实施两化融合推进转型发展经济开发区两化融合发展情况汇报上汇报ppt课件
两化融合背景介绍及政策发展PPT课件
什么是两化融合？
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什么是两化融合？
两化融合关注信息化，但不是简单的企业信息化
如果企业的信息化活动不是围绕企业战略和核心竞争力展开，则无 法形成合力，有效帮助企业发展。
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什么是两化融合？
两化融合关注信息化，但不是简单的企业信息化
只有围绕企业战略和核心竞争力展开的信息化活动，成为企业运作 的基础，才能称之为两化融合。
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两化融合管理体系与其他管理体系的关系？
两化融合管理体系与其他管理体系的定位。
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两化融合管理体系与其他管理体系的关系？
两化融合管理体系是一套管理体系。 建立两化融合管理体系可以借鉴之前管理体系的方法； 两化融合管理可以与现有其他管理体系进行融合。
企业建设两化融合管理体系不是增加负担，可以借以两 化融合管理体系为纲，其他管理体系为目，建设完整的管理 体系。
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两化融合是什么？背景介绍
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Hale Waihona Puke 两化融合是什么？背景介绍第4页/共18页
两化融合是什么？背景介绍
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什么是两化融合？
在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略 目标，将信息化作为企业的内生发展要素夯实工业 化基础，推进数据、技术、业务流程、组织结构的 互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜力，不 断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争 优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。 ——《信息化和工业化融合管理体系 要求（试行）》
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两化融合管理体系的原理图？
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两化融合管理体系的新型能力打造方向？
创建“省两化融合示范区”,助推开发区工业转型升级,ppt,可编辑
精细化工、纺织服装、绿色食品、 机械冶金等主导产业进行信息化改造 ，推进主导产业的产业链协同设计平 台、协同商务平台建设，在开发区的 引导和推动下，已建立以公共服务平 台为基础的产业链和产业联盟数量4个 ，分别是：中国农业大学###农化创新 基地联盟（覆盖企业19家）、###纺织 产业技术创新战略联盟（覆盖企业8家 ）、国家抢险救援工程机械联盟（覆 盖企业7家）、###市高分子及硅材料 产业联盟（覆盖企业12家）。
范区”的创建工作，成立了两化
融合领导小组及工作机构，负责
两化融合推进工作；并编制了
《###经济开发区“十二五”信 息化和工业化融合发展规划纲
要》，出台了推进两化融合的工 作意见和行动计划，制定了推进
两化融合的扶持措施。
早在2009年开发区就设立 了财政性信息化建设专项资 金，支持引导区内经济社会 各领域两化融合，近五年用 于区内技术改造和信息化建 设的财政专项资金总额为 9600万元，涉及企业87家。 全区规模以上工业企业285家， 近三年用于信息化的投入 （包括信息技术改造、信息 系统建设与运维、信息化产 品研发、信息化培训与咨询 等）9.06亿元，占企业投资 总额的21.7%。
3大工程→ 3项融合
三、项目的社会成效
3个层面
一、项目的创新性
1、保障度强
