精选2019年公司车间安全工作计划范文
工作计划-公司车间安全工作计划范文
工作计划-公司车间安全工作计划范文尊敬的领导:根据车间安全管理工作的要求,我对公司车间安全工作计划进行了制定,具体计划如下:一、加强安全生产教育培训1. 开展定期的安全生产培训,包括安全操作规程、应急处理流程、消防知识等方面的培训,提高员工安全意识和应急处理能力。
2. 针对新员工,制定入职培训计划,包括安全知识的培训,确保新员工尽快适应并熟悉安全操作规程。
二、建立健全安全管理制度1. 完善安全操作规程和安全工作流程,明确各岗位责任和操作要求。
2. 加强安全巡检制度,定期对车间进行安全检查,发现隐患及时进行整改,确保生产过程中的安全。
3. 设立安全销售奖励和安全问责制度,对安全事故责任人进行问责和处罚,并对安全工作表现突出的员工进行奖励。
三、加强消防设备的管理和维护1. 定期对消防设备进行检查和维护,确保其正常运行。
2. 增加消防器材的存放点和数量,提高应急时的反应速度和能力。
3. 开展消防演练,提高员工的应急逃生能力和自救能力。
四、加强安全隐患排查和整改1. 成立专门的安全隐患排查小组,定期对车间进行隐患排查,确保生产过程中的安全。
2. 对发现的安全隐患进行整改,确保隐患消除,防止事故的发生。
五、加强安全事故的应急处理1. 建立健全安全事故的报告和处理制度,对事故进行全面调查和分析,防止类似事故再次发生。
2. 加强与相关部门和机构的联系,及时报告安全事故情况,并请求相关部门和机构给予支持和帮助。
六、加强安全意识宣传1. 制作安全宣传横幅和海报,张贴在车间显眼位置,提醒员工注意安全。
2. 定期组织安全宣传讲座,邀请专业人员为员工讲解安全知识,提高员工的安全意识。
以上是公司车间安全工作计划的内容,希望得到您的批准和支持,我将组织全体员工认真贯彻落实,确保车间安全工作的顺利进行。
【精选】车间安全工作计划3篇
车间安全工作计划3篇车间安全工作计划篇1由于涂装施工属于重大危险源,认真排查和集中整治涂装车间内的事故隐患,切实把涂装作业的安全工作做深、做细,防患于未然,确保我车间安全形势持续稳定,全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针。
为做好这次安全隐患大排查大整治工作,结合我车间实际情况,特制定本计划。
一、安全隐患排查领导小组名单组长:__x副组长:__x成员:____________________x二、指导思想进一步促进和强化对各类安全隐患的排查,加大工作力度,彻底消除安全隐患,有效防止和减少各类事故发生,确保涂装作业的正常秩序和安全稳定工作,共建“平安涂装,安全涂装”。
三、工作目标紧密结合涂装车间实际,制定排查方案,建立相关排查制度,积极开展安全隐患排查整治活动,切实落实的安全主体责任,彻底消除安全隐患,坚决遏制重大安全事故发生,确保涂装安全形势稳定;进一步强化涂装员工的安全教育,使所有涂装在职人员安全意识和防范能力增强。
四、大排查和大整治重点1、相关职能人员安全责任书的签订,职工安全档案的建立和完善。
2、消防安全,消防设备设施器材是否健全。
3、外协队员工的安全教育情况。
涂装作业施工人员安全操作,上岗证,特种操作证检查。
4、涂装厂房,设备设施安全,涂装危险源的辨识,危险源台账的完整建立。
5、发生危险时的应急安全疏散、消防紧急疏散等各种预案。
6、外协公司办公室用水、用电、用气安全。
7、涂装作业劳动保护措施,涂装作业防火防爆措施,涂装作业抽送风措施,油漆贮存安全措施。
8、涂装车间管理人员及下属外协公司的班前会记录,安全告知卡记录,日常安全检查记录等的检查。
五、工作原则(一)以自查为主。
按照涂装车间颁布的《涂装作业管理规定》以及我厂相关安全文件精神和要求,全面落实涂装车间主体责任,认真进行全面自查,全面排查我车间安全管理工作中存在的隐患和问题,认真整治,确保涂装作业安全稳定。
(二)按照“谁主管、谁负责;谁检查、谁负责”的原则,严格落实安全管理责任,避免真空现象,对监管责任不落实导致的安全事故,追究车间相关人员责任。
车间安全2019工作计划
车间安全2019工作计划【篇一】一、建标,制定20xx年工作目标(一)、车间奋斗目标:安全环保无事故,创先争优建和谐.。
(二)、主要目标:1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。
2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。
3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。
4、增强员工思想管理和技术培训,持续提升队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。
二、追标,实现奋斗目标的总体方案1、抓班子带队伍激励斗志。
一是在领导班子建设方面。
我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。
二是在职工队伍建设方面。
我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在增强全民工教育管理的同时,增强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。
2、抓安全树环保确保达标。
一是增强安全环保教育。
