水泥需用计划表 - 360文档中心

混凝土浇筑计划单

引言概述：混凝土浇筑计划单是在工程建设中非常重要的一个环节，它记录了混凝土浇筑的时间安排、施工方案、材料使用等重要信息，是保证工程质量和施工进度的重要依据。

本文将对混凝土浇筑计划单（二）进行详细的阐述，包括时间安排、施工方案、材料使用等方面的内容。

正文内容：一、时间安排1.确定浇筑日期和时间：根据工程进度和混凝土的凝固时间要求确定浇筑日期和时间，一般避免在极端天气条件下进行浇筑。

2.确定浇筑时间和间隔：根据浇筑区域的大小和混凝土的凝固速度，确定浇筑时间和浇筑间隔，以保证施工过程的顺利进行。

二、施工方案1.混凝土配合比：根据工程要求和现场实际情况，确定混凝土的配合比，包括水灰比、水胶比等参数。

2.施工设备和工具：确定所需的施工设备和工具，包括搅拌车、输送泵、振动器等，保证施工过程的顺利进行。

3.浇筑方式：确定混凝土的浇筑方式，可以根据施工部位的不同选择人工浇筑、泵送或机械浇筑等方式。

4.浇筑顺序：根据施工顺序和工序要求，确定不同部位和不同楼层的混凝土浇筑顺序，以确保工程的连续性和顺利进行。

5.安全措施：确定施工现场的安全措施，包括设置警示标志、施工通道畅通等，以保障施工人员的安全。

三、材料使用1.混凝土原材料：根据混凝土配合比确定所需的水泥、砂、石、水等原材料，并保证其质量符合相关标准。

2.添加剂和掺合料：根据混凝土的特殊要求，确定是否需要添加剂和掺合料，并按照规定的用量添加，以改善混凝土的性能。

3.模板和支撑物：根据混凝土浇筑的结构要求，确定所需的模板和支撑物，并进行合理的安装和使用。

4.配套设备和工具：确定所需的配套设备和工具，包括混凝土搅拌机、输送泵、振动器等，以保证混凝土的浇筑质量和施工进度。

5.储存和运输：确定混凝土原材料的储存和运输方式，保证其质量和使用效果。

四、其他注意事项1.环境要求：根据施工现场的环境要求，确定混凝土的浇筑时间和浇筑方式，以充分利用环境条件，提高浇筑质量。

2.施工人员：确定所需的施工人员数量和技术要求，保证人员的合理分配和技术水平，以确保施工质量和进度。

(完整版)材料投入计划

材料投入计划一、材料选择本工程施工采用流水施工工艺，施工期间，严格按照流水段组织劳动力、机械、材料的不间断流水作业，力求均衡、合理，从宏观上对制约施工的三大因素进行合理调配，实现劳动力、机械、材料的合理投入和配置，合理规划和利用现场施工场地，从而加快结构工程施工进度，控制工程施工质量。

我公司将在工程中充分运用先进的施工材料及工艺，达到高质量、高科技、高环保功能的目的。

针对自购材料，物资设备部负责对当地物资市场及物资资源进行全面调查，在充分调查的基础上，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。

所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据并送交工地实验室审核。

工地实验室按规范和设计要求对进场材料进行抽检和工地实验，按检验合格与不合格分类堆放，明确标识，未经工地检验合格材料不得使用。

监理工程师有明确要求的报监理工程师审核批准使用。

对采购进场的原材料、成品及半成品要有出厂合格证，并由质检工程师组织技术、质量、物资部门及项目队的有关人员进行检查验收合格后并请监理工程师复检认可后，方可用于施工。

1、沥青砼（1）、沥青砼的购置:必须要选择有资质的正规厂家，对所用材料有检验、试验报告单。

生产的沥青砼必须符合设计及规范的要求。

（2）、铺筑试验路段试验段选择直线路段，其长度为50-100m。

（3）、试验路段的施工目的检验生产厂家沥青砼的质量能否达到设计要求；掌握摊铺温度与速度；合理组织压实机械；掌握压实温度、压实方法及松铺系数；并测出合理的作业长度。