（1）组织机制建立； （2）规划政策制定； （3）专项引导资金； （4）基础设施投入。
###市委、市政府早在2019 年就启动了“传统产业升级改造 和新兴产业培育做强”的新型工 业化建设工程，在此基础上，又 在2019年启动了“省两化融合示
依托江苏祥云智慧谷物联网 产业立的东陇海留学生创 业园的基础上，设立信息服务 产业园、软件服务外包园、物 联网创意园等分园，发挥集群
两化融合管理体系认证课件-新版.ppt
产业融合
使原来产品、业务 的功能边界被打破，推 进新兴产业的衍生，影 响经济增长方式发生改 变
第一部分
相关政策
2013年8月《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018 年）》（工信部信[2013]317号）
行动一：企业两化融合管理体系标准建设和推广行动
提出采用管理体系的方法全面提升企业的两化融合水平。
适用于所有企业，不分领域、不分行业、不分规模
分类实施指南
企业应用案例
总结提炼规律
我国广大企业在信息化环 境下企业管理方面的实践 经验、规律和方法的总结 提炼。
引导企业发展
系统规范企业两化融合管 理，稳定获取预期的两化 融合成效。
整体提升产业
全面引导企业实现从单向 应用向综合集成跨越，加 速产业整体提升。
第二部分
基本概念
➢ 互联网+与两化融合
互联网+这一口号是互联网企业提出来的。意指互联网企业 要发展，不能只搞互联网，而要与各行业相结合，融合发展。
对工业企业来说，不能等互联网企业来加你，而要主动加 互联网。工业企业要加互联网，必须实现两化融合。一个没有 实现两化融合的企业是不可能加互联网的。
第一部分
基本概念
两化融合
在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展要素，夯实 工业化基础，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜 力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发 展的过程。信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。
行动目标---- 两化融合管理体系成为引导企业战略调整、业务转型、组 织变革、新型能力培育的重要抓手。
两化融合项目汇报 ppt课件(1)
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EMS规划及技术实现
能力规划及项目框架及关系如下：
模块及设计如下：
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EMS框架及匹配
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EMS组织架构调整
2012年11月公司的MES系统（半钢生产线）完成了开发和测试，于 2012年12月到2013年6月进行了试运行，取得了良好的效果。同时 2012年还进行了手持终端系统的开发，并于2012年11月测试OK进行 正式运行。 MES系统（全钢生产线）2011年5月经过研发、测试、试运行，于 2011年6月正式上线运行。同时，设备自动化改造基本完成。 EMS系统（能源管理）2012年4月起经过调研、招标、建设、测试， 于2013年10月1日至2014年4月30日进行了试运行，2014年5月份正 式上线运行。2015年5月开始进行二期项目建设，2015年12月进行了 项目验收并正式投入使用。
是是
目标 • 目标达成情况
达成
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公司简介-基本信息
XXXX（山东）
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两化融合体系贯标
2016年6月8日召开两化融合管理体系 贯标启动仪式，签署威海赛宝工业技 术研究院有限公司为咨询机构，开始 项目调研及体系文件的制作。贯标采 用了过程方法，通过PDCA循环体现了 持续改进的管理模式 ：
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项目策划
业务流程优化需求 组织结构优化需求