进一步提升职工的安全意识、自我爱护意识和爱护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地,为公司安全环保建设作出贡献。
二是抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。
组织开展“班组义务安全员”活动,广泛发动职工开展HSE观看,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,认真查寻和纠正身边的“三违”行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立“我要安全”、“人人都安全员,人人都安全第一责任人”的理念。
车间级安全生产工作计划范文(4篇)
车间级安全生产工作计划范文1)轻微伤安全事故为零。
2)每周进行安全、卫生检查,查安全隐患、违章违纪。
对甲乙丙三个班组进行测评,并列入优秀班组评选标准。
3)加大隐患查处力度,及时通报安全生产中出现的问题隐患;提高隐患整改率,确保安全隐患____%整改,及时整改率达到____%以上;4)应急预案及消防演习:定于____年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次,每月进行一次应急预案演练。
5)车间每月对本辖区内消防、应急设施进行两次检查并记录。
6)对员工和新进公司员工的三级安全教育,坚持安全教育____%考试合格上岗。
建立员工安全安全记分卡。
7)加强职工培训,提高职工自身素质,员工间相互配合工作,执行好互联保制度,班长班员间相互提醒;班后相互提醒道路交通安全,杜绝交通事故。
8)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。
各项工作顺利进行。
9)开展安全检查,严禁酒后上岗、疲劳上岗、睡岗、脱岗、玩手机等不良现象,发现一起处理一起;对第二次发现的加倍处理,第三次发现的交厂部处理。
车间级安全生产工作计划范文(二)一、安全生产下半年目标下半年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。
主要措施:(1)加强对新员工的安全生产培训,建立长。
中。
短期的安全培训机制。
(2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心。
(3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。
(4)制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志。
(5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。
二、确保产品质量下半年目标:下半年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现下半年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。
关于车间安全工作计划三篇
关于车间安全工作计划三篇关于车间安全工作计划三篇时间稍纵即逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
那么如何做出一份高质量的工作计划呢?下面是小编帮大家整理的车间安全工作计划3篇,欢迎大家分享。
车间安全工作计划篇11、严格执行公司安全生产管理制度,科学合理安排职工生产任务,确保公司生产的安全有序。
2、协作办公室做好安全生产的培训工作,提高职工的安全生产操作水平。
3、认真组织开展车间班组安全活动,强化职工的安全素质和安全意识。
4、认真做好公司的风险管理,严格科学制定风险控制措施和落实相关的安全控制措施。
5、认真组织公司各项安全检查,对查出的各种安全隐患认真整改。
6、组织开展各种应急预案的演练和评审工作。
7、完成公司安排的其他安全工作。
深圳市丑石文化传播有限公司20xx年8月2日车间安全工作计划篇2由于涂装施工属于重大危险源,认真排查和集中整治涂装车间内的事故隐患,切实把涂装作业的安全工作做深、做细,防患于未然,确保我车间安全形势持续稳定,全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针。
为做好这次安全隐患大排查大整治工作,结合我车间实际情况,特制定本计划。
一、安全隐患排查领导小组名单组长:xxx副组长:xxx成员:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、指导思想进一步促进和强化对各类安全隐患的排查,加大工作力度,彻底消除安全隐患,有效防止和减少各类事故发生,确保涂装作业的正常秩序和安全稳定工作,共建“平安涂装,安全涂装”。
三、工作目标紧密结合涂装车间实际,制定排查方案,建立相关排查制度,积极开展安全隐患排查整治活动,切实落实的安全主体责任,彻底消除安全隐患,坚决遏制重大安全事故发生,确保涂装安全形势稳定;进一步强化涂装员工的安全教育,使所有涂装在职人员安全意识和防范能力增强。
四、大排查和大整治重点1、相关职能人员安全责任书的签订,职工安全档案的建立和完善。
车间安全总结工作计划范文
一、前言为确保车间生产安全,提高员工安全意识,降低安全事故发生率,根据我国安全生产法律法规和公司安全生产管理制度,结合车间实际情况,特制定本车间安全总结工作计划。
