焊接厂房整体迁建改造项目施工组织设计

合集下载

厂房改造工程施工组织设计方案

厂房改造工程施工组织设计方案

厂房改造工程施工组织设计方案一、项目概况:本项目是对厂房进行改造工程,旨在对现有的厂房进行优化,提高工作环境和生产效率。

项目总建筑面积为X平方米,主要施工内容包括厂房内部空间布置调整、设备更换和升级、消防设施的安装等。

二、工程组织管理机构及责任:1.总承包商:负责整个项目的施工工作,包括材料采购、施工安排和施工质量控制等。

2.施工队伍:由项目经理、施工员、技术员、安全员等组成,各负责不同的工作任务和管理责任。

3.建设单位:负责协调各方合作,提供相应资源支持,并对工程施工质量进行监督和验收。

三、施工组织设计方案:1.施工流程:a.厂房内空间布置调整:首先进行厂房内部墙体拆除和重建,调整现有设备的位置布局,确保设备之间的合理间距和通风要求。

b.设备更换和升级:根据生产需求,选择新设备替换现有设备,并进行相应的设备升级工作,以提高生产效率。

c.消防设施的安装:安装新的灭火器、烟雾报警器和应急疏散通道,确保厂房的消防安全。

2.施工工艺及工序:a.墙体拆除工程:按照墙体结构和材料的不同,采用适当的拆除工具和方法进行墙体拆除。

b.设备安装工程:按照设备的安装要求和厂房平面布置,进行设备的安装和调试工作。

c.消防设施安装工程:根据消防设施的规范要求,按照设计图纸进行灭火器、烟雾报警器和应急疏散通道的安装。

3.施工管理措施:a.施工人员资质:确保所有参与施工工作的人员具备相应的资质和证书。

b.安全措施:制定安全管理制度,进行施工现场的安全检查和隐患排查,保障施工人员的人身安全。

c.工期控制:严格按照施工计划进行施工,确保工程能够按时完成。

d.质量控制:在施工过程中进行质量检查和验收,确保工程质量符合设计要求和标准。

4.环境保护:a.施工过程中,严格遵守环保法律法规,加强对噪声、粉尘、废水、废弃物等的处理和管理。

b.优化厂房的能源使用,采用节能环保的设备和材料,减少对环境的影响。

五、风险分析及对策:1.人员意外伤害:加强施工现场的安全管理,提供必要的安全防护设施,对施工人员进行安全教育和培训。

搬迁技改工程施工组织设计方案

搬迁技改工程施工组织设计方案

搬迁技改工程施工组织设计方案一、工程概述二、施工组织设计原则1.以保证施工安全为首要原则,合理规划、科学组织施工过程中的人员、设备和物资;2.以保证施工质量为核心,采取科学合理的施工方法和工序,严格控制施工质量;3.以保证施工进度为目标,制定详细的施工计划和合理的进度安排,确保按时完成工程。

三、施工组织设计内容1.施工管理组织架构设计:确定施工项目的组织管理机构,明确各岗位职责和权限,确保施工过程中各环节的协调配合和管理高效运转。

2.施工安全组织设计:制定完善的施工安全管理制度,明确施工过程中应采取的安全措施,组织实施,并定期进行安全技术交底和安全教育培训。

3.施工质量组织设计:制定质量管理制度和检验标准,明确施工过程中应进行的质量控制措施和质量检验方法,确保施工质量符合要求。

4.施工进度组织设计:编制施工进度计划书,明确施工各阶段的工期和关键节点,制定合理的进度安排,并设置监测与控制机制,及时发现并处理施工进度偏差。

5.施工资源组织设计:合理安排施工人员、设备和物资的调配和使用,确保施工过程中资源的有效利用和供应的及时性。

6.隐蔽工程的施工组织设计:对需要进行隐蔽的工程部位,制定详细的施工方法和要求,确保施工质量和施工安全。

7.现场施工图纸和施工交底组织设计:制定现场施工图纸编制和施工交底制度,确保施工过程中的施工图纸的准确性和施工人员对施工要求的了解和执行。

8.施工阶段的质量验收及竣工验收组织设计:制定质量验收和竣工验收制度,明确验收标准和程序,进行逐个阶段的质量验收和最终的竣工验收,确保工程质量符合设计要求。

四、施工组织设计的实施步骤1.初步设计:根据项目需求和现场条件,进行初步设计,明确工程内容和目标。

2.施工图设计:进行详细的施工图设计,明确施工工序和施工顺序。

3.施工组织设计:根据初步设计和施工图设计,制定施工组织设计方案,明确各项管理内容和措施。

4.安全、质量和进度计划制定:根据施工组织设计,制定相应的安全、质量和进度计划。

厂房改造工程工程施工组织设计方案

厂房改造工程工程施工组织设计方案

厂房改造工程施工组织设计5.4.4 施工程序及技术要求5.4.4.1 施工准备1) 人员进场后,组织施工技术人员熟悉图纸,对建筑、结构和安装其它专业之间跨越交叉在图纸上出现的问题进行解决。

2) 组织施工人员学习有关规范和规程,对施工人员进行技术交底,对风管的制作尺寸,采用的技术标准、咬口方式及风管的连接方法进行明确。

3) 对预制加工场进行简单布置,根据风管制作的工序合理布置风管加工设备。

4) 组织施工人员学习安全规范和有关安全规章制度,进行安全技术交底,并明确要求未进行安全交底人员不准进入现场施工。

5.4.4.2 施工主要工序1) 通风空调系统:材料准备风管预制风管及部件安装支吊架预制支吊架安装风管保温风口安装系统测试调整2) 空调设备安装工程:5.4.4.3 主要技术要求1) 非净化系统风管的制作、安装(1) 风管及部件的制作风管及部件制作工艺流程:①风管剪板、咬口及折方以机械加工为主,手工操作为辅。

②风管采用咬口连接,风管板材的拼接咬口采用单咬口,矩形风管或配件的四角组合采用联合角咬口或按扣式咬口,咬口宽度和留量根据板材厚度定,具体尺寸见下图及下表钢板厚度平咬口宽B 角咬口宽B0.7以下 6~8 6~70.7~0.82 8~10 7~80.9~1.2 10~12 9~10③风管制作时,应减少纵向接缝,且不得有横向拼接缝,风管咬口缝结合要紧密,咬缝宽度要均匀,操作时,用力要均匀,不宜过重,不得出现有半咬口或胀裂现象。

