工程质量安全生产管理制度
工程安全质量管理方案(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程项目日益增多。
然而，工程建设过程中安全事故频发，给国家和人民生命财产安全带来了严重威胁。
为提高工程建设质量，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我国工程建设实际情况，特制定本工程安全质量管理方案。
二、指导思想坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的方针，全面落实安全生产责任制，强化工程质量意识，提高工程安全管理水平，确保工程建设质量、安全、环保、文明施工。
三、组织机构及职责1.成立工程安全质量管理领导小组，负责全面领导、协调、监督、检查工程安全质量管理工作。
2.工程安全质量管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作，具体职责如下：（1）负责制定、修订和完善工程安全质量管理制度及操作规程；（2）负责组织、协调、监督各参建单位落实工程安全质量管理工作；（3）负责组织工程安全质量检查、验收和考核；（4）负责处理工程安全质量事故；（5）负责工程安全质量信息的收集、整理、分析和上报；（6）负责对工程安全质量管理人员进行培训和考核。
3.各参建单位应成立相应的工程安全质量管理机构，明确职责，落实责任，确保工程安全质量管理工作落到实处。
四、安全质量管理目标1.工程质量合格率达到100%；2.安全生产事故发生率控制在0.1%以内；3.环境污染排放达标；4.文明施工达标。
五、安全质量管理措施1.建立健全工程安全质量管理体系（1）制定和完善工程安全质量管理制度及操作规程；（2）明确各参建单位的职责和权限；（3）建立工程质量责任追究制度；（4）建立健全工程质量检测、检验制度。
2.加强施工过程管理（1）严格执行施工图纸、设计文件和规范标准；（2）加强施工人员培训，提高施工人员素质；（3）加强施工过程监督检查，确保施工质量；（4）加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
3.强化材料、设备管理（1）严格执行材料、设备进场验收制度；（2）加强对材料、设备的检验、试验，确保质量；（3）建立健全材料、设备台账，实现材料、设备溯源。
工程质量安全制度
工程质量安全制度一、总则1. 本制度依据国家有关建设工程质量安全的法律法规，结合本企业实际情况制定，旨在提高工程质量，确保施工安全。
2. 企业各级管理人员及全体员工必须严格遵守本制度，对违反规定的行为将依法追究责任。
二、组织管理1. 成立以项目经理为首的工程质量安全管理领导小组，负责全面的质量和安全工作。
2. 设立专职的质量安全管理部门，配备专业的质量安全管理人员，负责日常的监督检查工作。
3. 定期组织质量安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
三、质量控制1. 严格执行国家和行业标准，确保所有材料、设备符合工程质量要求。
2. 施工过程中实行自检、互检、专检三级质量检查制度，及时发现并纠正问题。
3. 对关键工序和重要节点实行重点控制，确保工程质量的关键部分得到充分保障。
四、安全生产1. 制定详细的安全操作规程，明确各类作业的安全要求。
2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 定期开展安全隐患排查活动，及时消除安全隐患，防止事故发生。
五、应急管理1. 制定应急预案，包括自然灾害、事故救援等多种情况下的应对措施。
2. 建立应急救援队伍，定期进行应急演练，提高应急处置能力。
3. 确保应急物资储备充足，随时可用于紧急情况的处理。
六、监督考核1. 建立健全质量安全监督考核机制，对各级管理人员和员工的质量安全行为进行监督。
2. 定期对工程质量和安全生产进行检查，对发现的问题及时整改。
3. 对表现突出的个人或集体给予奖励，对违规违纪行为严肃处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由企业质量安全管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
工程质量安全生产管理制度
工程质量安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强工程质量安全管理，确保工程质量和安全，提高工程质量和安全水平，保障工程建设的顺利进行，根据国家有关法律、法规的规定，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的工程质量和安全管理工作，包括工程设计、施工、监理等各个环节。
第三条本制度的实施要坚持“预防为主、综合治理”的原则，全面提高工程质量和安全管理标准，切实加强工程质量和安全工作。
第四条本单位工程质量和安全管理工作的负责人由单位主要领导任命，直接领导协调工程质量和安全管理工作。
第五条不得有擅自改变工程设计、施工、监理等行为，并应按照有关规定和技术要求执行。
第二章工程质量管理第六条工程质量管理应严格按照国家规定的有关标准和技术规范执行。
第七条工程质量管理应实行过程检验制度，对工程施工过程中出现的问题及时整改。
第八条工程质量管理应实行全员参与制度，保证每个人员都对工程质量负责。
第九条工程质量管理应明确责任分工，对工程质量问题及时追责。
第十条工程质量管理应实行定期检查和评估，对工程质量进行全面监督。
第三章工程安全管理第十一条工程安全管理应根据工程特点，开展全面安全检查和评估。
第十二条工程安全管理应制定相应的应急预案，确保安全事故的应急处理。
第十三条工程安全管理应配备专业化的安全管理人员，负责安全管理工作。
第十四条工程安全管理应建立健全安全培训制度，不定期进行安全培训。
第十五条工程安全管理应加强施工现场管理，确保施工安全。
第四章工程质量安全管理的监督第十六条工程质量安全管理应建立相应的监督机构，对工程质量安全工作进行监督。
