怎样建立环境管理体系
环境管理体系的建立与运行
环境管理体系的建立与运行随着社会的发展和人们环保意识的提高，各行各业都开始关注并重视环境问题。
为了更好地管理和保护环境资源，许多组织开始建立和运行环境管理体系。
本文将从以下几个方面来探讨环境管理体系的建立和运行。
一、环境管理体系的概述环境管理体系是一个有机的管理系统，旨在对组织的环境绩效进行规划、实施、监控和改善。
建立环境管理体系可以帮助组织全面了解和控制其环境影响，以达到可持续发展的目标。
二、环境管理体系的建立1. 确定组织目标和政策：组织需要明确环境保护的目标和方向，并制定相关的政策，以确保所有员工都能遵循和落实。
2. 制定环境管理计划：根据组织的特点和需求，制定详细的环境管理计划，包括资源配置、任务分工等内容。
3. 制定工作程序和指南：通过制定详细的工作程序和指南，明确每个环节的具体工作要求，包括环境评估、监测、纠正措施等。
4. 培训和意识提升：组织需要对员工进行环境管理培训，提高他们的环保意识和知识水平，以确保环境管理体系能够顺利运行。
三、环境管理体系的运行1. 环境影响评估与控制：组织应定期进行环境影响评估，了解组织活动对环境的影响，并采取相应措施进行控制和改善。
2. 环境监测与数据分析：通过环境监测，收集和分析环境数据，以评估环境绩效，并及时发现和解决潜在的环境问题。
3. 环境纠正和预防措施：当出现环境问题时，组织应及时采取纠正措施，并制定相应的预防措施，以避免问题再次发生。
4. 内部审核和管理评审：组织应定期进行内部审核和管理评审，以验证环境管理体系的有效性和一致性，并提出改进意见。
5. 持续改进：环境管理体系是一个不断完善和改进的过程，组织需要不断总结经验，改进工作程序和指南，以提高环境绩效。
四、环境管理体系的效益1. 提高环境绩效：通过建立和运行环境管理体系，组织可以更好地管理和控制环境影响，从而提高自身的环境绩效。
2. 增强可持续发展意识：环境管理体系可以帮助组织深入理解可持续发展的重要性，并将其融入到日常的管理和运营中。
如何建立质量管理体系和环境管理体系
如何建立质量管理体系和环境管理体系建立质量管理体系和环境管理体系是现代企业管理的重要内容之一，对于企业提高产品质量和环境保护意识都起到了重要作用。
下面将详细介绍如何建立质量管理体系和环境管理体系。
一、质量管理体系建立的步骤：1.明确目标：建立质量管理体系的目标是为了提高产品质量，满足客户需求，增强市场竞争力。
首先，企业需要明确目标，制定质量方针和目标，确保每一个环节都能顺利进行。
2.编制质量管理手册：质量管理手册是质量管理体系建立的基础文件，它包含企业的质量管理原则、质量方针和目标、组织结构以及相关质量管理制度等内容。
3.编制工作程序：根据质量管理手册的内容，编制各个工作程序，明确每个岗位的职责和工作流程，确保质量管理体系的顺利运行。
4.制定质量目标和指标：根据质量管理手册的内容，制定质量目标和指标，通过设定量化的指标，对质量进行有效的控制和改进。
5.培训与教育：组织针对员工的培训与教育，让员工了解质量管理的重要性和要求，提高员工的质量意识和能力。
6.建立质量管理体系文档：建立和完善相关的质量管理体系文档，包括标准操作程序（SOP）、记录表、工作指导文件等，确保质量管理体系的可操作性和持续性。
7.内部审核和跟踪：进行内部审核，对质量管理体系的运行情况进行评估和改进，确保系统的有效性和符合要求。
8.持续改进：建立质量管理体系并不是一次性的工作，应不断进行持续改进，通过质量管理体系的运行，发现问题并采取适当措施予以改进，提高质量管理体系的效能。
二、环境管理体系建立的步骤：1.明确目标：环境管理体系的目标是改善企业环境性能，减少对环境的污染和破坏，提高企业的环境竞争力。
首先，企业需要明确环境目标，制定环境方针和目标，确保每一个环节都能保护环境。
2.编制环境管理手册：环境管理手册是环境管理体系建立的基础文件，它包含企业的环境管理原则、环境方针和目标、组织结构以及相关环境管理制度等内容。
3.制定环境政策和方案：根据环境管理手册的内容，制定环境政策和方案，包括减少废物和排放物的产生、节约能源和资源的使用、环境风险评估和管理等。
如何建立环境管理体系
如何建立环境管理体系简介环境管理体系是一套旨在帮助组织管理和控制环境影响的方法和程序。
通过建立健全的环境管理体系，组织可以提高环境绩效、符合法律法规要求并获得社会认可。
本文将介绍建立环境管理体系的关键步骤。
步骤一：制定政策组织应制定明确的环境管理政策，明确其对环境保护的承诺和目标。
环境管理政策应与组织的业务和战略目标保持一致，并包含明确的责任分工。
步骤二：风险评估组织应对其业务活动和过程进行风险评估，确定可能对环境产生负面影响的因素和控制措施。
