校园网上超市网络营销的策划书

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网络校园超市策划书范文3篇

网络校园超市策划书范文3篇

网络校园超市策划书范文3篇篇一《网络校园超市策划书范文》一、项目背景随着互联网的快速发展和校园生活的日益丰富,建立一个网络校园超市具有很大的潜力和需求。

本策划书旨在为在校园内打造一个便捷、高效、多样化的网络购物平台提供详细的规划和策略。

二、项目目标1. 为在校师生提供便捷的购物体验,满足日常学习和生活需求。

2. 建立稳定的供应商合作关系,确保商品的质量和供应稳定。

3. 提升校园超市的知名度和美誉度,成为校园内的首选购物平台。

三、市场分析1. 需求分析:在校师生对各类生活用品、食品、文具等有较大的需求,且希望能够通过便捷的方式进行购买。

2. 竞争分析:目前校园内可能存在传统实体超市,但网络校园超市具有不受时间和空间限制的优势。

四、服务内容1. 提供丰富的商品种类,包括食品、饮料、生活用品、文具、电子产品等。

2. 便捷的在线购物平台,支持多种支付方式。

3. 快速的配送服务,确保商品及时送达。

4. 个性化的推荐和促销活动。

五、运营模式1. 搭建网络平台:建立易于操作和浏览的网站和移动应用程序。

2. 商品采购:与优质供应商合作,确保商品质量和价格优势。

3. 配送团队:组建专业的配送团队或与第三方物流合作。

4. 营销推广:通过校园宣传、社交媒体、会员制度等方式进行推广。

六、盈利模式1. 商品销售利润。

2. 与供应商的合作返利。

3. 广告收入。

七、营销策略1. 举办开业优惠活动,吸引首批用户。

2. 与学校社团合作,进行推广。

3. 推出会员制度,提供积分、折扣等优惠。

4. 定期举办促销活动。

八、人员配置1. 管理人员:负责整体运营和管理。

2. 采购人员:负责商品采购。

3. 技术人员:维护网络平台。

4. 客服人员:处理用户咨询和投诉。

5. 配送人员:负责商品配送。

九、财务预算1. 平台建设费用。

2. 人员工资。

3. 采购成本。

4. 营销费用。

5. 其他运营成本。

十、风险评估与应对1. 技术风险:确保网络平台的稳定性和安全性,定期进行维护和升级。

校园网络超市策划方案[推荐阅读]

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校园网络超市策划方案[推荐阅读]第一篇:校园网络超市策划方案1、封面2、前言近几年,电子商务的产生和迅速发展对市场营销产生了深刻而重要的影响。

电子商务作为一种商业工具或者平台,为众多的人参与市场信息沟通提供了无以伦比的巨大优势。

正是在这种趋势下,很多企业在进行营销的同时也运用着电子商务。

e—sell校园网络超市是广东女子职业技术学院即将开业的一家校园网络超市,面临着十分激烈的市场竞争。

e—sell如何生存和发展,这是它面临的十分紧迫的课题,本策划力求从e—sell的定位,提出e—sell的发展方向和营销策划。

3、目录一、执行概要二、目前营销状况(1)市场状况(2)产品状况(3)竞争状况(4)宏观环境状况三、优势与劣势四、目标(1)财务目标(2)营销目标五、营销战略(1)目标市场(2)定价(3)销售渠道(4)销售队伍(5)服务(6)广告(7)促销(8)销售方式六、开业行动方案(销售活动安排)七、结束语一、执行概要e—sell校园网络超市要适应外部环境的变化,要在市场竞争中生存并取得竞争优势,创新是其必由之路,只有创新才会进步,才能在市场竞争中脱颖而出。

这里所说的“创新”是对原来的零售企业的市场形象进行一场真正的“革命”,总的来说包括以下两个方面。

(1)超市购物空间转移革命。

传统的超市都是可以看得见、摸得着的实体超市,考虑到校园空闲的空间少,且我们企业是股份制,手头上的资金不宽裕,我们第一步先采取网络超市的模式,省去场地租金的支出,且现今上网人数俱增,校园里每一个人都会上网,这就是一个充满商机的地方。

提供舒适便利的网上购物环境与快速的送货条件以及物美价廉将是我们校园网络超市的改革发展方向。

(2)超市的功能革命。

e—sell校园网络超市是一家零售企业,从旧的观念看,超市是购物的场所,但是e—sell校园网络超市不仅仅是购物的场所,还是一个对消费者具有相当吸引力的“网上生活娱乐空间”,把购物、音乐、健康、服务、游戏等组成一个整体,发挥e—sell校园网络超市综合的网上生活功能。

2023校园市场营销策划书(通用5篇)

2023校园市场营销策划书(通用5篇)

2023校园市场营销策划书(通用5篇)2023校园市场营销篇1前言讲到20xx年的热点词汇“团购”必定首当其冲,各种各样的团购网站如雨后春笋般的发展壮大起来,“今天你团购了吗?”成为新潮的。

团购借助诱人的折扣、疯狂的病毒传播以及点评网站的推广吸引了大量的年轻消费群体的围观与参与。

各类优惠券、折扣券、体验券满站飞,团购网站之间的竞争演变成了“千团大战”。

如何在众多网站中突出“青椒团”的特别之处,提高“青椒团”的知名度,让更多的人认识了解“青椒团”成为我们这次研究的主要问题。

青椒团购是一个专注于深圳生活的一个比较个性化专业化的团购网站,着重致力于深圳地区美食行业的推广。

该团购网站处于发展初期,将战略目标定于深圳地区并且以美食行业为主。

作为“青椒团”的策划团队,我们准备为“青椒团”策划一场校园推广活动,“青椒团”作为一个深圳本地的团购网站,将美食类商品作为网站的主打产品,并且根据不同的区来划分市场,实现深圳各区的全覆盖。

在此次校园推广中,我们的着力点就是打开深圳大学的学生市场,通过对海岸城、花园城等深圳大学周边商家的合作,用商家的产品带动深大学子的消费热情。

在校园通过赞助的形式,宣传“青椒团”的网站理念和产品特色,吸引更多的学生参与。

二、活动主旨本次策划通过“需求桥接策划法”完成“青椒团”与学生之间的互动分析。

要素一:“青椒团”的需求“青椒团”作为一个刚刚成立不久的团站,想在团购大军中占有自己的一席之地,与“二十四券”“拉手”“糯米”“F团”“QQ团购”等稍具规模的团购网站具有竞争优势,必须深入深圳本地市场,赢得忠实的消费群体。

