中天安全标准化指导手册
安全标准化管理手册
安全标准化管理技术手册目录安全标准化管理技术手册前言1概述 (4)1。
1主要内容 (4)1.2企业概况 (4)2目的和范围 (5)2。
1目的 (5)2。
2适用范围 (5)3工作依据 (6)4企业标准化系统 (6)4。
1安全生产方针和目标 (6)4。
2企业安全管理 (8)4。
3安全管理机构 (10)4。
4安全管理制度 (10)4。
5安全生产目标管理.................................................. 错误!未定义书签。
4.6安全生产投入............................................................ 错误!未定义书签。
4.7安全施工方案和安全技术措施 ............................... 错误!未定义书签。
4.8安全生产教育培训.................................................... 错误!未定义书签。
4.9安全生产检查............................................................ 错误!未定义书签。
4。
10危险源辨识与安全生产预警 ............................... 错误!未定义书签。
4。
11生产安全事故应急预案及救援 ........................... 错误!未定义书签。
4。
12职业病防治与劳保用品管理 ............................... 错误!未定义书签。
4。
13企业安全管理记录................................................ 错误!未定义书签。
5建筑施工现场标准化.......................................................... 错误!未定义书签。
安全标准化管理手册
安全标准化管理手册第一章引言1.1 背景安全标准化管理手册是为了规范和管理组织安全活动所制定的一套文件，旨在确保组织在实施安全管理过程中能够遵循安全标准，提高工作效率，保护员工的人身安全和财产安全。
1.2 目的本手册的目的是为了确保组织能够根据现行的安全标准要求来制定和实施安全管理措施，达到预防事故的目的。
1.3 适用范围本手册适用于组织的安全管理体系，包括但不限于以下方面：安全规程、安全培训、安全制度、安全检查、事故应急处理等。
第二章安全标准化管理体系2.1 安全标准化管理体系的架构安全标准化管理体系的架构包括：政策和目标、规程和制度、培训和意识、检查和评估、应急处理和持续改进等。
2.2 政策和目标组织应制定安全管理政策和目标，并通过各种渠道向员工宣传和推广，确保员工具有正确的安全理念和行为准则。
2.3 规程和制度组织应根据法律法规和标准要求，制定相关的安全规程和制度，并对员工进行培训和考核，以确保规程和制度的有效执行。
2.4 培训和意识组织应定期开展员工安全培训活动，提高员工的安全意识和素质，使其能够正确应对安全风险和突发事件的发生。
2.5 检查和评估组织应建立健全的安全检查机制和评估体系，定期对各项安全工作进行检查和评估，发现问题并采取相应措施进行整改。
2.6 应急处理和持续改进组织应建立健全的事故应急处理机制，能够迅速响应并妥善处理突发事件，同时还应对不断变化的安全风险进行持续改进，提高安全管理水平。
第三章安全标准化管理实施3.1 安全标准化管理计划组织应制定安全标准化管理计划，明确各项工作任务和时间节点，并分配相应的人力和物力资源，确保计划能够得以顺利实施。
3.2 安全标准化管理措施组织应根据安全标准要求制定相应的管理措施，包括但不限于：安全规程、安全操作指南、紧急预案、事故报告和统计等，以确保安全管理工作能够有条不紊地进行。
3.3 安全标准化管理培训组织应根据不同岗位和工种的需求，制定相应的安全培训计划，并通过不同形式的培训活动提高员工的安全意识和技能。
安全标准化建设指导手册
安全标准化建设指导手册
安全标准化建设指导手册主要包括以下内容：
１．安全生产法律法规与标准：包括国家、地方和行业安全生产法律法规、标准、规范等，以及企业安全生产规章制度等。
２．安全生产组织机构与职责：包括企业安全生产管理机构、岗位设置、职责划分等，以及各级管理人员和员工的安全生产职责等。
３．安全生产教育培训：包括新员工安全教育培训、转岗员工安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等，以及日常安全教育培训等。
４．安全生产检查与隐患排查治理：包括定期安全检查、专项安全检查、季节性安全检查等，以及隐患排查、评估、报告、治理等。
５．安全生产应急管理：包括应急预案编制、演练、培训等，以及应急救援队伍、装备、物资等建设和管理等。
６．职业健康管理：包括职业病危害因素识别、评价、控制等，以及员工职业健康体检、职业病诊断、治疗等。
７．事故报告与调查处理：包括事故报告程序、事故调查处理程序等，以及事故原因分析、责任追究等。
８．安全生产标准化建设评价与持续改进：包括安全生产标准化建设评价标准、评价方法等，以及持续改进措施的制定和实施等。
以上内容仅供参考，具体手册内容可能会因实际情况而有所不同。
中天建设质量管理标准化手册
中天建设质量管理标准化手册
中天建设质量管理标准化手册是针对中天建设公司进行质量管理的标准化文件。
该手册包含了质量管理的各个方面的要求和规定，用于指导中天建设公司在项目实施过程中的质量控制。