通过铺筑试验段，优化运输、摊铺、碾压等施工机械设备的组成和工序衔接；提出混合料生产配合比和标准施工方法。

（4）、路面试验段的试铺A、根据沥青混凝土路面各种施工机械相匹配的原则，确定合理的施工机械，机械数量及组合方式。

B、通过试铺，确定生产厂家的拌合速度，拌合数量与时间、拌合温度等操作工作及运输车辆的数量。

C、通过试铺确定：摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺，压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及遍数等压实工艺，松铺系数、接缝方法等。

沙子,水泥,混凝土,钢筋需要量计划表

沙子,水泥,混凝土,钢筋需要量计划表篇一：沙子、水泥、混凝土和钢筋是建筑工程中常见的原材料，它们的需要量计划对建筑工程的质量和进度至关重要。

下面是一个沙子、水泥、混凝土和钢筋需要量计划表的示例，可以根据实际需要进行修改和定制。

沙子需要量计划表| 类别 | 单位 | 数量 || ---- | ---- | ---- || 沙子 | 吨 | || 合计 | | |水泥需要量计划表| 类别 | 单位 | 数量 || ---- | ---- | ---- || 水泥 | 吨 | || 合计 | | |混凝土需要量计划表| 类别 | 单位 | 数量 || ---- | ---- | ---- || 混凝土 | 立方米 | || 合计 | | |钢筋需要量计划表| 类别 | 单位 | 数量 || ---- | ---- | ---- || 钢筋 | 吨 | || 合计 | | |在制定这些计划时，需要考虑以下因素:1. 建筑工程的设计和规格。