通过风险评估，组织可以识别各项环境风险，并制定相应的应对方案。
步骤三：项目规划在项目规划阶段，组织应考虑环境因素，并制定必要的环境保护措施。
这包括对土壤、水源和空气质量等方面的保护措施，以减少对环境的影响。
步骤四：培训和意识提升组织应通过培训和意识提升活动，加强员工对环境管理的理解和重要性。
培训内容可以包括环境法规、环境保护技术和员工责任等方面，以提高员工的环境意识和责任感。
步骤五：绩效评估和监控组织应建立绩效评估和监控机制，定期评估和监控环境管理体系的有效性和符合性。
通过监控和评估，组织可以及时调整和改进环境管理措施，以提高环境绩效。
步骤六：持续改进环境管理体系是一个持续改进的过程。
组织应主动寻求改进的机会，并不断完善和更新环境管理体系，以适应不断变化的环境要求和挑战。
结论建立环境管理体系是组织实现环境可持续发展的重要步骤。
通过明确政策、风险评估、项目规划、培训和意识提升、绩效评估和持续改进等步骤，组织可以有效管理和控制环境影响，实现可持续发展目标。
什么是环境管理体系如何建立环境管理体系
什么是环境管理体系如何建立环境管理体系在当今社会，环境保护已经成为了全球范围内的重要议题。
企业、组织乃至整个社会都在努力寻求可持续发展的道路，以减少对环境的负面影响。
而环境管理体系就是实现这一目标的重要工具之一。
那么，什么是环境管理体系呢？简单来说，环境管理体系（EMS）是一个组织内全面管理其环境事务的框架和方法。
它涵盖了组织的活动、产品和服务中对环境产生影响的各个方面，通过制定方针、目标、流程和程序，以实现对环境的有效保护和持续改进。
环境管理体系的核心目标是使组织能够以系统的方式管理其环境责任，遵守相关的法律法规，降低环境风险，提高资源利用效率，同时增强组织的社会形象和竞争力。
一个完善的环境管理体系通常包括以下几个关键要素：首先是环境方针。
这是组织对环境保护的总体承诺和方向，明确了组织在环境方面的价值观和目标。
其次是规划。
组织需要识别其环境因素，评估环境影响，确定法律法规的要求，并在此基础上制定环境目标和指标，以及相应的环境管理方案。
然后是实施与运行。
这包括建立组织机构、明确职责、培训员工、进行信息交流、实施控制措施等，以确保环境管理体系的有效运行。
监测与测量也是重要环节。
组织需要对环境绩效进行监测和测量，包括环境目标和指标的完成情况、法律法规的遵守情况等，并记录相关数据和信息。
最后是评审与改进。
组织定期对环境管理体系进行评审，总结经验教训，发现问题并采取纠正和预防措施，以实现环境管理体系的持续改进。
接下来，让我们探讨一下如何建立环境管理体系。
第一步，领导的承诺和支持至关重要。
高层管理人员需要明确表达对建立环境管理体系的决心，并为其提供必要的资源和支持。
第二步，成立专门的工作小组。
这个小组应包括来自不同部门的人员，他们熟悉组织的业务流程和环境事务，能够共同推进环境管理体系的建立工作。
第三步，进行初始环境评审。
这是对组织的环境状况进行全面摸底，包括识别环境因素、评估环境影响、审查法律法规的遵守情况等。
如何在企业中建立环境管理体系
如何在企业中建立环境管理体系在当今社会，环境保护已经成为企业可持续发展的重要课题。
建立有效的环境管理体系不仅有助于企业降低环境风险、提高资源利用效率，还能提升企业的社会形象和市场竞争力。
那么，如何在企业中建立一套完善的环境管理体系呢？首先，企业高层的支持和承诺是建立环境管理体系的关键。
高层管理者需要充分认识到环境保护对于企业长期发展的重要性，并将环境管理纳入企业的战略规划中。
他们应该明确表达对环境管理体系建设的支持态度，为体系的建立提供必要的资源和人力支持。
同时，高层管理者还要以身作则，积极参与环境管理工作，带动全体员工形成良好的环保氛围。
接下来，要对企业的环境现状进行全面的评估。
这包括对企业的生产流程、原材料使用、能源消耗、废弃物排放等方面进行详细的调查和分析。
通过评估，找出企业在环境管理方面存在的问题和薄弱环节，为制定针对性的改进措施提供依据。
制定明确的环境方针和目标是环境管理体系的核心内容。
环境方针应体现企业对环境保护的基本态度和承诺，具有指导性和方向性。
而环境目标则要具体、可衡量、可实现，并与企业的实际情况相适应。
例如，企业可以设定在一定时间内减少能源消耗的百分比、降低废弃物排放量的具体数值等目标。
为了实现环境目标，企业需要制定相应的环境管理方案。
这些方案应包括具体的行动计划、责任分工、时间节点和资源需求等。
比如，针对减少能源消耗的目标，可以制定推广节能设备的使用、优化生产流程以降低能耗等方案；对于废弃物排放的控制，可以建立完善的废弃物分类和处理制度，引入先进的处理技术等。
在环境管理体系的建立过程中，人员培训也是至关重要的一环。