该手册主要包括以下内容：
1. 质量管理组织：包括质量管理部门的职责和组织结构，质量管理体系的建立和运行，以及质量管理人员的职责和培训要求等方面。
2. 质量管理体系：定义了中天建设公司的质量管理体系的要求和流程，包括项目质量计划的编制、质量检查和测试的统一要求，以及问题解决和纠正措施的要求等。
3. 质量管理工具和方法：列举了中天建设公司常用的质量管理工具和方法，包括质量控制图、故障模式和影响分析、六西格玛等，以及这些工具和方法的应用范围和使用方法。
4. 质量检验和测试：定义了中天建设公司的质量检验和测试的要求和流程，包括检验和测试的标准和方法，样品的采集和处理，以及报告的编制和归档等。
5. 问题解决和纠正措施：规定了中天建设公司在发现质量问题时的处理流程和纠正措施的要求，包括问题报告的编制和处理，以及跟进和改进的措施等。
该手册是中天建设公司进行质量管理的重要依据，对于提高工程项目的质量、减少质量问题的发生和加强质量管理的有效性具有重要作用。
安全标准化管理制度手册
第一章总则第一条目的为深入贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策，加强企业安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，特制定本手册。
第二条适用范围本手册适用于公司所有员工、相关方及外用工单位，适用于公司所有生产、经营、管理活动。
第三条原则1. 安全第一，预防为主：将安全生产放在首位，预防为主，防治结合，做到防患于未然。
2. 全员参与，共同负责：强化全员安全生产意识，明确各级人员安全生产责任，形成人人关心安全生产的良好氛围。
3. 持续改进，追求卓越：不断完善安全管理体系，持续改进安全生产管理水平，追求卓越的安全生产绩效。
第二章安全生产责任制第四条安全生产责任制1. 公司领导责任制：公司领导是安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责。
2. 部门负责人责任制：各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
3. 班组长责任制：班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责本班组安全生产的日常管理工作。
4. 员工责任制：员工是安全生产的直接参与者，应严格遵守安全生产规章制度，履行安全生产责任。
第五条安全生产责任内容1. 公司领导责任：组织制定安全生产方针、目标、计划，审查安全生产规章制度，确保安全生产投入，定期研究解决安全生产问题。
2. 部门负责人责任：组织实施本部门的安全生产工作，确保安全生产规章制度在本部门得到落实。
3. 班组长责任：组织本班组安全生产工作，落实安全生产规章制度，开展安全生产教育培训，做好安全生产检查。
4. 员工责任：遵守安全生产规章制度，正确使用安全防护用品，积极参加安全生产活动，发现安全隐患及时报告。
第三章安全教育与培训第六条安全教育与培训1. 新员工入职培训：对新员工进行公司安全生产规章制度、岗位操作规程、安全防护措施等方面的培训。
2. 在职员工培训：定期对在职员工进行安全生产知识、技能培训，提高员工安全生产意识和技能。
3. 特种作业人员培训：对特种作业人员进行专门的安全操作技能培训，取得特种作业操作资格证书。
安全标准化手册
安全标准化手册一、安全标准化的概念。
安全标准化是指根据国家有关法律法规和标准规范，结合企业实际情况，制定和实施一套科学、合理、有效的安全管理制度和标准，以达到保障员工生命财产安全，保障企业生产经营安全，保障社会公共安全的目的。
二、安全标准化的意义。
1. 保障员工安全，安全标准化可以规范员工的工作行为，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。
2. 保障企业生产经营安全，通过安全标准化，可以规范企业生产经营行为，提高生产设施设备的安全性能，减少生产事故的发生，保障企业的正常生产经营。
3. 保障社会公共安全，企业是社会的一部分，安全标准化可以保障企业的安全，进而保障社会公共安全，促进社会和谐稳定发展。
三、安全标准化手册的内容。
1. 安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等。
2. 安全生产标准，包括安全生产技术标准、安全生产操作标准、安全生产管理标准等。
3. 安全生产措施，包括安全设施设备、安全防护用品、应急救援措施等。
4. 安全生产培训，包括员工安全教育、安全操作培训、应急演练等。
四、安全标准化手册的实施步骤。
1. 制定安全标准化手册，根据企业实际情况，结合国家有关法律法规和标准规范，制定安全标准化手册。
2. 推广安全标准化手册，通过内部培训、宣传教育等方式，推广安全标准化手册，提高员工对安全标准化的认识和理解。
3. 落实安全标准化手册，将安全标准化手册落实到企业的各项管理工作中，确保安全标准化手册的有效实施。
4. 监督检查安全标准化手册，建立健全安全标准化手册的监督检查制度，及时发现问题并进行整改，确保安全标准化手册的持续改进。
五、结语。
安全标准化手册是企业安全管理工作的重要文件，它对于保障员工安全、保障企业生产经营安全、保障社会公共安全具有重要意义。
希望各企业能够重视安全标准化工作，切实加强安全管理，保障员工和企业的安全，共同促进社会和谐稳定发展。
安全标准化管理手册
3.1.2控制程序
(1)财务部按照国家有关规定提取安全专项资金并建立安全资金专帐.