2. 建筑材料的采购和运输成本。

3. 建筑工程的进度和质量要求。

4. 建筑材料的存储和分配。

制定这些计划时，需要遵循以下原则:1. 最大限度地利用现有的建筑材料。

2. 最大限度地减少浪费和重复劳动。

3. 确保建筑材料的供应和需求之间的平衡。

通过制定合理的沙子、水泥、混凝土和钢筋需要量计划，可以帮助建筑工程设计师和决策者更好地管理建筑材料的采购和分配，提高建筑工程的质量和效率。

篇二：沙子、水泥、混凝土和钢筋是建筑工程中常用的四种材料，其中沙子和水泥是混凝土的主要原料，混凝土则是建筑工程中最常用的结构材料之一。

钢筋则是混凝土结构中的重要材料，可以增强混凝土的强度和稳定性。

沙子需要量计划表在建筑工程中，沙子是常见的建筑材料之一，其需要量可以根据建筑工程的性质和规模来确定。

一般来说，沙子需要量的大小取决于建筑工程的级别和混凝土的等级。

例如，高层住宅和商业建筑需要更多的沙子，而简单的土木工程则需要更多的沙子。

装修施工计划表

装修施工计划表一、前期准备阶段。

在开始装修施工之前，我们需要做好充分的前期准备工作。

首先是确定装修风格和设计方案，包括选择颜色、材料、家具等。

其次是与装修公司或施工队进行沟通，确定施工时间、工程进度和施工方案。

同时，还需要办理相关的装修许可证和施工许可证，确保施工过程合法合规。

另外，还需要清理和整理施工现场，确保施工环境安全整洁。

二、施工准备阶段。

在确定好装修方案和施工时间后，我们需要开始进行施工准备工作。

首先是准备施工所需的材料和工具，包括瓷砖、油漆、木材、水泥等，以及施工所需的工具设备，如搅拌机、刷子、锤子等。

其次是安排好施工人员的工作时间和工作任务，确保施工队伍齐整、有序。

另外，还需要检查施工现场的安全设施和施工环境，确保施工过程中的安全。

三、施工阶段。

在进行施工过程中，我们需要按照预定的施工计划进行施工。

首先是进行基础工程，包括地面找平、墙面处理、水电布线等。

其次是进行装修工程，包括瓷砖铺贴、墙面涂料、木工制作等。

在施工过程中，需要不断进行质量检查和进度跟踪，确保施工质量和进度符合预期。

另外，还需要做好施工现场的环境保护和安全管理，确保施工过程中不会对周围环境和人员造成影响。

四、竣工阶段。

在施工完成后，我们需要进行竣工验收和清理工作。

首先是进行施工质量验收，包括检查装修工程的质量和符合度。

其次是进行施工环境的清理和整理，包括清理施工垃圾、清洁施工现场等。

另外，还需要做好装修工程的保养和维护工作，确保装修效果能够持久。

五、总结阶段。

在装修施工完成后，我们需要进行一次总结和反思。

首先是总结施工过程中的经验和教训，包括施工质量、进度管理、安全环保等方面。

其次是反思施工过程中存在的问题和不足，以便在以后的装修工程中能够避免类似的错误。

另外，还需要对施工过程中的各个环节进行评估和改进，以便提高施工效率和质量。

六、结束语。

装修施工计划表是装修工程中的重要文件，它规划了整个装修施工过程的各个阶段和具体工作内容。

主要材料抽样检验计划一览表

安定性、强度（3天和28天）、凝结时间GB50204-2002
GB12573-90
B175-1999
散装水泥：28次
袋装水泥：10次（本计划散装水泥根据单层水泥用量、现场储备量、浇注砼次数确定；袋装水泥根据单层水泥用量和现场仓库堆放量）
2
钢筋
同一厂家、同一规格、同一级别、同一进场时间、炉罐号化学成分能满足要求的钢筋，不超过60t为一批
任取一卷
拉力、断裂伸长率、低温柔度、不透水性
GB 18242-2000
10
聚氨脂防水涂料
以不超过5t为一批
任取二桶，取4kg样
固体含量、拉伸强度、断裂伸长率、柔性、不透水性
GB50208-2002
11
保温材料
不超过500方为一批
任取3块（块材），3kg（散材）
密度、导热系数
GB50207-2002
30次（根据本工程材料计划）
4
石
以不超过400方为一批
在砂堆上取均匀分布的9个点，混合后送100kg
含泥量、泥块含量、筛分析针片状含量JGJ53-92
25次（根据本工程材料计划）
5
粉煤灰
以不超过200t为一批
在罐车内取12kg
烧失量、需水量比、细度、三氧化硫
GB1596-91
2次（根据本工程材料计划）
12
涂料
以不超过200桶为一批
任选一桶，取5kg样
表干时间、遮盖力、耐水性
13
花岗石
以不超过200方为一批
取20块，切成试件
弯曲强度
JC/T204-2001
14
面砖
以不超过1000箱为一批
取20块
弯曲强度、吸水率

各种工程量表格【范本模板】

1。5、2.5、5.0cm
m3
6
砂子
中、粗
m3
7
红砖
75#
千块
8
沥青
30甲
T
9
卷材
350g
卷
10
油漆
清油、铅油
kg
11
玻璃
3mm
m2
12
石灰
30
13
钢筋砼构件
槽型板
块
14
门窗
m2/樘
15
铁件
T
5、劳动力需用计划
序号
工种
挖土
垫层
基础
回填
预制
吊装
现浇
砌砖
屋面
隔墙
抹灰
门窗
油漆
水暖
电气
月
月
……
上旬
中旬
下旬
上旬
工日
钢筋
5.56工日/T
工日
三层顶板的梁
混凝土
10。32工日/10
工日
模板
36。9工日/100
工日
钢筋
5.56工日/T
工日
……
混凝土
10。32工日/10
工日
模板
36。9工日/100
工日
钢筋
5。56工日/T
工日
屋面层顶板的梁
混凝土
10。32工日/10
工日
模板
36.9工日/100
工日
钢筋
5。56工日/T
工日
钢筋
4。51工日/T
工日
三层
混凝土
16.45工日/10
工日
模板
30.29工日/100
工日
钢筋