要对全体员工进行环境意识和环保知识的培训，使他们了解企业的环境方针和目标，熟悉相关的环保法规和标准，掌握环境管理体系的运行要求和操作方法。
只有员工具备了良好的环境意识和技能，才能确保环境管理体系的有效运行。
建立完善的环境管理制度和流程也是必不可少的。
这包括环境监测制度、环境审核制度、不符合项纠正措施制度等。
怎样建立环境管理体系
怎样建立环境管理体系？ISO14001与ISO9001从体系上具有一定相似之处，环境审核的方法与质量认证的主法也较为相似，实施并通过了ISO9000认证的组织在建立其环境管理体系的过程中，从形式上容易接受ISO14001标准的要求。
另一方面，我国于80年代推行了环境标志与清洁生产审计，这对ISO14001的推广实施也有一定的促进作用。
那么如何建立环境管理体系企业应考虑如下几个方面和步骤：1.最高管理者决定；环境管理体系的建立和实施需要组织人、财、物等资源，因此，必须首先得到最高管理者（层）的明确承诺和支持，同时，由最高管理者任命环境管理者代表，授权其负责建立和维护体余保证此项工作的领导作用。
2.建立完整的组织机构：组建一个推进环境管理体系建立和维护的领导班和工作级组。
企业应在原有组织机构的基础，组建一个由各有关职能和生产部门负责人组成的领导班对此英工作进行协调和管理，此外由某个部门（如负责环保工作的部门）为主体、其它有关部站的有关人员参加，组成一个工作组，承担具体工作。
明确各个部门的职责，形成一个完整的组织机构，保证工作的顺利开展。
3.人员培训：对企业有关人员进行培训，包括环境意识、标准、内审员和与建立体系有关的，如初始环境评审和文件编写方法和要求等多方面的培训，使企业人员了解和有能力从事环境管理体系的建立实施与维护工作。
4.初始环境评审：是对组织环境现状的初始调查，包括正确识别企业活动、产品、服务中产生的环境因素，并判别出具有和可能具有重大影响的重要环境因素；识别组织应遵守的法律和其它要求；评审组织的现行管理体系和制度，如环境管理、质量管理、行政管理等。
以及如何与ISO14001标准相结合。
5.体系策划：在初始环境评审的基础上，对环境管理体系的建立进行策划，以确保环境管理体系的建立有明确要求。
6.文件编写：同ISO9000一样，ISO14001环境管理体系要求文件化，可分为手册、程序文件、作业指导书等层次。
环境管理体系建立的步骤
环境管理体系建立的步骤随着社会经济的发展，环境问题日益突显，环境保护的重要性不断凸显。
在这样的背景下，越来越多的企业开始重视环境管理体系的建立，以达到环境保护和企业可持续发展的双重目标。
本文将概述环境管理体系建立的步骤，帮助企业更好地开展环境管理工作。
一、确定环境管理体系的目标和范围环境管理体系是一个系统工程，建立体系前首先需要明确建立的目标和范围。
这也是企业在环境管理工作中首先需要考虑的问题。
明确环境管理体系的目标和范围可以帮助企业更好地制定环境管理计划和具体实施方案，同时也有助于企业更好地了解和评估自身的环境风险和影响。
二、建立环境管理小组环境管理小组是企业建立环境管理体系的重要组成部分。
其职责包括协调和管理环境管理体系的建立和运行工作，制定环境管理策略和计划，组织实施环境管理体系的各项工作等。
企业需要选择合适的员工组成环境管理小组，并明确各成员的职责和任务分工。
三、开展环境评价环境评价是环境管理体系建立的关键环节，其目的是为企业了解自身的环境状况和风险，为环境管理体系的制定提供基础数据。
企业可以通过对环境影响进行评估，分析和预测企业的环境影响，评估现有的环境管理措施是否有效，并根据评价结果制定改进措施和环境管理计划。
四、制定环境管理计划建立环境管理体系需要制定具体可行的环境管理计划。
企业需要根据环境评价结果，制定环境目标和计划，并明确相应的措施和实施时间表。
制定环境管理计划需要考虑企业运营和发展的实际情况，同时也需要考虑环境保护的最佳实践。
五、组织实施环境管理措施企业需要根据环境管理计划，组织实施相应的环境管理措施，并考虑措施的有效性和可行性。
这些措施包括环境监测、环境培训、环境审计、环境改进行动等，这些措施可以帮助企业达到环境目标和可持续发展目标。
六、持续改进和监督环境管理体系建立不是一个一次性的工作，企业需要进行持续改进和监督。
企业需要建立一套监督和检查机制，对环境管理体系的运行进行监控和评估，确保体系的有效性和稳定性。
ISO14000环境管理体系建立的步骤
ISO14001体系的筹建工作，从体系的策划设计启动至最终的体系认证，主要分为6个阶段。