（2）安全保卫部年初编制安全资金使用计划,经总经理批准后实施.
（3）安全保卫部建立安全费用台帐.
安全标准化管理手册（第一版）
4.法律法规与安全管理制度
章节号
4
版本/修改次
结合公司(de)实际情况,制定年度安全工作计划.各车间、部门按照公司(de)计划要求制定各自(de)年度安全工作计划.
控制程序
（1）安全保卫部每年年初根据公司安全生产(de)实际情况,制定公司(de)安全生产方针和目标,层层分解落实年度安全工作目标.
（2）安全保卫部每年年初制定年度安全工作计划,由公司分管领导审核,总经理签发,以文件(de)形式下发各部门执行.各部门根据公司(de)安全工作计划,结合实际,制定本部门(de)年度安全工作计划,报安全保卫部备案.
定期对法律法规、标准及其他要求进行更新.及时对公司员工进进行宣传和培训.及时传达给相关方
4.1.2控制程序
（1）公司相关部门对法律法规、标准及其他要求(de)适用性进行识别,列出所缺(de)、新颁布(de)和认定为适用(de)法律法规、标准及其他要求(de)(de)清单,及时从网上下载或购买
（2）公司相关部门对适用(de)法律法规、标准及其他要求进行更新.
公司董事长为安全生产投入(de)责任人,公司财务总监为安全生产投入(de)负责人,财务部负责安全投入(de)实施,并建立安全生产专项资金专帐；安全保卫部负责安全资金投入(de)监督,建立安全费用台帐
公司依据国家有关规定,建立安全生产费用管理制度,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产.公司(de)决策机构、主要负责人应对由于安全生产所必需(de)资金投入不足而导致(de)后果负责.
安全标准化管理手册
1目的和适用范围1.1目的（1）为公司安全生产和安全生产整体水平的提高提供保障。
（2）建立结构合理、重点突出、符合国情的安全生产标准体系，为安全生产提供技术支持。
（3）为政府部门依法行政、安全生产监管监察以及标准的科学管理提供技术支持。
（4）适应加入WTO后新形势的需要，加快与国际安全生产标准化工作接轨。
图1 推行安全标准化的目的图1.2适用范围常规和非常规活动、所有进入工作场所的人员（包括合同方人员和访问者）的活动、工作场所的设施（无论是本公司还是由外界所提供的）。
本公司所需生产物资由公司统一采购，并负责送货到本公司，所以生产物资运至本公司之前的所有过程不在本体系控制范围内。
本公司产品由公司统一销售，所以产品离开本公司后的所有过程不在本体系控制范围内。
2 规范性引用文件下列引用的标准的条款与本手册条款相一致，本手册引用的标准为最新版本。
AQ2007－2006《金属非金属矿山安全标准化规范导则》AQ2007.2－2006《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》3术语和定义3.1本管理手册及本体系其他文件使用AQ2007－2006《金属非金属矿山安全标准化规范导则》中的“术语及定义”。
3.2其他定义及说明3.2.l生产单位：是指本公司的毕力赫采区、白音哈尔采区。
3.2.2部门：是指本公司的综合办公室、资产财务部、生产技术部、企业管理部、人力资源部、保安部、安全环保部、地质资源部。
3.2.3单位：是生产单位和部门的总称，各单位包括各生产单位和部门。
3.2.4最高管理者：指公司总经理。
3.2.5体系负责人：是受最高管理者委托，全面负责建立和保持安全标准化管理体系的公司最高管理层的成员，由安全环保部部长担任。
3.2.6管理执行者：是生产单位的行政主管的代称，也称第一责任人。
3.2.7执行者代表：是生产单位分管安全的副职的代称。
3.2.8重大危险：是指通过风险评价，确定的不可容许或不可接受的危险。
安全标准化员工手册
安全标准化员工手册一、前言安全标准化是企业管理中非常重要的一环，保障员工和公司的安全是企业发展的基石。
本手册旨在为公司员工提供安全标准化方面的知识和指导，帮助员工了解安全标准化的重要性，并如何在日常工作中遵守相关规定，确保工作环境的安全。
二、安全标准化概述安全标准化是指根据国家相关法律法规和标准要求，通过建立一系列的安全规章制度，制定并执行相应的安全管理措施，保障员工和公司财产的安全。