建筑材料供货汇总表

建筑材料供货汇总表1. 引言本文档旨在收集和汇总建筑材料供货信息，以便于合理管理和控制建筑项目所需材料的供应。

2. 供货商信息以下是本建筑项目的供货商信息：供货商名称联系人联系电话地址供货商A 张三123456 地址A供货商B 李四234567 地址B供货商C 王五345678 地址C3. 建筑材料清单以下是本建筑项目所需的建筑材料清单和供货商信息：3.1 水泥•供货商：供货商A•规格：42.5号水泥•数量：1000吨3.2 钢筋•供货商：供货商B•规格：HRB400钢筋•数量：500吨3.3 砂石•供货商：供货商C•规格：细沙、粗砂、石子等•数量：2000立方米3.4 砖块•供货商：供货商A•规格：红砖、空心砖等•数量：50000块3.5 油漆涂料•供货商：供货商B•规格：乳胶漆、油漆刷等•数量：1000桶4. 供货计划基于建筑材料清单和供货商信息，制定如下供货计划：4.1 第一阶段供货计划•水泥：供货商A提供1000吨•钢筋：供货商B提供300吨•砂石：供货商C提供1000立方米•砖块：供货商A提供20000块•油漆涂料：供货商B提供500桶4.2 第二阶段供货计划•水泥：供货商A提供500吨•钢筋：供货商B提供200吨•砂石：供货商C提供500立方米•砖块：供货商A提供20000块•油漆涂料：供货商B提供300桶4.3 第三阶段供货计划•水泥：供货商A提供500吨•钢筋：供货商B提供0吨•砂石：供货商C提供500立方米•砖块：供货商A提供10000块•油漆涂料：供货商B提供200桶5. 供货进度跟踪针对每个供货阶段，进行供货进度的跟踪和记录。

5.1 第一阶段供货进度•水泥：已供货1000吨（供货商A）•钢筋：已供货300吨（供货商B）•砂石：已供货1000立方米（供货商C）•砖块：已供货20000块（供货商A）•油漆涂料：已供货500桶（供货商B）5.2 第二阶段供货进度•水泥：已供货500吨（供货商A）•钢筋：已供货200吨（供货商B）•砂石：已供货500立方米（供货商C）•砖块：已供货20000块（供货商A）•油漆涂料：已供货300桶（供货商B）5.3 第三阶段供货进度•水泥：已供货500吨（供货商A）•钢筋：已供货0吨（供货商B）•砂石：已供货500立方米（供货商C）•砖块：已供货10000块（供货商A）•油漆涂料：已供货200桶（供货商B）6. 供货总结根据供货计划和供货进度，可得出以下供货总结：•水泥总供货数量：2000吨•钢筋总供货数量：500吨•砂石总供货数量：2000立方米•砖块总供货数量：50000块•油漆涂料总供货数量：1000桶7. 结论本建筑材料供货汇总表提供了本建筑项目所需建筑材料的清单、供货商信息、供货计划和供货进度等重要信息，有助于建筑项目管理人员合理组织和监控建筑材料的供应，确保建筑项目的顺利进行。

主要物资计划表

吃件8 主要物费需用眼（定）额致■总支配表注，本表依据《主要物资需用数事的细表》及月度施工生产支配编制,书面移交给物资部门，用于编制月度物资揖购（申请支配）0篇二：以投入的主要物资支配因林物密材料、设备、人员进场、总工期、费源支配支配一、材料的进场支配由我单位选购的材料，为从我单位合格材料供应商中选择供货商，选网时报请业主和监理进行价格出庭或认质iλ价。

选购程序概括为：材料支配申请-材料庭样-建设、监理单位样品确认→进场报验-现场运用（绿化苗木进场前应供应图片）。

在选购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程宦■的承诺。

主要材料及设畲在运用前考虑材料的生产、运脩及送审检验提前定货,在运用过程中依据堆放场地状况分批龙场，以保证施工须要“1,主材的进场支配第一批水泥、石板材.飒筋、苗木等王材应在施工人员入驻前迸场,在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作,甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的打算工作。