一、策划设计阶段1. 了解期望目标，调查现存问题(1)首先，了解公司最高管理者经营观念和对品质、环境系统的期望；(2)在得到公司最高管理者对环境体系的建立认可的基础上，对公司的主要问题进行调查；①系统地调查企业组织机构及各部门职能；②总结现有组织结构存在的问题；③系统地总结现有品质系统存在的缺陷和问题，提出相应的建议；④撰写调查报告，确定认证模式；2.确定环境体系管理者代表，制订咨询计划(1)结合公司实际情况，详细安排认证咨询时间；(2)由公司高官层在公司管理层中确定环境体系管理者代表，授与其如下职权：①按标准规范要求建立、实施和维护环境管理体系；②向最高管理层汇报体系的运行情况以供管理层评审，并为体系的改进提供依据；③负责协调体系建立和运行过程中各部门间的关系，为最高管理者提出建议。
④环境管理者代表应是组织中具有相当级别的管理者，建议至少由具备相关知识的中层管理者，最好是副总经理级的管理者担任。
(3)由环境体系管理者代表提出对咨询方的具体要求；(4)由环境体系管理者代表组织公司相关人员参加认证咨询和培训。
3.建立取证组织机构(1)由环境体系管理者代表建立ISO14000工作小组，确定小组成员；(2)由ISO14000工作小组初步确定EMS体系职能部门的成员和职责范围；(3)由环境体系管理者代表和ISO14000工作小组讨论确定公司的环境方针；4. 部门间的职责分工(ISO14000工作小组负责)(1)制定公司各部门的职责分工表；(2)制订职责分工草案；(3)与各部门负责人开会讨论，确定部门职责分工的方案；(4)与公司高管层讨论，如有修改，再次进行(3)和(4)的循环；最终确定部门职责分工的正式方案；(5)公司董事长审定批准部门职责分工的正式方案。
5. 列出文件清单(ISO14000工作小组负责)(1)列出环境手册的框架结构；(2)列出程序文件清单，指出各部门具体分担的内容；(3)列出工作文件类别；(4)与各部门讨论文件清单，确定各部门具体分担的文件清单。
iso 14001环境管理体系建立
iso 14001环境管理体系建立ISO 14001是国际标准化组织（ISO）制定的环境管理体系标准，旨在帮助组织建立并实施有效的环境管理体系。
这个标准为组织提供了一种方法来管理其环境影响，减少环境污染，并持续改进其环境绩效。
建立ISO 14001环境管理体系对于任何组织来说都是一项重要的任务。
通过合理管理环境风险，组织可以降低环境责任和法律风险，并提高其环境绩效，树立企业的环保形象。
以下是建立ISO 14001环境管理体系的关键步骤和要点。
首先，组织需要对其环境方面进行全面的评估。
这包括了解组织的环境政策和目标，并对其环境方面的影响进行评估。
这个评估可以通过开展环境方面的调查、进行环境影响评估和制定环境指标来完成。
评估的结果将成为制定环境管理体系的基础。
其次，组织需要确定环境管理体系的范围和目标。
这意味着组织需要明确其环境管理体系的适用范围，并制定可衡量的环境目标和计划。
这些目标和计划应该与组织的环境政策一致，并具有可实施性和可衡量性。
接下来，组织需要制定适当的环境管理计划。
这包括确定和实施必要的环境管理程序和操作控制，并建立有效的环境文件和记录管理系统。
组织还需要为实施环境管理体系提供必要的资源和培训，并制定相应的应急响应和事故管理程序。
在实施环境管理体系后，组织需要进行监控和测量来评估其环境绩效。
这可以通过开展定期的环境审核和内部评估来完成。
监控的结果应该用于评估环境绩效，并为改进提供依据。
组织还应该建立沟通渠道，以确保员工和相关利益相关者了解和参与环境管理体系。
最后，组织需要进行内部和外部的环境管理体系审核。
内部审核可以通过组织内部的环境管理团队进行，而外部审核则需要由独立的第三方审核机构进行。
审核的目的是评估环境管理体系的有效性和符合性，并提出改进建议。
总之，建立ISO 14001环境管理体系对于组织来说是一项艰巨但必要的任务。
通过遵循上述步骤和要点，组织可以有效管理其环境影响，减少环境污染，并持续改进其环境绩效。
环境管理体系规范
环境管理体系规范一、前言随着社会经济的发展和环境问题日益突出，环境管理已经成为各行各业必须面对和解决的一个重要议题。
为了建立健全的环境管理体系，规范各行业的行为，保护和改善环境质量，我们需要制定一系列规范和规程，以确保环境管理的有效性和可持续发展。
本文将从环境管理体系的建立、执行和监督三个方面进行论述，以探讨各行业规范环境管理的方法和原则。
二、环境管理体系的建立1.环境政策的制定环境管理体系的建立必须以明确的环境政策为依据。
各行业应当制定适合自身特点的环境政策，确保环境保护目标与企业战略的一致。
环境政策要注重科学性、可行性和可持续性，兼顾环境、经济和社会的三重效益。
2.目标确定和计划制定环境管理体系需要明确具体的环境保护目标，并制定相应的计划来实现这些目标。
目标的确定应当参考国家和地方的环境保护法规和标准，确保企业的行为符合法规要求。