安全标准化贯穿于企业的管理活动中的方方面面，涉及到安全生产、劳动保护、消防等多个方面。
三、员工安全责任作为公司员工，我们有责任确保自己和同事的安全。
在工作过程中，每位员工应当严格遵守公司的安全制度和规定，提高安全意识，积极参与安全培训，及时报告安全隐患，做到“安全第一，预防为主”。
四、安全标准化管理制度1.安全管理机构：公司设立安全管理部门，负责制定安全管理制度、指导实施安全工作，并协调各部门之间的安全工作。
2.安全培训：公司定期组织安全培训，包括安全意识培训、应急处置培训等内容，确保员工具备应对各种安全风险的能力。
3.安全巡检：定期组织安全巡检，发现并及时消除安全隐患，确保工作环境安全可靠。
4.事故报告处理：公司建立完善的事故报告处理机制，对发生的安全事故进行及时报告和处理，并进行事故的调查和分析，及时采取措施避免再次发生。
五、常见安全问题和解决方法1.电气安全：定期检查电器设备，避免电气设备故障导致的事故。
2.火灾预防：严禁乱扔烟蒂、使用明火等行为，保持工作区域整洁，定期组织消防演练，提高员工应对火灾的应急能力。
3.劳动防护：提倡员工佩戴防护用品，按照规定操作设备，避免劳动安全事故的发生。
六、安全示范员工公司将评选出优秀的安全示范员工，树立榜样，引领员工更好地遵守安全规定。
七、总结安全标准化是企业发展中不可或缺的部分，每位员工都应当为保障公司安全贡献自己的一份力量。
只有公司员工齐心协力，共同维护好工作环境的安全，公司才能持续发展，员工才能实现自身的价值。
安全标准化手册 (2)
安全生产承诺书为了提高公司全员的安全生产意识，贯彻落实安全生产各项法律、法规及相关政策，保障本公司全体员工的生命安全与身体健康，促进公司的安全、稳定，作为公司安全生产的第一责任人，对本公司安全生产负全面责任，在此，向广大员工和社会郑重承诺：1、认真贯彻各级政府和安全管理部门制定的安全生产相关法律法规、标准及有关规定，并组织员工认真学习。
2、建立健全本公司安全生产责任制和各项规章制度，并保障其受到严格执行；建立安全生产管理机构，配备安全管理人员；自觉接受政府及安监部门的监督管理，把安全工作责任落实到部门和责任人。
3、保障安全投入资金的合理提取和使用；配备满足安全生产需要的安全设施、设备、器材；为员工提供符合标准的劳动保护用品，并督促其正确使用；持续完善安全工艺、设施，改进安全生产条件，努力实现本质安全。
4、经常参加公司的安全检查，认真查找并整改各类安全隐患。
5、对危险源和重点部位实施有效监测、监控；落实重点部位、重点岗位应急措施；制定事故应急救援预案，并定期演练。
6、保证单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗。
7、坚持事故“四不放过”原则，整改落实事故调查组提出的各项防范措施，不断提高从业人员的安全意识。
8、接受社会和媒体监督，积极弘扬公司安全文化，营造安全生产氛围。
9、落实安全奖惩，做好绩效考核，总结和推广安全生产的先进经验，表彰安全先进典型，保障安全管理工作的持续改进。
本人将切实履行上述承诺并接受员工和社会的监督。
XXXXX有限公司总经理：管理手册1 目的为贯彻落实国家安全生产法律法规和标准，提升我公司的整体安全水平，切实保障职工的生命安全和健康，规范企业安全生产活动，实现安全管理的长效机制和安全生产。
根据《企业安全生产标准化基本规范》、（AQ/T9006—2010），特制定本规范。
2 范围本手册是公司安全管理体系运行的核心，适用于公司的活动、产品和服务全过程；适用于公司安全管理体系的实施、管理评审以及第三方认证；对公司的相关方亦应将手册中相关事项向他们传达。
中天建设质量管理标准化手册pdf
中天建设质量管理标准化手册一、总则1.1 本手册旨在规范中天建设集团质量管理行为，确保工程质量和客户满意度。
1.2 本手册遵循国家法律法规、行业标准和集团内部规定，确保规章制度的合法合规性。
1.3 本手册适用于中天建设集团及所属各单位的质量管理活动。
二、质量管理组织与职责2.1 中天建设集团设立质量管理委员会，负责制定和修订质量管理制度、监督质量管理工作。