第十七条工程质量安全管理的监督工作应公开透明，接受社会监督。
第十八条工程质量安全管理的监督机构应及时整改发现的问题，确保工程质量和安全。
第十九条工程质量安全管理的监督机构应定期进行监督检查，对监督情况进行评估。
第二十条工程质量安全管理的监督机构应建立信息反馈制度，及时向上级进行汇报。
工程质量、安全生产管理制度
工程质量、安全生产管理制度第一章：总则第一条：目的和依据本制度旨在加强企业工程质量和安全生产管理，确保工程质量、保障安全生产，提升公司形象和竞争力。
本制度依据《中华人民共和国建设工程质量法》和相关法规、标准订立。
第二条：适用范围本制度适用于公司的全部工程项目的质量和安全生产管理。
第三条：责任1.公司董事长负责全面领导和管理公司的工程质量和安全生产工作。
2.公司法务部门负责订立和修订本制度，监督实施情况，并帮助各部门解决相关问题。
3.各部门负责本身所辖工程项目的质量和安全生产工作，确保工程质量和安全生产符合相关法律法规和标准要求。
4.每个员工都有责任乐观参加工程质量和安全生产管理，遵守本制度的规定。
第二章：工程质量管理第四条：工程质量掌控1.工程项目的设计、施工、监理和验收等环节必需依照相关法律法规和标准要求进行，并对每个环节进行严格的质量掌控。
2.施工人员必需具备相关资质和技能，并进行规范的培训和考核，确保施工质量符合要求。
3.工程施工中必需严格掌控料子的选择和使用，杜绝使用假冒伪劣料子。
对料子必需进行验收，并有相应入库手续和记录。
4.建立工程质量设施档案，包含设计文件、施工记录、质量验收报告等，并做好档案保管工作。
第五条：工程质量检测和监督1.工程项目必需经过独立第三方的工程质量检测，确保工程质量符合要求。
2.建立工程质量监督机构，对工程项目进行监督和检查，发现问题及时处理，确保工程质量不受影响。
3.对工程质量问题的处理，必需依照相关法律法规和标准要求进行，确保及时、有效解决问题。
第三章：安全生产管理第六条：安全生产组织1.公司必需建立健全安全生产组织机构，明确职责和权限，确保安全生产工作的有效开展。
2.依照相关法律法规和标准要求，订立安全生产责任制，明确各岗位的安全职责和义务。
3.定期进行安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理本领。
第七条：安全生产掌控1.工程项目必需进行安全评估和风险分析，订立相应的安全措施，并严格执行。
工程质量安全生产责任制度
工程质量安全生产责任制度一、总则工程质量安全生产责任制度是企业为了全面提高工程质量和安全生产水平，防范各类质量和安全事故，保障企业和员工的生产安全和生命财产安全而建立的一套行为规范、责任界定和监督机制。
该制度的实施范围包括企业内部所有的工程设计、施工、监理和运营环节，适用于企业内部所有的员工和外部相关合作单位，确保所有工程项目的质量和安全问题得到有效管理和监控。
二、质量安全责任部门企业应当建立质量安全管理机构，明确质量安全管理责任部门。
企业的董事会、监事会和管理层对质量安全管理部门负有监管责任，制定公司质量安全管理的战略和政策，提供必要的资源和支持，保障公司质量安全管理的有效实施。
质量安全管理部门负责公司所有工程项目的质量和安全管理工作，组织和制定公司的质量安全管理计划和方针，监督各级部门和员工的执行情况，定期对公司的质量和安全情况进行检查和评估，及时发现和纠正工程项目中的质量和安全问题，推动公司质量和安全管理工作的不断完善。
三、质量安全责任人企业应当明确质量安全管理人员的责任范围和权力，并建立相应的职责追究机制。
公司所有的质量安全管理人员必须具备相关的专业知识和技能，熟悉相关的法律法规和标准规范，公正公正、廉洁自律、执行职责、忠实勤勉。
质量安全管理人员应当对公司质量和安全管理工作的方针和政策进行充分的宣传和培训，贯彻执行公司的质量安全管理制度，督促跟踪公司的质量和安全管理工作，对违反质量和安全管理制度的员工进行处罚，确保工程项目的质量和安全问题得到有效解决。
四、质量安全责任考核企业应当建立和完善质量安全责任考核制度，对公司的质量和安全管理工作进行定期的考核评估，发现和解决工程项目中的质量和安全问题。
公司的各级质量安全管理部门应当根据每个员工的实际工作情况和任务目标，确定相应的责任考核指标和评价标准，定期对员工的工作绩效进行评定和考核，对工程项目中的质量和安全问题进行跟踪和监督，对公司的工程项目进行质量和安全审核，并及时发现和整改问题。
质量、安全生产管理制度
苏地2013—G-18项目（地块四)智选假日酒店精装修工程质量管理制度，安全生产管理制度编制人:审核人：审批人：建设单位：苏州龙湖基业房地产有限公司总包单位:深圳市华南装饰集团股份有限公司编制日期：年月日第一章质量管理制度.............................. 错误!未定义书签。
第一节质量目标及施工质量的控制................ 错误!未定义书签。
一、质量管理方针............................. 错误!未定义书签。
二、工程质量目标 (4)三、质量管理组织架构 (5)四、质量保证体系 (5)五、工程质量预控程序图 (8)第二节质量管理措施 (10)一、质量管理制度 (10)二、原材料质量管控措施 (11)三、加工订货质量管控措施 (13)四、安装施工质量保证措施 (14)五、工程竣工验收程序 (15)第三节第三方质量检查及保证措施 (21)一、建立质量保证体系 (21)二、试验检测工作的具体实施方案 (21)三、保证措施 (22)四、试验检测工作的重点 (23)五、试验检测工作计划安排 (24)第二章安全生产管理制度 (25)第一节安全管理措施 (25)一、安全管理指导方针 (25)二、安全生产施工目标 (25)三、安全生产组织架构 (25)四、安全生产管理体系 (27)五、安全生产流程图 (28)六、安全管理制度 (29)七、安全施工管控措施 (30)八、安全管理危险源识别 (33)九、安全管理重点关注部位的保证措施 (33)十、安全施工应急预案 (38)质量管理制度第一节 质量目标及施工质量的控制一、质量管理方针严格按ISO9001质量标准，进行全面质量管理,以项目为核心，建立严密的质量自控程序，签定质量责任状，明确各程序负责人及其职责。
