卓越企业文化

“践行卓越企业文化，打造风清气正团队”主题教育活动

对照反思问题清单

一、重感情、知感恩

1、自我膨胀、不能清醒地认识自己，不懂感恩，不珍惜公司给予的发展平台；

2、不能和自己的过去比，忘记了是公司让自己有了今天的成长和收获，不能着眼公司发展大局，做到能上能下；

3、相互攀比，这山望着那山高，永不满足，欲望心重，总觉得自己付出的多，得到的少；

4、待人接物方面欠缺基本礼仪素养，见到领导和同事非常冷漠，甚至见面都不打招呼；日常生活、工作中已丢弃或淡漠助人为乐、尊老爱幼、谦虚礼让等传统美德。

二、忠诚守信

1、不热爱公司，发表一些有损公司声誉的言论；

2、发现对公司不利的事情不向公司汇报，对公司不够忠诚；

3、工作不落实反而编瞎话、找借口，欺上瞒下。

三、敬业务实

1、思想上开始松懈，追求安逸，工作不投入，没有了紧迫感、危机意识；

2、缺乏进取心，安于现状，不主动创新，按部就班，不求有功但求无过，有混日子的现象，缺乏攻坚克难的干劲和打拼市场的激情；

3、以为位子坐稳了，日常工作中就像一个传话筒，在一些重要的工作上也不亲力亲为、不参与，做甩手掌柜；

4、缺乏责任心，积极主动的工作意识不足，没有全身心地投入到工作当中，工作效率低，工作质量差；

5、不能经常深入基层进行调研，调研过程中走马观花、蜻蜓点水，不主动了解和解决基层的实际问题；

6、对学习不重视，积极性、主动性不强，因循守旧而不能与时俱进，不愿意接受新事物，不愿意学习新知识，不能很好地结合业务实际情况主动对标学习；

7、不能端正心态，工作中不能经常自省，不能认识到自身的差距和不足，不主动进行改善；

8、表面上可以接受他人提出的改善意见和建议，但思想上排斥，认为自己在某方面是专家、具有很丰富的经验，不愿意倾听不同意见，更没有实际改善行动。

四、勇于担当

1、求稳怕乱，不能积极有效面对、处理问题，对于一些新问题、新情况，不能积极面对、迎难而上，不能主动寻求解决办法，消极怠工，存在“等、靠、要”的思想；

2、工作上存在本位主义、部门主义，过于考虑自己工作如何开展，如何扩大影响，如何争取更多资源支持，而没有从公司大局角度考虑，主动减少公司整体的成本负担；

3、遇到事情推诿、扯皮，工作上不合作、不配合、也不主动沟通，甚至相互拆台，思想上有多干活多犯错的潜意识，和其他部门、同事工作配合时，不能着眼大局，只考虑本部门和个人的利益、责任；

4、不敢严格管理下属，管理下属时本应自己就事论事对员工批评教育，却打着领导的旗号来要求下属，自己当好人，让领导当恶人；

5、不能以身作则，不能带头执行公司制度和践行核心价值观，没有起到表率作用；

6、缺乏艰苦朴素、精打细算、勤俭节约的工作作风；

7、面对新的业务、新的挑战或接受临时性工作时爱抱怨，消极对待；

8、工作中出现问题，将责任推卸到下属或者他人身上；

9、不从自己找问题，过分强调客观因素，满口怨言、牢骚满腹。

五、纪律严明

1、思想上一直重业务，轻管理，日常沟通中，谈工作多，谈思想少，甚至不谈思想，对团队建设和思想教育投入不足；

2、思想开始放松，存在老好人心态，得过且过，对自己和下属不再严格要求；

3、违反公司原则，私下给下属承诺加薪、晋升等，让下属思想膨胀；

4、不坚持原则，遇到事和稀泥，怕得罪人不愿意推动工作，发现问题也不处理；

5、不及时接听电话和回复短信，也不及时回复邮件，甚至置之不理；

6、上班期间玩手机、玩微信等，浏览或者发送与工作无关的信息；

7、存在迟到、早退、有事不请假的情况，存在出差期间不按照公司要求作息的情况；

8、衣服穿着、言行举止、办公现场不符合职业素养的要求。

六、高效执行

1、领导安排的工作不及时落实，在执行制度和要求上大打折扣，没有了执行力；

2、工作不细致、不认真、不深入，应付差事，为了追求速度，牺牲质量，不追求卓越；

3、执行力方面有所弱化，安排给下级的工作不关注、不追踪，上级安排的工作也不及时反馈，下级请示的工作也不及时回复意见；

4、工作不系统，缺乏规划，眉毛胡子一把抓，时间管理存在很大提升空间。

七、廉洁自律

1、不知足，为了一己私利，与经销商、供应商勾结，互相输送利益；

2、违背公司“高压线”要求，思想上出现松懈和动摇，行为上开始放纵；

3、利用岗位便利，向客户、员工索取钱物，收取客户馈赠，甚至接受客户宴请、娱乐、赌博；

4、过年、过节收受下属的礼品（包括土特产）。

八、风清气正

1、我行我素，高高在上，不接地气，官僚气息严重，没有良好的心态，固执己见，沟通中过于强势；

2、不能坦坦荡荡做人，表面温文尔雅，在领导面前唯唯诺诺，在员工面前吆五喝六，内心膨胀自大；

3、将个人喜好、个人情绪、个人偏见带入工作中，影响团队的工作氛围和工作作风；

4、以自我为中心，忽略团队；

5、性格急燥，情绪激动，工作中经常发脾气，沟通中缺少尊重，上级与下级沟通方式简单、粗暴；

6、私下里传闲话，议论各级领导，说一些不利于团结的话；

7、以联络感情为由，上下级之间或同级别之间经常是相对固定的几个人私下活动，经常一起吃喝玩乐、甚至打麻将，让团队中其他人感觉有亲疏之分，不利于团结；

8、利用职务之便或工作之便打击、报复他人。