2.2 各单位应建立健全质量管理体系，明确各级管理人员职责，确保质量管理工作有效开展。
2.3 项目部应设立质量管理小组，负责项目质量管理工作，确保项目质量符合要求。
三、质量管理流程与标准3.1 质量管理流程包括施工前准备、施工过程控制、验收与交付等环节。
3.2 施工前准备应制定施工方案、技术交底等文件，确保施工人员熟悉工程要求和质量标准。
3.3 施工过程控制应加强材料进场验收、工序交接验收和过程巡检，防止质量事故发生。
3.4 验收与交付应按照国家及行业标准进行验收，确保工程符合设计要求和质量标准。
四、质量检查与整改4.1 中天建设集团质量管理委员会应定期对各单位质量管理工作进行检查和评估。
4.2 各单位应定期开展自查和互查活动，及时发现和整改质量问题。
4.3 对检查中发现的问题应建立整改台账，明确整改责任人和整改期限，确保整改措施落实到位。
五、质量培训与考核5.1 中天建设集团及所属各单位应加强质量培训工作，提高员工质量意识和技能水平。
5.2 各级管理人员应定期参加质量管理培训，学习先进的质量管理理念和方法。
5.3 建立质量考核机制，将质量指标纳入绩效考核体系，激励员工积极参与质量管理工作。
六、附则6.1 本手册由中天建设集团质量管理委员会负责解释和修订。
安全标准化管理手册范本
安全标准化管理手册范本[公司名称]安全标准化管理手册范本（二）目录第一章绪论1.1 管理手册目的和范围1.2 公司简介1.3 安全管理的意义和重要性第二章安全策略2.1 安全目标和原则2.2 管理承诺2.3 公司安全文化建设第三章组织架构和职责3.1 安全管理组织架构3.2 安全管理职责划分第四章安全标准与规程4.1 安全标准化管理体系要求4.2 安全规程制定和修订第五章安全培训和教育5.1 员工安全培训和教育计划5.2 安全培训的实施和评估第六章安全事故管理6.1 安全事故预防和应对机制6.2 安全事故报告和调查6.3 安全事故记录和分析第七章安全风险评估与控制7.1 安全风险评估方法7.2 安全风险控制措施7.3 安全风险监控和评估第八章性能改进8.1 安全绩效评估和改进计划8.2 安全绩效监控和度量8.3 安全问题纠正和预防第九章安全审计和评估9.1 安全审计和评估计划9.2 安全审计和评估方式和方法9.3 安全审计和评估结果和报告第十章文件和记录管理10.1 安全相关文件控制10.2 安全记录的建立和存档第十一章术语和定义第一章绪论1.1 管理手册目的和范围本管理手册旨在规范公司安全管理工作，确保员工生命财产安全，减轻安全风险，保障生产经营的顺利进行。
范围涵盖公司内部所有部门及外部合作伙伴。
1.2 公司简介[公司名称]是一家[公司业务类型]公司，致力于[公司业务领域]。
作为一家有责任心和社会责任感的公司，我们高度重视安全管理，秉持“安全第一”的原则，努力创造一个安全可靠的工作环境。
1.3 安全管理的意义和重要性安全管理对于公司的发展至关重要。
合理的安全管理能够有效预防事故发生，减少损失，保障员工的身体和财产安全，提高生产效率和质量，增强公司的竞争力和声誉。
第二章安全策略2.1 安全目标和原则为确保公司安全管理的顺利进行，我们制定了以下安全目标和原则：（1）员工生命安全和财产安全第一；（2）安全责任明确，履行职责；（3）风险防控，预防事故发生；（4）持续改进，追求卓越。
(参考)安全标准化手册
(参考)安全标准化手册安全标准化管理手册受控状态：受控文件编号： GJC-BZH-01-B0审核人：批准人：批准日期：二○一四年三月廿五日实施日期：二○一四年四月一日颁布令本手册是公司安全标准化管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施安全生产综合管理体系的纲领与行动准则。
我们将通过安全标准化管理体系的有效运行，证实公司有能力稳固生产各环节的安全及危险化学品生产、储存等管理，并能严格遵守国家有关安全生产方面的政策、法律、法规、标准及其他有关要求，不断提高我公司的综合管理水平，树立对客户、员工、社会负责的形象。
本手册对公司员工明确了生产经营活动的要求，全体员工务必正确懂得并遵照执行。