技术实现需求 数据开发利用需求
运行维护需求 基础条件和资源需求
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全钢子午线轮胎和半钢子午线 轮胎的低耗精细制造管理能力 （主要涉及MES/EMS系统）
两化融合发展及知识讲义(PPT 51张)
二、基础理论
成为世界 500 强或 500 大，信息技术是企业核心竞争 力的核心组成部分。波音公司把握的只是组装，其他的 全部都外包制造，而且它现在计划连组装也外包出去， 所以波音公司最后将会成为没有制造的全世界最强的飞 机制造公司。维系波音公司的，是一个综合的、高性能 的信息平台，没有这个平台，波音公司不复存在 中国的高铁沸沸扬扬，是中 国工业发展的一个重要进步 ，但没有进口的零部件，任 何高铁都无法正常运作。所 以，我国工业在迅速变大， 快速变强的过程中，“大而 不强，受制于人”这八个字 是我国工业转型升级过程中 必须解决的问题
“两化”融合的发展历程及
知识讲座
2008年,我国大部制改革后成立了工业和 信息化部。为了贯彻中共十七大提出的“大 力推进信息化和工业化融合(两化融合)发展 ,构建现代产业体系”的战略任务,工业和信 息化部将推进两化融合作为一项重点工作, 在全国范围内做了部署
从近五年的实践来看,两化融合对于促进工 业发展转型、经济发展方式转变方面具有重 大作用。许多生动的案例证明,两化融合促 进企业生产经营管理发生了明显的 甚至是 根本性的变化,企业的经济社会效益,整体素 质,特别是适应市场环境变化的反应能力有 了大幅度提升,形成了新的竞争力。同时,两 化融合还促成了行业内部、行业上下游之间 的协作，提高了整个产业链的运行效率，形 成了产央政策
党的十六大提出了“以信息化带动工业化， 工业化促进信息化”的战略思想
一、发展历程——党中央政策
党的十七大提出了“发展现代产业体系， 大力推进信息化与工业化融合，促进工业 由大变强”的战略思想
一、发展历程——党中央政策
党的十八大报告明确 提出：“坚持走中国 特色新型工业化、信 息化、城镇化、农业 现代化道路，推动信 息化和工业化深度融 合、工业化和城镇化 良性互动、城镇化和 农业现代化相互协调 ，促进工业化、信息 化、城镇化、农业现 代化同步发展。”
两化融合总结汇报ppt
两化融合总结汇报ppt两化融合总结汇报稿尊敬的各位领导、各位评委、各位专家：大家好！我是XX公司的代表XX，今天非常荣幸能在这里给大家介绍我司在两化融合方面的工作。
在有限的时间里，我将从四个方面对我们公司的两化融合进行总结。
首先，我将从两化融合的背景和意义出发，介绍我们公司在两化融合方面所做的工作。
随着信息技术的迅猛发展，数字化和信息化已经成为推动社会经济发展的重要力量。
同时，传统工业也面临着从“制造业”向“智能制造”转型的重要机遇和挑战。
为了适应这一趋势，我司积极响应国家政策，将两化融合作为公司的战略重点。
我们通过整合信息技术和制造业，实现了生产自动化、管理数字化，并取得了显著的效益。
其次，我将重点介绍我们公司在生产自动化方面的实践和成果。
我们公司将生产自动化作为推进两化融合的重要领域。
我们引进了一批先进的自动化设备，如机器人、智能仓储系统等，实现了生产线的智能化、自动化。
通过机器人的运用，大大提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本，进一步提升了我们公司在市场的竞争力。
此外，我们还实施了生产过程的数字化管理，通过数据采集、分析和处理，实现了生产过程的可视化、透明化，提高了生产调度效率，减少了人为错误。
第三，我将讲述我们公司在管理数字化方面的实践和成果。
管理数字化是实现两化融合的重要支撑。
我们公司注重提升管理水平，通过信息技术的应用，实现了信息共享和决策的科学化。
我们建立了一套集成的信息系统，包括人力资源管理系统、生产管理系统、库存管理系统等。
这些系统实现了数据的实时更新和交流，提供了科学的统计、分析和预测功能，为公司的决策提供了有力的支持。
我们的管理者可以通过这些系统随时随地掌握公司的经营状况，及时做出决策，提高了公司的运作效率和管理质量。
最后，我将介绍我们公司在市场拓展方面的实践和成果。
两化融合不仅仅是公司内部的改革和提升，更重要的是构建合作共赢的生态圈。
我们公司深知这一点，积极借助外部的资源和力量，加强与供应商、客户、合作伙伴的紧密合作。