二、工程质量目标1、确保工程达到招标文件要求：一次交验合格率100％，竣工验收达到合格工程要求。
2、确保工程施工质量达到GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》；《建筑装饰工程质量验收规范》(GB50210—2001）；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）;《住宅装饰装修工程施工规范》（GB5024-2002）中合格标准。
施工安全质量生产管理制度
一、总则为了确保施工现场的安全、质量和生产效率，保障员工生命财产安全，提高工程质量，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本项目的实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 施工现场成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员，负责组织、协调、监督施工现场的安全、质量和生产工作。
2. 安全生产领导小组下设安全生产办公室，负责日常安全、质量和生产管理工作。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制度：明确各级人员的安全责任，落实安全生产责任制，确保安全生产责任到人。
2. 安全教育培训制度：对新员工进行三级安全教育，定期组织安全培训，提高员工安全意识和安全技能。
3. 安全设施管理制度：施工现场必须配备必要的安全设施，如安全帽、安全带、防护栏杆等，并定期检查、维护。
4. 施工机械及设备管理制度：对施工机械及设备进行定期检查、保养，确保其安全可靠。
5. 施工现场防火制度：施工现场必须严格执行防火制度，严禁使用明火，禁止在施工现场吸烟。
6. 高处作业安全制度：高处作业必须佩戴安全带，设立安全防护设施，并做好监护工作。
7. 临时用电安全制度：施工现场用电必须符合国家标准，严格执行“一机一闸一漏一箱”原则，确保用电安全。
8. 交通安全制度：施工现场必须设置交通安全标志，确保车辆、行人安全通行。
四、质量管理制度1. 施工质量责任制：明确各岗位人员质量责任，确保工程质量符合国家标准。
2. 施工质量控制制度：对施工过程进行全过程质量控制，确保施工质量。
3. 材料检验制度：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
4. 施工过程检验制度：对施工过程进行定期检验，及时发现和纠正质量问题。
5. 工程验收制度：工程完成后，进行验收，确保工程质量符合标准。
五、生产管理制度1. 生产计划制度：制定科学合理的生产计划，确保生产进度。
2. 生产调度制度：根据生产计划，合理调配人力、物力，确保生产顺利进行。
3. 生产安全制度：严格执行安全生产规定，确保生产安全。
工程质量部的安全管理制度
工程质量部的安全管理制度第一章总则第一条为加强工程质量部安全管理工作，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于工程质量部全体员工，做好日常工作中的安全管理工作。
第三条工程质量部安全管理工作必须以人员的生命财产安全为第一要务，建立安全生产意识，促进全员参与安全管理。
第四条工程质量部设立安全管理委员会，负责制订、执行、检查和评估本安全管理制度。
第五条工程质量部安全管理委员会成员由工程质量部领导任命，包括工程质量部负责人、保卫部门负责人和安全管理员等。
第六条工程质量部每年开展安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第七条工程质量部要建立健全安全生产档案，及时记录和报告安全生产事故，查明事故原因并提出改进意见。
第八条工程质量部要加强对重点项目的安全管理，确保工作区域的安全。
第九条工程质量部要制定安全生产责任制度，明确各岗位人员的安全生产责任和义务。
第十条工程质量部要及时更新安全管理制度，根据实际情况不断完善和改进。
第二章安全管理责任第十一条工程质量部负责人是安全管理工作的第一责任人，负责全面领导安全管理工作。
第十二条工程质量部安全管理员是安全管理工作的具体执行者，负责组织实施本安全管理制度。
第十三条工程质量部各岗位人员要切实履行安全生产责任，严格遵守本安全管理制度。
第十四条工程质量部要建立健全安全管理责任制度，明确各岗位人员的安全生产责任和义务。
第十五条工程质量部要定期开展安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十六条工程质量部要加强员工的安全培训和考核，确保员工掌握安全操作规程和应急处理措施。
第十七条工程质量部要定期组织安全演练活动，提高员工的应急处理能力和自救能力。
第十八条工程质量部要建立健全安全生产档案，及时记录和报告安全生产事故，查明事故原因并提出改进意见。
第十九条工程质量部要及时更新安全管理制度，根据实际情况不断完善和改进。
工程质量、安全生产管理制度（三篇）
工程质量、安全生产管理制度工程质量管理制度：1. 建立工程质量管理体系，明确质量目标和质量政策，确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 制定施工规范和工艺标准，明确工程质量控制要点和措施，并进行严格执行。
3. 设立质量检查部门或岗位，负责对工程质量进行监督、检验和评估，及时发现和整改质量问题。
4. 加强施工监督，建立巡查、抽查和复查机制，确保施工过程符合质量要求。
5. 开展质量培训，提升工程技术人员和施工人员的质量意识和技术水平，确保施工过程中的质量控制。
6. 建立质量档案，对工程质量情况进行记录和归档，以备查证和纠纷处理。
7. 加强对供应商和承包商的质量管理，与其签订合同并明确质量要求，监督其施工过程和质量控制。