“青椒团”以“专注深圳美食”为自己的诉求点,围绕这个核心,“青椒团”细分了深圳市场,分区划分实现本地市场的全覆盖。

深大学生作为一个最具有代表性的年轻人群体,备受“青椒团”青睐。

通过此次校园推广活动,可以提高深大学生对于“青椒团”的认识和了解,让“青椒团”在深大学生中有一定辨识度,同时提高了网站的知名度。

校园网上超市网络营销的策划书

校园网上超市网络营销的策划书

校园网上超市网络营销的策划书一、背景与目标随着互联网的普及和校园生活的日益便捷化,校园网上超市逐渐成为学生们购物的新选择。

本策划旨在通过有效的网络营销策略,提升校园网上超市的知名度、用户量和销售额,为学生提供更优质、便捷的购物体验。

我们的目标是在接下来的具体时间段内,使校园网上超市的月销售额增长X%,新增用户量达到X人,用户满意度提升至X%以上。

二、市场分析(一)目标客户校园网上超市的主要目标客户是在校学生,他们具有以下特点:1、对新鲜事物接受度高,熟悉网络购物流程。

2、生活节奏快,追求便捷的购物方式。

3、消费需求多样化,包括食品、日用品、文具等。

(二)竞争对手目前,校园内可能存在实体超市以及其他线上购物平台的竞争。

实体超市具有即时性和可见性的优势,但价格相对较高,且购物时间受限制。

其他线上购物平台则可能在商品种类和价格上具有一定竞争力。

(三)市场趋势越来越多的学生倾向于线上购物,便捷、快速的配送服务以及个性化的商品推荐成为吸引学生的重要因素。

三、产品与服务策略(一)产品策略1、丰富商品种类,涵盖学生日常所需的各类商品,如食品、饮料、文具、生活用品等。

2、定期更新商品,引入新品和热门商品,满足学生的多样化需求。

(二)服务策略1、提供快速、准确的配送服务,确保学生在最短时间内收到商品。

2、建立完善的售后服务体系,及时处理学生的投诉和建议,提高用户满意度。

四、网络营销策略(一)社交媒体营销1、在微信、微博、QQ 空间等学生常用的社交媒体平台上开设官方账号,定期发布商品信息、促销活动和优惠码。

2、利用社交媒体进行互动,举办线上活动,如抽奖、问答等,增加用户参与度和关注度。

(二)搜索引擎优化(SEO)1、优化校园网上超市的网站结构和页面内容,选择与学生购物相关的热门关键词,如“校园超市”、“学生用品”等,提高网站在搜索引擎中的排名。

2、定期更新网站内容,发布有关商品推荐、购物攻略等文章,吸引搜索引擎爬虫抓取。

校园超市营销策划书7篇

校园超市营销策划书7篇

校园超市营销策划书校园超市营销策划书7篇日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作已经告一段落了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,让我们一起来学习写策划书吧。

是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的校园超市营销策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

校园超市营销策划书1一、项目背景在互联网时代下的今天,伴随越来越多的通讯网络工具的出现,人们的消费模式也在不断的改变,越来越多人选择在网上购物,当然,这样的模式下,越来越多人选择了宅,现在宅男、宅女的数量已经不是小数目,他们选择不出门坐在电脑上购物,通过手机、电脑订外卖等等。

如何将校园网络超市的市场打开,并在速度服务上得到大家的认可,成为我们着重需要考虑的问题。

通过调查,在航院市场频繁更换最多且处于饱和状态的当属于奶茶店,而饭店也就几家不倒。

对于超市,转让、关闭的情况基本上不多,对于校内超市基本上处于“不倒”状态,因为有充足的客源,也就是学生市场,例如:校内的嘉嘉超市,每天早上都是排着队买早餐,这一现象更促使我们萌发开网上超市的念头。

而我们的校园网上超市致力于打造一个使校园师生的生活更轻松、更快捷和更方便,满足了广大师生快节奏的学习与生活方式的综合服务平台。

二、项目目标全面打开校园网络超市的市场,让越来越多的师生不出户便可以买到自己需要的物品。

三、项目可行性分析1.互联网时代的到来,越来越多人将会趋向于选择不出门的购物方式。

2.从销售渠道方面上:已开拓的外卖市场(美团外卖、饿了么)不仅为我们铺好了宣传渠道,也会成为我们的销售渠道。

另外通过零投入的微店去拓宽销售渠道,这样便不用去专门建立网站,而另一方面也降低了成本的投入。

3.送货送货速度方面上:在每一栋宿舍楼设立我们的分点,将一些学生经常购买物品放置他们的宿舍,提高送货效率。

购买最频繁最可能及时需求的商品备货在代理人寝室,另一部分购买不频繁的备货在仓库。

顾客购买的商品由发展此顾客的代理人员直接送货上门。

校园网上超市网络营销策划书范文

校园网上超市网络营销策划书范文

校园网上超市网络营销策划书范文校园网上超市网络营销策划书范文1.公司简介本公司以送货上门、便利学生为宗旨,以推进整个校园商超体系的互联网模式为理念。

2.公司目标(1)试运营南京邮电大学仙林校区,力争日交易额达2000单,销售年收入达到8000万。

(2)试运营点覆盖整个南京高校,最终扩展到全国所有高校,力图打造“校园里的京东商城”。

3.市场营销策略(1)目标市场高校大学生。

(2)经营商品主要和一般超市物品相似,在挑选上更考虑学生群体的需要。

(3)价格上与学校周边大超市相同,做到明码标价。

(4)销售渠道重点放在网上下订单,一小时内送货上门,以“便利”为主。

(5)招聘本校学生当物流员送货上门,男女比例1:1。

(6)前期大规模开展广告宣传活动,使全校师生在想要购买物品时第一时间即能想到本网络超市。

(7)定期在网上进行产品促销活动,节假日优惠力度加大。

(8)在固定工资的基础上,用送单量的多少决定物流员奖金的多少,从而增加物流员的激情,加快送单速度。

(9)营销研究调查消费者对此类校园网上超市的要求,不断改进方案。

4.网络营销战略为避免学生产生对网络超市的虚空的传统想法,因此本超市应当在南邮内选择一个店面,让学生看到感觉放心。

既然是以网络销售为主,那么,店面的选址就显得不那么重要,在南邮东大门附近找一个50平米的仓库即可。

因为东门来来往往的学生老师较多,因此招牌一定要明显,将本超市的`名声打响。

另外,既然是通过网络销售,那么网站的建立也尤为重要。

本网络超市采用的是以本校大学生为主要对象的一种销售网络,所以物流可采用两种方式,一是各科自己来店内取,这种方式可以进一步对客户给予一定的优惠,这样既可以让顾客更加满意,又可以减少物流人员的工作量。