两化融合开展情况汇报
两化融合开展情况汇报
近年来，我国两化融合取得了长足的进步，成为推动经济发展和产业升级的重要引擎。
下面我将就我所在单位两化融合开展情况进行汇报。
首先，我单位在两化融合方面的政策支持得到了充分落实。
国家政策的大力支持为我单位的两化融合工作提供了坚实的政策基础，各级政府出台了一系列支持政策，包括财政补贴、税收优惠等，为我单位的两化融合工作提供了有力保障。
其次，我单位在技术创新方面取得了显著成绩。
我们积极引进国内外先进的生产技术和设备，不断进行技术改造和技术升级，提高了生产效率和产品质量，为两化融合工作打下了坚实基础。
同时，我单位在人才培养方面也做出了重要努力。
我们加大了对员工的培训力度，不断提高员工的综合素质和专业技能，为两化融合工作提供了人才保障。
此外，我单位还在管理体系方面进行了创新。
我们建立了科学的管理体系和运行机制，不断优化管理流程，提高管理效率，为两化融合工作提供了良好的组织保障。
最后，我单位在市场拓展方面也取得了一定成绩。
我们不断开拓市场，扩大销售渠道，提高产品竞争力，为两化融合工作提供了良好的市场保障。
综上所述，我单位在两化融合方面取得了一系列成绩，但也要清醒地认识到，我单位在两化融合工作中还存在一些问题和不足，比如在技术创新方面还需加大投入力度，在人才培养方面还需进一步完善培训机制，在管理体系方面还需进一步优化流程等。
我们将进一步加大工作力度，不断完善工作机制，推动两化融合工作取得更大的成绩，为我单位的可持续发展和转型升级注入新的动力。
中国两化融合发展概述(PPT46张)
提纲
一、发展历程——党中央政策
党的十六大提出了“以信息化带动工业化， 工业化促进信息化”的战略思想
一、发展历程——党中央政策
党的十七大提出了“发展现代产业体系， 大力推进信息化与工业化融合，促进工业 由大变强”的战略思想
一、发展历程——党中央政策
党的十七届五中全会提出了“推动信息化和 工业化深度融合，加快经济社会各领域信息 化”的战略思想
案例-德国
目前，德国50%以上的工业生产和80%以上的 出口依靠着先进的信息系统。制造业中，大约 50%的增加值和新增就业机会及50%以上的出 口业务都与ICT 技术创新联系在一起的。德国对 信息技术及其在工业领域应用的研发投入很大， 仅西门子公司每年研发费用投入就达50 亿欧元 。德国对信息产业和信息技术应用的研发主要是 用于信息技术自身的发展和汽车电子、自动化控 制、冶金电、交通电子、数控机床等方面。由于 信息技术的研发和应用，全面提升了德国传统产 业的全球竞争力
案例-美国宝石商
2007年距圣诞节只有三个月，一个美国宝石首饰 商计划在东亚市场销售50000只红宝石戒指。数年 来他在行业内没有不良记录，在银行具有良好的信 用。因此，他完全可以在一个工作日完成这项包括 原料采购、加工设计、定做、分销及货款支付、合 同签定等工作
案例-美国宝石商
案例-德国
德国利用信息技术直接改造提升传统产业。德 国机械制造、精密加工、精细化工、食品加工及 汽车、钢铁、交通、能源、发电等行业都广泛地 应用信息技术来提高生产效率和市场竞争力。例 如，德国奔驰公司从汽车的燃油系统、控制系统 、底盘系统、车载系统及汽车行驶的调度系统等 都在由信息技术来实现其智能化，汽车生产成本 中电子产品的比例超过30%
案例-重庆市
创建省两化融合示范区助推开发区工业转型升级下ppt可编辑
获得省级以上行政管理部门 授牌的各类技术中心、工程中心 、实验室等机构34家。其中： 院士工作站3家、省级企业技术 中心4家、省级工程技术研究中 心16家、国家级博士后工作站2 家、省级博士后工作站/创新实 践基地9家。走在苏北开发区前步增强。
9、大力开展了两化融合的宣传推广和人才培训。
通过企业调研、座
谈、培训等多种方式开 展我区两化融合的宣传 推广工作，今年5月， 我区专门组织开展了科 技创新、两化融合专题 培训班，包括无锡-### 工业园、生物化工产业 园在内的全区近百家企 业的业务分管副总及具 体负责人参加了本次培 训。另外，通过引进和 培养，目前已建立一批 懂业务、善操作的两化 融合发展人才。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！在推进“两化融 合”发展、走新型工业化的大道上，###经济开发区不断 前行、奋力超越，为使命、为责任、为梦想、为未来！