安全生产管理制度：1. 建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，加强对安全生产工作的组织和领导。
2. 制定安全生产规章制度，明确安全生产管理要求和操作规程，制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
3. 加强安全培训，对员工进行定期的安全教育和培训，提高其安全意识和应急反应能力。
4. 强化安全检查和隐患排查，建立安全检查制度，定期对工作场所、设备设施等进行检查，发现和整改安全隐患。
5. 设立安全生产监控系统，对关键区域和设备进行实时监控，及时发现和处理安全风险。
6. 加强对承包商和外来人员的安全管理，要求其进行安全教育和培训，并落实相关安全规定和安全措施。
7. 建立事故报告和处理制度，及时报告安全事故和危险事件，并进行事故调查和处理，以避免类似事故再次发生。
工程质量、安全生产管理制度（二）工程质量管理制度包括以下方面：1. 质量目标和责任：确立工程质量目标，并明确各级岗位的责任和职责。
2. 质量管理体系：建立和完善各种质量管理制度和程序，包括工程质量控制、质量检查和评审等。
3. 设计管理：确保工程设计符合规范要求，设计方案经过评审和审查，并制定相关设计管理控制要求。
工程质量生产管理制度范本
工程质量生产管理制度范本第一章总则第一条为规范工程质量生产管理制度，提高工程质量，确保工程顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司各类工程项目的实施过程中，涉及工程质量生产管理的各项工作。
第三条公司各级领导和工程人员必须严格遵守本管理制度，认真落实工程质量生产管理规定。
第四条各级领导部门应当依据本管理制度制定相应的工程质量生产管理实施细则和操作规程，并不断完善和提升。
第二章组织管理第五条公司应当建立健全质量生产管理组织机构，明确各部门的职责和权限。
第六条公司应当设立专门的工程质量生产管理部门，负责制定工程质量生产管理方案和计划，并监督实施。
第七条公司领导应当充分重视工程质量生产管理工作，确保各项工程质量生产管理决策的执行。
第八条工程质量生产管理部门应当加强与其他部门之间的沟通和协作，确保各项工作协调有序。
第三章质量管理第九条公司应当建立健全质量保证体系，对工程项目实施过程中的各个环节进行质量控制。
第十条工程项目实施过程中，应当严格按照工程设计图纸和相关规范要求进行施工，确保施工质量。
第十一条施工单位应当根据工程施工图纸和技术要求制定施工方案，并落实每个施工环节的质量控制措施。
第十二条施工单位应当配备足够的技术人员和监理人员，确保施工现场的质量管理工作得到有效实施。
第十三条施工现场的质量管理人员应当具备相关的专业技术能力，熟悉工程项目的施工要求，确保施工质量符合规范要求。
第四章生产管理第十四条公司应当制定工程生产管理计划，明确各个工作节点的时间进度和任务分工。
第十五条工程生产管理计划应当由相关部门协调制定，并及时通知各个施工单位和相关施工人员。
第十六条工程施工单位应当按照生产管理计划的要求，合理安排施工进度，确保各个工作节点的顺利进行。
第十七条工程生产管理计划应当根据实际情况进行及时调整，确保工程施工工期的顺利进行。
第五章质量监督第十八条公司应当设立专门的质量监督部门，对工程项目实施过程中的质量进行全程监督。
工程质量、安全生产管理制度范文（4篇）
工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司在工程质量和安全生产上的管理，保障项目的顺利进行和员工的人身安全，根据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程项目的质量和安全管理。
第三条工程质量和安全生产是公司的重要任务，是全体员工的共同责任。
公司将不断加强质量和安全管理，确保工程质量和安全生产达到国家标准和客户要求。
第四条公司将建立健全工程质量和安全生产管理的组织机构、管理制度和工作流程，制定明确的工作责任和考核制度，不断提升质量和安全管理水平。
第五条公司将加强对员工的质量和安全教育培训，提升员工的质量和安全意识，确保员工熟知相关法律法规和工作规程。
第六条公司将建立健全质量和安全事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第七条公司将通过内部审计和外部评估等方式，对质量和安全管理进行监督和检验，及时发现和纠正问题。
第二章质量管理制度第八条公司将建立质量管理部门，负责工程质量的监督和管理。
第九条质量管理部门将负责编制和完善质量管理流程和操作规范，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
第十条质量管理部门将对各个工程项目进行质量检验和抽查，发现问题及时进行整改，追溯和管理不合格品。
第十一条公司将建立质量管理档案，对工程项目的施工过程和结果进行记录和归档，以备查验。
第十二条公司将加强对施工人员的岗前培训和技术指导，提高施工人员的素质和技能。
第十三条公司将建立健全质量事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第十四条公司将定期组织质量问题的分析和讨论会议，总结经验教训，改进工程质量管理工作。
第三章安全生产管理制度第十五条公司将建立安全生产管理部门，负责工程安全的监督和管理。
第十六条安全生产管理部门将负责编制和完善安全生产管理流程和操作规范，确保工程施工过程中的安全隐患得到有效控制。
第十七条安全生产管理部门将对各个工程项目进行安全巡查和检查，发现问题及时进行整改，消除安全隐患。
工程安全质量管理制度
工程安全质量管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的安全质量管理活动，确保工程建设的安全性和可靠性。
2. 本制度适用于公司承担的所有工程项目，所有参与工程项目的人员必须严格遵守。