另一种方式就是采取送货上门,货到付款的形式,在顾客规定的时间内送到。

5.网络营销的顾客服务通过售后反馈意见表,总结顾客意见,不断提高服务质量。

主要工具有电子邮箱、电子论坛,常见问题解答。

大学生网络超市商业计划书

大学生网络超市商业计划书

大学生网络超市商业计划书一、项目简介项目名称:大学生网络超市项目定位:以在校大学生为主要消费群体,提供日用品、食品、学习用品等一站式购物服务的网络超市。

项目目标:通过便捷的线上购物体验,满足大学生多样化、个性化的需求,打造校园电商领军品牌。

二、市场分析市场需求:•大学生购物需求量大,且消费观念前卫,更愿意尝试新型购物方式。

•校园内传统超市服务范围有限,无法满足学生多样化的需求。

•网络购物已成为主流消费方式,大学生网络购物比例较高。

市场竞争:•校园内传统超市及附近实体店。

•主流电商平台校园频道及大学生专属购物平台。

•与其他校园创业项目的竞争。

三、产品与服务产品定位:•高品质、低价位的日用品、食品、学习用品等。

•定期推出优惠活动,满足大学生实惠购物的需求。

服务特点:•快速配送:采用校园内配送模式,保证订单在最短时间内送达。

•个性化推荐:根据用户购物喜好,推荐相关商品,提高用户购物体验。

•售后无忧:设立专门的售后服务团队,解决购物过程中遇到的问题。

四、营销策略品牌推广:•利用社交媒体、校园论坛、表白墙等渠道,进行线上线下联合推广。

•与其他校园项目合作,实现资源共享,扩大品牌影响力。

活动策划:•举办各类线上线下活动,如优惠券发放、限时抢购、积分兑换等。

•联合校园社团、 organizations 举办特定主题的活动,提高项目知名度。

合作伙伴:•与校园周边商家合作,实现互利共赢。

•寻找战略投资者,为项目发展提供资金支持。

五、团队架构团队组成:•CEO:负责整体战略规划及项目运营。

•COO:负责产品研发、供应链管理。

•CMO:负责市场营销及品牌推广。

•CTO:负责技术开发及网站维护。

•客服团队:负责售后服务及用户反馈处理。

团队优势:•成员均为在校大学生,了解校园市场需求及学生消费习惯。

•具备一定的创业经验,具备解决实际问题的能力。

•拥有丰富的校园资源,有利于项目推广及运营。

六、财务预测初期投资:•网站建设及运营成本:5万元。

大学生网上超市策划书

大学生网上超市策划书

大学生网上超市策划书一、企业介绍大学生网上超市是面向全国各高校大学生日常生活消费的创新型购物平台。

网上超市为学生提供通过微信、网站、电话、QQ等多渠道方式下单,采用即时送货、货到付款的快捷便利的购物服务。

极大的节省了人们的生活精力和时间,大大降低了生活成本。

二、创业者及其团队介绍(一)组织结构和团队职责大学生网上超市团队成员5人:一名CEO:进行统筹管理;一名技术顾问:进行建站、美工、SEO优化;一名产品总监:进行食品饮料日用品的日常更新与统计;一名营销策划:进行网络营销相关事宜;一名财务总监:进行账务支出、收入业务,财务分析;送货员我们将采用招聘兼职方式,按送货件数提成,无底薪。

学校送货人员分区划,将超市免费派送区域划分成多个区域。

大部分送货人员以自行车为工具。

(二)规章制度1.全体员工能忠勤职守、有责任感、团结同志、和睦相处,能与网超同舟共济,与同事协同合作,并具有奉献和敬业精神。

2.待客必须有礼貌,用敬语回答顾客的疑问,帮助挑选,当好顾客参谋,保证顾客满意。

3.上班时不许偷吃货物,拿货物(如纸箱、塑料桶)。

4.员工上班前负责商品的缺货登记,查日期。

5.随时问经理并汇报缺货、过期情况,调查市场变化。

6.若发现过期产品已卖出应及时向经理汇报者,并自动买回。

7.要有强烈的责任心,防止商品损坏或丢失。

8.维修人员负责店内电脑系统的使用、维护和故障排除并负责后台电脑的故障处理、价格变更工作。

9.财务总监负责店内各种报表的打印分发。

10.产品总监协助店内的商品盘点。

11.财务总监负责每日营业款的收缴以及零钱的兑换。

(三)战略策划1.战略目标一直以来,我们坚定与执着于一个目标——只为您创造方便快捷的生活而存在!尽我们所能为您提供方便快捷的购物生活。

每日主推几种美味商品。

2. 阶段目标寻找合适自己网店的货源,并且要做到保质保量,慢慢深入学校的每个角落,开发新的客户群体。

为了提升自己网店的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。

校园网购策划书3篇

校园网购策划书3篇

校园网购策划书3篇篇一校园网购策划书一、引言随着互联网的飞速发展,网购已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

在校园里,学生们对于便捷、实惠的购物方式也有着强烈的需求。

因此,我们策划开展校园网购活动,旨在为同学们提供一个优质的网购平台,满足他们的购物需求,同时也为商家提供一个宣传推广的机会。

二、活动目的1. 为学生提供便捷、实惠的网购服务,满足他们的日常购物需求。

2. 推广校园网购文化,提高学生的网购意识和技能。

3. 加强与商家的合作,促进校园经济的发展。

三、活动主体全校师生四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点学校内指定区域六、活动内容1. 商家招募面向全校征集有意向参与校园网购活动的商家,提供优惠政策和宣传支持。