2008年，经省人社厅批准 ，在###开发区设立“江苏省 东陇海留学生创业园”，目前 ，江苏北软软件发展有限公司 、北京软件出口中心淮海运营 中心落户创业园，主要引进北 软优势资源，提供软件人力资 源培训、软件项目孵化、软件 服务外包、物联网应用、数据 库中心等服务，全力打造淮海 经济区具有核心竞争力的一体 化信息化产业发展基地。
继续支持我区制造企业 实施多功能生产过程信息 化系统（EMES），实现 制造企业装备层与信息化 的深度融合，支持企业实 施精益生产和车间优化运 行，提高车间运行效率和 车间装备制造能力，以及 提高整个企业的快速响应 能力和市场竞争能力。目 前，区内列统企业中92% 已实现了车间装备层的信 息化。
6、大力推进实施了信息化促进节能减排试点示范工程。。
4、加强开发区物流信息公共服务平台建设。
大力推动第三方物流 平台和现代物流服务业发 展，通过已竣工的新戴运 河“六改四”工程，在新 戴运河产业带建立物流产 业园。整合开发区苏北建 材物流中心、苏农连锁配 送中心、###农资市场、 北方农副产品批发市场等 服务业集聚区的物流资源。
两化融合的基本知识和内涵PPT
国家级两化融合示范企业 两化融合专项资金项目 典型企业两化融合专题调研 钢铁、消费品、装备企业典型经验交流会 行业企业两化融合评估工作 特殊行业两化融合智能监管 国家级两化融合示范区、试验区等 省市（区域）企业两化融合整体性评估工作 工业云创新服务、智能制造试点等
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两化融合是提高企业经济效益的有效手段。 两化融合水平评估发现，两化融合确实是提高企业经济 效益的有效手段，只是两者并不是简单的线性关系，而 是台阶式的，即两化融合只有达到综合集成阶段，企业 经济效益才会出现台阶式的飞跃。 这是典型的三个馒头式的悖论，吃到第三个馒头才 感到饱，但你不能说只有第三个馒头有用，你不可能只 吃那个第三个馒头就饱。
推动分级分类和自我对标 •能够明确各企业两化融合发展现状和等 级，提炼不同类型、不同水平阶段企业 的最佳实践，更科学有效地推动企业分 级分类和自我对标； •能够帮助各级政府、行业组织、科研 院所、企业等依据量化数据分析进行 科学决策，并加强工作成效跟踪和测 评，实现闭环管理和持续改进。 促进闭环管理和持续改进
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我国企业两化融合的现状与问题
在评估规范的统一框架下，制定了流程、混合、离散（大批量、多品种中小批量、 复杂单件）、采掘、电力（发电、电网）8 套通用两化融合评估指标体系和评价 方法，并嵌入到两化融合咨询服务平台（）。
我国企业两化融合的现状与问题 依托两化融合咨询服务平台（），开展了众多重点行业和各 省市等企业两化融合评估工作，覆盖企业50000余家。
两化融合发展历程
互联网+与两化融合
互联网+这一口号是互联网企业提出来的。意指互联网 企业要发展，不能只搞互联网，而要与各行业相结合，融 合发展。 对工业企业来说，不能等互联网企业来加你，而要主 动加互联网。工业企业要加互联网，必须实现两化融合。 一个没有实现两化融合的企业是不可能加互联网的。这在 后面还有更深入的讨论。 11
两化融合情况汇报
两化融合情况汇报尊敬的领导：我是某公司两化融合工作小组的成员，现将近期两化融合情况汇报如下：1.项目进展情况截止目前，我们已经完成了两化融合项目的前期准备工作，确定了具体的工作计划和时间表。
我们与相关部门沟通合作，明确了项目的目标和要求，并启动了具体的工作。
2.数据集成方面的工作我们正在进行数据集成的工作，通过与各个部门的数据系统对接，实现了数据的共享和互通。
我们也与数据管理部门联系，建立了数据标准和质量控制机制，确保数据的准确性和完整性。
3.信息化系统建设我们已经完成了信息化系统的规划和设计，并开始了系统的建设工作。
系统将包括企业资源计划（ERP）系统、供应链管理系统、客户关系管理系统等，以提高企业的管理效率和工作效能。
4.数字化生产我们正在进行数字化生产的推进工作，根据企业的实际情况，制定了相应的数字化生产方案，并开始了数字化设备的购置和安装工作。
我们希望通过数字化生产，提高生产效率，降低生产成本，并提供更好的产品和服务。
5.人才培养和科技创新为了支持两化融合的发展，我们积极开展人才培养和科技创新工作。