④风管加固采用楞筋加固或单边角钢加固的方法。

⑤法兰加工详见洁净性空调系统的制作、安装中的法兰加工⑥风管与法兰连接的翻边宽度不小于6mm,翻边均匀平整,紧贴法兰。

翻边不得遮住螺孔,四角必须铲平,不能出现豁口,以免漏风。

法兰螺栓孔或铆钉孔间距根据规范要求小于或等于150mm。

⑦风管制作完毕后,组织专人对其外观、尺寸等参数进行检查,严防不合格品流入下道工序。

⑧对检查合格的风管,并根据系统编号标识,堆放在成品堆场,做好维护。

焊接工程施工组织设计

焊接工程施工组织设计

焊接工程施工组织设计1、工程概况及焊接工作量大庆石化分公司厂区采暧系统改造项目,新建三台QXL58-1.6/150/90-AⅡ型热水锅炉。

#1、#2锅炉本体安装工程由黑龙江省火电第一工程公司承担。

1.1焊接作业主要由金属钢结构和受热面部分组成。

其中金属钢结构部分主要由承重钢结构、一般支撑钢结构和密封结构等组成。

受热面部分主要包括:锅筒、水冷壁、屏式受热面、对流管束等焊接项目。

1.2主要焊接接头型式、规格及工作量祥见附表一。

2、作业前的准备:2.1施工技术要求2.1.1焊工必须持有效的合格证件方能上岗。

2.1.2施焊前焊工应掌握所焊部件的材质,并确认所选焊接材料无疑后方能使用。

2.2作业环境的质量要求2.2.1焊接场所应有防风、防雨等措施。

2.2.2每个作业人员必须做到文明施工,焊丝头、焊条头不得随意乱扔,随时装入回收桶内。

2.3作业准备2.3.1所有焊接材料必须有质量合格证件,并经报验后方可使用。

2.3.2管子坡口内外壁10~15mm范围内以及所用焊丝均应清除锈迹、污物,直至露出金属光泽。

2.3.3焊口施焊前应把正对口尺寸,并垫置牢固,不得采用强力对口。

2.3.4钨极氩弧焊采用的电极应为铈钨棒,钨棒端头6~10mm范围内应磨成圆锥型,安装时应使钨棒处于喷嘴中心位置,不得偏斜。

钨棒伸出端面长度为6~10mm。

2.3.5所用氩气纯度不应低于99.95%。

2.3.6作业前应检查所使用的工具是否完好,如:流量表、软管等。

2.3.7严禁在管子表面引弧、试验电流及焊接临时支撑物。

2.3.8严禁在焊口间隙内加填塞物。

2.3.9管子对口时内外壁应齐平,如有错口其错口值不得超过壁厚的10%,且不大于1mm。

对口间隙为2~3mm。

2.3.10承重钢结构焊接前应将焊缝表面锈、油漆等打磨干净,焊缝内不许加填塞物。

2.4施焊前应进行技术交底,焊工应在交底后方可施焊。

3、作业主要方法及作业程序3.1手工钨极氩弧焊应采用直流正接,电流为80~120A。

厂房工程施工组织设计(3篇)

厂房工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为XX工业园区新建厂房工程,位于XX市XX区XX工业园区。

厂房占地面积约为10000平方米,建筑面积约为8000平方米,主体结构为钢筋混凝土框架结构,建筑高度为18米,层数为3层。

工程总投资约为5000万元。

二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、标准规范要求。

2. 确保工程质量和安全,实现优质、高效、安全、文明施工。

3. 合理安排施工进度,确保工程按期完成。

4. 优化资源配置,降低工程成本。

5. 注重环境保护,实现绿色施工。

三、施工组织机构1. 成立项目指挥部,负责全面协调、指挥和监督工程实施。

2. 设立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。

3. 各部门职责明确,相互配合,形成高效的组织体系。

四、施工进度计划1. 施工准备阶段:完成施工图纸会审、施工方案编制、人员培训、材料设备采购等工作,预计用时2个月。

2. 土建施工阶段:完成地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等施工,预计用时10个月。

3. 安装工程阶段:完成设备安装、电气、给排水、暖通等施工,预计用时2个月。

4. 竣工验收阶段:完成工程验收、交付使用等工作,预计用时1个月。

五、施工技术措施1. 地基基础施工:采用桩基础,确保地基承载力满足设计要求。

2. 主体结构施工:采用钢筋混凝土框架结构,确保结构安全、稳定。

3. 装饰装修施工:采用环保、节能材料,确保室内环境舒适。

4. 安装工程:选用优质设备,确保设备运行稳定。

六、质量安全措施1. 严格执行国家和地方相关法律法规、标准规范。

2. 建立健全质量安全管理体系,明确各岗位质量安全责任。

3. 定期进行质量安全检查,及时发现并解决问题。

4. 加强施工人员培训,提高安全意识。

七、环境保护措施1. 严格执行国家和地方环境保护法规,确保施工过程中不污染环境。

2. 施工现场设置围挡,防止扬尘、噪音等污染。

3. 施工废水、废气、固体废弃物等污染物进行分类处理。

厂房扩建工程施工组织设计方案

厂房扩建工程施工组织设计方案

厂房扩建工程施工组织设计方案1. 项目背景本文档为厂房扩建工程的施工组织设计方案,主要介绍了项目的背景、工程的主要内容和特点、施工组织的基本原则和具体措施等。

厂房扩建工程是指对现有厂房进行改造或增建,以满足企业业务的发展需求。

本次扩建工程位于XX区XX街道,计划扩建面积约1000平方米,用于增加生产线,提高生产效率。

2. 工程内容和特点本次扩建工程主要包括以下内容:1.原有厂房的改造:对原有厂房进行拆除、清理和加固工作,以适应新的工程需求;2.新厂房的建设:新建一栋面积约1000平方米的厂房,包括结构施工、装饰装修、供水供电等工程;3.基础设施的扩建:对现有的供水、供电、通风等基础设施进行扩建,以满足新厂房的使用需求;4.环境污染控制:在工程施工过程中,要严格控制施工产生的噪音、粉尘等对环境造成的影响。

本次扩建工程的特点主要包括以下几点:1.工程规模较大:扩建面积约1000平方米,需要进行相对较为复杂的施工和改造;2.工期较紧:为了尽快满足企业的生产需求,本次工程要求在6个月内完成;3.环境要求严格:由于工程位于市区,对施工对环境的影响要求较高;4.施工现场狭小:由于现场周边是其他已经建成的厂房,施工空间狭小,施工需要精密操作。

3. 施工组织原则为了保证工程的顺利进行,本次工程的施工组织应遵循以下原则:1.安全第一:施工过程中,要严格遵守安全操作规程,加强现场安全管理,确保施工人员的人身安全;2.环保优先:施工过程中,要采取有效措施控制扬尘、噪音等环境污染,减少对周边居民和环境的影响;3.质量保证:施工过程中,要按照设计图纸和相关规范进行施工,确保工程质量符合要求;4.进度控制:施工期限较紧,要制定详细的工程进度计划,并加强施工现场管理,确保按时完成工程;5.协调配合:要加强与相关部门、业主和其他施工单位的沟通和协作,确保各方利益的协调。