计划制定过程中应当考虑到企业自身的实际情况，从而制定出具体可行的实施方案。
3.资源分配和责任划分环境管理体系的建立需要合理分配资源，确保环境管理的有效性。
各行业应当合理投入资金、人力和技术装备，提供必要的支持和保障。
同时，需要明确各层级和各岗位的责任和职责，确保环境管理的持续进行和有效实施。
三、环境管理体系的执行1.环境风险评估和管理各行业应当建立健全的环境风险评估和管理体系，及时发现并评估潜在的环境风险，采取相应的措施降低和控制风险。
环境风险评估应当以科学、客观的方法进行，结合实际情况确定环境风险的优先级，并制定相应的管理计划。
2.环境监测和检测环境管理体系需要建立完善的环境监测和检测体系，及时获取和掌握环境质量的相关数据。
各行业应当根据国家和地方的标准进行监测和检测，并对监测数据进行分析和评估，确保环境质量符合要求。
3.环境控制和改善环境管理体系需要加强对环境控制和改善的管理。
各行业应当建立环境控制措施和技术，有效减少和控制环境污染物的排放。
同时，应当积极推动清洁生产，节约能源和资源，以提高环境管理的效能。
什么是环境管理体系如何建立环境管理体系
什么是环境管理体系如何建立环境管理体系在当今社会，环境保护已经成为了全球关注的重要议题。
企业和组织在追求经济发展的同时，也需要承担起保护环境的责任。
环境管理体系作为一种有效的管理工具，可以帮助企业和组织实现环境目标，提高环境绩效，降低环境风险。
那么，什么是环境管理体系？又如何建立环境管理体系呢？一、什么是环境管理体系环境管理体系（Environmental Management System，简称 EMS）是一个组织内全面管理环境事务的框架和系统。
它通过制定一系列的方针、目标、程序和措施，来规范组织的环境行为，实现对环境因素的有效控制和持续改进。
环境管理体系的核心思想是预防为主、持续改进。
它不仅仅是满足法律法规的要求，更重要的是通过主动的管理，减少资源消耗、降低污染物排放，从而提高组织的竞争力和可持续发展能力。
一个完整的环境管理体系通常包括以下几个方面：1、环境方针：这是组织对环境管理的总体承诺和方向，明确了组织在环境保护方面的宗旨和目标。
2、环境目标和指标：根据环境方针，制定具体的、可量化的目标和指标，以便衡量环境管理的绩效。
3、环境管理计划：为实现环境目标和指标，制定详细的行动计划，包括任务分配、时间安排、资源需求等。
4、组织结构和职责：明确组织内部各部门和人员在环境管理中的职责和权限，确保环境管理工作的有效实施。
5、培训和意识提高：对组织内的员工进行环境知识和技能的培训，提高他们的环境意识和责任感。
6、运行控制：对组织的各项活动、产品和服务中涉及的环境因素进行控制，确保其符合环境要求。
7、监测和测量：对环境绩效进行监测和测量，评估环境管理体系的有效性，并及时发现问题进行改进。
8、审核和管理评审：定期对环境管理体系进行审核和评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
二、如何建立环境管理体系建立环境管理体系是一个系统的、持续的过程，需要组织的高层领导重视和全体员工的参与。
以下是建立环境管理体系的一般步骤：1、领导决策和承诺组织的高层领导需要认识到建立环境管理体系的重要性，并做出明确的决策和承诺。
建立环境管理体系的步骤
建立环境管理体系的步骤组织建立一个系统化、结构化、程序化的环境管理体系，其步骤见图1。
一、领导策划，组织准备组织建立体系需要最高管理者进行决策。
领导层应当认识到建立一个优秀的环境文化，实现可持续发展的重要性。
只有在最高管理者认识到建立体系的必要性的基础上，组织才有可能开展贯标工作。
此外，体系建立和维持需要投入，也需要最高管理者作出承诺和保证。
组织准备方面的工作有：（1）成立一个工作机构如贯标办或工作小组。
（2）任命管理者代表。
（3）制定贯标计划，明确目标。
（4）落实责任，控制进度。
图1 建立环境管理体系的步骤二、人员培训培训是贯标工的基础，通过培训使组织内有关人员了解建立环境管理体系的重要性，了解标准的主要思想和贯标的具体做法。
培训可分5个层次进行：（1）对最高管理层：可利用半天的时间进行宣贯，介绍ISO 14001产生的背景，什么是环境管理体系，实施环境管理的必要性，明确最高管理者在管理体系中的作用，只有这样，领导层就能高度重视贯标工作。
（2）中层部门领导及技术负责人：他们在体系中负责相关要素的运行控制，能否有效实施、能否实现组织所制定的环境方针、目标指标的要求，至关重要，因此除宣贯标准内容外，重点应了解ISO 14001标准条款及体系运行中的一些问题。
（3）环境管理体系的主要骨干人员：他们的主要任务是进行初始环境评审，体系文件策划、编写，组织体系实施等。