筛选符合条件的商家,签订合作协议,确保活动的顺利进行。

2. 商品展示在活动现场设置商品展示区,展示商家的各类商品,包括服装、食品、电子产品、文具等。

安排专人进行商品介绍和推荐,帮助学生了解商品特点和优势。

3. 网购体验设立网购体验区,提供电脑、手机等设备,让学生亲身体验网购的流程和便捷性。

安排工作人员现场指导学生如何注册账号、下单支付等操作,确保他们能够顺利完成网购。

4. 优惠活动商家在活动期间推出各种优惠政策,如打折、满减、赠品等,吸引学生购买。

学校也会发放优惠券、抽奖券等,增加学生的购物乐趣和实惠。

5. 物流配送与快递公司合作,确保商品能够及时、准确地送达学生手中。

提供物流查询服务,让学生随时了解商品的配送进度。

6. 售后服务商家承诺提供优质的售后服务,如退换货、维修等,保障学生的权益。

学校也会设立投诉渠道,及时处理学生的投诉和建议。

七、活动宣传1. 海报宣传在学校宣传栏、教学楼、食堂等显眼位置张贴活动海报,宣传活动的时间、地点、内容和优惠政策。

设计吸引人的海报图片和文案,吸引学生的注意力。

2. 班级宣传安排工作人员到各个班级进行宣传,发放活动传单,介绍活动的详情和参与方式。

鼓励班级干部组织班级团购,享受更多的优惠。

学校网络营销策划方案(实用【最新3篇】

学校网络营销策划方案(实用【最新3篇】

学校网络营销策划方案篇一休闲食品其实也是快速消费品的一类,是在人们闲暇、休息时所吃的食品。

最贴切的解释是吃得玩的食品。

主要分类有:干果,膨化食品,糖果,肉制食品等。

随着生活水平的提高,休闲食品一直是深受广大人民群众喜爱的食品。

走进超市,就会看到薯片、薯条、虾条、雪饼、果脯、话梅、花生、松子、杏仁、开心果、鱼片、肉干、五香炸肉等休闲食品。

休闲食品正在逐渐升格成为百姓日常的必需消费品,随着经济的发展和消费水平的提高,消费者对于休闲食品数量和品质的需求不断增长。

(一)策划目的本策划的目的是为了提升食新食异休闲食品网店能在亦趋激烈的市场竞争中出奇胜出。

本策划通过对网店产品的营销状况分析,结合店铺的优点与缺点策划出新的战略方法。

在当前激烈的市场竞争中争取最大限度的占领市场,更好地促进产品的销售。

(二)网店介绍食新食异休闲食品店于20xx年9月5日创建,共销售宝贝100余种,现有宝贝85种,总体好评率97.96%。

已签署《消费者保障服务协议》,并已提交保证金。

(三)产品概况硬果类食品包括:花生、松子、蚕豆、杏仁、胡桃、开心果、白瓜子、葵花子、西瓜子等。

膨化类食品包括:虾条、薯片、爆米花、雪饼等。

果冻果脯类包括:果冻、果脯、果丹皮、话梅等。

肉干肉脯类包括:鱼片、肉松、牛肉干、猪肉干、大鸡腿等。

(一)环境分析市场进入壁垒较低。

互联网的开放性使任何一个创业者无须投入较多的资源就能参与竞争,在这种环境下,每个人的机会是均等的,他们都可以通过创新型营销获得超常规的发展。

休闲食品的经营者通过网络可以省去了店面租金和大部分的人力成本,这样不仅可以使资本实力低的经营者进入市场,同时也降低了商品的成本。

(二)产品分析食品的种类齐全,质量上乘,包装精美,外观鲜艳夺目,价格便宜,许多食品提供包邮服务和优惠打折政策。

(三)竞争分析1、竞争比传统环境更激烈。

在网络经济环境下,消费者能以最低成本获取必要的信息,从而有更多的选择机会和表达机会。

校园网上超市网络营销策划书3篇

校园网上超市网络营销策划书3篇

校园网上超市网络营销策划书3篇校园网上超市网络营销策划书1一、行业背景分析网上超市的含义:网上超市,英文:On-line supermarket,又称网络超市,是指基于互联网的在线销售平台,为消费者提供物美价廉、种类丰富的商品批发、零售服务,这是一种新型的购物方式。

网上商城里面商品林林种种,且价格便宜。

网上超市现状:网上超市生存状况不容乐观物流成本压力大。

电子商务的发展是未来的发展趋势,传统零售商也纷纷进入电子商务市场,但是却并没有找合适的道路,由于缺少实体店面的支持,网上超市的可信任度会大大打折扣,同时相对的管理机制的缺乏也会对网上超市的实际运营造成一定影响。

沃尔玛的1号店并称为“网上超市双雄”的大货栈已暂停业务;开业5年多的懒家伙网上超市也挂出了暂时关闭的公告。

几个月前,美廉美网上超市不足半岁就已夭折。

不少网上超市的生存遭遇挑战,但这并未阻挡新老商家进入的步伐。

上面所说到的是大型超市,其店面分布主要集中在市区,虽然店面规模较大,但是分布范围过于集中是其致命的缺陷。

网上超市的发展前景:现在这种网上超市被越来越多的年轻人所接受。

整个互联网年销售额已突破万亿,可见网上超市的风靡程度。

网上购物省去你好多不必要麻烦:1:不用花时间逛街(适合上班族白领)2:不用停车找车位(省去停车费用跟违章的麻烦)3:选择性大。

可以花短时间比较上万种商品。

不同于传统超市,虽然网上超市由于没有实体店铺,大幅降低了其店铺成本、人力成本,从而降低商品价格,但是如果单一的依靠网店,而没有实体店面的支持,也会受到很大影响,其一地面宣传缺乏依靠,会给消费者没有信誉保障感,其二,实体店面经营已经很多年的历史,已积累了大量的经营经练,其稳定性能对网络商店具有一定支撑性,其三,小型超市的多点分布也能弥补消费者分布区域性的要求。