4. 施工组织措施为了实现上述施工组织原则,本次工程提出以下具体措施:1.安全管理措施:–设立专门的安全管理组织,负责制定安全操作规程和应急预案,并进行培训;–设置安全警示标志和防护设施,提醒施工人员遵守安全规定;–加强施工现场的巡查和监督,及时发现和处理安全隐患。

工厂搬迁改造项目场平工程施工组织设计(DOC 72页)

工厂搬迁改造项目场平工程施工组织设计(DOC 72页)

工厂搬迁改造项目场平工程施工组织设计(DOC 72页)施工组织设计一、编制说明及编制依据(一)编制说明1、工程施工组织设计严格按照招标文件对本工程的质量、工期等要求及设计文件的要求等进行编制,在人力资源组织、机械设备调度、工程材料采供、工程质量要求、进度计划安排、施工安全文明管理等方面统一部署。

2、根据本工程的设计特点、使用要求、本着对业主资金合理利用、对工程质量的高度责任感,按“经济、合理、优质、高效”的原则编制。

3、本施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起,形成方案编制专题小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。

(二)编制依据1、一汽解放青岛汽车有限公司成都分厂工厂搬迁改造项目场平工程施工招标文件。

2、设计公司设计的本工程图纸。

3、现行的建筑、土石方工程施工及验收规范、排水施工技术规程及工程质量检验评定标准,安全生产、文明施工技术标准,监理规范及技术标准,创绿色环保工地等相关规定及要求。

必须将作业面四面打围,围栏必须为新彩钢板。

可利用原有道路修复后作为临时道路,另外修建部分临时道路;施工用水可利用附近单位或居民的自来水用于施工使用;供电由附近单位或居民引入。

(四)工程特点1、本工程主要为基础设施工程,工程的关键部分为土方工程。

所以抓住土方工程施工就能抓住整个工程并顺利完成。

2、本工程施工条件较为差,工程项目少,需做好各分项工程的施工组织才能保证本工程的顺利进行。

3、本工程施工期为40日历天,因此要采用合理的施工措施是本工程的重点。

5、施工期间应合理解决沿线污雨水排放、施工污水排放与河流环境保护的矛盾。

三、施工总目标本工程是公司的重点工程,为在工程中创精品工程,在本工程施工中优先采用先进、优良的设备和先进的技术及工艺进行施工。

其施工具体目标如下:工期:要求工期40日历天,工期目标为40日历天。

厂房改造施工组织设计

厂房改造施工组织设计

厂房改造施工组织设计1. 引言大家好,今天咱们聊聊厂房改造这事儿,嘿嘿,听起来可能有点严肃,但其实嘛,改造厂房就像给老房子换新衣,既兴奋又带点小紧张。

想想看,咱们的厂房可是咱们辛苦赚来的金饭碗,改造得当,能让工作环境更舒适,产出更高,简直是两全其美嘛!所以,今天我就跟大家掰扯掰扯,怎么把这场施工组织设计搞得顺利又有趣。

2. 施工组织设计的基本框架2.1 目标明确首先,咱们得有个清晰的目标。

改造厂房的原因五花八门,可能是为了提升生产效率,增加员工的工作舒适度,或者是为了迎合新市场的需求。

设定明确的目标,就像是在旅行前先把目的地选好,心里有个底,才能更好地制定路线嘛!比如说,咱们可以想:到底是想增加生产线?还是说要改善通风和采光?明确了目标,接下来才能一步一步来。

2.2 资源准备说到资源准备,这可不是随便说说的!咱们得确保有足够的人力、物力和财力。

就像咱们去超市购物,得提前列好清单,才能避免到时候抓耳挠腮,买错东西。

人力方面,要确保施工队伍的技术水平过硬,经验丰富,遇到突发情况能从容应对。

而在物资方面,咱们得选择靠谱的供应商,材料的质量得有保障,毕竟质量问题可是大事儿,马虎不得呀!至于财力,那就是要盘算好预算,留点余地应对不可预见的开支,千万别到时候钱袋子瘪了,进退两难。

3. 施工过程中的管理3.1 施工计划说到施工计划,这就像是给施工过程定了个规矩。

咱们需要制定一个详细的时间表,把每一步的时间节点标出来。

比如说,拆除阶段、装修阶段、设备安装阶段,甚至连最后的验收,都得有个明明白白的安排。

这样做不仅能提高施工效率,还能让大家心里有底,不至于在工地上迷迷糊糊,互相推诿责任。

3.2 现场管理现场管理也很重要,像家长盯小孩一样,得时时刻刻关注进度和质量。

尤其是在施工过程中,工人们可能会遇到各种问题,比如材料不足、天气变化、设备故障等等。

这时候,咱们的管理者就得像超人一样,及时出手,解决问题,保持现场的顺利进行。

厂房扩建工程施工组织设计【范本模板】

厂房扩建工程施工组织设计【范本模板】

xxx扩建工程施工组织设计第一章施工组织设计编制说明1。

1 编制依据(1) xxx工程招标文件、业主的答疑文件(2)中国轻工业广州设计院设计的施工图纸及相关标准图集(3)《工程测量规范》(GB50026—93)(4)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18—96)(5)《钢筋混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)(6)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)(7)《建筑工程质量评定标准》(GBJ302-88)(8)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)(9)《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2001)(10)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002)(11)《屋面工程质量与验收规范》(GB50207-2002)(12)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)(13)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(CJJ/T29-98)(14)《建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程》(CJJ/T29-98)(15)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268—97)(16)《工业金属管道施工及验收规范》(GB50235—97)(17)《建筑灭火器配置设计规范》(GBJ140-90)(18)《建设项目管理规范》(GB50326—2001)(19)《建设工程施工现场管理规定》(20)我公司ISO9002《质量保证手册》、《质量体系程序文件》(21)我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力1.2 编制原则(1)本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则;二是先进性原则,三是合理性原则,四是满足业主要求的原则。

(2)满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则;(3)满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则;(4) 充分利用充足的施工机械设备,积极创造施工条件,做到连续均衡生产、文明施工;(5) 采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案;(6)贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全;(7)采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低工程成本;(8)充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率;(9)充分利用原有和正式工程建筑和设施,减少临时设施,节约施工用地;(10)合理选择资源和运输方式,节省费用开支。

