2020经济师《初级工商管理》考试试卷试题

2020经济师《初级工商管理》考试试卷试题1.对现场和设备认真维护，使其保持完美和最佳状态，这种活动属于“5S”活动的( )内容。

A.整理B.整顿C.清洁D.素养2.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.直线职能制3.( )是财务决策的基础。

A.营业利润B.营运现金流C.资金时间价值D.财务目标4.许多产品有季节性的市场需求，例如，服装、空调和冷饮等。

对于这类产品市场需求的预测，适宜采用( )。

A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法5.企业的职工教育经费应列入()项目。

A.生产费用B.制造费用C.财务费用D.管理费用6.既能丰富培训对象的工作经历,又能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是( )。

A.师带徒B.轮岗C.教练D.行动学习7.新产品开发过程的首要步骤是( )。

A.新产品创意构思B.新产品构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策8.在企业所有资产中，流动性最好的资产是( )。

A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金9.按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范要求的活动，是( )。

A.批量检验B.型式试验C.市场抽样检验D.供方抽样检验10.工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。

下列关于工作分析的说法错误的是( )。

A.分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员B.分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据C.分析的内容是职位说明书D.分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础11.关于授权,下列说法错误的是( )。

A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权12.在质量管理中,用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。

A.关键路线图B.树枝图C.直方图D.因果分析图13.对象专业化时优点是( )。

A.缩短产品加工路线B.增强车间之间的联系C.对产品品种的变化有较强的适应性D.管理工作简单14.“5S”管理活动的核心是( )。

A.整理B.整顿C.清洁D.素养15.下列费用项目中，应列入制造费用的是( )。

A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费16.质量策划的关键是( )。

A.制定质量目标并设法使其实现B.监督产品质量C.实施质量检査D.加强质量控制17.有限责任公司对公司债务承担责任的界限是( )。

A.全体股东出资额B.公司全部固定资产C.全部法人财产D.公司注册资本18.“选择招聘渠道”是企业员工招聘中的第()个环节。

A.一B.二C.三D.四19.现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和( )财产权要清晰。

A.员工B.债权人C.法人D.管理者20.企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一个步骤是( )。

A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案和预算C.调查分析各方案的先进性和合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状21.—批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用()。

A.平行移动方式B.移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式22.下列关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是( )。

A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用23.企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。

A.成为独立的经济实体B.实现自负盈亏C.成为独立的民事主体D.拥有一定的资源24.企业管理的两重性是指自然属性和( )。

A.经济属性B.文化属性C.社会属性D.政治属性25.某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用( )。

A.方案1B.方案2C.方案3D.方案2或方案326.某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于( )。

A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程27.在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。

A.提高市场占有率B.维持市场占有率C.企业规模有所扩大D.企业规模迅速扩大28.产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为( )。

A.负债合计÷股东权益合计B.股东权益合计÷负债合计C.股东权益合计÷资产合计D.资产合计÷股东权益合计29.企业的双重目标是获取利润和( )。

A.满足人们需要B.满足社会需求C.促进精神文明建设D.促进科技进步30.在进行生产过程的空间组织时,集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,这属于( )空间组织形式。

A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置1.【答案】C【解析】清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。

清洁是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源，创造一个良好的工作环境，使员工能愉快地工作。

2.【答案】 C【解析】矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合。

这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

3.【答案】C【解析】资金时间价值是客观存在的经济范畴，任何企业的财务活动都是在特定的时空进行的。

离开了资金时间价值因素，就不能正确计算不同时期的财务收支状况。

资金时间价值原理正确地揭示了不同时间点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。

4.【答案】A【解析】季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。

5.【答案】D【解析】期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用。

管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、车船税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈等。

6.【答案】 B【解析】工作轮换又称轮岗,是指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,通常时间为1 -2年,以丰富新员工和管理人员的工作经验。

工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历,又能较好地识别培训对象的长处和短处,还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。

7.【答案】C【解析】新产品开发的步骤依次为：调研与提出新产品开发整体设想，新产品创意构思，新产品构思的筛选，新产品开发决策，新产品的设计与试制，新产品的鉴定与评价，新产品市场试销，投放市场。

8.【答案】D【解析】现金是流动性最好的资产。

9.【答案】B【解析】型式试验是指按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求。

10.【答案】C【解析】工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以称为职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。

选项B、均为工作分析的作用。

11.【答案】D【解析】授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。

授权者对被授权者拥有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。

授权不同于分权。

授权主要是权力的授予与责任的确立,是上下级之间短期的权责授予关系,而分权是授权的延伸,是组织中系统性地长期授权。

12.【答案】C【解析】直方图又称为质量分析图,是由很多直方形连起来的,表示质量数据离散程度的一种图形。

直方图是用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当的调整,解决其存在问题的一种常用的质量管理方法。

13.【答案】A【解析】对象专业化的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库占用面积;可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;减少车间之间的联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作。

14.【答案】D【解析】在各项活动中，提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。

15.【答案】D【解析】制造费用是指间接用于产品生产的各项费用，以及虽直接用于产品生产，但不便于计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用。

车间固定资产折旧费属于制造费用。

16.【答案】A【解析】质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。

17.【答案】 C【解析】按照大陆法系,公司企业有无限公司、有限公司、两合公司。

有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步,是企业发展史上的一次飞跃,也是现代企业制度的重要标志。

企业以法人财产为限承担有限责任。

18.【答案】 C【解析】企业员工招聘的一般程序为：制订招聘计划、制定招聘决策、选择招聘渠道、选择招聘方法、发布招聘信息。

19.【答案】C【解析】现代企业制度的特征可以概括为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权。

20.【答案】 D【解析】企业的技术改造是一个较为复杂的过程,这一过程包括以下几个基本程序：①调查本企业生产技术的历史和现状,剖析技术基础的优势和劣势,找出生产技术中的薄弱环节;调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果,掌握技术改造的时机,确定技术改造项目的轻重缓急。

②提出改造目标、方向、范围及预期取得的效果。

③提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的各项目具体配套方案。

④可行性研究,在事前对预投资期的备种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。

21.【答案】A【解析】平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。