在些同时,结合互联网的无限性,商品的种类更加丰富,投入更低,效率更高。

未来一定会形成一个新的零售业态。

但这需要一个过程。

大学校园超市营销策划书

大学校园超市营销策划书

大学校园超市营销策划书(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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大学生校园网络综合超市营销策划书

大学生校园网络综合超市营销策划书

大学生校园网络综合超市营销策划书前言随着网络的飞速发展,互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,网络经济也随之兴起。

现在在网上购物的人越来越多,尤其是在校的学生居多,手机上网的人群也很多,针对学生没自己的收入,消费水平不高,在追求实惠的同时,我们建立“大学生网络超市”,在此基础上发展校园网络经济不仅可为老师和同学带来了快捷方便的网上购物环境,而且给周边超市的管理者也带来了全新的商业契机。

价格合理的日用品及其他一些使用的东西,随时随地送货到位。

使校园超市与其他专卖日用品的超市区分开来。

因此针对这种经济环境决定开设一家网络超市,拉近学生与商家的距离,起中间桥梁的作用。

既帮助学生选购了称心如意、物美价廉的商品,也为商家带来了丰富的经济利润。

目录一.大学生校园网络综合超市背景简介二.校园网络超市的特点三.市场需求分析四.营销目标五.促销方案设计六、资金计划七、营销方式及管理团队八、创业项目风险分析九.预期效果分析一.大学生校园网络综合超市背景简介大学生网络超市位于河南省牧业经济学院内,现在是一家由河南省牧业经济学院大学生创新创业训练计划学生项目组成立的网络超市。

(一)一体化服务缺乏校园网络超市, 以B2C电子商务模式为基础, 以互联网为平台, 将有形商品和无形商品, 以图片、文字的形式展现在网络中。

本着服务于工程学院的宗旨, 方便大学生活,让同学们足不出户就能感受到网购的方便与快捷。

网络超市计划经营的业务,主要包括:在线购物、跳骚市场、交友联谊、兼职信息、教育超市、餐饮KTV预定、打折专区、各项充值业务、信息检索、团购等等。

而外界则是分散的。

(二)地理因素带来的困扰河南省牧业经济学院总占地面积近80万平方米,建筑面积30万平方米,在校师生近15000人,加上学校周围附近的大学近4万人。

校园区内虽有几家小型超市,但品种不全;校外没有有大型超市,百货商城,如:丹尼斯,但需要几站的车程。

学校的所在区域属于郊区,这一情况给师生们的出行和购物带来了许多的不便。

校园超市营销策划方案4篇

校园超市营销策划方案4篇

校园超市营销策划方案4篇大学校园里的超市主要的受众就是学生,因此在做营销活动的时候要从学生的角度,这样才能吸引、留住顾客。

下面是为大家整理的“校园超市营销策划方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。

校园超市营销策划方案【一】一、项目背景1、时间紧。

2、人员紧张。

3、资金不足。

二、项目的意义1、响应自主创业的号召。

2、提高学生社会实践能力。

3、助学扶贫。

4、支持学校活动。

5、为全校师生服务。

三、市场分析1、市场需求容量分析xx大学是一个非常特殊的市场,有特定的消费群体(老师和学生)。

目前有在校学生10000人左右,而且随着学校的壮大,人数也逐年递增。

这是一个不可忽视但又尚未被充分合理开发的消费市场,市场容量巨大,潜力无限。

2、消费者分析(1)消费人群分析(学校师生:10000人左右)高校学生是一个高消费的群体,有固定的来自家庭的经济支持,消费习惯易受他人影响。

同时购物也是当代高校学生的一大喜好。

(2)购买力分析(估计人均月生活费1500元)调查发现,在校学生每月的生活费在1000元以上的占86%。

伙食费、通讯费,形象设计费,交通费,其他固定消费除外,他们在校内小卖部、面包店、水果店平均每人每月的消费是300元。

由于校内的店面少,市场不够饱和,所以市场购买力很大。

3、竞争分析校内有另外两家超市。

4、优势分析(1)更大范围的靠近宿舍区和教学区,能给消费者带来很大的方便。

(2)价格合适,容易受到消费者的青睐。

(3)商品较为综合,基本能满足学生的需求。

5、劣势分析(1)时间紧,资金不足。

(2)没有经营管理经验,没有采购经验,不能有效的控制初期成本,不完全了解学生的消费水平和消费习惯。

所以在以后的很长一段时间还需要学校和专业指导老师的支持、帮助。

四、商品规划本超市地点在校园内,消费群体以在校学生为主。

大学生是一个特殊的消费群体,表现在他们有旺盛的消费需求,他们的年龄相近,需求差异不大,有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。

大学城校园网上超市计划书

大学城校园网上超市计划书

大学城校园网上超市计划书研究网上超市较长的时间(网上超市研究网站),接触到不少大学城网上超市。

它们有的在筹备中夭折,也有的投入较多精力,顺利开业。

其中一部分还受到到媒体关注。

从实际运作效果来看,大学城网超经营状况大多不太理想,盈利的只占少部分。

在本文中我先介绍大学城网超一般运营模式,分析大学生消费特点,分析大学城网超的优势和弊端。

然后再从大学生消费特点出发,介绍一种改进的大学城网上超市运营模式,深入分析这种网上超市可行性。

一:大学城网超运营模式/多伊份大学城网超固定时间免费送货到寝室加急送货运费3元瓢城杂货店/穷学生网超/简易动力/校园购物吧/E客乐/淘购网/岛网上超市/优兔网/index.php巴巴超市/E生活购物网以上是一些大学城网上超市网站,校园网超销售文具、食品、日用品、小数码等学生需要的商品,比社会超市商品面窄。