二、工作目标1. 提高员工安全意识,增强安全责任感。
2. 严格落实安全生产责任制,确保车间安全生产无事故。
3. 加强安全教育培训,提高员工安全操作技能。
4. 完善安全设施,确保安全设施完好、有效。
5. 做好安全检查,及时发现和消除安全隐患。
三、工作内容1. 安全教育培训(1)定期组织员工参加安全生产教育培训,提高员工安全意识。
(2)针对新入职员工,进行岗前安全教育培训,确保员工掌握基本安全知识和操作技能。
(3)对车间内特殊岗位员工,进行专项安全培训,提高其专业技能和安全意识。
2. 安全检查与隐患排查(1)定期开展安全检查,对车间设备、设施、环境等进行全面检查,确保安全设施完好、有效。
(2)对车间内易发生事故的部位进行重点检查,及时发现和消除安全隐患。
(3)对员工进行安全巡查,确保员工按照安全规程操作。
3. 安全生产责任制落实(1)明确车间各级人员的安全职责,确保安全生产责任制落到实处。
(2)建立健全安全生产考核制度,对安全生产责任制执行情况进行考核。
(3)对安全生产责任制执行不力的单位和个人,进行严肃处理。
4. 安全设施完善(1)根据生产需要,定期更新和补充安全设施。
(2)确保安全设施完好、有效,定期进行维护保养。
(3)对车间内安全设施进行定期检查,发现问题及时整改。
5. 应急预案制定与演练(1)根据车间实际情况,制定完善的应急预案。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)对应急演练过程中发现的问题进行总结,不断完善应急预案。
四、工作步骤1. 制定车间安全总结工作计划,明确工作目标、内容、步骤等。
2. 组织开展安全教育培训,提高员工安全意识。
3. 定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 严格落实安全生产责任制,确保安全生产无事故。
车间安全工作计划范文
车间安全工作计划范文车间安全工作计划1.工作目标和目标规划为确保车间生产过程中不发生安全事故,保障员工身体健康,提高生产效率和产品质量,制定以下工作目标和规划:目标:提高车间员工安全意识和责任心,降低安全事故发生率;完善车间安全管理制度,规范作业流程,减少安全隐患;加强安全防范设施的维护,确保设备安全稳定运行。
规划:加强安全培训,提高员工安全意识;修订完善车间安全管理制度,落实预防措施;加强设备维护和检修,消除隐患。
2.工作任务和时间安排2.1 安全培训和意识提升任务:开展安全培训和意识提升活动,包括危险化学品操作规程、紧急救援演练等。
时间:每季度开展一次,每次培训时间为2天。
2.2 安全管理制度修订任务:对车间安全管理制度进行修订和完善,包括车间岗位安全操作规范、户外作业安全规定等。
时间:1月完成修订。
2.3 设备维护和检修任务:加强设备维护和检修工作,对关键设备定期检查,及时消除设备隐患。
时间:每月组织一次设备检查。
3.资源调配和预算计划3.1 人力资源为确保计划的实施,车间将安排专人负责安全工作的组织和协调,同时组织安全培训开展安全意识提高活动。
预算为满足工作计划的实施,车间安全工作将并入车间日常生产预算中,由车间经理负责执行。
4.项目风险评估和管理针对安全工作计划中在执行过程中出现的突发情况或难题,我们将及时采取应对措施,管理好安全问题,控制安全风险。
同时,必要时将向公司安全管理部门申请帮助和支援。
5.工作绩效管理为了更好地了解工作计划的执行情况,车间将对安全工作的完成情况进行跟踪和考核。
6.沟通和协调为达到顺畅的工作执行和卓越的工作绩效,工作计划的执行需要和车间其他工作的紧密沟通与协调。
7.工作总结和复盘每季度结束时,车间将对安全工作的执行情况进行总结分析,并对下一季度的工作计划进行修订和完善。
以上是车间安全工作计划,通过科学、合理的计划组织和管理,我们相信经过一段时间的不断努力,必能够实现预定目标,并在实践中不断总结经验,提高安全风险管理能力,推动车间高效、稳定、持续的发展。
关于车间安全工作计划6篇
关于车间安全工作计划6篇关于车间安全工作计划6篇时间过得飞快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编精心整理的车间安全工作计划6篇,希望对大家有所帮助。
车间安全工作计划篇1自我厂建厂至今,厂区内主要设备一直处于长期连续运转的情况下,所有的机械、电气、仪表的使用质量及运行状态都面临考验,同时厂内一部分一线工作人员的精神状态也进入麻木疲劳期,容易由于疏忽大意而造成安全隐患,因此,20xx 年进入了事故多发的关键时期。
为了加强电气、仪表的安全管理,提高电气、仪表的维护、维修质量,电仪车间安全环保工作紧紧围绕公司发展的主旋律,本着不断规范、深化的要求,进一步体现“以人为本、安全第一”的理念,抓住重点和薄弱环节,采取源头把关、全过程控制措施,立足防范,强化监督。
现结合国家及集团公司有关安全环保法律法规将20xx年度安全工作做如下安排:1、利用班前会、车间及班组组织的安全学习、阅读安全报刊、网络查询安全知识以及积极参与企业安全培训等方式加强对国家、公司有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习,提高员工的安全意识和临场应急时的心理素质,为全年安全生产打下良好的基础。
2、重点加强对新员工的安全教育工作。
3、认真执行企业开展的“反三违”、“安全活动月”等活动,做到有措施、有落实、有记录。
