生活，推崇中国文化价值，树 立新时代文化创意产业”的建设理想
酒店 商场
舞台
办公
美术馆
在线购买或领取电子门票（如二维码门票）
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中产阶级的开发视角
并非以钱来定义中产,而是体现在生活方式上有中产行为的人.
白领
忙碌、出差、追求品质 的白领阶层
Global Chinese
说英语的中国人、 说中文的老外等等
投资者
在交通便利的地方发展全国的事业
以未来南京高铁发展，凝聚来自世界的Global Chinese! 打造与南京气氛不同的新地标！
73万人
铁路
SEGA
商业定位的研究
电影院 文化 艺术
…
PARTY STAGE
精品超市
体验 餐饮区
时尚
卡丁车
LIVEHOUSE
通过商业设施和 人流量的分析
以大南京概念 为商圈
从其它商圈争取 更多的具有消费能力
的人流
新商圈
锁定18岁-45岁新中产
18岁-45岁的人群是南京人口结构中最大人群，60%
手表 杂货家居 红酒专卖 珠宝饰品 珠宝饰品 珠宝饰品 珠宝饰品 珠宝饰品 珠宝饰品 珠宝饰品 珠宝饰品 珠宝饰品 木质饰品
建筑方案条件下的商业体商业构成
1F
International Brand
时尚名品
主力 零售
主力 零售
主力零售
主力 零售
业态备选示意表
服装零售 时尚杂货 零售饰品
品牌 GAP ZARA ROCAWEAR 优衣库 青山洋服 LEE I.T HAZZYS UR Y-3 H&M ASOBIO GUESS OYSHO Moussy Steve Madden HUGO BOSS CLARKS SAMSONITE APPLE STORE 佳丽宝 芝华仕 CITIZEN 资生堂 FANCL Dior 丝芙兰 TISSOT MUJI FRANK PUAL Charles&Keith I DO 通灵珠宝 周大福 潮宏基 施华洛世奇 中国黄金 福庆珠宝 enzo Savanti
南京证大喜玛拉雅中心商业方案
2014年6月30日
1
喜玛拉雅商业体
2
商业定位研究
3
主力业态介绍
4
业态分布及租金测算
ew Landmark
全新南京 全新生活的社交场 品 味 玩 乐 潮 圣地
文化
娱乐
时尚
潮流
动感
南部新城规划居住人口 160万人
中华门-雨花台 红花-机场 雨花软件园 南部中心
规划居住人口
电玩
DIY手工陶 艺
摄影摄像 DIY手工烘
焙 旅游 美甲 美甲 娱乐 娱乐
服装零售 时尚杂货 零售饰品
品牌 Hiroshima ABLE JEANS JACK JONES Collect Point
WE H&M DAZZLE TUTUNNA b+ab COCO DEAL 衫国演义 Spring Pield Sofit Aavanturer THE NORTH FACE Honeys Basic house 大嘴猴 舒雅 American Apparel 水晶坊 hello kitty The face shop 美式眼镜 山田养蜂场 车艺馆 ORIGINS 乐风 EBT数码通信 万物想 MISSHA 涅瓦艺术 钢琴生活 基本生活 优禾生活 全棉时代 品生活 吴良材 Casio G-Shock Loves Ea Wine shop 曼谷银 泰迪饰品 china56 御家碧玺 零缺点 萱子饰品 爱丽丝 love&love Clare's 谭木匠
通过高科技给予人们与自然零距离接触的体验，国
内的唯一性可使设施具有强大的号召力。
Cinema
文化
时尚
潮流
Fashion Cate
打造时尚特色餐饮 普通人的美食梦 汇集世界美食，塑造中产生活
SEGA
影院
卡丁车
买手店
文化 广场
娱乐、文化 潮流、时尚 精致生活
时尚 餐饮
精品 超市
PARTYSTAGh more than shopping”
时尚 …….. SEGA 娱乐 …….. 影院 文化 …… 文化广场 动感……… 卡丁车 潮流 …….. Party Stage
主题博物馆 普通人的地球梦 强烈的临场感、刺激五感、身临其境
Orbi
体验
动感
科技
融合了BBC EARTH的影像和SEGA最先进技术，再 现地球上各个角落的效果。身处城市却仿佛置身于 大自然正中心的体验。
1
精品超市
3378.4
2
买手店
3
时尚零售
4
时尚杂货
22650.8
5
数码
6
儿童
1
电影院
2
卡丁车
13564.3
3
SEGA ORBI
1
服务
3323.5
理想业态 面积占比 21.0%
9.7%
39.7%
23.8% 5.8%
小计
57086.2
100.0%
店铺数量 店铺数量占比
34
9.9%
39
11.4%
12
3.5%
翠华餐厅
必胜客 一味里 苏州面馆 一锅鲜 辛香汇 釜山料理 代官山 美食街
点心 茶饮 点心 日料 茶饮 健康食品 甜品 点心 冰激凌 零食 点心 甜点 甜点 奶酪甜品 韩式简餐 快餐 港式茶餐
厅 西式简餐 韩式料理
面馆 中式简餐
川菜 韩式料理
日式 小吃美食
生活服务 娱乐
乐窑淘吧
瑞丽摄影 ABC
cooking 锦江旅游 美甲沙龙 艾手艾脚 卡丁车馆
品牌相乘效应 超越现今的商业形态
形成差异化竞争 引领健康时尚生活方式的商业设施
餐饮 餐饮预留
零售 娱乐 服务
业态占比
业态
面积(M²)
美食街
1
重餐饮
10114.1
其他重餐饮
奶茶/甜品
12010.3
快餐
2
轻餐饮
1896.2
咖啡
其他轻餐饮
1
服务
1710.1
2
零售
2842.5 5537.3
3
娱乐
984.7
2
0.6%
1
0.3%
226
65.9%
4
1.2%
25
7.3%
343
100.0%
精品超市
时尚 杂货
电 玩
卡丁车馆
时尚 杂货
美食街
业态备选示意表
轻餐饮 重餐饮
唐饼家 coco奶茶 摩提工坊 缘喜寿司
大卡司 小物家园 满记甜品 淘乐U淘 洛林挞屋 Cold Stone
素果 TSUJIRI 芋贵人 宝珠奶酪 hotboys 赛百味
咖啡 轻餐饮
生活服务
太平洋咖啡 COFFEE BEAN
COSTA 哈根达斯
KFC BANK 三星体验店 BANK KIDS CITY 7-11便利店 春田花美甲
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男女装
女装 女装 女装 男女装
男女装
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眼镜 食品和化妆品
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