2、线施、管道等材料迸场支配由于现场施工工序采纳流水作业的方式进行施工,因此个系蜕基础工程完工时间不一样。

在个系统管道、竣缆欺设时，依据施工现场的实际施工状况分批将各系统运用的管道、坡控投入施工工蛇，依据施工工程的支配表进行工程的实施。

在基础工程完工前5天左右,预先依盍合同书或投标书内选定的管道、线筑材料品牌、型号、规格定货，并进行管道、线燃材料的审核.检查.审食等工作.保证施工工地现场施工工程依据施工进度预当进行，防止误工现族的发生。

3、水电设得的迸场支配设门等需早期预埋的设备必需于第一批主要材料同期到场。

喷头、探测器、模快、灯具等必需协作安装工程的施工进度提前选购、检测刚好安装。

选购员应依据旗工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货,进场后负货人应刚好会同甲方与监理对各设备进行审核、检近.符合要求后方可安装施工。

在施工期间材料员须每月向项目投理她交材料进度报告，物资进度发生延误的应师好制定补救措施,对紧急状况限时向业主及监理报告。

主要材料及构配件进场计划表

周转材料计划表
序号
材料名称
单位
计划量
备注
进场时间
1
钢管ф48X3.5
T
110
用于防护架及模板支撑
按进度分批进场
2
碗扣脚手架
T
40
用于主体模板支撑
按进度分批进场
3
竹胶板
m2
15000
用于主体梁、板模板
按进度分批进场
4
竹芭子
m2
620
用于安全防护
按进度分批进场
5
脚手板
块
715
用于砼施工
按进度分批进场
6
密目安全网
m2
5000
用于安全防护
按进度分批迸场
7
消防器具
套
4
用于消防安全
8
lOXl0方木
m3
32
用于主体梁、板模板
按进度分批进场
9
5×10方木
m3
40
用于主体梁、板模板
按进度分批迸场
10
扣件
个
32000
用于安全防护及模板支撑
按进度分批进场
320
100
砌块(m3)
450
560
防水材料(m2)
1400
挤塑板(m2)
300
注：本计划表是以每班八小时制为基础编制的。
主要构配件需用计划
材料名称
单位
数量
进场时间
铝合金窗
m2
1826.2
按施工形象进度计划分批进场
铝合金门
m2
13.5
按施工形象进度计划分批进场
木制门
m2
212.6
按施工形象进度计划分批进场

主要物资计划

主要物资计划一、主要材料及构件供应计划1.本工程施工需要大量的模板、水泥、钢筋焊条、膨胀螺栓等材料。

2.材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便。

采购时要求广泛调查材料来源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。

3.材料及构件的计划管理，就是运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进行组织、指导、监督、调节材料及构件的采购、供应、储备、使用等经济活动的一种管理制度。

4.它要求我们根据生产经营的规律，具有更强的预测市场、预测需求、有计划地安排材料的采购、供应、储备，以适应变化迅速的市场形势。

因此在传统的计划管理中，应逐步注入新的“计划”概念，把材料计划管理纳入材料计划编制和执行的全过程。

5.材料及构件的计划按照材料计划的用途分，包括材料需用计划、申请计划、供应计划、加工订货计划和采购计划。

1）材料及构件需用计划，一般由最终使用材料的施工项目编制，是材料计划中最基本的计划，是编制其他计划的基本依据。

材料需用计划应根据不同的使用方向，分单位工程，结合材料消耗施工定额，逐项计算需用材料的品种、规格、质量、数量、最终汇总而成的实际的需用数量。

2）材料及构件申请计划，是根据需用计划，经过项目经理部平衡后，分别向有关供应部门提出的材料申请计划。

3）材料及构件供应计划，是负责材料供应的部门，为完成材料供应任务，组织供需衔接的实施计划。

除包括供应材料的品种、规格、质量、数量、使用项目以外，还应包括供应时间。

4）材料及构件加工订货计划，是项目经理部为获得材料或产品资源而编制的计划。

5）计划中应包括所需材料或产品的名称、规格、型号、质量、及技术要求和交货时间等，其中若属非定型产品，应附有加工图纸，技术资料或提供样品。

6）材料及构件采购计划，是我们为了向各种材料市场采购材料而编制的计划。

计划中应包括材料品种、规格、质量、数量、预计采购厂商名称及需用资金。

(完整版)、资源配备计划

资源配备计划第一节施工材料配置1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员积极协助甲方落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。