本手册是依照《危险化学品从业单位安全标准化规范》及附件1：《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》与附件2：《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》而制订，现予以批准颁布实施。
本手册自2014 年 4 月 1 日实施。
法定代表人：2014 年 3 月 25 日任命书为保持安全标准化管理体系有效运行，实现公司方针与目标，特成立安全标准化工作小组，公司总经理王正忠为组长，组员包含：金维伊、刘爱华、严丹华、沈芹、赵兰芳。
工作小组的职责是：l、确保与负责综合管理体系的过程得到建立、实施与保持；2、全面组织本手册的贯彻实施并报告综合管理体系的业绩，包含持续改进的需求；3、确保在整个组织内提高对顾客、环境及职业安全健康要求的意识；4、就综合管理体系有关事宜对外联络。
总经理：2014 年 3 月 25 日1 目的为贯彻落实《中华人民共与国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），规范我公司的安全生产活动，提升我公司的整体安全水平，使用系统化的思想，实现安全管理的长效机制，切实保护广大职工的生命安全与根本利益。
2 范围本管理手册适用于我公司的生产、经营与储存过程的全部活动。
3 术语3.1化学品是指各类化学元素、由元素构成的化合物及其混合物，包含天然的或者者人造的。
中天安全标准化指导手册
五、宣传栏、管理专栏
5.1 宣传栏
施工现场应设置宣传栏，展示企业文化建设、宣传项目文化活动，在 企业与员工间架起沟通的桥梁。
企业业绩展示
阅报栏
5.2 管理公示栏
现场应设置各类管理专栏，如管理人员一览表、进度管理专栏、实测 实量专栏、天气预报、值班公示、通知栏、曝光栏等，公示过程管理记录， 发现存在不足，营造劳动竞赛氛围。
3.2.10 会议室电气安装
1）墙面插座管线宜采用地面暗敷形式，距地 30 公分；会议室地面必须设 有投影、电脑的电源插座； 2）墙面开关或插座管线采用吊顶敷设，在墙面走线时必须靠墙、 柱，避 免影响图牌张挂； 3）空调线路应设置独立电源单独插座；采用地埋管敷设投影信号线地面 电源时，管径不应小于 50mm；穿墙线路必须设有 PVC 套管。
二、十牌二图 2.1 十牌二图
施工现场主要出入口明显位置必须设置“六牌一图”，包括：工程概 况牌、管理人员名单牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工进 度牌、施工现场总平面图。施工企业可根据实际情况在“六牌一图”的基 础上增加图牌数量。
“十牌二图”一般高度不小于 3m，宽度不小于 4m。十牌二图力求简洁， 可采用定型化钢骨架、板岩文化石、石材、防腐木、 草坪为元素构成。 板岩文化石、石材在粘贴时采用铜丝吊装或点粘，力求全部 材料均可二
3.2.9 会议室绿化
1）会议室绿化应选用喜阴易养的大叶盆栽植物，大叶植物可方便落灰的 擦洗 清理，叶子不易枯黄凋落。 2）绿植的高度不应超过会议桌高度，控制在 700mm 左右（会议桌的高度 为 760mm），沿会议桌中间间隔 1200mm 居中布置。 3）可选用的绿植（绿巨人、白雪公主、雅丽皇后、金钻蔓绿绒）
3.2.4 会议室椅子的宽度宜控制在 400 至 450mm 间(会议桌腿间净空 980 左 右)，保证有足够的移动和使用空间。椅子不宜采用带扶手式样，否则使 用极不方便。
安全标准化指导手册
XXXX-BZHXXXXXXX食品有限公司安全标准化指导手册版次：修改码：编制：审核：批准：目录1、安全生产目标 (1)1.1目标 (1)1.2监测与考核 (2)1.3 评估 (2)2、组织机构和职责 (3)2.1 组织机构 (3)2.2 职责 (4)3、安全生产投入 (5)3.1 安全费用 (5)3.2 相关保险 (5)4、法律法规与安全管理制度 (6)4.1法律法规、标准规范 (6)4.2规章制度 (7)4.3 操作规程 (8)4.4 评估 (8)4.5 修订 (8)4.6文件和档案管理 (9)5、教育培训 (11)5.1教育培训管理 (11)5.2 安全生产管理人员教育培训 (11)5.3 