3. 工程项目的安全质量管理应遵循“安全第一，预防为主”的原则，确保人员安全和工程质量。
二、组织机构与职责1. 公司设立专门的安全质量管理部，负责全面的安全质量管理工作。
2. 项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人，负责组织实施安全质量管理措施。
3. 安全生产管理人员负责日常的安全检查，及时发现并处理安全隐患。
4. 质量监督人员负责监督检查工程质量，确保工程质量符合标准要求。
三、安全管理规定1. 工程项目必须制定详细的安全管理计划，包括安全教育、安全检查、应急预案等内容。
2. 定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
4. 严格执行事故报告制度，发生事故时，必须立即上报并采取有效措施防止事故扩大。
四、质量管理措施1. 制定科学合理的施工方案和质量控制计划，明确各阶段的质量要求。
2. 严格执行国家和行业的相关质量标准，确保工程质量符合规定要求。
3. 加强对材料、设备的质量检验，不合格的材料、设备不得使用于工程中。
4. 对重要工序和关键节点实施重点监控，确保施工质量。
五、监督检查与改进1. 定期组织安全质量检查，对发现的问题及时整改，防止问题复发。
2. 建立安全质量问题反馈机制，鼓励员工提出改进建议和意见。
3. 对于反复出现的问题，要深入分析原因，采取措施从根本上解决问题。
4. 定期对安全质量管理制度的执行情况进行评估和审查，不断完善和优化管理制度。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全质量管理部负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
3. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员并做好培训工作。
桥梁工程质量安全生产管理制度
一、总则为加强桥梁工程质量安全生产管理，确保桥梁工程质量安全，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本工程实际情况，制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立桥梁工程质量安全生产管理领导小组，负责全面领导和协调桥梁工程质量安全生产管理工作。
2. 设立桥梁工程质量安全生产管理办公室，负责具体实施桥梁工程质量安全生产管理工作。
3. 各参建单位应明确质量安全生产管理人员，负责本单位的桥梁工程质量安全生产管理工作。
三、工程质量控制1. 严格执行国家有关桥梁工程建设的法律法规、规范、标准。
2. 选用符合设计要求、质量合格的建筑材料和设备。
3. 加强施工过程质量控制，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
4. 完善质量检验制度，加强原材料、半成品、成品的质量检验。
5. 做好工程质量事故的调查处理工作，及时上报上级主管部门。
四、安全生产管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律法规、规范、标准。
2. 加强安全生产教育培训，提高全员安全意识。
3. 做好施工现场安全防护，确保施工人员安全。
4. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 做好安全事故的调查处理工作，及时上报上级主管部门。
五、应急管理1. 制定桥梁工程质量安全生产应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施。
2. 定期开展应急演练，提高应急处置能力。
3. 及时报告突发事件，做好应急处置工作。
六、监督检查1. 各级质量安全生产管理部门应加强对桥梁工程质量安全生产的监督检查。
2. 对检查中发现的问题，应及时督促整改，确保整改到位。
3. 对违反质量安全生产规定的单位和个人，依法依规予以处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由桥梁工程质量安全生产管理领导小组负责解释。
3. 各参建单位应根据本制度制定具体实施办法。
4. 本制度如与国家法律法规、规范、标准相抵触，以国家法律法规、规范、标准为准。
市政工程质量安全生产制度
市政工程质量安全生产制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合市政工程特点制定，旨在规范市政工程建设过程中的安全生产行为，保障人员安全和工程质量。
2. 所有参与市政工程建设的单位和个人，必须遵守本制度，严格执行国家安全生产法律法规和标准，确保安全生产责任制的落实。
二、组织管理1. 建立健全安全生产管理体系，明确安全生产责任，设立专门的安全管理机构和配备专职安全管理人员。
2. 定期组织安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。
3. 加强安全生产教育和培训，提高全体人员的安全生产意识和应急处置能力。
三、安全生产措施1. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，划定危险区域，采取必要的安全防护措施。
2. 严格执行施工方案和技术操作规程，禁止违章作业和盲目施工。
3. 加强对施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
四、事故处理1. 建立健全事故报告和调查处理机制，对发生的各类事故进行严肃处理。
2. 发生事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，减少事故损失。
3. 事故后要进行事故原因分析，总结教训，防止类似事故再次发生。
五、监督检查1. 建立定期和不定期的安全生产检查制度，对施工现场的安全生产情况进行全面监督。
2. 鼓励和支持职工参与安全生产管理，发挥群众监督作用。
