销售科交接班规章制度正式样本

文件编号：TP-AR-L2771

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

（示范文本）

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销售科交接班规章制度

正式样本

销售科交接班规章制度正式样本

使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

1、接班人员必须提前半小时到达工作地点，逾时不到视为迟到。有事必须请假，不请假或无故脱岗视为旷工。交班人员在接班人员未到时不能擅自离岗，应及时与班长或者科长说明情况，听从安排。

2、磅房人员交班时应将本班数据统计清楚，煤卡填写完毕。煤卡多填、漏填、数据统计错误，接班人员未发现，出现问题的，由接班人员负责。

3、接班人员上班前应检查磅秤、车辆等各种设备，保证设备的正常运转，发现问题及时向领导汇报。否则出现问题应由接班人员负责。

4、交班人员将工作完成后，，将上班期间出现的问题向下班交代清楚，交待不清楚，接班人员可以不接班，并向领导说明情况。

5、当双方交接班完成时，应填写交接班记录，写明当班情况和存在的问题，并签字确认。

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