4、按照公司要求做好节假日的安全部署、落实工作。
每周班组进行一次安全学习。
5、每月进行一次次联合安全检查,对查出的安全隐患等情况进行整改,落实责任人,规定整改期限。
6、电仪车间的安全目标是:(1)全年无死亡,工伤、重伤及多人中毒事故。
(2)重大设备维修操作事故为零(3)重大火灾、为零(4)重大环境污染事故为零7、根据公司的有关要求,继续推进安全管理标准化及台账、记录的建立及持续改进工作。
8、针对全厂电气、仪表设备的运行情况,着力抓好电工、仪表工的岗位培训和安全教育,完善制定岗位安全操作规程,为公司全面达产达标保驾护航。
公司车间安全管理的工作计划2篇
公司车间安全管理的工作计划 (3)公司车间安全管理的工作计划 (3)精选2篇(一)公司车间安全管理的工作计划可以根据实际情况进行调整,下面是一个基本的工作计划:1. 设立车间安全管理团队:成立一个由安全专家、管理人员和员工代表组成的车间安全管理团队,负责制定和执行安全管理计划。
2. 制定车间安全管理规章制度:制定一套车间安全管理规章制度,包括作业规范、安全操作流程、紧急事故处理程序等。
3. 进行安全风险评估:对车间进行全面的安全风险评估,识别潜在的安全风险点,并采取相应措施进行控制。
4. 建立安全教育培训体系:开展定期的安全培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够正确应对各种安全问题。
5. 进行定期的安全检查和巡查:建立定期的安全检查和巡查制度,确保车间内的设备、工具和环境符合安全要求,并及时发现和解决安全隐患。
6. 设立安全纪律和奖惩制度:建立和执行严格的安全纪律和奖惩制度,鼓励员工按照规章制度进行工作,同时对违反安全规定的行为进行处罚。
7. 建立事故报告和处理机制:建立事故报告和处理机制,确保任何事故都能及时上报并进行调查,采取相应措施防止类似事故再次发生。
8. 安全宣传和推广:通过内部刊物、会议、培训等方式进行安全宣传和推广,提高员工对安全管理的重视程度。
9. 不断改进安全管理措施:定期对安全管理措施进行评估和改进,根据实际情况调整安全管理计划,提高车间安全管理水平。
10. 建立安全奖励机制:根据员工的安全表现进行评定和奖励,激励员工积极参与安全管理工作。
公司车间安全管理的工作计划 (3)精选2篇(二)工作目标:确保车间安全环境,预防和处理可能的事故和风险,并提高员工的安全意识和技能。
1. 审查和更新车间安全规定和流程- 审查现有的车间安全规定和流程,评估其有效性和实施情况。
- 与相关部门协商,更新和改进车间安全规定和流程。
- 确保车间安全规定和流程符合法律法规的要求。
2. 进行安全风险评估和分析- 对车间进行安全风险评估和分析,识别潜在的安全风险和危险源。
精选车间安全工作计划4篇
精选车间安全工作计划4篇精选车间安全工作计划4篇时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,先做一份工作计划,开个好头吧。
做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编帮大家整理的车间安全工作计划4篇,希望能够帮助到大家。
车间安全工作计划篇11、严格执行公司安全生产管理制度,科学合理安排职工生产任务,确保公司生产的安全有序。
2、协作办公室做好安全生产的培训工作,提高职工的安全生产操作水平。
3、认真组织开展车间班组安全活动,强化职工的安全素质和安全意识。
4、认真做好公司的风险管理,严格科学制定风险控制措施和落实相关的安全控制措施。
5、认真组织公司各项安全检查,对查出的各种安全隐患认真整改。
6、组织开展各种应急预案的演练和评审工作。
7、完成公司安排的其他安全工作。
深圳市丑石文化传播有限公司20xx年8月2日车间安全工作计划篇2一、建标,制定20xx年工作目标(一)、车间奋斗目标:安全环保无事故,创先争优建和谐.。
(二)、主要目标:1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。
2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。
3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。
4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。
二、追标,实现奋斗目标的总体方案1、抓班子带队伍激励斗志。
一是在领导班子建设方面。
我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。
车间安全工作计划样本(三篇)
车间安全工作计划样本一是加大宣传力度,宣讲开展班组安全活动的重要性,让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义,明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要,确实提高员工的安全意识。
二是车间指导帮助,跟踪督促。
引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动,要求活动必须达到有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,能够将它运用到实际工作中去。
三是不断总结,查找不足,不断完善。