我们正在组织技术人员参加相关培训和学习，提高其技术水平和创新能力。
同时，我们也鼓励员工提出创新想法，并积极推动科技成果的转化和应用。
6.问题和困难在项目推进过程中，我们也遇到了一些问题和困难。
例如，部分部门对两化融合工作的理解和支持度不高，需要加强沟通和培训工作；同时，项目推进需要一定的资金和人力资源支持，需要与相关部门协调解决。
总结：尽管我们在两化融合工作中遇到了一些挑战，但是我们相信，在公司领导的正确引领和全体成员的共同努力下，两化融合项目将取得积极的成果。
我们将继续加强沟通与合作，积极推进项目的各项工作，确保项目的顺利进行和取得预期的效果。
特此汇报！谢谢！。
两化融合课件
以产业发展需求为导向，面向 产业升级、企业信息化、节能 降耗等重大领域，加强先进信 息技术的应用，催生新型业态 ，形成覆盖现代产业体系各领 域各环节的信息化和工业化融 合发展体系。
面向产业，融合创新
企业主体，政府引导
充分发挥企业主体作用 ，激发企业内在动力， 促进企业主动应用信息 技术改造传统产业。各 级政府部门加强政策引 导、公共服务和资金扶 持，以市场为导向，鼓 励全社会积极 参与。
• 1、资金方面
• 2、技术人才方面
• 3、软件产品方面
总体情况
• 总体来看，我市企业开展信息化的意识普 遍增强，信息技术应用领域逐步拓宽，应 用软件普及率较高，信息化对企业创新的 促进作用明显提高，信息技术在节能减排 中得到了广泛应用，企业信息服务体系日 益完善。但企业信息化应用存在着行业、 水平上的差异，发展层次不一。多数企业 信息化应用仍处在初级阶段，多集中于财 务、办公等基础软件的应用，研发设计、 生产制造等软件应用不够广泛。
（六）设立 “两化”融合专项资金，加大资金投入 力度
• 1、建立完善推进信息化与工业化融合的投 融资政策。
• 2、设立 “两化”融合专项资金。
（七）加强人才队伍建设，做好专业人才的培训工 作
• 1、定期举办信息服务培训班。 • 2、组织专家进行巡回演讲或利用远程教育，解决
企业忙于生产无法按时参加培训班的问题，为企 业学习提供便利。
（一）企业信息化部门设置和专兼职负责人情况
• 有64%的工业企业设有专门的信息化部门和专 兼职负责人，10%的企业准备建立和招聘，26 ％的企业没有设置专门的部门。有65%的企业 认为信息化建设对企业提高效率，降低成本发 挥了作用。总体来看，企业已经认识到信息化 对企业发展的重要性。
两化融合基础概念PPT幻灯片课件
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管理原则三：领导的核心作用
两化融合 需要 各 级领导 合力推进
两化融合是组织战略级任务 两化融合是典型的一把手工程 两化融合涵盖业务和管理的优化和变革 两化融合覆盖组织的所有职能和层次 两化融合的整体性和动态性要求越来越强
最高管理者 管理者代表 各级领导
最高
管理者
持之以恒
4. 全员参与, 全员考核
5. 过程管理
6. 全局优化
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以效能提升为导向
构建高效、灵活的管理模式 确保 战略可管控、可落地、可优化 精
准提升企业效能效益
基于两化融合的管理循环 通过过程有效确保结果有效
获取与企业战略匹配的 可持续竞争优势
跟踪评估所形 成能力的符合 性
信息化环境下新型能力 的要求
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是
指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型
工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可
持续发展模式。
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两化融合管理体系
两化融合是一个长期的历史进程,我们需要一个两化融合管理体系,使得这个过程更 加规范有效、持续可控，减少失误，提高效益；