因此除标准内容外，他们还应掌握实施操作技能。
（4）普通员工（是指具体操作岗位，特别是控制重要环境因素岗位的员工）：对他们进行强化环境意识和适应岗位能力要求的培训。
（5）文件编写及内审员：可根据组织实际情况合并进行培训，也可穿插在各个阶段进行，以保证培训效果。
内审员培训最好在体系文件颁布后内审之前进行，这样针对性强，此时，人员对标准已有初步认识。
三、初始环境状况调查与评审对组织的环境管理现状进行调查和评估，称为初始评审。
初始评审是建立环境管理体系的基础，其主要任务是在组织的体系范围内进行环境因素识别，评价重要环境因素，确定适用的法律法规和其他要求，为制定目标指标和管理方案提供依据。
环境管理体系建立的步骤
环境管理体系建立的步骤
1.确定组织的目标和方针：这是建立环境管理体系的第一步。
组织必须明确其在环境方面的目标和广义方针，以确保整个组织在保护环境和遵守环境法规方面都达到最高标准。
2.环境方面的检讨：这一步骤是评估组织当前的环境管理做法及其与目标的符合程度。
该评估可以包括评估现有的环境指标、程序和实践，识别环境方面的关键问题和机会。
3.制定环境管理计划：基于环境方面的检讨结果，组织需要制定一个全面的环境管理计划。
这个计划应包括一系列的目标、目标和计划，以解决已识别的环境问题，并实现改进和持续改善。
4.分配资源和建立团队：组织需要分配足够的资源来支持环境管理系统的建立和运行。
这包括提供足够的财务和人力资源，并为环境管理团队提供培训和支持。
5.设计环境管理程序：在确定组织的目标和方针后，需要设计和实施一组适当的环境管理程序。
这些程序可以包括环境方面的监测、记录、培训、沟通和投诉处理等。
6.实施和运营：一旦环境管理程序被设计和制定，组织需要对其进行实施和运营。
这可能涉及员工培训、信息传达、记录和报告等活动。
7.监督和审议：组织需要监督和审查环境管理体系的性能，以确保其符合预期的要求。
这包括定期的内部和外部审核，以评估环境管理系统的有效性和改进机会。
8.完善和持续改进：环境管理体系应是一个持续改进的过程。
组织应不断完善和改进体系，以确保其与变化的环境需求保持一致，并提高环境表现。
建立和实施环境管理体系的几个重要环节
建立和实施环境管理体系的几个重要环节随着环境意识的不断提升，许多企业开始关注环境管理的重要性，通过建立和实施环境管理体系来保护环境和提高企业竞争力。
但是，要想建立一个有效的环境管理体系，需要考虑多个环节。
1. 制定环境政策制定环境政策是建立环境管理体系的第一步。
企业应该制定一份环境政策，明确自己在环境保护方面的目标和承诺，并公开宣传，让所有员工、客户和其他相关方了解企业在环境方面的表现和业务方向。
环境政策应该体现企业的价值观和社会责任意识，并应该不断更新和改进，以适应环境变化和社会需求。
2. 进行环境风险评估环境风险评估是建立环境管理体系的重要环节之一，它可以有效识别企业在生产过程和经营活动中可能存在的环境风险，并提供科学依据和数据支持，以便制定相应的环境管理计划和措施。
企业需要进行环境影响评价、水质、空气、噪声等环境检测，制定检测方案，并发送到专业检测机构进行测试和评估。
3. 建立环境管理体系建立环境管理体系是有效管理环境的必要条件，要建立一个合理有效的环境管理体系，需要通过识别环境影响和风险，制定环境管理政策和目标，建立相应的管理制度、程序和文件，确保环境管理体系的有效性和可持续性。
企业应该依据ISO14001标准制定环境管理体系，并对体系的实施和运作进行监督和评估，确保整个环境管理体系的有效运作。
4. 进行环境培训和教育环境培训和教育是确保环境管理体系有效性的重要环节，它可以提高员工对环境问题的认识和意识，传递企业环境政策和要求，促进员工环保责任心的形成和提高。
企业应该定期进行员工环境培训和教育，包括环保法律法规知识、环境管理制度和流程、环境保护和监管要求、环境事故应急处理等方面，以提高员工的环境观念和环保意识。
5. 实施环境监测和评估实施环境监测和评估是保障环境管理体系可持续性发展的重要环节。
通过对产生污染的生产或经营活动进行监测和评估，可以及时发现和处理潜在的环境问题，保障环境管理的有效实施。
环境管理体系建立的步骤
编制体系文件是组织实施ISO14001标准，建立与保持环境管理体系并保证其有效运行和持续适用的重要基础工作，也是组织达到预定的环境目标，评价与改进体系，实现持续改进和污染预防必不可少的依据和见证。当然，体系文件需要在体系运行过程中定期、不定期的评审和修改，以保证它的完善和持续有效。体系文件的具体编制方法见本篇第三章的内容。
（2）任命环境管理者代表