厂房改造施工组织设计

厂房改造施工组织设计

东庞矿洗煤厂精煤脱水系统改造工程(土建部分)施工组织设计建设单位:冀中能源股份有限公司东庞矿施工单位:河北林和建筑安装有限公司工程名称:东庞矿洗煤厂精煤脱水系统改造工程编制时间:2014年1月目录第一章工程概况第二章施工部署及总平面布置第三章主要施工方案及技术组织措施第四章主要施工机械和劳动力安排计划第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保安全生产的技术组织措施第七章确保文明施工的技术组织措施第八章确保施工进度的技术组织措施第九章确保降低成本的技术组织措施第十章项目管理机构配备情况第十一章特殊季节施工措施第十二章施工现场环境措施附图附表:1、计划投入的主要施工机械设备表2、劳动力计划表3、施工进度计划表4、施工平面布置图第一章工程概况1.1 工程总体概述2.2 工程概况本工程为东庞矿洗煤厂精煤脱水系统改造工程(土建)。

主要施工项目为楼板开洞、钢梁制作安装、钢平台制作安装、原混凝土梁加固、原有洞口封堵及新做设备基础。

楼板开洞应对原结构及本设计图纸核对无误后且具有可靠安全保障及结构实时监测措施时方可施工。

剔凿必须采用无损伤施工,严禁使用可能对原结构有破坏作用的开凿机械。

增加钢梁、混凝土梁及原混凝土梁加固应与原混凝土结构采用化学螺栓植入连接,植筋成孔时应采用振动较轻的机械,且应避开原结构钢筋。

新增混凝土梁及加固原混凝土梁采用灌浆料浇筑,强度等级不小于C30。

在加固过程中若发现原结构隐蔽部位有严重缺陷时,应立即停止施工。

新增预埋件、预埋螺栓化学植入楼板内;新增预埋螺栓与钢梁焊接,钢梁在对应螺栓位置设10mm厚钢板加劲肋。

钢构件均喷砂除锈,喷涂无机富锌防锈漆两道环氧云铁一道。

-0.2mm层新增加圆盘给料机基础,混凝土等级为C25,预埋12M30螺栓;4.6m层②~③轴刮板输送机楼板开洞、新增H型钢钢梁及预埋、预埋螺栓,新增钢梁与原混凝土结构采用化学螺栓植入连接,与楼板结合处将楼板打磨平整刷结构胶;新增预埋件化学植入楼板内;新增预埋螺栓与钢梁焊接,钢梁在对应螺栓位置设10mm厚钢板加劲肋。

焊接施工组织设计

焊接施工组织设计

焊接施工组织设计一、施工概况焊接施工设计对象:XXXX工程焊接施工施工地点:XXXX项目施工现场施工时间:202X年XX月XX日至202X年XX月XX日施工单位:XXX施工公司二、施工组织机构根据施工任务和要求,XXX施工公司将施工分为以下5个部门,分别为:1.工程部:负责技术支持和工程管理,指导施工工艺和工序。

2.现场组织部:负责现场协调,调度人员和物资,管理现场劳动力。

3.安全环保部:负责施工过程中的安全管理和环保措施。

4.质量监督部:负责施工质量的监督和检查。

5.材料物资部:负责采购、管理、保管和分发施工所需的材料和物资。

三、施工流程与工序划分1.施工流程划分(1)前期准备阶段:包括进场、验收、设备调试、施工材料准备等。

(2)焊前准备阶段:包括钢结构准备、工程测量、焊接接头设计等。

(3)焊接施工阶段:包括焊接工艺选择、焊接设备调试、焊工培训等。

(4)焊后处理阶段:包括焊后检查、焊缝处理、防腐防锈处理等。

(5)收尾阶段:包括收拾现场、交接资料、验收等。

2.工序划分(1)前期准备阶段工序:进场验收、设备调试、施工材料准备等。

(2)焊前准备阶段工序:钢结构准备、工程测量、焊接接头设计等。

(3)焊接施工阶段工序:焊接工艺选择、焊接设备调试、焊工培训等。

(4)焊后处理阶段工序:焊后检查、焊缝处理、防腐防锈处理等。

(5)收尾阶段工序:收拾现场、交接资料、验收等。

四、施工组织措施1.安全措施(1)加强安全教育培训,提高员工安全意识,确保施工过程中的人身安全。

(2)配备专职安全员,负责现场安全管理,加强施工现场的安全监督。

(3)严格执行国家、行业和公司的安全规章制度,保证施工过程的安全性。

(4)合理设置安全警示标志和防护设施,预防可能发生的事故。

2.质量措施(1)加强对焊工的培训,提高焊接质量和技术水平。

(2)严格按照工艺要求进行焊接作业,确保焊缝质量。

(3)加强施工现场的质量监督,及时发现和纠正施工中的质量问题。

焊接厂房整体迁建改造项目施工组织设计

焊接厂房整体迁建改造项目施工组织设计

山西电机制造有限公司整体迁建改造项目施工组织设计编制:审核:审批:山西诚泰建筑工程有限公司山西电机制造有限公司整体迁建改造项目工程项目部2013-3-11目录一、编制依据二、工程概况三、总体施工部署四、施工前期准备工作五、施工组织机构六、施工劳动组织计划七、施工机械及周转材料计划八、分部分项施工方法九、平面布置图十、质量保证承诺及技术措施十一、安全、文明、消防、环保保护措施十二、安全生产责任制十三、施工进度计划表一、编制依据1、山西电机制造有限公司整体迁建改造项目工程施工招标文件。

2、山西电机制造有限公司整体迁建改造工程全套施工图,设计变更。

3、工程地质勘察资料、答疑文件。

4、国家现行施工验收规范、规程、标准、建安工程质量验评标准。

二、工程概况本工程为山西电机制造有限公司整体迁建改造项目大中型电机联合厂房,位于太原市小店区东温庄村,为单层钢排架结构厂房,与厂房贴临的辅楼为三层框架结构。

建筑占地面积6189.6m2,总建筑面积6970.11m2,建筑高度15.85m,建筑耐火等级二级,建筑耐久年限为50年,抗震设防烈度8度,厂房为双层压型钢板复合保温屋面,辅房屋面为带保温层的卷材防水屋面,屋面防水等级均为二级,防水层耐用年限为15年。

主体工程抗震设防烈度为8度,钢筋:HPB300、HRB400,预埋件钢板采用Q235B,吊环采用HPB300级钢筋,焊条HPB300级钢筋采用E43XX,HRB400级钢筋采用E5003。