有的网超自己租仓库备货,有的和其它超市合作由超市提供货物。

网站针对大学城内几所大学销售,大学生在网站上订购商品。

网超分12:00-14:00、16:00-19:00、20:00-22:00三个时段送货到学生寝室,大学城学生集中,所以宣传和配送都比较容易。

二:传统大学城网超运营分析大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很强。

网购操作对大学生是一件很容易的事。

大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应。

大部分大学城在郊区,没有大型超市。

大学城门市属于大学城产业,一般采取竞标的形式招商经营户,经营户经营成本高,所以大学城超市商品价格通常比较高。

网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。

网超只需要库房、网站和采购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。

网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。

应该会很受欢迎。

为什么价格更加优惠而且送货上门的校园网超大部分经营状况不够理想,销售额不高,我分析一下原因。

首先大部分大学生本身比较闲,生活节奏慢,对他们有的人来说外出购物是一种享受过程。

大学学校超市促销方案模版5篇

大学学校超市促销方案模版5篇

大学学校超市促销方案模版5篇活动方案,对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析,研究,以确定活动的顺利,圆满进行。

下面小编给大家带来大学超市促销方案5篇,希望大家喜欢!大学学校超市促销方案模版篇1一、目的把握购物高峰,举办“超级市场接力大搬家”,促销苏泊汤产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

二、市场调查(1)针对在校大学生进行了调查。

(2)对上班一族、打工一族进行了调查。

(3)在网上进行了调查,主要是通过QQ、校内、邮箱、博客、E-mail。

(4)火车站、汽车站对旅客进行了调查。

三、市场细分根据调查结果我们了解到我们应该把苏伯汤定位于在校大学生、都市白领一族、打工一族、长途旅行者及下厨房不太方便者的快餐食品,又因为其在国内市场知名度不是太高,我们先利用网络虚拟店+实体店进行推广,二期着重进行网络营销。

本次活动的主要对象是在校大学生。

四、具体内容1、活动主题:纯纯苏泊汤,款款校园情2、销售地点:生活广场3、活动时间:中午11点~1点4、基础准备工作:设网点一个,帐篷一只,条幅、海报、易拉宝、宣传彩页若干,扩音喇叭/音箱一个(有条件)、照相机(自备)。

5、人员组织、分配:团队共4人,两人在帐篷内,负责产品整理、讲解销售、照相,两人在帐篷外10米内,主要负责发放彩页,招引同学,引起关注。

6、促销活动安排:音箱设备:真人播音,内容为苏泊汤相关内容,尤其突出苏泊汤营养健康的特征,冻结干燥后包装上市。

即冲即食,方便快捷。

具有安全、营养、保鲜、快捷等突出特点。

适当时候播放合适的背景音乐。

真人玩偶:由一名团队成员穿上女生喜欢的卡通、动漫形象的衣服,例如:hellokitty,在促销现场直径10米内活动,吸引来往人群的注意。

(可以做一些比较好玩的动作,比如向来往的人挥手,打招呼、请他们走近等等)。

7、促销手段:资源:3000元苏泊汤系列产品组合、200元的自由经费、礼品若干。

(1)当日现场购买购买苏泊汤系列产品的顾客,均有机会免费和卡通hellokitty(女生特别的喜欢!)照相。

校园网购策划书3篇

校园网购策划书3篇

校园网购策划书3篇篇一《校园网购策划书》一、活动背景随着互联网的快速发展,网购已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

在校园中,学生们也越来越倾向于通过网络购买各种商品。

为了更好地满足学生们的购物需求,提高校园生活的便利性,我们计划在校园内开展网购活动。

二、活动目的1. 为学生提供便捷、高效的购物方式,节省时间和精力。

2. 丰富校园生活,增加学生的购物选择。

3. 促进校园内的商业流通,推动校园经济的发展。

三、活动主体全体在校师生四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点校园内指定区域六、活动内容1. 搭建校园网购平台(1)与知名电商平台合作,建立专属校园网购页面。

(2)提供丰富的商品种类,包括学习用品、生活用品、电子产品等。

(3)设置便捷的购物流程,确保学生能够轻松完成购物。

2. 优惠活动(1)推出限时折扣、满减优惠等活动,吸引学生购买。

(2)设立积分制度,购物可获得积分,积分可兑换礼品或抵扣现金。

3. 配送服务(1)与快递公司合作,确保商品能够及时送达学生手中。

(2)提供校内自提服务,方便学生领取商品。

4. 售后服务(1)设立专门的客服团队,及时处理学生的咨询和投诉。

(2)提供退换货服务,保障学生的消费权益。

5. 宣传推广(1)通过校园广播、海报、传单等方式进行宣传。

(2)举办线下推广活动,如商品展示、抽奖等。

七、活动预算1. 平台搭建费用:[X]元。

2. 宣传推广费用:[X]元。

3. 奖品费用:[X]元。

4. 其他费用:[X]元。

八、活动效果评估1. 通过平台的访问量、订单量等数据评估活动的效果。

2. 收集学生的反馈意见,改进活动方案。

九、注意事项1. 确保商品的质量和安全。

2. 保护学生的个人信息。

3. 严格遵守相关法律法规。

篇二《校园网购策划书》一、背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展,网购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