能耗排放安全生产社会贡献率等获取预期的可持续竞争优势实现战略落地跟踪评测寻求战略可持续竞争优势新型能力互劢改进的机会创新能力构建高效灵活的管理模式确保战略可管控可落地可优化准提升企业效能效益获取与企业战略匹配的可持续竞争优势跟踪评估所形成能力的符合跟踪评估预期能力形成情况信息化环境下新型能力的要求准确定位策划提出目标规范控制实现过程形成信息化环境下新型能力基于两化融合的管理循环通过过程有效确保结果有效13以数据为驱劢两化融合的四个基本要素数据技术组织结构业务流程数据自劢采集数据自劢传输强化信息资源管理和数据开发利用数据自劢决策以数据为数据自劢运行数据自劢优化企业应建立基于数据网络新驱劢要素的组织管理模式机械自劢化替代人工体力劳劢数据自劢化替代人工脑力劳劢14以新型能力为主线协同研发设计研发创新两化融合应以新型能力建设为主线经营管控网络化经营管控围绕数据技术业务流程组织结构四要素互劢创新和持续改进识别和打造企业核心竞争力
推动两化深度融合促进产业转型升级PPT课件
案例二
某纺织企业通过两化深度融合， 实现了个性化定制生产，满足了 消费者多样化需求，提高了市场
竞争力。
案例三
某机械制造企业通过两化深度融 合，推动了产品创新和组织变革，
实现了转型升级。
04 面临的挑战和问题
两化深度融合面临的挑战
技术难度大
资金投入高
随着信息化和工业化的不断深入，两化融 合的技术难度逐渐增大，需要更高的技术 水平和更专业的技术人员来推动。
01
02
03
04
信息孤岛问题
企业内部存在信息孤岛现象， 导致信息无法共享和协同工作
。
数据安全问题
随着信息化程度的提高，数据 安全问题越来越突出，需要加
强数据安全保护。
人才短缺问题
缺乏具备两化融合知识和技能 的专业人才，人才短缺问题较
为突出。
标准规范问题
两化深度融合的标准规范不够 完善，导致企业间无法实现有
促进产业结构优化
增强企业核心竞争力
通过两化融合，企业可以快速响应市场需 求，提高生产柔性、降低库存、优化供应 链管理，从而增强企业核心竞争力。
两化融合有助于推动传统产业向高技 术、高附加值领域转型升级，形成新 的经济增长点，促进产业结构优化。
两化融合的国内外发展现状
国内发展现状
我国政府高度重视两化融合工作，出台了一系列政策措施， 推动两化融合取得显著成效。目前，我国已培育了一批具有 国际竞争力的龙头企业，形成了一批具有自主知识产权的知 名品牌。
两化融合是指工业化和信息化深度融 合，旨在通过信息化手段改造传统产 业，提高产业附加值和竞争力，促进 产业结构优化升级。
两化融合强调信息技术与工业技术的 集成创新，通过信息技术应用推动工 业技术进步，实现工业转型升级。
两化融合进展情况汇报
两化融合进展情况汇报近年来，我国两化融合取得了长足的进展，为推动经济高质量发展、促进产业转型升级、提升企业竞争力和创新能力发挥了重要作用。
下面我将就我国两化融合的进展情况进行汇报。
首先，我国在信息化和工业化融合方面取得了显著进展。
信息技术在制造业中的应用已经成为推动制造业转型升级的重要动力，工业互联网等新兴技术不断涌现，为传统制造业注入了新的活力。
同时，数字化、网络化、智能化等技术正在深刻改变着传统制造业的生产方式和商业模式，推动着制造业向智能制造、绿色制造、服务型制造转变。
其次，我国在推动“互联网+”行动方面取得了积极成果。
各行各业纷纷探索“互联网+”的发展路径，推动线上线下融合发展，促进了传统产业转型升级和新兴产业的快速发展。
同时，“互联网+”也为消费者提供了更加便捷、高效的服务，推动了消费升级和经济结构调整。
再次，我国在推动数字经济发展方面取得了显著成绩。
数字经济已经成为我国经济增长的新引擎，数字技术的广泛应用正在重塑着传统产业和商业模式，推动着新兴产业的蓬勃发展。
同时，数字经济也为我国经济发展注入了新的活力，为就业创造了新的机会，为人民群众提供了更加便捷的生活服务。
最后，我国在推动两化融合发展方面还面临一些挑战和问题。
一是产业结构调整和转型升级的任务依然繁重，需要进一步加大政策支持和引导力度；二是数字经济发展不平衡不充分的问题依然存在，需要进一步加强数字基础设施建设和数字技术人才培养；三是信息安全和数据隐私保护问题亟待加强，需要建立健全相关法律法规和监管机制。
总的来看，我国两化融合取得了显著进展，但也面临一些挑战和问题。
我们要进一步加大政策支持和引导力度，加强基础设施建设和人才培养，健全相关法律法规和监管机制，推动两化融合迈上新的台阶，为我国经济高质量发展提供有力支撑。
希望各位领导和专家学者能够给予更多的关注和支持，共同推动两化融合取得更大成就。