±0.000以下墙体采用MU10多孔页岩砖,M10水泥砂浆砌筑,M7.5水泥砂浆灌孔,±0.000以上墙体砖采用粘土多孔砖和加气混凝土砌块。

混凝土材料如下表:混凝土强度等级结构部位混凝土强度等级保护层厚度(mm)备注一二b最小水泥用量(Kgm3)最大水灰比最大氯离子含量(%)基础垫层C15桩C35独立基础、承台C30 503000.50 0.10 基础梁C30 50 0.45 0.10 柱C35 20 35 320梁C30 20 35板C30 15 25构造柱C25 20 35装饰工程厂房、辅房地面为:钢纤维混凝土重载地面金刚砂耐磨面层、细石混凝土地面、陶瓷锦砖地面、地砖地面;辅房楼面:陶瓷锦砖楼面、地砖楼地面;变配电室为水泥砂浆内墙面,卫生间、浴室为面砖墙面,其他内墙面为水泥石灰仿瓷涂料内墙面,厂房外墙1.2m以上为水泥砂浆高级涂料外墙面,1.2m以下为浅灰色无保温面砖外墙,辅房为60厚无机保温砂浆涂料外墙面。

厂房改造工程施工组织设计

厂房改造工程施工组织设计

厂房改造工程施工组织设计1. 引言本文档旨在提供厂房改造工程的施工组织设计。

通过合理的施工组织设计,能够提高工程的施工效率,保证施工安全,达到优化工程质量的目的。

2. 工程概述本工程是对现有厂房进行改造,包括改造现有建筑结构、布置新设备、优化工艺流程等内容。

改造工程将从拆除原有设施开始,逐步进行安装与调试,最终实现新工艺流程的有效运行。

3. 施工组织设计原则在进行厂房改造工程施工组织设计时,需遵循以下原则:•安全第一:施工过程中,必须严格按照相关安全法规和标准执行,确保施工人员的人身和财产安全。

•综合协调:合理安排施工工序和时间,确保各个工序之间的协调与衔接,避免资源浪费和进度延误。

•资源合理利用:优化施工资源的配置,提高资源利用效率,减少浪费。

•环境保护:在施工过程中,必须采取相应的环境保护措施,避免对周边环境造成污染。

4. 施工组织方案4.1 施工总进度计划根据改造工程的施工内容和工期要求,编制详细的施工总进度计划。

该计划将包括各个施工工序的时间安排、里程碑节点等信息,用于指导施工过程的实施。

4.2 施工工序划分与安排根据改造工程的具体内容,将施工过程划分为不同的工序,并制定详细的施工工序划分与安排计划。

该计划将包括每个工序的开始时间、结束时间、负责人等信息,用于明确各个工序的责任和要求。

4.3 施工资源配置根据施工工序的安排,合理配置施工所需的各类资源。

包括人力资源、材料资源和设备资源等。

确保所需资源的充足,并合理利用资源,提高施工效率。

4.4 施工安全措施在施工过程中,必须采取相应的安全措施,保证施工人员的人身安全。

包括设置临时围挡、安装安全警示标识、配备个人防护装备等。

此外,还需针对施工过程中可能出现的危险情况,制定相应的应急预案。

4.5 环境保护措施在施工过程中,需采取相应的环境保护措施,避免对周边环境造成污染。

包括垃圾分类处理、废水处理、粉尘防护等。

确保施工过程符合相关环境保护法规和标准。

施工组织设计 (焊接)

施工组织设计 (焊接)

混泥土建设机械产业化基地项目联合厂房虹吸雨水排水系统工程施工组织设计编制:叶小成审核:余有成批准:金先东上海铭东建筑工程有限公司二○一一年十月施工组织设计目录1.施工进度计划及网络图2.施工部署3.施工前的准备4.施工方案及技术措施5.主要材料的技术性能指标6.质量保证措施7.安全文明施工保证体系8.机械设备1.施工进度计划及网络图1.1施工进度计划根据总体施工进度控制计划,排水系统在各施工阶段工期及重点部位安排如下:总工期30天。

本工程计划于30天内竣工。

具体安排如下:序号任务工期1 设计联络投标前完成2 深化设计图出图开工前完成3 进场配合土建预留套管开工前完成4 材料的采购和加工开工前完成5 提供屋面雨水斗留孔的位置及开工前完成尺寸、与其它单位的配合要求6 设备材料到工地开工前完成7 系统安装如现场完全具备安装条件,20天安装完成8 管道的调整及竣工验收工程最后5天完成9 培训开工前完成.. ..1.2工期保证措施1.2.1安装工期的关键工序控制合理安排,从关键工序上找进度。

本分项工程的关键工序为1.2.1.1在施工条件具备前进场了解各方情况,以缩短进场准备工作时间,争取进场即开工。

1.2.1.2安排有经验的工人与专职测量员一起测量实际尺寸并放线。

一方面可以直接进行技术交底,另一方面有利于按照实际测量尺寸进行预制。

1.2.1.3管道预制按照合理的分段方法可以加快预制及安装的进度,该分段的时候要分段,不该分段的时候尽量在地面焊接。

出户管有不小于0.2%的坡度。

1.2.2进度协调管理1.2.2.1按建设单位指挥部、监理单位的要求,按时参加现场施工协调会,协调好与其他施工单位的关系,主动向建设单位指挥部、监理单位提出保证计划的合理化建议,及时提出下一部施工中可能出现影响工期的各种问题,对安装进度计划进行调整、完善和充实。

在整个施工过程中,坚决服从建设单位指挥部、监理单位的统一协调。

1.2.2.2围绕周进度计划的展开,对发现的问题随时协调解决。

厂房改造工程施工组织设计

厂房改造工程施工组织设计

厂房改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为某废弃厂房的改造项目,位于我国某城市郊区,占地面积约为20000平方米。