在校园中,学生们作为年轻的消费群体,对网购有着较高的热情和需求。

校园网络销售工作计划书

校园网络销售工作计划书

一、前言随着互联网的普及和电子商务的快速发展,校园网络销售市场逐渐成为企业竞争的新战场。

为拓宽销售渠道,提升品牌知名度,我校计划开展校园网络销售工作。

以下是我校校园网络销售工作计划书。

二、工作目标1. 提高我校品牌在校园内的知名度,树立良好的企业形象。

2. 拓展校园市场,增加销售份额,提高企业经济效益。

3. 培养一批熟悉网络销售、具备市场推广能力的校园销售团队。

三、工作内容1. 市场调研与分析(1)了解校园市场消费需求,掌握目标客户群体的特征。

(2)分析竞争对手的优势与不足,制定差异化竞争策略。

2. 产品策划与选品(1)结合校园市场需求,策划具有针对性的产品组合。

(2)挑选优质、性价比高的产品,满足学生消费需求。

3. 网络平台搭建与优化(1)选择合适的网络销售平台,如微信、微博、抖音等。

(2)优化平台运营,提高用户体验,增强用户粘性。

4. 宣传推广(1)制定线上线下相结合的推广策略,扩大品牌影响力。

(2)开展校园活动,提高产品知名度,吸引潜在客户。

5. 团队建设与培训(1)选拔和培养一支具备网络销售、市场推广能力的校园销售团队。

(2)定期开展培训,提高团队成员的专业素养和业务能力。

6. 销售管理与售后服务(1)建立完善的销售管理体系,确保销售流程顺畅。

(2)提供优质的售后服务,提升客户满意度。

四、实施步骤1. 第一阶段(1-2个月):市场调研与分析,产品策划与选品,网络平台搭建与优化。

2. 第二阶段(3-4个月):宣传推广,团队建设与培训。

3. 第三阶段(5-6个月):销售管理与售后服务,总结经验,优化策略。

五、保障措施1. 加强组织领导,明确各部门职责,确保工作顺利推进。

2. 加大资金投入,为网络销售工作提供有力保障。

3. 定期召开工作例会,及时沟通协调,解决问题。

4. 加强与相关部门的沟通与合作,形成工作合力。

六、预期效果通过本计划的实施,预计在6个月内实现以下目标:1. 品牌知名度在校园内得到显著提升。

校园网上超市网络营销的策划书

校园网上超市网络营销的策划书

校园网上超市网络营销的策划书导语:对于校园网上超市网络营销,大家会有怎样的策划书呢?下面是小编收集整理的校园网上超市网络营销策划书,供各位阅读,希望对大家有所帮助。

篇一:校园网上超市网络营销策划书1.公司简介本公司以送货上门、便利学生为宗旨,以推进整个校园商超体系的互联网模式为理念。

2.公司目标(1)试运营南京邮电大学仙林校区,力争日交易额达2000单,销售年收入达到8000万。

(2)试运营点覆盖整个南京高校,最终扩展到全国所有高校,力图打造“校园里的京东商城”。

3.市场营销策略(1)目标市场高校大学生。

(2)经营商品主要和一般超市物品相似,在挑选上更考虑学生群体的需要。

(3)价格上与学校周边大超市相同,做到明码标价。

(4)销售渠道重点放在网上下订单,一小时内送货上门,以“便利”为主。

(5)招聘本校学生当物流员送货上门,男女比例1:1。

(6)前期大规模开展广告宣传活动,使全校师生在想要购买物品时第一时间即能想到本网络超市。

(7)定期在网上进行产品促销活动,节假日优惠力度加大。

(8)在固定工资的基础上,用送单量的多少决定物流员奖金的多少,从而增加物流员的激情,加快送单速度。

(9)营销研究调查消费者对此类校园网上超市的要求,不断改进方案。

4.网络营销战略为避免学生产生对网络超市的虚空的传统想法,因此本超市应当在南邮内选择一个店面,让学生看到感觉放心。

既然是以网络销售为主,那么,店面的选址就显得不那么重要,在南邮东大门附近找一个50平米的仓库即可。

因为东门来来往往的学生老师较多,因此招牌一定要明显,将本超市的名声打响。

另外,既然是通过网络销售,那么网站的建立也尤为重要。

本网络超市采用的是以本校大学生为主要对象的一种销售网络,所以物流可采用两种方式,一是各科自己来店内取,这种方式可以进一步对客户给予一定的优惠,这样既可以让顾客更加满意,又可以减少物流人员的工作量。

另一种方式就是采取送货上门,货到付款的形式,在顾客规定的时间内送到。

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校园网上超市网络营销的策划书
篇一:校园上超市络营销策划书1.公司简介
本公司以送货上门、便利学生为宗旨,以推进整个校园商超体系的互联模式为理念。

2.公司目标
(1)试运营南京邮电大学仙林校区,力争日交易额达XX单,销售年收入达到8000万。

(2)试运营点覆盖整个南京高校,最终扩展到全国所有高校,力图打造“校园里的京东商城”。

3.市场营销策略
(1)目标市场高校大学生。

(2)经营商品主要和一般超市物品相似,在挑选上更考虑学生群体的需要。

(3)价格上与学校周边大超市相同,做到明码标价。

(4)销售渠道重点放在上下订单,一小时内送货上门,以“便利”为主。

(5)招聘本校学生当物流员送货上门,男女比例1:1。

(6)前期大规模开展广告宣传活动,使全校师生在想要购买物品时第一时间即能想到本络超市。

(7)定期在上进行产品促销活动,节假日优惠力度加大。

(8)在固定工资的基础上,用送单量的多少决定物流
员奖金的多少,从而增加物流员的激情,加快送单速度。

(9)营销研究调查消费者对此类校园上超市的要求,不断改进方案。

4.络营销战略
为避免学生产生对络超市的虚空的传统想法,因此本超市应当在南邮内选择一个店面,让学生看到感觉放心。

既然是以络销售为主,那么,店面的选址就显得不那么重要,在南邮东大门附近找一个50平米的仓库即可。

因为东门来来往往的学生老师较多,因此招牌一定要明显,将本超市的名声打响。

另外,既然是通过络销售,那么站的建立也尤为重要。

本络超市采用的是以本校大学生为主要对象的一种销售络,所以物流可采用两种方式,一是各科自己来店内取,这种方式可以进一步对客户给予一定的优惠,这样既可以让顾客更加满意,又可以减少物流人员的工作量。