在____月初,第一次组织班组安全活动时,班长、班员都感到很盲目,不知所措,在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲,班长念一念有关法律、法规及安全知识。
这不免有些流于形式,或有一种说在嘴上、写在纸上,玩弄虚招的嫌疑。
通过安环处领导的现场指导,并结合学习安环处下发的《____开展班组安全活动的指导意见》,车间利用上下班会进行学习,开展了“怎样开展班组安全活动”的讨论,找到了问题与不足。
____月下旬,车间班组安全活动有了一个质的飞跃,在二班杨爱军组织的班组安全活动中,班长准备充分,针对习惯性违章展开讨论,班员踊跃发言,都能联系自己的岗位实际,找到自己工作中存在的不足或习惯性违章,从班员发自心底的话,足以看出班组每一个成员对自身存在的不足与习惯性违章有了深刻的认识和改正的决心。
三班周永兵组织的班组安全活动开展得更深入更细致,针对各岗位重点部位巡查内容,现场进行了相互学习,回顾了车间三次火灾事故的经过,同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问,通过互相提问、互相解答,达到了互相学习、共同提高的目标,让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性,明确了巡查的具体内容、注意事项,认识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害,真正明确了自己在班组安全生产中的职责。
由于车间采取的措施得当,班组安全活动在实践中收到了很好的效果,真正体现了“人人讲安全,事事重安全”的原则。
我相信班组安全活动的经常化、持久化必然会确保车间安全生产,促进公司各项管理工作的开展,推动公司快速、稳步的发展。
工厂车间安全工作计划范文
一、前言为确保工厂车间生产安全,预防各类事故发生,提高员工安全意识和自我保护能力,根据我国相关法律法规及公司安全生产要求,特制定本车间安全工作计划。
二、工作目标1. 建立健全安全管理体系,实现车间安全生产标准化。
2. 提高员工安全意识,减少安全事故发生。
3. 降低车间安全隐患,确保生产环境安全稳定。
4. 完善安全培训机制,提高员工安全技能。
三、具体措施1. 组织架构与职责(1)成立车间安全工作领导小组,负责车间安全工作的全面规划、组织、协调和监督。
(2)设立安全员,负责日常安全巡查、隐患排查、事故报告等工作。
(3)明确各岗位安全职责,确保安全生产责任到人。
2. 安全教育培训(1)定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)针对新员工、转岗员工、临时工等,开展专项安全培训。
(3)组织安全知识竞赛、安全演讲等活动,增强员工安全知识。
3. 隐患排查与治理(1)定期开展安全隐患排查,发现隐患及时整改。
(2)建立隐患排查治理台账,跟踪整改进度。
(3)对重大隐患,实行挂牌督办,确保整改到位。
4. 安全设施与防护(1)完善车间安全设施,如消防器材、防护用品等。
(2)定期检查和维护安全设施,确保其正常运行。
(3)加强车间通风、照明等设施管理,确保生产环境安全。
5. 应急预案与演练(1)制定车间安全生产事故应急预案,明确事故报告、救援、处理等流程。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)加强应急物资储备,确保应急救援工作顺利进行。
6. 安全文化建设(1)营造良好的安全文化氛围,增强员工安全责任感。
(2)开展“安全之星”评选活动,树立安全典型。
(3)加强安全宣传,提高员工安全意识。
四、工作计划实施与监督1. 实施阶段(1)按照本计划,分阶段、分步骤推进各项工作。
(2)定期召开安全工作会议,总结经验,改进不足。
2. 监督阶段(1)车间安全工作领导小组负责对本计划实施情况进行监督。
(2)对发现的问题,及时提出整改意见,确保计划落实到位。
关于车间安全工作计划3篇
关于车间安全工作计划3篇关于车间安全工作计划3篇时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是帮大家整理的车间安全工作计划3篇,欢迎阅读与收藏。
车间安全工作计划篇11、严格执行公司安全生产管理制度,科学合理安排职工生产任务,确保公司生产的安全有序。
2、协作办公室做好安全生产的培训工作,提高职工的安全生产操作水平。
3、认真组织开展车间班组安全活动,强化职工的安全素质和安全意识。
4、认真做好公司的风险管理,严格科学制定风险控制措施和落实相关的安全控制措施。
5、认真组织公司各项安全检查,对查出的各种安全隐患认真整改。
6、组织开展各种应急预案的演练和评审工作。
7、完成公司安排的其他安全工作。
深圳市丑石文化传播有限公司20xx年8月2日车间安全工作计划篇2一、建标,制定20xx年工作目标、车间奋斗目标:安全环保无事故,创先争优建和谐.。
、主要目标:1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标。
2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。
3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。