改造后的厂房将用于建设一座现代化的生产车间,主要用于生产高科技电子产品。

厂房主体结构为框架结构,共三层,层高分别为6米、8米和10米。

改造内容包括:结构加固、内外墙体装修、水电安装、通风空调系统、消防系统等。

二、施工目标1. 确保工程质量达到国家验收标准,满足生产需求。

2. 确保施工安全,减少安全事故的发生。

3. 确保施工进度按时完成,不影响整体项目进度。

4. 提高资源利用率,降低施工成本。

三、施工组织设计1. 施工部署(1)成立项目经理部,全面负责工程项目的施工管理工作。

(2)根据工程特点,合理组织施工队伍,确保各专业工种齐全。

(3)建立健全项目管理制度,确保施工顺利进行。

2. 施工进度计划根据工程量和施工周期,制定详细的施工进度计划,明确各阶段的完成时间。

同时,加强对施工进度的监控,确保工程按时完成。

3. 质量保障措施(1)严格按照国家验收标准进行施工,加强质量监控。

(2)加强原材料检验,确保原材料质量。

(3)加强施工过程控制,确保施工质量。

4. 安全管理措施(1)建立健全安全管理制度,加强安全教育。

(2)设置安全警示标志,防止安全事故发生。

(3)定期进行安全检查,发现问题及时整改。

5. 环保与节能措施(1)严格执行环保法规,减少施工过程中的污染排放。

(2)合理利用资源,降低能源消耗。

6. 施工准备工作(1)组织施工管理人员熟悉施工图纸,参加图纸会审。

(2)编制施工组织设计和施工方案。

(3)加强与相关部门的沟通,确保施工顺利进行。

四、施工方法及工艺1. 结构加固根据设计要求,对厂房主体结构进行加固,包括梁、柱、墙体等。

加固方法包括:加大截面、粘贴碳纤维布、焊接钢板等。

2. 内外墙体装修内外墙体装修主要包括:墙面抹灰、喷涂涂料、贴砖等。

施工过程中,注意墙面平整、牢固,颜色均匀。

3. 水电安装按照设计要求,进行水电管线的铺设和设备安装。

厂房装修改造工程施工组织设计方案

厂房装修改造工程施工组织设计方案

厂房装修改造工程施工组织设计方案1. 项目概述本项目旨在对厂房进行装修改造工程,以满足现有生产需求。

本文档描述了施工组织设计方案,确保工程顺利进行并符合相关法规和标准。

2. 施工组织架构为确保项目高效完成,本施工组织方案采用以下架构:- 项目经理:负责全面协调和管理项目工作。

- 工程监理:进行现场监测、质量控制和安全管理。

- 施工队伍:负责具体的施工任务。

3. 施工流程本项目将按照以下步骤进行施工:1. 前期准备:制定详细的施工计划和进度安排,获取必要的许可证和证书。

2. 土建工程:进行厂房的基础和结构改造。

3. 电气工程:更新和优化电力系统、照明设施等电气设备。

4. 管道工程:更新和优化供水、排水、气体管道等设施。

5. 室内装饰:进行办公室、生产区等内部空间的装修和布置。

6. 设备安装:安装和调试生产设备。

7. 联调联试:对安装完成的设备进行测试和调试,确保其正常运行。

4. 安全管理安全是本项目的重要考虑因素,以下措施将被采取:- 制定安全计划,并确保施工过程中按照标准操作。

- 建立施工现场安全监控制度,定期检查安全设施的有效性。

- 员工进行必要的安全培训,并提供个人防护装备。

- 建立事故应急预案和应对机制。

5. 质量控制为保证工程质量,将采取以下措施:- 制定详细的质量管理计划,并监督实施。

- 严格执行计划中的工作规范和质量标准。

- 进行必要的质量检查和测试,确保工程符合要求。

- 对施工过程中出现的质量问题及时进行整改。

6. 环境保护在施工过程中,将采取以下环境保护措施:- 确保工地周边的噪音和粉尘污染控制在规定范围内。

- 妥善处理施工废弃物和危险废物,保证环境卫生。

- 严格遵守相关环保法规和标准。

7. 进度管理项目经理将负责制定和执行施工进度计划,并根据实际情况进行调整。

工程监理将对施工进度进行监控和评估,并及时提出改进措施。

8. 风险管理对施工过程中可能出现的风险和问题,将采取以下措施进行管理:- 资源管理:合理调配施工人员和设备,确保工程按时完成。

焊接工厂施工组织设计概述

焊接工厂施工组织设计概述

焊接工厂施工组织设计概述一、引言在焊接工厂的施工中,良好的组织设计是确保施工顺利进行的重要因素之一。

本文将对焊接工厂施工组织设计进行概述,旨在提供一份详尽而实用的参考指南。

二、施工前准备在进行焊接工厂的施工组织设计之前,必须进行充分的施工前准备工作。

包括但不限于以下几个方面:1. 工程测量:对焊接工厂的施工区域进行详细的测量,确保施工图纸的准确性和施工进度的可控性。

2. 材料准备:根据施工计划和需求,及时采购和储备所需的焊接材料、设备以及施工所需的辅助工具。

3. 人员调配:合理安排施工人员的数量和岗位,并确定各岗位人员的职责和工作流程,确保施工过程的高效性和安全性。

4. 安全措施:制定并执行周密的安全操作规程,确保工人在施工过程中的人身安全和设备的安全性。

5. 施工计划:根据施工图纸和工期计划,制定详细的施工计划,确保施工的有序进行。

三、焊接工序组织设计焊接是焊接工厂施工的核心环节,合理的焊接工序组织设计是保证施工质量和效率的关键。

在焊接工序组织设计中,我们需要考虑以下几个方面:1. 焊接方法选择:根据焊接材料和焊接部位的特点,选择合适的焊接方法,包括手工弧焊、埋弧焊、气体保护焊等。

2. 焊接设备布置:根据焊接方法的选择和焊接工艺的要求,设计合理的焊接设备布置方案,确保焊接过程的顺利进行。

3. 焊接工艺规程:编制详细的焊接工艺规程,包括焊接电流、电压、焊接速度等参数的设定,以及焊缝的准备和焊接顺序的安排。

4. 焊接人员培训:对参与焊接工作的人员进行培训,确保他们熟练掌握焊接方法和工艺要求,提高焊接质量和效率。

四、焊接工序质量控制为了确保焊接工序的质量,必须进行严格的质量控制。

以下是一些常用的焊接质量控制方法:1. 材料检查:对焊接材料进行质量检查,包括焊条、焊丝等,确保其质量符合标准和要求。

2. 焊缝外观检查:对焊接后的焊缝外观进行检查,包括焊缝的形状、气泡、裂纹等,确保焊缝的质量。

3. 焊接质量评定:根据焊接工艺规程和要求,进行焊接质量的评定,包括焊缝的强度、密封性等指标。

厂房改造工程施工组织设计

厂房改造工程施工组织设计

厂房改造工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对厂房改造工程的施工组织进行设计,确保施工过程的顺利进行。

通过对施工项目的分析和计划,明确各项工作的任务、时间和资源要求,并提出合理的施工组织方案,以确保施工周期和质量的控制。

2. 项目背景及目标2.1 项目背景厂房改造工程是为了满足企业生产活动的需要,对现有厂房进行升级改造,包括空间布局、设备更新等方面的改进。

该项目旨在提高生产效率、优化工作环境,满足企业的发展需求。

2.2 项目目标•提高生产效率:通过对厂房进行优化布局和设备升级,提升生产效率。

•改善工作环境:改造厂房的空调、采光等设施,提供更好的工作环境。

•保证施工质量:确保施工过程中的质量控制,保证工程的安全、稳定和可持续发展。

3. 施工组织设计方案3.1 施工任务划分根据厂房改造工程的特点和施工要求,将施工任务划分为以下几个主要阶段:1.现场勘察和调研:对厂房进行全面的勘察和调研,了解项目的具体情况,为后续的设计和施工提供基础数据。