另一种方式就是采取送货上门,货到付款的形式,在顾客规定的时间内送到。

5.络营销的顾客服务
通过售后反馈意见表,总结顾客意见,不断提高服务质量。

主要工具有电子邮箱、电子论坛,常见问题解答。

6.络营销管理
(1)营销方式
络营销。

采用络营销的方式,降低了营销成本,更有效
的为客户服务,提供销售能力,创造新的销售机会。

第一,通过在学校的广播电台、QQ、人人、MSN、知名论坛贴吧里发布络超市信息,让学生了解校园络超市。

第二,采取会员制:在站建立初期,给与消费的顾客会员身份,享受特权。

第三,促销手段:节假日、新生入住、毕业离校等特殊时期,进行打折优惠、抽奖、代金券等活动形式回馈新老客户。

(2)定价方式
导入期采取缓慢渗透的定价策略。

以市场畅销的同类产品价格为参考,通过比质比价,结合考虑市场供求关系,对产品的可销价格进行评估确定。

(3)经营团队
共8人,分工如下:
店长:负责本超市的运营管理及本超市的财务状况。

站前台设计:负责订单的签收及站的日常维护和策划。

物流人员:男女各三名,负责订单的派送。

(4)营销预算
在络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来源于:第一,人员工资。

第二,硬件费用:如计算机添置。

第三,软件费用:如仓库租用、站制作、程序开发等。

第四,其他:如广告费等。

(5)站构建
上购物自身具备的即时互动方式已经吸引了很多购物者的注意力。

这类购物站能够随时让顾客参与购买,更方便,更详细,更安全。

要达到这样的站水平就要使站中的产品有秩序、科学化的分类,便于购买者查询。

把页制作得有指导性和更加美观,来吸引大批的购买者。

7.络营销效果评估及改进
站推广后,我们应当将上反馈出来的信息加以总结,进行初步的络营销效果评估,改进不足之处,是我们的工作更进一步。

(1)评估内容
第一,站建设是否成功,不足之处有哪些。

第二,站的推广是否达到了预期的效果。

第三,顾客对本站的营销方式是否能接受。

第四,本超市对反馈信息的处理是否及时。

(2)评估指标
站的访问人数、访问频率、反馈信息数、反馈内容、所提意见等。

篇二:校园络超市策划书一、项目背景
在互联时代下的今天,伴随越来越多的通讯络工具的出
现,人们的消费模式也在不断的改变,越来越多人选择在上购物,当然,这样的模式下,越来越多人选择了宅,现在宅男、宅女的数量已经不是小数目,他们选择不出门坐在电脑上购物,通过手机、电脑订外卖等等。

如何将校园络超市的市场打开,并在速度服务上得到大家的认可,成为我们着重需要考虑的问题。

通过调查,在航院市场频繁更换最多且处于饱和状态的当属于奶茶店,而饭店也就几家不倒。

对于超市,转让、关闭的情况基本上不多,对于校内超市基本上处于“不倒”状态,因为有充足的客源,也就是学生市场,例如:校内的嘉嘉超市,每天早上都是排着队买早餐,这一现象更促使我们萌发开上超市的念头。

而我们的校园上超市致力于打造一个使校园师生的生活更轻松、更快捷和更方便,满足了广大师生快节奏的学习与生活方式的综合服务平台。

二、项目目标
全面打开校园络超市的市场,让越来越多的师生不出户便可以买到自己需要的物品。

三、项目可行性分析
1.互联时代的到来,越来越多人将会趋向于选择不出门的购物方式。

2.从销售渠道方面上:已开拓的外卖市场(美团外卖、饿了么)
不仅为我们铺好了宣传渠道,也会成为我们的销售渠道。

另外通过零投入的微店去拓宽销售渠道,这样便不用去专门建立站,而另一方面也降低了成本的投入。

3.送货送货速度方面上:在每一栋宿舍楼设立我们的分点,将一些学生经常购买物品放置他们的宿舍,提高送货效率。

购买最频繁最可能及时需求的商品备货在代理人寝室,另一部分购买不频繁的备货在仓库。

顾客购买的商品由发展此顾客的代理人员直接送货上门。

当发展此顾客的代理人正好不在寝室时,也可以由其它邻近的代理人送货。

这样当顾客需要购买频率较高的商品时,能够通过多种简单的渠道(美团、饿了吗、电话、QQ、微店、代理点)在任何地方订货,而我们也能够最快速(5分钟内)的满足这部分需求。

整个过程比到附近超市购买商品更加方便、简单、快速。

4.宣传力度方面;设点宣传、宿舍宣传,或以赞助学校活动的方式将产品宣传出去。

通过对比其它校园络超市,我们的优势在于发展学生作为代理人,这样我们的供货速度、服务方面便会有大幅度的提升;而宣传渠道和市场这一块,我们一部分可以依托美团外卖和饿了么,也就是说我们已经有市场基础。

而调查过很多络超市失败的原因,无非就供货速度和市场两大方面,因此此项目可行性还是很乐观的。

四、项目计划
做好前期准备。

寻找供货源;在每一栋宿舍发展学生代
理人;在美团外卖、饿了么、微店做好物品清单和价格;制定宣传单和宣传计划。

在开展期间我们需要不断壮大代理人队伍,让代理人去发展代理人;不断更新内容板块,争取做到每件物品都能满足学生的需求。

运营相对成熟后我们还可以把这个平台建成校园络社区,提供兼职信息、销售其它高利润商品、中介服务、交友、组织活动、租房等等综合平台,提高顾客粘性创造新利润来源。

五、项目运营思路
当消费者想要购买物品时,将会有三种方式可供选择:1、电话订购。

直接呼叫接收中心,常规物品可以通过接收中心拨打宿舍分点或者附近宿舍分点,提供货物,如没有,则将从仓库发货;2、上订购。

上订购可选择微店、美团外卖(饿了么)上订购自己需要的物品,当接收中心收到消息时,宿舍分点如果有其需要的,那么直接由宿舍分点发货,没有则将仓库发货;3、宿舍拿货。

宿舍拿货采用的是“人情营销”,当一栋宿舍楼知道某宿舍有日常需要的物品,便可以直接上宿舍购买。

当然,在这三种模式下,消费者依旧可以通过QQ、微信等方式订购。

模式类似于B2C,从络购物平台到消费者的模式。

此模式跟
其它电子商务商城有相同亦有不同之处。

我们的服务范
围只是限定在学校及学校周围,并在各个楼栋设立分点,保证了消费者能够在最短的时间内购买到自己想要的物品。

可以把这种模式看成我方是批发商,代理人是零售商,大学生是消费方。

我们需提供货物和顾客购买商品的途径平台和提供规范的商品结构和服务渠道。

六、项目补充说明
1、关于合作方式:可以选择与超市合作,也可以自己投资;跟发展代理商可以采用底价的形式,代理商通过差价赢得利润,但代理商需要用钱拿货。

2、关于代理人:每栋楼发展一个代理,大的楼栋可以有两个至三个,再有代理人去发展代理人,这样在供货速度和推广方面将起到很好的效果。

3、关于支付方式:线上和线下支付结合,取决于消费者意愿。

4、关于配送时间:初期主要设在非上课时间段,慢慢走向全天营业方式(不包括占有睡觉时间)。

5、关于培训方面:代理人员都有基础性市场开拓和销售等方面的培训。

6、关于络平台:需要有专门的人员负责物品的更新和上下架,每周做一次筛选,以满足广大消费者的需要。

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