3. 对违反安全生产规定的行为，依法依规进行处理，严肃追究相关人员的责任。
六、奖惩机制1. 对于在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对于违反安全生产规定的单位和个人，根据情节轻重，给予相应的处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时修订并公布实施。
建设单位工程安全、质量管理制度
建设单位工程安全、质量管理制度工程安全管理制度第一章总则为了加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、河南省等有关安全生产方面的规定，特制定本制度。
第二章安全生产管理机构及职责公司成立安全生产管理领导小组，由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成，由总经理任组长，总工程师任副组长，各部门负责人任成员。
该小组负责工程安全生产管理的组织领导工作，建立公司安全生产责任制，检查、考核公司内各部门安全生产责任制落实情况，审定公司有关的安全生产管理办法，定期组织安全生产检查，组织安全生产专题会议，协调布置安全生产工作，组织编报工程建设安全生产应急预案，依照国家有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故的调查。
工程管理部是安全生产的主管部门，负责安全生产管理的日常工作，对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。
该部门配备专职的安全管理人员，负责办理安全生产监督手续，组织审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标，进行安全生产监督、检查，落实安全生产责任。
其他各业务部门及各岗位人员，按安全生产责任制，承担相应安全生产职责。
第三章安全生产管理制度建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。
各参建单位按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级负责人和部门的安全职责。
要建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
工程施工前，工程管理部要对施工单位的安全技术措施进行审查，要求施工单位建立逐级安全技术交底制度并检查各级交底记录，确保施工安全。
特种作业人员必须持证上岗。
特种作业人员必须接受专门的安全作业培训并获得特种作业操作资格证书，才能从事地下作业、高空作业、电焊作业等特种作业。
工程质量、安全生产管理制度
工程质量、安全生产管理制度
工程质量和安全生产是建设行业发展中的两个重要方面，为了确保工程质量和安全生产，各级建设主管部门制定了一系列的管理制度。
本文将介绍工程质量和安全生产管理制度的相关内容。
一、工程质量管理制度
1. 编制规范化的施工工艺和施工组织设计文件，明确工程质量要求和控制标准。
2. 设立质量监督机构，负责对施工过程中的各个环节进行监督，确保施工质量符合规范要求。
3. 进行质量验收，按照规定程序对工程进行全面检查，确保工程质量符合验收标准。
4. 加强质量过程控制，对施工过程中的各项工作进行全面监管，及时发现和纠正质量问题。
5. 加强质量监测和评估，建立完善的质量监测系统，对工程质量进行动态监测和评估。
二、安全生产管理制度
1. 设立安全生产管理机构，明确安全生产的责任分工，做到各司其职，形成合力。
2. 加强安全教育和培训，对从业人员进行安全知识的培训和技能的提升，提高安全生产意识。
3. 制定详细的施工安全计划，明确施工过程中的各项安全措施和预防应对措施。
4. 加强现场管理，确保施工现场的安全环境，对高风险作业进行特殊管理。
5. 加强事故应急管理，建立完善的事故应急预案和救援机制，提高事故应对能力。
本文介绍了工程质量和安全生产管理制度的相关内容，从工程质量管理方面强调规范化的工艺和组织设计、质量监督和验收、质量过程控制和监测评估等方面；从安全生产管理方面强调建立安全生产管理机构、加强安全教育培训、制定施工安全计划、加强现场管理和事故应急管理等方面。
这些制度的实施将有效促进工程质量的提升和安全生产水平的提高，为建设行业的可持续发展提供有力的保障。
质量安全生产管理制度(八篇)
质量安全生产管理制度一、质量管理机构成立质量管理领导小组，组长由总工程师担任。
领导小组下设专业专组，各生产单位和技术职能部门为专业组，成员由项目技术负责人及专业技术人员等组成，同时各专业组必须配1—____名专业质量监督员。
质量管理小组负责全部管理，有权制止不符合质量要求的行为，有权要求不符合要求的工序返工，严格执行“三级验收”制度，确保工程质量。
二、质量管理重点1、加大工程质量管理和检查力度，充分发挥各级质量管理和质量监督成员的积极性。
2、做好各种设备仪器检修维护工作及使用前的检查试验工作。
3、加强各环节、各工序工程技术资料的收集、整理、移交工作。
4、加强各工程技术资料、报告及图件的编制，校对、审核、批准管理程序。
5、做好工程的质量认证及定级工作。
第一部分行政管理实行各级领导质量负责制，是级保上级，一级保一级；加强职工的技术培训，提高技术素质和操作水平，建立以岗位责任制为核心的规章制度，把各个工序的质量标准落实到个人，切实把好质量关；领导深入一线，指导施工监督质量，解决处理存在的问题；对工程质量实行定岗、定责和挂牌制度；加强正常的质量监督、加强班组自检、区队日检、工程项目领导的旬检、月检及抽查制度；围绕提高工程质量开展创优劳动竞赛。
第二部技术管理认真编制施工组织设计，选择最佳施工方案，正确指导施工；严格工程措施，并做好施工前的技术交底；坚持按照三大规程组织施工，做好监督检查工作；采用新技术、新工艺、依靠科学进步促进工程质量提高；坚持材料的检验工作，不合格的材料不准进场；坚持正规循环作业，严格按工序把住质量关；针对提高质量开展qc活动，实行全过程的控制；技术工作要为现场施工有预见的提出问题及时采取措施。