按标准要求，最高管理者应任命环境管理者代表负责体系管理工作。授与其如下职权：按标准规范要求建立、实施和维护环境管理体系；向最高管理层汇报体系的运行情况以供管理层评审并为体系的改进提供依据；负责协调体系建立和运行过程中各部门间的关系，为最高管理者提出建议。环境管理者代表应是组织中具有相当级别的管理者，建议至少由具备相关知识的中层管理者，最好是副总经理级的管理者担任。
（3）提供资源保障
最高管理者应授权环境管理者代表组建一个精干的工作班子或机构，其主要任务是初始环境评审，建立环境管理体系及未来的日常专业工作。工作班子成员应具备一定的环境科学、管理
文件名
环境管理体系建立的步骤
电子文件编码
HJJL001
页码
3-2
科学和工艺技术的知识和能力，为此最好由对组织有较深了解并来自不同部门的人员组成。在工作班子全面开展工作之前，应接受ISO14001标准、环境知识、法律、法规等知识的培训。最高管理者及其他管理者应为体系的建议和保持提供其他资源，如时间、办公条件、信息、资金、人力等，特别应有投入资金的准备。
文件名
环境管理体系建立的步骤
电子文件编码
HJJL001
页码
3-1
不同组织由于其特点不同，其体系建立过程不可能完全相同。但一般而言，建立体系过程包括领导决策与准备、初始环境评审、体系策划与设计、体系文件编制、体系运行、内部审核及管理评审等六大阶段
如何在企业内部建立环保管理体系
如何在企业内部建立环保管理体系在当今社会，环境保护已经成为企业可持续发展的重要课题。
建立一套完善的环保管理体系，不仅有助于企业降低环境风险、提高资源利用效率，还能提升企业的社会形象和市场竞争力。
那么，如何在企业内部成功建立环保管理体系呢？首先，企业需要树立正确的环保理念。
这是建立环保管理体系的基础和前提。
企业的高层管理者应当充分认识到环境保护对于企业长远发展的重要性，将环保工作纳入企业的战略规划中。
通过内部培训、宣传等方式，向全体员工传达环保理念，使环保意识深入人心。
只有当每一位员工都真正理解并认同环保的重要性，才能够积极主动地参与到环保工作中来。
接下来，要组建专业的环保管理团队。
这个团队应包括具备环保专业知识的人员，如环境工程师、环保顾问等，他们能够为企业提供专业的技术支持和指导。
同时，团队中还应有来自各个部门的代表，如生产、采购、销售等，以便在制定环保策略和措施时，充分考虑到企业的各个环节和业务流程。
环保管理团队的职责包括制定环保目标和计划、监督环保工作的执行情况、协调各部门之间的环保工作等。
在明确了团队之后，企业需要进行全面的环境因素评估。
对企业的生产经营活动进行详细的分析，识别出可能对环境造成影响的因素，如废水、废气、废渣的排放，能源和资源的消耗，原材料的采购和使用等。
通过对这些环境因素的评估，确定其对环境的影响程度和发生的可能性，为后续制定针对性的环保措施提供依据。
制定切实可行的环保目标和指标是关键的一步。
环保目标应当与企业的整体发展战略相契合，具有可衡量性和可实现性。
例如，可以设定在一定期限内减少废水排放的百分比、降低能源消耗的数量等具体指标。
同时，将这些目标分解到各个部门和岗位，明确责任人和完成时间，确保目标的顺利实现。
为了实现环保目标，企业需要建立完善的环保管理制度和流程。
制定环保工作的操作规范和标准，如废水处理操作规程、废气排放监测制度等。
同时，建立环保监督和考核机制，对各部门和员工的环保工作进行定期检查和评估，将环保工作的绩效与薪酬、晋升等挂钩，激励员工积极履行环保责任。
环境标准事业单位的环境管理体系建设
环境标准事业单位的环境管理体系建设随着环境保护意识的增强和环境问题的日益突出，越来越多的事业单位开始重视环境管理，并积极推动环境管理体系的建设。
环境标准事业单位作为社会责任重大的组织，更应该主动承担环境保护的责任，建设健全的环境管理体系。
本文将介绍环境标准事业单位环境管理体系建设的步骤和要点。
一、制定环境管理体系建设目标环境标准事业单位应首先明确自身发展的环境目标，制定环境管理体系建设的具体目标和指标。
这些目标和指标需与单位的经营理念和战略相一致，确保环境管理体系能够有效地支持单位的发展。
二、建立环境管理体系框架环境管理体系框架是环境管理的基础，应包括组织结构、职责分工、工作流程等内容。
在制定环境管理体系框架时，应充分考虑单位的具体情况和需求，确保框架的合理性和可行性。
同时，还需要明确各级管理人员的职责，确保环境管理工作能够有效地开展。
三、建立环境管理制度和程序环境管理制度和程序是环境管理体系的重要组成部分，对于实现环境目标和指标具有重要作用。
单位应根据自身特点和环境管理的需求，制定相应的管理制度和程序，明确各项环境管理活动的具体要求和流程，确保环境管理工作的有序进行。
四、开展环境管理培训和教育环境管理体系的建设还需要充分培养员工的环境保护意识和环境管理技能。