一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。

3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

第二节主要施工机械、设备配备计划1、土石方机械本工程土方采用小型开挖机，辅助人工开挖，配备小型挖掘机。

石方采用人工爆破后用小型挖机人工配合清除。

2、运输机械根据该工程工期紧，工程分布零散的特点，运输机械采用自卸汽车或自卸农用车运输。

3、砼施工机械本工程混凝土全部采用现场搅拌。

故每个施工现场设置一个拌合站，配备砼搅拌机和砂浆搅拌机，用于砌筑砂浆搅拌和混凝土搅拌。

4、其他机械根据现场灵活配备，见后附表：第三节劳动力配备计划为保证本工程的如期竣工，本标段内的劳动力计划如下：1.工程分以下几个工种：水电工、砼工、钢筋工、泥水工、木工、石工、机械操作工等专业工种和普工水电工，负责给排水工程的管道安装、生活用水电、施工用水电等的施工。

砼工，负责砼工程的垫层铺垫夯实、砼浇筑找平、砼实验块制作等工作。

架子工则负责脚手架及支架的搭设。

泥（抹灰）工：负责所有的砖墙的砌筑及抹灰。

石工，负责所有的砌石工程木工，负责模板支护及所有的木制作工程。

机械操作工，负责各种施工机工的操作和养护，配合其他各工种做好各种相关机械操作工作。

普工，配合各专业工种做好水利工程排水、土方开挖与土地平整、材料设备的运输、砼养护等。

2.由于本工程项目多、工程量大，所以将本工程的石工分成4支队伍，称为1班、2班、3班、4班，1班负责排灌斗渠、农渠、排洪沟等工程的砌筑工作；2班负责路涵工程的施工；3班负责石河堰工程的施工；4班负责山坪塘坝的施工。

拟投入的主要物资计划

拟投入的主要物资计划第一节材料供应计划首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。

1、材料方面1）材料采购计划一般提前1-2周天提出，并提前寻找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料应有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买，以保证工期、质量，确保材料能及时进场。

2）公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用水泥要三证齐全，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。

3）砂、石等地材受季节变化，经常影响正常施工，根据市场变化规律，并客观评估市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。

4）场外材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

5）对业主提供的物资供应单位进行有效的控制，使其能满施工需要,在合同中规定双方的责任,将业主提供的物资列入采购计划,按规定对其进行验证、储存和保管,出现问题加以记录和及时处理。

6）产品标识与可追溯性管理严格按照公司程序文件运作，做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追塑性。

对材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。

7）原材料的验收及试验材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是水泥(本工程混凝土采用商品砼)、钢材进场必须有出厂合格证明书。

水泥、砂、石等材料进场后必须检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送检，经检验不合格的材料及时封存退货。

材料需求计划表

资源需求计划1、机械配置计划：根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%以上。

（1）路基填筑配自卸车A.运距确定作业段为K76+100～K80+850。

土方量来源为K78+950。

运距为：2.8+1.9=4.7＜2.5运距取2.5km内为标准。

B.施工方案路基采取每天施工500m，每天摊铺一层，厚度是20cm（压实方）。

当天摊铺当天碾压。

由于地处平原地区，在500m范围内没有太大的起伏，路基坡角变化相差不大，因此可以比较准确的由一段反映各段的情况。

C.车数确定取K768+100～K76+600段，则下底宽度为32m，每向上铺一层，递减0.6m，即面积为：（32+31.4）×0.2×1/2=6.34m2体积为：6.34×500=3170m3采取方案为分层摊铺法，当摊铺完一层再进行下一层的摊铺，按500m/d 计算。