我们结合自身实际情况，进一步大力加强制度建设，根据国家的有关法律、法规和行业规范，在地勘单位结构调整过程中，紧紧抓住全面管理这一主题，注重各项规章制度的制定、贯彻和落实工作。
进一步完善出台了一系列适合市场经济运行且又适合我中心实际情况的质量管理若干制度：如质量管理体系、各种作业指导书、各种作业控制程序、总工程师职责、主任工程师职责、项目主编责任制、地质鉴定员责任制、岩芯管理办法、技术档案资料管理规定，以及勘探设计的编审、地质报告的编制提交、勘探工程质量验收等都有系统的程序及严格要求，施行系统化、规范化、标准化管理，使中心在质量管理、生产、经营等各个方面均有章可循，做到以章治理，合法经营，不断发展。
桩基质量安全生产管理制度
一、总则为了加强桩基工程的安全生产管理，确保工程质量，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本地区实际情况，特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 严格执行国家和地方有关安全生产法律法规及行业标准。
3. 责任明确，责任到人，奖惩分明。
4. 严格监督，强化检查，确保制度落实。
三、组织机构及职责1. 项目部成立安全生产管理小组，负责桩基工程的安全生产管理工作。
2. 项目经理为安全生产第一责任人，全面负责桩基工程的安全生产。
3. 安全员负责安全生产日常管理工作，对安全生产进行监督检查。
4. 施工班组长负责本班组安全生产管理工作，确保施工过程中的安全。
四、安全生产措施1. 人员培训：对施工人员进行安全生产教育和培训，提高安全意识，掌握安全操作技能。
2. 施工方案：编制桩基工程安全生产方案，明确施工过程中的安全措施和注意事项。
3. 施工现场管理：加强施工现场安全管理，确保施工现场安全、文明、有序。
4. 机械设备管理：严格执行机械设备操作规程，确保机械设备安全运行。
5. 施工材料管理：确保施工材料符合质量要求，不得使用不合格材料。
6. 作业环境管理：确保施工现场环境整洁，消除安全隐患。
五、质量控制措施1. 施工前，对桩基工程进行技术交底，明确质量要求。
2. 施工过程中，严格按照设计要求和质量标准进行施工。
3. 加强对桩基施工过程中的质量控制，确保工程质量。
4. 完成施工后，对桩基工程进行自检、互检、专检，确保工程质量符合要求。
六、监督检查1. 项目监理单位对桩基工程质量进行监督检查，确保工程质量符合要求。
2. 建设单位定期对桩基工程质量进行检查，发现问题及时整改。
3. 安全生产管理部门对桩基工程安全生产进行监督检查，发现问题及时整改。
七、奖惩1. 对在桩基工程安全生产和质量控制工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故或质量事故的单位和个人，依法予以处罚。
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质量、安全生产管理制度一、质量管理制度(一）施工现场工程质量管理制度1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
2、项目要保证工程质量，项目部组成的质量安全体系，质检员负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，资料员认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，并整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。
5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
（二）图纸会审设计变更制度1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
2、图纸会审应做好记录，由项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。
3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。
4、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。
5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。
（三）岗位培训制度1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。
2、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学安排培训。
职工应按时参加培训。
3、每次课程结束后，项目部将安排考试。
考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。
岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
4、凡每次考试不及格者，不得上岗。
待重考合格后，重新上岗。
考证优秀者将视情况予以奖励。
（四）工程技术复检制度技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核：1、放线、定位、基槽（坑）、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、指示灯、压力表。
管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。
2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐全。
3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比（作为计量资料）要符合标准。