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园区内陇海、新长、胶新三条铁路 线穿境而过，京沪、连霍、宁新三条 高速绕城而来，205国道、323和249 省道相互交织，形成“三纵三横”的 陆运交通网络格局。联通京杭大运河 的新戴运河四级航道贯通全区，国家 西气东输主管道、中石油成品油输油 干管及大型油库、油品批发站点均在 我区，呈现出“五通汇流、四环相连 ”得天独厚的空间优势。
通信热电厂
区内污水处理厂
地表水厂 100%通讯、互联网贯通
一旦我单位在贵局承办的“海峡两岸 渔业资 源增殖 放流活 动”放 流苗种 招标中 中标， 我单位 将严格 按照招 标方案 的要求 和合同 的约定 执行
3、###开发区拥有坚实良 好的产业基础
中心区：纺织服装、机械 加工、轻工食品等传统产业
生化工业园：生物化工、 医药化工、农化工，苏北最 大精细化工产业基地
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1—10月份，全区实现业 务总收入412.3亿元，比上年 同期增长136.7%；实现工业 产品销售收入393.5亿元，同 比增长132.4%；规上工业增 加值97.9亿元，同比增长 122.6%；全社会固定资产投 资85.1亿元，同比增长13.8% ；财政收入20.5亿元，同比增 长221.2%，其中地方一般预 算收入10.2亿元，同比增长 190.3%。
建立了完善的新一代无限移动通信传输骨干网络和宽带高速计 算机互联网，具有完备的数据交换、移动通讯、宽带互联、广播电
视等系统。建成区内水、电、电信、宽带、污水处理等配套设施齐 全，污水管网、供热管网、天然气管道实现全覆盖，基础设施达到 “九通一平”。
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4、###开发区拥有重诺守 信的发展软环境
“尊商、亲商、爱商、安商、扶商”
2004年通过ISO9001、ISO14001质量 和环境管理体系认证，连续五年运行良好， 2009年又成功建立了职业健康与安全体系， 成为苏北第一家建ISO9001\14001、 GB28001三项管理体系的园区。
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首问负责制、行政审 批限时办结制、客商评 议制，以及优惠政策当 月兑现等规章制度，建 立了项目审批“一条龙” 服务、项目建设全方位 服务和投产企业终身化 服务的全方位服务体系
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一、园区基本情况介绍
######经济开发区于 2003年启动建设，2006 年4月15日，经省政府批准 ，升级为省级开发区。经 过短短数年的跨越式发展 ，今天的###经济开发区 已经跻身东陇海线一流园 区行列，连续两年蝉联“ 长三角最具投资价值开发 区”，正向“国家级开发 区”阔步迈进。
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2、###开发区拥有配套完 备的基础设施
开发区总体规划面积109平方公里，呈“一区多园一带”构建， 即中心区、无锡###工业园、生物化工ห้องสมุดไป่ตู้业园、苏化工业园、东陇 海留学人员创业园、高分子及硅材料产业园、镇域工业集聚区、新 戴运河产业带等。
实施两化融合 推进转型发展
——######经济开发区两化融合发展情况汇报
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汇
报
纲
要
一、园区基本情况 二、两化融合发展取得的成就 三、创建省两化融合示范区情况 四、存在问题 五、下一步工作打算
新墨河以西片区：新能 源、新材料、循环经济等 新兴产业基地
中心商务区：现代化新城区，科教文卫、金融商贸、行政服
务、生态居住功能；
新戴运河产业带：发挥水运优势，科学港口规划，大力发
展重型机械、特种钢材、煤基清洁能源等为主的临港产业。
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热烈欢迎省经信委领导和专家 莅临我区指导工作！
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