4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。
二、追标,实现奋斗目标的总体方案1、抓班子带队伍激励斗志。
一是在领导班子建设方面。
我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。
二是在职工队伍建设方面。
我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。
车间安全工作计划范文7篇
车间安全工作计划范文7篇车间安全工作计划篇1一、建立健全安全劳动管理职责1、为了安全生产,区区有人管,事事有人抓,从车间员工、库房主管、检验主管及办公室人员签订安全责任书,严格按照安全生产制度作业。
2、组建安全管理网络,做到分区分片的综合管理。
组长:__。
副组长:__、__。
库房区:__、__。
检验区:__、__。
办公区:__、__。
二、管理责任1、传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。
2、加强职工安全教育,坚持每周安全巡查,发现隐患及时整改并制定整改措施。
3、重点防火部位,定员定岗,保持消防器材良好适用。
4、配电柜、闸刀、流水线、台钻、油压机、砂轮机等电器设备必须安装漏电保护器、防护网,坚持手持式电动工具月度绝缘测试,防止触电事故发生。
5、强化劳保用品穿戴。
6、加强内场定置管理,保持消防通道畅通。
三、安全、消防指标1、工亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大机损事故为零。
4、重大环境污染事故为零。
5、重伤指标为零。
场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
一、车间安全管理人员安全职责2.1 车间主任安全职责2.1.1 车间主任是本车间的安全生产第一责任人,根据项目建设需要,各车间设主管安全副主任一名,协助车间主任管理本车间内的安全工作;2.1.2 认真贯彻执行国家、省、市各级政府颁布的安全生产方针、政策和法规及公司的安全管理制度;2.1.3 检查本车间区域内的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;发现危及生产安全的重大隐患,立即向公司主管部门汇报;2.1.4 对本车间安全设施依据《安全设施设计专篇》落实;2.1.5 经常深入现场,制止违章作业,违章指挥,遇有险情危及人身安全时,有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区,及时排除险情,对于不能处理的险情,立即报告有关负责人处理;2.1.6 组织员工进行车间级安全教育及培训,如实记录培训情况;会同有关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训,提高员工的安全生产意识和技能;2.1.7 组织和调查分析本车间所发生事故的'原因,并采取有效的防范措施;2.1.8 对各级领导在危险点查出的问题,要尽快组织相关方进行整改,短时间内整改不了的项目,要组织相关人员制定有效的防范措施;2.1.9 负责监督本车间保健、护具按标准正确发放。
【精选】车间安全工作计划三篇
【精选】车间安全工作计划三篇车间安全工作计划篇1一、建立健全安全劳动管理职责1、为了安全生产,区区有人管,事事有人抓,从车间员工、库房主管、检验主管及办公室人员签订安全责任书,严格按照安全生产制度作业。
2、组建安全管理网络,做到分区分片的综合管理。
组长:xx。
副组长:xx、xx。
库房区:xx、xx。
检验区:xx、xx。
办公区:xx、xx。
二、管理责任1、传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。
2、加强职工安全教育,坚持每周安全巡查,发现隐患及时整改并制定整改措施。
3、重点防火部位,定员定岗,保持消防器材良好适用。
4、配电柜、闸刀、流水线、台钻、油压机、砂轮机等电器设备必须安装漏电保护器、防护网,坚持手持式电动工具月度绝缘测试,防止触电事故发生。
5、强化劳保用品穿戴。
6、加强内场定置管理,保持消防通道畅通。
三、安全、消防指标1、工亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大机损事故为零。
4、重大环境污染事故为零。
5、重伤指标为零。
6、轻伤内控指标1人次。
7、不发生新的职业病例。
四、安全教育及培训组织参加应急预案演练,提高自救能力。
车间安全工作计划篇2为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。
结合工厂实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标。
二、指导思想要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。
”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状,确定出xx-xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
关于车间安全工作计划五篇