4、关系到结构安全和使用功能的项目。
技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，关键部位要拍照，报监理（建设）单位复核认可。
（五）技术交底制度1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部必须进行技术交底。
2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。
3、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。
4、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。
5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
（六）隐蔽工程验收制度1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位，工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。
2、分项工程施工完毕后，应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。
3、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。
4、管道无损探测由有资质专业单位负责，检测报告和隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。
（七）材料采购、检验、管理制度1、材料进场必须有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收，做好进货检验记录。
2、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。
不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。
3、各种材料的领用，发放必须持有工程部签发的材料领用单后，副总经理批字，仓库保管员方可发放有关材料。
4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。
5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。
（八）工程质量“三检”制度1、自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。
2、互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。
上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
3、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。
二、安全管理制度1、施工现场保持平整，施工道路畅通，危险地点应设有明显标志，夜间设红灯。
2、施工现场必须悬挂安全标志牌和警告标志，进入施工现场人员必须戴好安全帽。
二米以上高空作业，必须系好安全带，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋进入现场，严禁酒后工作。
3、从事高空作业的人员，不能上下抛掷料具，架上作业人员禁止打闹。
严禁各种施工作业人员登窗作业。
4、对挖深沟槽工作，应按规定的放坡系数放坡，严防片帮、坍塌事故。
5、对建设工程所留的洞口、梯口、漏斗等应设帮围栏或做临时封闭，防止掉人。
6、现场电线架设，高不低于35米，临时电线也必须由工长指派电气专业人员安装。
电表箱、闸处要有门上锁，有专人负责，有电金属机具要有接地，接零装置。
7、运输机械必须有安全限位器，制动装置，严禁职工乘坐运输吊盘。
8、各种机械设备、机具不得带病运行，必须设置有效的防护，保险装置，非专业人员禁止操作。
9、分包作业的联合体不得招用童工、年老体弱和患有各种疾病的作业人员。
10、对于违反安全规定冒险蛮干的施工作业人员，应令其停工整改，必要时采取一定的经济处罚。
11、分包人对施工现场安全工作负责认真履行分包合同规定的安全生产责任，遵守公司项目部的有关安全生产管理规定，服从安全生产管理，及时向项目部报告工伤事故并参与调查，处理善后事宜。
12、项目部必须每天安排一名管理人员进行值班，并把安全值班人员名单上墙。
遇有夜间施工的，值班人员必须在岗。
值班人员在值班期间必须认真负责，及时处理施工中存在的安全问题，传达上级及领导的指示精神，做好安全值班记录。
13、施工工地工棚、易燃易爆物品仓库、临时材料库严禁吸烟，配备灭火器材并且齐全有效，防火标志醒目，并标有防火责任人字牌。
严禁在施工现场动用明火作业，确需动用明火的必须经项目经理审批，采取措施后方可动用，在易燃易爆场地施工需动用明火经消防部门部门审批后方可动用。
14、严格按电气焊操作规程进行作业，并有专人进行防护。
乙炔瓶与氧气瓶保持5米开外的距离，同时与作业点保持10米的距离。
15、项目部应每周组织一次安全检查，检查组成员应做到分工明确，对检查出的隐患应逐条跟踪整改。
项目部经理检查主任工程师的分部分项安全技术交底情况及落实安全技术措施情况；施工员检查分包方班组是否按照安全技术交底和安全技术措施进行施工。
安全员要做到每日巡回检查施工现场的安全防护情况，临时电等，及时制止违章现象；查分包方班组的班前活动记录。
同时项目部要做好安全检查记录，以备分公司检查。
从而达到逐级强化安全意识，提高管理水平。
16、分包方班组要坚持班中检查和班前安全活动制度。
班组长主要是查上级部门下达的各种安全隐患通知书的整改情况；查作业面的不安全因素，制止违章现象，对存在的安全隐患要按“三定”原则进行整改，确保作业人员的人身安全和健康。
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