路段长5600m，两个施工队同时摊铺，摊铺一层需要：5600÷1000=6天多出时间为机械运转调运时间，再向上填，多出的自卸车，可以退出施工现场。

压实方为3170m3，取为3200m3，则取土为：3200×1.16=3712m3则运土方为：3712×1.1=4083m3此段取土场最远距离为km，则配置自卸车为:4083÷(144×2.5)=22.7≈23辆每向上摊铺一层递减土方量：0.2×0.3×2×500=60m3按最底层配置自卸车，可以满足运土要求。

向上由于体积减少而暂时停工的车辆可以作为备用车，以防出现问题。

则在同一运距内，自卸车每向上铺一层递减量为：a. 2.5km内向上一层递减车辆为60÷144=0.4辆顶层宽度为30m，500m内土方量为：压实方：30×500×0.2=3000m3取土方：3000×1.16=3480m3运土方：3480×1.1=3828m3则需要车辆为：3828÷（144×1.25）=21辆即2.5km内需要运土自卸车为：21～23辆b.2km内向上施工一层递减车辆为：60÷158=0.38辆最下层需要车辆为：4083÷（158×1.25）=21辆最上层需要车辆为：3828÷（158×1.25）=19辆则2.0km内需运土自卸车为：19～21辆c. 1.5km内向上施工一层递减车辆为：60÷174=0.34辆最下层需要车辆为：4083÷（174×1.25）=19辆最上层需要车辆为：3828÷（174×1.25）=17辆则1.5km内需运土自卸车为：17～19辆d. 1 km内向上施工一层递减车辆为：60÷200=0.3辆最下层需要车辆为：4083÷（200×1.25）=17辆最上层需要车辆为：则1km内需运土自卸车为：15～17辆即每近0.5km减少2辆自卸车。

中铁附表7、8、9分工号主要物资需用数量明细表

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0.00 19425.55 0.00
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20.98
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0
0.00 6992.11 0.00
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t
32.97
32.97
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0
t
2202.74
2202.74
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0
t
4.85
0.00
4.85
0.00
0.00
0
t
449.19
449.19
0.00
0.00
0.00
0
39
沥青基聚酯胎预铺防水卷材
40
单组份聚氨酯防水涂料
41
PVC抗根系穿刺层、隔离油毡
42
水泥砂浆
0 0 0 0 0 0 280 1680 1262.7 61 267.79 287.31 1220 0
技术负责人：
审核人：
编制人：
物资部接收人：
日期：年月日
注：本表根据《主要物资需用数量明细表》及月度施工生产计划编制，书面移交给物资部门，用于编制月度物资采购（申请计划）。
质量标准技术要求
主要物资需用限（定）额数量总计划表
计量单位
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拟投入的主要物资计划

拟投入的主要物资计划一、周转材料配备1、本工程的建设规模大、工期紧、结构类型复杂，单位时间内所需投入的物质材料种类和数量是巨大的。

为防止工程一旦开工，造成各项工作忙乱的局面，我公司将根据业主提供的施工图和工程量清单，对亟需投入的物质和使用量较大的材料通过考察比较选择信誉良好的合格材料供应商和优选曾长期与我公司合作的材料供应商等方式，与他们签订了本工程材料供应意向书，一旦工程开工，即能确保工程的各种材料物质能更及时的投入到工程中。

2、本工程所用周转材料均由项目经理部和周材租赁站共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。

周转材料的配备见下表：周转材料配备表3、材料用量计划每月提前将进场时间上报给业主和监理，并对进场材料负责验收、贮存和保管，配合监理的旁站监督取样工作。

二、材料的检验与试验1、钢筋的检验（1）钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单，并需分批做机械性能试验。