单位应开展定期的环境管理培训和教育活动，提高员工对环境管理的认识和理解，增强他们的环境保护意识和责任感。
培训内容可以包括环境法规知识、环境保护技术等方面。
五、建立环境监测和评估机制环境管理体系的有效运行离不开对环境状况的实时监测和评估。
单位应建立完善的环境监测和评估机制，定期收集和分析环境数据，评估环境绩效，并根据评估结果进行相应的改进和调整。
这些数据和评估结果还可以为单位的决策提供依据，指导环境管理工作的实施。
六、持续改进和推动环境管理体系环境管理体系的建设是一个持续改进的过程，单位应不断检查和评估环境管理体系的运行情况，及时发现和解决问题，促进环境管理水平的不断提高。
什么是环境管理体系如何建立
什么是环境管理体系如何建立在当今社会，环境保护已经成为全球关注的焦点话题。
企业和组织在追求经济效益的同时，也越来越重视环境责任，以实现可持续发展。
环境管理体系（EMS）就是一种帮助企业和组织有效管理环境事务的工具。
那么，什么是环境管理体系？又该如何建立呢？环境管理体系是一个组织内全面管理环境事务的结构化框架和管理方法。
它包括一系列的政策、流程、程序和实践，旨在识别、评估和控制组织活动、产品和服务对环境的影响，并持续改进环境绩效。
一个有效的环境管理体系能够带来多方面的好处。
首先，它有助于组织遵守相关的环境法律法规，避免因违法而面临罚款和声誉损害。
其次，通过优化资源利用和减少废弃物排放，能够降低成本，提高经济效益。
此外，还能提升组织的社会形象，增强市场竞争力，满足利益相关者对环境责任的期望。
那么，如何建立一个环境管理体系呢？这通常需要经历以下几个主要步骤：第一步，领导承诺和初始环境评审。
组织的高层管理者需要明确表达对建立环境管理体系的支持和承诺，为体系的建立提供必要的资源和权力。
同时，要对组织的现有环境状况进行全面的评审，包括环境法律法规的符合情况、环境影响因素的识别和评估、以往的环境事故和投诉等。
在进行初始环境评审时，需要组织各个部门的人员参与，收集相关的信息和数据。
例如，生产部门要提供原材料使用、能源消耗、废弃物产生等方面的数据；管理部门要整理环境法规的要求和相关的管理制度；采购部门要提供供应商的环境表现等信息。
通过对这些信息的分析，找出组织在环境管理方面的优势和不足，为后续的体系建立提供依据。
第二步，制定环境方针。
环境方针是组织在环境管理方面的总体宗旨和方向，它应该由高层管理者制定，并为全体员工所理解和遵循。
环境方针要体现组织对环境保护的承诺，包括遵守法规、持续改进、污染预防等方面的内容。
例如，一家制造企业的环境方针可以是：“本公司致力于通过创新的技术和管理方法，最大限度地减少生产过程对环境的影响。
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怎样建立环境管理体系
ISO14001与ISO9001从体系上具有一定的相似之处，环境审核的方法与质量认证的方法也较为相似，实施并通过了ISO9000认证的组织在建立其环境管理体系的过程中，从形式上易符合ISO140001的要求。
环境管理体系建立的步骤及主要工作：
一、领导决策与准备
1、最高管理者决策，建立环境管理体系
2、任命环境管理者代表
3、提供资源保障：人、财、物
二、初始环境评审
1、组成评审组，包括从事环保、质量安全等工作的人员
2、获取适用的环境法律、法规和其他要求，评审住址环境行为与法律法规符合性
3、识别组织活动、产品、服务中的环境因素，评价出重要环境因素
4、评价现有有关环境的管理制度与ISO14001标准的差距
5、形成初始环境平身报告
三、体系策划与设计
1、制订环境方针
2、制订目标、指标、环境管理方案
3、确定环境管理体系构架
4、确定组织机构与职责
5、策划哪些活动需要制订运行控制程序
四、环境管理体系文件的编制
1、组成体系文件编制小组
2、编写环境管理手册、程序文件、作业指导书
3、修改一到两次，正式颁布，环境管理体系开始试运行
五、体系试运行
1、进行全员培训
2、按照文件规定去做，目标、指标、方案的层层落实
3、对合同方、供货方的工作，通过环境管理要求
4、日常体系运行的检查、监督、纠正
5、根据试运行的情况对环境管理体系文件进行再修改
六、内审
1、任命内审组长，组成内审组
2、进行内审员培训
3、制订审核计划、编写检查清单、实施内审
4、对不符合分析原因，采取纠正措施，进行验证
5、编写审核报告，报送最高管理者
七、管理评审
1、环境管理者代表负责搜集充分的信息
2、由最高管理者评审体系的持续适用性、充分性、有效性
3、评审方针的适宜性、目标指标、环境管理方案完成的情况
4、指出方针、目标及其他体系要素需改进的方面
5、形成管理评审报告。