2.设计方案制定:根据勘察和调研结果,制定合理的设计方案,包括空间布局、设备更新等内容。

3.资源准备和采购:根据设计方案的要求,准备所需的施工材料和设备。

4.施工准备:对施工现场进行准备,包括搭建临时设施、制定施工方案等。

5.施工过程:按照施工方案进行具体施工工作,包括拆除、安装、调试等。

6.施工验收和交付:对施工结果进行验收,确保项目达到预期的要求,并进行最终交付。

3.2 施工时间安排根据施工任务的划分,制定详细的施工时间安排,确保施工进度的合理控制。

施工阶段开始日期结束日期现场勘察和调研2022-01-01 2022-01-10设计方案制定2022-01-11 2022-01-20资源准备和采购2022-01-21 2022-01-31施工准备2022-02-01 2022-02-10施工过程2022-02-11 2022-03-30施工验收和交付2022-03-31 2022-04-103.3 资源需求及安排根据施工任务和时间安排,确定所需的资源需求及安排。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)山西电机制造有限公司整体迁建改造项目施工组织设计编制:审核:审批:山西诚泰建筑工程有限公司山西电机制造有限公司整体迁建改造项目工程项目部2013-3-11目录一、编制依据二、工程概况三、总体施工部署四、施工前期准备工作五、施工组织机构六、施工劳动组织计划七、施工机械及周转材料计划八、分部分项施工方法九、平面布置图十、质量保证承诺及技术措施十一、安全、文明、消防、环保保护措施十二、安全生产责任制十三、施工进度计划表一、编制依据1、山西电机制造有限公司整体迁建改造项目工程施工招标文件。

2、山西电机制造有限公司整体迁建改造工程全套施工图,设计变更。

3、工程地质勘察资料、答疑文件。

4、国家现行施工验收规范、规程、标准、建安工程质量验评标准。

二、工程概况本工程为山西电机制造有限公司整体迁建改造项目大中型电机联合厂房,位于太原市小店区东温庄村,为单层钢排架结构厂房,与厂房贴临的辅楼为三层框架结构。

建筑占地面积6189.6m2,总建筑面积6970.11m2,建筑高度15.85m,建筑耐火等级二级,建筑耐久年限为50年,抗震设防烈度8度,厂房为双层压型钢板复合保温屋面,辅房屋面为带保温层的卷材防水屋面,屋面防水等级均为二级,防水层耐用年限为15年。

主体工程抗震设防烈度为8度,钢筋:HPB300、HRB400,预埋件钢板采用Q235B,吊环采用HPB300级钢筋,焊条HPB300级钢筋采用E43XX,HRB400级钢筋采用E5003。

±0.000以下墙体采用MU10多孔页岩砖,M10水泥砂浆砌筑,M7.5水泥砂浆灌孔,±0.000以上墙体砖采用粘土多孔砖和加气混凝土砌块。

混凝土材料如下表:混凝土强度等级结构部位混凝土强度等级保护层厚度(mm)备注一二b最小水泥用量(Kgm3)最大水灰比最大氯离子含量(%)基础垫层C15 桩C35独立基础、承台C30 50300 0.50 0.10基础梁C30 50 0.45 0.10柱C35 20 35 320梁C30 20 35板C30 15 25构造柱C25 20 35装饰工程厂房、辅房地面为:钢纤维混凝土重载地面金刚砂耐磨面层、细石混凝土地面、陶瓷锦砖地面、地砖地面;辅房楼面:陶瓷锦砖楼面、地砖楼地面;变配电室为水泥砂浆内墙面,卫生间、浴室为面砖墙面,其他内墙面为水泥石灰仿瓷涂料内墙面,厂房外墙1.2m以上为水泥砂浆高级涂料外墙面,1.2m以下为浅灰色无保温面砖外墙,辅房为60厚无机保温砂浆涂料外墙面。

安装部分有给排水、暖通、电气、动力、工艺等工程。

三、总体施工部署1、工期、安全目标本工程开竣工日期﹕2013年3月12日~2013年10月31日。

我公司将精心组织项目管理机构、合理配备施工管理人员确保本项目 2013年10月31日按时、按质、安全竣工。

2、项目管理组织机构为了实施本工程,我公司调配有多处钢结构厂房施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成该项目经理部。

项目经理、技术负责人均具有丰富的钢结构厂房施工管理经验,其余下属各部门的负责人都具有多年的施工经验和较高的业务素质。

项目经理部设四部一室:即工程部、生产技术部、质量安全部、材料供应部和综合办公室。

3、 施工总程序安排场地平整、垃圾外运→建筑物轮廓定位→临建、道路、加工区、材料堆放区建设→地基处理→基础施工→主体施工→二次结构→装饰装修→水电安装(穿插于基础施工起至竣工验收止)→竣工验收 4、项目重点难点分析a 、本工程施工综合素质要求较高。

本工程体量较大,施工技术复杂,现场需重点控制安全文明施工和环境保护。

须选派经验丰富、综合素质高的工程管理人员参于建设,加强组织管理,建立完备的管理体系并有强有力的管理措施保证执行,确保本工程总目标的实现。

b 、项目总用地面积较大,总平面控制难度大。

需对现场平面布置精心策划安排。

c 、立体交叉多。

本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免,协作配合难度很大,必须编制切实可行的配合协调措施,才能使施工顺利进行。

d 、垂直运输设备布置困难。

由于本工程建筑外形的特殊性,占地面积大、垂直运输设备布置困难。

e 、工程技术复杂。

涉及到目前常见的结构形式、基础形式、室内外装饰做法。

室内外运用了多种装饰手法,同时包含了整个项目正常投入使用的所有水电安装等等。

这些都对工程施工技术提出较高的要求,必施工员材料员安全员技术员质检员安装技术员钢筋组砼工组瓦工组电工组安装组合格工程 资料员木工组油工组焊工组架子组机械组项目经理 项目副经理 技术主管须要有详尽切实可行的施工方案,并经过多方论证。

5、新技术应用安排广泛采用新技术、新材料、新设备、新工艺,为工程制定合理施工措施,在确保质量安全的前提下,加快工程进度,争创优质工程。

四、施工前期准备工作(一)施工部署(1)、施工原则:本着先地下后地上、先深后浅、先主体结构后装饰装修、先干线后支线的顺序,主体工程施工的同时,穿插进行砌筑封闭、门窗装饰工程等施工,形成流水作业,在施工过程中,协调组织各专业配合土建施工。

(2)、工程施工顺序:测量放线→强夯施工→载体桩施工→土方开挖→基础施工→主体框架→钢结构→二次结构施工→门窗安装→内外墙装饰→地面工程→油漆玻璃→其它→竣工验收(水电安装工程穿插进行)。