如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时，还应进行钢筋化学成分分析。

严禁不合格钢材用于该工程。

（2）钢筋取样，每批重量不大于60t。

在每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50cm，然后再截取试样二根，一根作拉力试验（包括屈服点、抗拉强度和延伸率），另一根作冷弯试验。

试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双倍数量的试样，对不合格的项目作第二次试验，如仍有一根试样不合格，则该批钢筋不予验收，不能用在正式工程上。

2、水泥的检验（1）常用水泥试验的取样应按下述规定进行：1）散装水泥：对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥，以一次进厂（场）的同一出厂编号的水泥为一批。

但一批的总量不得超过500t，随机从3 个车罐中抽取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg 水泥作为检验试样。

2）袋装水泥：对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥，以一次进场的同一出厂编号的水泥为一批。

拟投入的主要物资计划

拟投入的主要物资计划第1节材料供应计划首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。

1、材料方面1）材料采购计划一般提前1-2周天提出，并提前寻找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料应有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买，以保证工期、质量，确保材料能及时进场。

2）公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用水泥要三证齐全，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。

3）砂、石等地材受季节变化，经常影响正常施工，根据市场变化规律，并客观评估市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。

4）场外材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

5）对业主提供的物资供应单位进行有效的控制，使其能满施工需要,在合同中规定双方的责任,将业主提供的物资列入采购计划,按规定对其进行验证、储存和保管,出现问题加以记录和及时处理。

6）产品标识与可追溯性管理严格按照公司程序文件运作，做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追塑性。

对材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。

7）原材料的验收及试验材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是水泥(本工程混凝土采用商品混凝土)、钢材进场必须有出厂合格证明书。

水泥、砂、石等材料进场后必须检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送检，经检验不合格的材料及时封存退货。

2023年各省水泥停产计划表!

近日，湖北、云南、江西等地相继发布水泥行业2023年错峰生产计划，部分地区停产时间较往年有了明显的增加。

业内人士表示，实施错峰生产可以有效缓解水泥产能过剩矛盾，同时减少大气污染物排放，对水泥行业实现稳增长作用较大。

各省错峰计划如下：湖北：停产不得少于30-60天根据湖北经信厅生态环境厅联合发布《关于做好2023年水泥行业常态化错峰生产工作的通知》。

要求绩效分级达到A级的水泥生产企业全年错峰生产天数不得少于30天；绩效分级达到B级，或有全年协同处置城市生活垃圾及有毒有害废弃物等任务的水泥熟料生产线可以不进行错峰生产，但要适当降低水泥生产负荷，参照2023年错峰生产天数不得少于42天执行；其他水泥生产企业不少于45-60天。

江西：1季度停产不少于40天根据江西省水泥协会发布《关于开展2023年一季度错峰生产及检查工作有关要求的通知》。

2023年1月1日至2023年3月31日，江西省水泥行业错峰生产天数不少于40天，且原则上全省在产49条旋窑生产线全部参与错峰生产。

全年错峰生产初步计划100天。

云南：最多停产150天根据云南工信厅云南生态环境厅联合发布了《关于进一步做好水泥常态化错峰生产的通知》。

《通知》要求，全省所有水泥熟料生产线，在春节、酷暑伏天、雨季、重大活动期间都应全面谋划有序开展错峰生产。

近年来环境空气质量出现轻度污染及以上天气的州（市）政府所在地城市建成区及周边的水泥生产企业，3-5月份集中开展错峰停止生产，其余州（市）分季度完成。

昭通市、西双版纳州、迪庆州行政区域内的每条水泥熟料生产线年均错峰生产天数基数100天；怒江州行政区域内的每条水泥熟料生产线年均错峰生产天数基数130天；其余地区每条水泥熟料生产线年均错峰生产天数基数150天。

福建：全年不少于65天（征求意见稿）根据福建工信厅发布《关于做好水泥行业常态化错峰生产工作的通知》（征求意见稿），每条生产线全年错峰生产时间不少于65天。

有全年协同处置城市生活垃圾及有毒有害废弃物等任务的生产线可以不进行错峰生产，但要适当降低水泥生产负荷。