关于车间安全工作计划五篇车间安全工作计划篇1一、目标:实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大险肇事股,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标。
二、指导思想:以公司对安全工作指示为指导,以厂部安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,以班组安全治理为基础,以预防转炉重大事故为重点,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展安全亲情教育,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
三、安全防护重点及部位:转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐的避障、合金烘烤煤气中毒、道轨检修和lf炉检修砸伤事故。
四、主要工作措施和安排:1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在安全教育的基础上,增设安全知识竞赛,安全谜语,安全演讲,班前提问等活动,同时抓好新员工的安全教育。
2、加强易出事故岗位工联保互保及职工的责任感,重点是操枪、摇炉、合金工、炉前工等,不定时检验对突发事故的处理方法。
3、对检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,有人监护现场,挂牌上锁提示检修、检修人员注重安全,教育工人不在危险物下站立,不随便向平台下仍东西。
4、加强安全治理,控制事故发生,真正将安全重心下移到基层小组,确保全年做到安全生产,努力实现全年事故“0”的目标。
5、把握各非常时期员工的思想动向,重点是各节日期间的喝酒上岗,员工的疲惫上岗,青年员工的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。
6、建立健全安全防护组织,对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核,要求跟班、技术员、值班长,对生产、安全、环境卫生实行三位一体全面治理。
7、解决职工具体生活问题,及时联络各岗位空调修缮,夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题,积极向上级反映除尘问题,希望得到解决。
8、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。
9、认真抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。
车间2019年安全工作计划
车间2019年安全工作计划导读:本文车间2019年安全工作计划,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
【篇一】安全工作重于泰山,牵涉到每一个学生的生命安全和一生的幸福。
为了确保学生的人生安全,为了让学生能够平平安安,健健康康,快快乐乐地学习,生活,成长,特拟定本学期本班安全工作计划如下:一、认真,细致,周密地制定出本班班级安全工作必须要履行和遵守的条款如下:1、不准拉帮结伙,不准搞帮派,不准扯皮打架,不准乱讲闲话,不准乱骂人,不准讲脏话、流话,不准讲不文明的语言,不准聚众闹事,不准围观、起轰、凑热闹。
2、不准随身携带管制刀具、打火机、火柴、游戏机和一切具有危险隐患的物品。
3、不准翻墙、翻窗或爬栏杆、爬高处。
4、不准坐在桌子上、窗台上、楼道栏杆上。
5、不准爬车、追车和在公路上设置障碍物。
6、不准在教室里、走廊上、公路上追闹、打跳。
不准故意用桌子、凳子撞他人或故意放倒别人的凳子。
不准用棍棒、扫把或其它物品追逐、打闹。
7、不准玩火、玩电、玩鞭炮、玩弹枪等一切具有危险的物品。
8、不准下河、下塘洗澡、游泳。
9、不准去有危险的地方游玩或做一切不安全的事情。
10、不准抽烟、喝酒、**或无益的聚会。
11、不准乱买零食吃、不准吃不卫生、腐烂、有毒的食品。
12、爱护公共财产,不准无故破坏学校财产,如有损坏,自行修补或赔偿。
二、教育学生牢记安全条款,随时不得违反,时刻遵照执行,以确保自己无任何意外事故的发生,保证自己的人生安全。
三、对学生加强法律法规的认识,了解和掌握教育。
经常以周边的犯罪实例为教育案例,教育学生明白违法违纪行为的严重后果,教育学生要随时遵纪守法,做一名合格的社会公民,做一名优秀的学生。
四、随时对学生加强“交通安全,防火安全,防雷安全,防水安全,用电安全,用煤气安全,饮食安全”等易患安全常识的教育,确保学生人身安全。
五、加强学生青春期的安全教育。
初中时期是学生身体正在生长和发育的时期,无论是学生的身体外形,还是内心心理都在发生着巨大的变化。
车间年度安全工作计划4篇
车间年度安全工作计划4篇第一篇:车间年度安全工作计划概述为了确保车间生产过程中的安全性和员工的健康,制定车间年度安全工作计划至关重要。
本文将通过制定车间年度安全目标、安全风险评估、安全管理措施和培训计划等方面来详细介绍车间年度安全工作计划。
第二篇:车间年度安全目标的制定在制定车间年度安全目标时,首先需要了解车间的生产情况,包括生产工艺、设备情况、人员组成等。
根据这些情况,确定车间在安全方面的主要问题,并制定解决这些问题的具体目标。
例如,在设备操作方面,目标可以是提高员工的操作技能和意识,减少设备操作错误造成的事故。