操作岗位人员教育培训 (12)5.4其他人员教育培训 (12)5.5安全文化建设 (13)6、生产设备设施 (13)6.1生产设备设施建设 (13)6.2设备设施运行管理 (18)6.3设备设施到货验收和报废拆除 (22)7、作业安全 (23)7.1生产现场管理和生产过程控制 (23)7.2 作业行为管理 (26)7.3 警示标志 (27)7.4相关方管理 (29)7.5 变更 (29)8、隐患排查和治理 (30)8.1 隐患排查 (30)8.2 排查范围与方法 (31)8.3 隐患治理 (31)8.4 预测预警 (31)9、重大危险源监控 (32)9.1辨识与评估 (32)9.2登记建档与备案 (32)9.3监控与管理 (32)10、职业健康 (33)10.1职业健康管理 (33)10.2 职业危害告知和警示 (34)10.3职业危害申报 (34)11、应急救援 (35)11.1应急机构和队伍 (35)11.2应急预案 (35)11.3应急设施装备物资 (36)11.4 应急演练 (37)11.5 事故救援 (37)12、事故报告、调查和处理 (37)12.1事故报告 (37)12.2事故调查和处理 (38)13、绩效评定和持续改进 (39)13.1绩效评定 (39)13.2持续改进 (39)1、安全生产目标1.1目标1.1.1企业应该根据自身安全生产实际情况制定总体和年度安全生产目标。
标准化指导手册
标准化指导手册安全标准化手册二〇一一年十月前言推进企业安全标准化建设是全面落实企业主体责任，着力提升企业本质安全，有效预防和遏制各类安全生产事故发生的有效途径。
依照国务院«关于进一步加强企业安全生产工作的通知»〔国发[2020]23号〕〝全面开展安全达标，深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设〞的要求，对比«企业安全生产标准化差不多规范评审细那么»，我公司专门制订了«企业安全生产标准化手册»，旨在关心企业有效推进标准化建设工作。
期望各单位按«标准化手册»并严格对比上级的有关标准，并结合本企业实际，认真做好标准化建设的各项工作。
目录一、目标1、安全生产方针和总体目标 (1)2、年度安全生产目标 (2)3、安全生产指标考核方法 (3)4、从业人员对目标知晓 (7)二、组织机构和职责2.1 组织机构1、成立安全领导机构和相关人员任命的文件 (8)2、三级安全治理网络图 (9)2.2 职责1、要紧负责人的职责 (10)2、签订的安全目标责任书 (11)3、安全生产治理机构及治理人员和从业人员职责 (15)三、安全投入1、安全生产投入保证制度 (23)2、投保安全生产责任险或缴纳风险抵押金资 (23)3、安全费用使用台账 (24)四、法律法规和安全治理制度4.1 法律法规、标准规范1、安全生产法律法规识别和猎取治理制度 (25)2、组织有关法律法规标准学习及一定形式将法规、标准传达给从业人员 (27)4.2 规章制度1、各项安全生产治理制度 (27)2、制度要形成汇编和上墙 (64)3、安全生产会议 (65)4.3 操作规程1、各项安全操作规程 (66)2、操作规程要形成汇编和上墙 (71)3、各企业依照自身特点和工艺流程制定相应的岗位操作规程 (71)五、教育培训5.1 教育培训治理1、安全培训打算及安排表 (72)2、职工培训记录台账 (78)5.2 安全生产治理人员教育培训1、安全生产治理人员登记台账 (80)2、要紧负责人、分管负责人、安全员的毕业证书、资格证书以及职称证明 (81)5.3 操作岗位人员教育培训1、年度安全生产教育培训记录 (81)2、三级安全教育记录台账 (82)3、使用新工艺、新技术、新材料前进行专门的安全教育培训 (84)4、轮岗、离岗一年以上重新上岗的教育培训 (85)5、专门工种培训台账 (85)6、班组安全活动记录台账 (86)六、生产设备设施1、安全设施台账 (87)2、特种设备台账 (88)3、设备年度综合修理〔大修〕打算 (90)七、安全作业1、作业现场设置安全通道标志 (91)2、作业现场通道保持畅通 (91)3、各种作业票证 (91)4、爆破、吊装等危险作业安排专人现场治理 (91)5、劳动防护用品治理制度 (91)6、个体防护用品台账 (92)7、现场检查劳动防护用品使用和正确穿戴 (94)8、现场检查作业安全防护设施情形 (94)9、、安全治理协议 (94)八、隐患排查和治理1、安全生产检查台账 (99)2、安全生产事故隐患台账 (100)3、安全生产重大事故隐患排查报告表 (101)4、事故隐患排查治理各项报表 (102)九、重大危险源监控1、重大危险源档案资料清单 (105)2、登记建档与备案 (106)3、重大危险源登记台账 (106)4、危险源点、重点部位台账 (107)十、职业健康10.1 职业健康治理1、现场应配备职业危害防护设施及工具 (108)2、职业卫生检测手续 (108)3、有毒有害岗位职工定期体检资料 (108)4、职工健康档案 (108)5、对有可能发生急性职业危害的有毒有害工作场所设置报警装置、配置必要的急救用品、设备和应急撤离通道 (108)10.2 职业危害告知和警示1、劳动合同 (108)2、职业健康培训 (108)3、产生职业危害的作业岗位，设置警示标志和警示说明 (109)10.3 职业危害申报 (110)十一、应急救援11.1 应急机构和队伍1、建立应急机构和专职应急队伍文件 (115)11.2 应急预案1、企业按照«生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导那么»编写本单位的应急预案 (115)2、专家评审资料 (115)3、备案手续 (115)4、协作单位收到预案的回执 (115)11.3 应急设施、装备、物资11.4 应急演练1、演练方案 (115)2、应急预案演练记录及总结讲评 (116)11.5 事故救援十二、事故报告、调查和处理1、事故快报 (118)2、生产安全事故治理台账 (119)3、事故调查和处理按照«生产安全事故治理制度»规定执行 (119)十三、绩效评定13.1 绩效评定 (121)13.2 连续改进 (121)发布令本公司依据«危险化学品从业单位安全标准化规范»编制完成了«安全标准化手册»第一版，现予以批准颁布实施。
(完整版)安全标准化手册序言、编制说明、目录
《安全设施标准化图册》序言中电投电力工程有限公司的成立，标志着中电投集团公司电力建设服务业产业化、专业化、集团化的发展战略的进一步推进，也标志着集团公司工程建设管理专业化、集约化的管理模式正在不断走向深入。
四年以来，公司管理的火电机组容量不断扩大，1000MW超超临界火电机组即将开工建设；管理领域从单一火电领域走向核电和风电领域；管理模式从既有的委托制走向符合国际惯例的EPC总承包模式；公司投产项目的管理水平已经获得业内同行和社会各界的一致好评，并正在走向集团公司系统外和国际市场。
公司正在向着国内一流、国际上有一定影响力的AE公司的发展目标不断迈进。
千里之行，始于足下。
公司发展战略的顺利实现依赖于公司稳定的安全生产局面，安全管理直接关系公司的社会信誉和经济效益，关系国家、集体和职工的生命财产安全。
高标准、高起点的现场安全文明施工过程控制是工程建设实现有序管理的重要保证，是公司取得成功的关键。
电力建设工程规模大、工期长，施工机械、工艺技术和设备种类复杂，施工区域集中，多种作业交叉，现有的安全文明施工措施还远未达到完善的要求，迫切要求管理者从全局出发，全面策划和组织高效的安全文明施工管理计划和管理措施。
本图册以“专业化、标准化、规范化”为目标，系统策划了电力建设安全文明施工和环境管理方面的现场涉及的内容，有利于切实提高公司项目安全管理水平，树立中电投电力工程有限公司安全文明施工的良好形象。
电力建设安全文明施工标准化、规范化是一个持续的过程，希冀本图册的出版能够对提高电力建设现场安全文明施工水平起到一定的推动作用。
编制说明随着国家电力工业的飞速发展，使刚刚成立三周年的中电投电力工程有限公司在电力工程管理上有了更大的发展空间和施展平台。
为规范中电投电力工程有限公司在电力建设工程上的安全文明施工和环境管理，全面提高工程建设安全文明施工和环境整体管理水平，根据国家和电力行业关于劳动保护、安全设施标准，公司组织对火电建设工程安全文明施工和环境管理在工程现场安全设施、标志、标识、防护等方面进行了总体策划。