电力工程安全管理守则.docx4.doc
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电力工程安全管理制度x4
电力工程安全管理制度
为了进一步加强和规范项目部对工程分包工作的管理,确保施工安全,现根据“电力建设安全健康与环境管理工作规定”、国家电网公司以国家电网工[2003]122号文“关于进一步加强送变电工程分包管理工作的通知”要求,结合项目部的施工实际,特制定本规定。
第1条严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求
1. 严格控制分包工程的施工范围,变电工程的主要设备安装、调试等项目分包,分包方应该具备相应电压等级的施工资质。也可根据实际情况进行劳务分包。
2.送变电工程的劳务分包要求分包方必须具备“送变电工程专业承包企业三级及以上资质”或“建筑业劳务分包企业资质”。
3.变电工程的主控楼等建筑项目可进行分包,但分包方必须具备“房屋建筑工程施工总承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。
4.送变电工程的基础和土建工程可进行分包。但分包方必须具备“地基与基础工程专业承包企业三级及以上资质”和“土石方工程专业承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。
第2条严格对分包方安全资质审查,资质审查的内容:
1. 有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。
2.法人代表授权委托书。
3. 由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”;施工简历和近三年安全施工记录。
4.安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人)及特种作业人员取证情况。
5.安全施工管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必须配有专职安全员,设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理机构)。
6. 保证安全施工的机械(含起重机械安全准用证)、工器具及安全防护设施、用具的配备。
7. 安全文明施工管理制度。
第3条加强分包合同的管理
1、发包方与分包方应依法签订施工合同,合同中应明确三点:第一必须明确各自的安全施工责任。凡由分包方责任造成的伤亡事故,应由分包方承担全部经济损失。发生事故后必须按“四不放过”的原则调查处理,并按规定统计上报。第二严禁分包方承担的工程项目再次分包。第三明确分包方的队伍和人员必须是分包方自己的队伍和人员。
2、分包合同除应符合国家有关法律、法规和国家电网公司有关规定外,还必须符合公司与业主签订的有关工程施工总承包
合同的要求。
3、公司作为送变电工程施工的总承包商对业主负责,对工程的安全、质量、进度等全面负责。不得将总承包合同中约定的有关
安全、质量等责任以签订分包合同、安全协议等形式转移给分包单位。
第4 条严格分包单位和劳务分包单位的安全管理
1、公司、分公司或工程项目部(简称发包方)招用分包单位或劳务分包单位时(简称分包方),首先由分包方提出申请并填写“供方安全资格审查表”,由发包方有关职能部门会同安监部门严格审查其资质。未经资质审查或审查不合格的分包方,严禁录用。公司、分公司及其工程项目部下属的工地等不得越权自行招用分包单位和劳务分包单位。
2、安全资质审查应在每年年初或新工程开工前进行。资质审查不得自行降低标准,不得简化审查手续,不得逾期不办。对于管理混乱或上年度发生过安全、质量事故的分包方,不得继续使用。
电力工程公司安全管理制度1 电力工程公司安全管理制度
一、安全施工责任制度
二、安全生产资金保障制度
三、安全施工检查、验收制度
四、安全教育培训制度
五、安全例会制度
六、安全施工措施编审和交底制度
七、安全施工作业票制度
八、安全监护制度
九、安全生产事故报告处理制度
十、安全用电管理制度
十一、安全防护装备管理制度
十二、施工机具安全管理制度
十三、车辆交通安全管理制度
十四、防火、防爆安全管理制度
十五、文明施工管理制度
十六、环境保护管理制度
十七、安全设施管理制度
十八、生活卫生管理制度
十九、安全奖惩制度
二十、事故调查、处理、统计报告制度二十一、消防保卫管理制度
二十二、安全措施补助费文明施工费使用管理办法
二十三、尘毒噪及射线安全管理制度
二十四、女工特殊保护制度
二十五、职业病防治管理制度
二十六、污染预防管理制度
二十七、对分包单位的安全生产管理制度一、安全施工责任制度
是保障安全生产的重要组织建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,
手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全
“安全生产人、生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”
各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,明确规定各级领导、的原则,人有责”
使安而且增强了各级管理人员的安全责任心,有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来,
全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、做到责任明确,协调配合,共同努力,
真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目标。为此,特制定公司安全生产制任制
度如下:
、成立公司安全生产领导小组,加强对公司安全生产
的领导,制定和落实安全生产责1
任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯标;项目部成立以项目
经理为第一责任人的安全生产领导小组,通过安全生产责任制的落实、检查、考核、充分履
使危险源和环境因素得到有效控制,提高自我防范的能力,增强全员安全意识,行管理职能,
施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保安全管理目标的实现。
、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的