同时,还要考虑到车间的生产需求和上级部门的要求,确保安全目标与生产目标相一致。
第三篇:车间安全风险评估安全风险评估是车间年度安全工作计划中的重要环节。
通过对车间生产过程进行全面的安全风险评估,可以及时发现并解决存在的安全问题,从而减少事故的发生。
在进行安全风险评估时,可以采用定性和定量分析相结合的方法,对车间可能存在的危险源进行识别和评估。
评估结果可用于确定针对性的安全管理措施和培训计划。
第四篇:车间安全管理措施和培训计划为了有效管理车间的安全工作,需要制定相应的安全管理措施和培训计划。
安全管理措施包括制定标准操作规程、安全操作流程、应急预案等,确保员工在生产过程中能够遵守规定的安全操作程序。
培训计划则包括针对不同岗位的安全培训,提高员工的安全意识和技能。
同时,还需定期检查和评估安全管理措施的有效性,并进行必要的修订和改进。
以上是车间年度安全工作计划的主要内容,通过制定详细的安全目标、进行安全风险评估、落实安全管理措施和培训计划,可以确保车间的生产安全,并为员工的健康提供保障。
这些计划需要与车间的实际情况相结合,综合考虑安全、生产和成本等因素,以达到安全与生产并重的目标,为车间提供稳定、安全的生产环境。
同时,还需要定期对安全工作进行跟踪评估,及时发现并解决存在的问题,为车间安全工作的持续改进提供支持。
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方案计划参考范本
精选2019年公司车间安全工作计划范文
撰写人:__________________
部门:__________________
时间:__________________
在全球金融危机的影响下,公司之间的竞争显得更加激烈,特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中,这种现象更为明显。
因此,在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的发展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了20nn年车间生产管理的工作计划,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。
一,安全生产
全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低.
主要措施:
(1)加强对新员工的安全生产培训,建立长.中.短期的安全培训机制.
(2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心.
(3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素.
(4)制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.
(5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低.
二,确保产品质量
全年目标:全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标.
主要措施:
(1)严格按照图纸设计要求进行加工.
(2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生产.
(3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点.
(4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性.
(5)建立机台操作人员 qc质量检查人员副组长组长的四级日检查制度.
(6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性.
(7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.
(8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶.
三,提高产品产量
全年目标:
全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20nn年产品产量计划的实现.
主要措施:
(1)加强对刀具夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作,
(2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性.
(3)改善改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台刀具的加工能力,实现高效率加工.
(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工
工作积极性.
(5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率.
(6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的
奖惩制度.
(7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.。