项目部全力组织好各项施工准备工作,合理安排机械、材料、周转材料进场,并做好地下障碍物的清除、保护好安全防护设施。

为了保证工程质量和工程进度,在进行地下及主体结构施工时,采用商品混凝土。

(二)、施工准备(1)、技术准备由公司和项目部工程技术人员审阅施工图纸,核对结构施工图和建筑施工图相应的部位尺寸、标高、位置,提出设计图纸存在的问题,组织各专业施工队伍进行专业工程的图纸会审,核对土建图纸与各专业图纸存在的疑难问题,由设计负责人核准签证,并做好图纸会审纪要,以此修订编制施工方案,预算人员根据图纸及答疑纪要,提出各种材料用量预算、施工图预算,提出成品、半成品定货计划,由材料供应部门及工程技术部、质安部组织材料进场的检验。

(2)现场准备1)、按施工平面图布置好临时设施、机械设备,按稳定地点堆放材料及周转料具,组织材料采购人员及时对混凝土、砂、石、水泥、钢材、木材等进行订货采购,并根据工程进度要求定出各阶段的材料用量计划。

2)、搞好施工现场坐标控制网的测量,做好施工控制点的补充工作,并作好沉降测量的准备工作。

五、施工组织机构项目管理机构配备情况表职务 姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别 证号 专业 服务单位项目经理 蔡志松 工程师 建造师证 壹级 晋114060800794建筑山西诚泰建筑工程有限公司技术负责人管玉丰 工程师 工程师证壹级 080030013 建筑 山西诚泰建筑工程有限公工长 刘红现 工程师 工程师009902070022832城建 山西诚泰建筑工程有限公 安全员 郭勤玉 助工安全员证初级 晋建安C(2012)0008610 建筑山西诚泰建筑工程有限公技术员 郭建华 施工员 施工员 0651120100104051 建筑 山西诚泰建筑工程有限公 技术员 王金明 施工员 施工员 0651120100104049 建筑 山西诚泰建筑工程有限公 质检员 魏俊峰 质检员 质检员 0651120100302434 建筑 山西诚泰建筑工程有限公 计统员 郭安峰 计统员 计统员 0651120101100628 建筑 山西诚泰建筑工程有限公 质检员管军涛 质检员 质检员0651120100302428建筑山西诚泰建筑工程有限公工程部职责: 1)、负责工程资金等运作、管理; 2)、负责内部外部的合同管理; 3)、负责对外协调队伍的评审和合同的签订; 4)、负责工程项目月计划的编制; 5)、负责项目部预算编制、报批、结算; 6)、负责物资采购价格、施工机械、周转材料购买、租赁价格的审批和结算。

7)、负责项目部有关的统计报表工作。

生产技术部职责: 1)、组织编制工程施工组织设计、施工方案,技术交底、技术组织措施、项目质量计划及月、旬计划; 2)、组织现场总平面规划及日常管理工作; 3)、组织设计交底和图纸会审工作,以及层层交底工作。

4)、组织隐蔽工程及混凝土浇筑前的自检、互检、交接检的检查以及各专业中间交接的检查验收,报监理公司审批进行下一道工序; 5)、负责工程进度、质量、安全文明施工的管理; 6)、根据工程要求,组织对特殊过程、关键部分的监控; 7)、负责对工程任务的分配和对作业层工程进度和质量的考核工作; 质量安全部职责:1)、负责工程质量的检查验收、评定;2)、负责单位工程质量的检验评定和质量保证资料的核查;3)、配合内外质量检查,监督部门做好对施工过程的检查活动,负责质量问题处理,纠正、预防措施的组织与实施,监督成品保护措施的实施;4)、实施质量一票否决制度;5)、负责工程材料及半成品检验、试验和管理工作;6)、负责劳保用品的购买、使用的管理工作。

7)、负责工程档案资料和安全技术档案资料的收集整理;8)、负责对施工现场人员的安全教育检查工作;9)、负责对质量事故的处理工作;材料供应部职责:1)、负责对材料、机械供应的商品评价;2)、根据各种材料计划的数量规格、品种进行采购;3)、负责将复验材料运抵现场和标识管理;4)、负责工程所需周转料具机械设备的购买租赁;5)、负责定额发料、补充,与材料核算。

6)、负责仓库管理和废旧余料的回收管理;7)、定期组织材料的盘点工作,保证账物相符;综合办公室:1)、负责文件资料的收发与材料核算;2)、负责接待对外联络工作;3)、负责项目部的后勤管理工作;4)、负责综合管理和现场安全保卫工作;六、施工劳动力组织计划(一)、劳动力配备计划说明本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的,主要反映工程所需各种技工、普工人数,它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

为了确保本工程施工总进度计划目标的实现,达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要,劳动力的投入按阶段配备,重点控制基础、主体工程、防水工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。

基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力,原则上满足24小时作业的要求。

劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工准备基础工程主体工程装饰工程安装工程扫尾工程普工15 20 30 15 5 10 瓦工10 10 10 5 2钢筋工25 30 2 2木工 2 25 35 4 2砼工 3 20 30 6 2装饰工30抹灰工20 8电工 2 4 4 5 10水暖工 5 5 10架子工 5 10 10 5机修工 1 1 3 1 1油漆工 5 4电焊工 1 3 5 2 4管理人员 6 15 10 15 5 4 合计40 128 172 125 60 14七、主要施工机械及周转材料投入计划拟投入的土建工程主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率生产能力用于施工部位备注1 钢筋调直机CT—142 9.5 良好主体2 钢筋切断机CQ—40 2 5.5 良好主体3 钢筋弯曲机CW—40 2 2.8 良好主体4 电焊机BXI—1000 4 5.4 良好主体5 电渣压力焊机 5 100 良好主体6 插入式振动器Z—50 12 10.2 良好主体7 平板式振动器HZ2—7 6 3 良好主体装修8 混凝土搅拌机JZE—350 4 22.5 良好主体装修9 全站仪DZQ22—D 1 良好10 污水泵 1 2.8 良好主体11 液压弯管机WYQ 2 3 良好主体安装12 套丝机HTS 2 3.5 良好主体13 蛙式打夯机HW—60 4 3 良好回填土14 直螺纹套丝机 2 良好主体15主要周转材料需要计划表序号名称单位数量说明1 总闸箱个 1 总控分路2 分配电箱个 5 电源分路控制3 开关箱个23 每台用电设备一个4 铁水箱3M3个 2 用于搅拌配置5 探照灯套 4 现场照明6 污水泵台 5 向外排水7 密目网m210000 外防护脚手架封闭8 木脚手板m3170 外装饰9 ¢48钢管T 180 脚手架10 扣件个35000 脚手架连接八、关键分部分项工程施工方法(一)测量放线本工程占地面积较大,为确保工程的测量精度,由公司专职测量员进行整个工程的测量工作,本工程测量的基本依据是设计图纸、测量规范、业主交付的厂区坐标控制点、水准基准点。

相关文档
最新文档